党委办公室例会制度
办公室例会制度
办公室例会制度
一、背景和目的
办公室例会是组织内部沟通和协调工作的重要方式之一,通过例会可以及时了解工作进展、解决问题、协调资源、提高工作效率。为了确保例会的顺利进行和有效果的实现,制定和执行一套科学的办公室例会制度是非常必要的。
二、例会召开频率和时间
1. 例会频率:办公室例会原则上每周召开一次,特殊情况下可以适当调整。
2. 例会时间:例会时间一般安排在工作日的早晨或下午,避免与员工的工作时间冲突。
三、例会召集和主持
1. 例会召集:例会由办公室主管或指定的负责人负责召集。召集人应提前通知参会人员,并告知会议地点、时间、议程和相关材料。
2. 例会主持:例会由召集人或指定的主持人主持,负责控制会议进程,确保会议的效率和秩序。
四、例会议程和内容
1. 例会议程:每次例会前应提前制定会议议程,并在会议开始前向参会人员发送。会议议程应包括会议主题、讨论内容、决策事项等。
2. 例会内容:例会内容可以包括工作汇报、问题讨论、决策、工作安排等。根据具体情况,可以邀请特定人员进行专题报告或分享经验。
五、会议记录和跟进
1. 会议记录:每次例会应有专人负责记录会议内容和决策结果。会议记录应包
括会议主题、与会人员、讨论要点、决策结果以及下一步行动计划等。
2. 会议跟进:根据会议记录,相关人员应及时跟进会议决策的执行情况,并在
下次例会时进行汇报。
六、例会准备和参会要求
1. 例会准备:参会人员应提前准备相关材料和报告,以便在例会上进行讨论和
汇报。召集人也应提前准备好会议所需的设备和资料。
2. 参会要求:参会人员应准时参加例会,保持会议秩序,积极参与讨论和决策,并按照会议决策的要求完成相关工作。
办公室例会制度
办公室例会制度
一、背景和目的:
办公室例会是组织内部沟通、协调和决策的重要方式之一。通过例会,可以及时了解工作进展、解决问题、协调资源、提高工作效率和团队合作。为了规范办公室例会的进行,提高会议效果,制定办公室例会制度是必要的。
二、会议召开频率:
办公室例会原则上每周召开一次,具体时间和地点由办公室主管确定。如有特殊情况需要调整会议时间,应提前通知参会人员。
三、会议召集:
1. 办公室主管或指定人员负责召集例会,并提前通知参会人员。
2. 会议通知应明确会议时间、地点、议题和参会人员。
四、会议议题:
1. 会议议题由办公室主管或参会人员提出,应涵盖工作进展、问题解决、决策事项等内容。
2. 参会人员可提前将议题提交给办公室主管,以便组织汇总和安排。
五、会议材料准备:
1. 会议材料应提前准备,包括议题背景资料、相关数据、报告、提案等。
2. 会议材料应事先发送给参会人员,以便大家提前准备。
六、会议主持:
1. 办公室主管或指定人员担任会议主持人,负责会议的组织、引导和控制。
2. 会议主持人应确保会议的秩序和效率,引导讨论,做好会议纪要记录。
七、会议参与:
1. 参会人员应准时参加会议,并做好相关准备工作。
2. 参会人员应积极参与讨论,提出建设性意见和建议,共同推动问题解决和决
策的达成。
八、会议记录:
1. 会议主持人或指定人员负责记录会议纪要,包括会议议题、讨论内容、决策
结果、行动计划等。
2. 会议纪要应及时整理和发送给参会人员,并做好存档工作。
九、会议评估:
1. 定期对办公室例会进行评估,包括会议效果、参会人员满意度等。
办公室例会制度
办公室例会制度
一、背景介绍
办公室例会是组织内部沟通与协调工作的重要方式之一。通过例会,可以及时了解工作进展、解决问题、协调资源,提高工作效率和团队凝聚力。为了规范办公室例会的进行,提高会议效果,制定办公室例会制度是必要的。
二、目的与意义
1. 目的:制定办公室例会制度的目的是为了确保例会的高效、有序进行,提高工作效率,促进团队合作与沟通。
2. 意义:办公室例会制度的实施可以明确会议的目标、流程和规范,提高会议的效果和决策质量,减少时间浪费,增加工作效率。
三、会议召开频率与时间
1. 会议召开频率:办公室例会原则上每周召开一次,特殊情况下可以根据需要适当调整召开频率。
