工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施
6、质量、进度、造价、安全文明监理措施
6、质量、进度、造价、安全文明监理措施第六章:质量、进度、造价、安全文明监理措施一、工程质量控制手段和措施我们公司将全程监理本工程施工阶段,综合利用各种监理手段和措施,对承包商和人员的资质、材料设备、施工机械机具、施工方案和方法、施工环境、施工质量、安全文明、工程资料等进行全面监控和把关,确保达到预定的工程质量等级和标准。
现场监理工作是重中之重,采取巡视、旁站、见证、平行检验等手段对现场施工质量进行控制。
二、质量控制的主要方法1、质量事前控制1)在设计交底前,总监应组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
2)参加设计技术交底会,总监应对设计技术交底会议纪要进行签认。
3)工程项目开工前,总监应组织专业监理工程师审查承包商报送的施工组织设计(方案)报审表,提出审查意见,并经总监审核,签认后报建设单位。
4)工程项目开工前,总监应审查承包商现场项目管理机构的质理管理体系、技术管理体系和质量保证体系,确保能保证工程项目施工质量。
5)分包工程开工前,专业监理工程师应审查承包商报送的分包单位资格报审表和分包有关资质资料,符合有关规定后,由总监予以签认。
6)专业监理工程师应按要求对承包商报送的测量放线成果及保护措施进行检查,符合要求时予以签认。
7)专业监理工程师应审查承包商报送的工程开工报审表及相关资料,具备开工条件时,由总监签发,并报建设单位。
8)工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位支持召开的第一次工地会议,其纪要由项目监理机构起草,并经与会各方代表会签。
三、质量控制的措施1、组织措施1)派遣有丰富施工监理经验的监理人员,来承担该工程施工阶段的监理工作。
2)建立分工明确的监理质量保证体系,分班作业,责任到人,保证全天候监理。
3)督促总承包商建立多层次的质量保证体系,并使这些质量保证体系层次分明,责任到位。
4)选择高素质的承建队伍承担专业工程施工任务。
5)查承建单位的质量保证体系,质量管理要层次分明责任到位,奖罚有章,监理单位定期对其作出评估。
确保工程质量的保证及技术组织措施
确保工程质量的保证及技术组织措施。
一、根据我公司质量可靠、技术精尖、产业绿色、和谐平安、绩效卓著、科学发展的质量方针的要求,严格按照公司IS09000质量管理体系、依据《质保手册》组织管理,按照《程序文件》相关要求,加强材料采购到各个工程环节的质量控制。
1、按照体系要求把质量目标、责任到人,分解到位。
由项目经理为首,各班组质检员为主,全过程、全方位抓好施工质量。
2、严格按照操作规程施工,工序交接、质量检验,坚持三检制度落实。
3、操作者应严格遵守施工工艺(焊工工艺、吹扫工艺、试压工艺)和作业指导书进行施工。
4、严格按照国家相关标准规范要求进行检验、验收。
5、组织项目部人员牢固树立质量第一的思想,按照公司制定干一个工程,树一面旗帜,诚信为本,质量至上的原则,工程一次交验合格,确保施工质量达到合格。
6、合理布置施工现场,不但满足施工需要,加速施工进度,减少现场混乱还可以实现文明施工,减少临时设施,节约施工费用。
布置施工现场应遵循的原则是;能基本符合施工需要,工作方便;充分利用现有建筑物或设施;安排整齐有序,注意节约。
7、施工组织管理7.1现场施工质量保证体系机构:项目经理技术负责人负责公司全面技术安全员负责工程安全管理材料员负责工程材料管理焊工4名负责管道焊接7.2施工管理机构网络图项目负责人I-技术负责人安全员质检员7.3.1项目部管理人员职责7.3.1.1项目经理(1)贯彻执行国家的有关方针、法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;(2)执行项目承包合同中所负责的各项条款;(3)根据工程项目具体情况,确定项目管理细则,并进行分解;(4)履行合同义务,执行对合同的变更、合同条款的修整;(5)制定安全生产和质量保证措施,并组织实施;(6)协调项目组织内外的各种关系,与有关的职能部门联系,确定工作中相互配合的问题以及有关职能部门需要提供的资料。
7.3.1.2项目技术负责人(1)负责质量体系的运行和管理工作。
工程质量、进度、安全文明施工管控办法(内容)
第一部分工程质量管控办法第一章总则第一条为了加强公司建设工程质量管理,切实落实“以质量求效益,以品牌求发展”的管理工作方针,建立质量管理网络,明确职责,使公司建设工程质量管理活动做到标准化、规范化、科学化,确保公司建设工程质量,特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司承建的土木工程、建筑工程、园林工程、市政工程、线路管道、设备安装和装修工程等的质量管理工作。
