干部选拔任用工作流程图ppt课件

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(国有企业)关于干部选拔任用的程序和环节 PPT

(国有企业)关于干部选拔任用的程序和环节 PPT
➢ 确定考察对象,应当根据工作需要和干部德才条件, 将民主测评、民主推荐与平时考核、年度考核、一贯 表现和人岗相适等情况综合考虑,充分酝酿。
二、程序和环节
➢ 考察领导人员,应当综合运用个别谈话、发放征求意 见表、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象 谈话等方法,全面考察其业绩、素质、能力和廉洁从 业等方面的情况。
二、程序和环节
➢ 第二十四条 选拔任用领导人员,应当由党委集体讨论 作出任免决定。党委必须有三分之二以上成员到会, 党委应到会成员超过半数同意形成决定。
二、程序和环节
➢ 第二十五条 领导人员任免事项按照法律法规、公司章 程等规定需要履行公司治理程序、办理任职资格核准 手续的,按照有关规定办理。
(国有企业)关于干部选拔任用的程序和环节
目录
一、前 言
根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、 《中管金融企业领导人员管理暂行规定》等有关 规定,结合XX集团实际,集团党委制定了《中国 XX集团领导人员管理暂行规定》(以下简称《规 定》。
一、前 言
《规定》对全系统职数设置、条件资格、任 免权限、选任程序、制度要求、纪律监督、 培 养锻炼等方面进行了规范。
大家学习辛苦了,还是要坚持
继续保持安静
二、程序和环节
➢ 第二十三条 考察领导人员,应当听取考察对象所在单 位组织人事部门、纪检监察部门、机关党组织的意见。 根据工作需要可以听取金融监管部门、地方党委组织 部门和其他相党风廉政情况听取纪 检监察部门的意见。对拟提拔的考察对象,应当审核 干部档案并对个人有关事项报告进行核实。
选任程序和环节的相关规定在第五章。
二、干部选拔任用的程序和环节
• 第十九条 领导人员选拔任用一般应当经过动议酝酿、 测评推荐、组织考察、听取意见、讨论决定、办理任 免等程序。

干部选拔任用工作流程图(最新最全最经典)

干部选拔任用工作流程图(最新最全最经典)

干部选拔任用工作流程图(最新最全最经典)干部选拔任用工作流程图①在一定范围内公布选拔或缺额职位。

②初始推荐可采取组织部门推荐、单位党组织推荐、领导干部推荐、自荐等方式。

除组织部门根据平时民主推荐、测评和考核情况进行推荐外,其它推荐方式须填写《领导干部推荐登记表》。

③组织部门在汇总并分析推荐情况基础上,到有关单位开展民主推荐(包括会议投票推荐和个别谈话推荐),参加推荐人数须达到规定范围三分之二以上。

④民主推荐实行差额推荐,必要情况下可开展二次会议投票推荐;换届时实行全额定向推荐。

⑤民主推荐结果一年内有效。

⑥个别提拔任职的,经组织部门多方沟通研究后确定提名人选。

提名人选应多于拟任职位。

⑦提名人选属提拔任职或平级转任重要职务(含非领导职务转任同级领导职务)的,由组织部门集体研究确定考察对象。

班子换届,由本级党委常委会根据考察组反馈的情况,研究提出考察对象建议人选,经与上级组织部门沟通后确定考察对象。

⑧原则上选取会议投票推荐和个别谈话推荐都比较集中的作为考察对象提名人选。

⑨非领导职务转任同级领导职务必须经过民主推荐和组织考察。

市管后备干部理论水平任职资格考试成绩合格方可确定为副处级考察对象。

⑩实行差额考察,考察对象一般多于拟任职位1-2人。

特殊情况下需进行等额考察的,应经上级组织部门同意。

㈠事前书面报批:①机构变动或主要领导已明确将离任时提拔调整干部。

②越级提拔。

③不经民主推荐确定为考察对象。

④县、乡党政正职在同一岗位任期不到3年调整的须报更上一级组织部门审批。

㈡决定前书面征得同意:①破格提拔,包括基层工作经历不满两年,或缺少在下一级两个以上职位任职经历,或不具有大专学历提任副处级领导职务,或提任正职领导职务(非领导职务)在副职岗位工作不满2年(4年),或提任上一级副职领导职务(非领导职务)在下一级正职岗位工作不满3年(4年)。

