领导干部谈心谈话制度

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领导干部谈心谈话制度

某局领导干部谈心谈话制度开展谈心谈话，是发扬民主、增进团结、促进廉洁从政、推动质监事业和谐发展的有效途径和形式。

为促进此项工作的经常化、规范化，特做如下规定。

第一条谈心谈话的范围（一）领导班子成员之间。

（二）班子成员和科（室）、直属单位负责人之间。

（三）班子成员和工作人员之间。

（四）科（室）、直属单位负责人和工作人员之间。

第二条谈心谈话把握的原则和主要方式（一）按照领导干部所分管的部门，实行一级抓一级、分级负责谈。

县局主要负责人每年与县局班子成员、机关各科室、直属单位负责人谈心谈话一次；县局其他领导成员每年与分管的科室、直属单位谈心谈话一至二次；机关各科室、直属单位负责人每年与工作人员谈心谈话一至二次。

领导班子成员之间也要适时谈心沟通。

（二）集体谈与个别谈相结合。

一般采用“一对一”、“面对面”的方式，也可采取”一对多”、“多对多”的方式。

（三）工作变动时必谈，受到表彰或处分时必谈，遇到困难或挫折时必谈，出现矛盾和意见分歧时必谈，群众对廉政有不良反映时必谈，干部主动要求时必谈，退休时必谈。

第三条谈心谈话的主要内容（一）贯彻执行党风廉政建设责任制和本单位开展党风廉政建设的情况。

（二）执行廉洁自律规定、重大事项报告制度及管好配偶、子女和身边工作人员等情况。

（三）提出廉洁从政要求、转告群众对其遵守廉政规定及履行党风廉政建设责任制的反映、评议情况，对不正确履行党风廉政建设责任制的行为，提出纠正和整改要求。

（四）对本单位党风廉政建设和反腐败工作提出意见，并结合实际，共同研究做好反腐倡廉工作的对策措施。

（五）了解和掌握思想、工作、作风、学习及家庭等方面的情况，发现存在的缺点和问题，明确努力方向，提出改正的办法和要求。

（六）征询对自己的意见、建议和要求，帮助自己查找存在的问题，剖析存在问题的根源。

（七）交流思想，倾听谈心对象呼声，了解他们的真实想法，沟通彼此的思想和感情。

（八）开展批评与自我批评，消除彼此间的误解和隔阂，化解相互间的分歧和矛盾，增进彼此间的熟知和信任。

领导干部学习谈心谈话制度细则

领导干部学习谈心谈话制度细那么
5篇领导干部学习谈心谈话制度细那么【篇一】在党内广泛开展谈心谈话活动是我们党的优良传统，是发扬党内民主、增进党内团结、推动党的事业开展的有效途径和形式，对于加强党的自身建立、保持党的先进性具有重要意义。

为进一步完善定期谈心谈话活动，使之转化为经常性、长期性党组织活动，特制定本制度。

一、谈话目的及时理解领导干部的学习、思想、工作、生活情况。

既肯定成绩、指出缺乏，又明确方向，鞭策鼓励；
既虚心听取意见，又实在帮助解决实际困难。

对发现的苗头性、倾向性问题及时进展教育引导，防止矛盾积累激化。

二、范围对象 1.领导班子成员之间。

2.领导班子成员与分管部门、联络村负责人之间。

3.领导干部与党员群众之间。

4.党员与党员之间。

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学校领导干部谈心谈话制度范文(四篇)

学校领导干部谈心谈话制度范文开展谈心谈话，是发扬民主、增进团结、促进廉洁从政、推动质监事业和谐发展的有效途径和形式。

为促进此项工作的经常化、规范化，特做如下规定。

第一条谈心谈话的范围（一）领导班子成员之间。

（二）班子成员和科（室）、直属单位负责人之间。

（三）班子成员和工作人员之间。

（四）科（室）、直属单位负责人和工作人员之间。

第二条谈心谈话把握的原则和主要方式（一）按照领导干部所分管的部门，实行一级抓一级、分级负责谈。

领导班子成员之间也要适时谈心沟通。

（二）集体谈与个别谈相结合。

一般采用“一对一”、“面对面”的方式，也可采取”一对多”、“多对多”的方式。

第三条谈心谈话的主要内容（一）贯彻执行党风廉政建设责任制和本单位开展党风廉政建设的情况。

（二）执行廉洁自律规定、重大事项报告制度及管好配偶、子女和身边工作人员等情况。

（四）对本单位党风廉政建设和反腐败工作提出意见，并结合实际，共同研究做好反腐倡廉工作的对策措施。

（五）了解和掌握思想、工作、作风、学习及家庭等方面的情况，发现存在的缺点和问题，明确努力方向，提出改正的办法和要求。

（六）征询对自己的意见、建议和要求，帮助自己查找存在的问题，剖析存在问题的根源。

（七）交流思想，倾听谈心对象呼声，了解他们的真实想法，沟通彼此的思想和感情。

（八）开展批评与自我批评，消除彼此间的误解和隔阂，化解相互间的分歧和矛盾，增进彼此间的熟知和信任。

集团公司领导干部谈心谈话制度

集团公司领导干部谈心谈话制度集团公司领导干部谈心谈话制度引言：作为一家庞大的集团公司，为了提高组织内部的沟通效率，增进领导干部与基层员工的联系，促进工作的顺利进行，我们决定推行谈心谈话制度。

