【参考借鉴】携程网业务及营销策略分析.docx
携程网营销策略分析
携程将企业的技术含量视为企业生命力的源泉。携程在提升企业 技术方面不遗余力，携程自行开发了客户管理系统、呼叫排队系统、 订单处理系统、电子地图查询系统等软件。“在携程，用IT技术替代 人去提供服务。”携程创始人梁建章解释，现在用电脑流程分得非常 细，每个工序都由电脑来显示，这个做完了，下一个就知道上哪儿做， 不会重复，也不会遗漏。强大的技术力量支撑起了高效率。
携程网在创立初期（引入期），主要以向消费者提供低折扣机票 和低价房费盈利。以快速渗透策略推出新产品，短时间扩大市场占有 率。
携程网在成长期，改进产品和服务质量，提高竞争力，吸引更多 消费者；兼并旅行社，寻找新的市场细分，在2000年9月率先并购了 现代运通，进入一个传统行业，这在当时的互联网行业也是一石激起 了千层浪。在很多网站纷纷苦觅“赚钱”的出路时，携程成为了互联 网和传统产业相结合的一个代表。为消费者提供数百条度假产品线路， 包括“三亚”、“云南”、“港澳”、“泰国”、“欧洲”“名山”、 “都市”、“自驾游”等20余个度假专卖店，每个“专卖店”内拥有 不同产品组合线路多条。客人可选择由北京、上海、广州、深圳、杭
在机票预订方面，携程旅行网是中国领先的机票预订服务平台， 覆盖国内外所有航线，并在四十三个大中城市提供免费送机票服务， 每月出票量约一百五十万张。
成本（cost）
• 携程网创建于1999年，启动资金只有25万美元， 主要以 网络为渠道，为消费者提供有关旅游的各种信息。，携程 网的模式与众不同，70%的收入来自线下的电话订房和订 票。1999年携程网收购了现代运通，开始从纯粹的线上业 务走到线下。梁称，当时看中的就是现代运通与众多酒店 间的长期业务关系，而且现代运通也拥有一套呼叫中心系 统。随后，携程网撤掉了现代运通的呼叫中心，于2000年 末，在上海成立了一个新的电话呼叫中心，现在这个呼叫 中心已经拥有600多人，几乎占了携程员工总数的一半。 正是这个呼叫中心，完成了携程网70%的线下收入。
携程网营销策略分析
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携程网的主要业务是通过网络销售酒店预 订服务、机票预订服务和度假旅游服务， 订服务、机票预订服务和度假旅游服务，其 客户大多是中国新兴的中产阶级。 客户大多是中国新兴的中产阶级。 。在其它 旅游服务公司专注于大城市的星级酒店时， 旅游服务公司专注于大城市的星级酒店时， 携程网则将注意力转向了中档酒店领域， 携程网则将注意力转向了中档酒店领域，并 因此大获成功。 因此大获成功。 • 分析人士表示，同国外竞争对手相比， 分析人士表示，同国外竞争对手相比， 携程网的主要优势在于更熟悉地区市场、 携程网的主要优势在于更熟悉地区市场、法 律和政策。凯斯勒表示： 律和政策。凯斯勒表示：“携程网比任何一 家国外公司都了解中国消费者。 家国外公司都了解中国消费者。携程网了解 中国消费者的需求，并更加关注地区市场。 中国消费者的需求，并更加关注地区市场。” 当然，携程网并非忽视了大城市。今年6月， 当然，携程网并非忽视了大城市。今年 月 携程网宣布将在北京开设一家线下旅游代理 机构，同传统旅行社竞争。 机构，同传统旅行社竞争。 • 准确的市场定位首先来自于对目标市场 的需要的准确认识， 的需要的准确认识，并针对市场需要及竞争 对手的产品， 对手的产品，开发出更加符合顾客需要的产 品与服务。 品与服务。
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2006年12月 2006年中国客户关怀标杆企业 旅游类） 年中国客户关怀标杆企业（ 2006年12月 获2006年中国客户关怀标杆企业（旅游类） 2006年11月 获中国上市公司成长100 100强及中国最大旅行服务公司称号 2006年11月 获中国上市公司成长100强及中国最大旅行服务公司称号 2006年09月 荣获“全国用户满意最佳旅行单位” 2006年09月 荣获“全国用户满意最佳旅行单位”称号 2006年03月 获艾瑞年度“最佳发展策略企业” 最佳用户体验” 2006年03月 获艾瑞年度“最佳发展策略企业”和“最佳用户体验” 两项大奖 2006年03月 2005年中国旅游服务领航者 年中国旅游服务领航者” 2006年03月 获“2005年中国旅游服务领航者”奖杯 2005年11月 2005年中国客户关怀八十强 年中国客户关怀八十强” 2005年11月 获“2005年中国客户关怀八十强”称号 2005年08月 被评估为“2005年中国500最具价值品牌 年中国500最具价值品牌” 2005年08月 被评估为“2005年中国500最具价值品牌”，品牌价值人 民币12 12亿元 民币12亿元 2004年10月 入围“2004年中国商业网站100强 年中国商业网站100 2004年最优服务 2004年10月 入围“2004年中国商业网站100强”、“2004年最优服务 佳网站” 5佳网站” 2003年11月 被推选为2003年度“中国企业信息化500 2003年度 500强 并获“ 2003年11月 被推选为2003年度“中国企业信息化500强”，并获“最 具发展潜力企业” 具发展潜力企业”单项奖 2003年06月 2003年06月 携程网上旅游服务系列被列为上海市电子商务重点应用 项目及上海市重点推广项目。 项目及上海市重点推广项目。 2003年04月 2002年度中国旅游知名品牌 年度中国旅游知名品牌” 2003年04月 获“2002年度中国旅游知名品牌”称号 2000年06月 2000年度百家优秀网站 评选，获得“ 年度百家优秀网站” 2000年06月 在“2000年度百家优秀网站”评选，获得“编辑推荐 是唯一一家入选的旅游网站。 奖”，是唯一一家入选的旅游网站。
携程网营销策略资料
一、公司现状及概况二、PEST 分析三、SWOT 分析四、服务营销策略五、总结浅析携程网服务营销战略与策略一、营销现状及公司概况携程旅行网原是一家计算机网络公司，创立于1999 年。
在较短的时间内，携程旅行网迅速成长并实现了旅游产品的网上一站式服务。
携程总部设在中国上海，目前已在北京、广州、深圳、成都、杭州、厦门、青岛、南京、武汉、沈阳等10 个城市设立了分公司，员工近9000 人。
作为中国领先的在线旅行服务公司，携程旅行网成功地整合了高科技产业与传统旅行业，向超过2000 万的会员提供全方位旅行服务，被誉为互联网和传统旅游无缝结合的典范。
其经营项目主要有：酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特约商户及旅游资讯。