②超过50(55)周岁提拔为副(正)处级。

③从企业、事业单位调入党政机关任职。

党政领导干部选拔任用工作基本程序图

党政领导干部选拔任用工作基本程序图
确定考察对象
个人推荐
公开选拔和竞争上岗
●写出署名推荐材料,经组织(人事)部门审核。
●任用市委、市政府工作部门正职和镇、街道领导班子党政正职实行党的委员会全体会议无记名投票表决;全委会闭会期间,由常委会决定,决定前应征求全委会成员意见。
●实行党政领导干部任职前公示制度,公示期一般为七至十五天。
●实领导职务实行聘任制。
●根据党政领导职位和拟任人选的不同情况,分别在党委(党组)、人大常委会、政府、政协等有关领导成员中进行充分酝酿。
●工作部门领导成员人选、非中共党员拟任人选,征求有关人员和部门的意见。
●双重管理干部的任免,主管方事先征求协管方的意见。
●党委(党组)必须有三分之二以上成员到会。
●采取口头表决、举手表决、无记名投票等方式进行表决,以应到会成员超过半数同意形成决定。
党政领导干部选拔任用工作基本程序图




组织推荐








依法推荐、提名和民主协商


●特殊需要的领导成员人选,可以由组织推荐提名。
●民主推荐包括会议投票推荐和个别谈话推荐。
●民主推荐的结果在一年内有效。
●发布干部考察预告,采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评等方法进行考察。
●考察组研究提出调整初步方案;经派出考察组的组织(人事)部门集体研究,提出任用建议方案,向本级党委(党组)报告。

新修订干部选拔任用程序解读 ppt课件

新修订干部选拔任用程序解读  ppt课件

• 领导干部不得在本人成长地担任县(市)党委和政府 以及纪检机关、组织部门、人民法院、人民检察院、 公安部门正职领导成员,一般不得在本人成长地担任 市(地、盟)党委和政府以及纪检机关、组织部门、 人民法院、人民检察院、公安部门正职领导成员
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免职——党政领导干部有下列情形之一的,一 般应当免去现职:
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好 干 部 20 字 方 针 1信 念 坚 定
2为 民 服 务 3勤 政 务 实 4敢 于 担 当 5清 正 廉 洁
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选拔党政领导干部,必须坚持的七项原则
1 党管干部
4 注重实绩、群众公认
2 五湖四海、任人唯贤
5 民主、公开、竞争、择优
3 德才兼备、以德为先
6 民主集中制
7 依法办事
• 四是在规定讨论决定和任职前公示时应当说明破格的具体 情形和理由,增强破格提拔的公开性透明度
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新《条例》对破格提拔有了详细解释
• 特别优秀或者工作特殊需要的干部,可以突破任职 资格规定或者越级提拔担任领导职务
• 破格提拔的特别优秀干部,应当德才素质突出、群 众公认度高,并且符合下列条件之一: 1、在关键时刻或者承担急难险重任务中经受住 考验、表现突出、作出重大贡献 2、在条件艰苦、环境复杂、基础差的地区或者 单位工作实绩突出 3、在其他岗位上尽职尽责,工作实绩特别显著
4、一般应当具有大学专科以上文化程度,其中厅局级以上领导干部一般应 当具有大学本科以上文化程度。
5、应当经过党校、行政院校、干部学院或者组织(人事)部门认可的其他 培训机构的培训,培训时间应当达到干部教育培训的有关规定要求。确因 特殊情况在提任前未达到培训要求的,应当在提任后一年内完成培训。