本文将围绕该制度的目的、内容和操作流程等方面进行详细介绍。

一、背景和目的1.背景随着公司规模的不断扩大，部门越来越繁多，上下级之间的交流渠道变得更加复杂，领导干部往往面临着信息不畅通、沟通不充分的问题。

而基层员工也渴望得到更多的反馈和指导。

因此，谈心谈话制度的推行成了必然选择。

2.目的（1）提高沟通效率：通过谈心谈话制度，领导干部能更好地了解基层员工的想法、工作状态和困难，进而针对问题提供针对性的反馈和指导，以提高工作效率。

（2）加强彼此的了解与信任：领导干部可以透过谈心谈话制度，了解员工的工作情况、家庭情况等方面，增进相互之间的信任和关系，优化工作环境。

（3）促进个人成长：通过与领导进行谈话，员工能够感受到关注和支持，从而更好地发展个人潜力，提升自身能力。

二、谈话内容和方式1.谈话内容（1）工作情况：了解员工的工作进展、存在的问题以及对工作的态度和看法，同时提供建设性意见和解决方案。

（2）工作困难：听取员工在工作中遇到的困难，并提供相应的帮助和支持，鼓励员工共同解决问题。

（3）个人发展：了解员工的职业规划和培养需求，提供合适的培训和发展机会。

（4）团队建设：收集员工对工作环境和团队氛围的反馈信息，提供合理的改善建议。

2.谈话方式（1）定期面谈：公司将设立固定的谈话时间，定期与员工进行面谈，确保每位员工都能参与其中。

（2）个别约谈：根据特定情况，领导还可以根据需要进行个别约谈，解决具体问题。

（3）通讯交流：除面谈外，领导干部还可以通过其他方式与员工交流，如电子邮件、内部网站、电话等。

三、操作流程1.谈话发起（1）领导人根据工作计划，提前安排好谈话的时间和地点。

（2）领导人向员工发出谈话邀请，同时提出谈话的目的和重点，以及所需准备的报告或材料。

领导干部谈心谈话工作制度

《领导干部谈心谈话工作制度》•制度背景与目的•谈心谈话工作流程•谈心谈话工作实施•谈心谈话工作监督与管理•谈心谈话工作案例分析目•总结与展望录CHAPTER制度背景与目的历史背景现实需要制度背景介绍制度目的与意义010*******CHAPTER谈心谈话工作流程谈话对象确定确定谈话对象了解对象情况制定谈话计划谈话内容规划确定谈话主题根据谈话对象的情况和谈话目的，确定具体的谈话主题。

准备谈话材料根据谈话主题，准备相关的谈话材料，包括政策法规、案例分析、数据资料等。

设计谈话提纲根据谈话对象的情况和谈话目的，设计具体的谈话提纲，包括开场白、主题探讨、结论总结等环节。

1谈话时间安排23根据谈话对象的工作安排和时间表，确定具体的谈话时间。

确定谈话时间根据谈话对象的情况和谈话需要，安排合适的谈话场地。

安排谈话场地在谈话前及时通知谈话对象，以便其做好准备。

通知谈话对象在谈话过程中，对谈话内容进行实时记录，确保记录准确、完整。

记录谈话内容在谈话结束后，对谈话情况进行及时分析，总结经验和教训。

分析谈话情况根据分析结果，制定相应的改进措施，以改进工作方法和提高工作效率。

制定改进措施谈话记录与总结CHAPTER谈心谈话工作实施实施主体职责分工实施主体与职责实施方式与技巧实施方式谈心谈话应当采取个别谈话、集体座谈、电话沟通等多种方式进行，具体方式应当根据谈心谈话对象的情况和实际需要确定。

实施技巧谈心谈话应当以真诚、耐心、关心为原则，以了解谈心谈话对象的思想、工作、生活情况为重点，以帮助谈心谈话对象解决实际问题为目标，同时应当注意保护谈心谈话对象的隐私和权益。

实施效果评估与反馈评估标准谈心谈话工作应当根据谈心谈话对象的反馈、实际问题的解决情况、对谈心谈话工作的满意度等方面进行评估。

反馈机制各级党委（党组）领导应当定期对谈心谈话工作进行总结，对谈心谈话对象的反馈和实际问题解决情况进行汇总和分析，并及时将结果向谈心谈话对象进行反馈和解释。

干部谈心谈话工作制度（3篇）

干部谈心谈话工作制度为进一步加强检察院干部队伍的思想政治工作，及时掌握广大干部同志的思想、工作动态，切实做到关心人、理解人和爱护人，____市人民检察院特制定本制度。

