新考核台账
班组考核台账
班组考核台账班组考核台帐部门班组⼀、考核奖励内容1、组长每⽉由车队安排1—2天参与车队的基础管理⼯作,每⽉给予组长100元、副组长80元津贴。
2、车队每⽉召开班组考评会,综合安全、服务、机务、违章、油耗、信息反馈等⽅⾯进⾏考评,获得前三名的班组(90分以上)进⾏奖励,其中第⼀名组长奖150元,副组长奖120元,组员奖50元;第⼆名组长奖100元,副组长奖80元,组员奖30元;第三名组长奖50元,副组长奖40元,组员奖20元。
3、获奖班组成员当⽉有迟到、早退⼀⼩时(含)以上及累计病、事假三天(含)以上的,不予奖励。
4、年底进⾏“优秀班组”和“优秀班组长”评⽐,由车队推荐,领导⼩组审定。
5、对当⽉在班组考核排位末名(考核90分以下)的班组,取消当⽉班(副)组长津贴,如连续3个⽉排位末名(考核90分以下)的按程序免除班组长职务,并进⾏重新选拔该班组长。
6、班组发⽣⼀般(含)以上有责事故和⼀般(含)以上有责投诉及有责⼯伤事故的,取消班组长、副班组长当⽉津贴。
7、班组长在处理班组事务中严重违反班组长职责的,将予以更换。
8、班组发⽣以下否定指标,不能参加年度各类先进评⽐:(1)发⽣重⼤事故;(2)发⽣重⼤有责投诉和上报上台服务事件;(3)发⽣重⼤治安案件。
9、线路班组长开展活动以业余时间为主,遇重⼤活动或确需安排公务的,由所在车队的车队长视情安排,并报公司劳⼈部备案。
⼆、考核台账明细1、班组⽉度安全考核明细(安全激励奖、集体安全奖)2、班组信访服务考核明细(优质服务奖)3、班组机务设备考核明细(车容例保奖)4、⽉度出勤、劳动纪律考核明细三、考核相关标准1、按公司各项规章制度进⾏明细考核。
2、按班组⼯作考核制度由班组所在车队对班组实⾏考核。
考核内容原则上按班组⽉度考评表内容。
各车队可根据实际,结合公司与之签订的年度⽬标责任状的内容,分解到班组考核之中。
3、违章分类见以下《违章分类标准》。
违章分类标准1、安全⾏车类:(注:1、涉及扣分类违章均按扣分执⾏,当⼀个周期内扣分已满,但尚未经过公司培训的⼈员再次违章,则进⾏相应的扣款考核。
妇幼半年考核整改台账
妇幼半年考核整改台账妇幼半年考核整改台账是对我国妇幼健康服务工作的阶段性总结和反思,旨在发现问题、解决问题,提高服务质量。
整改台账主要包括问题清单、整改措施、整改进度和整改效果四个方面,以下将详细阐述。
一、妇幼半年考核整改台账概述妇幼半年考核整改台账是对我国各级妇幼健康服务机构在半年时间内的工作进行考核的结果呈现。
通过对各项工作指标的分析和评估,找出存在的问题,为后续整改提供依据。
二、整改台账的主要内容1.问题清单问题清单包括在半年考核中发现的各项问题,这些问题可能涉及服务内容、服务质量、工作效率等多个方面。
问题清单的目的是明确整改的方向和目标。
2.整改措施针对问题清单,各级妇幼健康服务机构需制定具体的整改措施。
整改措施应具有针对性、可行性、有效性,确保问题得到实质性解决。
3.整改进度整改进度是对整改措施执行情况的动态跟踪。
台账应定期更新整改进度,以便于监督和评估。
4.整改效果整改效果是对整改措施实施后的成果检验。
整改效果评估应对整改措施的实施效果进行综合分析,以判断整改措施的实际效能。
三、整改台账的实用性和可读性提升策略1.优化台账结构为了提高实用性和可读性,整改台账应采用清晰的结构,使得读者能够快速了解台账内容。
可将问题清单、整改措施、整改进度和整改效果分章节呈现,便于阅读。
2.采用清晰明了的格式在台账制作过程中,应采用简洁明了的格式,如表格、图表等。
这样可以直观地展示各项数据,提高实用性和可读性。
3.突出重点信息在整改台账中,应突出重点信息,如关键数据、重要事件等。