第二章质量管理组织体系第三条实行总经理领导下的项目部管理、施工现场管理、施工作业班组管理的三级质量管理组织体系,以保证质量管理工作协调有效地进行。
第四条工程部经理向总经理负责,对公司的工程质量、技术负直接的主管领导责任。
第五条项目技术负责人协助工程部经理管理工程质量、技术,协调工程各专业之间技术矛盾,处理和解决重大技术问题和关键问题。
第六条工程部各施工管理人员在工程部经理领导下开展工程质量管理工作,对质量进行控制,组织质量评价,研究和推广先进的质量管理控制方法,对工程质量负监督管理责任。
第三章质量管理方针、方法、标准和工作流程第七条工程质量管理实行“质量第一,预防为主”的方针。
第八条工程质量管理实行“计划、执行、检查、处理”(PDCA)循环工作方法,不断改进过程控制。
第九条工程质量管理标准1、符合公司制定的工程项目质量目标和《工程项目质量管理计划书》的要求。
2、符合与勘察、设计、施工、监理、材料设备供应商签定的合同及补充协议的约定和要求。
3、符合经批准的设计施工图和技术文件的要求。
4、符合工程建设各项规范和技术标准及政府部门有关质量管理的规章制度。
5、保证按项目任务书、设计图、合同规定的数量、质量完成工程,顺利通过验收,交付使用,实现使用功能。
第十条工程质量管理按下列工作流程实施:(一)确定工程项目质量目标。
1、每个项目在签订施工合同后,由工程部经理负责组织各工程技术人员参与,根据公司的具体情况,针对工程技术标准、材料设备的规格档次、使用年限、工程规模、达到的使用功能等质量标准,协调工期、成本、质量三者矛盾,制定出符合实际情况的项目质量目标。
工程施工文明施工措施
工程施工文明施工措施
为了更好地落实文明施工措施,提高施工单位的管理水平和专业素养,以下是一些具体措
施和建议:
1. 制定文明施工管理制度和规范。
施工单位应该根据工程特点和施工环境制定相应的文明
施工管理制度,明确各项责任和要求,确保施工过程符合相关规定。
2. 设立专门的文明施工管理岗位。
在施工单位内设立文明施工管理部门或岗位,专门负责
文明施工管理工作,制定施工方案、监督施工过程,及时处理现场问题。
3. 提高员工文明素质和职业道德。
施工单位应该加强员工培训和教育,提高员工的文明素
质和职业道德水平,增强员工的责任感和使命感。
4. 加强施工现场管理。
施工单位应该加强现场管理,限制施工区域,设置围挡和警示标志,保障施工现场安全有序,减少施工对周边环境和居民的影响。
5. 资源节约和环境保护。
施工单位应该合理利用资源,减少能源消耗和废弃物产生,加强
环境保护,防止施工污染土壤和水源。
6. 文明施工宣传和倡导。
施工单位应该积极宣传文明施工理念,倡导员工和社会公众关注
文明施工,共同维护施工场所的整洁和安全。
7. 定期检查和评估。
施工单位应该定期进行文明施工管理检查和评估,发现问题及时整改,确保文明施工措施得到有效执行和落实。
总之,工程施工文明施工是保障施工质量和安全的重要环节,只有做到文明施工,才能有
效避免施工过程中的事故和纠纷,保障企业和社会的共同利益。
希望广大施工单位能够认
真落实文明施工措施,提高施工管理水平,为工程施工的顺利进行和城市的发展贡献自己
的力量。
3.工程质量、进度、安全生产、文明施工目标及保证措施
四、总体施工目标1质量目标工程质量符合国家现行的市政工程、亮化工程和相关专业工程施工质量验收规范的规定,达到一次性验收合格的标准。
2进度目标施工总工期10日历天,严格按照施工进度计划施工。
3安全生产目标安全文明施工,无安全生产责任及伤亡事故。
4文明施工目标安全文明施工,无安全生产责任及伤亡事故。
5环境保护目标严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工,注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、大气等环境综合治理。
采取责任承担法科学组织管理,使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求,争创环保文明样板工地。
五、工程质量施工保证措施1质量保证措施1.1质量保证体系及组织机构本工程成立以项目经理为组长,项目副经理为副组长,有关专业职能部门负责人为组员的质量管理机构,负责工程质量管理全部责任。
1.2质量管理职责1.2.1建立质量岗位责任制。
1.2.2搞好安全、质量岗前培训教育。
1.2.3项目经理定期和不定期地进行安全、质量检查。
1.2.4施工中坚持以自检、互检、专业检查相结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、工后检验的试验工作制度。
1.2.5实行“三个服从、五个不施工、二个坚持”制度:三个服从:进度服从计划,计量支付服从工程质量,质量否决服从监理。