携程旅行网凭借稳定的业务发展和优异的盈利能力，CTRIP 于2003 年12 月在美国纳斯达克成功上市。
携程的目标是利用高效的互联网技术和先进电子资讯手段，为会员提供快捷灵活、优质优惠、体贴周到又充满个性化的旅行服务，从而成为优秀的商务及自助旅行服务机构。
二、PEST 分析政治环境政治环境近年来,各级政府对推进我国旅游事业的稳步发展都给予了高度重视. 旅游业是第三产业的重要组成部分，是世界上发展最快的新兴产业之一，被誉为“朝阳产业”《国务院关于加快发展服务业的若干意见》提出，要围绕小康社会建设目标。
和消费结构转型升级的要求，大力发展旅游、文化、体育和休闲娱乐等面向民生的服务业。
经济环境2010 年上半年，我国旅游经济运行总体良好，增长动力比较充足，旅游消费保持旺盛，旅游市场较快增长，企业经营效益明显好转。
初步统计国内旅游人数10.97 亿人次，比上年同期增长8.6%；国内旅游收入6055 亿元，增长20.6%。
入境人数6550 万人次，增长5.5%；旅游外汇收入215 亿美元，增长14.5%。
旅游总收入7500 亿元，增长19%。
尽管全球经济面临许多不确定因素，但我国旅游业面临的重大机遇和基本环境没有改变，旅游业总体发展趋势也不可能改变或逆转。
携程旅行营销策划方案
携程旅行营销策划方案第一部分：概述及市场分析1.1 概述携程旅行是中国领先的在线旅行平台之一，在线提供机票、酒店、度假、团购等服务。
随着人们对旅行需求的不断增长和对网络购物习惯的养成，携程在市场上拥有广泛的用户基础和知名度。
然而，随着竞争加剧和市场的不断变化，携程需要制定一套有效的营销策划方案来巩固市场领先地位。
1.2 市场分析目前中国在线旅游市场竞争激烈，主要竞争对手有驴妈妈、途牛、去哪儿等。
根据数据显示，携程在市场份额方面一直居于领先地位，但其增速放缓。
原因有：竞争对手不断加大市场投入，用户需求多样化，价格战导致用户流失等等。
为此，制定一套切合实际，有针对性的营销策划方案势在必行。
第二部分：目标市场及目标客户2.1 目标市场根据携程的市场定位和核心竞争力，目标市场应着重于追求高品质、个性化旅行体验的中高端客户。
2.2 目标客户目标客户细分包括：- 商务旅行者：追求高效、便捷的出行方式。
- 家庭旅行者：注重度假环境、儿童设施等方面。
- 情侣旅行者：追求浪漫、独特的体验。
- 老年旅行者：提供特定的服务，如健康养生、博物馆导览等。
第三部分：竞争分析3.1 竞争对手分析驴妈妈是携程的主要竞争对手之一，已经建立起一定的市场影响力，并且拥有丰富的产品资源和用户基础。
此外，途牛、去哪儿等也是携程的竞争对手。
3.2 竞争优势分析携程作为行业的领导者，有相对明显的竞争优势，包括：品牌知名度高、产品种类丰富、客户服务体系完善、技术实力强等。
然而，在某些方面仍需改进，如个性化定制服务等。
第四部分：营销策略4.1 定位策略明确携程的品牌定位，强调个性化定制服务和高品质旅行体验，满足目标客户的需求。
此外，携程还应加强对中高端市场的开发，以提高盈利能力。
4.2 产品策略扩大产品线，增加更多主题旅游产品，如文化旅游、冒险旅游、美食之旅等。
此外，还应通过与当地旅行社合作，推出特色旅游项目，提供更个性化、深度的旅行体验。
4.3 价格策略根据市场需求和竞争对手的定价，合理调整产品价格。
(完整word版)携程网业务及营销策略分析
华南理工大学研究生课程论文课程类别:同等学力课程研修班课程名称：营销管理课程代码：S1202020任课教师：李红凯《携程网业务及营销策略分析》姓名苏树汉学号201543102194院系工商管理学院专业企业综合管理课程论文提交时间：2015年 9月 8日携程网业务及营销策略分析一、携程网基本情况介绍携程网是中国领先的在线旅行服务公司,创立于1999年，总部设在中国上海。
携程旅行网向超过五千余万注册会员提供包括酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、高铁代购以及旅游资讯在内的全方位旅行服务.目前,携程旅行网拥有国内外五千余家会员酒店可供预订，是中国领先的酒店预订服务中心,每月酒店预订量达到五十余万间。
在机票预订方面,携程旅行网是中国领先的机票预订服务平台,覆盖国内外所有航线，并在四十五个大中城市提供免费送机票服务,每月出票量四十余万张.作为中国领先的在线旅行服务公司，携程旅行网成功整合了高科技产业与传统旅行业，向超过4000万会员提供集酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务，被誉为互联网和传统旅游无缝结合的典范。
凭借稳定的业务发展和优异的盈利能力，携程旅行网于2003年12月在美国纳斯达克成功上市。
二、携程网的主要业务1、酒店预订携程拥有中国领先的酒店预订服务中心，为会员提供即时预订服务.携程的合作酒店超过28000家，遍布全球134个国家和地区的5900余个城市。
不仅为会员提供优惠房价预订，更在主要酒店拥有大量保留房，为会员出行提供更多保障。
携程率先在业内推出酒店低价赔付承诺,保证客人以优惠的价格入住酒店.携程承诺：若会员通过携程预订并入住酒店，会员价高于该酒店当日相同房型前台价，携程将在核实后进行相应积分或差价补偿.2、机票预订携程旅行网拥有全国联网的机票预订、配送和各大机场的现场服务系统，为会员提供国际和国内机票的查询预订服务。
目前,携程旅行网的机票预订已覆盖国内和国际各大航空公司的航线和航班,实现国内54个城市市内免费送票,实现异地机票,本地预订、异地取送。
携程营销策划活动方案模板
携程营销策划活动方案模板一、活动背景和目的携程作为中国领先的综合性在线旅游服务提供商，近年来一直致力于为用户提供优质的旅游产品和服务。
为进一步提升品牌影响力和市场竞争力，推出一系列营销策划活动是必不可少的。
本次活动的背景是，携程希望通过开展一系列营销策划活动，吸引更多用户关注，并提高用户转化率和复购率。
活动的目的是：增加用户黏性，提升品牌认知度，促进销量增长。
二、活动主题和时间活动主题：携手携程，快乐出行活动时间：2022年6月1日至6月30日三、活动内容和玩法1. 优惠券发放活动活动期间，携程将通过携程APP和官方网站发放优惠券，用户在预订旅游产品时可以使用优惠券享受折扣优惠。
优惠券分为不同面额，用户根据订单金额的不同可以选择使用相应面额的优惠券。
例如，订单金额在1000元以内可使用50元优惠券，订单金额在1000元以上可使用100元优惠券等。
通过这个活动，可以吸引用户预订产品的积极性，并提高订单金额。
2. 免费升级活动活动期间，携程将推出免费升级活动，用户在预订酒店时选择指定的酒店房型即可享受免费升级到高级房型的待遇。
例如，用户在预订豪华房时，系统将自动为用户免费升级到豪华套房。