可通过加粗、颜色标注等方式,使读者更容易关注到关键信息。
四、总结与建议妇幼半年考核整改台账是提高我国妇幼健康服务水平的重要工具。
通过不断优化台账结构和内容,提高实用性和可读性,有助于更好地发现和解决问题,为我国妇幼健康事业的发展提供有力保障。
安全生产目标考核台账
安全生产目标考核台账1. 目标设定:- 减少事故发生率;- 提高安全生产意识;- 完善安全管理制度;- 提升安全生产技能;- 减少安全生产违法行为。
2. 考核指标:- 事故发生率:按月统计每个部门或岗位的事故发生率,设定合理的下降比例,进行考核。
- 安全意识:进行定期的安全培训和教育,通过问卷调查或考试评分来考核员工的安全意识水平。
- 安全管理制度:根据公司的安全管理制度和流程,进行定期的复核和考核,确保各项措施落实到位。
- 安全生产技能:对员工进行安全生产技能培训,并通过实际操作、考试或评比来考核其技能掌握情况。
- 安全生产违法行为:对违法行为进行严格处罚,并进行违法行为的统计和汇总。
3. 考核方式:- 采用定期汇报的方式,由安全生产管理部门对各项指标进行考核,并形成考核台账。
- 每季度对各部门或岗位进行安全生产目标考核,根据考核结果进行奖惩,以激励员工重视安全生产。
- 对于考核结果不达标的部门或岗位,制定整改措施,并进行跟踪检查,直至整改合格为止。
4. 管理措施:- 加强安全生产宣传教育,提高员工的安全意识和自我保护能力。
- 完善安全生产管理制度,建立健全各项安全管理制度和流程,确保执行到位。
- 加强对员工的安全技能培训和考核,提高其安全生产技能水平。
- 建立安全生产奖惩机制,对安全生产突出表现进行奖励,对安全违法行为进行严格处罚。
通过以上安全生产目标考核台账的建立和执行,可以有效地促进公司安全生产管理工作的规范和落实,达到保障员工生命安全和生产设备的稳定运行的目的。
对于安全生产目标考核台账的建立和执行,如何确保其有效性和可持续性是至关重要的。
以下是一些相关内容。
5. 督导与跟踪:- 针对安全生产目标考核台账中的各项指标,需要建立专门的督导机制,并制定明确的督导计划和督导要求,确保考核指标的全面覆盖和深入执行。
- 同时,需要建立定期的跟踪检查机制,对于考核结果不达标的部门或岗位,要及时做出整改任务,并严格跟踪检查,确保整改到位。
“三员两长”考核台账
考核办法注: 1、按照安全积分制度有关规定,考核。 2、五型:安全型、技能型、民主型、团队型是否具备。 3、当班本人管理有效,按规作业,查出有质量安全隐患或阻止违章作业行为。 4、劳动纪律主要是否旷班、迟到、无按时交接班等。 5、提供矿井各班安全信息。
“三员两长”考核台账 三员两长”
队 组: 文化 程度 资格 五型标准 类别 (是否) 当班重大表现 简要事实积分 当班存在违章 简要事实扣分 劳动纪律简要 情况扣分 年 月 日
姓名
职务 跟 班 队 长 班 组 长 安当班累计 当班累计 累计分费 奖励积分 整改积分 奖励积分 扣分 (增、减)
安全生产责任制考核台账完整
安全生产责任制考核台账(可以直接使用,可编辑实用优秀文档,欢迎下载)潍坊昊海新材料安全生产责任制考核台帐第季度安全生产责任制考核表第季度安全生产责任制考核表第季度安全生产责任制考核表第季度安全生产责任制考核表第季度安全生产责任制考核表第季度安全生产责任制考核表第季度安全生产责任制考核表第季度安全生产责任制考核表第季度安全生产责任制考核表被考核部门(人):出纳考核部门(人):考核日期:第季度安全生产责任制考核表被考核部门(人):综合办公室考核部门(人):考核日期:第季度安全生产责任制考核表被考核部门(人):办公室主任考核部门(人):考核日期:第季度安全生产责任制考核表被考核部门(人):办公室