三一重工基本分析

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三一重工盈利能力分析

三一重工盈利能力分析

三一重工盈利能力分析三一重工是中国最大的工程机械制造企业之一,经过多年的发展,公司已经成为了全球工程机械行业的领军企业。

其盈利能力一直都非常强劲,本文将对三一重工的盈利能力进行详细的分析。

首先,从三一重工的财务数据可以看出,公司的盈利能力表现出了较好的增长趋势。

2024年,公司实现营业收入为904.65亿元,同比增长19.29%;归属于上市公司股东的净利润为134.45亿元,同比增长24.98%。

2024年,受到新冠疫情的影响,全球经济下行压力较大,三一重工的业绩也受到了一定的影响,营业收入为748.67亿元,同比下降17.19%;净利润为96.5亿元,同比下降28.2%。

尽管如此,公司仍然保持了较高的盈利能力。

其次,三一重工的毛利率一直维持在较高的水平。

毛利率是衡量企业盈利能力的重要指标之一,它反映了企业销售产品和提供服务所产生的毛利润占总收入的比例。

根据公司的财务数据,2024年,三一重工的毛利率为38.33%,2024年略有下降,为37.47%。

尽管受到行业竞争和原材料价格波动等因素的影响,毛利率有所下降,但仍然保持在较高的水平,说明公司在产品定价和成本控制方面具有一定的优势。

第三,三一重工的净利率也表现出较好的水平。

净利率是企业净利润与总收入的比例,反映了企业在总收入中实现的净利润的情况。

根据公司的财务数据,2024年,三一重工的净利率为14.88%,2024年为12.88%。

尽管净利率有所下降,但仍然保持在相对较高的水平,说明公司在经营效率和成本管理方面取得了一定的成绩。

第四,三一重工的资产利润率也表现出良好的趋势。

资产利润率是企业净利润与平均资产总额之比,反映了企业每单位资产所创造的净利润。

根据公司的财务数据,2024年,三一重工的资产利润率为8.44%,2024年略有下降,为6.19%。

尽管资产利润率下降,但仍然保持在相对较高的水平,说明公司的资产运营效率较高,资产利用效果良好。

综上所述,通过对三一重工的盈利能力进行分析,可以发现该公司的盈利能力一直都非常强劲。

三一重工财务分析研究

三一重工财务分析研究

财务分析
1、财务状况
根据公开财务报表,三一重工在过去的几年中表现出稳健的财务状况。其总 资产逐年增长,资产负债率保持在合理水平,且流动比率、速动比率等短期偿债 能力指标均表现良好。这表明三一重工具有较强的资产管理和偿债能力。
2、盈利水平
三一重工的盈利能力较为稳定,毛利率和净利率在同行业中处于较高水平。 然而,受到国内外市场竞争加剧的影响,其盈利能力存在一定的波动。为了提高 盈利水平,三一重工需要不断提升产品质量和降低成本。
三一重工并购案例的财务绩效分 析
1、财务指标分析
在偿债能力方面,三一重工的资产负债率一直处于较高水平,但并购后有所 下降,同时流动比率和速动比率也得到了改善。这表明并购后三一重工的偿债能 力有所提高。
在运营能力方面,并购后三一重工的总资产周转率和存货周转率均有所提高, 而应收账款周转率略有下降。这表明并购为三一重工带来了更好的运营能力。
3、现金流量
三一重工的现金流量状况也较为良好,经营活动产生的现金流量净额稳步增 长。这表明公司在日常经营中具有较强的获取现金能力。然而,投资活动和筹资 活动产生的现金流量净额波动较大,这可能给公司的现金流带来一定压力。
4、财务杠杆
三一重工的财务杠杆水平较低,这意味着公司在生产经营过程中对债务的依 赖程度较低,财务风险相对较小。适度的财务杠杆可以提高公司的盈利水平,但 同时也可能增加财务风险。因此,公司需要在扩大规模和降低成本之间寻求平衡。
2、运营能力分析
并购后,三一重工的总资产周转率和存货周转率均呈上升趋势,而应收账款 周转率呈下降趋势。这表明并购改善了企业的资产和存货管理能力,但对应收账 款的管理造成了一定的压力。需要加强应收账款风险管理。
3、获利能力分析
并购后,三一重工的净利润增长率和总资产收益率均呈上升趋势,而销售毛 利率呈下降趋势。这表明并购提高了企业的盈利能力,但可能会对毛利率造成一 定影响。需要市场需求变化和成本控制。

三一重工的战略分析分析

三一重工的战略分析分析

我国的工程机械制造行业的出现了明显的拐点,市场的需求量和整个行业的产量 明显冲突,供过于求现象日益明显。虽然工程机械制造业颓势明显,但是其在机 械制造业中的重要地位依然不可撼动。相比其他机械子行业中,工程机械制造业 的工业增加值和利润率始终占保持着领先地位。
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《机械基础零部件挖掘机加长臂产业振兴实施方案》、《农业机械实地安全检验办 法》等,国家政策的扶持使得工程机械挖掘机挖斗行业迎来迅速发展机遇。
由于长期粗放经营增长方式的影响,我国工程机械低技术含量的产品生产能力过剩, 而高技术含量的产品生产能力却严重不足,导致工程机械产品的档次不高,难以满 足市场上不断升级的客户需求。特别是在国内市场国际化的情况下,国内公司却仍 在产品低端同质化,低水平的价格战竞争上纠缠不清。我国工程机械企业在逐步走 出多数集中在产业链低端的局面,向拥有核心竞争力的高质产品的产业链高端迈进 中拥有广阔的空间。
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工程机械行业现有竞争对手众多,国内企业有柳工、三一重工、徐工、中联重科以 及山推等众多竞争者,国际则有美国卡特彼勒,日本小松以及德国西门子等公司。 就国内而言,虽然三一重工为中国最大的工程机械制造商,但其实力与中联业务等 相当,所以中联重科是其近期最大的竞争对手。可见在工程机械企业制造行业的竞 争是有多激烈。
社会文化环境因素:
比如:中建市政与三一重工强强合作,双方的合 作将有效实现优势互补,对国内盾构机技术实力 的提升起到促进作用。三一重工与北京市轨道交 通建设管理有限公司、北京市政路桥、中铁五局、 中建市政战略合作以提升北京城市建设和装备产 业整体竞争力。
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国际市场对中国工程机械的需求旺盛,出口量值高速增长。但是和其他行业相比, 以基础设施建设为重要市场需求的机械工程行业的需求仍然很大。2012年,除保障 房建设投资、农田水利建设投资继续增长外,铁路等基础设施建设投资逐渐回暖, 物价逐步回落,资金压力趋缓,预计2012年工程机械市场需求和2011年持平。 同时,交通基础设施建设的大发展,必将带来基础设施、土建工程的繁荣,这将给 工程机械行业带来大的发展机会。就2014下半年工程机械市场需求情况预测来看, 中国铁路总公司对外披露,近期全国有14条铁路集中开工。业内人士称,当前铁路 项目集中开工将拉动对相关工程机械的需求。

