竖井卷扬机班交接班管理制度

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竖井卷扬机安全管理制度

一、总则为了确保竖井卷扬机在非煤矿山提升作业中的安全运行，预防事故发生，保障职工生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》、《非煤矿山安全规程》等相关法律法规，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于非煤矿山竖井中使用的所有卷扬机，包括单绳缠绕式、双筒双绳缠绕式和多绳摩擦式卷扬机。

三、安全管理制度1. 人员培训（1）卷扬机操作人员必须经过专业培训，取得操作资格证书后方可上岗。

（2）定期对操作人员进行安全教育和技能培训，提高其安全意识和操作技能。

2. 设备管理（1）卷扬机必须符合国家相关标准和规定，并定期进行检验和维修。

（2）加强设备维护保养，确保设备正常运行。

（3）定期对钢丝绳、天轮、制动器等关键部件进行检查，发现问题及时处理。

3. 操作规程（1）操作人员必须按照操作规程进行操作，严禁违章操作。

（2）启动前，应检查设备各部件是否正常，确认无误后方可启动。

（3）操作过程中，应密切注意设备运行情况，发现异常立即停车检查。

（4）操作完毕后，应将设备置于安全位置，关闭电源，做好交接班工作。

4. 安全防护措施（1）安装安全防护装置，如紧急制动器、安全门、限位器等。

（2）设置警示标志，提醒操作人员注意安全。

（3）定期检查安全防护装置，确保其完好有效。

5. 应急处理（1）制定应急预案，明确应急处理流程。

（2）定期组织应急演练，提高应急处置能力。

（3）发生事故时，立即启动应急预案，采取措施控制事故扩大，并报告上级部门。

6. 监督检查（1）安全管理部门负责对卷扬机安全管理制度执行情况进行监督检查。

（2）定期对操作人员进行考核，确保其掌握安全操作技能。

（3）对违反本制度的行为，依法依规进行处罚。

四、附则1. 本制度由非煤矿山企业安全管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

通过以上安全管理制度，旨在提高非煤矿山竖井卷扬机的安全管理水平，确保提升作业的安全顺利进行。

各相关部门和操作人员应严格遵守本制度，共同营造安全、稳定的生产环境。

起重设备交接班管理制度模版

起重设备交接班管理制度模版一、目的本制度的目的是为了确保起重设备交接班的安全和顺利进行，保障工作的连续性和高效性，有效地避免意外事故和财产损失的发生。

二、适用范围本制度适用于所有使用起重设备的岗位，包括但不限于起重机械司机、起重指挥员、机械维修工等。

三、责任与义务1. 起重机械司机的责任与义务：- 进行班前检查，检查起重设备的电气、润滑、制动等安全性能。

- 在交接班之前，将交接内容准确记录，并向接班人员详细介绍起重设备的运行情况和存在的问题。

- 如发现设备故障或存在安全隐患，及时向上级报告，确保设备在安全状态下运行。

- 在交接班的过程中，与接班人员保持良好的沟通，确保交接工作的完整和准确。

- 交接完成后，及时将交接班记录提交至班组长或相关负责人。

2. 接班人员的责任与义务：- 在交接班之前，对接班设备进行检查，确保设备处于正常工作状态。

- 向离班人员询问起重设备的运行情况和存在的问题，并记录在交接班记录中。

- 在接班后的工作中，严格按照班次安排，保证起重设备的安全运行。

- 如发现设备故障或存在安全隐患，及时向上级报告，并采取相应的措施确保工作的顺利进行。

- 交接班完成后，将交接班记录继续保留，并及时反馈交接信息至班组长或相关负责人。

四、交接班流程1. 交接班的时间为班次开始和结束时，离班人员在交接班之前进行检查，确认设备正常，接班人员在接班后进行重新检查。

2. 交接班内容包括但不限于以下内容：- 设备的基本信息，包括型号、编号、使用年限等。

- 设备的运行情况，如运行时间、负载情况等。

- 设备的维护情况，如检修记录、加油情况等。

- 设备的故障情况，如存在的问题、需要注意的事项等。

- 设备的个人操作习惯，如操作方式、特殊操作技巧等。

3. 离班人员向接班人员详细介绍以上内容，并确保接班人员对于设备的运行情况和存在的问题有清晰的了解。

4. 接班人员在接班后对设备进行检查，并记录在交接班记录中。

如发现任何问题或故障，应及时向上级报告并采取相应的措施。

竖井班管理制度

竖井班管理制度竖井班安全生产责任制竖井班管理制度竖井班操作规程…………………………………………交接班制度……………………………………….……设备维护、保养、检修保养制度…………………………………………竖井班安全生产责任制一、班长安全职责：1、负责本班组规章制度、工作计划的制定，坚持管理创新，制度创新，技术创新。

