机运区安全质量标准化管理制度

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运搬工区质量标准化岗位责任制

运搬工区安全质量标准化岗位责任制1、负责采掘及辅助生产工区所有空重车、设备、材料的提升运输。

2、负责各类材料的装车工作（地材、木材、支护材料、各类管材、钢轨道、金属网、黄土等）。

3、负责煤楼放矸、煤场翻煤、杂物清理、地面轨道两侧物料清理摆放及矸石山翻矸、起架等有关工作。

4、负责矿车维修及运输范围内的轨道辅设、整修、起抹底等工作。

5、负责距迎头、采面100米以外的接送车(以采掘工区负责的第一部绞车或第一个道叉车场为准)。

6、负责做好各类运输设施的使用、管理及维护工作(人行车、电机车、电瓶车等)。

7、承担各水平车场的信号把勾、运输任务、人行车的维护管理、井下永久水沟的清理、卸放炸药、主井底清撒煤等工作。

8、负责做好矿安排的临时性任务，并确保矿井检修期间的各项服务任务。

9、职责范围内文明施工，符合安全质量标准化精品工程要求，并动态达标。

运搬工区区长安全质量标准化岗位责任制1、运搬工区区长是工区的安全第一责任者，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针；掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训、取得安全资格证，负责工区在运输工作中的安全生产管理工作。

2、在分管矿长的领导下对本工区安全管理、生产任务、工程质量、文明施工、生产准备、经营管理以及行政事务全面负责。

3、认真贯彻执行各项安全生产方针、政策、法律、法规、指令，以及矿有关制度和技术规定，及时全面的传达、贯彻上级及矿有关矿井运输工作的指示、指令和规定，无条件地执行上级规定和安排，做到有令必行、有禁必止。

4、负责组织本工区施工技术方案的制定和作业规程及安全技术措施的贯彻执行，负责组织提高本工区的工程质量和设备完好率，确保工程质量优良，设备质量达标。

5、严格执行《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法>（试行）》标准，协助各分管领导抓好本工区的安全质量标准化建设。

6、抓好现场工程和设备质量、轨道维修质量，确保运搬工区所施工工程符合设计要求，工程质量优良、设备综合完好率90%以上，杜绝重大机电事故。

安全质量标准化管理制度

安全质量标准化管理制度一、引言安全质量标准化管理制度是指为了建立和维护组织安全质量管理体系，保障组织的安全质量要求得以满足，制定的一系列规范和制度。

安全质量标准化管理制度的目的是通过规范化、标准化的管理要求，确保组织在安全质量方面达到相关的标准，提高组织的运行效率和质量水平，保障组织的安全可靠性和稳定性。

二、安全质量标准化管理制度的基本要素1. 管理责任（1）明确安全质量管理的目标和方向，制定具体的安全质量管理政策；（2）明确各级管理人员的职责和权限，确保管理职责的落实；（3）建立安全质量管理能力，包括人员培训和技术支持；（4）建立评价和监督机制，定期对安全质量管理工作进行评估和改进。

2. 安全质量规划（1）根据组织的需求和要求，制定安全质量目标和计划；（2）将安全质量目标和计划纳入组织的总体规划和决策过程中；（3）明确安全质量策略和方法，确保安全质量目标的实现。

3. 安全质量控制（1）建立安全质量控制体系，包括控制计划、控制过程和控制记录；（2）制定安全质量标准和规范，确保组织在设计、生产、运营等各个环节中满足安全质量要求；（3）建立安全质量检测和评估机制，对产品和服务进行安全质量检测和评估。

4. 安全质量改进（1）建立安全质量改进的目标和方法；（2）建立信息反馈和处理机制，对安全质量问题进行跟踪和改进；（3）持续改进安全质量管理体系，提高组织的安全质量水平。

5. 安全质量保证（1）制定安全质量保证策略和方法；（2）建立健全的安全质量保证体系，确保产品和服务满足相关的安全质量要求；（3）建立安全质量保证的评价和认证机制。

三、安全质量标准化管理制度的应用范围安全质量标准化管理制度适用于所有组织，无论其规模和类型。

它可以应用于各个行业和领域，包括但不限于制造业、建筑业、交通运输业、电力行业、化工行业、医疗卫生行业等。

安全质量标准化管理制度还可以应用于各个层级的组织，包括企业、机构、部门、团队等。

四、安全质量标准化管理制度的编制原则1. 遵循相关的国家、行业和组织标准，确保安全质量标准化管理制度的合规性和可靠性；2. 充分考虑组织的需求和特点，制定实用、操作性强的管理制度；3. 引入先进的管理方法和工具，提高安全质量标准化管理制度的科学性和效果性；4. 符合法律法规和行业要求，确保安全质量标准化管理制度的合法性和合规性；5. 支持持续改进和创新，促进安全质量标准化管理制度的不断提高和创新。

安全质量标准化管理制度

安全质量标准化管理制度为了促进安全质量标准化管理，明确检查标准、检查周期、考核评级奖惩办法、组织检查的部门和人员,根据《煤矿安全质量标准化标准和考核评级办法》，南庄分公司综采一队依照集团公司《安全质量标准化管理制度》制定了安全质量标准化管理实施细则.2、综采一队各班组要认真进行标准化的日常管理工作，积极配合职能部门的验收工作,队(部门）主要领导要参加对本队（部门）的验收工作，及时认定和整改存在问题.3、各班组进行工程质量和质量标准化验收要严格按行业标准执行，没有标准的执行集团公司相关规定。