通过这个活动，可以增加用户对携程酒店产品的满意度和体验感，提高品牌忠诚度。
3. 分享赢取奖品活动活动期间，用户可以通过携程APP、微信朋友圈、微博等社交媒体渠道分享活动页面，邀请好友参与活动。
成功邀请好友参与活动的用户将有机会赢取丰厚的礼品奖品，如旅行箱、优惠券、酒店代金券等。
通过这个活动，可以扩大携程品牌在社交媒体上的传播力度，吸引更多新用户注册和参与。
4. 旅行分享会活动活动期间，携程将举办一系列线下旅行分享会活动，邀请旅行达人和旅行爱好者分享他们的旅行经验和故事。
通过这个活动，可以提升用户对携程旅游产品和服务的关注度，并增加用户对携程品牌的认知和信任度。
四、活动推广渠道1. 线上推广：通过携程APP和官方网站的首页推荐、弹窗广告、活动页面等方式进行推广；2. 社交媒体推广：通过微信朋友圈、微博、抖音等社交媒体渠道进行宣传和推广；3. 线下推广：通过广告投放、地铁广告、户外大型LED屏幕等方式进行线下宣传；4. 合作推广：与知名旅行达人、旅行博主、酒店合作，通过合作推广的方式扩大活动的传播范围。
携程全年营销策划方案
携程全年营销策划方案第一部分：市场分析与目标定位1.1 市场分析1.1.1 行业分析旅游行业是一个竞争激烈且充满机遇的行业。
随着经济的发展和人民生活水平的提高，越来越多的人开始重视旅游及休闲活动，使旅游行业呈现出快速增长的趋势。
1.1.2 竞争分析携程作为中国领先的在线旅游平台，面对着众多的竞争对手。
目前，同行业竞争对手主要有美团、去哪儿等在线旅游平台。
这些竞争对手在服务，产品种类及价格等方面都有着一定的优势。
1.1.3 消费者分析消费者是旅游行业的核心，了解消费者的需求和购买行为对于制定营销策略至关重要。
根据市场调研，消费者对于旅游的需求主要包括个性化、高品质、美食、文化及历史遗迹等。
1.2 目标定位携程希望通过全年品牌营销活动，提高品牌知名度和美誉度，同时吸引更多的用户来使用携程的服务。
基于以上市场分析和消费者需求，携程的目标定位如下：1.2.1 主要目标增加用户粘性，提高用户留存率，进一步巩固携程在旅游行业的领先地位。
1.2.2 具体目标- 提高用户注册率和活跃度：通过推出具有吸引力的注册和活动优惠政策，吸引更多用户注册并使用携程平台。
- 提高用户复购率：通过提供个性化、高品质的旅游产品和服务，提高用户对携程的满意度，从而增加用户复购率。
- 拓展用户群体：通过进一步挖掘用户需求，推出针对不同年龄、消费能力等群体的产品和服务，吸引更多潜在用户。
第二部分：营销策略与推广计划2.1 品牌营销策略2.1.1 品牌定位携程的品牌定位是“让旅途更美好”。
通过为用户提供个性化、高品质和便捷的旅游产品和服务，为用户创造美好的旅行体验，提高用户对携程的认知和好感度。
2.1.2 核心竞争力- 丰富的产品和服务：提供包括航班、酒店、旅游团体等一站式旅游产品和服务，满足用户各种旅行需求。
- 手机客户端和网站平台：携程拥有方便快捷的手机客户端和易于操作的网站平台，方便用户随时进行预定和查询。
- 优质的客户服务：提供全天候的在线客服支持，解决用户在旅行中遇到的问题，提高用户对携程的满意度。
携程网网络营销战略与规划
携程网网络营销战略与规划携程网创立于1999年初,主要经营酒店和机票预定业务,通过吸纳国外的风险投资进行融资,前后三次募资共计吸纳海外风险投资近1800万美元,由此开始了它的中国发展之路。
经过十年的不断发展,携程旅行网成功整合了高科技产业与传统旅行业,向超过5000万会员提供集酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务,现已成为国内比较成熟的大型旅行网站。
自2003年在美国成功上市以来,携程网便树立了利用高效的互联网技术和先进电子资讯手段,为会员提供快捷灵活,优质优惠,体贴周到而又充满个性化的旅行服务,从而成为优秀的商务及自助旅行服务机构的目标。
这便需要一个科学有效的网络营销战略及规划作为支撑,而明显,携程网很灵活的运用了它的战略规划,并在此基础上加以创新,利用网络扩大品牌的宣传,增强用户对携程网的认识,建立起客户的品牌忠诚。
下面我就携程网的战略规划对其网站的成功之处进行分析。
一、产品销售策略1.酒店预订:据了解,这是携程网的业务之首,作为携程的传统产业,它的酒店预订业务已经较为成熟。
在他的网站上我们可以看到全球三十多个国家和地区,近5000家酒店的预订信息。
每家酒店的概况,住宿情况,环境等都有较详细的介绍。
客户可以通过浏览该酒店的客户点评来了解最真实的酒店信息,因为与企业的广告或宣传相比,使用者的亲身感受更客观、更公正。
经调查发现一条营销定律, 1个顾客使用产品并得到了满意的服务,他会影响周围其他25位顾客,其中8个人会产生购买欲望,1个新顾客会产生购买行为,这就是顾客的市场辐射效应。
根据对酒店概况的了解后,客户便可网上预订酒店。
预订手续方便,可选用银行卡,支付宝等方式支付。
携程网通常还会通过满意的售后服务,建立企业与顾客之间的密切关系,从而留住、巩固老顾客,吸引更多的新顾客,实现通过网上服务达到增加销售的目标。
2.机票预订:携程网拥有全国联网的机票预订,配送,及现场服务系统,为客户提供国内外机票的查询预订服务。
携程网营销策略分析-精品文档
• 携程的目标：利用高
效的互联网技术和先进电 子资讯手段，为商务散客 与休闲客人提供快捷灵活、 优质优惠、体贴周到又充 满个性化的旅行服务，从 而建成公认的中国最优秀、 最成功的旅行服务公司。
历史发展
· 2019年10月 接受IDG第一轮投资 · 2019年10月 携程旅行网开通 · 2000年11月 并购北京现代运通订房中心 · 2019年03月 成为中国领先的宾馆分销商 · 2019年03月 酒店预订量创国内酒店分销业榜首 · 2019年03月 并购北京海岸航空服务有限公司 · 2019年05月 启动全国中央机票预订系统 · 2019年10月 当月交易额首次突破1亿元人民币 · 2019年10月 机票预订网络覆盖国内35个城市 · 2019年12月9日 在美国NASDAQ成功上市，当日涨幅88.6%。开创 3 年来NASDAQ开盘当日涨幅最新记录 · 2019年02月 与上海翠明国际旅行社达成合作进军度假市场 · 2019年09月 与招商银行联合推出国内首张双币种旅行信用卡 · 2019年10月 推出全新360°度假超市，首推休闲度假旅游概念 · 2019年11月 建成国内首个国际机票在线预订平台 · 2019年11月 宣布分红成为美国纳市首家分红的中国网络股 · 2019年12月 斥资2000万美元建造现代化在线旅行技术服务中心 · 2019年01月 斥资100万人民币设立自然灾害旅游体验保障金 · 2019年09月 注册会员数突破1000万人