一、目的通过开展谈心谈话活动，促进全院干警之间相互了解，沟通思想，交流感情，交换意见，消除误会，增进团结，互相帮助，共同提高；充分调动全院干警的积极性，充分发挥院领导和中层干部的领导带头作用，为建设和谐高效的一流团队，加快检察事业的全面发展营造良好的氛围。

二、原则坚持平等相待、相互信任、相互尊重。

谈话双方不论职务高低，都应同志式地双向交流互动，注意听取对方的意见。

坚持坦诚相见、与人为善、推心置腹。

从团结的愿望出发，“知无不言，言无不尽，言者无罪，闻者足戒”，“有则改之，无则加勉”。

坚持实事求是、讲党性、讲原则、讲团结。

要勇于开展批评与自我批评，主动征求意见，善于听取不同意见，正确对待批评意见。

三、内容和方式谈心谈话的内容应是多方面的，包括交流双方对重大问题的认识和看法，个人的思想、工作、学习、生活情况，对全院、本部门和本支部工作的意见和建议，相互之间征求意见、沟通思想、说明情况、开展批评与自我批评；帮助对方就某些问题提高认识，或对某些问题作必要的解释和说明。

特别是对有些不宜拿到____、____或其他公共场合解决的问题，要注意通过个别谈心交换意见、消除误解，创造有利于解决问题的氛围。

谈心谈话的方式，以面对面的个别直接交谈为主，在必要时也可采取集体谈心、登门拜访等灵活多样的方式。

四、范围和要求本制度所规定的领导干部系指院领导及科以上领导干部。

谈心谈话活动应在检察长与各副检察长之间、副检察长与分管领域各科室局负责人之间、各科局室负责人与所属部门干警之间进行，原则上不应当越级谈话。

上述谈心谈话主体之间每年应进行两次以上谈心谈话，谈话的上级主体与下级主体皆可以主动要求进行谈话活动。

在下级谈心谈话主体发生下列情况时，上级谈话主体应及时主动与其谈心谈话：1、在工作中取得突出成绩或荣誉时；2、在工作中遇到挫折或出现重大失误时；3、在任职、免职、换岗、挂职时；4、与其他同志产生重大分歧或工作不协调时；5、在民主测评、民主评议、考核、考察后；6、不能认真履行职责，目标任务不能按时完成时；7、在外界有不良反映或违法违纪情况时；8、出现其他需要谈心谈话的情况时。

领导干部谈心谈话制度

领导干部谈心谈话制度领导干部谈心谈话制度是指在组织中，通过谈心谈话的方式加强领导与干部之间的沟通交流，了解干部的工作情况、思想动态以及存在的问题，并主动提供指导帮助，促进干部的成长和工作的改进。