员工考核部门(人):考核日期:第季度安全生产责任制考核表被考核部门(人):市场部考核部门(人):考核日期:第季度安全生产责任制考核表被考核部门(人):市场部经理考核部门(人):考核日期:第季度安全生产责任制考核表被考核部门(人):市场部员工考核部门(人):考核日期:第季度安全生产责任制考核表第季度安全生产责任制考核表第季度安全生产责任制考核表第季度安全生产责任制考核表第季度安全生产责任制考核表第季度安全生产责任制考核表被考核部门(人):班组长考核部门(人):考核日期:第季度安全生产责任制考核表被考核部门(人):车间员工考核部门(人):考核日期:第季度安全生产责任制考核表被考核部门(人):锅炉工考核部门(人):考核日期:第季度安全生产责任制考核表被考核部门(人):叉车工考核部门(人):考核日期:第季度安全生产责任制考核表被考核部门(人):电工考核部门(人):考核日期:第季度安全生产责任制考核表被考核部门(人):食堂人员考核部门(人):考核日期:第季度安全生产责任制考核表被考核部门(人):门卫考核部门(人):考核日期:附件12021年安全生产责任制考核细则綦江县华伟石化安全生产责任制考核台帐时间:二0一四年二月年度安全生产责任制考核表年度安全生产责任制考核表年度安全生产责任制考核表年度安全生产责任制考核表年度安全生产责任制考核表。
企业安全生产迎检考核台账基本(最低)建议要求
企业安全生产迎检考核台账基本(最低)建议要求企业安全生产迎检台账包括但不限于以下九个方面:一、盒子名称:安全生产责任制资料清单:1.提供本企业组织架构图。
2.提供本企业安全生产领导机构、安全生产管理机构架构图。
3.提供安全生产领导机构成立文件。
4.提供安全生产管理机构或者专职、兼职安全生产管理人员的任命文件。
5.提供本企业安全生产责任制的文本,文本中包含安全生产考核条款或者单独印发安全生产考核文本。
6.提供安全生产责任制在醒目位置公示的佐证村料。
7.提供安全生产责任制考核作为奖惩使用的佐证材料。
8.提供本企业主要负责人、直接责任人主持党委会、董事会、安全生产例会或者安委会会议的会议记录及签名佐证材料。
9.提供本企业安全生产责任书的佐证材料。
10.提供高危行业企业安全生产承诺书的佐证材料。
重要提示:一是安全生产责任制应覆盖本企业所有的管理机构及所有岗位人员;二是安全生产责任制关于组织机构的条款内容要与本企业真实的组织架构图相匹配,设立的安全生产委员会必须定义为领导机构,并由企业主要负责人担任主任;三是安全生产责任制的具体条款要体现党政同责的内容;四是安全生产责任制要体现主要负责人(法定代表人、董事长、总经理)为第一责任人(不能随意分解为其中一人为直接责任人),并且其职责必须至少体现《安全生产法》的规定;四是安全生产管理机构或者安全管理人员的职责必须至少体现《安全生产法》的规定;五是从业人员超过五十人的建筑施工、危险品生产经营储存运输废弃处置单位,从业人员超过一百人的金属冶炼、危险物品使用、船舶修造单位,以及从业人员超过三百人的机械制造、建材、电力、交通运输单位应当设立安全生产管理机构;六是企业主要负责人和直接责任人和安全生产管理人员的任职资格必须符合法律规定,并每年接受安全生产培训。
七是企业主要负责人必须做到党委会每半年研究一次安全生产工作,董事会第季度研究一次安全生产工作,总经理每月召开一次安全生产例会或者安委会会议;八是企业主要负责人必须有每一年至少有一次向董事会报告安全生产工作情况的记录。
安全生产规章制度考核台账
安全生产规章制度考核台账一、总则为了加强安全生产管理,确保生产安全,提高企业的安全生产管理水平,制定安全生产规章制度考核台账,对企业相关安全生产规章制度进行全面、系统、透明的考核,并及时发现和解决存在的安全生产管理问题,确保企业生产经营活动的安全稳定,保障职工身心健康和财产安全。