· 2019年03月 进军商旅管理市场 · 2019年06月 在全国14所大学设立携程阳光助学金 · 2019年12月 度假出发地拓展至11个城市 · 2019年03月 推出在线商旅管理系统 · 2019年05月 推出国内首张商旅精英信用卡——中行携程卡 · 2019年06月 携程网络技术大楼正式落成并投入使用 · 2019年06月 举办服务2.0研讨会 · 2019年09月 携程大学成立 · 2019年11月 单月机票销售突破100万张 · 2019年01月 携程旅行网牵手旅游卫视，联手打造携程环球DIY · 2019年03月 携程旅行网英文网站全新上线 · 2019年05月 携程度假体验中心登陆各大机场 · 2019年07月 温家宝总理来上海携程总部视察 · 2019年07月 商旅通智能报告发布 · 2019年08月携程入选2019胡润中国品牌榜50强 · 2009年08月携程入选《财富》全球增长最快100强，位列第38名。 · 2009年08月携程当选“中国最受尊敬企业”，位列第四名。 · 2009年09月 携程在权威旅游媒体《TravelWeeklyChina旅讯》举办 的“2009中国旅游业界奖”中，成功当选“最佳差旅管理公司”， 并蝉联“最佳在线旅行社”大奖。
携程旅行网的网络营销组合分析
携程旅行网的网络营销组合分析以下我们将依次对携程旅行网的产品（product）、价格（price）、渠道（place）、促销（promotion）、人员（peopl e）、过程（process）、有形展示（physical evid ence）这7个网络营销组合进行分析。
产品策略一、携程网的核心产品（1）酒店预订：酒店预订是携程的业务之首，也是携程运作和发展的基础。
目前其合作酒店已超过5000家，遍布全球34个国家和地区的350多个城市。
同时携程每天在国内的55个城市中的1000多家酒店拥有大量的保留房，为其会员提供即时的预订服务。
酒店预订代理费是携程最主要的利润来源。
（2）机票预订：机票预订是携程迅速发展起来的业务，目前携程已与国内外各大航空公司合作，覆盖国内外绝大多数航线，会员可在携程网站上查询丰富的实时机票资讯。
携程拥有行业内规模领先的统一机票预订系统，机票均实现“异地出发，本地订票、取票”，极大地方便了会员；其开通了各大航空公司电子客票产品，客人可在航空公司支持电子客票的城市用信用卡支付方式购买电子客票，无需等待送票，直接至机场办理登机，出行更便捷。
（3）旅游度假：从2004年起，携程推出360°度假超市，超市产品囊括海内外各大旅游风景点，旅游者可以根据自己的喜好自由组合搭配酒店、航班等组合套餐。
二、携程网的延伸产品（1）商旅管理：目前携程为几百家跨国公司、中外大型企业，超过几十万工商界人士，提供专业的商务旅行管理服务。
携程的大客户包括可口可乐、松下、阿里巴巴、爱立信、宝钢、腾讯、李宁等国内外大型企业。
（2）特惠商户：携程在北京、上海、广州、深圳、成都等全国重点城市精心挑选了3000余家特惠商户，囊括餐饮（餐厅、咖啡馆、茶馆、快餐店）、娱乐（酒吧、DISCO、KTV、网吧）、健身（溜冰、攀岩、射箭、保龄球、游泳）、购物（百货公司、品牌店）、生活（租车、汽车维修）等多个领域。
在全国重点城市3000余家特惠商户享受消费最低至五折的打折服务，一卡在手，吃喝玩乐购物休闲一网打尽。
携程旅行网营销策略案例分析
携程旅行网营销策略案例分析随着互联网的普及和发展，线上旅游市场呈现出蓬勃发展的态势。
在这个市场竞争激烈的形势下，携程旅行网凭借其独特的营销策略和创新的服务理念，成为中国最大的在线旅游平台之一。
本文将对携程旅行网的营销策略进行深入分析，探讨其成功的原因。
一、品牌建设携程旅行网在品牌建设方面做了大量工作。
首先，携程重视建立和维护品牌形象，通过广告、代言人、赞助等方式提高品牌知名度。
其次，携程注重用户口碑的传播和塑造，通过提供优质的旅游服务，赢得了消费者的口碑和信任。
最后，携程在品牌定位上注重突出自己的核心优势，即提供全面、方便、快捷的在线旅游服务，以满足用户的需求。
二、市场定位携程旅行网的市场定位非常明确。
其主要面向年轻人和中产阶级，注重服务品质而不仅仅关注价格。
携程通过提供多样化的产品选择和个性化的旅游定制服务，满足不同层次、不同需求的用户。
同时，携程也在不断扩大其市场覆盖范围，通过开拓境外市场，进一步提升其市场竞争力。
三、数据分析携程旅行网充分利用大数据分析的能力，对用户行为和偏好进行深入研究，以更好地满足用户需求。
通过对用户数据的分析，携程可以准确地把握用户需求，提供个性化的旅游产品和服务，从而提高用户体验和满意度。
同时，通过对用户数据和市场数据的分析，携程还可以及时调整和优化自己的营销策略，以适应市场变化。
四、多渠道推广携程旅行网注重多渠道推广，以扩大其品牌影响力和用户覆盖面。
携程通过在电视、广播、杂志等传统媒体上进行广告宣传，吸引更多的用户关注和注册。
同时，携程也积极拓展线上渠道，通过搜索引擎优化、社交媒体推广、网络营销等方式，增加用户访问量和转化率。
此外，携程还与各类线下渠道进行合作，如旅行社、机票代理商等，扩大自己的销售网络。
五、创新服务携程旅行网在服务方面有着独特的创新之处。
首先，携程提供全方位的一站式旅游服务，包括机票预订、酒店预订、旅游团购等，为用户提供便捷的旅游体验。
其次，携程不仅提供标准化的旅游产品，还提供个性化的定制服务，满足用户的个性化需求。
携程网营销策略范文
携程网营销策略范文携程网是一家知名的在线旅行服务提供商，提供包括机票、酒店、租车和旅游度假等服务。
为了有效推广其产品和品牌，携程网积极采取了多种营销策略。
1.广告宣传携程网通过广告宣传来扩大品牌影响力和知名度。
他们在电视、社交媒体、公共交通工具和户外广告牌等媒体上投放广告，吸引更多目标消费者的关注。
通过精美的图片和吸引人的口号，携程网传达了他们的产品优势和服务承诺。
2.联盟营销携程网与其他知名品牌建立了合作关系，通过联合推广来扩大用户群体。
例如，携程网与美团、支付宝等公司合作，在它们的平台上推广携程网的产品和服务。
这不仅提高了携程网的曝光率，还为用户提供了更多选择和优惠。
3.会员促销携程网为会员提供专属优惠和服务，以增加用户的忠诚度和活跃度。
他们通过会员专享价、积分返利和多种会员等级制度等方式，鼓励用户频繁使用携程网进行预订。
此外，携程网还定期推出会员专属活动，如折扣券、抽奖活动等，以提升用户的消费体验。
4.电子邮件营销携程网通过电子邮件向用户发送个性化的推广信息，提供最新的特惠机票、酒店优惠和旅游套餐等。
这种方式能够精准地将优惠信息发送给有购买意向的用户，提高转化率和销售额。
5.社交媒体营销6.口碑营销携程网注重用户的口碑传播，鼓励用户在携程网上发布旅行体验和评价。