这一制度的目的是加强组织的凝聚力，提高干部的工作积极性和创造力。

首先，领导干部谈心谈话制度，可以促进干部的工作成效。

通过与干部进行深入的交流沟通，了解干部的具体工作情况和困难，可以帮助领导更好地为干部提供指导和支持。

通过及时发现问题并及时解决，可以提高干部的工作效率，推动工作任务的完成。

其次，领导干部谈心谈话制度，可以促进干部的个人发展。

在谈心谈话过程中，领导可以了解干部的个人目标和职业发展规划，对干部的发展方向进行指导，并提供必要的培训和学习机会。

同时，谈心谈话也是一个了解干部自身优势和不足的机会，可以帮助干部认清自我，进一步提高自己的综合素质。

再次，领导干部谈心谈话制度，可以促进组织的健康发展。

通过与干部的交流，领导可以及时了解组织内出现的问题和矛盾，及时采取措施解决，确保组织的稳定运行。

同时，谈心谈话还可以增强组织的凝聚力和向心力，使干部们更加团结一致地为组织的目标而努力。

最后，领导干部谈心谈话制度，可以提高组织的透明度和执行力。

谈心谈话是一种开放的交流方式，可以减少信息的不对称，保证组织内信息的正常流动。

同时，通过与干部的面对面交流，领导可以更加明确任务目标和要求，使干部更加明确自己的工作职责，提高执行工作的效率和质量。

总之，领导干部谈心谈话制度的实施对于组织的发展和干部的个人成长具有重要的意义。

只有积极推行这一制度，加强领导与干部之间的沟通交流，才能促进组织的稳定发展，提高干部队伍的整体素质，进而为实现组织的目标和任务做出积极贡献。

领导干部谈心制度

地点
选择安静、舒适的场所，确保谈话不受干扰。
谈心内容的确定
01
工作情况
了解干部的工作状况，包括任务完成情况、遇到的困难等。
思想动态
关注干部的思想动态，及时解决思想问题。
03
02
生活情况
关心干部的家庭、生活状况，提供必要的帮助。
培训与发展
根据干部的实际情况，提供培训和发展建议。
04
谈心过程记录与反馈
领导干部谈心制度在个人成长中的作用
有助于及时了解自己的工作情况和思想动态，发现自身不足并加以改进。
有助于促进个人与他人的交流和沟通，提高人际交往能力。
04
谈心制度的未来发展与展望
谈心制度在未来的发展趋势
01
谈心制度将更加规范化
随着组织管理的日益重视，谈心制度将逐渐变得更加规范化，制定更加
确定谈心对象
全体干部
确保与每位干部进行定期的交流与沟通，了解其工作、生活及思想动态。
新任干部
及时与新任干部进行谈心，了解其工作适应情况，提供指导和帮助。
遇到困难或问题的干部
当干部遇到困难或问题时，及时介入谈心，提供帮助和支持。
确定谈心时间与地点
时间
根据具体情况而定，可选择每周固定时间或及时安排。
记录
每次谈心后，进行记录，包括时间、地点、对象、内容等。
反馈
根据谈心结果，及时进行总结和反馈，提供改进建议。同时，将干部的意见和建议汇总上报，以便更好地完善谈心制度。
03
谈心制度在实践中的应用
领导干部谈心制度的推广与实践案例
某市在推进干部队伍建设中，积极推广领导干部谈心制度，通过定期开展干部谈心活动，加强干部之间的沟通联系，增强团结协作。

领导干部谈心谈话制度

领导干部谈心谈话制度，是指在党委（党组）领导下，通过定期或不定期的谈话，对干部进行思想教育、监督管理、政治经验交流、团结激励等方面的工作。

“谈心谈话”是指领导干部与被谈话对象之间进行面对面的沟通交流，通过开展谈心谈话，既可以加强组织对干部的思想教育和管理监督，又可以增进互相了解、增强信任，提高工作效率和凝聚力。

本文将重点探讨领导干部谈心谈话制度的重要性、具体实施过程、存在的问题和改进措施。

一、领导干部谈心谈话制度的重要性领导干部是党和国家事业的中坚力量，对于党和国家事业的发展具有重要影响。

通过谈心谈话制度，可以及时了解干部的思想动态、工作情况和困难问题，有针对性地进行思想教育和政治引导，帮助干部正确处理工作与生活的关系，增强干部的责任意识、纪律观念和公仆意识，进一步激励和引导广大干部积极投身于推动党和国家事业的发展。