2. 会议召开时间:会议一般安排在工作日的早晨或下午,避免与其他重要工作时间冲突。
四、会议召集人与参会人员
1. 会议召集人:办公室主管或指定的负责人担任会议召集人,负责制定会议议程、通知参会人员、主持会议等工作。
2. 参会人员:办公室全体成员应参加例会,如有特殊情况无法参加,需提前请假并报备。
五、会议议程
1. 制定会议议程:会议召集人应提前制定会议议程,并在会议前向参会人员发
送通知,确保大家提前了解会议内容和准备相关材料。
2. 会议议程内容:会议议程应包括会议主题、讨论内容、决策事项、工作汇报、问题解决等环节,确保会议内容全面、有序。
六、会议流程
1. 会议准备:会议召集人应提前安排会议场地、准备会议所需的设备和材料,
确保会议顺利进行。
2. 会议主持:会议召集人负责主持会议,确保会议按照议程进行,控制会议时间,引导参会人员发表意见和讨论问题。
办公室例会制度
办公室例会制度
办公室例会制度是一种组织内部沟通和协调工作的重要方式。它为办公室成员提供了一个定期汇报工作、讨论问题、制定计划和解决难点的平台。一个良好的例会制度能够有效提高办公室的工作效率和团队协作能力,确保工作的顺利进行。
一、例会召开频率和时间安排
办公室例会应定期召开,普通每周或者每两周召开一次。具体召开时间应提前确定,并通知所有参会人员。会议时间普通在工作日的上午或者下午,避免与其他重要工作时间冲突。
二、例会议程的制定
每次例会前,应由会议组织者制定一个详细的会议议程。会议议程应包括以下内容:
1. 会议主题:明确会议的目的和议题。
2. 上次例会记要的回顾:回顾上次例会的讨论和决定事项的执行情况。
3. 工作汇报:各部门或者个人汇报工作发展情况,包括完成的任务、遇到的问题和需要协调解决的事项。
4. 问题讨论和解决:针对工作中浮现的问题进行讨论,并制定解决方案。
5. 新任务的分配:根据工作需要,将新的任务分配给相关人员,并明确任务的完成时间和负责人。
6. 下次例会的安排:确定下次例会的时间、地点和议程。
三、会议组织和主持
1. 会议组织者应提前通知所有参会人员,并确保会议的顺利进行。
2. 会议主持人应具备良好的组织和沟通能力,能够引导会议的进行,确保会议议程的顺利执行。
3. 会议主持人应控制会议的时间,避免会议时间过长或者议题讨论不充分。
四、会议记录和记要
会议记录是例会的重要组成部份,能够记录会议的讨论和决策过程,为后续工作提供参考。会议记要应包括以下内容:
1. 会议时间、地点和参会人员的名单。
党委工作例会制度
党委工作例会制度
党委工作例会制度
篇一:党建工作例会制度
党建工作例会制度
一、党支部坚持每月召开一次党支部书记例会,做到按时召开、形成制度,因特殊情况需提前或推迟召开,要事先通知。
二、例会要以党建工作为中心议题,认真听取各位党员前段的工作情况汇报;交流工作经验;结合本单位、本部门的实际,讨论制订下段工作计划;定期分析研究在新形势下党建工作的新情况、新问题,不断提高党建工作水平,搞好党政分工,不能用生产性会议或其它形式的会议代替。
三、例会前要做好准备,做到议题明确,内容清楚,会议情况要做好记录,以备检查调阅。
四、例会由党组(支部)书记主持,每次例会出席率要保证在百分之九十以上,凡不能参加会议的,要事先请假,党组(支部)委员要带头参加。
五、加强领导,切实把开好例会纳入党组(支部)工作日程,并紧紧围绕党的中心工作,不断完善例会形式,丰富例会内容,不断总结经验,提高例会的质量和效果
海电幼儿园党支部
20XX年3月
党务干部培训制度
1.建立党务干部队伍。要选拔党性强、作风正,有一定的马克思主义理论水平和党务工作知识,熟悉本部门业务工作情况、得到群众信任的同志担任专、兼职的党务工作人员,按照上级的部署和工作的要求认真负责地做好党务工作。
2.定期参加培训制度。积极参加局党委定期对党务工作人员培训活动,不断提高党务工作人员的政治和业务素质。
3.积极参加局党委组织召开的党建工作会议,及时总结推广、学
习交流党建工作好的做法、新的经验,不断推进制度化、规范化建设,努力提高党建工作水平。