干部选拔任用工作流程图

干部选拔任用工作流程图

干部选拔任用工作流程图-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII干部选拔任用工作流程图(供参考)一、拟写考察方案,组织考察组。

二、民主推荐。

会前由所在单位、乡镇提供符合拟提拔职位条件的干部花名册,做到参会人员人手1份,在会议投票推荐前发布拟提拔职位职数预告。

(一)会议投票推荐。

1、县直单位参会人员:全体干部职工(超过30人的单位为中层以上干部),离退休干部代表。

2、乡镇参会人员:本乡镇全体干部职工,村支书、村主任,部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表,拟提拔职位服务对象代表。

(二)个别谈话推荐。

谈话范围与参加会议投票人员范围相同。

三、考察组对推荐情况进行汇总,根据会议推荐与谈话推荐情况提出预备人选。

四、确定考察对象。

考察组向所在单位党委(党组)汇报推荐情况,单位党委(党组)根据推荐情况及职位要求集体票决确定考察对象。

五、将考察对象基本情况在本单位张榜公示。

六、考察。

1、在民主测评前,向参会人员发布考察预告。

2、对考察对象进行民主测评。

参与测评人员:①县直单位全体干部职工(超过30人的单位为中层以上干部),部份离退休干部代表;②乡镇为领导班子成员(含改任非领导职务人员),中层领导干部,部份村支书、村主任,部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表,考察对象服务范围的部份代表。

3、个别谈话。

坚持七个必谈,“七个必谈”的内容是:考察对象主管部门领导必谈;所在单位领导班子成员必谈;所在单位纪检监察、财务部门及机关党组织、群团组织负责人必谈;直接分管的下属必谈;工作服务的范围必谈;居住地邻居及配偶必谈;所在单位的离退休干部代表必谈。

在谈话中主要了解考察对象“德、能、勤、绩、廉”等方面的表现情况,着重了解考察对象优、缺点和存在的不足。

七、查阅本人档案以及相关资料,进一步核实考察对象在考察中反映出来的有关问题。

八、撰写考察综合报告和个人考察材料。

干部选拔任用工作精讲PPT课件

干部选拔任用工作精讲PPT课件
提升干部选任工作水平
加强业务学习 练好内功
加强调查研究 掌握实情
加强探索创新 树立品牌
谢 谢!
▪ 下一级两个以上任职职位经历:属于原则性要求
二、关于干部选拔的条件
破格提拔
▪ 两种情况:特别优秀、工作特殊需要
▪ 破格指的是在任职年龄、学历、基层工作经历等有些 资格条件上可以放宽
▪ 干部的标准、德才条件等不能破格,法律有明确要求 的不能破格
二、关于干部选拔的条件
必要性、重要性
注重
培养优秀年轻干部
考察内容
3 工作作风
4
情操情趣、秉公用权
廉政情况
五、关于考察
(一)如何撰写考察材料?
实、像、准、精、慎
(二)考察材料内容包括
思想政治 表现
组织领导能力 政策理论水平
工作实绩
业务能力 作风、廉政 情况
存在的 不足
民意情况
六、关于公开选拔和竞争上岗
存在的主要问题 ▪ 唯分取人、以考定人 ▪ 逢提必竞、凡竞必考 ▪ 成本高、周期长 ▪ 考试导向冲击干事导向 ▪ 测评方式方法简单、不科学
五、关于考察
考察的程序
▪ 增加了综合分析环节 ▪ 6种必用的方法和3种选用的方法 ▪ 保证充足的考察时间 ▪ 可否将民主推荐与考察合并进行?
加强廉政情况把关: 应当查阅个人有关事项报告,必要时可以进行核实
五、关于考察
大局意识、集体观念
1 政治品质 道德品行
显绩、潜绩、能力、水平
2 工作实绩
精神状态、求真务实、 坚持原则、行为操守
交流任职干部必须同时迁转行政、工资和组织关系
九、关于纪律和监督
十不准 原《条例》“十不准”的有些内容,已经在党的廉洁从政 准则中 有明确规定,按下位法服从上位法的原则,新 《条例》不再表述。