4、各班组负责人要坚持认真负责的原则,对所辖区域工程质量和标准化工作进行整改,及时汇总，并将结果报送有队部进行相应管理工作。

5、班组长不准有不负责任，不讲原则，送人情等缺乏客观公正的现象。

综采一队安全教育培训制度为了规范综采一队职工安全教育培训工作，提高职工队伍素质，增强职工的安全意识和工作能力，根据《劳动法》、《职业教育法》、《安全生产法》、《矿山安全法》和集团公司职工培训教育的有关规定，制定南庄分公司综采一队职工安全教育培训制度。

一、安全教育培训意义煤矿安全教育培训是振兴煤矿企业,促进煤矿生产建设极为重要的基础工作，国家有关安全法律、法规,对职工培训教育工作做了明确的规定，基于煤矿生产作业环境差、职工整体素质相对低下等诸多因素,加强对广大职工进行安全培训教育,使他们懂得煤矿各种灾害事故发生的原因和事故造成的危害以及预防事故发生的具体措施尤其重要。

通过培训教育，使职工提高岗位操作水平，同时对安全生产有一个根本的认识，从而达到减少各类事故的发生,促进安全生产的目的。

二、安全教育培训机构安全培训教育机构由公司经营管理部和各部门负责培训工作的人员组织，经营管理部负责分公司的培训管理工作，设一名副部长负责日常培训组织联络工作，设培训联络员两名，各部室、区、厂、队有健全的安全培训机构,设培训员二名，并由主要领导专门管理此项工作，培训员由技术副队长与机电副队长兼任。

质量标准化考核办法(机运)

10
声光信号齐全，清晰可靠。
3
现场检查，一处不合格要求扣0.5分
11
轨道目视直顺，高低平行，无吊板，接口错差符合要求。
1
现场检查，一处不合格要求扣0.2分
12
道岔开合灵活，道尖密贴，各种扣件齐全。
2
现场检查，一处不合格要求扣0.5分
13
道接板齐全有效，螺栓紧固。
2
现场检查，一处不合格要求扣0.2分
14
9
钢丝绳在滚筒上固定牢靠，绳卡不少于三付，无打结，无压绳。
2
现场检查，一处不合格要求扣0.2分
10
钢丝绳符合《煤安》要求，严禁钢丝绳超能力服役。
1
现场检查，一处不合格要求扣0.2分
11
小绞车峒室必须有可靠的支护，无漏顶，无片帮。
2
现场检查，一处不合格要求扣0.4分
12
绞车压柱、戗柱必须牢固可靠，严禁松动。用地角固定的绞车，四角必须紧固牢靠，且紧固件齐全。
运输安全质量标准化考核表
年月日表一
被考核单位
参加考核人员
标准分
实得分
级
检查考核意见
检查考核负责人（签字）
被检查考核单位负责人（签字）
序号
项目及标准要求
标准分
考核评分办法
备注
扣分原因
得分
一
运输设备完好标准
1
皮带外观完好无跑偏，无撕裂，无破洞，接口垂直整齐牢固。
3
现场检查，一处不合格要求扣0.3分
2
皮带架架架完好，无开焊、无变形，支撑稳定可靠，无歪斜，无倒伏。
二
运输设备安全
1
胶带运输机必须使用阻燃皮带。有欠压、过电流、堆煤、防滑、防跑偏装置、温度、烟雾、自动洒水装置、输送带张紧力下降、防撕裂、上运时装设防置逆转装置和制动装置，下运时装设制动装置、断带保护装置

运输质量标准化管理规定（5篇）

运输质量标准化管理规定为进一步加强全公司的运输管理，进一步提高运输质量标准化水平，严格质量管理，降低运输事故，确保提升运输安全，特制定本规定。

一、管理规定１、每月召开一次运输专业会，总结上月工作情况，安排近期工作，解决运输工作中存在的问题，落实专业科技创新、会战、安措计划的完成情况，组织每周一次的专业检查及旬检查、月验收。

２、机电科负责每周一次的专业安全检查及质量旬检查、月验收和资料的整理，负责存在问题的复查。

３、机电工区主管区长负责开好每天工区班子碰头会及每旬的安全例会，技术负责人负责特殊工种的培训、换证工作，并组织好职工学习及技术业务的学习考试。

４、机电工区要对运输大巷、石门、斜井、采区轨道、安全设施、运输设备实行分片管理，责任到人，并制定出严格的管理考核制度。

5、机电工区要对单轨吊运输系统加强管理，实行承包到人，责任到人，制定严格的管理考核制度。

6各工区区长是本区运输安全质量的第一责任人,明确一名工区管理人员负责本区轨道的质量管理，配齐轨道工，分工明确，责任到人，并配备轨距尺、轨道钻眼机和弯轨器等工具。

７、运输岗位标准，各岗位峒室要清洁卫生，工作人员必须持证挂牌上岗，正规操作。

正规操作、岗位责任制、岗位区域联责联保及各种牌板标准齐全，悬挂整齐。

８、资料管理机电科要按照集团公司运输资料要求，对各种运输设备的说明书、联接装置、各种车辆试验报告、小绞车安装、验收单、钢丝绳日检表、斜巷安全设施验收记录、上级文件、运输安全规定等资料，分类存放，以备检查。