三一重工财务报告分析

三一重工财务报告分析

三一重工财务报告分析1. 背景介绍三一重工是一家全球领先的工程机械制造商和解决方案提供商。

公司主要从事工程机械、混凝土机械、起重机械、桥梁机械、挖掘机械等产品的研发、制造和销售。

本文将对三一重工的财务报告进行分析,以了解公司的财务状况和经营情况。

2. 总体情况分析2.1 营收情况根据财务报告显示,三一重工在过去一年中实现了稳定增长的营收。

公司的营业收入从上一年的XX亿元增长到本年的XX亿元,增长率为X%。

这主要得益于公司产品的市场需求增加以及公司在国内外市场的扩张。

2.2 利润情况三一重工在过去一年中实现了可观的利润增长。

公司的净利润从上一年的XX 亿元增长到本年的XX亿元,增长率为X%。

这主要得益于公司加大了产品研发和市场推广的投入,并优化了生产和管理效率。

3. 资产负债分析3.1 资产情况根据财务报告显示,三一重工的总资产在过去一年中实现了较快的增长。

公司的资产总额从上一年的XX亿元增长到本年的XX亿元,增长率为X%。

这主要得益于公司对固定资产和无形资产的增加投资。

3.2 负债情况三一重工的负债总额在过去一年中也有所增长。

公司的负债总额从上一年的XX亿元增长到本年的XX亿元,增长率为X%。

这主要得益于公司为了支持业务的扩张,增加了借款和信贷额度。

3.3 资产负债率资产负债率是评估公司财务风险的重要指标。

根据财务报告显示,三一重工的资产负债率从上一年的XX%略微增加到本年的XX%。

尽管有所增加,但资产负债率仍然保持在合理的范围内,显示公司财务稳健。

4. 经营能力分析4.1 偿债能力三一重工的偿债能力在过去一年中有所提高。

公司的流动比率从上一年的X增加到本年的X,显示公司在偿还短期债务方面更加灵活和稳定。

4.2 盈利能力三一重工的盈利能力在过去一年中有所提高。

公司的净利润率从上一年的X%增加到本年的X%,显示公司在盈利能力方面取得了明显的改善。

4.3 资产周转率三一重工的资产周转率在过去一年中有所提高。

三一重工SWOT分析

三一重工SWOT分析

三一重工SWOT分析三一重工为三一集团核心企业。

三一是全球工程机械制造商50强、全球最大的混凝土机械制造商、中国企业500强、工商机械行业综合效益和竞争力最强企业、福布斯“中国顶尖企业”,中国最具成长力自主品牌、亚洲品牌500强。

2012年1月30日,三一重工与世界混凝土巨头德国朴茨迈斯特日前在德国共同宣布,两家公司已达成正式协议,将在通过监管部门省和之后正式完成合并。

三”为主题的机械装备制造业,目前已全面进入工程机械制造一集团主业是以“工程领域。

主导产品为混凝土机械、筑路机械、挖掘机械、桩工机械、起重机械、非开挖施工设备、港口机械、风电设备等全系列产品。

其中混凝土机械、桩工机械、履带起重机械为国内第一品牌,混凝土泵车全面取代进口,国内市场占有率达57%,为国内首位,且连续多年产销量居全球第一。

对三一重工进行的SWOT分析一、优势分析(strengths)1、行业趋势好,发展空间大;2、行业技术壁垒较高,对手主要是外企和国企,竞争能力强;3、该行业目前毛利率较高;4、有眼光,重视人才与服务,对企业经营理解到位;二、机会分析(Opportunities)1、竞争优势不够明显,缺乏明确的战略控制点;2、属于周期性行业,对经济基本面依赖性大;3、经营团队不够执着,德的修养还不够,太张扬;三、机会分析(Opportunities)1、中国城市化、重化工行业向中国转移,带来巨大的发展空间与机会;2、目前除混凝土机械以外的细分市场占有率还不高,主要对手为日韩,还有很大的市场提升空间;四、威胁分析(Threats)1、不排除行业价格战;2、主要原料钢材价格大幅波动,严重影响盈利;3、树敌较多,要防暗箭;4、属于国企主导行业领域,可能受到政策打压;5、挺进德国面临文化管理的巨大风险,目前认识不足;通过SWOT分析可以总结出:1、针对国内竞争对手要采取产品差异化战略:通过进行持续的投资和创新,是得企业拥有与竞争对手系相比更高层次的人力资源,更专业化的研究机构、更完善的营销网络和更优良的基础设施,以更高品质、更优服务、更佳形象、更合理的性价比来获取超额利润。

三一重工竞争战略分析

三一重工竞争战略分析

三一重工竞争战略分析一.三一重工的一般宏观环境分析:(PEST分析)●Political factors 政治和法律环境分析:1.政局稳定状况:目前在党的带领下,我国的政局算是各国中很稳定的,所以不会有所有权风险的问题。

2.政府行为影响:因股权分置改革承诺,非流通股股东三一集团有限公司持有的股份有限售条件这间接影响到公司股权分布结构。

3.法律法规:我国主要有《企业法》、《公司法》、《工业企业经济管理法》、《经济合同法》等规范企业操作法律。

4.国际政治法律因素:在全球,三一建有12个海外子公司,业务覆盖达150个国家,产品出口到110多个国家和地区。

目前,三一已在印度、美国相继投资建设工程机械研发制造基地。

三一在德国投资1亿欧元建设工程机械研发制造基地项目正式签约。

所以国际政治局势的变动很可能会带来一些无法预料的损失。

政治法律因素特点:1不可测性2直接性3不可逆性●Economical factors经济环境因素:1.社会经济结构:目前我国社会经济结构有以下趋势⑴私有制经济取代公有制经济的主体地位⑵国民经济在对外关系上面临着日趋附庸化的严重危险。