二、考核内容1.安全生产规章制度的完善性:包括企业相关安全生产规章制度的设置、内容是否全面、规范和有效。
2.安全生产规章制度的执行情况:包括企业相关安全生产规章制度的执行情况、执行效果和执行价值。
3.安全生产事故的发生情况:包括企业近期内发生的安全生产事故情况、原因、处理和教训等。
4.安全生产相关设施设备的管理情况:包括企业安全生产相关设施设备的建设、管理、维护和更新等情况。
5.安全生产管理人员的培训与考核情况:包括企业安全生产管理人员的培训、授权、考核情况以及人员配备情况等。
三、考核标准1.符合法律法规要求:企业制定的安全生产规章制度必须符合国家相关法律法规要求,确保安全生产规章制度的合法性和合规性。
2.落实到位:企业制定的安全生产规章制度必须切实可行,相关部门、人员必须落实到位,确保安全生产规章制度的有效执行。
3.执行情况良好:企业制定的安全生产规章制度的执行情况必须良好,能有效地指导生产实践,预防安全生产事故的发生。
4.周知率高:企业制定的安全生产规章制度必须得到职工的周知和理解,保证相关人员能够遵守安全生产规章制度,确保安全生产形势的稳定。
5.安全生产管理水平高:企业安全生产管理水平必须达到一定水平,确保企业生产经营活动的安全稳定,减少安全生产事故的发生。
1.定期考核:企业应每年定期组织安全生产规章制度的考核工作,至少每季度进行一次详细的综合性考核。
2.突击检查:企业应不定期组织突击检查,对安全生产规章制度的执行情况进行抽查,及时发现和纠正存在的问题。
3.自查自纠:企业应设立自查自纠机制,对安全生产规章制度的执行情况进行自查,发现问题及时整改,不断提高安全生产管理水平。
根据考核内容,准备资料文件台账
根据考核内容,准备资料文件台账
【原创版】
目录
1.了解考核内容
2.收集相关资料
3.整理资料文件
4.创建资料台账
5.检查资料完整性
正文
在面对任何形式的考核时,充分的准备是关键。
其中,整理资料文件台账是一项重要的准备工作。
以下是详细的步骤:
首先,我们需要了解考核的内容。
这包括考核的形式、范围和标准。
这有助于我们确定需要收集哪些资料,以及如何整理这些资料。
其次,我们需要收集相关的资料。
这可能包括公司的政策文件、工作计划、项目报告等。
收集资料的过程需要耐心和细心,以确保我们收集到的资料是完整和准确的。
然后,我们需要整理收集到的资料。
这包括对资料进行分类、筛选和整理。
我们可以使用电子表格或数据库来帮助我们管理这些资料,使其易于查找和整理。
接下来,我们需要创建一个资料台账。
资料台账是一个记录我们所有资料的清单,包括资料的名称、来源、日期和内容。
这有助于我们在考核时快速找到我们需要的资料。
最后,我们需要检查我们收集到的资料是否完整。
这包括检查我们的资料台账是否包含了所有必要的资料,以及检查我们的资料是否是最新的。
总的来说,准备资料文件台账是一个复杂的过程,需要我们耐心和细心。
第1页共1页。
临朐县教职工年度绩效考核管理台账
临朐县教职工年度绩效考核管理台账
(内部参考资料)
单位名称:________________________
单位负责人:________________________
填表人:________________________
复核人:________________________
填表时间:年月日
教职工年度绩效考核管理台账使用说明
1.本台账由学校考核领导小组负责管理,由专人负责台账有关内容的认定、登记工作。
2.月度记录台账,必须做到一月一登记,一月一汇总,学期成绩等于月度成绩之和,学年成绩等于学期成绩/2。
.