我们对以上工作机制将不断完善,修改充实,切实加强我园党组织的制度建设,用制度来管理党员,教育党员,使党的基层组织不断增强活力,更好地发挥政治核心作用,为教育的健康稳定发展提供坚实的组织保证和思想政治保障。海电幼儿园党支部
党委会议室制度
党委会议室制度
第一篇:党委会议室制度
党委会议室管理规定
第一条党委会议室是乡党委举行会议的场所,为加强管理,特制定本规定。
第二条会议室使用细则
(一)会议室由乡党委办公室负责管理。
(二)会议室只限乡党委及相关职能部门使用,外单位借用会议室须办公室主任批准,并到办公室办理借用手续。各部门无权将会议室借给外单位使用。
(三)各部门使用会议室须经办公室同意后,办理相关手续。
(四)使用会议室的部门,必须爱护会议室的设施,保持会议室清洁。用后应及时清洗水杯和烟灰缸,打扫卫生,检查安全,锁好门、关好窗。
(五)任何部门和个人未经办公室同意不得将会议室的各种设施拿出会议室或转做他用。
(六)会议室内的卫生每周至少要清洁一次,遇有会议时,要一次一清洁。
(七)每次会议之前,管理人员应进行电源检查、配备饮用水、水果(必要时)等工作。
(八)会议室管理人员要严格室内物品的管理和维护,做到会散、人走、电源关。
(九)与会人员要爱护会议室内的公共设施,损坏赔偿,不许将室内物品移做他用。
第二篇:党委会议室制度
党委会议室管理规定
第一条党委会议室是乡党委举行会议的场所,为加强管理,特制定本规定。
第二条会议室使用细则
(一)会议室由乡党委办公室负责管理。
(二)会议室只限乡党委及相关职能部门使用,外单位借用会议室须办公室主任批准,并到办公室办理借用手续。各部门无权将会议室借给外单位使用。
(三)各部门使用会议室须经办公室同意后,办理相关手续。
(四)使用会议室的部门,必须爱护会议室的设施,保持会议室清洁。用后应及时清洗水杯和烟灰缸,打扫卫生,检查安全,锁好门、关好窗。
党委办公室工作制度
党委办公室工作制度
1、在院党委的领导下,负责全院性的秘书、党务管理工作。
2、及时传达院党委会的决定,了解全院各项常务工作情况,随时进行综合分析,发现问题及时准确地向院党委反映。并注意收集职工对执行院党委决定的反应情况。
3、负责同上级党委和院外有关方面的工作联系,做好医院党务信息的收集、整理、反馈工作。
4、协调院党委领导安排各种常务会议,负责召集院党委会议等,并做好会议记录,督促检查会议、决议的执行情况。
5、负责拟订院党委的工作计划、总结,草拟院党委领导交办的各种文件,负责院党委公文的核稿和催办,并及时上报下发。
6、按照党务公函的处理程序,做好党委文件的收发、登记、传递、传阅、立卷、归档、保管、利用和保密工作。
7、按照印鉴及党委介绍信管理制度,做好院党委印鉴和常务介绍信的使用和管理工作。
8、严格遵守党委各项规章制度,经常深入科室,做好调查研究。协调各科室工作联系,根据院党委领导指示,承办有关综合性、临时性工作。
党委会办公会会议制度
党委会办公会会议制度
会议制度
一、例会制度
党委会议:
1、会议议题:
(1)研究落实市委、市政府的工作部署,提出工作思路,确定工作目标。
(2)审议以党委名义上报的重要文件等。
(3)审议机关及所属单位的机构设置、人员编制。
(4)研究确定委管干部的有关问题。
(5)审定目标责任制的实施方案,决定委机关自身建设问题。
(6)其他重要事宜。
2、党委会议不定期召开;遇特殊情况随时召开。
3、会议议题由党委书记确定,并由办公室提前发出会议通知单,有关单位或科室提请党委会议的事项在会议召开两天前送交办公室。
4、会议由党委书记主持,党委成员参加;机关党委副书记和办公室主任列席;也可根据会议内容吸收有关人员列席。
5、党委会议必须在应到会成员的半数以上才能召开,
讨论决定干部问题时,到会成员必须达到三分之二以上。
6、会议记录由办公室主任负责。
7、对因事未能参加会议的党委成员,会后,办公室主任负责将党委会议记录送达。
主任办公会议(碰头会议):
1、主要任务:
(1)传达贯彻市委、市政府及省有关领导部门的指示,并研究具体落实意见。