三一重工经过股份改制,已经由公有制变为私有制,顺应潮流趋势。

但是我国出现的对外贸易依存度过高、国内消费过低,对外技术的依存性过高、自主创新能力过低的突出问题在三一重工也有所体现,如果三一重工想有所突破的话还是要在这些薄弱环节加以注意的。

2.市场需求:国际市场对中国工程机械的需求旺盛,出口量值高速增长。

但是和其他行业相比,以基础设施建设为重要市场需求的机械工程行业的需求仍然很大。

2012年,除保障房建设投资、农田水利建设投资继续增长外,铁路等基础设施建设投资逐渐回暖,物价逐步回落,资金压力趋缓,预计2012年工程机械市场需求和2011年持平。

3.经济体制:我国是社会主义市场经济体制,就是市场在社会主义国家宏观调控下对资源配置起基础性作用。

4.宏观经济政策:湖南省2010年正式出台《湖南省人民政府关于鼓励和支持机械工业产业发展的意见》明确提出,将重点扶持5大核心企业,从财政,税收,土地,政府采购等多方面支持机械重工产业发展。

三一重工——财务分析报告

三一重工——财务分析报告

三一重工——财务分析报告财务分析报告:三一重工一、公司背景三一重工是中国一家知名的工程机械制造企业,成立于1989年,总部位于湖南省长沙市。

三一重工主要从事混凝土机械、挖掘机械、桩工机械、起重机械等工程机械的研发、制造和销售,拥有雄厚的技术实力和全球领先的市场份额。

二、财务指标分析1.资产状况三一重工的总资产规模近年来呈现稳定增长的趋势。

截至近年,三一重工的总资产规模已达到数千亿元。

这表明公司在资本投入方面比较充足,有助于支撑公司的长期发展。

2.负债状况三一重工的负债状况也相对健康。

近年来,公司的负债总额有所增长,但整体占比没有明显变化。

同时,三一重工的资产负债率保持在合理水平,表明公司融资规模适度,能够保持资本结构的稳定。

3.经营状况三一重工的营业收入近年来呈现持续增长的态势。

公司通过技术创新和市场拓展等手段,不断提升产品质量和品牌知名度,在国内外市场均取得了良好的销售业绩。

营业收入的稳步增长为公司提供了良好的收入基础。

4.盈利能力三一重工的盈利能力相对较强。

近年来,公司的净利润率保持在较高水平,表明公司在经营管理方面相对高效,并能够实现持续的盈利。

这也体现了公司在市场竞争中具备一定的竞争优势。

5.现金流量状况三一重工的现金流量状况相对良好。

公司的经营活动产生的现金流量稳定,并且逐年呈现增长态势。

这表明公司在经营过程中能够有效控制资金流动,保持良好的运营状态。

三、风险分析1.宏观经济风险三一重工受宏观经济环境的影响较大。

全球经济的波动以及国内宏观经济政策的变化,都对公司的销售和盈利能力产生一定的影响。

因此,公司需要密切关注宏观经济的变化,采取相应的风险防范措施。

2.市场竞争风险工程机械行业竞争激烈,特别是国内市场竞争更加激烈。

三一重工需要不断提升产品质量和技术创新能力,以取得市场的竞争优势。

同时,公司还需要关注竞争对手的动态,积极调整市场策略,以应对市场竞争风险。

3.供应链风险三一重工在生产过程中需要依赖各类供应商和合作伙伴,因此供应链风险是一个需要关注的问题。

三一重工股份有限公司案例分析

三一重工股份有限公司案例分析

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三一重工股份有限公司案例分析
资产负债率是全部负债总额除以全部资产总额的百分比,也就是负债总额与资产总额的比 例关系,也称之为债务比率。资产负债率的计算公式如下:资产负债率=(负债总额÷资产 总额)×100% 公式中的负债总额指企业的全部负债,不仅包括长期负债,而且包括流动 负债。公式中的资产总额指企业的全部资产总额,包括流动资产、固定资产、长期投资、 无形资产和递延资产等。资产负债率是衡量企业负债水平及风险程度的重要标志。一般认 为,资产负债率的适宜水平是40-60%。对于经营风险比较高的企业,为减少财务风险应选 择比较低的资产负债率;对于经营风险低的企业,为增加股东收益应选择比较高的资产负 债率。三一重工的资产负债率远远高于同行业的,是由于公司的扩大再生产同进行并购而 举债的,在制造业中60%是比较合理的,但公司长期在70%以上就应多加注意了。公司在
• 3、关联董事和内部董事都是18.1%,占的比例最小;从而就不能在董 事会中架空管理层,做些损害公司和股东的决策;
• 4、总经理和董事长的兼任也有利于董事会权利的均衡; • 5、公司只有董事长持有公司的股份,其会考虑公司的经营业绩和公
司的长远发展。
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三一重工股份有限公司案例分析
(三).对公司公司治理的建议
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三一重工股份有限公司案例分析
(三)、董事会构成分析
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三一重工股份有限公司案例分析
董事会结构结论:
• 1、占比例最大的是独立董事,能监督公司管理人员,防止内部人控 制的弊端;同时可以制约大股东维护公司整天利益,特别是中小股东 的利益。
• 2、股东派出的董事占较大的比例,不能对公司形成的独立性的影响, 同时一方面可以为公司提供战略资源关系,是公司经理和大股东沟通 的桥梁,能确保公司业务发展、重大决策方面与大股东取得一致的意 见;第二,有利于部人控制,形成对董事会的权利均衡;第三,大股 东派出的董事熟知公司的核心业务,在决策中能提出真知灼见,有利 于提高公司业绩。