3.台账用碳素墨水填写,内容要求准确无误,书写工整清楚。
教职工年度绩效考核学年成绩汇总表学年度:
教职工年度绩效考核学期成绩汇总表第__学期
行政管理人员年度绩效考核月度成绩汇总表月份:
学科教师年度绩效考核月度成绩汇总表月份:
教辅人员年度绩效考核月度成绩汇总表月份
行政管理人员年度绩效考核项目月度工作记录表月份:
学科教师年度绩效考核项目月度工作记录表月份:
教辅人员年度绩效考核项目月度工作记录表月份:
11。
台账--填写样板
安全生产标准化台账填写说明为有效指导贵公司按照标准化的要求完善相关记录台账,特编制本《安全生产标准化台账填写说明》,贵公司各相关岗位人员应按照本填写说明认真填写各类台账,填写注意事项如下:1、贵公司应将我们提供给贵公司的《安全生产标准化台账企业填写样表》中样表部分需单独打印出来装订成册,形成独立的记录台账,如:《安全会议记录》。
2、所有台账记录中涉及人名的需要本人签字确认不得代签。
3、本填写说明只对重点、难点项进行补充说明。
4、所有台账中的“备注”栏可以不填,用于特殊情况的补充说明。
5、部分台账或工作票是在涉及此项工作时才填写,若目前未涉及则不填写。
6、台帐填写前,请仔细阅读该台帐对应的制度(见制度汇编)。
7、本台账若与企业原有台账类同的,企业可沿用原有的台帐。
8、企业可以根据企业的实际管理运行情况对本台账进行适当调整,以便于企业管理为目的,但一些主要要素不得缺失。
9、若企业对台账进行了调整,请及时同我们技术人员联系,便于我们调整《制度汇编》中的台账,确保我们装订成书的《制度汇编》中的台账和企业运行的一致。
10、若填写过程中,有什么疑问可随时和我们技术人员联系。
安全生产标准化小组目录第一部分安全生产目标 (1)安全生产目标考核台账 (1)第二部分组织机构和职责 (2)安全会议记录 (2)安全管理人员统计台账 (3)第三部分安全投入 (5)工伤事故台账 (7)第四部分法律法规与安全管理制度 (8)企业适用的安全生产法律法规、标准记录台账 (8)安全操作规程及安全规章制度评审表 (9)工作危害分析(JHA)记录表 (10)消防器材统计台账 (11)消防器材检查表 (12)第五部分教育培训 (13)公司、部门、班组安全教育卡 (13)安全培训记录 (14)人员培训持证台账 (15)第六部分生产设备设施 (16)特种设备统计台帐 (16)第七部分作业安全 (17)交叉作业互保联保协议 (17)交叉作业告知单 (18)作业许可证 (19)变更申请表 (30)变更验收表 (31)“三违”人员记录 (32)第八部分隐患排查 (34)日常安全检查记录表 (34)节假日安全检查记录表 (35)季节性安全检查记录表(夏季四防) (36)季节性安全检查记录表(冬季四防) (37)综合安全检查记录表 (38)安全隐患报告登记表 (40)安全隐患限期整改通知书 (41)安全隐患整改台帐 (42)第九部分危险源监控 (43)危险源统计台账 (43)重大危险源统计台账 (44)第十一部分应急救援 (46)突发事件应急物资储备台账 (46)附表1:应急预案演练记录 (47)第十二部分事故报告和调查处理 (48)事故分析报告 (48)第十三部分绩效评定和持续改进 (49)企业安全生产标准化自评报告 (49)自评扣分点及原因说明汇总表 (50).第一部分安全生产目标安全生产目标考核台账此表填写说明:1. 装订要求:此表可单独装订成册,也可使用时打印填写,但填写完后应及时归档保存。
考核台账资料准备情况汇报
考核台账资料准备情况汇报尊敬的领导:根据公司安排,我对考核台账资料进行了全面的准备和整理,现将情况汇报如下:一、考核台账资料整理情况。