2、贯彻、落实、执行矿、厂、班组各项制度，力保完成厂下达的各项任务，带领本班组围绕工作目标开展工作。

3、协调班组成员之间的关系，引导班组成员形成积极向上的团队意识。

4、组织设备的保养工作。

5、组织对班组成员的考核、考评。

6、负责对班组成员进行岗位技能培训，促进班组成员由“操作型”向“技能型”转变。

7、负责本班组总结工作。

二、卷扬司机安全职责1、严格按照《卷扬机操作规程》精细操作，保证提升及时、稳定、安全。

2、按照《设备保养制度》对设备进行维修保养，及时处理设备故障。

3、按照《工作场所整洁制》对厂房、设备进行清理，保证工作场所及设备的整洁。

4、严格按照《交接班制度》交接班。

5、加强学习，提高自身素质。

6、加强协作，保持与班组其他成员的沟通。

三、信号工安全职责1、严格按照《信号操作规程》精细操作，保证所发信号清晰准确，维持乘罐秩序。

2、按照《设备保养制度》对设备进行维护保养，及时处理设备故障。

3、按照《工作场所整洁制》对工作场所、设备进行清理，保证工作场所及设备的整洁。

4、严格按照《交接班制度》交接班。

5、加强协作，保持与班组其他成员的沟通。

6、加强学习，努力提高自身素质。

7、凡因工作失误导致乘罐发生事故的（或险肇），由当班信号工负责。

四、跟罐工安全职责1、按照《工作场所整洁制》对工作场所、设备进行清理，保证工作场所及设备的整洁。

2、严格按照《交接班制度》交接班。

3、加强协作，保持与班组其他成员的沟通。

4、跟罐工应维护好乘罐秩序，确保乘罐人员安全；5、当班跟罐工应保证各中段井口照明良好，安全门处于关闭状态；6、凡因跟罐工工作失误导致乘罐发生事故的（或险肇），由当班跟罐工负责。

卷扬工交接-班制度

卷扬工交接-班制度一、交接内容和目的卷扬工交接是指在工作班次交替的过程中，由前一班次的卷扬工向接班的卷扬工传递工作相关的信息和任务。

交接的目的是确保工作的顺当进行，保证工作的连续性和稳定性，避开因信息不对称而导致的错误和耽搁。

本文档旨在规范卷扬工交接的流程和内容，提高工作效率和质量。

二、交接流程1. 交接时间卷扬工交接的时间一般布置在班次交替的空档期，确保充分的时间进行交接，并避开对工作产生影响。

实在的交接时间由上级主管布置，并与卷扬工事先沟通和确认。

2. 交接地点卷扬工交接的地点通常设在卷扬工作区域内的专门交接区域或者是工作室。

交接地点要保证良好的工作环境和交流条件，确保信息传递的精准和高效。

3. 参加人员交接过程中需要参加的人员包括前一班次的卷扬工（交接人）和接班的卷扬工（接班人）。

在某些情况下，上级主管或其他相关人员也可能参加其中，供给必要的引导和支持。

4. 交接内容交接内容重要包括以下几个方面：•工作状态和进展：前一班次的卷扬工要向接班人了解工作的状态和进展情况，包括已完成和未完成的任务，计划和进度等。

•工作记录和数据：前一班次的卷扬工要向接班人供给相关的工作记录和数据，如运行日志、故障记录、维护记录等。

这些记录和数据可以帮忙接班人快速了解工作情况和问题点。

•特别情况和注意事项：前一班次的卷扬工要向接班人告知任何特别情况和注意事项，如设备故障、安全隐患、工作重点等。

这些信息对于接班人保证工作的安全和有效特别紧要。

•工具和设备的交接：前一班次的卷扬工需要将使用的工具和设备进行清点和交接，确认数量和状态，确保接班人可以正常使用。

•需要协作的事项：前一班次的卷扬工要与接班人共同明确需要协作的事项，包括其他班组、部门或外部单位的协作需求。

这有助于提前做好准备和协调工作。

5. 交接记录交接过程中，应有专门的记录人员记录交接的内容和细节，确保交接信息的精准性和完整性。

交接记录包括交接人的姓名、交接时间、交接内容和相关的签字确认，以便后续追溯和参考。

起重设备交接班管理制度

起重设备交接班管理制度
xx年xx月xx日
目录
• 起重设备交接班管理规定总述 • 起重设备交接班内容 • 起重设备交接管理规定 • 起重设备故障处理规定 • 起重设别的安全规定 • 起重设备交接班管理规定执行情况监督与考核
01
起重设备交接班管理规定总述
目的和意义
1 2
确保起重设备运行安全可靠
通过规范交接班管理制度，减少设备故障和操作失误，提高设备运行效率和安全性。
监督制度
定期检查
每周至少一次对起重设备交接班管理规定执行情况进行检查，并记录检查结果。
VS
不定期抽查
每月至少一次对起重设备交接班管理规定执行情况进行抽查，并进行通报。
考核制度
日常考核
根据起重设备交接班管理规定的执行情况，对相关人员进行日常考核，并记录考核结果。
年度考核
结合日常考核和定期检查情况，对起重设备交接班管理规定执行情况进行年度考核，并将考核结果与员工绩效挂钩。
奖惩制度
奖励
对于在起重设备交接班管理规定执行中表现优秀的人员，应给予相应的奖励，如通报表扬、晋升等。
惩罚
对于违反起重设备交接班管理规定的人员，应给予相应的惩罚，如警告、罚款等。
THANKS
交班人员
当班起重设备操作人员及班长。
接班人员
接班班长及起重设备操作人员。
交接班方式和流程
口头交接
书面交接
交接班双方口头汇报设备运行情况及故障处理情况。
交接班双方填写《起重设备交接班记录表》，记录设备运行情况、故障处理情况及注意事项，签字确认。
检查设备
处理故障
接班人员对起重设备进行外观检查及性能测试，确认设备状态良好方可接班。