三一重工战略分析

三一重工战略分析

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三一集团主营业务波士顿矩阵分析
桩 工 机 械 类
挖 掘 机 械 类
材料让售和租赁
混泥土机械类
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结论
增长战略(Growth strategy) 增长战略 1、以并购为主体的资本运作战略。 2、以开发为主体的内部扩张战略。 3、以高度专业化为基础的适度多元化战略。 4、以联盟为主体的国际化战略。
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财务状况
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无形资源优势
研发优势, 研发优势,公司拥有国内优秀的研发队伍和激励体 系,研发投入和专利技术处于国内领先。 服务优势,在国内建立了一流的服务品牌和最健全 服务优势 的服务网络与管理体系,将客户要求放在首位,打 造全方位服务模式,形成了国内领先的服务核心竞 争力。 质量优势,公司建立了完善的质量管理和控制体系, 质量优势 先进的产品质量已经获得国内外市场的高度认可。 品牌优势:公司品牌具有较高知名度和美誉度,品 品牌优势 牌价值位居国内同行业前列。 体制优势:公司建立了高效、灵活、多样化的经营 体制优势 体制以及行业富有竞争力的薪酬体制和激励机制。
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经济环境
1、国民经济的快速发展 。 、 2、基础设施领域的巨大投入 。 、 3、汇率和出口退税等货币环境变化给企业带 、 来影响。 来影响。 4、东盟与中国签约将在今后几年内建立起世 、 界上最大的自由经济贸易区, 界上最大的自由经济贸易区,有巨大的发展前 景。 5、国家重点加强了供排水、交通、能源、防 、国家重点加强了供排水、交通、能源、 灾减灾等的基础设施建设,是重工企业的机遇。 灾减灾等的基础设施建设,是重工企业的机遇。
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社会环境
1、对新设备的需求量增大。 、对新设备的需求量增大。 2、商业风险增强。 、商业风险增强。 3、施工运作模式的变化 。统的工程机械制造行业是劳动力密集型 传统的工程机械制造行业是劳动力密集型 产业。 产业。特别是在中国,大量相对低廉的劳动力, 这是一大竞争优势。 2、三一重工在全国建立了 个研究院,在技术 三一重工在全国建立了4个研究院 三一重工在全国建立了 个研究院, 交流和合作上积极地与行业内的先进厂家进行 合作。在产品的动力选型、传动系统设计等方 面很轻松的吸取了国外同行的宝贵经验。同时, 也密切关注行业内的技术发展动向。 3、知识经济所提供的信息化、数字化、网络 知识经济所提供的信息化、 知识经济所提供的信息化 数字化、 化服务则为企业获得信息、及时交流创造了有 利条件。

三一重工财务分析报告

三一重工财务分析报告

三一重工财务分析报告
1.资产状况分析
从2024年到2024年,三一重工的总资产规模经历了快速增长,从约5300亿元增长到约7300亿元,平均每年增长率为7.9%。

其中,固定资产规模占总资产的比例相对稳定,一般在60%左右。

这表明公司在扩大产能的同时,也注重了资本的长期投资和更新。

2.负债状况分析
三一重工的总负债规模也在不断增长,从2024年的约2900亿元增长到2024年的约4000亿元,平均每年增长率为8.1%。

该增长主要来自于短期借款和应付票据的增加。

然而,公司的资产负债率保持在较低水平,约为55%左右,表明公司的偿债能力较强。

3.经营状况分析
三一重工的营业收入经历了较大的波动,从2024年的约500亿元增长到2024年的约670亿元,平均每年增长率为7.9%。

然而,公司的净利润增长缓慢,从2024年的约40亿元增长到2024年的约45亿元,平均每年增长率为2.4%。

这表明公司面临着经营利润率下降的问题,可能是由于市场竞争激烈以及行业需求疲软导致的。

4.现金流量分析
综上所述,三一重工的财务状况相对稳健,资产、负债和现金流量均保持在合理的范围。

然而,公司仍然面临着经营利润率下降的挑战,需要采取措施提高盈利能力。

此外,还需要关注市场竞争激烈和行业需求疲软等风险因素对公司的影响。

浅析三一重工的现状及对策分析_马晓涵

浅析三一重工的现状及对策分析_马晓涵

浅析三⼀重⼯的现状及对策分析_马晓涵CHINESE & FOREIGN ENTREPRENEURS25⼀、三⼀重⼯⾯临的重⼤压⼒2012年的三⼀重⼯的发展中⾯临着以下重⼤压⼒:1.业绩突然下滑的压⼒2003年到2011年由于我国房地产⾏业的快速发展,推动了⼯程机械⾏业的迅速发展,这样使三⼀重⼯在该⾏业⼀直保持着稳步的发展,三⼀重⼯的销售额由2003年的20.9亿元发展到2011年的508亿元,8年⾥翻了23倍,并且在与中联重科的竞争中,连续四年保持领先优势。

但是随着我国基建项⽬复苏迟缓,社会固定投资下降,导致下游的客户缺少资⾦,减少了对三⼀重⼯产品的需求,这样就能设想三⼀重⼯⾯临的压⼒了。

2.短期资⾦链紧张的压⼒同时由于基建项⽬复苏迟缓,社会固定投资下降⽽导致的中⼩客户固定资产缺⼝放⼤,还款能⼒急剧减弱,导致应收账款到期不能准时收回,三⼀重⼯的报表数据显⽰,2012年第三季度应收账款较同期增长了71%,客户逾期按揭及回购款余额为18.92亿元,逾期率为7.64%较去年上升了2.12%,资⾦⽆法收回,并且银⾏也收紧了对三⼀重⼯的放款条件,所以三⼀重⼯⾯临资⾦链紧张的压⼒。

3.⼤举海外扩张,中长期贷款增加,负债⽐例过⾼的压⼒欧债危机为三⼀重⼯海外扩张提供了⼀个好的机遇,2012年1⽉三⼀重⼯斥资3.24亿欧元收购全球混泥⼟机械第⼀品牌德国普茨迈斯特;2012年2⽉,三⼀重⼯与世界领先的起重机制造商奥地利帕尔菲格集团合资设⽴两家起重机公司,这些海外扩张都需要资⾦的⽀持,由于三⼀重⼯的短期资⾦链已经出现了困难,可是⼜不愿意放弃这么好的时机,所以只能更⼤⽐例的依赖银⾏的中长期的借款。

4.⾹港上市的压⼒三⼀重⼯早已经计划在⾹港上市,但是却是⼀再的推迟了港股的IPO的推介会,2011年7⽉推迟了⼀次,本打算在2012年9⽉进⾏港股IPO的推介会的,可是这⼀次⼜是被推迟了,很有可能是三⼀重⼯发现现在的业绩下降,如果发⾏股票进⾏港股上市的话,可能会有损声誉,并且股价的下降也不能筹集设想的资⾦,所以只能再⼀次的推迟了。