1. 考核台账资料的整理工作已经完成,包括各部门的绩效考核数据、员工个人绩效数据、考核标准和流程等内容。
所有资料均按照时间顺序进行了归档和整理,确保了资料的完整性和准确性。
2. 考核台账资料的整理过程中,我对每一份资料进行了仔细的核对和比对,确保了数据的一致性和准确性。
同时,对于存在疑问或不完整的资料,我及时与相关部门进行沟通和协调,确保了资料的完整性和准确性。
3. 在整理过程中,我还对考核台账资料进行了分类和归档,建立了清晰的档案管理体系,便于日后的查阅和使用。
二、考核台账资料准备情况。
1. 考核台账资料的准备工作已经基本完成,所有需要的资料均已经整理完毕,确保了考核工作的顺利进行。
2. 在准备过程中,我还对考核台账资料进行了详细的审查和审核,确保了数据的准确性和真实性,为下一步的考核工作奠定了坚实的基础。
三、下一步工作计划。
1. 下一步,我将对考核台账资料进行进一步的审核和完善,确保数据的准确性和完整性,为公司的绩效考核工作提供可靠的数据支持。
2. 同时,我还将与相关部门进行沟通和协调,及时了解最新的考核标准和流程,确保考核台账资料的及时更新和完善。
3. 我将继续加强对考核台账资料的管理和维护工作,建立健全的档案管理制度,确保考核台账资料的长期保存和有效利用。
四、结语。
通过对考核台账资料的准备和整理工作,我深刻认识到了数据的重要性和准确性对于公司绩效考核工作的重要意义。
我将继续努力,不断提高自身的数据管理能力,为公司的绩效考核工作做出更大的贡献。
谨此汇报,如有不足之处,还请领导批评指正。
此致。
敬礼。
(签名)。
日期:。
设备台账管理制度及考核
设备台账管理制度及考核一、引言设备是企业生产经营的重要资产之一,设备台账管理是企业设备管理的重要环节,它的好坏对企业的生产经营具有重要的影响。
为了规范设备台账管理工作,提升设备管理水平,制定设备台账管理制度及考核是十分必要的。
二、设备台账管理制度1. 设备台账管理的目标和任务设备台账管理的目标是建立健全的设备台账管理制度,使企业的设备台账清晰、真实、有效,并使设备的使用、保养、维修等管理得到有效的监督和保障。
任务是全面梳理企业各类设备台账,建立完善的设备台账档案,为设备管理、维护、保养提供准确的数据支持。
2. 设备台账管理的范围设备台账管理范围涵盖了企业所有设备的资产信息:包括设备名称、型号、规格、数量、使用单位、使用地点、采购日期、保修情况、维修记录等基本信息。
3. 设备台账管理的内容和流程⑴设备信息登记:各单位要按照统一标准,将设备的基本信息进行登记,包括设备名称、型号、规格、数量、资产编号、出厂编号、使用单位、使用地点、采购日期、供应商、采购金额等。
⑵设备变更登记:设备出售、报废、闲置等情况要及时登记变更,并报有关主管部门备案。
⑶设备年度盘点:每年对设备进行一次全面的盘点,核对设备数量、状况、使用情况等。
⑷设备台账档案:建立设备台账档案,对设备的基本信息、维护保养记录、维修记录、检测鉴定报告等资料进行整理和存档。
4. 设备台账管理的责任主体和流程控制⑴设备台账管理员:负责设备信息的登记、变更、盘点及台账档案的整理等工作。
⑵部门负责人:负责设备的使用、保养及维修等工作,对设备的状态、使用情况进行监督。
⑶公司领导:对设备台账管理工作的落实情况进行监督和检查。
5. 设备台账管理的配套措施要建立健全的设备台账管理制度,需要有配套的技术手段和管理工具,包括设备管理系统、设备标识、条形码等。