(2)沟通工作情况,听取与会成员前一周工作任务完成情况及本周工作安排情况汇报。
(3)协调安排分管主任工作。
(4)议定机关建设与管理中的重要问题。
(5)研究确定重大财务支出问题。
2、会议由委主任主持,班子成员参加,综合法规科科长和与会议内容有关的人员列席。
3、会议记录由办公室主任负责。
委务会议:
1、主要任务:
(1)研究贯彻落实国家、省、市政府和省有关领导部门的政策、规定和具体实施意见与办法。
(2)讨论研究中长期计划、年度工作目标安排。
党委书记办公会议制度
党委书记办公会议制度
一、党委书记办公会议由书记(或委托副书记)
主持召开,党委班子全体成员参加,必要时可吸收有关人员参加。
二、以全面加强全乡党的基层组织建设为指导思想和工作目标,向县委和党代会负责。
三、研究、决定全乡党建、经济、社会及其它工作中重大问题,负责提交需党委会研究决定的有关事项。
四、班子成员要抱着对党委高度负责的态度,分工协作,密切配合,确保圆满完成各项目标和任务。
五、班子成员要遵守会议纪律,严守会议秘密。
联席会议制度
一、乡党委、乡政府建立联席办公会议制度。会议由乡党委书记、乡长主持,乡党委、乡政府、乡人大、乡政协联络组、乡工会主席参加,必要时可吸收其他人员参加。
二、围绕乡党委、乡政府的中心工作,充分发挥班子整体效能和职能作用,分工协作,密切配合。
三、参会人员交换意见,互通情况,统一认识,共同研究决定全乡工作中的重大问题。
四、参会人员要胸怀全局,积极参加集体对重大问题的讨论和决定,不旁观、不依赖,并要积极主动地尽责地完成会议分配给自己的工作任务。
领导班子民主生活会制度
一、领导班子民主生活会议在乡党委书记的主持下召开,班子全体成员参加,每月至少召开一次。
二、民主生活会召开之前,乡党委要对照有关内容,利用各种形式广泛征求党内外群众或县、乡两级代表对领导班子及其成员的意见和建议,向党政领导班子如实汇报。
三、领导班子及其成员要结合工作实际、思想实际、作风实际及时反馈意见,认真开展批评与自我批评。
四、领导班子及其成员,针对存在的问题,提出整改措施,达到既肃清思想、纠正错误,又团结同志,共同进步的目的,对班子存在的主要问题要统一认识,深究原因,共同研究制定出改进的具体措施。
办公室例会制度
办公室例会制度
一、背景介绍
办公室例会是一种定期召开的会议,旨在促进办公室内部的沟通、协调和合作。通过例会,可以及时了解工作发展情况、解决问题、分享经验和知识,提高团队的工作效率和协作能力。本文将详细介绍办公室例会的标准格式及相关要求。
二、会议召开频率和时间
1. 例会频率:办公室例会普通每周召开一次,确保及时沟通和协调工作。
2. 例会时间:例会的具体时间普通在上午或者下午的工作时间段内,根据办公
室成员的工作安排和需求进行商议确定。
三、会议召集和参预人员
1. 会议召集:办公室主管或者指定人员负责召集例会,并提前通知参会人员。
2. 参预人员:办公室全体成员应参加例会,确保全员了解工作发展和问题。
四、会议议程安排
1. 开场白:会议开始时,主持人简要介绍会议目的和议程,提醒参会人员关注
的重点。
2. 工作总结:每次例会都应有工作总结环节,由各部门负责人或者相关人员汇
报本周工作发展、完成情况和遇到的问题。
3. 问题讨论:针对汇报中提到的问题,全员共同讨论并提出解决方案,确保问
题得到及时解决。
4. 经验分享:鼓励成员分享工作经验、技巧和成功案例,促进团队内部学习和
进步。
5. 工作安排:根据工作发展和需求,确定下一阶段的工作重点和任务分配,明确责任人和时间节点。
6. 其他事项:会议结束前,可以安排其他需要讨论的事项,如新项目的启动、重要通知等。
五、会议记要和跟进
1. 会议记要:会议结束后,由指定人员撰写会议记要,记录会议内容、讨论结果和工作安排等重要信息。
2. 会议记要内容:会议记要应包括会议时间、地点、参会人员、议程安排、讨论要点、决策结果、工作安排等内容。
党委办公会议制度
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党委办公会议制度