五个不施工:施工图没有会审不施工;现场没有技术交底、重难点项目没有《作业指导书》不施工;施工方案和质量保证措施未完善不施工;施工准备不充分不施工;监理工程师未下达指令不施工。
二个坚持:坚持质量一票否决制;坚持不合格工程坚决返工。
1.3过程质量控制1.3.1加强对施工工艺的质量控制,逐级做好技术交底,使全体施工人员熟悉本工程情况、主要特点、设计意图、技术要求、质量标准及施工操作规程。
施工人员必须严格按照工艺要求进行作业,使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。
1.3.2建立完善的物资采购和管理措施:1.3.3设备的购置、验收、使用、检定、维护保养、保管和质量记录等方面的管理,均应执行程序文件的规定。
确保文明施工的技术组织措施
确保文明施工的技术组织措施
一、管理制度
1、建立以项目经理为组长的文明工地领导小组。
2、建立文明施工的规章制度,责任到班组,落实到人。
3、工地生产班组健全特殊工种工人持证上岗。
4、将文明施工、环境卫生、消防、安全生产纳入施工组织计划。
二、场容场貌
1、工程项目概况牌:标明项目名称、工程规模、投资总额、建设单位、设计单位、施工单位、开竣工日期、监督电话。
2、项目管理人员牌:标注项目经理、技术负责人、安全员、质检员、材料员、设备管理员的姓名。
3、工地安全纪律牌。
4、临时设施排列有序,生活区与施工区严格分开。
油库及危险品库距生活区有安全距离,有隔离装置和警示标志,场容场貌整齐、清洁、文明、美观。
5、机械设备、车辆定位停置,材料堆放整齐,砂石堆叠有方。
6、工地道路通达,排水顺畅,烟尘有控制,噪音不超标。
7、工程竣工验收后应在一个月内拆除临时设施,将剩余材料和建筑垃圾清除出场,保证工完料清。
三、工地卫生
1、职工生活设施(宿舍、食堂、浴室、厕所)整洁卫生、通风、明亮、牢固、安全。
2、严格执行门前场内卫生包干制度,污水不外溢,废
气不乱排、杂物不乱放、垃圾不乱倒。
确保工程质量的技术组织措施,安全,文明,技术
确保工程质量的技术组织措施,安全,文明,技术确保工程质量的技术组织措施:安全、文明、技术引言概述:在工程建设过程中,为了确保工程质量,提高施工效率,保障工人安全,维护社会文明秩序,以及应用先进的技术手段,需要采取一系列的技术组织措施。
本文将从安全、文明、技术三个方面,分别阐述确保工程质量的相关措施。
一、安全1.1 施工现场安全管理- 建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员的职责和义务。
- 加强对施工现场的安全巡查和监控,及时发现和处理安全隐患。
- 定期组织安全培训,提高工人的安全意识和技能。
1.2 安全设施和防护措施- 配备必要的安全设施,如安全帽、安全绳、防护网等。
- 对施工现场进行合理划分,设置安全警示标识和隔离措施。
- 严格执行施工操作规程,确保工人在安全的环境下进行作业。
1.3 事故应急预案- 制定完善的事故应急预案,明确各级人员的应急职责。
- 配备必要的应急救援设备和人员,提高事故应急处理能力。
- 定期组织演练,提高应急响应和处置的效率。
二、文明2.1 施工现场文明施工- 加强对施工人员的文明教育,倡导文明施工行为。
- 设置文明施工标志和提示牌,引导施工人员遵守规范。
- 定期开展文明施工评比,激励施工单位提高文明施工水平。
2.2 环境保护- 严格遵守环境保护法规,减少施工对环境的影响。
- 做好施工垃圾的分类和处理,促进资源的循环利用。
- 加强对施工污染的监测和治理,确保环境质量达标。
2.3 社会公益活动- 积极参与社会公益活动,回馈社会。
- 开展技术培训和技术交流,提高行业整体水平。
- 建立良好的企业形象,树立社会责任感。
三、技术3.1 先进技术应用- 推广应用先进的施工技术和工艺,提高工程质量和效率。
- 引进先进的设备和工具,提升施工水平和效率。
- 加强对新技术的研究和应用,推动行业的创新发展。
3.2 质量控制与检测- 建立完善的质量控制体系,确保施工质量符合标准。
- 加强对施工过程的监督和检测,及时发现和解决问题。
安全生产文明施工及安全技术保证措施
安全生产文明施工及安全技术保证措施安全生产、文明施工和安全技术保证措施是建筑施工过程中非常重要
的内容,它们是保障工人生命安全和项目顺利进行的关键。
在施工过程中,必须制定相关政策和规定,加强安全意识教育,建立安全管理体系,并采
取有效的安全技术保证措施,以确保工人的安全和施工质量。
首先,安全生产是建筑施工的根本保障。
在施工现场,建筑公司必须
制定详细的安全管理规定和操作规程,并严格执行。
这些规定和操作规程
包括施工组织设计、安全技术措施、风险预控措施和事故应急预案等。
此外,必须设立专门的安全监督机构,定期检查施工现场的安全状况,并及
时纠正存在的问题。
最后,安全技术保证措施是保障施工安全的重要手段。
在建筑施工过