竖井卷扬机班交接班管理制度正规范本(通用版)

竖井卷扬机班交接班管理制度一、引言竖井卷扬机是一种用于垂直运输物品的设备，广泛应用于工业生产和物流领域。

为了确保卷扬机的安全运行和生产连续性，交接班管理制度的建立和执行至关重要。

本文档旨在规范竖井卷扬机班交接班工作，保证信息的准确传递和班次之间的无缝对接。

二、交接班管理流程2.1 交接班时间和地点每班交接班时间为班次开始前15分钟进行，交接班地点位于卷扬机的操作室。

在特殊情况下，卷扬机操作员可以协商调整交接班时间和地点。

2.2 交接班人员每个班次都需要卷扬机前一班次和后一班次的操作员进行交接班。

交接班人员应当具备相同的资质和技能，确保可以对工作进行顺利的交接和接替。

1.工作情况交接：前一班次的操作员应向后一班次的操作员详细说明当班期间的工作情况，包括设备运行状况、异常情况和故障处理情况等。

后一班次的操作员应做好记录，以备查阅。

2.设备状态检查：后一班次的操作员应对卷扬机进行全面检查，确保设备的正常使用状态，包括但不限于电路、电气设备、传动装置和控制系统等。

如有异常情况，应及时进行记录并报告相关部门。

3.保养和维护交接：前一班次的操作员应向后一班次的操作员交接保养和维护工作，包括但不限于润滑部位、紧固件检查和维护、检查消防设备和应急设备等。

后一班次的操作员应做好记录，并根据需要进行进一步的维护和保养。

4.安全事项交接：前一班次的操作员应向后一班次的操作员重点介绍安全事项，包括但不限于操作规程、安全注意事项和紧急情况处理方法等。

后一班次的操作员应确认已经理解并掌握，并做好相关记录。

5.特殊情况交接：如果在上一班次或下一班次中发生了特殊情况，例如设备故障、事故或紧急情况等，相关操作员应详细说明情况，并提供处理方法和解决方案。

交接班人员应当记录交接班的相关内容，包括交班人员、接班人员、交接时间、设备运行情况、设备状态检查结果、保养和维护记录等。

交接班记录需要进行签字确认，以确保信息的准确传递和责任的明确。

竖井卷扬机班交接班管理制度

竖井卷扬机班交接班管理制度竖井卷扬机班交接班管理制度一、目的和适用范围1\1 目的本管理制度的目的是规范竖井卷扬机班交接班的流程和内容，确保交接班工作的顺利进行，防止任何操作疏漏和事故的发生。

