吴江汇金2011年度活动规划简案

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2011年度吴江市优质结构工程项目名单

框架三层江苏恒大置业投资发展有限公司 /局部四吴江恒大商贸一标段层苏州波特利五金照明电器有限公框架三层司车间4# 吴江市松陵镇卫生院医疗康复框架五层楼吴江市松陵房产综合开发有限公框剪11层司滨湖雅园二期7#、9#楼吴江市松陵房产综合开发公司框架五层乐居花园3##楼
30 31 32 33 34 35 36
钱少南吴华良
泰州市建信建设监理有限公司吴江新世纪工程项目管理咨询有限公司吴江市森鑫建筑监理咨询有限公司吴江市建设监理有限公司吴江市建设监理有限公司吴江市森鑫建筑监理咨询有限公司吴江市建设监理有限公司吴江市建设监理有限公司苏州易中建设咨询监理有限公司吴江市建设监理有限公司吴江新世纪工程项目管理咨询有限公司吴江市建信工程监理咨询有限公司苏州易中建设咨询监理有限公司吴江新世纪工程项目管理咨询有限公司吴江新世纪工程项目管理咨询有限公司
王玉林张显良张显良周文华俞小华周文华张晓波
吴江市建设监理有限公司吴江市建设监理有限公司吴江市建设监理有限公司吴江市中云建设监理有限公司吴江市建设监理有限公司苏州易中建设咨询监理有限公司吴江新世纪工程项目管理咨询有限公司吴江建发建设监理有限公司吴江卓越建设项目管理有限公司吴江市建设监理有限公司吴江新世纪工程项目管理咨询有限公司泰州市建信建设监理有限公司吴江新世纪工程项目管理咨询有限公司吴江卓越建设项目管理有限公司吴江市森鑫建筑监理咨询有限公司苏州易中建设咨询监理有限公司吴江建发建设监理有限公司
敏华实业(吴江)有限公司 7#厂框架五层房吴江市金康电力器材有限公司框架四层办公楼苏州爱慕内衣有限公司研发楼框架六层江苏亨通海晨物流有限公司 2# 排架一层车间吴江市松陵镇长安村村民委员会框架四层社区服务中心及配套用房苏州新澳房产有限公司菀坪福框架五层和苑三期8A#、17# 吴江市七都镇集体资产经营公司框架四层七都镇应急处置中心吴江市震泽镇投资发展有限公司双阳新农村农民安置房22#、28# 框架六层、32#、33# 吴江市横扇城乡一体化建设投资框架六层有限公司金菀花园2#-5#楼吴江市明港道桥工程有限公司框剪9层综合办公楼吴江市代建项目管理局吴江市框剪20层人力资源和社会保障服务大厦吴江市第一人民医院综合病房框架六层楼吴江城市房地产开发有限公司框剪13层湖滨华城E2区四标段14# 吴江市横扇城乡一体化建设投资框架五层有限公司金菀花园1#楼吴江城市房地产开发有限公司框剪15层湖滨华城D1地块四标段7# 吴江市松陵镇联团村村民委员会框架四层社区服务中心吴江中新物流投资开发有限公司钢结构单吴江出口加工区保税物流中心2# 层仓库

(完整)2011年重点项目情况

2011年重点项目建设进展情况(总负责贺俊辉副书记、责任人左公全局长)一、昭苏县公共租赁住房建设项目：计划总投资309.6万元（地方配套180.6万元），在南城区新建公共租赁住房43套，建筑面积2580平方米。