二、考核规定(一)运输大巷１、运输大巷，石门轨道质量达到合格品，达到优良品，否则，一次对工区罚款____元。

２、轨道扣件不全，松动、接头平整度、轨缝一处超限，不符合规定罚____元。

３、道岔质量合格率必须达到____％，否则，一组不合格罚款____元。

4、水沟盖板必须齐全稳固，每缺1块罚款____元，1块活动罚款____元。

5、轨道线路及人行道侧一处卫生差或堆积脏杂物罚____元。

铁路机务段质量标准化管理实施方案

铁路机务段质量标准化管理实施方案当前，我国铁路行业正处在加快发展的黄金机遇期，高标准、高质量、高效率地完成大规模铁路机务工作，是历史赋予我们这一代铁路建设者的光荣使命，也是对我们铁路建设管理水平的严峻考验。

铁路建设系统各单位和广大建设者，必须以科学发展观为指导，全面推行建设项目标准化管理，落实“六位一体”管理要求，坚持“高标准、讲科学、不懈怠"，全面提升管理水平，确保大规模高标准铁路建设又好又快发展。

众所周知，之前的国际铁路行业标准IRIS（International Railway Industry Standard），是由欧洲铁路行业协会（UNIFE）制定，并得到了四大系统制造商（庞巴迪、西门子、阿尔斯通和安萨尔多）的大力支持。

IRIS基于国际质量标准ISO 9001，专门针对铁路行业，旨在通过改善整个供应链，提高从业者产品的质量和可靠性。

2017年，IRIS行业标准与时俱进，正式晋级为ISO/TS 国际标准，标准号为ISO/TS 22163:2017。

目前我们正处在信息革命和知识经济时代，许多组织知识技术密集的特征越来越明显，知识工作者占据了组织员工越来越大的比重。

信息和知识不仅是产品和服务的生产要素，更是组织核心竞争优势的体现。

随着改革创新日益发展,我国的铁路标准化发展取得了举世瞩目的成就,但也存在着不尽人意的地方,这更加迫使我们在研究中要与时俱进,创新发展,勇于进取和创新,培养多样化的标准化人才,使标准化管理工作渗透到铁路机务段的方方面面。

贯穿于企业生产、设计、采购、技术和管理活动的全过程。

机务段检修涉及多种技术领域,其技术含量高,只有实施标准化管理,才能确保检修质量的提高。

（一）机车质量管控检查内燃机车、轨道车及段生产场所每周至少巡检一遍，存在的问题做好记录，急需要解决的问题要及时与有关部门进行沟通，需要协调处理的及时向段长汇报。

当前的各项安全生产工作有机结合起来，进一步增强职工安全责任意识，提高职工的安全素质和安全防护能力，落实安全责任，提升安全风险预控管理水平。

机电运输管理制度(5篇)

机电运输管理制度机电运输质量标准化工作是机电运输管理的基础工作，是煤矿矿井质量标准化的重要组成部份。

特制定如下机电运输质量标准化工作的检查，验收办法。

1、每季度第一个月的月初，由机电科根据各井区实际情况，下达本季度的机电运输系统质量标准化达标规划，提出对抓好各系统范围质量标准化工作要求。

2、各区队所管辖的机电运输系统(机房、车间、机道、峒室等)，每月____号之前实行自查、自检、自评，在自检达标的基础上，向公司(机电科)申请对其进行月度的机电运输质量标准化验收。

3、机电科应于每月20-____日之间组织对所属各区队机电运输系统的质量标准化进行检查评定，验收结果报矿分管领导、机电副总工程师、公司质量标准化管理办公室。

4、对未申请进行机电运输质量标准化验收的区队，一律视为该工区该月机电运输质量标准化为不达标。

5、机电科对机电运输质量标准化检查验收评比时，必须严格按照《机电运输质量标准化标准及考核评级办法》的规定进行，现场逐项考核、查阅有关技术资料、图纸、记录、口试或笔试应知应会等。

6、机电科每天应派专职防爆检查员严格按照“电气设备防爆检查实施细则”对井下电气设备的防爆性能进行抽检，若某工区一月内连续出现二台及以上电气失爆，则评定该区队当月质量标准化的等级降一级。

7、各采掘工区的机电运输系统的质量标准化的检查验收工作，与机电运输的专业区队相同。

8、机电科在组织检查验收中，对其检查发现的问题，要及时下达整改通知单，发放到责任单位，各单位要严格按通知单的要求在规定的期限内整改和处理好，否则，每拖一天罚款____元，直到整改好。

