燃料部管理制度汇编42-燃料部皮带秤运行、检修和校验管理制度

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燃料管理部管理制度

燃料管理部管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度旨在规范公司燃料管理部门的运作，确保燃料的有效管理和使用，提高生产效率和安全性。

本制度依据公司相关管理制度和国家相关法律法规订立。

第二条适用范围本制度适用于公司燃料管理部门的各级管理人员和员工，以及与燃料管理和使用有关的相关岗位人员。

第二章部门职责第三条部门职责燃料管理部门的重要职责包含但不限于以下内容： 1. 订立公司燃料管理策略、目标和计划； 2. 组织燃料的采购、储存、使用和报废；3. 开展燃料库存管理和盘点，确保库存准确性；4. 订立燃料使用标准和管理方法，监督和检查燃料的使用情况； 5. 开展燃料的节省利用和能源管理工作，提出相应的节能方案； 6. 安全管理，订立燃料使用安全操作规程，确保人员安全。

第三章燃料采购管理第四条采购计划1.燃料管理部门应依据公司生产计划和需求，订立燃料的采购计划。

2.采购计划应明确燃料种类、数量、质量要求和采购时间。

第五条供应商管理1.燃料管理部门应建立供应商库，并对供应商进行评估和选择。

2.选择供应商应考虑其价格竞争力、产品质量、供货本领和售后服务等因素。

3.与供应商签订合同，明确双方的责任和权益。

第六条采购执行1.燃料管理部门应依照采购计划，及时向供应商下达订单。

2.对于紧要的燃料采购，应进行确认和验收。

第四章燃料储存管理第七条储存要求1.燃料管理部门应建立完善的燃料储存设施，并定期进行检查和维护。

2.燃料储存区域应设有明确的标识和安全警示，以确保人员的安全。

第八条库存管理1.燃料管理部门应建立燃料库存台账，记录燃料的种类、数量、入库时间等信息。

2.定期进行燃料库存盘点，核对盘点结果与台账记录的全都性。

第九条防火安全1.燃料管理部门应订立防火安全管理制度，确保储存区域的防火措施得以有效执行。

2.确保储存区域内无明火，禁止吸烟，防止火源侵入。

第五章燃料使用管理第十条燃料调配和使用1.燃料管理部门应依据生产需求，合理调配燃料到各个使用部门。

电厂燃料管理部管理制度

电厂燃料管理部管理制度第一章总则第一条为规范电厂燃料管理部的工作，保证燃料的安全、高效使用，特制订本管理制度。

第二条本制度适用于电厂燃料管理部的全体员工。

第三条电厂燃料管理部是电厂重要的部门，负责燃料的采购、储存、使用和监督管理等工作。

第四条电厂燃料管理部制度严格，执行严谨，违反规定将受到相应处罚。

第五条电厂燃料管理部负责制定和执行电厂的燃料采购计划，确保燃料供应充足。

第六条电厂燃料管理部要建立健全管理体系，确保各项工作顺利开展。

第七条电厂燃料管理部要积极推动节能减排，提高燃料利用率，降低成本。

第八条电厂燃料管理部要加强与相关部门的沟通协作，保障燃料管理工作的顺利进行。

第二章燃料采购第九条电厂燃料管理部要根据电厂的实际情况，制定燃料采购计划。

第十条电厂燃料管理部要根据市场行情和供应情况，选择合适的供应商进行采购。

第十一条电厂燃料管理部要保证燃料采购的合法合规，严禁采购偷漏税物品。

第十二条电厂燃料管理部要严格审核供应商的合格证书和产品合格证明，确保采购的燃料品质优良。

第十三条电厂燃料管理部要及时支付采购款项，维护和供应商之间的良好关系。

第十四条电厂燃料管理部要做好采购合同的归档管理，做到明细清晰，避免纠纷。

第十五条电厂燃料管理部要加强对燃料采购的监督管理，确保燃料供应的及时、稳定。

第十六条电厂燃料管理部要做好采购记录的保存，确保数据真实可靠。

第三章燃料储存第十七条电厂燃料管理部要根据不同燃料的特性，合理设计和分布储备库房。

第十八条电厂燃料管理部要制定明确的储存管理制度，规范储存操作流程。

第十九条电厂燃料管理部要做好燃料的分类、堆放和标识工作，确保燃料的安全。

第二十条电厂燃料管理部要定期对储存库房进行巡查检查，保证库房设施的完好。

第二十一条电厂燃料管理部要加强对库房的温湿度监控，预防燃料受潮发霉。

第二十二条电厂燃料管理部要加强对库房的防火防爆管理，避免火灾事故发生。

第二十三条电厂燃料管理部要保证库房燃料的清洁，定期清理灰尘及杂物。

燃料管理制度汇编

燃料管理制度汇编第一章总则第一条为了规范燃料管理行为，提高燃料利用效率，保障人民生活和国家经济安全，根据《中华人民共和国能源法》等相关法律法规，制定本规定。