1\2 适用范围本管理制度适用于所有使用竖井卷扬机设备的工作班组，包括操作人员和管理员。

二、定义2\1 竖井卷扬机竖井卷扬机是一种用于垂直运输货物的设备，通常由电动机、钢丝绳、滑车和控制系统组成。

2\2 班交接班班交接班是指在工作班组成员之间进行岗位交接、工作情况交接、设备状态交接和工作安排交接的过程。

三、交接班程序3\1 班次确认1) 接班人员在上岗前应确认自己的班次信息，并与上一班的交班人员核对。

2) 交班人员应向接班人员说明班次工作内容、要求和注意事项。

3\2 设备状态检查1) 接班人员应检查竖井卷扬机设备的运行状态，包括设备开关、电源以及传感器等。

2) 如发现设备存在故障或异常情况，接班人员应立即报告相关部门，并配合处理。

3\3 工作情况交接1) 交班人员应向接班人员详细介绍上一班的工作情况，包括设备故障、维修情况、工作进度等。

2) 接班人员应记录并妥善保存交班人员提供的相关工作信息。

3\4 交接班记录1) 交班人员和接班人员应共同填写交接班记录表，记录交接过程中涉及的重要信息。

2) 交接班记录表包括班次信息、设备状态、工作情况、注意事项等内容。

四、交接班要点4\1 安全事项1) 交班人员应向接班人员强调竖井卷扬机的安全操作规程，并提醒其注意设备运行过程中的风险。

2) 接班人员应与交班人员共同确认设备的安全状态，如有异常情况应停止使用并及时报告。

4\2 工作要求1) 交班人员应向接班人员说明班次的工作要求和完成进度，确保接班人员了解并按要求完成工作。

2) 接班人员应对交班人员提供的工作要求进行确认，并在工作中严格按照要求执行。

五、附件本文档涉及的附件如下：1) 交接班记录表六、法律名词及注释1) 竖井卷扬机：根据《卷扬机安全生产规程》定义，指用于在竖直方向上吊装和输送货物的机械设备。

竖井卷扬机班交接班管理制度

竖井卷扬机班交接班管理制度竖井卷扬机班交接班管理制度1·制度目的本管理制度旨在规范竖井卷扬机班的交接班工作，确保信息的准确传递，保障工作的连续性和安全性。

2·适用范围本管理制度适用于所有使用竖井卷扬机的班组。

3·术语定义3·1 竖井卷扬机：指用于竖直方向货物运输的卷扬机装置。

3·2 交接班：指上一班和下一班工作人员的工作交接过程。

4·班交接班时间及地点4·1 时间：交接班时间为每日早、晚两个班次的开始和结束时刻。

4·2 地点：交接班地点为竖井卷扬机控制室或指定交接班地点。

5·班交接班内容5·1 上一班交接内容：5·1·1 班次情况：上一班的工作开始时间、结束时间、是否有异常情况等。

5·1·2 问题记录：上一班遇到的问题、故障情况及处理措施。

5·1·3 关键信息：提醒下一班需注意的事项，如报警信息、重要通知等。

5·2 下一班接班内容：5·2·1 工作任务：下一班需要完成的工作任务和注意事项。

5·2·2 设备状况：检查竖井卷扬机的运行状态、设备故障情况等。

5·2·3 安全措施：传达安全规定和操作要求，确保下一班在操作中遵守。

6·交接环节6·1 书面交接：上一班将交接内容书面记录，并交给下一班负责人。

6·2 口头交接：上一班负责人向下一班负责人口头传达交接内容，并确保下一班理解并能有效操作。

7·工作记录与报告7·1 记录：每一班应按规定记录班次情况、问题记录、关键信息等，并留存备份。

7·2 报告：对于重要的问题和异常情况，应及时向上级汇报，以便及时采取措施。

附件：1·竖井卷扬机交接班记录表2·交接班问题记录表法律名词及注释：1·劳动法：指中华人民共和国劳动法，是用于规定劳动关系的基本法律。

竖井卷扬机班交接班管理制度2023年版

竖井卷扬机班交接班管理制度
竖井卷扬机班交接班管理制度是指在竖井卷扬机工作班次交接时，制定的一套管理制度，以确保班次交接的顺利进行，确保工作
安全和连续性。

下面是一个可能的竖井卷扬机班交接班管理制度的
要点：
1. 交接班时间规定：
交接班时间应提前至少15分钟到岗，以确保顺利进行交接。

提前通知上级领导和相关人员。

2. 交接班人员：
交接班应由上一班和下一班工作人员共同参与，以确保交接
的准确性。

交接班应有专门的交接班负责人，负责组织和指导交接工作。

3. 交接内容：
上一班应向下一班详细介绍本班工作情况，包括卷扬机的运行状况、设备维护情况、异常情况、工作任务等。

下一班应认真听取并记录上一班的交接内容，确保了解工作情况。

4. 交接记录：
交接过程中应做好详细的交接记录，包括工作情况、设备状态、异常情况及处理情况等。

交接记录应由交接班负责人或专人进行整理并存档。

5. 交接班安全注意事项：
交接班过程中要注意安全，确保工作人员的身体安全。

交接前要检查卷扬机相关设备的运行状况，确保没有异常或安全隐患。

6. 交接班会议：
定期召开交接班会议，讨论交接过程中出现的问题和改进措施，提高交接质量。

通过制定和执行竖井卷扬机班交接班管理制度，可以确保工作的连续性和安全性，减少工作漏洞和事故的发生。

交接班记录也可以作为工作情况的参考和历史记录，方便后续工作的展开。

竖井卷扬机班交接班管理制度

竖井卷扬机班交接班管理制度竖井卷扬机班交接班管理制度一、背景和目的1.1 背景竖井卷扬机是一种用于竖井货物运输的重要设备，为确保机器的正常运行和安全使用，交接班管理制度必不可少。

1.2 目的本文档的目的是为了规范竖井卷扬机的交接班工作，确保交接班的顺利进行，以及交接班时的货物、设备和安全事项的衔接，最终达到保证运营的连续性和安全性。

二、适用范围本管理制度适用于所有使用竖井卷扬机的工作人员，包括操作人员、维修人员和管理人员。

三、术语和定义在本文档中，以下术语和定义适用：1. 交接班：指将工作任务、安全事项、设备状态和货物情况等内容从上一个班次的工作人员交接给下一个班次的工作人员的过程。