篇一:公司党委会议制度
公司党委会议制度第一条总则
党委常委会是公司党委常委贯彻落实民主集中制的基
本组织形式。为了更好地贯彻党的民主集中制,提高公司党委常委会议的议事质量和效率,保证公司党委决策的民主化、科学化和规范化。根据《中国共产党章程》和管理局党委的有关规定,特制定本制度。
第二条会议原则
党委常委会要坚持以党的基本路线为指导,坚持两个文明建设一起抓,做到议大事、抓大事的原则。坚持解放思想、实事求是的原则。坚持党的民主集中制的原则。坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。
第三条会议内容
公司党委常委会议主要议定涉及全公司发展的重大生
产经营决策和政策措施,党的建设和干部问题,党风廉政建
设,精神文明建设、思想政治工作、职工队伍稳定、企业文化建设、基层建设、社会治安综合治理和计划生育等重大问题。主要内容有:
1、研究贯彻执行中央、上级指示精神的实施意见和实
施中的重大问题,部署和总结一个时期的工作。
2、审议通过公司党委常委会向上级组织的重要请示和
报告。
3、审议通过公司党委常委会的重要决议、讨论通过公
司党委负责同志涉及全公司政策性和原则性较强的重要讲
话稿。
4、讨论研究公司改革和发展中的重大问题,包括两个
文明建设的年度计划、中期和长期发展规划,重大项目的投资、重大资金的使用以及公司改革、发展工作中重大政策、措施的调整和制定。研究确定一个时期公司改革的指导原则、方针政策、总体方案和实施步骤。
5、研究公司党的建设中的重大问题,对一个时期公司
党的思想建设、作风建设、组织建设、制度建设、廉政建设等作出部署,讨论决定相关的总结表彰、奖惩和组织处理、纪律处分等事宜。
办公室例会制度
办公室例会制度
一、背景介绍
办公室例会是组织内部沟通和协调工作的重要环节,通过例会可以促进信息共享、解决问题、协调资源,提高工作效率和团队凝聚力。为了规范办公室例会的组织和进行,制定本办公室例会制度。
二、例会召开频率和时间安排
1. 例会召开频率:
办公室例会原则上每周召开一次,特殊情况下可根据实际需要进行调整。
2. 例会时间安排:
例会的时间一般安排在工作日上午或下午,根据参会人员的工作安排和需求进行合理安排。会议时间一般不超过2小时,以充分利用时间和提高效率为原则。
三、例会召集和参会人员
1. 例会召集:
例会由办公室主任或指定的负责人负责召集,召集人应提前通知参会人员,并明确会议的时间、地点和议题。
2. 参会人员:
办公室例会的参会人员一般包括办公室全体成员,具体参会人员可以根据会议议题和需要进行适当调整。
四、例会议题和议程安排
1. 例会议题:
例会的议题应与办公室工作相关,涵盖工作进展、问题解决、工作计划、资源
调配等内容。参会人员可以提前将议题提交给召集人,以便提前准备。
2. 议程安排:
召集人根据议题和会议时间合理安排议程,确保会议的顺利进行。议程应包括
开场白、工作报告、问题讨论、决策、工作计划和其他事项等环节。
五、例会组织和进行方式
1. 例会组织:
召集人应提前准备好会议所需的资料和设备,并确保会议室的环境整洁和设备
正常运行。召集人可以委派一名工作人员担任会议记录员,记录会议内容和决策结果。
2. 例会进行方式:
例会可以采用面对面会议、电话会议或视频会议的方式进行,根据实际情况进
行选择。会议进行中,参会人员应保持积极参与和专注,按照议程进行讨论和决策。
办公室例会制度
办公室例会制度
一、背景介绍
办公室例会是组织内部沟通和协调工作的重要方式之一。通过例会,可以及时
了解各部门的工作进展、问题和需求,促进团队合作和信息共享,提高工作效率和质量。为了规范例会的进行,提高会议效果,制定和执行办公室例会制度至关重要。
二、例会制度的目的
1. 加强沟通和协调:例会是各部门之间沟通和协调工作的平台,通过例会可以
及时了解各部门的工作进展、问题和需求,促进信息共享和团队合作。
2. 提高工作效率和质量:例会可以对工作进行及时总结和评估,发现问题并提