机电运输管理制度（2）是指对机电运输业务的管理规范和要求的一套制度。

该制度包括了机电运输管理的组织架构、业务流程、安全措施等方面的规范和要求，旨在确保机电运输业务的安全、高效进行。

具体来说，机电运输管理制度包括以下内容：1. 组织架构：明确机电运输管理的职责和权限，设立相应的管理机构和岗位，确保管理层级清晰、责任明确。

机电运输安全管理制度

机电运输安全管理制度机电运输安全管理制度为了防止重、特大机电、运输事故的发生，确保设备正常运转，提高公司机电质量标准化水平，确保安全质量标准化目标实现，结合公司实际，特制定本管理办法。

一、工作目标1. 杜绝重、特大机运事故和机运责任事故;2. 杜绝电器设备失爆和严重机运“三违”；3. 在2012年矿井机电运输安全质量标准化年度达二级。

二、考核标准（一）现场管理1. 机电设备的安装，应按设计要求进行，必须符合《煤矿安全规程》、《机电设备安装质量标准》、《煤矿机电设备完好标准》、《电缆安装、维护、使用细则》的规定。

2. 工作面的新安装设备，从变电所馈电开关负荷侧出线到工作面电机沿途的所有电缆由安装单位重新悬挂整齐，开关上架，接地极符合规定，设备的完好符合规定。

3．大型设备的安装工作，由安装单位安装工作完成后及时申请组织验收，经总工办、生产技术部、安监部及供应部等有关部门和使用单位验收合格后才能交付使用单位。

若安装、使用单位未申请组织验收，使用单位自己又投入使用，视为已验收，遗留问题由使用单位自行整改。

4．加强运输设备、设施的安全隐患检查及整改工作，对各自使用的电机车、柴油机车、矿车、提升绞车、皮带机、刮板运输机、小绞车、架空人车、翻笼等运输设备及其设施一旦发现存在安全隐患，要立即组织进行整改，保证运输设备的完好使用。

5．各单位责任区域内的机电设备必须保持完好，对缺件、螺栓松动、不能正常使用以及不完好的设备设施，安装不正、直或漏油、漏水、漏电、漏气，设备清洁卫生差等现象按规定处理，情节严重者加倍处罚。

6．认真使用机电运输系统中各种安全设施、防护设施，必须完好、可靠，不得松动、失去保护功能。

皮带机必须安装、使用好综合保护器，五种保护齐全，安装位置正确，否则罚100~300元/台。

7. 设备、大型部件必须坚持入井验收制度。

检修好的设备、部件、加工件由使用单位提出，机电矿长组织验收。

验收合格后要放到指定的地点。

安全质量标准化动态达标检查管理制度（3篇）

安全质量标准化动态达标检查管理制度一、背景及意义安全质量标准化动态达标检查管理制度是指组织对安全和质量方面进行动态监督和检查的管理制度。

随着社会经济的发展和人们对安全质量的要求越来越高，各类企事业单位对于安全质量的管理要求也在不断提高。

通过建立和完善安全质量标准化动态达标检查管理制度，可以有效提升组织的安全质量管理水平，减少事故和质量问题的发生，保障人员的生命财产安全和组织的经济效益。

二、制度内容1. 检查目标和范围明确制度适用的对象和范围，包括组织内部各个部门和岗位，以及对外合作单位和供应商等。

2. 检查依据和标准制定统一的检查依据和标准，明确检查内容和评价指标，确保检查的公正客观性和有效性。

3. 检查计划和安排制定年度、季度和月度的检查计划和安排，根据实际情况确定检查频次和方式，合理分配检查资源。

4. 检查人员和培训明确参与检查的人员和岗位职责，确保检查人员具备相关的专业知识和技能。

定期组织相关培训，提高检查人员的综合能力和素质。

5. 检查流程和方法明确检查流程和方法，包括检查前的准备工作、实地检查和资料核查等环节。

建立检查记录和报告制度，记录检查过程中的问题和处理结果。

6. 检查结果和整改措施根据检查结果，制定相应的整改措施和时间表，并对整改情况进行跟踪和评估。

及时通报和反馈检查结果，引导组织持续改进安全质量管理工作。

7. 检查评估和奖惩激励建立检查评估和奖惩激励机制，对检查结果进行评价，对达标单位给予表彰和奖励，对未达标单位给予惩罚和整改指导。

三、制度实施和改进1. 制度宣传和培训对组织内部所有人员进行制度宣传和培训，确保各岗位人员都能够理解并有效运用制度。

定期组织制度培训和演练，提高人员的应对突发事件和质量问题的能力。

2. 制度执行和监督建立相应的执行机制，明确责任和权限，确保制度的有效实施。

设立监督专岗，对制度执行情况进行监督和检查，及时发现问题并采取相应的纠正措施。

3. 制度改进和优化根据实际运行情况，对制度进行及时的改进和优化。

运输安全质量标准化管理制度范文（4篇）

运输安全质量标准化管理制度范文第一章总则第一条为了规范和提高运输安全质量管理水平，保障运输工作的安全、高效和有序进行，本制度依据相关法律法规，结合本单位的实际情况制定。