2. 班次：指工作人员的工作时间段，通常为8小时或12小时。

3. 班长：指负责管理本班次工作人员和协调工作的人员。

4. 报告书：指交接班时填写的包含本班次工作情况的报告文档。

5. 安全检查：指交接班时对设备状态、安全设施和货物情况的检查和确认。

四、具体规定4.1 交接班准备4.1.1 班长应提前10分钟到达工作岗位，与上一个班次的班长进行交接班前的沟通和了解上一个班次的工作情况。

4.1.2 班长应确认班次中负责交接的工作人员已经到位，并进行必要的培训和指导。

4.1.3 班长应检查竖井卷扬机的设备状况，包括传感器、控制器和安全设施的运行情况，并记录检查结果。

4.1.4 班长应检查货物情况，包括已运送和待运送的货物，以及货物的接收和发放记录。

4.2 交接班流程4.2.1 上一个班次的班长向下一个班次的班长汇报上一个班次的工作情况，包括设备运行状态、货物情况和安全事项。

4.2.2 上一个班次的班长向下一个班次的班长交接完成的工作任务和未完成的工作任务，并说明未完成的原因和应采取的措施。

4.2.3 上一个班次的班长向下一个班次的班长提供有关设备维护和故障排除的信息和建议。

4.2.4 下一个班次的班长应与上一个班次的班长一起检查和确认竖井卷扬机的设备和货物情况，并填写报告书。

竖井卷扬机班交接班管理制度

竖井卷扬机班交接班管理制度竖井卷扬机班交接班管理制度1.总则1.1 为确保竖井卷扬机的正常运行和安全使用，制定本管理制度。

1.2 本管理制度适用于所有使用竖井卷扬机的操作人员。

2.班次划分2.1 按照工作需要，将24小时分为若干个班次。

2.2 每个班次由一名操作人员负责使用竖井卷扬机。

3.交接班流程3.1 上班前a. 上班前，操作人员应准时到达工作岗位，并换上适合的工作服装。

b. 检查竖井卷扬机的各个部位，包括电气设备、传动装置、紧固件等，确保无异常情况。

c. 检查班组所使用的工具、仪器和设备，确保完好可用。

d. 检查油品和润滑油的存储情况，确保充足。

3.2 班次交接a. 下班操作人员必须在交班前完成各项工作，并记录在《竖井卷扬机交接班记录表》中。

b. 上班操作人员在接班时应仔细查看交接班记录表，并按照记录内容进行检查。

c. 上班操作人员与下班操作人员一同检查竖井卷扬机，确保机器无异常。

d. 上班操作人员与下班操作人员进行工作交接，详细了解前一班次的工作情况。

4.工作准则4.1 操作人员必须按照操作规程进行操作，严禁超负荷、超速、超范围等行为。

4.2 操作人员应及时反馈设备异常情况，未经授权不得私自修理设备。

4.3 操作人员应注意保持工作区域的清洁，避免杂物堆积。

5.安全管理5.1 操作人员必须经过专业培训，持证上岗。

5.2 操作人员在工作中应佩戴个人防护装备，包括安全帽、安全带等。

5.3 操作人员必须遵守各类安全操作规程，确保人身安全和设备安全。

附件：________1.竖井卷扬机交接班记录表法律名词及注释：________1.《劳动法》：________指中华人民共和国劳动法。

该法律规定了劳动者的基本权益和劳动竞争关系的基本原则。

2.《机械安全规范》：________指中国国家标准GB/T 12319-2018《机械安全规范》。

该标准规定了机械设备的安全要求和标准操作流程。

竖井卷扬机班交接班管理制度：免修版模板范本

竖井卷扬机班交接班管理制度1. 引言竖井卷扬机在工业领域中扮演着重要的角色，用于垂直运输货物和设备。

为了确保卷扬机交接班的顺畅和安全运行，制定并执行一套有效的管理制度是必要的。

本文档旨在规范竖井卷扬机交接班的管理流程，保证工作的连续性和员工的安全。

2. 交接班管理流程2.1 交接班人员每个交接班过程中涉及的人员包括上一班的操作员和接班的操作员。

2.2 交接班时间交接班时间应设定在上一班操作员即将下班和接班操作员即将上岗之间。

2.3 交接班事项在交接班过程中，事项应得到妥善处理：当前状态：上一班操作员需要向接班操作员说明当前卷扬机的状态，是否存在异常情况，以及需要关注的事项。

交接班记录：上一班操作员需填写交接班记录，详细描述交接班的情况，并让接班操作员确认。

工作许可证：若涉及任何工作许可证，上一班操作员需将其交接给接班操作员，并确保许可证的准确性和有效性。

设备检查：上一班操作员应通知接班操作员是否需要进行设备检查，以确保卷扬机的正常运行。

安全事故和故障：若在上一班操作期间发生任何安全事故或故障，上一班操作员需要向接班操作员做出相应说明，并提供修复记录。

2.4 接班操作员的职责接班操作员在接班时需要履行职责：研究交接班记录：接班操作员应仔细研究上一班操作员填写的交接班记录，了解卷扬机当前状态和任何待处理的事项。

设备检查：接班操作员需要检查卷扬机的设备，包括但不限于电气系统、机械部件和安全装置，确保设备正常运行。

工作许可证：如有涉及工作许可证，接班操作员需要核实其准确性和有效性，并确保符合相关安全规定。

监控卷扬机运行：接班操作员需要密切监控卷扬机的运行情况，及时发现任何异常情况，并采取相应的措施。

安全意识教育：接班操作员需要向驾驶员传达安全操作注意事项，并确保他们理解和遵守相关规定。

3. 交接班管理制度的执行为了确保交接班管理制度的有效执行，措施应被采取：培训与认证：针对操作员，应提供交接班管理流程的培训。

起重设备交接班管理制度(4篇)