程中,必须使用符合标准的安全设施和工具,并严格按照操作规程进行施工。
必须建立完善的安全防护措施,例如设置安全警示标志、安全防护网、车辆和机械设备防护装置等。
同时,还要加强对施工人员的培训和考核,
确保每个工人都具备相关的安全技术知识和技能。
对于高风险作业,必须
采取额外的安全保护措施,例如设立警示线、安装安全网、使用安全带等。
总之,安全生产、文明施工和安全技术保证措施是建筑施工中必不可
少的要素。
只有建立完善的安全管理体系、加强安全教育和培训、执行相
关的安全规定,并采取有效的安全技术保证措施,才能确保工人的生命安
全和项目的顺利进行。
建筑施工企业应该高度重视这些方面的工作,因为
安全无小事,每一起事故的发生都可能给企业带来巨大的经济和社会影响。
工程施工安全卫生的技术组织措施
工程施工安全卫生的技术组织措施1.安全管理体系建立在施工前,企业应根据工程特点和施工规模,建立和完善安全管理体系,确定施工安全目标、安全规章制度和安全操作规程,确保施工过程中的安全管理。
2.施工现场管理在施工现场进行全面的安全检查和隐患排查,及时发现并处理存在的安全隐患。
同时,制定合理的施工计划,合理安排各个作业面的施工顺序,保证施工现场的安全有序进行。
3.施工班组管理对施工班组进行管理和培训,确保施工人员具有相应的技能和安全意识。
同时,实施班组轮岗制度,避免连续作业时间过长造成疲劳,提高工作效率,并确保施工过程中的安全。
4.人员培训和意识教育组织进行安全培训和意识教育,包括施工人员的安全技能培训,对施工现场的安全操作规程进行讲解等。
通过教育培训,提高施工人员的安全意识,使他们能够主动遵守相关的安全管理规定和施工安全操作规程。
5.施工设备管理对施工过程中使用的设备进行全面的检查和维护,确保设备的正常运行。
同时,建立设备使用登记制度,确保设备使用的安全性。
6.安全生产标准化建设7.预案制定和演练根据施工的特点和可能出现的风险,制定相应的安全预案,包括针对可能发生的事故的应急预案和逃生预案。
定期组织演练,并根据演练情况进行相关安全措施的调整和补充。
8.安全检查和考核定期进行安全检查和考核,发现并整改施工现场存在的安全隐患,并对施工人员的安全操作进行评估和考核,对存在问题的人员进行培训和纠正。
9.安全监督和管理对施工现场进行安全监督和管理,保证施工过程中的安全。
设立专门的安全监督机构,并配备相应的人员和设备,在施工现场对施工过程进行实时监控和管理。
确保工程质量的技术组织措施,安全,文明,技术
确保工程质量的技术组织措施,安全,文明,技术标题:确保工程质量的技术组织措施引言概述:在工程建设中,确保工程质量是至关重要的。
为了达到这一目标,需要采取一系列的技术组织措施,包括安全、文明和技术方面的措施。
本文将详细介绍如何通过这些措施来确保工程质量。
一、安全1.1 建立安全管理制度:制定并严格执行工程施工安全管理制度,明确责任人,确保施工过程中安全措施的落实。
1.2 定期进行安全检查:定期组织安全检查,及时发现和解决安全隐患,确保施工现场安全。
1.3 加强安全教育培训:对施工人员进行安全教育培训,提高其安全意识和应急处置能力。
二、文明2.1 环境保护:在施工现场设置垃圾分类桶,加强环境保护意识,减少对环境的污染。
2.2 文明施工:规范施工行为,杜绝乱扔垃圾、乱涂乱画等不文明行为,维护良好的施工环境。
2.3 社会责任:积极参与当地社会公益活动,树立企业良好形象,为社会贡献力量。
三、技术3.1 严格控制材料质量:对施工所使用的材料进行严格把关,确保材料质量符合标准。
3.2 合理设计方案:根据实际情况制定合理的施工设计方案,确保施工过程顺利进行。
3.3 引进先进技术:不断引进先进的施工技术和设备,提高工程建设的效率和质量。
四、质量4.1 设立质量管理部门:建立专门的质量管理部门,负责对工程质量进行全面监督和检查。
4.2 强化质量监督:严格执行施工质量监督制度,及时发现和纠正质量问题,确保工程质量符合标准。
4.3 建立质量反馈机制:建立质量问题反馈机制,及时总结经验教训,不断提升工程质量水平。
五、监督5.1 第三方监督:委托第三方机构对工程质量进行独立监督,确保监督工作的客观性和公正性。
5.2 自查自纠:建立自查自纠机制,加强内部监督,及时发现和解决问题。
5.3 加强监督力度:加大监督力度,对施工过程进行全程监控,确保工程质量的稳定性和可靠性。
结论:通过以上的技术组织措施,可以有效确保工程质量,提高施工效率,降低施工风险,为工程建设的顺利进行提供保障。
安全及文明施工的技术组织措施
安全及文明施工的技术组织措施
首先,建立健全安全管理制度。
建筑施工单位应制定并执行安全生产责任制,明确安全管理人员的职责和权力,建立起周密的安全管理体系。
同时,要建立起健全的安全检查制度,定期对施工现场进行安全管控和检查,及时发现和排除施工中的安全隐患。
其次,提供完善的安全设备和防护措施。