选拔任用干部

选拔任用干部
选拔任用干部流程图和廉政风险防控示意图
风险描述:1.在选拔任用干部民主推荐过程中,群众推荐票数弄虚作假,民主推荐,民主测评流于形式。不按工作规范流程,不经过讨论决定,存有随意性。
风险等级:A级
防控措施:1.选拔任用干部必须经处党委集体讨论决定,坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的民主集中制原则。同时注重群众公认程度,把评价干部的标准和衡量干部选拔任用工作的尺度交给干部群众.坚持按程序办事,ห้องสมุดไป่ตู้密组织民主推荐工作,
责任单位:公路管理处党政办、人劳科
责任人:
实施依据:1、《党政领导干部选拔任用工作条例》
2、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》
3、《公路管理处“三重一大”监督管理办法》

干部选拔任用工作流程图(中层管理人员)

干部选拔任用工作流程图(中层管理人员)

干部选拔任用工作流程图(中层管理人员)(一)集团公司党委组织部根据工作需要和二级单位领导班子建设等实际,综合有关方面意见建议和平时了解掌握的情况,对二级单位领导班子等进行分析研判,就选任的岗位、条件、范围、方式提出初步工作方案。

(二)集团公司党委组织部向集团公司董事长、党委书记,党委副书记、总经理汇报初步工作方案,并根据汇报结果对方案进一步修改完善。

(三)修改完善后的工作方案,在集团公司董事长、党委书记,党委副书记、总经理,党委副书记、常务副总经理,纪委书记,党委组织部部长“5人小组”范围内充分酝酿,形成干部选任工作方案。

(四)对方案中涉及到提职,交流到组织(人事)、纪检(监察、审计)、财务、供应、销售等部门(单位)正职或重要子公司正职等重要岗位任职以及受党纪政纪处理期满重新任职的,书面征求集团公司纪委意见,个人重大事项报告委托上级有关部门进行核实。