第二条燃料管理制度适用于国家机关、企事业单位以及个人的燃料采购、储存、使用和监管等活动。

第三条燃料管理工作应当遵守节约能源、保护环境、安全生产的原则，积极推动清洁能源的使用，减少对传统燃料的依赖。

第四条国家机关应当建立健全燃料管理机构，明确责任，加强燃料监管工作。

第二章燃料采购管理第五条燃料采购应当依法开展，严禁以欺诈、行贿等不正当手段获取燃料。

第六条燃料采购应当根据实际需要，购买符合国家标准的合格产品，严禁购买假冒伪劣燃料。

第七条企事业单位在燃料采购过程中，应当按照规定程序进行采购，不得私自调换、挪用燃料。

第八条个人购买及使用燃料，应当遵守相关规定，不得超标、超量使用。

第三章燃料储存管理第九条燃料储存设施应当符合国家规定的安全标准，确保燃料的安全存储。

第十条企事业单位应当对燃料储存设施定期进行检查和维护，确保设施的完好性和安全性。

第十一条个人储存燃料时应当采取相应安全措施，防止发生安全事故。

第十二条燃料储存设施应当建立预警和报警机制，及时处置突发事件，保障人身和财产安全。

第四章燃料使用管理第十三条燃料使用应当依法进行，不得超标排放污染物，严禁乱倒乱排，造成环境污染。

第十四条企事业单位应当根据生产经营需要，合理安排燃料使用量，提高利用效率。

第十五条个人使用燃料应当按照产品说明书和相关规定进行使用，不得擅自更改、增加燃料使用装置。

第十六条燃料使用单位应当建立健全燃料使用记录和监测制度，定期向有关部门报告燃料使用情况。

第五章燃料监管管理第十七条国家机关、企事业单位应当建立燃料监管机构，制定监管规章制度，明确监管责任，加强燃料监管工作。

第十八条燃料监管部门应当推动清洁能源的使用，减少对传统燃料的依赖，促进节能减排工作。

第十九条对违反《燃料管理制度》规定的单位和个人，燃料监管部门应当按照相关规定进行处罚和整改，严厉打击违法行为。

燃料检修安全管理制度

燃料检修安全管理制度第一章总则第一条为健全燃料检修安全管理制度，确保燃料检修工作的安全、高效、顺利进行，保障工作人员的生命安全和财产安全，提高燃料检修工作的管理水平和质量，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司所有涉及燃料检修工作的人员和单位。

第三条公司设立燃料检修安全管理委员会，负责燃料检修工作的总体安全管理和监督指导，组织安全管理制度的实施和落实各项措施。

第四条公司每年都会对燃料检修安全管理制度进行检查和评估，及时进行修订完善。

第五条各级领导干部及燃料检修工作人员必须遵守本管理制度，严格执行各项规定，确保燃料检修工作的安全和高效性。

第二章燃料检修前的准备工作第六条在进行燃料检修前，必须对相关设备进行全面的检查和维护，确保设备完好并且没有影响燃料检修安全的隐患存在。

第七条燃料检修人员在进行工作前，必须接受专业的培训和考核，具备相应的技能和知识。

第八条燃料检修工作必须遵守相关的安全操作规程和流程，严格按照程序进行操作，不得擅自修改或越权操作。

第九条燃料检修工作必须配备必要的安全防护设备，确保工作人员的安全。

第十条燃料检修工作必须进行现场交底和安全交底，明确工作任务和安全注意事项。

第三章燃料检修中的安全管理第十一条在进行燃料检修时，必须对现场进行周围环境和设备的检查，确保没有明显的安全隐患存在。

第十二条燃料检修过程中必须配备专业的监控人员进行现场监督和指导，确保检修工作的安全进行。

第十三条燃料检修过程中必须进行安全风险评估，制定相应的应急预案和措施，以应对可能出现的安全事故。

第十四条燃料检修过程中如有安全隐患发生必须立即停止工作，及时组织人员排查隐患，消除危险因素。

第十五条燃料检修完成后必须进行现场验收和确认工作，确保工作质量符合要求。

第四章燃料检修后的安全管理第十六条燃料检修完成后，必须对设备进行再次检查和确认，确保设备安全可靠。

第十七条燃料检修完成后必须进行相关记录的整理和归档，并及时向上级主管部门报告检修情况。

燃料检修安全管理制度

一、目的和依据为加强燃料检修作业安全管理，有效防范检修作业过程中各类事故的发生，保障人民群众生命财产安全，依据《安全生产法》、《消防法》、《危险化学品安全管理条例》以及《工业企业煤气安全规程》等相关法律、法规、规章和标准，结合我公司实际情况，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有燃料检修作业，包括燃料设备、设施和操作的管理。