建设工地要配备必要的安全设备,如安全网、安全带、安全救生设备等,确保工人在高处施工时的安全。
同时,在施工现场设置明显的安全警示标志,提醒工人和外来人员注意施工区域的安全。
然后,加强现场施工管理。
对于需要使用大型机械的施工工程,必须有熟练的专业人员掌握机械操作技术,并将机械的使用过程进行标准化管理。
对于高空作业、爆破作业等高风险施工工种,要严格按照相关法规和技术规范进行操作,确保施工过程中的安全。
此外,建筑施工单位还应加强对工人的安全教育和培训。
在入职前,要对工人进行安全教育,使其具备安全意识和自我防护能力。
在施工过程中,还要定期组织安全培训,提高工人的安全技能和应急处理能力。
另外,文明施工也是保障工地安全和环境卫生的重要方面。
建筑施工单位要加强对工地的文明管理,严禁随意倾倒建筑垃圾,保持施工区域的整洁卫生。
同时,要合理安排施工工作,减少对周边环境的噪音、扬尘等污染。
综上所述,要确保施工过程中的安全和文明,需要建立健全的安全管理制度,提供完善的安全设备和防护措施,加强施工现场管理,加强对工
人的安全教育和培训,并加强对工地的文明管理。
只有通过多方面的努力,才能保证建筑施工的安全和文明,为社会提供优质的建筑工程。
施工进度安全质量保障措施
施工进度安全质量保障措施
针对当前施工项目,保证施工进度安全质量,需遵循以下安全质量保障措施:
一、完善施工组织机构:构建健全施工组织机构,明确施工负责人和各环节责任人,确定施工管理职责和施工现场的管理体系,保证施工进度的顺利进行。
二、安全人员配备:确保施工现场有足够的安全人员配备,注重安全培训,加强安全管理,做好安全技术措施和应急预案的制定,确保施工现场安全。
三、施工质量把控:建立合理、有效的施工质量把控体系,确保施工质量达到设计要求,将施工质量作为重要考核指标,组织专家对施工质量进行检查验收,确保施工质量满足要求。
四、进度把控:组织项目管理人员对施工进度进行日常检查和督办,及时发现问题,督促落实整改和调整措施,有效控制施工风险,保证施工进度按计划完成。
五、材料采购把控:建立健全的材料采购把控体系,组织项目管理人员严格控制材料采购的数量、质量,确保材料满足施工需要,并组织质量检查部门对材料采购的质量进行把控。
六、施工方案审批:对于施工过程中可能产生的风险,应进行专业分析,编制施工方案。
工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施
工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织举措工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织举措一、工程质量技术组织举措一、质量目标质量目标:抵达优秀标准。
完好履行招标文件。
企业领导和工程部对本工程都特别重视,一致以为一定高度重视质量,把公司所承建的工程质量再提高到一个新的水平。
企业对该工程的质量目标是各个分项保证合格。
在施工时严格把关,一丝不苟,每道施工程序都以高标准进行操作和查收,果断把工程质量放在首位,保证既定质量目标的实现。
二、质量控制手段1、质量机构保证系统l、质量管理机构(见以下图)工程经理技术负责人工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织举措质试工材检验程料部室部部各个施工队质检员各工班长2、各级人员质量职责以下:工程经理:全面负责本工程的实行,是工程质量的第一责任人。
工程技术负责人:详细负责工程质量,是工程质量直接责任人。
工程部:负责工程施工的详细技术工作,包含暂时构造设计、施工工艺编制及控制等。
质检部:负责对供应产品的控制、查验和试验及不合格品的控制。
资料部:详细负责物财富品的采买以及顾客供应产品的控制。
试验室:工程施工的主要查验部门,详细负责查验和试验的工作2、质量目标保证系统(见以下图)质量标准:合格组目技质物后资勤织标术量保管供保证理保监应障体体体体证督系系系系质质质分分施计技材关作计现劳生量量量项项工量术料键业划场动活管监目目目工管质质工质采供工服理控标标标艺理量量序量购应资务机人分承承保保保保控检保核合保构员解包包证证证证制验证算同证设配措措管措体体措措措措措措措置置施施理施系系施施施施施施施、全面推行质量目标承包责任制将单位工程质量总目标分解成各工序工程质量目标,并将其落实到详细的人头上,全面推行经济承包责任制。
单项工程质量总目标值由工程总负责人承包。
推行分级管理,一级对一级负责管理的方法,采纳责、权、利相一致的承包方式,增强各工序工程质量承包人的管理,:严格要求、严格限制,保证工程质量总目标的实现。
建筑保证工程安全的组织措施和技术措施
保证工程安全的组织措施和技术措施安全生产实际包括二大内容:一是生产上的施工安全工作,二是生产上与生活中的消防安全工作。
安全生产是保证工程如期完成的头等大事,安全出问题,对工程效益、工程进度有直接影响。