第二条适用范围：本制度适用于本单位各级运输部门和从事运输工作的所有人员。

第三条安全质量标准化管理的目的是确保在运输过程中，人员、机械、设备及物资安全，减少意外事故的发生，提高运输效率，保护质量，优化资源配置，促进经济社会的快速发展。

第四条安全质量标准化管理的要求：1. 遵守运输法律法规，确保运输的合法性。

2. 建立和实施各项质量标准，确保运输设备和作业人员的良好状态。

3. 制定完善的安全操作规程和流程，确保作业的安全性。

4. 加强培训，提高作业人员的安全意识和技能水平。

5. 加大对机械设备和运输工具的维护力度，确保设备的正常运行状况。

6. 加强对运输工作的监督和检查，及时发现和解决问题。

第二章组织机构和职责第五条本单位应设立运输安全质量管理委员会，由主要领导担任委员长，组织和协调相关部门的工作，制定运输安全质量管理制度。

第六条运输安全质量管理委员会的职责包括：1. 审议和批准运输工作的目标和标准。

2. 审核并确认安全质量管理工作计划和预算。

3. 监督和检查安全生产和质量工作的落实情况。

4. 研究解决重大事故和质量问题。

5. 提出运输工作改进意见和建议。

第七条运输安全质量管理部门是具体负责运输安全质量工作的部门，负责制定和执行运输安全质量管理制度，组织和监督各部门落实工作要求，协调解决运输安全质量问题。

第八条运输安全质量管理部门的职责包括：1. 制定运输安全质量管理制度和操作规程。

2. 制定和组织实施运输安全质量培训计划。

3. 指导和监督各部门开展安全质量工作。

4. 负责统计、分析和报告运输安全质量数据。

5. 分析和研究运输安全质量问题，提出解决方案。

第三章安全质量管理制度第九条运输安全质量管理制度是运输安全质量管理的基础，包括制度、规程、流程、操作指南等。

2023年运输安全质量标准化考核实施细则

2023年运输安全质量标准化考核实施细则____年运输安全质量标准化考核实施细则第一章总则第一条为了提高我国运输行业的安全质量水平，规范各类运输企业的运营行为，保护人民群众的生命财产安全，根据《中华人民共和国运输法》和其他相关法律法规，制定本实施细则。

第二条本实施细则适用于全国范围内的各类运输企业，包括公路运输、铁路运输、航空运输、水运输等。

第三条本实施细则的主要目标是建立科学、严格的运输安全质量考核制度，促进运输企业按照法律法规和技术标准要求开展运营活动。

第四条运输安全质量考核实施细则的具体内容包括考核对象、考核指标、考核办法等。

第二章考核对象第五条考核对象分为主体考核对象和辅助考核对象。

第六条主体考核对象是指运输企业，包括各类公路运输企业、铁路运输企业、航空运输企业、水运输企业等。

主体考核对象需要按照相关管理部门规定的运输标准和质量要求进行运营，承担相应的运输责任。

第七条辅助考核对象是指与运输企业相关的机构或个人，包括运输企业的驾驶员、机务人员、维修人员、运输管理人员等。

辅助考核对象需要具备相应的资质和技术能力，配合主体考核对象进行运输工作。

第三章考核指标第八条考核指标按照运输安全、运输质量和运输管理三个方面进行划分。

第九条运输安全考核指标包括事故率、报警处理率、违法违规行为等。

各类运输企业需要按照国家相关标准和规定进行运输安全工作，尽量避免运输事故的发生。

第十条运输质量考核指标包括准点率、服务质量、货物损耗率等。

各类运输企业需要保证运输过程的准时性和服务质量，确保货物安全到达目的地。

第十一条运输管理考核指标包括车辆管理、人员管理、设备管理等。

各类运输企业需要严格按照管理要求，对车辆、人员和设备进行有效的管理，提高运输效率。

第四章考核办法第十二条考核办法分为定期考核和不定期考核两种形式。

第十三条定期考核是指按照一定时间间隔，由相关管理部门对运输企业进行考核。

考核时间为一年一次，考核内容包括安全质量管理制度、运营情况、技术标准等方面。

安全质量标准化检查验收及三违处罚管理制度

安全质量标准化检查验收及三违处罚管理制度一、前言为了加强企业对于安全生产和质量管理的管理，规范安全生产和质量控制工作，保障员工的人身安全、设备的安全运行及产品的质量安全，制定本管理制度。

二、安全质量标准化检查验收1. 检查验收的内容对企业进行安全生产和质量管理的全面检查验收，具体内容包括：•人员管理的有效性和规范性•设备设施的完好性和维护情况•安全生产和质量管理体系的建设及有效性•产品质量的稳定性及标准化程度2. 检查验收的形式检查验收分为内部检查和外部检查。

内部检查：企业内部进行的自我检查，按照制定的检查标准和要求进行检查，提出短期内需要整改的问题。

外部检查：由专业的第三方机构对企业进行检查验收，验收合格后颁发证书。

3. 验收标准和评定验收标准：标准分为基本验收标准和提高验收标准两大类，对标准的不同等级分别有不同的评定方式。

评定方式：内部检查由企业内部进行评定，外部检查由验收机构进行评定。

评定依据验收标准进行，合格者可以颁发相应的证书。

4. 影响验收成果的因素影响验收成果的因素主要有以下几个方面：•企业内部安全生产和质量管理制度的建立和完善程度•全体员工对安全生产和质量管理的认识和执行情况•设备、设施及生产工艺的稳定性•外部环境对企业生产的影响•相关法律法规对企业的要求和规定三、三违处罚管理制度1. 三违管理的适用范围此处所说三违均指安全生产和质量管理违规现象，包括但不限于：•违反职业道德和规章制度的行为•安全生产和环保管理方面的违规行为•产品质量方面的违规行为（如质量缺陷等）2. 三违处罚的管理流程三违处罚的流程由以下几个环节组成：•发现违规现象：由有关人员在工作过程中观察发现，或者由员工主动举报或者投诉发生的违规行为。