目前，正在进行施工图设计。

二、昭苏县第二批统一建设职工住房项目：自筹资金在南城新区新建统建房1034套，建筑面积约10万平方米。

目前，8栋楼的施工设计图已完成，已进入招投标阶段，招投标结束后即可开工建设，5月18日开标。

此外，又设计完成6栋楼施工图纸，即将进入招投标，其他工程的施工图纸陆续完成，相继进入招投标。

三、昭苏县阳光花园小区建设项目：该项目总投资6000万元，2011年计划投资4900万元。

新建地下一层，地上六层砖混结构住宅楼，建筑面积42000平方米（其中廉租房2350平方米）。

目前，正在进行第三层施工，该项目2010年10月开工，计划在2011年10月完工。

四、昭苏县国泰综合商务大酒店建设项目：项目投资5000万元，新建地下一层，地上九层，框剪结构商业楼一栋，建筑面积21000平方米。

目前，基槽施工已完成，正在进行支模板、基础垫层建设。

该项目2011年4月8日开工建设，计划2012年6月底竣工。

五、药材公司拆建开发项目：计划投资3000万元，拆迁面积6000平方米，新建地下一层，地上六层，框架结构综合商业楼一栋，建筑面积10000平方米。

目前，正在办理前期手续，即将进行招标工作。

存在的问题：院内有一处国家三级标准点，正在国土局协调解决。

六、昭苏县第三社区徐林新建商住楼建设项目：项目计划总投资220万元，新建地下一层，地上六层砖混商住楼一栋，建筑面积为2200平方米。

目前，完成了项目选址（工矿路12-17号），人工、建材、机械已就绪，即将开工建设。

七、昭苏县汗腾格里巷统建房建设项目：投资2182万元，新建统建房144套，建筑面积18185平方米。

目前，2、4、5号楼，一楼施工已完成；3号楼基础已完成。

东方2011年工作计划

管理中心
营运中心
拓展中心
财务中心
教育中心
行政后勤部
营运一部
营运二部
营运三部
加盟连锁部
特许连锁部
财务部
信息部
ห้องสมุดไป่ตู้
培训学校
特殊项目部
具体实施策略、措施
1、在学校与外部市场召开推广会，推广公司经营理念和品牌，寻找会员店合作、对会员店进行分类管理（营运会议+定点维护），筛选出重点客户进行直营合作（谁维护谁管理）。
营运经理（股东） 1000元/天每年晋升考核 A级督导老师 300-600元/天每半年晋升考核
B级督导老师
300元/天
每季度晋升考核
C级督导老师
200元/天
每季度晋升考核
D级督导老师
100元/天
每季度晋升考核
具体实施策略、措施
1：渠道建设： A：代理商：和代理商成为战略合作伙伴，代理商有着当地丰富资源与多年经营的客户网络，例：500家成交率20%等于100家。
1、东方会员店30家，3800元/家，共完成11.4万 2、教育培训课程21场， 5000元/场，共完成10.5万。 3、特殊项目培训1场,共完成10万 4、其他产品收入，共完成5万 5、支部管理费收入，共完成5万 6、软件开发收入、 1万 7、店铺带领服务收入、 4万 8、督导下店服务收入、 2万
6个月
9个月
3个月
7个月
6个月
3个月
助理
项目提炼指标：
3.以现有的烫染项目为基础、提炼核心盈利项目开发洗护项目以更好的结合美容、养发项目

2011年吴江重点工程建设项目执法监察任务分解表

16090
交通运输局纪委、监察室
6
吴江市中学图书馆新建及广场道路改造项目
2010.10～2011.12
2200
教育局纪委、监察室
7
吴江市备用水源地建设项目
2010.1～2012.4
14000
水利局纪委、监察室
8
江苏盛泽医院学术活动中心
2010～2011
5000
卫生局纪委、监察室
9
吴江市第一人民医院住院部综合大楼项目
2010.10～2012.12
5000
震泽镇纪委、监察室
21
震泽省级湿地公园项目
2009.1～2015.12
50000
震泽镇纪委、监察室
22
震泽古镇保护修复
2009.1～2012.6
25000
震泽镇纪委、监察室
23
中鲈经济开发区商务中心项目
2010.1～2011.8
16880
平望镇纪委、监察室
24
湖滨华城项目
交通运输局纪委、监察室
7
吴江市滨湖新城生态公园项目
2010.1～2013.12
45000
市纪委、监察局
城投（东太湖）公司纪委
2011年开工项目
8
吴江市环境监测中心大楼
2010.12～2012.12
13652
市纪委、监察局
代管局
9
吴江市机关幼儿园
2011.6～2012.2
4868
市纪委、监察局
代管局
10
46
菀坪卫生院新建
2011.1～2012.6
1500
横扇镇纪委、监察室
47
金菀花园公寓房项目
吴江供电公司纪委、监审部

2011年1月9日吴江市第十四届人民代表大会第四次会议批准

（2011年1月9日吴江市第十四届人民代表大会第四次会议批准）“十二五”时期（2011—2015年）是吴江市深入贯彻落实科学发展观，继续推进现代化建设，全面建设“乐居吴江”的重要时期，也是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚阶段。