因此,安全生产是关系到工程进度、工程质量等方面的头等大事,惟独安全生产才干创造出最大的经济和社会效益,才干创全优工程,才干创文明单位,安全生产是整个工程中不可缺少的一项重要工作,必须高度重视。
安全管理目标:吕梁市标化工地,市文明工地安全工作方针:安全第一,预防为主。
1. 安全生产组织措施1.1. 主要措施:(1)建立以项目经理为核心的安全生产管理体系,明确各级人员的安全生产岗位责任制,分级做好安全交底、安全教育和安全宣传工作,做到思想、组织、措施三落实;(2)认真贯彻执行上级颁发的安全操作规程及安全防护标准;(3)做好新工人上岗前的三级安全教育,特殊工种须经安全培训及考试合格后方可作业;(4)施工现场暂时用电要严格执行《施工现场暂时用电安全规定》要求,建立暂时用电管理制度,现场所有机电设施均由专人操作、维修及保养;(5)施工机械不得带病运转,安全装置必须齐全有效,塔式起重机必须设置避雷装置,并应有接地电阻遥测检查记录;(6)认真做好:“四口”防护工作,楼梯间的防护栏杆必须及时用钢管安装好,并设暂时电灯照明洞口处用钢筋网片固定坚固,以防坠落。
施工期间脚手架按规定设好护身栏杆和安全网;(7)凡进入施工现场人员必须戴好安全帽,高处作业系好安全带,特种作业人员必须持证上岗,并佩戴相应的劳保用品,进入基坑必须走施工便道;(8)严禁从楼上向下倾倒垃圾等物,模板、土方、钢筋、工具等由上料架运输,且堆放要稳固牢靠,避免伤人;(9)分部份项工程施工前,在进行施工技术交底同时,应针对该部位的具体情况,进行安全技术交底工作,并做好文字记载;(10 )按《上海市施工现场安全标准化管理暂行规定》组织施工,执行建设部JCJ59-99 《建造施工安全检查标准》,创安标化工地。
通信线路工程质量、安全、文明施工、环境保护措施方案
通信线路工程质量、安全、文明施工、环境保护措施方案(1)工程质量保证措施本工程施工严格执行ISO9001:2000质量管理体系标准、公司质量手册和程序文件。
质量目标:优良。
针对本工程的特点,为保证该项工程的原材料、施工工艺、各施工过程质量满足合同及设计要求,实现本项目工程的质量目标,我们具体按如下实施:1 由项目总负责人下达施工任务书给各施工项目处。
2 施工准备2.1 施工图审核2.1.1 施工图审核的目的在于熟悉工程概况,领会设计意图。
解决工程疑点,对施工图设计的不可行和遗漏之处提出修改和补充建议,是否组织专门的施工图多方会审,由顾客方根据各方的预审意见及工程项目特点确定。
2.1.2 项目处项目负责人组织施工队主要成员进行施工图的内部预审并予记录。
内部预审结合施工现场条件的实际情况进行。
一般包括以下内容:——是否提供施工图纸,图纸说明、标识、尺寸、标准是否清楚,有无矛盾之处;——设计路由是否清楚,材料表、设备表与相关的布置图、加工图、安装图是否一致;——设计对新结构、新工艺彩的特殊结构、施工方法等技术要求和质量标准是否明确,有无问题;——本单项工程与其它工程接口是否明确,有无错漏之处;——工程概预算情况。
——有无其它特殊说明。
2.1.3 顾客方组织单项工程的施工图会审,参加的人员包括建设单位、设计单位和施工单位。
我公司作为施工单位参加会审的人员为单项工程负责人及施工队主要技术人员,重大项目生产技术部派代表参加。
2.1.4 施工图设计会审的会议记录由顾客方提供,对会审后顾客方传送给我公司的会议记录由工程部接收,并将内容传递给项目处。
文件的传递按《文件和资料控制程序》执行。
2.1.5 当施工图会审的会议形成的结果涉及合同修订时,由工程部与顾客方接洽,执行《合同评审和协调合同评审活动程序》,完成合同修订。
2.2 编制施工方案2.2.1 单项工程施工方案编制由各施工项目处项目经理完成,编制时间在施工图审核后工程开工前。
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工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施一、工程质量技术组织措施一、质量目标质量目标:达到优良标准。
完全执行招标文件。
公司领导和项目部对本工程都非常重视,一致认为必须高度重视质量,把公司所承建的工程质量再提升到一个新的水平。
公司对该工程的质量目标是各个分项确保合格。
在施工时严格把关,一丝不苟,每道施工程序都以高标准进行操作和验收,坚决把工程质量放在首位,确保既定质量目标的实现。
二、质量控制手段1、质量机构保证体系l、质量管理机构(见下图)2、各级人员质量职责如下:项目经理:全面负责本工程的实施,是工程质量的第一责任人。
项目技术负责人:具体负责工程质量,是工程质量直接责任人。
工程部:负责工程施工的具体技术工作,包括临时结构设计、施工工艺编制及控制等。
质检部:负责对提供产品的控制、检验和试验及不合格品的控制。
材料部:具体负责物资产品的采购以及顾客提供产品的控制。