三、管理职责1. 生产技术部负责检查、监督燃料设备、设施的安全管理。

2. 能源中心负责对燃料使用单位燃料设备、设施管理进行监督。

3. 燃料使用单位负责本单位的燃料安全管理。

四、工作程序1. 燃料检修作业申请（1）燃料用户需进行检修作业时，必须提前24小时向能源中心动力调度室提出申请，并填写《燃料检修作业申请单》。

（2）能源中心动力调度室对申请进行审核，确认无误后，下达《燃料检修作业批准单》。

2. 燃料检修作业准备（1）检修作业前，燃料使用单位需对检修现场进行安全检查，确保现场安全。

（2）检修作业人员需穿戴好个人防护用品，如安全帽、防护眼镜、防尘口罩等。

（3）检修作业所需工具、材料等必须齐全，并符合安全要求。

3. 燃料检修作业实施（1）检修作业人员应按照检修方案和操作规程进行作业，不得擅自改变作业内容。

（2）检修作业过程中，如发现异常情况，应立即停止作业，并报告上级管理人员。

（3）检修作业人员应遵守现场纪律，不得酒后作业、违章作业。

4. 燃料检修作业结束（1）检修作业结束后，燃料使用单位需对检修现场进行清理，确保无遗留隐患。

（2）检修作业人员需将工具、材料等归位，并做好现场安全检查。

（3）能源中心动力调度室对检修作业进行验收，确认无误后，下达《燃料检修作业结束单》。

五、安全措施1. 燃料检修作业现场应设置安全警示标志，提醒作业人员注意安全。

2. 燃料检修作业过程中，严禁使用明火，如需动火作业，必须办理动火许可证。

3. 燃料检修作业人员应接受安全培训，掌握安全操作技能。

4. 燃料检修作业期间，应保持良好的通风，确保作业人员呼吸新鲜空气。

燃料部管理制度

燃料管理制度第一章总则第一条燃料是公司生产的主要原料，加强燃料各项管理工作对公司的安全生产和提高发电经济效益具有重要的意义。

第二条公司为进一步加强燃料管理工作，提高管理效能，特制定本制度。

第二章组织机构与职能分工第三条公司下设燃料管理部，负责全公司的燃料管理工作。

第四条燃料管理部的基本工作任务是：以保证公司安全生产为中心，充分满足公司发电所需燃料质、数量要求，最大限度地节约费用，降低燃料成本，提高燃料管理水平，促进公司发展。

第五条燃料管理部的主要职责是：（一）按公司的生产计划，编制年、季燃料需用计划，按时报上级部门；（二）按上级部门下达的燃料计划，认真落实、调整，做好燃料的调运工作；（三）安排专人住矿，催交催运，及时进行信息反馈工作；（四）按国标作好燃料的质、数量验收工作；（五）按时完成上级部门下达的各项管理指标；（六）按规定向上级部门进行数据传输和报表工作。

第三章计划和调运管理第六条根据公司下达的年度生产计划，由计划员编制燃煤及燃油需用计划，并按时报上级部门审批。

第七条根据公司锅炉所需燃料的质量要求和生产所需燃料计划量，与燃料供方签定定货合同。

第八条计划员与调运员、驻矿员根据年、月、日国统煤的计划分解表，及时与路矿联系、协调，催交催运，落实计划，保证国统燃煤按计划到货。

第九条计划员按计划与省公司燃料局调运处、锅炉用燃油供货单位联系、协调，确保燃油按计划到货。

第十条计划员与地煤管理人员，根据年、月、日自购煤的计划分解表，认真落实自购煤计划，确保自购煤煤源充足、补充及时。

第四章燃料入厂的质数量管理第十一条采、制、化人员达到持证上岗；计量、采制样、化验设备齐全，完好率达100%，按时标定并符合标准。

第十二条燃煤必须经驻矿员监装许可后方可入厂，到厂燃煤逐车检斤计量，严格按国家标准车车采样，批批化验。

第十三条入厂国统煤质量要求入厂热值不允许低于锅炉设计所需燃料热值下限值；国统煤发生的亏吨、亏焦严格按质、数量索赔标准和索赔协仪进行。

燃料部门安全管理制度

燃料部门安全管理制度第一章总则第一条为了加强燃料部门的安全管理工作，确保生产安全和环境保护，制定本安全管理制度。

第二条本制度适用于所有从事燃料生产、储存、运输、销售和使用等工作的员工，涉及各种类型的燃料，包括但不限于煤炭、石油、天然气、生物质燃料等。

第三条燃料部门需要建立健全安全管理体系，明确安全岗位职责，完善安全标准和操作规程，加强安全培训和教育，提高安全管理水平，确保生产安全和环境保护。

第四条燃料部门安全管理制度的宗旨是“安全第一，预防为主”，要求全员参与，全面管理，持续改进，建设安全、健康、和谐的工作环境。

第二章安全组织第五条燃料部门应当设立安全管理部门，负责协调和监督全公司安全管理工作，依法履行企业安全生产主体责任。

第六条燃料部门应当设立安全管理委员会，由公司领导担任主任，相关部门负责人和安全管理人员等组成，负责研究和决策公司安全管理重大事项。

第七条燃料部门应当建立安全管理机构，在生产、采购、销售、运输等各个环节设立安全岗位，明确职责，建立安全制度。

第八条燃料部门应当设立应急管理机构，明确应急预案，组织应急演练，提高应急救援能力，确保在发生突发事件时能够快速、有效地处置。

第九条燃料部门应当建立安全管理档案，定期审核和更新，建立安全档案库，做好档案管理和保密工作。

第十条燃料部门应当建立安全管理网络，与政府、相关企业、专业组织建立合作关系，共同推动安全管理工作。

第三章安全标准第十一条燃料部门应当建立安全生产标准和操作规程，保障生产过程中各项工作有序进行，防止事故发生。

第十二条燃料部门应当制定安全技术规范，明确安全设备和工具的使用方法和要求，确保操作人员安全。

第十三条燃料部门应当建立安全监测系统，监控全过程安全风险，及时发现并排除隐患。

第十四条燃料部门应当配备安全设备和器材，确保安全生产过程中的各项功能正常使用。

第四章安全教育第十五条燃料部门应当定期组织员工参加安全教育活动，提高员工安全意识和防范意识。

燃料检修安全管理制度

一、总则为了加强燃料检修安全管理，保障员工生命安全和身体健康，预防事故发生，提高燃料检修工作效率，根据国家有关安全生产法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我单位所有燃料检修工作，包括但不限于燃料输送、储存、处理、回收等环节。