《吴江市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》（以下简称《规划纲要》）根据《中共吴江市委关于制订吴江市国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》编制，《规划纲要》是改革开放30多年来吴江经济社会持续快速发展基础上编制的一个中长期发展规划，对加快经济社会发展全面转型升级，促进经济社会全面协调可持续发展具有重要意义。

《规划纲要》通过明确未来战略目标和政府工作重点，指导各类规划编制，积极引导市场主体行为，努力营造良好发展氛围，是未来五年全市经济社会发展的宏伟蓝图和行动纲领。

第一篇发展环境第一章发展基础“十一五”期间，吴江坚持把发展作为第一要务，认真贯彻落实科学发展观，以“富民强市、率先基本实现现代化”为总目标，积极实施富民优先、经济国际化、城市现代化、科教兴市、可持续发展五大战略，加快转型升级步伐，优化城镇空间布局，加大城乡统筹力度，继续深化改革开放，促进生产生活生态和谐发展，全市经济社会发展取得重大成就，“十一五”规划确定的目标任务提前和如期完成。

综合实力大幅提高。

预计2010年全市地区生产总值超过1000亿元，“十一五”期间年均增长20%；人均地区生产总值超过1.8万美元；全口径财政收入291.6亿元，比“十五”末增长近4倍，其中地方一般预算收入90.3亿元，“十一五”期间年均增长29.4%。

主要经济指标跃上一个新台阶，全市经济综合发展水平位居全国县级市前列。

产业结构不断优化。

生态高效农业稳步发展，农业机械化、规模化、产业化、标准化、生态化经营逐步扩大，高效农业比重占58%；先进制造业强劲发展，主导产业提档升级加快，新兴产业发展势头良好，产业集群竞争优势明显增强，战略性新兴产业产值占规模以上工业总产值的32%；现代服务业提速发展，总量规模持续扩大，行业结构日趋合理，新型业态不断凸现，占比逐年提高，预计2010年全市服务业增加值占GDP比重提高至37%，三次产业结构由3.7︰63.2︰33.1调整为2.7︰60.3︰37。

2011年吴江重点工程建设项目执法监察任务分解表

2010.10～2012.12
5000
震泽镇纪委、监察室
21
震泽省级湿地公园项目
2009.1～2015.12
50000
震泽镇纪委、监察室
22
震泽古镇保护修复
2009.1～2012.6
25000
震泽镇纪委、监察室
23
中鲈经济开发区商务中心项目
2010.1～2011.8
16880
平望镇纪委、监察室
24
湖滨华城项目
35000
同里镇纪委、监察室
17
震泽镇双阳新农村建设一期
2010.1～2011.12
21000
震泽镇纪委、监察室
18
震泽镇新乐村新农村二期
2010.1～2011.12
20000
震泽镇纪委、监察室
19
震泽镇第二中心小学（双阳小学）
2010.12～2011.12
3000
震泽镇纪委、监察室
20
震泽镇文化活动中心
39
易地新建吴江市中等专业学校
2011.8～2012.8
30000
教育局纪委、监察室
40
全市农田水利工程
2011.1～2011.12
9000
水利局纪委、监察室
41
吴江市第一人民医院传染病中心
2010.8～2011.12
2600
卫生局纪委、监察室
42
同津大道北延工程
2010.7～2011.9
14800
松北公路同里段改建工程
2011.3～2011.12
4250
交通运输局纪委、监察室
36
莘七线金莘段改建工程
2011.3～2011.12

苏州市2011年重点项目计划

苏州市2011年重点项目计划（部分）项目, 苏州市1、苏虞张快速通道工程，改建一级公路54.5公里，2011年建设38.1公里绕城高速-S340段路基土方及桥梁工程；2、太仓港疏港高速公路，四车道高速公路15.4公里，2011年完成路基土方、桥梁主体，路基预压；3、张家港核心港区集疏运高速公路，高速公路20公里，六车道部分四车道，2011年完成征地拆迁，开工建设；4、无锡至南通过江通道接线工程苏州段，六车道高速公路10公里，含引桥3公里，2011年完成征地拆迁，开工建设；5、东环快速路北延高铁快速路工程，地面道路、分离式立交桥、水、交通、绿化、照明，2011年建成通车；6、东环快速路南延工程，东南环立交至吴江江陵东路，全长11公里，含斜港大桥改造，2011年拆除斜港老桥，完成新桥桥梁下部结构；7、南环快速路西延二期，滨河路至孙武路，全长8公里，其中：高架长6公里，隧道2公里，先期实施滨河路至金枫路高架部分，2011年完成前期立项、施工图设计等手续,障碍物迁移，力争开工建设；8、苏州轨道交通1号线、2号线工程，1号线全长25.7392公里，车站24座，2号线线路全长26.386公里，设站22座，2011年1号线土建工程、建筑装修、正线轨道施工全部完成。