•汇总、审核和认定：由专职人员对所发现的违规行为进行汇总、审核和认定，认定结果由企业管理层确认。

•处罚决定：由制定三违处罚的专职人员依据所制定的处罚标准和规定，对认定的违规行为进行处罚决定。

质量标准化管理制度【16篇】

质量标准化管理制度【16篇】【第1篇】质量标准化管理制度质量标准化管理制度为深入持久地开展矿井质量标准化工作，真正使质量标准化工作自始至终贯穿在安全生产的全过程当中去，实现安全、文明生产的目的，特制定本规定。

第一条：每年初，要结合矿井生产实际，制订出矿及各专业切实可行的年度达标规划，要明确奋斗目标，实施规划办法及措施步骤，要有保证规划实施的奖罚规定。

第二条：要建立健全质量管理体系，矿要成立质量标准化领导小组。

各专业、区队要成立以区、科长为组长的专业质量领导小组，并按职责范围要求，认真正常开展工作。

第三条：采、掘、机、运、通、地测、调度、“两堂一舍”、标准管理专业，都必须按照《苏天能集团公司矿井质量标准》的要求，认真贯彻实施开展工作。

任何专业和单位，不的擅自作主，在工作过程当中降低标准。

第四条：矿质量标准化领导小组每月要定期召开会议，研究分析、总结和布置质量标准化工作及规划措施的落实情况。

第五条：对工程质量管理要有完善的考核验收制度，要实行定期检查和不定期抽查相结合的原则。

对抽查发现的问题要在当天调度会议上通报。

定期检查每月三次，“一通三防”检查逢8、18、28日；机电、运输检查逢9、19、29日；采、掘、修质量检查逢10、20日及月底一天进行。

检查当天早7：40分在调度会议室召开检查预备会，并进行明确分工；下午15：30分在调度会议室召开检查汇报会，凡是参加检查的人员都必须参加汇报会。

无故不参加者，每人罚20元；迟到每人罚10元，标办做好记录并下发整改意见书。

第六条：各采掘区队，每班都要设立兼职或专职质量验收员，对当班质量存在问题要提出整改意见，及时消除隐患，并做好班组质量验收记录及评估记录，以备查。

凡是不认真负责，检查记录不实，出现问题的，要追究责任。

同时，班与班之间要搞好质量交接，工程质量不合格的，下一班不得接收，区队不给予收尺、计分。

第八条：采掘工作面从投产到竣工，要设立竣工验收制度。

竣工验收由生产矿长组织，生产、技术、安监人员参加，达不要求的严禁工程结算。

煤矿机电质量标准化标准管理规章制度

目录干部上岗制度..................................................................................................... ０机电设备管理制度............................................................................................. １设备包机制度..................................................................................................... ８防爆设备入井验收制度..................................................................................... ９防爆设备检查制度......................................................................................... １１阻燃胶带检验制度......................................................................................... １３电缆检验制度................................................................................................. １５设备检修制度................................................................................................. １７杂散电流管理制度......................................................................................... １８停送电管理制度............................................................................................. ２０电气试验制度................................................................................................. ２３机电事故追查分析制度................................................................................. ２４小型电器管理制度......................................................................................... ２６机电设备微机管理制度................................................................................. ２８干部上岗制度一、各级领导干部必须严格执行上级有关安全生产的决定，命令及《煤矿安全规程》要求的防范措施，作业标准严禁违章指挥.二、检查各种设备运行情况，配电装置的保护是否齐全，动作是否灵敏可靠,设备的安装使用是否符合《煤矿安全规程》要求。

机电运输安全质量标准化达标工作实施方案解析

2023年机电运送安全质量原则化达标工作实行方案为深入加强我矿机电运送管理工作, 强化机电运送建设, 深入做好机电运送安全质量原则化旳各项工作, 实现安全生产工作目旳, 推进我矿安全质量原则化工作向前发展。

为此, 围绕企业安全质量原则化工作主体思绪, 根据我矿实际状况, 特制定本实行方案。

一、指导思想二、以“安全第一, 防止为主”为总旳指导思想, 以现行《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量原则化考核原则及措施》以及上级有关文献为根据, 坚持以人为本, 强化现场管理, 严格考核制度, 开展“质量达原则、安全创水平”活动, 努力提高全员安全质量原则化工作意识, 明确目旳、贯彻责任, 对照原则, 查漏补缺, 真正做到发现一处, 整改一处, 贯彻一处, 努力将我矿打导致为机电运送质量原则化一级矿井。

三、工作目旳1.通过实行机电运送安全质量原则化方案, 全面提高我矿“机电运送”安全质量水平, 以实现年度“矿井无重伤、班组无轻伤、个人无违章、现场无隐患”为目旳。