二、领导干部谈心谈话制度的具体实施过程（一）明确谈话目的和对象领导干部谈心谈话制度的第一步是明确谈话的目的和对象。

根据工作需要和实际情况，确定谈话的具体目的，如对干部的工作表现进行肯定和激励、了解干部的工作情况和思想动态、解决干部的工作困惑和问题等。

同时，根据各级领导班子的层次结构和职责分工，明确被谈话的对象，可以是一线干部、中层干部或领导班子成员。

（二）制定谈话计划和安排明确谈话的目的和对象后，需要制定谈话计划和安排。

根据工作需要和干部的工作情况，确定谈话的时间、地点和方式，确保谈话的效果。

考虑到干部的工作任务和时间安排，可以选择在工作间隙或非工作时间进行谈话，以便干部能够全身心地参与谈话。

（三）开展谈心谈话在谈话过程中，领导干部应坚持严肃认真、坦诚互谅的原则，与被谈话人进行充分的沟通交流。

谈话内容既可以涉及工作方面的问题，如工作计划的制定、工作推进的困难和问题等，也可以涉及生活方面的问题，如家庭状况、健康状态等。

通过谈心谈话，可以发现问题、解决问题、激发潜能，提高干部的工作积极性和主动性。

领导干部谈心谈话制度

领导干部谈心谈话制度
是指在组织中，上级领导与下级干部之间进行定期的对话和沟通交流的制度安排。

这种制度的目的是加强领导与干部之间的联系，了解干部的工作情况、思想动态、工作需求，帮助干部解决工作和生活中的问题，提供针对性的指导和支持。

领导干部谈心谈话制度通常包括以下几个方面的内容：
1. 安排定期的谈话时间：领导与干部之间约定固定的谈话时间，一般是每个季度或半年进行一次。

2. 制定谈话的目的和主题：谈话的目的可以是对干部的工作进行总结和评价、了解干部的困惑和问题、确定干部的发展方向等。

主题可以根据需要而定，例如工作计划、工作目标、团队建设等。

3. 建立谈话记录和反馈机制：记录谈话内容和问题，对谈话结果进行反馈和跟踪，确保对干部的问题和困惑得到解决。

4. 提供支持和指导：领导在谈话中要关心干部的发展需求和工作困难，提供指导和支持，帮助干部解决问题，提高工作能力和水平。

领导干部谈心谈话制度的实施可以有效地促进组织内部的沟通和协作，增进干部的工作积极性和工作满意度，提高组织的整体绩效。

同时，也可以加强领导与干部之间的信任和互动，建立良好的上下级关系，为组织的长期发展打下坚实基础。

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学校领导干部谈心谈话制度

学校领导干部谈心谈话制度
是指学校对领导干部进行心理和工作方面的交流、倾听、引导和监督的一种制度。

该制度旨在提高领导干部的工作能力和情绪管理能力，促进学校的发展和干部队伍的稳定。

该制度的主要内容包括：
1. 谈心谈话的对象：一般是学校的中层和高层领导干部。

2. 谈心谈话的频率和方式：可以根据需要定期或不定期进行谈话，可以是面对面的交流，也可以是书面的反馈和指导。

3. 谈心谈话的内容：内容可能涉及工作目标与任务的完成情况、工作中遇到的问题与困惑、个人心理和压力等。

4. 谈心谈话的目的：旨在了解干部的思想动态和工作情况，引导干部的工作方向和思维方式，帮助干部解决问题和提高工作能力。

5. 谈心谈话的方式：以倾听和引导为主，领导干部可以借此机会向学校领导汇报工作情况和提出自己的意见和建议。

学校领导干部谈心谈话制度的实施可以有效地推动学校的改革发展和干部队伍的培养壮大。

通过谈话，学校领导可以了解干部的现状和需求，及时给予支持和指导，同时也可以使干部感受到学校的关怀和重视，提高干部的工作积极性和凝聚力。

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领导干部谈心谈话制度官方版（6篇）

领导干部谈心谈话制度官方版开展谈心谈话，是发扬民主、增进团结、促进廉洁从政、推动质监事业和谐发展的有效途径和形式。

为促进此项工作的经常化、规范化，特做如下规定。

第一条谈心谈话的范围（一）领导班子成员之间。

（二）班子成员和科（室）、直属单位负责人之间。

（三）班子成员和工作人员之间。

（四）科（室）、直属单位负责人和工作人员之间。

第二条谈心谈话把握的原则和主要方式（一）按照领导干部所分管的部门，实行一级抓一级、分级负责谈。

领导班子成员之间也要适时谈心沟通。

（二）集体谈与个别谈相结合。

一般采用“一对一”、“面对面”的方式，也可采取”一对多”、“多对多”的方式。

第三条谈心谈话的主要内容（一）贯彻执行党风廉政建设责任制和本单位开展党风廉政建设的情况。

（二）执行廉洁自律规定、重大事项报告制度及管好配偶、子女和身边工作人员等情况。

（四）对本单位党风廉政建设和反腐败工作提出意见，并结合实际，共同研究做好反腐倡廉工作的对策措施。

（五）了解和掌握思想、工作、作风、学习及家庭等方面的情况，发现存在的缺点和问题，明确努力方向，提出改正的办法和要求。

（六）征询对自己的意见、建议和要求，帮助自己查找存在的问题，剖析存在问题的根源。

（七）交流思想，倾听谈心对象呼声，了解他们的真实想法，沟通彼此的思想和感情。

（八）开展批评与自我批评，消除彼此间的误解和隔阂，化解相互间的分歧和矛盾，增进彼此间的熟知和信任。

2024年领导干部谈心谈话制度

2024年领导干部谈心谈话制度
是指在这一年的中国政府中，对领导干部进行谈心谈话的制度安排。

谈心谈话是一种常见的沟通方式，旨在加强领导干部与党组织的联系，促进干部的作风建设和廉政建设。

根据这一制度，领导干部会定期或不定期接受上级领导的谈心谈话。

谈心谈话有助于了解干部的工作情况、思想状态、工作态度等，并提供指导和建议。

这种制度可以帮助领导干部深入了解党组织的关注重点，进一步明确个人的工作任务和党的要求，从而更好地履行自己的职责。

在谈心谈话中，领导干部可以借机向上级领导反映工作中遇到的问题和困难，获得指导和支持。

同时，上级领导也可以通过谈心谈话了解到干部的工作成果、困惑和需求，从而更好地安排工作，提供支持和帮助。

这种制度的实施对于加强领导干部的监督、激励和培养具有重要意义。