2号线地下、高架及车站土建施工，地下附属工程完成设计量的20%；9、苏州轨道交通4号线、2号线东延工程，4号线主线全长41.13公里，支线长9.29公里线路。

2号线东延全长13.791公里，2011年完成初步设计评审并开工建设；10、火车站地区综合改造工程，火车站南站房，南北广场、商业广场及地下空间、长途汽车换乘综合楼、公交换乘综合楼及配套道路，2011年完成北地下空间、北广场道路及景观工程，建设苏站路以北商务广场；实施南站房、南广场景观道路及北环辅路南广场工程；11、平江新城基础设施建设，2011年完成以下内容：科技馆、平江国发大厦、苏锦社区、平门塘、平泷路、江坤路、江天路、齐溪街、东升立交改建、绿色走廊；12、沧浪新城基础设施建设，2011年建设沧浪新城实验中学、社区服务中心、人防指挥中心及九曲港公园，实施宝新路等9处绿化，实施运河景观工程西段建设；13、金阊新城基础设施建设，2011年做好西出入口高架及地面道路改造，完成台上路等5条道路及黄花泾外围沿线驳岸等3条河道整治及驳岸工程。

苏州市人民政府关于下达苏州市2011年全社会固定资产投资和重点项

苏州市人民政府关于下达苏州市2011年全社会固定资产投资和重点项目责任目标的通知【法规类别】国有资产综合规定【发文字号】苏府[2011]29号【发布部门】苏州市政府【发布日期】2011.02.14【实施日期】2011.02.14【时效性】现行有效【效力级别】XP10苏州市人民政府关于下达苏州市2011年全社会固定资产投资和重点项目责任目标的通知（苏府〔2011〕29号）各市、区人民政府，苏州工业园区、苏州高新区、太仓港口管委会；市各委办局，各直属单位：2011年是实施“十二五”规划的开局之年，也是我市经济社会转型升级、加快"三区三城"建设的关键之年。

为增强投资和重点项目对经济社会发展的支撑作用，确定2011年全市全社会固定资产投资预期目标为4270亿元，比上年增长18%；争取目标为4500亿元，比上年增长24.3%。

确定重点项目220项，总投资6651亿元，其中当年完成投资1318亿元。

现将2011年全社会固定资产投资目标和重点项目责任目标分解下达给你们，并将有关要求通知如下：一、以调优结构为重点，确保实现全年投资目标。

2011年的投资工作，要按照市委工作会议精神，紧紧围绕"三区三城"建设总目标，突出调优投资结构这一重点狠抓落实，充分发挥政府性投资的主导作用，积极引导与扶持社会投资，有效扩大投资需求，全面完成全年固定资产投资目标任务。

二、以"四个加大"为抓手，全力推进重点项目建设。

加快重点项目建设，是调整经济结构、转变经济发展方式的物质基础，是保证2011年投资稳定增长的重要支撑。

各地、各部门、各单位要加强组织领导，明确工作职责，以加大城市重大基础设施项目、改善民生类项目、战略性新兴产业项目和文化旅游类项目的投入力度为重中之重，扎实推进项目建设，圆满完成全年重点项目建设的目标任务。

各地、各部门、各单位要将全社会固定资产投资和重点项目建设的目标任务层层分解到各级基层组织，落实到项目的每个环节，制定分阶段的责任目标，定期督促检查进展情况，及时协调解决实施进程中的矛盾和问题。