2、全面加强机电运送安全质量原则化建设, 抓好现场文明生产管理工作, 到年终实现矿井安全质量原则化到达山西省一级原则规定。

三、组织机构及工作职责1.为了加强安全质量原则化管理工作, 成立机电运送安全质量原则化工作领导小组。

组长: 孙多友副组长: 刘俊明、刘艳文成员: 曹忠明、李平则、刘兰富、吕云勤、张廷孝、李海虎、陈海平、白晓峰、闫瑞勤、李艳坤、贾建明、王勇勇机电运送安全质量原则化领导小组下设达标办公室, 达标办公室设在机电科, 负责组织机电运送安全质量原则化旳平常检查、验收、考核、督查工作及矿井机电运送安全质量原则化目旳旳制定。

各队组配置专职达标员, 负责本队达标工作详细实行。

2、领导小组职责:孙多友全面负责矿井机电运送安全质量原则化工作旳全面布署和安排工作。

刘俊明全面负责机电运送安全质量原则化工作旳监督与检查工作。

刘艳文重要负责组织机电运送安全质量原则化开展和推进工作,机电运送资料及现场旳跟踪监管。

安全质量标准化动态达标检查管理制度范文（三篇）

安全质量标准化动态达标检查管理制度范文第一章总则第一条为了加强企业安全质量管理工作，确保企业安全运行和产品质量，提高企业的安全质量管理水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于企业安全质量标准化动态达标检查管理工作，对企业领导、管理人员和相关工作人员具有约束力。

第三条企业安全质量标准化动态达标检查管理工作，应遵循科学、公正、公平、透明的原则。

第四条企业应积极开展安全质量标准化动态达标检查，并按照标准规定的要求开展相关工作。

第五条企业应建立健全安全质量标准化动态达标检查制度、组织体系和工作流程，确保达标检查工作的顺利进行。

第二章工作机构第六条企业应设立安全质量标准化动态达标检查工作机构，负责组织、协调和推动达标检查工作的开展。

第七条安全质量标准化动态达标检查工作机构由企业领导任命，负责制定达标检查计划、组织检查、评估结果等工作。

第八条安全质量标准化动态达标检查工作机构应保持独立、公正、专业的原则，不受其他部门的干扰和影响。

第九条安全质量标准化动态达标检查工作机构应加强对检查人员的选拔、培训和考核工作，确保检查人员具备专业的知识和技能。

理制度，确保工作的高效运行。

第三章工作流程第十一条安全质量标准化动态达标检查应根据企业的实际情况，制定相应的达标检查计划。

第十二条达标检查工作应根据标准规定的要求，开展现场检查、文件资料审核、访谈调查等工作。

第十三条达标检查工作应及时记录相关情况，并进行整理和分析，形成达标检查报告。

第十四条达标检查报告应包括以下内容：检查目标、检查内容、检查方法、检查结果、存在问题和改进措施等。

第四章保密原则第十五条安全质量标准化动态达标检查工作涉及企业的机密信息，必须严格保密。

第十六条安全质量标准化动态达标检查工作人员应签署保密协议，并接受相关保密教育和培训。

第十七条安全质量标准化动态达标检查工作机构应加强对机密信息的管理和保护，防止泄露和不当使用。

第五章监督与管理第十八条安全质量标准化动态达标检查工作应接受上级单位和相关部门的监督和指导。

运输安全质量标准化标准及考核评级办法范本（四篇）

运输安全质量标准化标准及考核评级办法范本一、引言运输业是现代社会经济发展的重要组成部分，而运输安全则是保障人民群众生命财产安全的重要环节。

为规范运输安全质量管理，提高运输服务质量，制定运输安全质量标准化标准及考核评级办法是非常必要的。

二、运输安全质量标准化标准1. 车辆安全标准车辆是运输过程中最基本的工具，其安全性直接关系到运输过程的安全。

车辆安全标准包括但不限于以下几个方面：（1）车辆制造商必须符合国家车辆安全生产标准，采用优质材料和先进技术制造车辆。

（2）车辆必须定期进行安全技术检测，检验各项安全设备的功能是否正常。

（3）车辆必须配备完善的安全设备，包括防抱死系统、安全气囊等。

（4）车辆必须进行定期维护保养，确保车辆在运输过程中的稳定性和可靠性。

2. 司机操作安全标准司机是运输过程中最关键的因素，其操作安全直接影响到整个运输过程的安全。

司机操作安全标准包括但不限于以下几个方面：（1）司机必须取得相应的驾驶证，并定期接受交通安全知识培训。

（2）司机必须做到安全驾驶，遵守交通规则，不超速行驶，不疲劳驾驶。

（3）司机必须经常检查车辆的安全状况，确保车辆在启动前处于良好状态。

（4）司机必须掌握紧急情况处理技能，能够正确应对突发事件，保障乘客和货物的安全。

3. 运输过程安全标准运输过程是运输安全的核心环节，其安全性直接关系到运输服务质量的高低。

运输过程安全标准包括但不限于以下几个方面：（1）运输公司必须拥有合法的运输经营资质，严格遵守国家运输法规和道路交通安全法规。

（2）运输过程中必须建立完善的安全管理制度，包括对运输车辆的监管、对司机的培训和管理等。

（3）运输过程中必须采取相应的安全措施，包括货物包装、装车固定等。

（4）运输公司必须建立健全的应急预案和迅速应对突发事件的能力。

三、考核评级办法为了确保运输安全质量得到持续提升，必须建立科学有效的考核评级办法。

考核评级办法主要包括以下几个方面：1. 考核指标的确定（1）根据运输安全质量标准化标准，确定考核指标体系，包括车辆安全指标、司机操作安全指标、运输过程安全指标等。

