第2章-管理思想的发展PPT课件

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具体的管理措施:
人是环境的产物,只有处在适宜的物质和道德环境下,人 才能培养出好的品德
停止雇佣10岁以下的童工,将原童工送学校学习
员工每天工作不超过10小时三刻钟
禁止对工人体罚
为工人提供厂内膳食
设立按成本向工人销售生活必需品的商店
建造工人住宅、修马路等
呼吁关注工人,改善劳动条件,用这种方法提高利润
三一学院。
1812年他协助建立了分析学会,其宗旨是 向英国介绍欧洲大陆在数学方面的成就。
该学会推动了数学在英国的复兴。
他于1814年和1817年先后获得文学学士和 硕士学位。
1815—1827年期间在伦敦从事科学活动,
1827—1828年期间在欧洲大陆考察工厂。
1828—1839年期间在剑桥大学任卢卡斯数
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(三)查尔斯·巴贝奇
(3)主要观点 1.提出了在科学分析的基础上的可能测定出企业管理的一
般原则。 2.他设计出世界上第一台计算机。 3、他制定了一种“观察制造业的方法”。 4、他进一步发展了亚当·斯密关于劳动分工的利益的思想,
分析了分工能提高劳动生产率的原因。 5.他进行了有关工作时间问题的研究。 6.在劳资关系方面,他强调劳资协作,强调工人要认识到
罗伯特·欧文(Robert Owen, 1771年 5月14日 - 1858年 11月 17日 )是一位英国的空想社会 主义者,也是一位企业家、慈 善家。欧文出身贫寒,当过学 徒、店长,后来成为了一家工 厂老板。他在自己的工厂中主 动缩短工人的劳动时间,改善 福利条件,提高工资。
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(二)罗伯特·欧文
工厂制度对他们有利的方面。 7.他还探讨了能使投资效率更高的大工厂的优越性,以及
第二章 管理思想的发展
第一节 西方早期管理思想 第二节 西方古典管理理论 第三节 西方中期管理思想 第四节 西方现代管理思想 第五节 西方当代管理思想的新发展 第六节 中国管理思想的发展
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第二章 管理思想的发展
第一节 西方早期管理思想
一、早期管理思想产生的历史背景 二、早期管理思想的代表人物与其主要观点 三、早期管理思想的主要特点
大陆旅行。
1767年,他辞去私人教师的职务,返回家
乡克科第埋首于《国富论》的写作。
1776年,凝聚了亚当.斯密十年心血的
《国富论》终于问世。
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(一)亚当•斯密(Adam Smith)
英国古典政治经济学家,1776年发表《国民财富的 性质和原因研究》,第一次阐述了劳动分工理论, 劳动分工后来成为管理学的一条基本原则。
1.劳动分工的概念 在管理学上两者是相同的概念,是指把组织的 任务分解成若干更小的部分,个人专门从事某 一部分的活动而不是全部活动的管理过程。
2.劳动分工的优点
有利于发挥个人的灵巧性;有利于缩短时间; 有利于降低培训成本;有利于使用专用设备; 有利于完成复合目标。
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3.劳动分工弊端 分工会带来工作的单调化;分工会阻碍组
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(一)亚当·斯密
(1)亚当·斯密的生平简介
亚当.斯密出生与苏格兰克科第的一个海关
官员的家庭,14岁考入格拉斯哥大学,学习
数学和哲学,17岁时转入牛津大学。
1751年返回格拉斯哥大学讲授逻辑学,次
年担任道德哲学讲座职位。
1764年,他辞退了大学教授的职务,担任
布克莱公爵的私人教师,并陪同公爵到欧洲
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1.1早期管理思想产生的历史背景
西方管理理论萌芽于18世纪下半叶,这个阶段 从18世纪60年代产业革命开始到19世纪末,历 经100多年。
产业革命不仅是生产技术上的革命,而且也是 管理制度和管理思想上的革命,并使西方管理 理论得以萌芽产生。
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1.2早期管理思想的代表人物与其主要 观点
亚当·斯密 罗伯特·欧文 查尔斯·巴贝奇
学教授(原为伊萨克·牛顿的教席)。
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(三)查尔斯·巴贝奇
巴贝奇在24岁时就被选为英国皇家学会会员。 他参与创建了英国天文学会和统计学会,并 且是天文学会金质奖章获得者。他还是巴黎 伦理科学院、爱尔兰皇家学会和美国科学学 院的成员。
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(三)查尔斯·巴贝奇
(2)主要著作
《各种人寿保险机构的比较观点》、《关于 科学在英国的衰落及其某些原因的思考》、 《对数表样本》、《论机器和制造业的经 济》、《有关征税原则的思考、关于财产税 及其免除》、《一个哲学家生涯的片段》。 此外,还有以下一些论文:《机器在数学表 计算中的应用》、《论用符号表示机器动作 的方法》、《关于调节机器的应用一般原则 的论文》。
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(二)罗伯特·欧文
(2)主要观点 欧文的管理思想,集中体现于他在苏格兰新拉纳克工
厂的改良措施中。包括:
(1)改善工厂的水条件,使生产设备布局合理化,缩短劳动时 间;
(2)提高雇佣童工的最低年龄限制; (3)提高工资,在厂内免费为工人提供膳食,开设工厂商店,
设立幼儿园和模范学校,创办互助储金会和医院,发放抚恤 金; (4)与工人接触,了解工人的生产、生活情况。
劳动是国民财富的源泉,一国财富的多少取决于: (1)该国从事有用劳动的居民占总人口的比重 (2)这些人的劳动熟练程度、劳动技巧、判断力高低
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附:劳动分工 亚当•斯密时代,欧洲一制针厂做劳动分工实 验。每人做全部工序,平均每人每天完成200 根;采用分工协作方式,则平均每人每天完成 48000根——提高工效240倍。
欧文的改革设想,尽管在当时看来很不现实,但他
最早注意到管理中人的因素,欧文是人事管理的先驱者,
他重视人的因素在工业中所起的重要作用。他的理论和
实践对以后的管理特别是人事管理有相当大的影响。
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(三)查尔斯·巴贝奇
(1)生平简介
查尔斯·巴贝奇(1792—1871)是英国的数 学家、发明家、现代自动计算机的创始人 和科学管理的先驱者。巴贝奇出生于一个 富有的银行家的家庭,曾就读于剑桥大学
织内部成员的流动,降低其对组织变化的适应 能力;劳动分工助长内部冲突。
4.寻求平衡
组织结构所需要解决的第一个问题就是全
面衡量分工的利弊,决定组织分工的程度。考
虑分工程度时应注意以下因素:
①充分发挥职能专业化的优点
②只有存在“明显间隙”特点的工作才能分

③要考虑组织成员的-士气
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(二)罗伯特·欧文
(1)人物简介
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