试验室:工程施工的主要检验部门,具体负责检验和试验的工作2、质量目标保证体系(见下图)l、全面推行质量目标承包责任制(1)将单位工程质量总目标分解成各工序工程质量目标,并将其落实到具体的人头上,全面实行经济承包责任制。
(2)单项工程质量总目标值由工程总负责人承包。
(3)实行分级管理,一级对一级负责管理的办法,采取责、权、利相统一的承包方式,强化各工序工程质量承包人的管理,:严格要求、严格制约,确保工程质量总目标的实现。
(4)坚持质量否决权和质量优先的原则,对与各工序工程质量目标承包人的质量目标达标情况,专职质检监控人员具有否决权。
2、配备质量监控人员(1)成立本工程施工质量监控部,配备足够的,专业齐全的监控人员和必要的质量监控设备,以提高工程施工质量监控的专业化水平。
(2)根据本工程情况,工程施工质量检验部拟设部长一名,由总工程师担任,下设三个质量监控组,分别承担投入的质量监控,施工工艺、施工过程的质量监控和产出品的质量监控工作。
(3)质量监控部组成人员的基本要求①必须熟悉所监控工程内容的有关规范、规程和验收标准,具有工程建设现场管理的实际工作技能,并能协调解决一般工程技术问题的专业技术人员。
②认真熟悉工程施工图纸及有关设计说明、资料,了解设计要求,明确各专业工程相关部位及各工序之间的关系,对工程关键部位和施工难点做到心中有数,并充分准备,认真参加施工图纸会审工作。
③督促各工序工程质量目标承包人,严格按照工程施工规程、规范、验收标准和施工图纸实施施工,并经常深入现场,随机检查施工质量和质量技术保证措施的落实情况。
④认真做好“旁站监督”工作,对工程施工质量实施全过程监控,把各种可能发生的施工质量事故消灭在萌芽状态。
⑤严格要求各工序工程质量承包人,按照工程施工质量检验程序的规定,认真填报各工序质量自检报表,并认真给予核查、认定。
⑥认真审阅各工序工程的“施工记录”,核定各种施工试验报告,发现问题,及时纠正。
3、建立健全的质量监控系统 (1)、建立健全的质量监控系统(2)、施工质量因素全面监控系统施工全过程质量监控投入品 的质量监控施工工艺,施工过程的质量监控产品 的质量监控施工全过程质量监控对所有参与施工生 产人员的质量监控对工程所用原材料 构配件的质量监控对工程所用施工机 械设备的质量监控对所用施工方法检 验方法的质量监控对生产、劳动、管 理环境的质量监控4、其它保证措施(1)凡是参加本工程建设生产的施工生产人员,必须全部参加施工操作规程、施工工艺方法和施工质量标准的岗前学习,特别是施工质量标准(拟以工序工程自检表为蓝本),上岗工人每人一册,并要求各工种工人,不但要熟练掌握本工种的质量标准,而且还要了解相关工种的质量标准。
(2)针对本工程特点和质量要求,制定相应的劳动工资管理办法,切实做到质量与经济密切挂钩。
(3)所有工序交接和计资计奖金的认定,全部以“二表一卡,,为凭,即工序自检表、工序专检表和工序互检交接卡。
手续不完备的,不得进入下道工序施工,不予计资计奖。
3、质量保证体系施工全过程的质量三、质量管理技术保证措施1、测量关(1)中标后,立即组织项目部测量组对勘测院提供的平面控制点和水准点进行复测、计算、检查其精确度和实用性。
(2)如果发现勘测院提供的平面控制点或水准点有关疑问,立即邀请有关人员共同磋商解决。
(3)确认各安装点的可靠性后,立即进行整个工程贯通测量和各主要建筑物控制网点布设,并埋设地笼,对各预埋挖沟应有明显标志并具有保护措施。
(4)施工时作好各测量记录并坚持复核制,每次参与测量和复核的人员应在记录上签字备案。
2、图纸复核关进场后,由技术负责人牵头,立即组织技术干部对设计文件进行复核,吃透设计意图,了解主要的施工方法和技术要求,对设计文件中有不明确或认为有错的地方应立即与设计院取得联系,达成一致意见。
3、技术交底关进场后,工程开工前,由技术负责人组织项目经理部全体人员进行技术交底。
交底时,应该对各工程设计意图和各工序的技术要求进行细致的介绍,加以书面形式发到有关人员手中,使每人都对本工程的具体情况和施工要求了然于胸,不致于盲目进行施工。
4、试验关利有先进的设备和仪器,加强对原材料及配合比的试验和检验,未经检测合格同意使用的材料绝对不可进入施工现场。
按规定及时检测砼强度,以确保产品质量。
5、操作关严格按作业指导书,施工规范和有关操作规程施工,搞好职工技术培训和技术交底,每个人员必须持上岗证上岗,严禁无证操作。
6、检查关积极配合业主、监理单位、设计单位和质检站的工作,虚心接受质量监督检查。
同时经理部各质量管理和监督部门应随时检查督促各施工环节的质量标准的落实,把各种质量隐患消灭在萌芽状态。
做到“自检”与“专检”相结合,“普检”与“抽检”相结合的质量检查制度。
四、其他保证措施l、施工现场配备专职质监员、资料员,分别对施工现场操作过程中施工质量及工作质量(技术资料、材料取样试验)进行检查与监督。
2、严格执行“三步到位”及“三不准”规定,即:基础工程质量不合格,不准施工上部结构:主体结构质量不合格,不准做装饰:竣工质量不合格,不准交付使用。