标准化管理制度及考核办法

标准化管理制度及考核办法标准化管理制度及考核办法综掘⼆队⼆〇⼀四年⽬录⽬录 (1)安全质量标准化管理办法 (2)岗位交接班制度 (4)安全质量标准化验收制度 (7)标准化旬检管理制度 (10)安全质量标准化⾃检制度 (11)安全质量标准化竞赛考核办法 (12)安全质量标准化班组评估制度 (14)标准化“每⽇⼀题”制度 (16)安全质量标准化例会制度 (17)安全质量标准化动态达标考核办法 (18)安全质量标准化“岗位达标”实施⽅案 (21)标准化补充管理考核制度 (24)安全质量标准化管理办法为适应集团公司管理转型的总体部署，提升我队安全质量标准化管理⽔平，特制定综掘⼆队安全质量标准化考核办法。

⼀、⼯作⽬标1、达到集团公司下发的安全质量标准化标准要求。

2、在长平公司及集团公司掘进安全质量标准化达标竞赛中取得好的成绩。

⼆、组织机构我队成⽴安全质量标准化领导组组长：队长常务副组长：标准化副队长副组长：其他副队长及主管技术员成员：⽣产、检修、下料班班长三、职责分⼯1、组长：负责安全质量标准化的协调、部署，考核办法及考核结果的审定⼯作。

2、常务副组长：负责我队考核办法的制定及各班组标准化责任区的明确分⼯，以做到责任到⼈，动态达标。

3、各跟班⼲部负责跟班过程中的质量标准化的现场督促、检查，以做到安全质量标准化班班动态达标。

4、⽣产、检修、下料班负责当班所辖巷道标准化⼯作的具体落实，要做到对安排⼯作落实到⼈，责任到⼈，不留死⾓。

5、技术⼈员除按照第三条的规定执⾏外，还需进⾏规程编制、审核及组织职⼯学习、考试及技术归档⼯作。

四、各班组安全质量标准化分⼯1、⽣产⼀班负责所在巷道内的内的浮煤（包括⽪带下及帮上落煤）。

2、⽣产⼆班负责所在巷道内的⽂明⽣产⼯作（主要以杂物清理为主）。

3、⽣产三班负责所在巷道轨道整治及积⽔处理⼯作。

4、下料班负责所在巷道内的材料码放、材料挂牌等标准化⼯作。

5、检修班负责所在巷道内的风筒吊挂及整理；风⽔管路吊挂；机电标准完好；⽪带；降尘管路管理及巷道美化、亮化等的标准化⼯作。

运输安全质量标准化考核实施细则范文(4篇)

运输安全质量标准化考核实施细则范文第一章总则第一条为了加强对运输安全质量的监管，确保运输活动的安全可靠，制定本细则。

第二条本细则适用于对运输企业进行运输安全质量标准化考核。

第三条运输安全质量标准化考核是指对运输企业运输活动的安全性和质量进行定期考核评估和监察，并依据考核结果进行绩效评价、奖惩和管理指导的制度。

第四条运输安全质量标准化考核的目的是保障运输安全，提升运输质量，减少运输风险，保护公众利益。

第五条运输安全质量标准化考核应当坚持公正、科学、公开的原则，注重整体质量评价，综合考虑企业的运输安全状况、运营质量和服务水平。

第六条运输安全质量标准化考核应当与运输企业的安全生产管理、运营质量管理和服务水平评价相结合，形成全面的考核体系。

第七条运输安全质量标准化考核应当关注重点行业和重点运输领域的运输企业，建立长效考核机制。

第八条运输安全质量标准化考核的主体责任由运输企业承担，国家和地方政府及相关部门为其提供指导和监管。

第二章考核内容和方法第九条推行统一的运输安全质量标准化考核标准，确保考核的公正、公平、公开。

第十条运输安全质量标准化考核的内容主要包括运输安全状况、运输质量和服务水平。

第十一条运输安全状况考核主要包括对运输企业的车辆、设备、驾驶员和管理人员的安全生产管理情况进行考核。

第十二条运输质量考核主要包括对运输企业的运输过程、运输管理和服务质量进行考核。

第十三条服务水平考核主要包括对运输企业的客户满意度、投诉处理和应急能力进行考核。

第十四条运输安全质量标准化考核的方法包括定期抽查和专项评估等。

第十五条运输安全质量标准化考核应当依据综合考核评价体系，采用定量和定性评价相结合的方法。

第三章考核程序第十六条运输安全质量标准化考核的程序包括考核计划、考核实施和考核结果处理。

第十七条考核计划由地方政府或相关部门制定，包括考核对象、考核时间、考核内容等。

第十八条考核实施由专业机构负责，根据考核计划进行考核评估、数据收集和现场检查。