三、安全责任1. 燃料检修工作实行安全生产责任制，各部门负责人对本部门燃料检修工作安全负总责。

2. 燃料检修工作应严格按照操作规程进行，严禁违章作业。

3. 各级管理人员应定期对燃料检修工作进行监督检查，发现问题及时整改。

四、安全教育培训1. 新员工入职前，必须接受燃料检修安全教育培训，经考核合格后方可上岗。

2. 定期组织在岗员工进行燃料检修安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。

3. 对从事燃料检修工作的特种作业人员，必须取得相应资格证书。

五、安全设施与防护用品1. 燃料检修场所应配备必要的安全设施，如消防器材、防毒面具、通风设备等。

2. 作业人员必须佩戴符合国家标准的安全防护用品，如安全帽、工作服、防护眼镜等。

3. 燃料检修场所应设置警示标志，提醒作业人员注意安全。

六、安全操作规程1. 严格执行燃料检修操作规程，确保操作规范、安全。

2. 作业前，必须对设备进行检查，确认设备运行正常后方可进行作业。

3. 作业过程中，严禁酒后作业、疲劳作业、违规操作。

4. 作业结束后，应及时清理现场，关闭设备，确保安全。

七、事故处理与报告1. 发生燃料检修事故，应立即停止作业，保护现场，并及时上报。

2. 对事故进行调查分析，查明原因，制定整改措施，防止类似事故再次发生。

3. 事故处理过程中，应严格按照国家有关法律法规进行。

八、附则1. 本制度由安全管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

3. 各部门应认真贯彻执行本制度，确保燃料检修工作安全、高效。

燃料检修车间管理制度范本

第一章总则第一条为确保燃料检修车间的安全生产和高效运行，规范检修作业流程，提高检修质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于燃料检修车间所有员工及外来协作人员。

第三条燃料检修车间应严格执行国家有关安全生产的法律法规，遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。

第二章组织与管理第四条燃料检修车间设立车间主任、副主任、安全员、技术员等岗位，负责车间的全面管理工作。

第五条车间主任负责组织、协调、指挥车间的各项工作，确保生产任务顺利完成。

第六条副主任协助主任工作，负责车间日常生产、安全、质量、设备、物资等方面管理工作。

第七条安全员负责车间的安全生产监督管理工作，确保安全生产规章制度落实到位。

第八条技术员负责车间的技术管理工作，负责编制、审核、实施检修工艺，提高检修质量。

第九条所有员工应遵守本制度，服从车间领导，积极参与车间各项工作。

第三章安全生产第十条车间内所有员工必须严格遵守国家安全生产法律法规和本车间安全生产规章制度。

第十一条进入车间必须穿戴符合安全要求的工作服、安全帽、防护眼镜、防尘口罩等个人防护用品。

第十二条车间内严禁吸烟、饮酒、乱扔杂物等不良行为。

第十三条车间内电气设备、线路、电器设施必须符合国家相关标准，定期进行检查、维护。

第十四条车间内危险化学品、易燃易爆物品必须按照国家规定进行储存、使用，严禁违规操作。

第十五条车间内消防设施必须完好、充足，员工必须掌握消防器材的使用方法。

第四章检修作业第十六条检修作业前，必须编制检修方案，明确检修任务、作业步骤、安全措施等。

第十七条检修作业过程中，必须严格按照检修方案执行，确保检修质量。

第十八条检修作业过程中，必须加强安全防护，防止发生意外事故。

第十九条检修作业完成后，必须对检修设备进行检查，确保设备正常运行。

第五章设备管理第二十条车间内所有设备必须按照国家相关标准进行维护、保养。

第二十一条设备检修、维修必须由专业人员进行，严禁非专业人员操作。

第二十二条设备损坏、故障必须及时上报，经批准后进行维修、更换。

皮带称校验管理制度

皮带称校验管理制度签发人：2019年3月20日1.范围1.1.本标准规定了入炉煤电子皮带秤的运行、维护、规定、检查与考核。

1.2.本标准适用于佳木斯市永旭环保能源有限公司标准入炉煤皮带秤的管理工作。

2.引用标准2.1.下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。

所示版本均为有效。

所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。

2.2.GB/T7721—1995 《电子皮带秤》2.3.JJG（电力）02—96 《电子皮带秤实物检测装置检定规程》3.职责3.1.热工专业负责现场所有仪表、传感器、仪表电缆、微机、打印机的维护工作。

4.管理内容与要求4.1.设备正常运行4.1.1.燃料运行人员，每天负责皮带秤的正常打印出报表的收集工作，燃料的专责人员应定期对所辖设备进行检查。

4.1.2.热工专业负责皮带秤的专责人员应每天对皮带秤系统进行巡检工作，发现异常马上进行处理，以保证皮带秤的正常运行。

4.2.皮带秤的维护4.2.1.皮带秤的日常维护工作应包括定期清除秤区的积尘、煤块等脏物，特别是秤框上的煤应及时处理，各段每班用水冲洗时，应把秤架上的煤块等脏物清理干净。