起重设备交接班管理制度一、总则为加强起重设备交接班管理，确保各班交接工作的顺利进行，提高起重设备的使用安全性和工作效率，制定本管理制度。

二、交接班的时间和地点1. 交接班的时间：每天班次交替时进行交接。

2. 交接班的地点：设备控制室或指定交接班地点。

三、交接人员1. 交接负责人：设备操作负责人。

2. 交接对象：下一班次设备操作负责人。

四、交接内容1. 交接班的起点：对上一班次使用的起重设备进行检查。

2. 交接班的终点：对下一班次使用的起重设备进行检查。

3. 交接内容包括但不限于以下几个方面：a. 起重设备的运行状况：检查起重设备是否存在故障、异常及设备自身的安全问题。

b. 工作记录的交接：查阅上一班次的设备操作日志，了解设备使用情况、故障记录、维修记录等。

c. 保养情况的交接：查看上一班次的保养记录，了解设备保养情况。

d. 特殊事项的交接：交流上一班次发生的特殊情况，如设备维修、异常操作等。

五、交接班的流程1. 上一班次交接负责人负责将上一班次使用的起重设备安全停止运行。

2. 上一班次交接负责人向下一班次交接负责人介绍设备运行情况、故障情况和维修情况。

3. 下一班次交接负责人进行设备巡检，检查设备的运行状况、安全性和各个部位是否正常，记录检查结果。

4. 下一班次交接负责人查阅上一班次的设备操作记录，了解设备的使用情况，记录交接内容。

5. 下一班次交接负责人查阅上一班次的保养记录，了解设备的保养情况，记录交接内容。

6. 双方交接负责人进行交流和沟通，确认问题和事项解决情况，记录交接内容。

7. 下一班次交接负责人将交接内容记录并签字确认。

六、异常情况处理1. 如果发现起重设备存在故障或异常情况，交接负责人要及时上报相关部门进行维修处理，并在交接班记录中详细注明。

2. 如果发现重大安全隐患，交接负责人要立即采取措施保障现场安全，并及时上报相关部门进行处理。

七、记录保存1. 交接班记录要详细记录每次交接的内容，并保存至少一周。

竖井卷扬机班交接班管理制度(1范本)

竖井卷扬机班交接班管理制度1. 背景和目的竖井卷扬机是目前工业领域常见的一种起重设备，广泛应用于建筑工地、仓库、物流中心等场所。

为了确保竖井卷扬机的安全运行和高效工作，建立一套有效的交接班管理制度是非常重要的。

本文档旨在明确竖井卷扬机班交接班管理的流程和要求，确保交接班的顺利进行。

2. 交接班的流程和要求2.1 入班交接•新班成员在入班时，应准时到岗，与前一班的成员进行交接。

•交接人员应将班组的工作情况、设备运行状况、安全注意事项等进行详细说明。

•交接人员应将上一班的工作记录、异常情况、待处理事项等进行传达。

•新班成员应仔细听取交接人员的说明，提问有关工作职责和要求的问题，并做好记录。

2.2 工作交接•交接人员应对待办事项进行逐一，包括尚未完成的工作、待处理的异常情况等。

•交接人员应将各项工作的具体要求和注意事项进行详细说明，确保交接班成员了解工作的重点和难点。

•交接时应检查设备运行情况，特别关注是否存在异常情况或故障，如有发现应及时报告。

2.3 安全交接•交接人员应对安全注意事项进行提醒和重点强调，特别是与人身安全和设备操作安全相关的事项。

•交接人员应向交接班成员提供必要的个人防护装备并指导正确使用方法。

•交接班成员需明确安全责任，了解安全制度和紧急情况的处置流程。

2.4 交接班报告•交接人员应按规定填写交接班报告，包括交接班成员的基本信息、工作交接内容、设备运行情况、异常问题等。

•交接班报告应及时上报给班组长或上级主管，并保留在档案中供参考和查询。

3. 交接班的注意事项•交接班成员应保持沟通的畅通，交接时双方要注意理解和记录。

•交接过程中发现的问题和需改进的地方，应及时进行沟通和反馈。

•交接班成员需严格按照规定的时间进行交接，不得迟到或早退。

•交接班报告中的信息应准确、清晰，不得进行虚假填报或隐瞒重要信息。

4. 总结竖井卷扬机班交接班管理制度是保障工作顺利进行的重要环节。

通过建立规范的交接班流程和要求，有利于提高工作的连续性和稳定性，减少潜在的安全风险，确保设备的正常运行和工作的高效完成。

卷扬工操作规程培训资料

卷扬工操作规程培训资料一、提升机工必须经专门培训考试合格并取得“特种作业操作资格证”后方可上岗作业。

见习工只许在有体味的司机监护下进行操作，监护人不许离开。

禁止非提升机工、见习工和技术不熟练者单独操作。

二、严格交接班制度。

值班司机要放一次空车，检查提升机的运转情形，并把检查结果记入交接班记录簿，在交接班过程中副司机也应在场。

三、竖井提升机工每班每台机许多于两人，一人操作，一人监护；在交接班、人员上下井时刻内，必须由正司机开车，副司机在场监护，司机精神不振及睡眠不足，不许操作。

四、有权拒绝无关人员进入提升机房，凡参观实习人员必须登记。

五、对提升设备要时常地定期进行检查，查出的咨询题必须及时解决，检查工作的程序：（1）每班开车前，第一检查声、光信号是否正常，检查润滑系统、制动系统、操作系统、主导轮装置、传动装置、过卷爱护装置、过速爱护装置等是否完好；（2）每班必须检查电动机和供电系统的状况；（3）运行中要时常检查润滑和液压系统；①滚动轴承温升不应超过75℃，液压油温最高不应超过65℃。