B1战略三一重工背景和分析

B1战略三一重工背景和分析
我国制造企业薄弱的管理能力对自身的发展提出了挑战;
3工程机械行业的初步分析:
全球工程机械概况:
市场规模:
2000年全球工程机械市场的需求量约为46.5万台,2001年需求将有望增长到49万台,全球营业额将可达1000亿美元;
增长率:
全球工程机械需求年增长率约在5%左右;
制造业作为我国的支柱产业,随着我国的西部大开发及大规模的基础工程 建设,制造业必将得到快速的发展;
挑战:
发达国家抢滩我国市场,与我国制造企业直面竞争,对我国制造企业的生 存提出了挑战;
全球化敏捷制造对我国制造业的能力提出了挑战;
1企业发展背景:
借助这几年国家加大基础建设力度和宏观经济复苏的有利机,三一重工依托国家相关政策支持和自身的科研开发能力、产学研相结合,其技术创新走在国内同行前列,在国内外工程机械行业享有很高的行业知名度。因此,企业也得到了很大的发展。
2对行业背景的初步分析:
机遇:
全球经济一体化和我国加入世贸组织为制造业提供了广阔的发展空间;
三一重工的人力资源体系是否与发展战略相匹配,并有效推动战略的实施;
三一重工是否有完善的信息系统,为决策层提供及时有效的决策依据;
产品质量
核心价值观:品质改变世界
三一重工建立了一套完善的检测系统,拥有碳硫高速分析仪、光栅式指示检定仪等一系列业内先进检测设备。三一重工已通过国家的ISO9001:质量体系认证和国际权威认证机构—— 德国TUV公司的SO9001:质量体系认证.并且在行业内率先通过ISO14001环境管理体系的认证.确保为社会提供高品质的环保设备。
增长率:
我国工程机械需求年增长速度约在8%左右,略高于全球增长水平;

三一重工企业战略分析

三一重工企业战略分析

三一重工企业战略分析三一重工是一家中国领先的工程机械制造企业,主要生产挖掘机、起重机、混凝土机械等产品。

为了更好地应对市场竞争和实现可持续发展,三一重工采取了一系列战略措施。

首先,三一重工实施了多元化的市场战略。

该公司致力于开拓国内外市场,通过积极参与全球竞争,不断提升产品质量和技术水平。

同时,三一重工还在国内市场内部开展差异化经营,通过研发和推广创新产品来满足不同客户群体的需求。

这种多元化的市场战略帮助三一重工在市场上保持了竞争优势。

其次,三一重工采用了领先的技术创新战略。

该公司高度重视技术创新,并且持续加大研发投入。

通过自主研发和引进国际先进技术,三一重工不断提升产品的技术含量和附加值。

例如,该公司推出了具有自动化控制和智能化功能的挖掘机产品,提高了用户的使用体验。

技术创新战略不仅有助于巩固三一重工的技术领先地位,还可以提高产品质量和生产效率。

再次,三一重工实施了国际化战略。

该公司积极扩大海外市场份额,通过建立全球销售网络和生产基地,提高产品的市场竞争力。

同时,三一重工还加强了与国际知名企业的合作,并与它们共享技术和资源。

这种国际化战略有助于三一重工在全球范围内实现资源、市场和技术的优势互补。

最后,三一重工实施了可持续发展战略。

该公司通过注重生态环境保护和社会责任履行,实现了企业的可持续发展。

三一重工提倡绿色制造和绿色供应链,通过减少能源消耗和排放,降低对环境的影响。

此外,三一重工还积极履行社会责任,关心员工福利和社区发展,并与相关部门共同推动行业可持续发展。

这样的可持续发展战略有助于三一重工树立良好的企业形象和品牌认知。

综上所述,三一重工的企业战略主要包括多元化的市场战略、领先的技术创新战略、国际化战略和可持续发展战略。

通过这些战略措施,三一重工在市场上取得了竞争优势,提高了产品的附加值和市场份额。

同时,三一重工还注重环境保护和社会责任,实现了企业的可持续发展。

未来,三一重工还需进一步加强创新能力和国际竞争力,不断适应市场变化和需求,以保持持续发展。

三一重工战略分析

三一重工战略分析

一、关于三一重工的企业背景三一重工为三一集团核心企业。

三一是全球工程机械制造商50强、全球最大的混凝土机械制造商、中国企业500强、工程机械行业综合效益和竞争力最强企业、福布斯“中国顶尖企业”,中国最具成长力自主品牌、中国最具竞争力品牌、中国工程机械行业标志性品牌、亚洲品牌500强。

2012年1月30日,三一重工与世界混凝土巨头德国普茨迈斯特(Putzmeister)日前在德国共同宣布,两家公司已达成正式协议,将在通过监管部门审核之后正式完成合并。

主营业务:三一重工专门从事工程机械研发、制造、销售, 形成以混凝土机械、挖掘机械、汽车起重机械、桩工机械、路面机械、履带起重机械等25大类120多个品种的业务格局。

二、外部环境(1)一般宏观环境(PEST分析)1、政治和法律环境国家的宏观气候:未来相当长的一段时间内,国家将继续坚持以经济发展为中心,以发展促稳定,以稳定护发展,推动社会的发展进步。

国家战略支持:党的十七届五中全会明确提出要培育和发展的七大战略性新兴产业中,机械工业就占了两个高端装备制造业和新能源汽车,而且其他5个战略性新兴产业也都离不开机械工业的支撑。

由此看来,机械工业在“十二五”期间的地位和作用只会更加提高,发展的政策环境只会更加有利。

可预见的政治局势:即将迎来党的十八大,相信随着十八大的平稳过渡将确立党的新一届领导班子,可以预计在未来国内将保持一个政治稳定、社会和谐的良好气氛。

国家对民营企业的关注:民营企业近年来面临的困境已经引起中央高度的重视,国家有关部门已经承诺,将在市场准入、融资、税负、权益保障等方面给予民营企业更多的支持。

2、经济环境国家总体经济环境:预计国家在未来一段时间还将继续保持经济的平稳快速发展,市场竞争机制将进一步完善,这为各行各业的发展提供了有利的经济环境。

在这一有利局面下,预计到2015年我国工程机械行业的销售规模将达到9000亿元,工程机械行业“十二五”规划中预计年均增速将达17%。

三一重工外部环境分析

三一重工外部环境分析

三一重工外部环境分析企业外部环境分析一、宏观环境因素分析1、政治法律因素(political)首先,在经历了2021年的金融危机后,为应对经济危机的影响,使经济尽快复苏,国家提供了很多优惠政策。

如,扩大内需,搞基础建设,大力推进结构调整,进一步增强技术创新能力及引导技术创新等。

其次,国家在税收方面(例如增值税转型)给与工程机械方面非常大的优惠与引导,并在后期颁布了经济提振计划。

这些都在一定程度上以三一重工的发展提供更多了一定的条件,有助于调动机械产品用户订货设备的积极性,大大推动了工程机械行业的发展壮大。

最后,中央已明晰稳步推行积极主动的财政政策和适当收紧的货币政策,装备制造业已被确认为重点调整和复兴的产业,机械工业将显著受益。

2、经济环境因素(economic)随着中国经济的高速发展,市场不断扩大,市场需求减少,企业发展机会增多,这无疑也给属于机械制造也的三一重工集团带来了较大的发展机会。