吴江年会策划方案

吴江年会策划方案吴江年会策划方案一、背景介绍吴江是江苏省苏州市下辖的一个县级市，也是中国重要的纺织及服装产业基地。

为了加强企业与员工之间的沟通和交流，提高员工凝聚力和团队合作精神，激励员工工作积极性，每年都会举办一次年会。

本文将针对吴江年会进行详细的策划方案。

二、目标及意义1.目标：增进员工之间的沟通和交流，提高员工凝聚力和团队合作精神。

2.意义：年会是企业重要的品牌宣传和文化建设平台，可以让员工感受到企业的关怀和重视，激励员工的工作积极性和对企业的认同感。

三、策划内容1. 主题确定根据企业的文化和特点确定年会主题，如“共筑辉煌，共创未来”等。

2. 时间和地点选择确定年会的时间和地点，充分考虑员工的工作和生活时间安排，选择方便员工参与的地点，如酒店宴会厅。

3. 年会筹备工作(1)成立年会筹备小组：由HR部门负责人带领各部门代表组成小组，负责年会的筹备和执行工作。

(2)制定年会预算：根据年会的规模和需求，制定年会的预算，包括场地租金、餐饮费用、礼品费用、演艺节目费用等。

(3)确定会议流程：制定详细的会议流程和时间安排，包括开场致辞、分会场活动、晚宴、奖项颁发、文艺演出等。

4. 节目安排(1)开场致辞：由公司高层领导进行开场致辞，表达对员工的感谢和对未来的展望，鼓舞员工的士气。

(2)晚宴：准备丰富多样的菜品，符合员工口味，同时提供充足的酒水和饮品，营造愉快的用餐氛围。

(3)奖项颁发：设置多个奖项，包括最佳员工奖、团队协作奖、创新奖等，表彰员工的辛勤工作和突出贡献。

(4)文艺演出：邀请专业演艺团队为员工带来精彩的节目表演，包括歌舞表演、小品、魔术等多种形式，同时也可以邀请员工参与节目演出，增加互动性。

5. 互动环节(1)抽奖环节：准备一定数量的奖品，举行抽奖活动，增加员工的参与度和兴奋感。

(2)互动游戏：设计一些有趣的互动游戏，增强员工之间的互动和交流，营造欢乐的氛围。

6. 礼品准备为每位员工准备精美的礼品作为年会的纪念，可以选择一些实用性强、代表企业形象的小礼品，如定制T恤、饮水杯等。

吴江市会所人人讲安全个个会应急安全月活动方案

吴江市会所人人讲安全个个会应急安全月活动方案一、活动背景为了增强全社会的应急管理能力，吴江市政府积极倡导“安全优先，预防为主”的理念，进一步提高市民应对突发事件的能力。

为此，吴江市会所联合多家社会机构共同开展应急安全月活动，号召每位市民都要关注社会安全，树立安全意识，形成全民应急安全的氛围。

二、活动目的本次活动旨在提高大众的应急意识，增强应对突发事件的能力，提高自护、互救和公共安全防范意识。

通过多种形式的宣传教育和实践操作，鼓励市民群众掌握必要的逃生自救、疏散撤离、心肺复苏等应急技能，充分提高市民防范、减轻天灾人祸对人民群众生命财产的伤害。

三、活动内容1.安全宣传教育本次活动将通过各大媒体、社区通告等途径，普及安全防范知识，提高市民的安全意识，让广大市民了解生活中的安全隐患和正确应对突发事件的方法。

2.应急演习通过模拟各种突发事件的应急演习，大家可以在实际操作中掌握疏散、自救、互救等常见应急技能，提高应对突发事件的能力，增强应急处置能力。

3.安全培训讲座邀请专业教师进行安全培训讲座，让市民更深入地了解安全知识，掌握生命安全的保护方法和常见安全事故的应急处理措施，提高公众的安全意识和安全素质。

4.安全体验区在活动现场设置安全体验区，通过模拟船只沉没、火灾逃生、地震逃生等常见危险情况进行实际演示，让市民亲身体验并掌握安全技能，提高自我保护能力。

四、活动实施方案1.时间安排本次活动将于每周末的下午2点至5点在各大社区和商业中心举行。

每个周末的内容和主题不同。

2.人员配置本次活动需要涉及的各种人员如下：•活动策划人员•安全宣传教育人员•应急演习人员•安全培训讲座人员•安全体验区人员•安全检查人员3.物资准备为保证活动顺利进行，需要准备如下物资：•宣传材料（海报、手册等）•应急演习用品（灭火器、打火机等）•安全培训讲座用品（PPT、小黑板等）•安全体验区用品（模拟船只、模拟火灾逃生通道等）•防护设备（安全帽、口罩、手套等）五、活动效果评估为了评估本次活动的效果，对以下方面进行评估：•知识覆盖率：在活动期间，对参加活动市民的安全知识掌握情况进行统计。