通过谈心谈话，可以及时纠正不良作风和不当行为，推动干部的自我约束和整改，提高党风廉政建设的水平。

此外，谈心谈话还有助于培养干部的政治敏感性、工作能力和组织触觉，增强干部对党的忠诚度和工作责任感。

总之，在2024年，领导干部谈心谈话制度将在中国政府中发挥重要作用，为党风廉政建设和领导干部的能力提升提供有效的机制和手段。

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规章制度-干部谈心谈话制度

规章制度-干部谈心谈话制度
干部谈心谈话制度是指组织对干部进行定期或不定期的心理沟通和思想指导的一种管
理制度。

该制度的目的是为了加强对干部的关心关爱，帮助干部解决工作和生活中遇
到的问题，引导干部健康成长。

干部谈心谈话制度的实施需要遵循以下几个基本原则：
1. 定期性：干部谈心谈话应该具有一定的定期性，即按照一定的时间周期进行。

这样
可以确保干部的思想状况得到及时的了解和反馈。

2. 自愿性：干部参加谈心谈话应基于自愿原则，不强制性参与。

干部可以根据自己的
需要和意愿选择参加谈话，确保谈话的真实性和有效性。

3. 保密性：干部谈心谈话的内容应该严格保密，保护干部的隐私。

只有在干部同意的
情况下，才可以适当地向上级领导和有关部门报告。

4. 面对面沟通：干部谈心谈话应该以面对面的方式进行，确保双方的沟通更加直接和
有效。

这可以增进相互之间的了解，减少误解和猜测。

5. 尊重个人：干部谈心谈话中应尊重干部的个人意见和看法，充分听取干部的意见和
反馈。

这样可以增强干部的参与感和归属感。

干部谈心谈话制度的实施需要根据具体的组织情况和干部需求进行具体的安排。

同时，相关的培训和指导也需要提供，确保谈心谈话制度的有效实施。

年领导干部谈心谈话制度

年领导干部谈心谈话制度xxx 年领导干部谈心谈话制度 3 篇0 xxx 年领导干部谈心谈话制度 1 1为了更好地加强 XXX 干部队伍建设，进一步提升干部凝聚力，增强干部干事创业、防腐拒变的能力，结合 XXX 工作实际，建立干部谈心谈话制度。

内容如下：一、谈心谈话范围1.XXX 党组书记、副书记与 XXX 领导班子成员、机关单位党组成员、乡科级以上领导;2.机关单位党组书记、副书记与机关单位党组班子成员、机关干部、工作人员;二、谈心谈话内容谈心谈话应坚持平等尊重、坦诚相见、客观求实的原则，立足思想工作实际，讲真话、说实话、谈心里话，增强谈心谈话针对性和实效性。

根据不同对象的具体情况，因人因事而定。

1.应了解干部的思想、工作、个人重大事项等情况，听取干部工作、生活困难的反映，及时谈心谈话提醒，防微杜渐;2.XXX 领导班子成员，机关单位党组班子成员，机关干部、工作人员出现思想作风方面问题，及时谈心谈话指出，把矛盾消除在萌芽状态;要本着对同志负责的态度，真心实意指出对方存在的不足和缺点，对思想深处的问题，要敢于直言，明确观点，坦诚地提出意见建议，帮助对方认识问题、改进提高;3.机关单位干部、工作人员在工作中遇到困难和挫折时，及时谈心谈话鼓励，肯定干部的成绩，指出存在的问题，鼓励干部奋发进取，提高他们克服困难的信心与勇气;4.对群众反映意见比较集中的干部某一方面的问题，及时进行谈心谈话，帮助他尽快解决自身存在的问题;5.征求干部对 XXX 党组、机关党组建设和上级的意见、建议和要求。

三、谈心谈话方式一般以个别谈心谈话方式为主，也可根据实际情况采取集体谈心谈话方式进行。

采取个别谈心谈话的，谈话人和谈话对象都要做好记录，以备查考。

采取集体谈话的，要指定专人做好谈话记录。

四、谈心谈话纪律1.领导干部对谈心谈话对象向自己提出的批评意见，有则改之、无则加勉，不得压制批评，严禁打击报复;2.领导干部在谈心谈话中了解到的干部个人需要组织解决的困难或问题，应及时向党组织汇报，对于合理的请求党组织应及时研究，予以解决，体现组织的关心和温暖。

领导班子成员谈话交心制度（3篇）

领导班子成员谈话交心制度为加强学校领导班子建设，贯彻落实学习实践____，推动我校又好又快发展，使班子成员之间达到“沟通思想、化解矛盾、解决问题、促进工作、增强凝聚力”的目的，特制定本制度。

一、范围对象1.学校领导班子成员之间。

2.学校领导班子成员与干部职工之间。

二、方式方法1.实行“同级谈、上下级谈、越级谈”的办法进行。

2.集体谈话与个别谈心相结合。

既可采取“一对一”、“面对面”的方式，也可采取“一对多”、“多对多”的方式。

3.集体谈心，原则上每年至少一次，在年终适时进行；个别谈心，可根据具体情况适时安排进行。

4.做到“八可谈”。

即民主评议领导班子时可谈，干部考察任免时可谈，工作调整时可谈，受到表彰或处分时可谈，出现矛盾和意见分歧时可谈，遇到困难和挫折时可谈，接到群众反映时可谈，离退休时可谈。

三、主要内容1.了解和掌握谈心对象的思想、工作、作风、学习及家1庭等方面的情况。

2.发现谈心对象存在的缺点和问题，明确努力方向，提出改正的办法和要求。

3.征询谈心对象对自己的意见、建议和要求，让谈心对象帮助自己查找存在的问题和不足，剖析存在问题的根源。

4.认真倾听谈心对象的呼声，了解他们的真实想法，达到沟通思想、交流感情的目的。

5.开展批评和自我批评，消除彼此间的误解和隔阂，化解相互间的矛盾和分歧，增进同谈心对象间的信任。

6.其他认为需要谈心的事项。

三、基本原则1、相互平等原则。

学校领导班子成员要放下架子，以平等的心态和人性化的方式与谈心对象进行交流。

对谈心对象给自己提出的批评意见，采取有则改之、无则加勉的态度，不得压制批评、打击报复。

2.彼此诚恳原则。

谈心者彼此间要开诚布公、敞开思想、坦诚相见，打开心扉、真心实意、推心置腹，虚心接受对方的意见和建议，制定切实可行的整改措施。

3.求真务实原则。

评价他人必须实事求是、客观公正，不带任何个人偏见，做到有根有据、实话实说，不得无中生有、任意夸大和缩小事实。

开展自我批评，必须联系自己的思想工作实际和廉洁自律情况，勇于正视自身存在的问题，讲实情、说真话，不能轻描淡写、浅尝辄止；不能避重就轻、避实就虚；不能就事论事、自我解脱。