②油位不应低于规定的最低位置，同时要定期换油，减速箱一年一次，液压站半年更换一次。

若在使用过程中油面显现大量泡沫或者油液过脏时，应通知修理人员及时更换。

③定期对导向轮轴承、轴套及设备润滑部位进行润滑。

④保持盘形制动器所需正常工作油压值4.5MPa。

⑤盘形制动器闸瓦与闸盘间隙以1~1.5mm为宜，不得超过2mm，磨损到2mm时必须进行调整，要保持闸瓦与闸盘接触面在60％以上。

⑥定期检查润滑油泵给油情形。

每班检查发觉的咨询题应赶忙处理，并将以上检查结果和处理情形记入提升装置记录簿。

六、司机惟独接到信号工发出规定的声、光信号后方可开车，信号不清不许开车，应用电话咨询明缘故后，由信号工重新发出明确的信号后再开车。

七、开车时要按操作顺序进行，手握操作手柄，不许松动，精力要集中，时刻注意信号和深度指示器的深度，防止过卷和其他事故发生。

竖井卷扬机班交接班管理制度[1]简版

竖井卷扬机班交接班管理制度竖井卷扬机班交接班管理制度1. 引言竖井卷扬机是在工业生产中常用的起重设备之一，负责垂直运输物料和货物。

为了确保工作的连续性和安全性，交接班管理制度是必要的。

本文档旨在规范竖井卷扬机班交接班的流程，以确保工作的顺利进行。

2. 交接班人员每个班次的交接班人员包括交接班员和接班员。

交接班员是当前班次的操作员，接班员是下一个班次的操作员。

3. 班次交接时机每个班次的交接时机为工作时间结束前的最后30分钟。

交接时间应提前安排，并在班组内进行通知。

4. 交接班流程交接班流程包括以下步骤：4.1 交接事项准备交接班员应在交接前做好以下准备工作：- 清理和整理操作区域，确保设备和周围环境整洁有序。

- 检查竖井卷扬机各项设备是否正常运行，如有异常应及时报告维修部门。

- 准备好交接班记录表，包括设备运行情况、异常记录和待处理事项等。

4.2 交接班记录交接班员需要详细记录以下内容：- 设备运行情况：包括当班期间的运行时间、运行次数、运行故障等。

- 异常记录：包括设备故障、安全事故、操作失误等。

- 待处理事项：将需要接班员处理的事项清单列出，包括设备维修、保养、安全隐患等。

4.3 交接班报告交接班员应向接班员口头汇报当班期间的运行情况和需要注意的事项，确保接班员对当前工作有足够的了解。

5. 接班班次准备接班员应在交班员完成交班后，做好以下准备工作：- 对交班记录进行仔细审核，确认设备运行情况和异常记录。

- 检查设备是否正常运行，并进行必要的维护和保养。

- 根据待处理事项清单，制定相应的处理计划，并进行跟进。

6. 文档管理交接班记录应进行归档，以备日后查阅。

归档方式可以是电子文档或纸质文档，确保易于查找和保存。

7. 周期性评估定期对交接班制度进行评估和改进，以提高交接班效率和信息传递的准确性。

8. 总结竖井卷扬机班交接班管理制度的目的是为了确保工作的连续性和安全性。

通过规范的交接班流程、详细的交班记录和有效的信息传递，可以提高操作员之间的沟通和合作，保障设备的正常运行和工作场所的安全。

起重设备交接班管理制度

起重设备交接班管理制度第一章总则第一条：为规范起重设备交接班工作，确保安全生产，订立本管理制度。

第二条：本制度适用于公司内全部涉及起重设备交接班的岗位，全部职能部门和员工必需依照本制度执行。

第二章管理标准第三条：起重设备交接班工作应当依照企业安全生产和工作流程要求进行，并遵守相关法律法规。

第四条：起重设备交接班时，应确保设备和工作场合的安全，防止事故和人员伤亡。

第五条：交接时间为每个班次开始和结束时，同时依据需要，班次交接时可以随时进行交接。

第六条：交接班人员应当熟识设备的操作、检查、维护和故障排出等工作，并具备相关操作资格证书。

第七条：交接班人员应当定时到岗，不得迟到早退，并保持良好的工作状态和精神状态。

第八条：交接班人员应当严格遵守公司保密制度，不得向外界泄露公司机密信息。

第九条：交接班人员应当乐观与前后班次的同事进行沟通，沟通有关设备状态、工作问题和安全隐患等事项。

第十条：交接班人员应当认真填写交接班记录，并签字确认，以便于追溯问题和跟踪工作情况。

第三章考核标准第十一条：公司将对交接班人员进行定期的考核评估，评估内容包含但不限于以下几个方面：1.遵守交接班制度和工作纪律的情况；2.设备操作和维护的娴熟程度；3.设备故障排出和问题处理的本领；4.交接班记录的准确性和完整性；5.协作和沟通本领。