出解决方案,提高工作效率和质量。
3. 推动工作落实:例会可以明确工作目标和责任,对工作进展进行监督和督促,推动工作的落实。
三、例会制度的内容
1. 会议召集:
a. 例会由办公室主管或指定人员负责召集。
b. 召集人应提前确定会议的时间、地点和议程,并向参会人员发出会议通知。
c. 会议通知应包括会议目的、议程、参会人员和会议时间、地点等信息。
2. 会议议程:
a. 会议议程应根据工作需要和参会人员的建议确定。
b. 会议议程应事先通知参会人员,以便做好准备。
c. 会议议程应包括工作总结、问题讨论、工作计划和其他相关事项等内容。
3. 会议准备:
a. 参会人员应提前准备好与会议议程相关的材料和报告。
b. 主持人应提前了解与会议议程相关的情况,并准备好主持会议所需的材料
和工具。
4. 会议主持:
a. 会议主持人应确保会议按照议程进行,控制会议时间和讨论的主题。
b. 会议主持人应鼓励参会人员积极发言,促进意见交流和讨论。
c. 会议主持人应总结会议内容,并提出下一步的工作安排和建议。
办公室例会制度
办公室例会制度
一、引言
办公室例会是组织内部沟通、协调和决策的重要方式之一。通过例会,可以及
时了解工作发展情况、解决问题、协调各部门之间的合作关系,提高工作效率和团队凝结力。为了规范办公室例会的进行,提高例会的效果和效率,制定本办公室例会制度。
二、例会类型
1. 定期例会:每周或者每月固定时间进行的例会,用于总结工作、分析问题和
制定下一阶段的工作计划。
2. 暂时例会:根据需要暂时召开的例会,用于解决紧急问题或者讨论重要事项。
三、例会召集
1. 定期例会:由办公室负责人或者指定的工作人员负责召集。召集通知应提前
至少一天发送给参会人员,并说明会议时间、地点和议题。
2. 暂时例会:由办公室负责人根据需要决定召集,通知应尽可能提前发送。
四、例会议程
1. 例会议程应提前制定并发送给参会人员,确保会议的目标明确、议题清晰。
2. 例会议程普通包括以下内容:
(1) 会议主题:简要说明会议的主要议题。
(2) 工作总结:由各部门负责人汇报工作发展情况,包括完成情况、遇到的问题和解决方案等。
(3) 问题讨论:对工作中遇到的问题进行讨论和解决,提出建议和意见。
(4) 工作安排:制定下一阶段的工作计划,明确责任人和时间节点。
(5) 其他事项:讨论其他与工作相关的事项。
五、例会主持
1. 例会由办公室负责人或者指定的人员主持,确保会议秩序井然。
2. 主持人应根据会议议程逐项引导讨论,控制讨论时间,确保每一个议题都得
到充分讨论和决策。
3. 主持人应鼓励参会人员积极发言,提出建设性意见和建议。
六、例会记录
1. 例会记录由指定的人员负责,记录会议的主要内容和决策结果。
党委办公会议制度
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党委办公会议制度
篇一:公司党委会议制度
公司党委会议制度第一条总则
党委常委会是公司党委常委贯彻落实民主集中制的基
本组织形式。为了更好地贯彻党的民主集中制,提高公司党委常委会议的议事质量和效率,保证公司党委决策的民主化、科学化和规范化。根据《中国共产党章程》和管理局党委的有关规定,特制定本制度。
第二条会议原则
党委常委会要坚持以党的基本路线为指导,坚持两个文明建设一起抓,做到议大事、抓大事的原则。坚持解放思想、实事求是的原则。坚持党的民主集中制的原则。坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。
第三条会议内容
公司党委常委会议主要议定涉及全公司发展的重大生
产经营决策和政策措施,党的建设和干部问题,党风廉政建
设,精神文明建设、思想政治工作、职工队伍稳定、企业文化建设、基层建设、社会治安综合治理和计划生育等重大问题。主要内容有:
1、研究贯彻执行中央、上级指示精神的实施意见和实
施中的重大问题,部署和总结一个时期的工作。
2、审议通过公司党委常委会向上级组织的重要请示和
报告。