每日早8时应开动二段皮带进行空载调零。

4.2.2.应定期检查测速传感器与皮带是否接触良好，测速轮上的脏物应及时清理。

4.2.3.应定期对秤重托辊进行检查，检查它们的跳动是否超出要求的范围，定期对秤重托辊进行润滑，检查秤重托辊和相邻托辊是否有卡死的。

4.2.4.消除皮带跑偏现象，保证三同心。

4.2.5.计算机、打印机属于入炉计算系统的专用设备，不得作为它用。

4.2.6.燃料车间的一段及六段皮带如检修、更换改变其物理状态时，应及时通知有关单位，对皮带秤重新标定。

4.3.皮带秤的标定4.3.1.皮带秤除每天进行空载调零外，还应在每月进行实物标定工作。

（因系统因素或日期因素可适当顺延）。

校验皮带秤所用的链码要放在干燥处以防生锈，链码不得磨损4.3.2.应妥善保管。

燃料管理制度

燃料管理制度为了对店塔发电公司燃料的计划、采购、调运、质量验收、储存、统计进行科学、规范、高效的管理与控制，符合国家、行业、公司安、环、健标准，特制定本制度。

盈吨：经过检验后按规定水分折算后的到厂燃料分量与货票分量相比多出的分量称为盈吨。

亏吨：经过检验后按规定水分折算后的到厂燃料分量与货票分量相比不足的分量称为亏吨。

检斤率：指燃料经过规定的检斤方式进行数量验收的总量与同期全部进厂数量的比率，即统计期全部检斤量检斤率＝------------------------------- ×100％统计期来煤总量检质率：指燃料经过质量验收的总量与同期全部进厂煤统计期质量验收总量检质率＝----------------------------- ×100％统计期来煤总量数量的比率，即已获索赔金额索赔率＝----------------------- × 100％应索赔总额索赔率：指因质价不符或者亏吨而向货方索赔回来的金额占应索赔总金额的比率，即入厂煤与入炉煤热量差：指统计期进厂煤的平均低位发热量与同期入炉煤平均低位发热量之间的差值。

运损：指在规定途损定额范围内的运输所耗量。

规定的铁路(水路)运损定额为货票分量的百分数。

存损：指燃料在储存过程中的自然损耗。

按月度计算规定的存损定额为日平均存煤量的百分数。

燃料计划、采购和调运管理(一)根据电厂发电量及发电煤耗计划，编制月、季、年燃料需用计划，并具体执行燃料供应计划。

(二)参加全国煤炭定货会，并根据年度燃煤计划参预《煤炭购销合同》的签订。

(三)根据年度合同计划及机组运行、煤场存煤情况及时调整季度、月度的进煤计划。

(四)协调好厂、路(或者水路)、矿三方的关系，均衡进车；严格控制计划外(合同外)的煤车和异型车进厂。

(五)及时、准确掌握当日燃料的“收、耗、存”及煤车到站、到厂、翻卸、排空和装车情况，根据发电设备的检修安排，合理落实燃料调运计划，保证机组的安全、稳定、经济运行。

燃料部管理制度汇编42-燃料部皮带秤运行、检修和校验管理制度

燃料部皮带秤运行、检修和校验管理制度1 总则为了加强皮带秤运行、检修和校验等各项工作，努力提高皮带秤的准确度，特制定如下规定：2范围2.1本标准规定了皮带秤的运行、检修、校验管理内容和要求。

2.2本标准适用于公司所属输煤系统的皮带秤。

2.3入厂煤皮带秤：Ｃ02Ａ主、副皮带秤,Ｃ02Ｂ主、副皮带秤，2号甲带主、副皮带秤，数量6台。

2.4入炉煤皮带秤：Ｃ09Ａ主、副皮带秤,Ｃ09Ｂ主、副皮带秤，数量4台。

3规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

GB/T 7721-2007 国家标准《电子皮带秤》JJG 195-2002 国家计量检定规程《连续累计自动衡器（皮带秤）》Ｔ/ＣＩＥ12102-2015 团体标准——电子皮带秤在线期间核查技术规范4职责4.1 燃料电气班负责皮带秤的日常点检、维护和消缺，负责皮带秤的定期检验和检修工作，建立皮带秤检修台帐。

4.2 安全生产部专业技术人员，配合燃料部做好皮带秤的年度检定工作。

4.3 燃料部电气专业负责皮带秤的技改和大修的技术管理，并监督皮带秤使用情况，负责联系电子皮带秤校验人员的技术培训，考核取证、复证等事宜。

4.4 安全生部负责监督皮带秤的日常校验和管理情况。

4.5 燃料物资供应部煤管组负责日常皮带秤数据的核对、分析。

5 管理内容与方法5.1 皮带秤运行管理5.1.1 卸船机和斗轮机应严格控制皮带煤流量，确保皮带秤运行流量在额定范围内（200t/h—1000 t/h），尽量避免皮带机流量过大或过小以及断续不均。