他们通过携程网的评论系统，用户可以分享他们的旅行经历、酒店评价等。
这为其他用户提供了有价值的参考，同时也提高了携程网的信誉度和品牌形象。
7.营销活动携程网定期举办各种营销活动来吸引用户。
例如，他们会在特定时节推出限时优惠，如春节特惠、双11狂欢等。
此外，他们还会举办线下活动，如旅游展览、主题演讲等，增加用户的互动和参与度。
总结起来，携程网通过广告宣传、联盟营销、会员促销、电子邮件营销、社交媒体营销、口碑营销和营销活动等多种策略来推广其产品和品牌。
这些策略综合运用，能够有效地吸引并留住目标用户，提高销售额和市场份额。
携程网营销策略
携程网营销策略第一篇：携程网营销策略一、公司现状及概况二、PEST 分析三、SWOT 分析四、服务营销策略五、总结浅析携程网服务营销战略与策略一、营销现状及公司概况携程旅行网原是一家计算机网络公司，创立于1999 年。
在较短的时间内，携程旅行网迅速成长并实现了旅游产品的网上一站式服务。
携程总部设在中国上海，目前已在北京、广州、深圳、成都、杭州、厦门、青岛、南京、武汉、沈阳等10 个城市设立了分公司，员工近9000 人。
作为中国领先的在线旅行服务公司，携程旅行网成功地整合了高科技产业与传统旅行业，向超过2000 万的会员提供全方位旅行服务，被誉为互联网和传统旅游无缝结合的典范。
其经营项目主要有：酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特约商户及旅游资讯。
携程旅行网凭借稳定的业务发展和优异的盈利能力，CTRIP 于 2003 年 12 月在美国纳斯达克成功上市。
携程的目标是利用高效的互联网技术和先进电子资讯手段，为会员提供快捷灵活、优质优惠、体贴周到又充满个性化的旅行服务，从而成为优秀的商务及自助旅行服务机构。
二、PEST 分析政治环境政治环境近年来,各级政府对推进我国旅游事业的稳步发展都给予了高度重视.旅游业是第三产业的重要组成部分，是世界上发展最快的新兴产业之一，被誉为“朝阳产业”《国务院关于加快发展服务业的若干意见》提出，要围绕小康社会建设目标。
和消费结构转型升级的要求，大力发展旅游、文化、体育和休闲娱乐等面向民生的服务业。
经济环境2010 年上半年，我国旅游经济运行总体良好，增长动力比较充足，旅游消费保持旺盛，旅游市场较快增长，企业经营效益明显好转。
初步统计国内旅游人数10.97 亿人次，比上年同期增长 8.6%；国内旅游收入 6055 亿元，增长 20.6%。
入境人数6550 万人次，增长5.5%；旅游外汇收入215 亿美元，增长14.5%。
旅游总收入 7500 亿元，增长 19%。
尽管全球经济面临许多不确定因素，但我国旅游业面临的重大机遇和基本环境没有改变，旅游业总体发展趋势也不可能改变或逆转。
携程网营销策略分析
所获荣誉
2009年1月 获“上海名牌”称号 2008年12月 CEO范敏荣膺2008安永中国企业家奖 2008年12月 获2008中国最佳呼叫中心“金耳唛大奖” 2008年11月 入选《数字商业时代》“2008年中国科技百强”企业 2008年11月 获民营百强企业称号 2008年08月 携程入选2008胡润中国品牌榜50强 2007年12月 获TravelWeeklyChina旅讯最佳在线旅行社 2007年12月 获福布斯亚太最佳中小上市企业 2007年11月 获中国管理学院奖十佳管理创新企业 2007年11月 获2007年《财富》中文版卓越雇主 2007年10月 获中国最佳呼叫中心 2007年08月 获2006 年最具影响力中国海外上市公司 2007年04月 获“2007年度最佳发展策略企业奖” 2007年01月 入选2007《福布斯》中文版中国潜力100榜
价格（price）
携程旅行网的VIP会员还可在全国主要商旅城市的近三千家特惠商 户享受低至七折的消费优惠。 采用价格折扣策略，在服务交易过程中，通过对市场现有价格的调整， 鼓励消费者大量购买自己的产品。携程网主要采用季节折扣和数量折扣。 同时采用招来价格策略，以特殊价格吸引消费者。从整体上提高携程网 的销收收入和盈利，例如携程网通过提供打折机票和打折房费来获取相 当大的利润。
携程的目标：利用高效的互联
网技术和先进电子资讯手段，为商务散客与 休闲客人提供快捷灵活、优质优惠、体贴周 到又充满个性化的旅行服务，从而建成公认 的中国最优秀、最成功的旅行服务公司。
历史发展
·1999年10月 接受IDG第一轮投资 ·1999年10月 携程旅行网开通 ·2000年11月 并购北京现代运通订房中心 ·2001年03月 成为中国领先的宾馆分销商 ·2002年03月 酒店预订量创国内酒店分销业榜首 ·2002年03月 并购北京海岸航空服务有限公司 ·2002年05月 启动全国中央机票预订系统 ·2002年10月 当月交易额首次突破1亿元人民币 ·2003年10月 机票预订网络覆盖国内35个城市 ·2003年12月9日 在美国NASDAQ成功上市，当日涨幅88.6%。开创3 年来NASDAQ开盘当日涨幅最新记录 ·2004年02月 与上海翠明国际旅行社达成合作进军度假市场 ·2004年09月 与招商银行联合推出国内首张双币种旅行信用卡 ·2004年10月 推出全新360°度假超市，首推休闲度假旅游概念 ·2004年11月 建成国内首个国际机票在线预订平台 ·2004年11月 宣布分红成为美国纳市首家分红的中国网络股 ·2004年12月 斥资2000万美元建造现代化在线旅行技术服务中心 ·2005年01月 斥资100万人民币设立自然灾害旅游体验保障金 ·2005年09月 注册会员数突破1000万人
携程网的营销策划书3篇
携程网的营销策划书3篇篇一携程网的营销策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高和旅游消费的不断增长，在线旅游市场呈现出蓬勃发展的态势。
携程网作为中国领先的在线旅游服务提供商，拥有丰富的旅游产品和优质的服务，在市场中具有较高的知名度和美誉度。
然而，随着竞争对手的不断涌现和市场环境的变化，携程网需要不断创新和优化营销策略，以提高市场份额和用户满意度。
二、策划目的本次营销策划的目的是通过一系列的营销策略和活动，提高携程网的品牌知名度和美誉度，增加用户粘性和转化率，促进业务增长和市场份额的提升。
三、市场分析1. 目标市场：携程网的目标市场主要包括国内旅游市场和出境旅游市场，涵盖了不同年龄段、性别、地域和消费层次的用户群体。
2. 竞争对手：携程网的竞争对手主要包括去哪儿网、飞猪旅行、同程旅游等在线旅游平台，以及传统旅行社和酒店预订平台。
个性化需求增加：用户对旅游产品的个性化需求越来越高，希望能够根据自己的兴趣和需求定制旅游行程。