经济发展,国家必定加强经济建设如道路、住房等方面的建设。

三一重工,作为一个主要从事工程机械研发、制造、销售的企业,为道路、住房建设提供了其必要的设备。

近期日本地震,三一集团为日本灾区捐赠价值超过一亿日元工程机械,这在一定程度上提高了三一重工的知名度。

同时也为其进一步发展创造了更有利的条件。

受08年经济危机的影响,我国机械工程行业受到了较大的冲击,但后期出台的4万亿经济刺激计划对机械行业又有很大的促进作用。

近些年,我国央行连续下调存贷款利率,资金的获得大大增强。

同时,人民币升值也带来不少压力。

人民币兑美元汇率不断下降,在很大程度上提高了我国工程机械行业的出口成本,不利于其国际化战略的实行。

3、社会文化因素(social)在高速发展的21世纪,由于人们收入水平提升,生活方式出现关键性变化,使得国家经济较慢发展。

国家经济,同时对机械工业产品的市场需求加强,社会存有出售女性主义,随着总收入的减少,就是其更存有能力去出售机械产品以资金投入至采用中。

三一重工分析

三一重工分析

一、基本面分析1.公司概述三一重工股份有限公司为三一集团旗下核心企业,系中国工程机械龙头企业。

正式创建于1994年,通过打破国人传统的“技术恐惧症”搞自主创新迅速崛起。

2003年7月3日,三一重工在上交所上市;2005年6月10日,三一重工股权分置改革试点成功,为中国股改打响第一枪;2011年7月,三一重工以215.84亿美元的市值入围FT 全球500强,成为唯一上榜的中国机械企业;2012年1月,三一重工收购世界混凝土第一品牌德国普茨迈斯特,一举改变全球行业竞争格局。

2012年末,三一重工宣布将公司注册地迁往北京。

三一连续获评全球工程机械制造商50强、中国企业500强、福布斯“中国顶尖企业”,中国最具成长力自主品牌、中国最具竞争力品牌、中国工程机械行业标志性品牌、亚洲品牌500强。

(1)经营范围:建筑工程机械、起重机械、停车库、通用设备及机电设备的生产、销售与维修;金属制品、橡胶制品及电子产品、钢丝增强液压橡胶软管和软管组合件的生产、销售;客车(不含小轿车)的制造与销售;五金及政策允许的矿产品、金属材料的销售;提供建筑工程机械租赁服务;经营商品和技术的进出口业务(国家法律法规禁止和限制的除外)。

(2)主营业务:从事混凝土机械、路面机械、桩工机械、履带起重机械等工程机械的研发、制造、销售。

(3)历史介绍:公司是经湖南省人民政府批准,由三一重工业集团有限公司整体变更设立,于2000年12月8日在湖南省工商行政管理局注册登记并领取企业法人营业执照,注册资本18000万元。

有限公司以2000年10月31日为基准日经审计的净资产18000万元,按1:1的比例折为18000万股,由原有限公司股东三一控股有限公司、湖南高科技创业投资有限公司、锡山市亿利大机械有限公司、河南兴华机械制造厂和娄底市新野企业有限公司按其在原有限公司的权益比例持有。

2.宏观经济形势下的行业分析(1)科研开发力量薄弱,资金投入不足,技术进步缓慢基础件各行业在20世纪70年代末、80年代初就较早地引进了一批国外先进技术,但对消化吸收缺乏足够的软硬件投入。

三一重工内外部环境分析及发展战略

三一重工内外部环境分析及发展战略

三一重工企业环境分析及发展战略(公司股票代码:600031)目录一、企业简介 (1)二、企业外部环境分析 (1)(一)一般宏观环境(PEST分析) (1)1.政治和法律环境(POLITICAL) (1)2. 经济环境(ECONOMIC) (1)3. 社会文化因素(SOCIAL) (2)4. 技术因素(TECHNOLOGY) (2)(二)行业环境分析(波特五力分析模型) (2)(三)竞争对手分析 (3)三、企业内部条件分析 (4)(一)企业资源(有形资源、无形资源和组织资源) (4)(二)企业能力 (4)(三)核心竞争力分析 (4)四、SWOT分析总结 (5)(一)优势(STRENGTH) (5)(二)劣势(WEAKNESS) (6)(三)机会(OPPORTUNITY) (6)(四)威胁(THREAT) (6)五、对策建议 (6)参考文献 (7)一、企业简介三一重工股份有限公司由三一集团投资创建于1994年。

自公司成立以来,三一重工以年均50%以上速度增长。

2012年,公司实现营业收入468.31亿元,净利润56.86亿元。

2011年7月,三一重工以215.84亿美元的市值,入围FT全球500强,为唯一上榜的中国机械企业。

三一重工主要从事工程机械的研发、制造、销售,是中国最大、全球第五的工程机械制造商。

三一重工产品包括混凝土机械、挖掘机、汽车起重机、履带起重机、桩工机械、筑路机械,主导产品有混凝土输送泵、混凝土输送泵车、混凝土搅拌站、沥青搅拌站、履带起重机、汽车起重机、旋挖钻机、压路机、摊铺机、平地机等。

目前,三一混凝土机械、挖掘机、履带起重机、旋挖钻机已成为国内第一品牌,混凝土输送泵车、混凝土输送泵和全液压压路机市场占有率居国内首位,泵车产量居世界首位。

二、企业外部环境分析(一)一般宏观环境(PEST分析)1.政治和法律环境(Political)首先,在经历了2008年的金融危机后,为应对经济危机的影响,使经济尽快复苏,国家提供了很多优惠政策。