(一)发布考察公告,通知考察对象撰写述职述廉报告。

(二)对考察对象人事档案进行任前审查,重点核实“三龄两历”等干部有关信息。

(三)考察对象填写《个人重大事项报告表》,及时委托上级有关部门进行核实。

(四)进行德的测评。

参会人员范围为单位领导班子成员、副总师、内设机构负责人以及所在或分管部门(单位)相关人员。

(五)组织谈话。

人员范围主要为单位领导班子成员以及所在或分管部门(单位)相关人员。

(六)所在单位党组织书面出具考察对象廉洁从业鉴定意见。

(七)综合分析考察情况,与考察对象的一贯表现进行比较、印证,全面准确地对考察对象作出评价,形成考察材料。

(八)考察组将民主推荐及考察情况向集团公司党委组织部汇报,经党委组织部研究后提出任用建议方案。

(一)集团公司党委组织部根据党委会决定,拟定下发聘任职文件,组织安排提任职谈话、宣布任职决定。

(二)提职人员均实行试用期制度,试用期为一年。

(三)任职时间自文件下发之日开始计算。

(四)将干部任免审批表、任前档案审查表、考察材料及时归入个人档案。

干部选拔任用政策解读及操作实务PPT课件

干部选拔任用政策解读及操作实务PPT课件
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四是民主推荐结果的运用。
确定考察对象时,应当把民主推荐的结果作为 重要参考因素之一。要在民主推荐的基础上,由 单位党委(党总支、支部)研究确定考察对象。 正常情况下,民主推荐结果在一定程度上反映了 民意。但时常也会受到各种因素的干扰,因此对 民主推荐情况要认真分析,对推荐结果的真实性、 合理性要作出客观的评估,防止简单地以票取人。
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(一)动议
所谓动议,是指党委(党总支、支部)或者 组织人事部门按照干部管理权限及干部队伍配置 现状,提出启动干部选拔任用工作的意见并形成 工作方案的过程。动议是干部选拔任用工作的初 始环节,在很大程度上影响着干部选拔任用工作 的走向和结果。在这一环节需要把握的主要有以 下几点:
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一是准确把握启动干部选拔任用工作 的主体和时机。
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(五)任职 干部任职是指任免机关按照干部管理权
限并依照相关规定程序对干部担任相关职务 的任命,干部任职一般要有书面任职通知。 在这一环节主要要把握以下几点:
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一是提职人员均实行试用期制度。
试用期一般为一年,试用期满后,由本人写 出书面述职报告,单位组织人事部门及时组织考 察,经组织考核认定称职的,按程序正式聘任职; 基本称职的,延长试用期半年;不称职的,或延 长试用期半年后经考核仍定为基本称职的,取消 试用职务。
四要坚持全面、系统、客观、公正原则,科学、准 确地评价干部。
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六要注意从平时表现中了解干部,促进考察工作向广 度和深度延伸。
七要严格遵守考察工作纪律,自觉抵制不正 之风的干扰,落实考察工作责任制。
八要重视考察成果的应用,强化对干部的教育 管理和监督。
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这里要提醒大家的是,《淮南矿业集团中层管理人员 选拔任用工作暂行办法》中对考察中出现的一些影响提 职的情形做出了明确规定,二级单位在提任副总师及科 级管理人员时也同样可以参照执行。

党政领导干部选拔任用工作基本程序图(2014年版)

党政领导干部选拔任用工作基本程序图(2014年版)
●应当保证充足的考察时间。
●发布干部考察预告,采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、民意调查、延伸考察等方法进行考察。
●综合分析考察情况,结合一贯表现作出评价。
●查阅干部个人有关事项报告,必要时可以进行核实。
●考察组研究提出人选任用建议;经派出考察组的组织(人事)部门集体研究,提出任用建议方案,向本级党委(党组)报告。
●民主推荐包括会议投票推荐和个别谈话推荐。
●可视情况差额提出初步名单进行二次名单,再会议推荐。
●民主推荐的结果在一年内有效。
●六种情形不得列为考察对象。
●结合各种情况,综合考虑并充分酝酿后,由党委(党组)研究确定考察对象。
●加强对政治品质和道德品行、科学发展实绩、作风表现、廉政情况的考察。
●讨论决定或决定呈报前:①根据职位和拟任人选的不同情况,分别在党委(党组)、人大常委会、政府、政协等有关领导成员中进行充分酝酿。②工作部门领导成员人选、非中共党员拟任人选,征求有关人员和部门的意见。③双重管理干部的任免,主管方事先征求协管方的意见。
●党委(党组)必须有三分之二以上成员到会。
●采取口头表决、举手表决、无记名投票等方式进行表决,以应到会成员超过半数同意形成决定。
●任用县(区)党政正职实行党的委员会全体会议无记名投票表决;全委会闭会期间,由常委会决定,决定前应征求全委会成员意见。
●实行党政领导干部任职前公示制度,公示期不少于五个工作日。
●实行党政领导干部任职试用期制度,试用期为一年。
●党政机关部分专业性较强的领导职务实行聘任制。
确定
考察对象
公开选拔和竞争上岗
党政领导干部选拔任用工作基本程序图(2014版)





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任 用
发布考核公告


一般应提前

两个工作日

发布

Hale Waihona Puke 应同时采用 书面民主推 荐和个别谈 话推荐两种
方式
民主推荐
在规定范围 内进行民主 推荐,人数 少的单位如 机关处室, 应适当扩大 推荐范围
根据考察推 荐情况及考 察组意见
党组或人事 部门集体研

确定考察对象
与考察对象 所在单位主 要领导沟通 情况,征求
意见
任前 档案审核
需报上级 备案审批 的干部, 按有关规 定办理
任前谈话 印发任职文件
组织考察
党组(或领导班 子)集体讨论
任前公示
民主测评及 延伸个别谈

报党组或 领导班子
审定
形成 考察报告
双管干部 需征求地 方组织部 门意见
公示时间一 般不少于
七日
发布任职通知
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