5.1.2 有电子皮带秤的皮带机每次启动前，应巡检皮带秤现场各部位的外观，运行中对皮带秤现场各部位进行检查。

发现异常（秤架卡煤、积煤、脱焊，仪表、传感器损坏等），及时联系电气班和机务班处理，并通知运行班，适时调整和改变皮带运行流程。

燃料管理部安全管理制度

一、总则为加强燃料管理部安全管理工作，确保燃料储存、运输、使用过程中的安全，防止事故发生，保障公司财产和员工生命安全，特制定本制度。

二、组织机构及职责1. 燃料管理部成立安全领导小组，负责全面领导和管理燃料管理部的安全工作。

2. 安全领导小组下设安全办公室，负责具体实施安全管理制度，组织开展安全检查、事故调查、安全培训等工作。

三、安全管理制度1. 燃料储存安全（1）燃料储存场所应符合国家相关安全标准，确保储存设施完好，防止泄漏、火灾等事故发生。

（2）储存场所应配备必要的安全设施，如消防器材、防泄漏设施等。

（3）储存场所应设置明显的警示标志，禁止无关人员进入。

（4）燃料储存人员应熟悉燃料性质，掌握安全操作规程，确保燃料储存安全。

2. 燃料运输安全（1）燃料运输车辆应定期进行安全技术检验，确保车辆安全性能良好。

（2）运输过程中，应遵守交通法规，严禁超速、超载、疲劳驾驶等违法行为。

（3）运输途中，应加强车辆监控，确保燃料安全运输。

（4）驾驶员应熟悉燃料性质，掌握安全操作规程，确保运输安全。

3. 燃料使用安全（1）燃料使用场所应设置明显的警示标志，禁止无关人员进入。

（2）燃料使用人员应熟悉燃料性质，掌握安全操作规程，确保燃料使用安全。

（3）燃料使用场所应配备必要的安全设施，如消防器材、通风设施等。

（4）燃料使用过程中，应严格按照操作规程进行，严禁违规操作。

4. 事故处理（1）发生事故时，立即启动应急预案，组织人员进行救援。

（2）事故发生后，立即上报公司领导，并配合相关部门进行调查处理。

（3）事故原因查明后，对责任人进行严肃处理，并采取有效措施防止类似事故再次发生。

四、安全培训1. 燃料管理部应定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。

2. 新员工上岗前，必须经过安全培训和考核，合格后方可上岗。

五、监督检查1. 安全领导小组定期对燃料管理部安全工作进行监督检查，发现问题及时整改。

2. 安全办公室负责日常安全检查，发现问题及时上报。

燃料部规章管理制度

燃料部规章管理制度第一章总则第一条为规范燃料部的运作，提高工作效率和管理水平，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于燃料部全体员工的管理和工作。

第三条燃料部应当依法遵循国家的相关政策法规，加强部门内部的管理。

第四条本管理制度的修订和解释权归燃料部负责人。

第五条员工应当遵守本制度的规定，服从上级的领导和管理。

第六条任何单位或个人不得违反本管理制度的规定。

第七条燃料部应当建立健全激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。

第二章组织结构第八条燃料部设立部长一人，副部长两人，办公室主任一人，各科室主任若干。

第九条部长为部门的领导者，负责燃料部的日常管理和决策。

第十条副部长协助部长工作，分管燃料部的具体事务。

第十一条办公室主任负责燃料部的综合协调工作。

第十二条各科室主任负责本科室的管理和运作。

第十三条部门内部设立各种委员会，以加强沟通和合作。

第三章工作职责第十四条燃料部部长的主要职责为：1.领导燃料部的工作，负责部门的整体规划和发展。

2.指导和协调部门内各科室的工作，确保整个部门的高效运作。

3.负责制定和实施燃料部的工作计划和预算。

第十五条燃料部副部长的主要职责为：1.协助部长处理日常工作，协调部门内部各科室之间的关系。

2.负责部门内部的人事管理和培训工作。

3.负责重要事务的处理和决策。

第十六条燃料部办公室主任的主要职责为：1.负责部门的文件管理和档案整理。

2.协助领导人员安排会议和行程。

3.负责协调各科室之间的工作。

第十七条各科室主任的主要职责为：1.负责本科室的日常管理和工作安排。

2.协助部门领导完成工作任务。

3.负责本科室员工的培训和考核。

第四章工作流程第十八条燃料部的工作流程如下：1.部门领导确定工作计划和目标。

2.各科室根据工作计划和目标制定具体工作方案。

3.各科室负责人分配任务，监督工作进度。

4.部门领导对工作进展进行监督和评估。

5.整理工作成果，定期提交部门领导。

第十九条部门内部应当建立健全的工作机制，提高工作效率。

燃料部安全管理制度

一、总则为加强燃料部安全生产管理，确保生产安全，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，结合燃料部实际情况，特制定本制度。

二、安全责任1. 燃料部全体员工必须严格遵守国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，认真履行安全生产职责。

2. 燃料部负责人对本部门安全生产工作全面负责，负责组织、领导、协调和监督本部门安全生产工作。

3. 各岗位员工根据职责分工，对所负责区域、设备、工艺的安全生产负直接责任。

三、安全教育培训1. 燃料部定期组织安全生产教育培训，提高员工安全生产意识和技能。

2. 新员工入职后，必须经过安全生产教育培训，取得合格证书后方可上岗。

3. 员工转岗、调岗前，必须接受相应的安全生产教育培训。

四、安全检查与隐患排查1. 燃料部定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。

2. 员工在日常工作中，应主动发现并报告安全隐患。

3. 隐患整改实行“五定”（定整改责任人、定整改措施、定整改期限、定整改资金、定整改验收）原则。

五、设备管理1. 燃料部设备必须定期进行维护保养，确保设备安全运行。

2. 设备操作人员必须熟悉设备性能、操作规程和安全注意事项。

3. 设备出现故障，应立即停机检修，严禁带病运行。

六、现场管理1. 燃料部现场作业必须按照操作规程进行，确保作业安全。

2. 现场作业区域应设置警示标志，提醒作业人员注意安全。

3. 现场作业过程中，应严格遵守“三同时”（同时操作、同时监护、同时防护）原则。

七、应急管理1. 燃料部建立健全应急预案，定期组织应急演练。

2. 发生安全事故时，应立即启动应急预案，采取有效措施，减少损失。

3. 安全事故发生后，应迅速报告公司，积极配合事故调查处理。

八、考核与奖惩1. 燃料部对安全生产工作实行考核制度，对表现突出的单位和个人给予奖励。

2. 对违反安全生产规章制度，造成安全事故的，依法依规追究责任。

九、附则1. 本制度自发布之日起施行。

燃料部安全管理制度

第一章总则第一条为加强燃料部安全管理，保障员工生命财产安全，防止事故发生，确保燃料供应工作顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于燃料部所有员工及外来人员。