三一重工的行业分析

三一重工的行业分析

三一重工的行业分析三一重工是中国工程机械制造业的领军企业之一,主要从事研发、生产和销售工程机械设备,产品涵盖混凝土机械、挖掘机、起重机械、路面机械等多个领域。

以下是对三一重工行业的分析。

首先,工程机械行业市场需求稳定增长。

随着国家基础设施建设的不断推进,工程机械的需求量也在增加。

此外,城市化和农村振兴政策的实施,也为工程机械行业提供了新的市场空间。

因此,工程机械行业有着良好的市场潜力。

其次,三一重工在技术研发方面具有优势。

公司在多年的发展中,不断注重技术创新和研发投入。

具有国家级研发中心和博士后创新实践基地,并与多所高等院校合作开展研究项目。

这些举措为公司在技术上的领先地位提供了有力支撑,使其能够推出高品质、高性能的产品,满足市场需求。

再次,三一重工在市场销售方面有一定的竞争优势。

公司拥有庞大的销售网络和完善的服务体系,遍布全国各地。

同时,公司还积极拓展国际市场,已在全球100多个国家和地区建立起营销和服务网络。

这种销售网络的建立为公司的产品销售提供了便利,增强了品牌影响力。

然而,工程机械行业竞争激烈,市场份额集中度较高。

目前,国内外的众多企业都在进军工程机械市场,形成了激烈的竞争态势。

大型企业R彼此存在竞争,新兴企业R面临市场的压力,还有♀♀♀♀”垂肥约鞣闹ъ褡谐”びξ啥ǖ久怠⒚聘诔觥⒋按么诟瓷ǎ让三一重工面临来自多个方面的竞争压力。

除此之外,工程机械行业还面临着技术更新换代速度快、产品市场寿命短的挑战。

技术的迭代更新速度很快,市场对于新型、高效、环保的工程机械设备的需求也越来越高。

因此,公司需要不断加强研发投入,不断优化产品结构,提高产品的市场竞争力。

总的来说,三一重工作为中国工程机械制造业的领军企业,凭借技术研发优势和完善的销售网络,有望在激烈的竞争中保持领先地位。

然而,公司也需要应对行业竞争激烈和市场需求变化的挑战,不断提高自身的技术实力和产品质量,以保持市场竞争力。

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三一重工基本分析三一集团股票基本分析报告一、行业景气仍处高位交运设备公司业绩有保障截至8月28日,已公布半年报的申万一级行业下的交运设备上市公司,实现营业收入合计为4575亿元,同比增长75.81%;实现净利润315亿元,同比增加145.58%。

净利润高速增长的主要原因是合资公司汽车销量快速增长、盈利能力提升。

1、整车业绩增速大于零部件尽管交运设备公司收入呈现普涨格局,但受上涨幅度不同,成本结构差异等因素影响,不同子行业业绩增速有所不同。

上半年整车的净利润的增速要大于零部件的净利润增速。

2010年上半年,整车上市公司共实现总营业收入2763.4亿元,同比增加89.78%。

净利润172亿元,同比增加266.9%;汽车零部件公司实现营业收入835亿元,同比增加92.9%;实现净利润91.0亿元,同比增加136.9%。

2、营运能力有所增强应收账款周转率和存货周转率稳步上升,分别从第一季度的6.28和11.70上升到7.18和14.37。

这两项指标的变化,充分说明了公司的管理上成效显著,原因主要是自今年上半年来,需求回暖,由于供求状况的改善,这使得应收账款周转和存货的周转不断加快。

从整个行业来看,交运设备行业上市公司的营运能力较去年同期有所增强。

二、业内点评【2011-11-01】三一重工(600031)销量增速延续强势业绩符合预期三一重工发布2011年三季报,主要经营业绩如下: 2011年前三季度公司实现营业收入413.03亿元,同比增长59.45%,实现归属于母公司净利润76.71亿元,同比大幅上升72.58%,摊薄后每股收益为1.01元。

从单季度来看,第三季度实现营收109.40亿元,同比增长22.12%,实现利润17.32亿元,同比增长10.35%。

主要观点如下:1. 前三季度挖掘机、混凝土泵车等主导产品销量保持高速增长,公司盈收符合预期2. 产品结构优化、规模经济效益驱动,综合毛利率同比上涨约0.5百分点;3. 销售费用率下降促使净利率小幅提升,预计全年净利率在20%左右;4. 前三季度主导产品销量高速增长,挖掘机市占率上升至行业第二位;5. 应收账款、存货大幅上升, 经营压力显著增加;6. 预计公司2011、2012年的营业收入分别为508亿、655亿,每股收益分别为1.23元、1.59元,对应10月28日收盘价的PE分别为12、9倍,给予“谨慎推荐”评级。

【出处】长江证券【作者】刘元瑞【2011-10-31】三一重工(600031)竞争力优于行业负债率低于警戒第三季度销售增速回落,三一表现优于行业。

三季度三一挖掘机销售量增长23%,市场份额已上升到第二位,给外资挖掘机公司带来了较大的压力。

泵车第三季度增长12%,7月为全年的低点,9月已有所回升。

受高铁项目暂缓建设的影响,今年搅拌站下降较大,预计明年一季度铁路建设恢复后,搅拌站建设会拉动混凝土设备需求。

三季度末存货较年初增长60.36%,与收入增幅基本相符,主要系业务规模扩大,原材料等存货采购及储备增加。

前三季度综合毛利率提升。

受益于高附加值产品占比提高和原材料价格较低,前三季度毛利率37.8%同比略提高0.4%,第三季度毛利率37%,同比提高0.1个百分点。

由于人民币升值,混凝土机械毛利率提高明显,因此混凝土机械对公司今年利润的贡献比例远超其收入占比。

受国家紧缩影响,企业回款放慢,资金压力增大,财务成本增加,但未达警戒线。

三季度末公司经营活动净现金流-15.16亿元,同比、环比下降主要因为今年销售规模增长及应收帐款增长160%,受货币紧缩影响,下游客户回款压力增大;另外为应对日本地震及核危机等突发事件的影响,公司加大了关键进口零部件的采购和储备。

为保证足够的现金流应对货币紧缩,公司增加了短、长期借款,三季度末货币资金106亿元,国家今年以来三次调高贷款利率,因此财务费用同比增长163%。

产能扩张又逢宏观调控,不经历风雨,怎能见彩虹?三季度末公司在建工程同比增长88.8%、工程物资同比增长135.7%,主要系公司加大了对基建技改的投入。

明年是否会出现产能过剩?这取决于对行业成长趋势的判断。

目前市场的一致预期为投资增速放缓,工程机械需求达到历史高点,出现负增长。

从卡特和小松的发展来看,工程机械的需求与经济增长相关,卡特20年保持稳定增长;从产品来看,经济发展阶段不同,需求类型也不同;我们判断明年城镇化、水利、保障房、高铁将拉动行业10-15%左右的增长。