“五个突出”健全干部谈心谈话制度范本(3篇)

“五个突出”健全干部谈心谈话制度范本开展谈心谈话，是发扬民主、增进班子团结、促进廉洁从政、推我园和谐发展的有效途径和形式。

为促进此项工作的经常化、规范化，特做如下规定：一、谈心谈话的范围1.领导班子成员之间。

2.班子成员和各室、各支部负责人之间。

3.班子成员和工作人员之间。

二、谈心谈话的原则和主要方式1.按照领导干部所联系的部门，实行一级抓一级、分级负责谈。

主要负责人每年与班子成员、各室、各支部负责人谈心谈话一次；其他领导成员每年与联系的室、支部负责人谈心谈话一至二次；各室、各支部负责人每年与工作人员谈心谈话一至二次。

领导班子成员之间也要适时谈心沟通。

2.集体谈与个别谈相结合。

一般采用“一对一”、“面对面”的方式，也可采取“一对多”、“多对多”的方式。

3.工作变动时必谈，受到表彰或处分时必谈，遇到困难或挫折时必谈，出现矛盾和意见分歧时必谈，群众对廉政有不良反映时必谈，干部主动要求时必谈，退休时必谈。

三、谈心谈话的主要内容1.贯彻执行党风廉政建设责任制和本单位开展党风廉政建设的情况。

2.执行廉洁自律规定、重大事项报告制度及管好配偶、子女和身边工作人员等情况。

3.提出廉洁从政要求、转告师生对其遵守廉政规定及履行党风廉政建设责任制的反映、评议情况，对不正确履行党风廉政建设责任制的行为，提出纠正和整改要求。

4.对本单位党风廉政建设和反腐败工作提出意见，并结合实际，共同研究做好反腐倡廉工作的对策措施。

5.了解和掌握思想、工作、作风、学习及家庭等方面的情况，发现存在的缺点和问题，明确努力方向，提出改正的办法和要求。

6.征询对自己的意见、建议和要求，帮助自己查找存在的问题，剖析存在问题的根源。

7.交流思想，倾听谈心对象呼声，了解他们的真实想法，沟通彼此的思想和感情。

8.开展批评与自我批评，消除彼此间的误解和隔阂，化解相互间的分歧和矛盾，增进彼此间的熟知和信任。

四、谈心谈话的具体要求1.区别不同对象谈。

谈的重点和方式方法要因人而异、因势而异。

学校领导干部谈心谈话制度范文(2篇)

学校领导干部谈心谈话制度范文开展谈心谈话，是发扬民主、增进团结、促进廉洁从政、推动质监事业和谐发展的有效途径和形式。

为促进此项工作的经常化、规范化，特做如下规定。

第一条谈心谈话的范围(一)领导班子成员之间。

(二)班子成员和科(室)、直属单位负责人之间。

(三)班子成员和工作人员之间。

(四)科(室)、直属单位负责人和工作人员之间。

第二条谈心谈话把握的原则和主要方式(一)按照领导干部所分管的部门，实行一级抓一级、分级负责谈。

领导班子成员之间也要适时谈心沟通。

(二)集体谈与个别谈相结合。

一般采用“一对一”、“面对面”的方式，也可采取”一对多”、“多对多”的方式。

(三)工作变动时必谈，受到表彰或处分时必谈，遇到困难或挫折时必谈，出现矛盾和意见分歧时必谈，群众对廉政有不良反映时必谈，干部主动要求时必谈，退休时必谈。

第三条谈心谈话的主要内容(一)贯彻执行党风廉政建设责任制和本单位开展党风廉政建设的情况。

(二)执行廉洁自律规定、重大事项报告制度及管好配偶、子女和身边工作人员等情况。

(三)提出廉洁从政要求、转告群众对其遵守廉政规定及履行党风廉政建设责任制的反映、评议情况，对不正确履行党风廉政建设责任制的行为，提出纠正和整改要求。

(四)对本单位党风廉政建设和反腐败工作提出意见，并结合实际，共同研究做好反腐倡廉工作的对策措施。

(五)了解和掌握思想、工作、作风、学习及家庭等方面的情况，发现存在的缺点和问题，明确努力方向，提出改正的办法和要求。

(六)征询对自己的意见、建议和要求，帮助自己查找存在的问题，剖析存在问题的根源。

(七)交流思想，倾听谈心对象呼声，了解他们的真实想法，沟通彼此的思想和感情。

(八)开展批评与自我批评，消除彼此间的误解和隔阂，化解相互间的分歧和矛盾，增进彼此间的熟知和信任。

领导干部谈心谈话制度范本

领导干部谈心谈话制度范本【谈心谈话制度范本】一、制度背景领导干部谈心谈话是党组织对干部进行思想教育和工作指导的一种重要方式，也是锻炼干部能力、提高工作水平的有效途径。