移动端应用普及：随着智能手机的普及，越来越多的用户通过移动端应用进行旅游预订和查询。
社交化营销兴起：用户越来越倾向于通过社交媒体分享旅游经验和心得，社交化营销成为在线旅游平台的重要营销手段。
四、营销策略1. 品牌建设：通过广告投放、公关活动、社交媒体营销等方式，提高携程网的品牌知名度和美誉度。
2. 产品创新：不断推出个性化、差异化的旅游产品，满足用户的多样化需求。
3. 价格策略：根据市场需求和竞争情况，灵活调整产品价格，提供具有竞争力的价格优势。
4. 渠道拓展：加强与各大旅行社、酒店、航空公司等合作伙伴的合作，拓展销售渠道。
5. 用户体验优化：通过优化网站和移动端应用的界面设计、功能设置和服务流程，提高用户体验。
6. 社交化营销：利用社交媒体平台，开展互动营销活动，增加用户参与度和粘性。
五、营销活动1. 主题营销活动：根据不同的节日、季节和热点事件，开展主题营销活动，吸引用户关注和参与。
携程旅行网的网络营销策略研究
本研究结果对携程旅行网的网络营销策略具有重要启示。首先，携程旅行网应 继续加大在多渠道推广方面的投入，积极拓展新兴市场和合作伙伴，提高品牌 影响力和市场占有率。其次，携程旅行网应更加注重内容营销的原创性和质量， 以满足消费者对旅游信息的需求。最后，携程旅行网可以举办更多具有创意和 实用性的活动，提高消费者参与度和对品牌的忠诚度。
随着科技的发展和人们生活水平的提高，在线旅游市场的发展日益蓬勃。作为 国内领先的在线旅游平台，携程旅行网一直致力于提供优质的机票预订服务。 然而，在竞争激烈的市场环境中，如何更好地营销机票产品成为了一个亟待解 决的问题。本次演示通过对携程旅行网机票产品营销策略的深入研究，提出了 一系列优化方案，旨在提高其市场竞争力。
3、定价策略：携程旅行网采用差异化定价策略，根据市场需求、产品类型、 服务质量等因素进行合理定价。同时，携程旅行网还经常推出各类优惠活动， 如红包、折扣券等，吸引消费者。
4、广告策略：携程旅行网在广告投放上采取多元化策略，通过搜索引擎优化 （SEO）、社交媒体推广、内容营销等多种方式提高品牌知名度与影响力。此 外，携程旅行网还善于利用明星效应和KOL合作，扩大品牌曝光度。
对于携程旅行网来说，未来发展的关键在于如何在竞争激烈的旅游市场中保持 领先地位。一方面，携程旅行网可以继续深化对用户需求的了解，不断创新和 优化旅游产品和服务，提高用户体验和满意度；另一方面，携程旅行网可以进 一步加强与合作伙伴的战略合作，共同拓展市场份额，提高品牌影响力。携程 旅行网还应注重引导用户评价的积极性，以及加强对用户反馈的舆情监控，以 便更准确地了解市场需求和产品状况。
实施案例分析
携程旅行网在实施网络营销策略方面取得了显著成果。以“五一”小长假为例， 携程旅行网提前预判了游客出行高峰，通过精准投放广告、优化产品线、调整 定价策略等手段，成功吸引了大量用户预订。在此期间，携程旅行网的订单量、 交易额等关键指标均创下新高，彰显了网络营销策略的有效性。
携程营销策划方案设计模板
携程营销策划方案设计模板一、项目背景和目标1.1 项目背景携程是中国领先的在线旅游服务提供商，提供包括机票、酒店、旅游等全方位的旅游服务。
随着互联网的普及和人们对旅游需求的增加，携程面临着激烈的竞争压力。
因此，为了增强市场竞争力，提高品牌知名度，携程需要一个全面的营销策划方案。
1.2 项目目标- 提高携程在旅游市场的占有率。
- 增强携程品牌知名度，形成良好的市场声誉。
- 提高携程用户粘性，增加用户转化率。
- 增加携程用户的复购率。
- 提高携程的市场份额。
二、市场分析和竞争对手调研2.1 市场分析通过对旅游市场的分析，梳理出近年来旅游市场的发展趋势和市场规模，了解消费者的旅游需求和偏好。
2.2 竞争对手调研对携程的主要竞争对手进行调研，了解其产品特点、市场份额、营销策略等方面的信息。
三、目标受众定位分析通过市场调研和用户调查等方式，确定携程的目标受众群体，并对其进行细致的人口统计学、地理分布、兴趣爱好等方面的分析。
四、营销策略设计4.1 产品策略通过改进和创新携程的产品和服务，提高用户满意度，增加用户转化率和复购率。
4.2 价格策略制定合理的价格策略，保证与竞争对手的价格竞争力，并通过营销促销活动提供价值给用户。
4.3 渠道策略通过多渠道推广和分销，扩大携程的市场覆盖范围，提高用户品牌认知度和渠道转化率。
4.4 广告策略结合目标受众的特点，在合适的时间和场景投放广告，通过创意和情感化的宣传方式吸引用户。
4.5 促销策略通过促销活动，如特价优惠、限时抢购等，提高用户的购买欲望和复购率。
4.6 社交媒体策略利用社交媒体平台，加强用户与携程的互动，提高用户粘性和转化率。
五、实施计划5.1 制定详细的实施计划，包括具体的营销活动安排、推广渠道选择、广告投放时间等。
5.2 定期监测和评估实施效果，根据市场反馈和数据分析做出调整和优化。
六、预算规划制定详细的预算，包括各项营销活动所需的费用预算、广告投放费用、渠道分销费用等。
携程市场营销策划方案
携程市场营销策划方案第一部分：市场分析一、市场概况携程(Ctrip)是中国领先的在线旅行社，提供机票预订、酒店预订、度假套餐、门票预订、商务旅行，以及其他旅行服务。
携程作为中国最大的在线旅行平台之一，拥有强大的用户基础和品牌知名度。
二、竞争对手分析携程的竞争对手主要包括去哪儿网、美团旅行、同程旅游等。
这些竞争对手都是中国在线旅游市场的领军企业，它们凭借着与航空公司、酒店集团等合作，向消费者提供更多优惠和折扣。
此外，这些竞争对手也在不断推出新的营销活动和产品创新，吸引更多用户。
三、市场需求分析1. 旅游消费升级：随着人们生活水平的提高，旅游已经成为人们重要的消费方式。
消费者对旅游产品的质量和服务体验要求越来越高。
2. 移动互联网的普及：随着手机智能化的普及，越来越多的用户选择通过手机进行旅行预订和购买。
因此，移动互联网的发展成为在线旅游平台的必然选择。
3. 社交化的旅游经验分享：越来越多的游客选择通过社交媒体和旅游评价网站来分享自己的旅游经验，这对于营销推广以及用户口碑的积累具有重要意义。
四、SWOT分析1. 优势：- 品牌知名度高：携程作为中国领先的在线旅行社之一，拥有较高的品牌认知度和用户基数。
- 广泛的合作伙伴：携程与航空公司、酒店集团等行业巨头有着紧密的合作关系，能够提供更多优惠和折扣。
- 移动互联网布局：携程已在移动互联网领域进行了多年的布局，通过手机App提供了便捷的预订和购买体验。
2. 劣势：- 竞争激烈：在线旅游市场竞争对手众多，竞争压力较大。
- 用户体验不佳：由于用户需求多元化，携程的产品和服务在某些方面可能无法完全满足客户的期望，用户体验不佳可能导致用户转向竞争对手。