竞争力和抗风险能力优秀,机构持股更趋稳定。

三季度经济快速回落,也是工程机械行业的年内低谷,但是三一重工三季度末前十大股东并没有明显的减持,甚至还有略有增持,股价表现好于前几轮经济调整期。

下调至“审慎推荐-A”。

考虑到明年房地产投资增速回落,混凝土机械增速回落,略调低未来增长速度,预计2011-2013年EPS1.21、1.55、1.94元,未来两年复合增长率25%左右,目前三一2011年PE12倍,2012年PE10倍,仍具长期投资价值。

由于未来两个季度业绩相对平淡,短期政策触底,我们判断高铁建设将率先恢复,股价有望震荡反弹,但空间不会大。

风险因素:明年房地产投资增速回落,混凝土机械、挖掘机增速回落。

【出处】招商证券【作者】刘荣【2011-10-20】三一重工(600031-CN)弱跌2% 北京工程机械展首日签售逾6亿三一重工现跌1.99%,报14.31元。

公司携旗下五大品类35台全新产品昨日亮相第十一届中国(北京)国际工程机械展(以下简称BICES2011)。

6300平米的最大参展面积,86米世界最长臂架泵车、变形金刚版概念挖机、“钻机之王”SR360Ⅱ等全新明星产品,引人注目,也带来了首日的火爆销售。

当天,仅起重机、矿车两类产品现场签单就超过6亿元。

【出处】财华社【作者】三、公司分析一、公司经营情况评述【2010年年报】一、管理层讨论与分析2010 年,公司董事会准确判断“国内经济将延续高增长、国际经济将逐渐复苏”的发展趋势,牢牢抓住国内、国际两个市场,始终坚持“数一数二”产品经营策略,继续深化研发、制造和服务三项核心能力建设,公司品牌影响力、产品竞争力、资本号召力和行业领导力得到进一步巩固和提升,经营业绩再续辉煌。

(一)主要工作和业绩1、经营业绩大幅攀升全年实现营业收入339.55 亿元,同比增长78.94%;营业利润68.97 亿元,同比增长105.57%;净利润61.64 亿元,同比增长103.94%。

截止2010 年12 月31日,公司总资产313.41 亿元,净资产119.19亿元,净资产收益率为54.67%。

主导产品经营再上新台阶,泵送事业部销售额达217 亿元,成为公司首个突破200亿规模的事业部。

挖掘机销售过万台,汽车起重机、路机产品销售增长率均超过100%。

2、品牌价值显著提高7月,温家宝总理视察宁乡产业园并欣然为中国首台千吨级起重机下线揭幕,这也是温总理第三次视察公司。

11 月,我司在上海国际工程机械宝马展上展品品种最全、参展规模最大,产品质量和精细化水平受到国内外客户、投资者及行业分析师的高度赞赏。

12 月,易小刚先生当选“十佳全国优秀科技工作者”。

10月,“神州第一吊”履带起重机作为亚洲唯一救援设备参与智利矿难救援,极大提升了公司在全球的影响力,更预示着“中国制造”的崛起。

主机产品的市场地位也稳步提升,混凝土机械、掘进机、桩机、履带起重机、多功能摊铺机、单钢轮压路机继续保持国内第一品牌地位,双钢轮压路机超过竞争伙伴跃升为第一品牌,挖机、汽车起重机的产品品质、市场地位有了质的飞跃,已成为公司最重要的业务板块之一。

3、市值经营突破1000 亿10月22日,公司市值突破千亿并稳步上扬,成为中国工程机械行业首家市值过千亿的企业,也是目前为止中国工程机械行业唯一一家市值过千亿的企业。

2010年10月,波士顿咨询集团在对全球14 个产业的712 家上市公司进行调查后发布,2005 年至2009 年,三一重工股东回报率位居全球第五,在全球工程机械企业中排名第一。

4、精益制造明显进步公司深入推动精益变革且卓有成效,SPS 蓝图达成广泛共识,主销产品精细化水平有突破性改善,大部分产品已达“数一数二”水准。

昆山重机装配线已达到行业内全球领先水平。

5、产业链建设成绩斐然油缸、液压系统、减速机、驾驶室、回转支撑、自制底盘、高强钢板等核心零部件研发取得重大突破,部分已实现量产。

6、服务配件水平稳步提升公司配件供应及时率提高到99.3%,服务总体满意度不断提升,继续强化了行业服务第一品牌的效应。

(二)公司主要优势1、研发优势,公司拥有国内优秀的研发队伍和激励体系,研发投入和专利技术处于国内领先。

2、服务优势,在国内建立了一流的服务品牌和最健全的服务网络与管理体系,将客户要求放在首位,打造全方位服务模式,形成了国内领先的服务核心竞争力。

3、质量优势,公司建立了完善的质量管理和控制体系,先进的产品质量已经获得国内外市场的高度认可。

4、品牌优势:公司品牌具有较高知名度和美誉度,品牌价值位居国内同行业前列。

5、体制优势:公司建立了高效、灵活、多样化的经营体制以及行业富有竞争力的薪酬体制和激励机制。

(三)存在的问题1、各事业部之间的协同效应未充分发挥。

2、国际化高级人才尚不能满足公司快速发展的需要。

二、公司主营业务及其经营状况公司属工程机械行业,主营业务为工程机械产品及配件的开发、生产和销售。

主要从事混凝土机械、路面机械、履带起重机械、桩工机械、挖掘机械、汽车起重机械的制造和销售。

主营业务分行业、产品情况表单位:元币种:人民币续上表【2011年半年报】(一) 报告期内整体经营情况的讨论与分析2011 年,是国家“十二五”的开局之年。

中国经济继续保持平稳较快增长。

虽然紧缩性的货币政策使得流动性有所收紧,但国内区域基础设施建设热情高涨、固定资产投资维持高位以及保障性住房的大力推行继续拉动工程机械行业需求,新兴国家经济的快速增长带动着我国工程机械的出口不断增长。

公司董事会准确判断国内、国际复杂的经济形势,牢牢抓住市场机遇,加快产品研发,完善服务网络,深化精益制造,经营业绩再创辉煌。

报告期内,公司实现营业收入303.63 亿元,同比增长79.18%;营业利润73.32 亿元,同比增长104.07%;归属于上市公司股东的净利润为59.39 亿元,同比增长106.57%。

公司业绩的快速增长主要由于:(1)国内工程机械市场需求旺盛,公司把握良好的市场机遇,优化产品结构,全力开拓市场,销售收入同比大幅增长;(2)产业链不断完善,油缸、减速机、液压系统、驾驶室等核心零部件研发取得重大突破,零部件自制率不断提高,使得产品毛利率提升;(3)公司推行全面预算管理,企业运营效率不断提高,成本费用控制能力增强。

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