吴江春季团建活动策划

吴江春季团建活动策划一、活动主题：快乐团建，共享春日美好二、活动时间：4月上旬三、活动地点：吴江市郊外度假村四、活动背景：春天是个充满活力和希望的季节，春天里的一切都显得那样愉快和美好，所以公司决定在春季进行团建活动，增进员工之间的情感交流，提升团队凝聚力和团队合作力，共同度过一个愉快的周末。

五、活动目标：1.增强员工之间的团队意识和凝聚力；2.发展员工潜在的潜能，增进彼此的了解和交流；3.增加员工之间的友情和感情；4.提升员工的团队合作精神和沟通能力；5.营造轻松、愉快、积极向上的工作氛围。

六、活动方案：1.到达度假村后，先进行简单的团队建设培训。

2.接下来进行团队活动，如拓展训练、互动游戏、团队PK等。

3.然后进行一场趣味运动竞赛：篮球、足球、排球等。

4.然后进行神秘任务，在一定时间内完成一个神秘任务。

5.晚上进行篝火晚会，有合唱比赛、才艺表演等。

6.第二天的活动时间安排为：晨跑活动、早餐后集体瑜伽等。

七、活动预算：1.场地费用：xxxx元2.餐饮费用：xxxx元3.交通费用：xxxx元4.培训师费用：xxxx元5.奖品费用：xxxx元6.其他费用：xxxx元八、活动宣传：1.通过公司内部通讯录、内部公告等方式进行宣传。

2.制作活动海报，贴在公司办公区域。

3.活动期间通过公司微信公众号、企业邮箱等渠道进行宣传。

九、活动评估：1.通过员工参与活动的积极性和动员度，以及活动后的问卷调查等方式进行评估。

2.结合员工的反馈意见，总结活动的优缺点，为未来的团建活动做出改进和提升。

十、总结：春季团建活动对于公司的每个员工来说都是一次愉快的经历。

通过这次活动，我们不仅可以增强团队的凝聚力，同时也可以增进员工之间的友谊，更重要的是可以提升员工的整体素质和精神风貌。

希望公司每一个员工都能在春季团建活动中获得收获，并将积极向上的精神状态带回到工作中，共同为公司的发展贡献力量。

苏州市财政局关于印发2011年度市级财政支出项目绩效目标管理工作方案的通知-苏财绩[2010]24号

苏州市财政局关于印发2011年度市级财政支出项目绩效目标管理工作方案的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 苏州市财政局关于印发2011年度市级财政支出项目绩效目标管理工作方案的通知（苏财绩（2010）24号2010年12月22日）为了进一步规范和加强财政支出管理，提高财政资金使用效益和效率，推进政府职能转变，根据《市政府关于批转苏州市财政支出绩效评价实施意见的通知》（苏府〔2009〕100号）的精神，选择市民政局、市环保局等单位开展项目绩效目标管理工作。

为顺利推进此项工作，特制定如下方案：一、基本原则（一）坚持预算编制原则。

遵循突出保障重点、优化支出结构、确保预算收支平衡、不断深化预算管理的预算编制原则。

（二）坚持绩效管理原则。

严格项目立项申报，建立健全公正、科学、透明的项目论证制度，推行以绩效为目标，以结果为导向，以项目成本为衡量标准，以绩效评价为核心的绩效目标管理体制。

（三）坚持有效供给原则。

通过对项目经济性、效率性、效益性的评价分析，判断其执行业绩、效果的优劣，实施有效供给，提高财政资金使用效益。

二、组织管理（一）市财政局负责统一制定绩效目标管理的规章制度，指导、组织和实施对市民政局、市环保局等单位开展绩效目标管理工作。

（二）单位根据市财政局关于绩效评价工作的部署，全面负责项目的绩效目标管理，主要包括：由单位领导负责，成立以财会人员、项目管理人员、项目专业技术人员等组成的绩效目标管理小组；小组负责项目申报、项目可行性的研究、项目计划制定、项目绩效目标完成情况检查等。

三、工作程序绩效目标管理，是指运用一定的指标和方法，对财政性资金的安排、实施以及完成结果的综合性考核与评价，包括项目事前绩效审核、项目事中绩效跟踪、项目事后绩效评价。