第十二条：考核结果将记录在个人档案中，并作为岗位晋升、职称评定和薪资调整的紧要依据。

第十三条：考核不合格的交接班人员，将接受相应的培训和辅导，必需时进行再考核，直到合格为止。

第十四条：考核不合格的交接班人员，将受到相应的惩罚，包含但不限于口头警告、书面警告、降级或解除合同等。

第十五条：交接班人员对于考核有异议的，可以提出申诉，经公司相关部门调审核实后进行处理。

第四章附则第十六条：公司将不定期对本制度进行评估和修订，确保其适应公司发展和实际需要。

第十七条：本制度自颁布之日起施行，废止以前的任何有关起重设备交接班管理的制度和规定。

起重设备交接班管理制度范本

起重设备交接班管理制度范本一、目的本制度的目的是为了规范起重设备的交接班工作，确保设备操作的连贯性和安全性，提高工作效率和工作质量。

二、适用范围本制度适用于所有使用起重设备进行作业的人员。

三、责任与权利1. 使用起重设备的人员有责任按照本制度的要求进行交接班工作。

2. 交接班人员有权利要求前一班次的人员将设备使用情况进行详细汇报。

3. 上级主管有责任确保所有使用起重设备的人员理解并遵守本制度。

四、任务和责任1. 前一班次人员的任务：- 确保起重设备的正常运行，并及时上报任何设备故障。

- 将设备使用情况进行详细汇报，包括设备操作记录和设备维护情况。

- 协助交接班人员熟悉设备操作和安全注意事项。

- 向交接班人员传达任何特殊要求或注意事项。

2. 交接班人员的任务：- 接收前一班次人员的设备使用情况汇报，并核实其真实性。

- 检查起重设备的运行状况，确保其在良好状态下。

- 核实起重设备的配件和工具是否齐全，并做好记录。

- 向接班人员传达设备的特殊要求或注意事项。

- 在接班时对交接班过程进行书面记录，包括起重设备的状况和设备交接的时间。

五、相关程序1. 交接班时间：交接班工作一般在班次交替时进行，确保相应的交接班人员能够充分了解设备的使用情况。

2. 交接班地点：交接班工作应该在工作场地的指定区域进行，确保交接班人员能够有效地进行沟通和交流。

3. 交接班记录：交接班人员应该书面记录交接班的过程和设备的使用情况，以便后续的查阅和参考。

六、违规处理1. 发现不按照本制度进行交接班工作的人员，将给予相应的警告和扣分处理。

2. 如果因为交接班不当而导致起重设备的故障或事故，责任人员将被追究相应责任。

3. 对于严重违反交接班相关规定的人员，将给予相应的停工和处罚。

七、培训和考核1. 所有使用起重设备的人员必须参加相关的培训，并通过考核才能上岗。

2. 培训内容包括起重设备的使用方法、安全操作、设备维护等。

3. 定期组织考核，对使用起重设备的人员进行综合评估和能力提升。

竖井卷扬机班交接班管理制度

竖井卷扬机班交接班管理制度竖井卷扬机班交接班管理制度一、交接班的背景和目的为了确保竖井卷扬机班的安全、顺利运行，保证工作的连续性和准确性，制定本交接班管理制度。

本制度旨在规范交接班的流程和要求，确保班组成员之间的信息传递和责任交接，提高工作效率和安全性。

二、交接班的内容和要求1. 上班人员应在交接班前15分钟到达工作岗位，并做好班前准备工作。

2. 下班人员应在交接班前15分钟完成工作任务，并准备好交接班所需的各项资料。

3. 交接班应进行书面记录，并由上、下班人员签字确认。

4. 交接班的内容包括但不限于以下几个方面：班组工作情况：包括当班期间的运行情况、故障处理情况等。

设备状态：包括设备运行正常与否、需维修的部位、备件使用情况等。

安全隐患：包括工作区域的安全隐患、设备的安全问题等。

工作进展：包括正在进行的任务、计划任务、已完成的任务等。

班组需求：包括对设备、工具、培训等方面的需求。

其他事项：包括上下班人员之间的交流、工作上的困难与建议等。

三、交接班的程序和要求1. 上班人员应按照规定的时间到达工作岗位，并与下班人员进行面对面的交接。

2. 交接班应在指定的交接班区域进行，确保信息的安全和保密性。

3. 交接班记录应详细、准确，并按照规定的内容和格式填写。

4. 交接班记录应保存至少一个月，以备查阅和核对。

5. 交接班记录应及时上报至班组负责人和相关管理人员。

6. 交接班的时间应不超过15分钟，确保整个过程的高效和顺畅。

四、违规处理和责任追究1. 如果上班人员未按时到达工作岗位或未完成交接班工作，应承担相应的责任并按规章制度进行处罚。

2. 如果交接班记录存在虚假和不实的情况，应追究相关人员的责任，按规章制度进行处罚。

3. 对于交接班过程中发现的问题和隐患，应立即采取相应的纠正和改进措施，并上报至相关管理人员。

五、附则1. 本制度自颁布之日起执行，并可根据实际工作情况进行调整和修改。

2. 本制度的解释权归公司相关部门所有。