6. 设备信息保密和安全措施设备信息属于企业重要资产信息,对设备信息的保密和安全应加强管理,对设备台账档案应建立严格的访问权限,确保设备信息不外泄。
安全教育考核成绩及台账
证书编号
复审时间
安全培训教育台账
(四)安全管理人员
序号
姓名
性别
出生年月
证书编号
取证时间
最近复审时间
下次复审时间
备注
安全培训教育台账
(一)新从业人员
序号
姓名
性别
出生年月
文化程度
入厂时间
岗位
工种
考试成绩
公司级
车间级
班组级
安全培训教育台
出生年月
文化程度
变动时间
原岗位
现岗位
工种
考试成绩
车间级
班组级
安全培训教育台账
(三)特种作业人员
序号
姓名
性别
出生年月
文化程度
工种
专业工龄
培训单位
安全管理制度考核台账
一、目的和范围1. 目的为加强公司安全管理工作,提高员工安全意识,确保公司安全生产,特制定本考核台账。
2. 范围本台账适用于公司全体员工,包括各部门、各岗位人员。
二、考核内容1. 安全意识(1)了解国家安全生产法律法规及公司安全管理制度;(2)积极参加公司组织的各类安全教育培训活动;(3)在工作中严格遵守安全操作规程,杜绝违章作业。
2. 安全责任落实(1)认真履行岗位安全职责,确保本岗位安全;(2)对安全隐患及时报告,积极配合整改;(3)参与安全检查,发现安全隐患主动排除。
3. 安全生产事故预防(1)了解公司安全生产事故预防措施,提高事故预防能力;(2)发现事故苗头,及时采取措施予以消除;(3)掌握应急处理技能,确保在事故发生时能够迅速应对。
4. 安全文明生产(1)保持工作场所整洁,不堆放杂物;(2)爱护设备设施,不损坏公共财产;(3)文明施工,遵守交通规则。
三、考核方式1. 日常考核(1)各部门负责人对本部门员工进行日常考核,每月底汇总上报;(2)安全管理部门对各部门日常考核结果进行审核。
2. 定期考核(1)每季度进行一次安全知识考试,考察员工安全知识掌握情况;(2)每年进行一次安全技能考核,考察员工安全操作技能。
四、考核结果运用1. 考核结果与员工绩效考核挂钩,作为评优评先、晋升、薪酬等方面的依据;2. 对考核不合格的员工,要求进行整改,并给予相应处罚;3. 对在安全生产中表现突出的员工,给予表彰和奖励。
五、考核台账管理1. 安全管理部门负责考核台账的建立、整理和归档;2. 考核台账应包含员工姓名、部门、岗位、考核时间、考核内容、考核结果等信息;3. 考核台账应定期更新,确保信息准确、完整。
通过本考核台账的实施,旨在提高公司全体员工的安全意识,落实安全责任,预防安全事故的发生,为公司安全生产提供有力保障。
三项考核准备台账资料清单
“三项考核”准备台账资料清单
一、2017年国土资源管理“三项考核”报告,包含以下内容:
(一)国土资源管理目标责任制考核内容
(二)领导班子和领导干部综合考核评价内容
(三)党风廉政建设责任制考核内容
二、2017年国土资源管理目标责任制完成情况自查报告、评分表及具体细化考核评分项目台账资料
三、领导班子建设相关台账资料
四、党风廉政建设自检自查报告、评分表及具体细化考核评分项目台账资料
五、各州(市)国土资源局领导班子成员及副处以上实职领导干部个人述职述责述廉报告
六、涉及党风廉政建设整改州(市)还应提交党风廉政建设整改情况报告
- 1 -。
考核台账范本
考核台账范本
考核台账范本
单位名称:日期:
被考核单位:考核期间:
考核人:考核内容:
考核指标
序号考核指标考核标准自评分实际得分考核人备注
1 工作态度严格按时上班,工作主动积极,对工作有热情,为他人着想,尊重他人意见等
2 工作效率工作进展顺利,能够按时完成任务,遵守任务分配,能够准确无误地完成工作