- 营销手段单一：携程过去主要依靠搜索引擎和广告投放来开展市场推广，相关的营销手段相对单一。
3. 机会：- 旅游业持续增长：中国旅游业持续增长，国内外游客不断增加，为在线旅游平台提供了巨大的市场机会。
- 产品创新：随着旅游消费升级，携程可以通过推出更多创新的旅游产品来满足用户的需求，提高用户体验和满意度。
携程网案例分析
携程旅行网的网络经纪模式
携程旅行网的基本情况与功能结构 商业模式 技术模式 经营模式 管理模式 资本模式 总结与建议
携程旅行网的功能结构图
旅游资讯 浏览者 旅互 联ຫໍສະໝຸດ 网酒店预订预订 旅
携程旅行网的商业模式
战略目标 目标客户 收入和利润来源 营销策略
携程旅行网的技术模式
概述：携程网总的来说，整体技术模式较为 先进，它不仅采用国际高端软硬件产品，保 证整个系统的正常运行，还针对自身的业务 范围、运营特色进行设计，开发出独特的应 用系统。 主要技术模块：预测等待时间、坐席系统、 数据统计、监控管理、传真系统、作息业务 代表是“机器”。
度假预订
度假预订是携程的四大业务 中新的亮点。目前，携程的 “度假产品 超市”里多达 超市” 近千条度假线路，涉及海内 外200余个最热门的度假目 200余个最热门的度假目 的地，是中国大陆最丰富最 权威的休闲度假产品大全. 权威的休闲度假产品大全. 充足的3星级--5 充足的3星级--5星级众多房 型资源与灵活的航班、火车、 轮船、专线巴士与自驾车等 交通工具的搭配可以充分满 足会员自由的 选择。目前 携程在国内的度假出发城市 已发展到六个城市，分别是 上海、北京、广州、深圳、 杭州和成都，是国内领先的 度假旅行服务网络。
携程旅行网的管理模式
（1）虚拟与扁平式的高效组织结构 （2）优质的管理团队 （3）积分管理与激励机制
携程旅行网的资本模式
携程旅行网自建立以来到现在，基本采取三种资本模式：融 资、收购和合作。 风险投资基金融资 目前，携程的主要投资者有美国 Carlyle Group（凯雷集团）、日本SoftBank（软银）、美国 Group（凯雷集团）、日本SoftBank（软银）、美国 IDG（国际数据集团）、中国上海实业、美国Orchid（兰花 IDG（国际数据集团）、中国上海实业、美国Orchid（兰花 基金）及中国香港Morninig-side（晨兴集团）等。 基金）及中国香港Morninig-side（晨兴集团）等。 并购 对于发展初期的互联网公司来说是最好的“落地方 式”，这样一来，不仅能够获得被并购企业的传统优势和长 期积累客户，还能快速扩充自身的业务，占领市场。 联合发展 与航空公司、银行及其他著名企业进行联名卡 的发售，相互促进。
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华南理工大学研究生课程论文课程代码：S1202020任课教师：李红凯《携程网业务及营销策略分析》姓名苏树汉学号201543102194院系工商管理学院专业企业综合管理课程论文提交时间：2015年9月8日携程网业务及营销策略分析一、携程网基本情况介绍携程网是中国领先的在线旅行服务公司，创立于1999年，总部设在中国上海。
携程旅行网向超过五千余万注册会员提供包括酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、高铁代购以及旅游资讯在内的全方位旅行服务。
目前，携程旅行网拥有国内外五千余家会员酒店可供预订，是中国领先的酒店预订服务中心，每月酒店预订量达到五十余万间。
在机票预订方面，携程旅行网是中国领先的机票预订服务平台，覆盖国内外所有航线，并在四十R五个大中城市提供免费送机票服务，每月出票量四十余万张。
作为中国领先的在线旅行服务公司，携程旅行网成功整合了高科技产业与传统旅行业，向超过4000万会员提供集酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务，被誉为互联网和传统旅游无缝结合的典范。
凭借稳定的业务发展和优异的盈利能力，携程旅行网于20RR年12月在美国纳斯达克成功上市。
二、携程网的主要业务1、酒店预订携程拥有中国领先的酒店预订服务中心，为会员提供即时预订服务。
携程的合作酒店超过28000家，遍布全球134个国家和地区的5900余个城市。
不仅为会员提供优惠房价预订，更在主要酒店拥有大量保留房，为会员出行提供更多保障。
携程率先在业内推出酒店低价赔付承诺，保证客人以优惠的价格入住酒店。
携程承诺：若会员通过携程预订并入住酒店，会员价高于该酒店当日相同房型前台价，携程将在核实后进行相应积分或差价补偿。
2、机票预订携程旅行网拥有全国联网的机票预订、配送和各大机场的现场服务系统，为会员提供国际和国内机票的查询预订服务。
目前，携程旅行网的机票预订已覆盖国内和国际各大航空公司的航线和航班，实现国内54个城市市内免费送票，实现异地机票，本地预订、异地取送。
机票直客预订量和电子机票预订量均在同行中名列前茅，业务量连续两年保持3位数的增长率，成为中国领先的机票预订服务中心。
携程在机票预订领域首家推出1小时飞人通道，以确保客人在更短的时间内成功预订机票并登机。
携程承诺：在舱位保证的前提下，航班起飞前，只需提前1小时预订电子机票，并使用信用卡付款，即可凭身份证件直接办理登机。
3、度假预订携程倡导自由享受与深度体验的度假休闲方式，为会员提供自由行、海外团队游、半自助游、自驾游、签证、自由行PASS、代驾租车等多种度假产品。
其中，自由行产品依托充足的行业资源，提供丰富多样的酒店、航班、轮船、火车、专线巴士等搭配完善的配套服务，现已成为业内自由行的领军者；海外团队游产品摈弃传统团队走马观花的形式，以合理的行程安排和深入的旅行体验为特色，正在逐步引领团队游行业新标准。
目前，携程旅行网已开拓10余个出发城市，拥有千余条度假线路，覆盖海内外200余个度假地，月出行人次近五万人，是中国领先的度假旅行服务网络。
携程旅行网斥资100万元人民币作为保障金，保障会员的旅游体验不受损害。
携程承诺：预订携程度假产品并出行，如发生因旅游目的地自然灾害，而导致旅游体验遭受实质性损害的状况，携程将依照旅游体验受损程度，给予会员一定比例甚至全额预订金额的补偿。
4、商旅管理商旅管理业务面向国内外各大企业与集团公司，以提升企业整体商旅管理水平与资源整合能力为服务宗旨。
依托遍及全国范围的行业资源网络，以及与酒店、航空公司、旅行社等各大供应商建立的长期良好稳定的合作关系，携程充分利用电话呼叫中心、互联网等先进技术，通过与酒店、民航互补式合作，为公司客户全力提供商旅资源的选择、整合与优化服务。
目前已有爱立信、施耐德电气、宝钢及李宁等多家国内外知名企业达成合作。
5、特约商户特约商户是为VIP贵宾会员打造的增值服务，旨在为VIP会员的商务旅行或周游各地提供更为完善的服务。