为做好干部谈心谈话工作，规范谈话程序，加强谈话内容的针对性和实效性，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于各级党政机关、企事业单位领导干部的谈心谈话工作。

三、谈心谈话的目的通过谈心谈话，加强党组织对干部的思想教育，了解干部的工作情况和思想动态，引导干部正确履职尽责，推动工作落实。

四、谈心谈话的原则1.坚持党的领导，坚持党的政治建设。

2.坚持问题导向，关注重点和关键。

3.坚持以人为本，关心干部发展。

4.坚持实事求是，客观公正评价干部。

5.保护干部合法权益，妥善处理谈话内容。

五、谈心谈话的程序1.谈话对象的确定谈话对象由上级党组织按照需要和实际情况确定，一般包括主要领导、中层干部、新提拔干部等。

谈话对象要做到全员覆盖，确保谈话有效进行。

2.谈话场所和时间的确定谈话场所应选择安全、保密的环境，谈话时间应根据工作需要和谈话对象的情况，选择合适的时机进行。

3.谈话方式和记录谈心谈话可以采取面对面交流、电话沟通、书面交流等方式进行。

谈话内容应做好记录，保证谈话结果能够被查阅和回顾。

4.谈话内容和要求谈话内容主要包括工作情况、工作计划、思想动态等方面。

要注重深入了解干部工作中存在的问题、困难和需求，针对问题提出具体的工作要求和支持措施。

5.谈话结果和落实谈话结果应及时总结、反馈给谈话对象，帮助其改进工作、提高自身能力。

落实谈话要求，加强对谈话对象的跟踪指导和督促检查，确保工作落实到位。

六、谈心谈话的监督与评估党组织应建立健全领导干部谈心谈话的监督与评估机制，加强谈话工作的监督和指导，及时发现并纠正工作中存在的问题。

七、制度执行与调整本制度由各单位根据实际情况执行，并根据工作需要和经验总结进行调整和完善。

八、附则本制度自发布之日起执行，过程中出现具体问题，由党组织负责解决。

班子成员谈心制度(9篇)

班子成员谈心制度为进一步加强领导班子建设，提高领导干部队伍素质，增强领导班子的凝聚力和战斗力，更好地完成各项工作任务，制定本制度。

一、适用范围本制度适用于各苏木乡镇、旗直各部门班子中科级领导干部。

二、目的要求建立谈心制度的目的是通过开展谈心活动，促使领导班子成员沟通思想，消除矛盾，查找差距，明确方向，团结协调，努力工作，更好地完成承担的各项工作任务。

三、谈心的形式和内容1、班子主要领导对部属的谈心。

主要领导对班子成员特别是党政正职之间至少每季要谈一次心。

如有特殊情况，可根据情况随时随地谈。

主要是部属在工作中出现问题要谈；发现部属存在缺点错误时要谈；部属之间产生分歧或矛盾时要谈；部属与自己意见发生分岐要谈，要通过谈话，使上下级班子成员之间消除隔阂，放下包袱，振奋精神，努力工作。

2、班子成员对主要领导谈心。

班子成员在工作中遇到困难、问题时，要找主要领导谈心，自己与主要领导意见不一致时，要找主要领导谈心，发现班子中其他成员存在问题，认为有必要同主要领导交换意见时，要将自己的想法向主要领导反映。

3、班子成员之间谈。

班子成员之间在工作中产生分岐意见、误会或矛盾时，要从大局出发，积极主动地找对方谈心，敞开思想，说明情况，互相交换意见，把矛盾化解在萌芽状态中。

四、谈话的方法1、一般情况下，谈话要采取个别谈话的形式。

这样有利于消除顾虑，说话时，对方都能讲真话、讲实话，提高谈话的质量。

2、有准备地谈。

在谈话前，要把谈话时所要涉及到的问题调查了解清楚，做到心中有数。

防止对同一问题的评价再次出现偏差，这样才能达到解决问题的目的。

3、先从自己身上谈。

无论是主要领导还是下属都要先从自己身上查找原因，进行自我反思，要敢于主动承担责任，表明自己的态度，阐明自己的观点，最终达到互相帮助，互相信任，共同提高的目的。

五、明确责任，加强督促检查1、班子的主要领导是谈心活动的主要责任人，因此，要带头开展谈心；带头通过谈心做深入细致的思想工作，解决班子成员中出现的问题；带头纠正自身存在的问题，促进谈心活动的深入开展。