同时,交付使用时做到地净、培洁、场清。
3、加强对原材料的质量检查,所有材料供应商都必须从“合格分承包方名录”中选取,同时对合格分承包商进行连续监控,实行不合格淘汰、合格补充制。
4、竣工与验收前一定要作好各项功能的测试,并经建设单位、监理单位的认可。
5、施工过程中及时做好各种技术资料的收集与管理。
所有资料必须及时、真实。
按竣工资料归档要求归类,竣工图应清晰、真实、准确。
在进行实物竣工验收的时候,应同时提供完整的竣工资料及竣工图。
二、安全生产技术组织措施一、目标安全施工执行国家行业标准《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99),在市级安全施工检查中,安全管理达到90分以上,承诺无事故。
二、机构职责安全领导小组的职责为:贯彻上级有关完全生产的政策和法规,指挥和组织工地安全施工。
项目部专职安全员的职责:组织实施安全技术措施,是安全生产的组织者和责任者。
安全员日常工作必须确保在市级以上的安全检查中,安全管理达90分以上。
1、施工现场建立以项目经理为指挥长的安全生产领导小组,制定安全责任制度、检查制度、奖罚制度、并配有专职安全检查员,负责各种制度的贯彻情况。
每周召开一次安全施工会议,研究落实施工措施,每周对工程检查数次,如发现隐患,立即提出书面整理单,责成施工队限期整改。
2、各施工队伍设专职安全员或兼职安全员,负责对操作班组进行工程的交底。
工作设义务安全员负责检查施工中的安全措施是否落实,纠正违章操作者,清除事故隐患,杜绝事故发生。
3、人和机械同时作业时,注意保持一定距离,避免意外事故发生。
4、各种器材专人保管,负责使用,并定期检修。
5、工人使用机械时,首先要学习机械的使用方法,按照正确的规程操作,不得违规操作,在使用机械前,要认真检查机械是否能正常运作,使用后要及时保养机械。
6、工人使用机械时,要时刻注意周边情况,不能对自己及他人造成人身伤害。
工人施工时,要注意对光缆、管道等地下物的保护,不得损坏。
7、工人不得在绿地内点火,如果吸烟要及时掐灭烟头。
8、工人工作期间必须穿好工作服,带好安全帽。
不穿工作服,不带安全帽者严禁上岗。
9、工人工作期间不得饮酒,司机人员严禁酒后驾驶。
10、工人不得在住宿处任意扯拉线路,不得随意生火取暖。
11、购置消防器材,成立消防小组。
12、机械设施按照停放位置,有序停放,且要检查安全装置。
13、用电由电工统一安排,不得私自增加电器。
三、施工现场安全用电措施施工现场临时用电,严格按《施工现场临时用电安全技术规范》有关规定办理。
1、现场临时用电线路的安装、维修、拆除由取得特殊工种上岗证的专职电工操作。
2、所有用电线路采用“三相五线制”,机电设备必须按“一机一闸一漏电保护”设置保护装置。
场内禁止使用裸体导线,架设的电力线路要符合有关规定的要求。
3、变压器四周设置围护栏,设门加锁,专人管理,悬挂“高压电危险切勿靠近”的警示牌。
4、室内配电箱、配电柜前设绝缘垫,并安装漏电保护装置。
各类电器开关箱和电器设备按规定设接地或接零保护装置,禁止电源开关箱内存放工具、杂物,并加锁。
5、检修电器设备时必须停电作业,电源箱或开关握柄上挂“有人操作,严禁合闸”的警示牌或派人看管。
6、生活照明用电严禁个人私自拉接线路,私自安装插座和大功率电器。
7、露天照明采用防水灯头,残缺的灯头灯泡及时更换。
防止发生电击事故,严禁用金属丝代替保险丝。
8、及时了解电网的停电通知,做好施工预防,避免停电时预防不足造成施工损失。
9、加强电线线路的检查、维修和保护,对存在的问题或老化的电线线路及时维修和更换,确保不因施工线路问题导致突然停电。
10、在工地上配置内燃发电机,一旦由不可抗力导致停电,立即启动发电机供电,确保施工顺利进行。
四、防火措施为加强消防工作,依照国家消防条例,吸取各方面经验教训,根据本项目的场地实际特点,特制定如下措施:1、消防工作实行“预防为主,消防结合”的方针,加强消防教育,提高对安全防火工作的认识,把安全防火工作提到工作议程上来,做为一件大事来抓。
2、严格贯彻执行防火工作逐级责任制,凡参加施工的班组,班组长必须切实担当起消防安全责任人的职责,切实对消防保卫及成品保护工作加强领导,在实际工作中落实市政府法规的精神。
3、严格管理一切用火、用电及易燃易爆的物品,控制火源、水源,严格用火审批手续,检查发现不安全因素,主动采取预防措施,堵塞漏洞,加强管理,督促整改,处理违章,确保施工现场安全。
4、建立建全组织,为加强安全防火工作管理,公司成立防火安全委员会,项目部成立防火安全领导小组,设专兼职防火安全员和消防员,形成公司、项目部、现场安全防火网络。
5、加强对消防器具的配备,配备一定数量的泡沫灭火器,沙箱、铁铲、消防水桶等消防设施及工具,指派专人负责,消防设施及工具供消防专用,任何人不得以任何理由挪做他用。