携程在全国15个知名旅游城市拥有3000多家特约商户，覆盖各地特色餐饮、酒吧、娱乐、健身、购物等生活各方面，VIP会员可享受低至5折消费优惠。
6、旅游资讯旅游资讯是为会员提供的附加服务。
由线上交互式网站信息与线下旅行丛书、杂志形成立体式资讯组合。
“目的地指南”涵盖全球近500个景区、10000多个景点的住、行、吃、乐、购等全方位旅行信息，更有出行情报、火车查询、热点推荐、域外采风、自驾线路等资讯信。
“社区”是目前公认的中国人气最旺的旅行社区之一，拥有大量丰富的游记与旅行图片，并设立“结伴同行”、“有问必答”、“七嘴八舌”等交互性栏目，提供沟通交流平台，分享旅行信息和心得，解决旅途问题。
三、携程网的营销策略1、携程网与各大搜索引擎进行合作，以保持携程在搜索引擎排行中位于前列例如百度，毒霸，搜狗等网址大存。
这对提高、保持网站知名度，使用度具有重大意义。
2、加强和返利网，团购网，或其他一些旅行网站的合作通过与返利网的合作可以使一部分返利网的用户认识并使用携程网，吸纳新的客户群。
而在一些点击量大的团购网，旅游网站上做广告宣传则能在客户有旅行需求时率先引起客户的注意，选择携程网订购所需的旅游产品。
3、与旅游节目合作在20RR年，携程与旅游卫视联袂打造了一套大型互动自助旅行类的电视节目——《携程环球DIR》。
借助其他媒体来为携程网做宣传，向大众推广携程的活与代表现代生活方式的品牌观念。
4、借助微博营销现下微博是我国网络活动的一大热点，一个新型的交流平台。
携程通过在微博上播放公司宣传片，观光片等，与粉丝进行互动交流，在此过程中对携程的形象进行宣传，同时也能挖掘到更多对携程感兴趣的潜在客户，扩大携程的品牌效应。
5、采用电子邮件的营销方式只要注册了携程会员的用户都会发现，每隔一段时间电子邮件里就会收到携程的推荐信息，例如酒店订购优惠，机票优惠等等。
这种宣传方式能让用户及时了解到市场动向，即使作为用户的我们可能对这些信息产生厌烦心理，可是携程想得到的宣传效果确实是达到。
携程网的网络营销策略具有多元化的特点，并能准确的把握用户的消费心态。
根据其曾经购买或浏览过的旅游产品的类型，有针对性的向客户推介他们各自所感兴趣的旅游产品，达到营销效果。
6、节假日促销优惠每逢节假日都会提前修改携程网的网页，营造出节日气氛，根据不同节日对不同线路，订票等提供不同程度的促销优惠。
例如，六一儿童节会推出迪士尼等亲子游活动，国庆节更会提供大量优惠线路，机票，酒店等以吸引消费者。
但实际上在旅游旺季这些优惠根本不算什么，但在网站的宣传包装下，许多消费者都会信以为真，随之跳进了“陷阱”里面。
7、交易会促销在经济峰会，大型商务活动地点进行促销，如广交会，博览会等。
此类大型的交易会会吸引大批国内外的客商，对于机票，酒店的需求会急速上升。
于是，携程网便利用这种时机进行促销，提供优惠预定套餐，例如机票与酒店捆绑预订，有提高积分，返现等优惠。
四、携程网面临的挑战及应对措施1、面临挑战1-1、与上游供应商的合作关系公司与酒店、航空公司等供应商之间的合同通常都是每半年或一年签一次。
如果携程网与这些合作伙伴之间的合作关系不能持续维持在双方均感到满意的水平上，或它们与携程网的竞争对手建立了相似的或更加有利的合作关系时，就有可能造成双方无法继续合作，使携程网不能给顾客提供相应的服务，从而给携程网的正常业务造成极大的冲击。
1-2、品牌的知名度对于一个像携程这样从事旅游中介服务的公司来说，品牌就是其生命。
如果公司不能有效地维护和提升携程（Ctrip）的品牌知名度，不仅将使公司在获取新的合作伙伴上困难重重，而且在发展新会员以及提高客户基数上也将遭遇不测，从而影响公司的业务发展。
而品牌的推广又很大程度上依赖于公司是否能成功地维持具有一定规模的忠诚客户群，以及提供高质量的服务和进行有效的市场营销和广告宣传。
1-3、业务开展模式由于携程网的主要投资者都是境外的机构，按国内现有的法律和政策，公司不能直接从事订房、订票和旅游中介等服务，因此公司只得通过关联企业来开展几乎全部的现有业务。
因为此关联企业就可能与公司产生潜在的利益冲突，这种冲突可能导致公司失去从事某项业务的机会，更有甚者这些人还可能违反同业竞争的约定，将自身连同业务一起带到竞争对手那里，这将给企业带来不可估量的损失。
1-4、交易安全问题目前公司已有部分交易是在网上进行，在这些交易中，需保密的信息在互联网上的安全传送对于增强顾客的交易信心是至关重要的，而眼下的安全措施还不够。
如果公司不能保障客户信息的安全传送，不但要承担可能由此给客户造成的损失，还会给公司的声誉造成不利的影响进而削弱吸引新客户的能力，这就需要加强网络交易的安全性。
1-5、同类竞争问题同类竞争者为消费者提供创造性的产品和服务，个性化的需求得到满足，从而吸引了部分客户的注意力，而携程仍然苦守几大产品，个性化服务不足。
中青旅和美国胜腾旅游服务集团(CendantTDS)合资组建的遨游网主打"“休闲旅游”，中青旅控股股份有限公司研发出一种“动态打包”的新营业来挑战携程所推出的"“自由行”营业。
2、应对措施2-1、加强垂直联盟主要表现在与上游供应商的联盟由于携程网主要是境外机构投资的不能直接从事订房、订票等服务这就更需要加强与酒店、航空公司等的联盟，创造更多的利润，实现共赢。
2-2、树立品牌意识实行品牌战略品牌是现代企业最宝贵的无形资产，具有极高的价值。
品牌在企业发展中起着越来越重要的作用，品牌化是企业发展的方向，品牌经营应受到企业的重视。
树立一个好的品牌战略能使品牌得到很好的影响海尔应重视品牌战略在企业经营发展中的重要作用。
2-3、保障在线交易的安全通过技术的更新及网络安全体系的完善，不断提高网络交易的安全，保障用户的利益。
2-4、改变消费心理由于网络交易还是一个新生事物，许多人还不能完全接受这就需要企业通过不断的宣传改变人们的消费观念和心理，促进网络交易普及。
2-5、提供个性化服务和提高服务质量真情、细腻和个性化服务将仍然是携程网的主要方向之一，不断提高人员服务和网上服务的质量将是携程网今后的双重任务。
2-6、提供更多具备更高附加值的服务积极应对来自四面八方的竞争，保持规模优势的情况下，对用户群体进一步的细分，满足不同用户的奇特需求。
增强对于网络交易平台的安全性建设，加大网络交易安全操作的宣传和推广。
对于携程未来发展，互联网对它而言只是一个信息和资金的畅通平台，更多的利润照旧来自于线下，必须不断追求长远的经济增加点。
总之，携程网是一个综合性的服务企业，由最初的“出行”服务，逐步辐射到人们的衣、食、住、玩等各种服务，逐步形成一个相互关联的“旅游”生态系统，并在最近的几年借助互联网的平台得到了迅速的扩张并被广大的旅行爱好者及被普通人所接受，相信携程在未来互联网化的过程中会走得更高、做得更好。