3 团队合作能够与他人良好地合作,有效地沟通协调,能够积极参与团队活动,并能够主动与他人分享工作所得
4 创新能力在工作中能够主动提出创新意见,不断学习进取,能够主动寻找并解决问题
5 诚信守规遵守单位规章制度,注意个人形象,能够维护单位利益,不泄露单位机密
6 业务能力能够熟练运用所掌握的专业技能,能够独立完成各种工作任务,具备较高的工作能力
总评:
经查认真审核,在考核期间,被考核单位在工作态度、工作效
率、团队合作、创新能力、诚信守规、业务能力等各项指标上表现较好,工作完成质量较高,基本达到了预定考核标准。
综上,本次考核结果为:优秀 / 良好 / 合格 / 不合格。
被考核人及时发现问题,及时进行整改,以便今后工作能够更好的发挥作用,为单位的发展做出更大的贡献。
考核人签字:被考核单位签字:
______________________________________________________ __________________________。
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- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
备注
耿同伟 張现超 张少红 张建立 张长国 吴向花 位永和 崔建庄 任挥旦 林 辉
1
时间 序 号 姓名 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 吴社锋 吴改伟 闫仁伟 闫伟锋 杨要民因 扣 奖 分 分
第二周 原 因 扣 奖 分 分
2011 年 8
月通风科培训考核台帐
时 序 号 间 扣 分 姓名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 朱根营 杨 磊 奖 分
第一周 扣 分 奖 分
第二周 扣 分
第三周 奖 分 扣 分 奖 分
第四周 扣 分 奖 分
第五周
原
因
原
因
原
因
原 因
原
因
其 它 扣 分
其 它 奖 分
原
因
最 终 得 分
第一周 扣 奖 分 分 原 因 扣 奖 分 分
第二周 原 因 扣 奖 分 分
第三周 原 因 扣 奖 分 分
第四周 原 因 扣 奖 分 分
第五周 原 因
其 它 扣 分
其 它 奖 分
原 因
最 终 得 分
序 号 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
3
时间 序 号 姓名 37 38 39 40 41 姚中娃 扣 奖 分 分
第一周 原 因 扣 奖 分 分
第二周 原 因
第三周 扣 奖 分 分 原 因 扣 奖 分 分
第四周 原 因 扣 奖 分 分
第五周 原 因
其 它 扣 分
其 它 奖 分
原
因
最 终 得 分
序 号
37 38 39 40 41
制表:
4
用
心
做
事
追
求
卓
越
宝雨山矿通风科培训考核台账
2011 年 8 月
5
6
第三周 原 因 扣 奖 分 分
第四周 原 因 扣 奖 分 分
第五周 原 因
其 它 扣 分
其 它 奖 分
原 因
最 终 得 分
序 号
13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
王朝举 王伟科 王永舟
2
时间 序 号 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 姓名 赵运緑 王钢强 程培育 程灵现 孙成富 朱新和 赵万忠 赵遂庆 吕金柱 吴廷秀 丁新平 杜改成