第三条燃料部安全管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

第二章安全生产责任制第四条燃料部经理对本部门安全生产负全面责任，确保安全生产目标实现。

第五条各级管理人员对本部门安全生产负直接责任，负责组织实施本制度，监督、检查、指导安全生产工作。

第六条各岗位员工对本岗位安全生产负直接责任，严格遵守操作规程，确保自身及他人安全。

第七条建立安全生产责任追究制度，对违反本制度的行为进行严肃处理。

第三章安全生产教育培训第八条定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和安全技能。

第九条新员工入职前必须接受岗前安全教育培训，考核合格后方可上岗。

第十条定期组织安全生产知识竞赛、应急演练等活动，提高员工应对突发事件的能力。

第四章安全生产检查与隐患排查第十一条定期对燃料部进行安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。

第十二条建立安全隐患排查治理制度，对排查出的隐患实行整改、复查、销号制度。

第十三条对重大隐患，必须立即停工整改，并报告上级领导。

第五章安全生产操作规程第十四条严格执行燃料装卸、储存、运输等操作规程，确保操作安全。

第十五条严禁违规操作，严禁酒后作业、疲劳作业。

第十六条定期对设备进行维护保养，确保设备安全运行。

第十七条严格遵守电气安全操作规程，防止触电事故发生。

第六章应急管理第十八条建立应急预案体系，针对可能发生的突发事件制定应急预案。

第十九条定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。

第二十条发生安全事故时，立即启动应急预案，迅速采取有效措施，减少损失。

第七章安全生产奖励与处罚第二十一条对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。

第二十二条对违反本制度的行为，根据情节轻重给予批评教育、经济处罚、行政处分等。

第八章附则第二十三条本制度由燃料部负责解释。

燃料部检验室管理制度

燃料部检验室管理制度一、目的为了规范燃料部检验室的工作，确保实验室的安全性、卫生性和机密性，提高工作效率和质量，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于燃料部检验室的工作人员。

三、管理职责3.1 实验室主任实验室主任是燃料部检验室的最终责任人，他需要负责：•制定实验室工作计划和安排实验室内部工作任务；•保证实验室设备、仪器、备件等资产的合理使用和管理；•协调实验室内部和与外部合作关系，维护良好的工作秩序；•制定实验室的安全规章制度，并督促相关人员执行。

3.2 实验室技术干事实验室技术干事是实验室的技术负责人，他需要负责：•指导实验室内部的技术工作，如样品检测、数据分析、报告撰写等；•维护实验室仪器设备的操作和维护工作，使其处于良好的工作状态；•提高实验室内部技术人员的学习和技能水平，提高实验室水平。

3.3 实验室管理员实验室管理员是实验室管理的具体执行者，他需要负责：•管理实验室内部的仪器设备、耗材、文献资料等的采购、领用、登记等管理工作；•维护实验室的日常清洁和卫生，保证实验室的整洁和有序；•团结、管理和培训实验室的技术人员，培养技术干事的发展。

四、实验室管理规定4.1 实验室安全实验室安全是实验室管理的重点之一，为了保护实验室的工作人员和设备，我们需要遵守以下规定：•实验室内禁止吸烟、饮水、进食等影响卫生的行为；•实验室内需要穿戴实验室服装，注意手术手套、口罩等防护；•实验室内的化学品、实验器皿等需要放在指定位置，避免交叉污染或堆放不当。

4.2 实验室设备使用实验室设备是实验室工作的必备条件，为了延长仪器的使用寿命和保证实验的准确性与信度，需要遵守以下规定：•实验室内设备的操作需要按照操作说明和使用方法进行操作；•实验室设备使用完毕需要放回指定的位置，做到归位、封存量规；•实验室设备长期闲置需要做好保养和维护工作。

4.3 实验室环境卫生实验室环境卫生是跟着实验室的日常管理一起进行的，为了让实验室内部环境达到卫生、整洁的状态，需要遵守以下规定：•实验室内需要做好日常的清洁和卫生工作，保持环境整洁和有序；•实验室内需要定期检查垃圾箱，做好垃圾的分类和处理工作；•实验室地面不可存放过多杂物、实验废物等。

燃料检修管理制度

燃料检修管理制度第一章总则第一条为规范燃料检修管理，提高燃料使用效率，保障燃料安全，制定本制度。

第二条本制度适用于所有使用燃料的单位，包括工业企业、热电厂、化工厂等。

第三条燃料检修管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理、科学管理”的原则，加强对燃料的检修和管理。

第四条燃料检修管理应坚持科学、规范、严谨的原则，增加燃料的使用寿命，减少能源浪费。

第五条本制度所称燃料包括煤炭、石油、天然气、生物质燃料等。

第二章燃料检修管理组织机构第六条燃料检修管理部门是负责燃料检修工作的主管部门，负责制定燃料检修管理制度和规范，组织燃料检修计划和实施，收集整理燃料检修数据，做好燃料检修的统计分析和技术咨询。