3、审议通过公司党委常委会的重要决议、讨论通过公
司党委负责同志涉及全公司政策性和原则性较强的重要讲
话稿。
4、讨论研究公司改革和发展中的重大问题,包括两个
文明建设的年度计划、中期和长期发展规划,重大项目的投资、重大资金的使用以及公司改革、发展工作中重大政策、措施的调整和制定。研究确定一个时期公司改革的指导原则、方针政策、总体方案和实施步骤。
5、研究公司党的建设中的重大问题,对一个时期公司
党的思想建设、作风建设、组织建设、制度建设、廉政建设等作出部署,讨论决定相关的总结表彰、奖惩和组织处理、纪律处分等事宜。
机关党委办公室会议管理制度.doc
机关党委办公室会议管理制度1 遵义县地方税务局机关党委办公室
会议管理制度
为保证机关党委全体委员会议、书记办公会议以及以党委名义召开的各种会议正常进行并取得预期效果,制定本制度。
1、按照《党的领导机构议事及决策规则》的要求及党委领导的意图,根据会议类型、会议要求和议事范围,充分做好会前资金积累工作,包括收集与确定议题、编排会议议程、确定参会人员、发出会议通知、准备会议文件、材料等。
2、会议的有关材料根据有关规定在相应的时间送交参加会议的人员。
3、做好会议的组织工作,对大型会议或重要会议要提前与有关部门商定会场、搞好会场的布置。
4、会议开始前做好签到等工作,每次会议由专人做好会议记录,必要时进行录音、录像、照相。会议记录要求准确、完整。
5、会后要认真整理会议记录、发布会议有关信息、将会议材料整理归档。
6、对会议缺席者,负责及时通知其阅看会议记录和有关材料、文件。
7、根据会议的决定(决议),起草有关文件,并负责督
促检查决定、决议的贯彻、及时将情况反馈给有关领导。
8、根据工作需要,建议党委领导召开有关会议。
机关党委办公室信息工作制度
信息是党委办公室的基础。为使党委办公室信息工作科学化、规范化,制定本制度。
(一)信息收集的范围
1、党中央的路线、方针、政策;上级机关发出的政策性指令;党各国家领导人及上级主管部门负责同志的重要讲话等。
2、党和国家的重要方针、政策贯彻执行中的重要情况,包括新经验、新问题、新情况等。
3、局党组的决定、决议和重要工作部署的贯彻落实情况反馈。
4、局内各单位、各分局的重要活动、工作中取得的新成就、总结的新经验、出现的新情况、新问题等。
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篇一:联合党委办公会议制度
联合党委办公会议制度
为了加强常规管理,更好地推进“区域党建、同争共创”活动的开展,特制定本制度。
一、联合党委办公会议由联合党委书记主持,一般每周召开一次,根据工作需要可随时召开。
二、联合党委办公会议不是一级决策机构,不决定重大问题。
三、联合党委办公会议议事范围:
1、酝酿需要提交指导组会议讨论决定的问题。
2、上级党委和行政部门的重要指示、决定做出贯彻执行的安排部署。
3、对联合党委会议决定事项的组织实施进行协调。
4、研究决定日常工作情况。
5、联合党委书记认为需要讨论研究的其它重要问题。
四、联合党委会议议题的确定
提交联合党委会办公会议讨论的议题,由办公室负责收集汇总,交党委书记审定并作统筹安排,于会前通知有关人员。凡提交党委会议讨论的问题,分管领导和有关部门要提出明确拟办意见,不开无准备之会,不作临时动议。
五、联合党委会议的召开
联合党委会议由党委书记主持,党委委员参加,根据有关规定有关部门的负责人列席。会议时间一般为每周一下午,临时会议由党委书记根据需要召开。办公会议决议的形成,实行民主集中制的原则。党委书记可根据工作需要,召开党委扩大会议。
六、联合党委办公会议决议的落实
联合党委会议所研究讨论的问题,一经形成决议,各分管领导和有关职能部门均应坚决贯彻执行。如因某种原因,对已形成的决议需进行修改,须经党委办公会议讨论决定。办公室要作好党委会议重要决议贯彻落实的协调和信息反
馈工作。
联合党委会议开会期间,与会人员一般不接待来客和处理日常工作。
篇二:办公室例会制度
办公室例会制度
为加强办公厅内部沟通衔接,增进相互了解,促进横向