第七条燃料检修管理部门应具备相应的人员和技术设备，并对管理人员进行培训，提高管理水平和技术能力。

第八条燃料检修管理部门应与企业其他部门密切配合，形成良好的工作机制。

第三章燃料检修管理责任第九条企业领导负有燃料检修管理的主要责任，要充分认识燃料检修管理的重要性，确保燃料检修工作的落实。

第十条燃料检修管理部门负有组织和协调燃料检修工作，指导和检查燃料检修工作的执行情况，及时发现和解决问题。

第十一条生产各部门负有燃料检修的基本责任，要切实做好对燃料的管理和使用。

第四章燃料检修管理制度第十二条燃料检修管理部门应通过制定和完善燃料检修管理制度，明确燃料检修的组织、流程、配合关系和责任。

第十三条燃料检修管理制度应包括以下内容：燃料检修的程序、方法和标准；燃料检修的时间周期和要求；燃料检修的报表和技术资料的管理；燃料检修的质量控制和检验手段；燃料检修的安全防护及事故处理措施等。

第五章燃料检修计划和实施第十四条燃料检修管理部门应根据实际情况制定燃料检修计划，包括计划编制、实施和验收。

第十五条燃料检修计划应综合考虑燃料使用情况、设备状况、检修人员、检修设备等因素，合理安排检修时间和内容。

第六章燃料检修质量控制第十六条燃料检修管理部门应制定燃料检修的质量控制标准，确保燃料检修质量。

发电公司燃料部管理制度

发电公司燃料部管理制度一、制度目的为规范XXX电力公司燃料部门的管理，确保燃料采购、供应、库存及运输等环节的规范化和标准化，统筹研究公司发展战略，提高企业经济效益和社会效益。

二、适用范围本制度适用于XXX电力公司燃料部门及其下属燃料库、暂存点、燃料运输企业等。

三、制度内容1. 燃料采购燃料采购应严格按照公司规定的燃料品种、品质及数量要求，采用合同方式进行购买，并留存所有采购合同及供应商资质证明。

2. 燃料供应燃料供应应从符合国家标准和行业标准的正规煤炭和油气生产企业购买，并建立供应商档案，包括供应商资质、信用、质量等方面信息，严格按照供应商的承诺及公司要求，确保燃料数量、质量的符合要求。

3. 燃料质量监测应建立燃料质量检测制度，根据不同燃料种类，制定不同的检测标准、方法及频次，确保燃料的出库前、出库后、运输途中等环节得到质量监控。

4. 燃料库存管理应建立燃料库存管理制度，明确库存责任人、库存数量、入库出库时间以及盘点时间、频次等，并采用现代化仓储管理方式，必须严格按照公司仓储要求和仓储管理规定执行。

5. 燃料运输管理应建立燃料运输管理制度，确保运输车辆严格按照相关要求配备资质齐全的司机、安全设备以及防爆器材，同时规定燃料运输途中的安全措施，确保运输过程中不产生安全事故，燃料不能溢漏、混合。

6. 燃料供应商管理应建立燃料供应商管理制度，对燃料供应商进行资质审查，并将供应商的评估结果与合同进行对照，对供应商的资质、信誉、质量等方面进行评估，供应商的经营状况出现较大问题需要及时更换。

7. 燃料采购和供应成本控制应建立和优化燃料采购和供应成本控制机制，优化采购和供应渠道、减少中间环节，控制成本支出，避免采购和供应中出现不必要的支出和浪费。

四、责任与承诺各级燃料部门应当严格按照本制度的要求开展燃料管理活动，如有不符合要求或违反管理规定的行为，应及时上报公司并承担相应的责任和后果。

五、制度实施本制度自发布之日起实行，需要不断完善与更新，以适应公司的发展需求和燃料供应市场的变化。

燃料管理部日常管理制度

燃料管理部日常管理制度第一章总则第一条为了规范燃料管理部的日常管理工作，加强燃料管理部的内部管理，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于燃料管理部的全体员工，包括领导、管理人员和普通员工。

第三条燃料管理部日常管理制度是燃料管理部的一项重要制度，必须严格执行，不得擅自修改或违反。

第二章岗位职责第四条燃料管理部领导人员应当具备较高的政治觉悟和业务能力，耐心细致、责任心强、严守纪律、勤政廉洁。

第五条燃料管理部各级管理人员应当认真负责，带头遵守公司的各项规章制度，严格执行各项管理制度，模范遵守公司的工作纪律。

第六条燃料管理部员工应当严格执行领导人员的工作安排，并且要主动学习、提高业务水平，不断提高自身综合素质，并努力完成各项工作任务。

第三章日常管理第七条燃料管理部应当建立健全的日常管理制度，包括出勤制度、考勤制度、奖惩制度等，同时加强对员工的教育和培训，提高员工的整体素质。

第八条燃料管理部要严格执行公司的各项规章制度，不得擅自改变或违反公司的相关规定。

第九条燃料管理部要建立健全的考勤制度，对员工的出勤情况进行严格考核，并根据考勤情况进行奖惩。

第十条燃料管理部要建立健全的工作记录制度，记录员工的日常工作情况，对员工的工作表现进行定期进行评价。

第四章工作规范第十一条燃料管理部要建立健全的工作流程，明确各项工作的分工和责任，确保工作的高效运行。

第十二条燃料管理部要加强对员工的教育和培训，提高员工的整体素质和业务水平，保证员工具备完成工作所需的知识和技能。

第十三条燃料管理部要建立健全的安全管理制度，确保工作环境的安全和员工的健康。

第五章奖惩制度第十四条燃料管理部要建立健全的奖惩制度，对员工的出色工作成绩进行表彰和奖励，对员工的失职失责行为进行批评和处罚。

第十五条燃料管理部要公平公正地执行奖惩制度，不得滥用权力，不得歧视任何员工。

第十六条燃料管理部要及时公布奖惩结果，确保员工和领导都能清楚了解奖惩的依据和过程。