吴江区活动组织策划方案

吴江区活动组织策划方案一、背景介绍吴江区作为江苏省苏州市的一个行政区域，人口众多，活力充沛。

为了活跃区域的文化氛围，增强居民的参与感和凝聚力，吴江区政府决定开展一系列活动，为居民提供丰富多样的文化娱乐活动。

二、活动目标1.激发居民的文化兴趣，提高文化素养；2.加强社区居民之间的交流互动，增进彼此的了解与友谊；3.增强吴江区的文化内涵，提升区域知名度。

三、活动类型本次活动将分为以下几个方面的内容：1.文化展演类活动举办文化艺术展览、音乐会、舞蹈表演等活动，邀请优秀的艺术家和团队参与演出。

借助这些展演活动，让居民接触到高水平的文化艺术作品，提高审美水平和艺术鉴赏能力。

2.户外运动类活动组织举办篮球赛、足球赛、登山活动等户外运动。

通过这些活动，激发居民的运动热情，增强身体素质和健康意识，同时也促进居民之间的交流与合作。

3.社区互动类活动组织社区居民走访、座谈会、志愿者活动等。

通过这些活动，加强居民之间的联系与互动，为社区提供更好的居住环境和社会文化氛围。

四、活动执行方案1.确定活动日程表：根据活动类型和场地情况，制定详细的活动日程表，并提前通知参与人员。

2.确定活动场地和设备：根据不同活动的需要，确定合适的场地和所需设备，并进行租赁或搭建。

3.活动策划与宣传：制定活动策划方案，确定活动内容和形式。

同时，通过媒体、社交网络等渠道进行宣传，向居民群众传递活动信息。

4.组织团队建设：根据活动类型，组成相应的活动策划团队，明确工作职责和分工，确保活动顺利进行。

5.安全保障与应急预案：制定活动安全保障措施，如人员流动控制、紧急救援等。

同时预先制定应急预案，应对突发情况。

6.活动执行与评估：根据活动日程表，有序进行活动执行，同时在活动结束后进行效果评估，总结经验教训，为后续活动提供参考。

五、活动预算按照各类活动的规模和需求进行预算，包括场地租赁、设备购买和人员费用等方面的支出。

六、活动成果评价通过活动执行和社区居民的参与反馈，对本次活动进行评价，对活动的效果与成果进行总结分析。

吴江项目市调报告4.18初稿

吴江项目市场调研报告2011年4月11日第一部分城市背景 .....................................................................................................................................................................................................................................一、地理位置 .......................................................................................................................................................................................................................................二、城市人口 .......................................................................................................................................................................................................................................三、历史背景 .......................................................................................................................................................................................................................................四、行政辖区 ....................................................................................................................................................................................................................................... 第二部分经济发展环境分析......................................................................................................................................................................................................................一、全县国民生产总值发展分析........................................................................................................................................................................................................二、吴江历年人均可支配收入分析....................................................................................................................................................................................................三、吴江未来经济预测........................................................................................................................................................................................................................四、房地产投资发展趋势分析............................................................................................................................................................................................................五、吴江历年施工销售面积分析........................................................................................................................................................................................................六、吴江历年贷款分析........................................................................................................................................................................................................................七、吴江历年城乡居民储蓄余额分析................................................................................................................................................................................................八、结论 ............................................................................................................................................................................................................................................... 第三部分吴江市区房地产市场分析..........................................................................................................................................................................................................一、吴江“十二五”规划....................................................................................................................................................................................................................二、吴江土地市场分析........................................................................................................................................................................................................................一、市场特征 ...............................................................................................................................................................................................................................二、吴江市商业、商住、商业土地市场比较与分析................................................................................................................................................................三、关于吴江市土地市场的现在状况及未来的需求................................................................................................................................................................三、吴江房地产板块发展概述............................................................................................................................................................................................................四、吴江各板块商业分析....................................................................................................................................................................................................................1、城中板块商业统计..................................................................................................................................................................................................................2、西南板块商业统计..................................................................................................................................................................................................................3、西北板块商业统计..................................................................................................................................................................................................................4、东南板块商业统计..................................................................................................................................................................................................................5、东北板块商业统计..................................................................................................................................................................................................................6、东北板块商业统计..................................................................................................................................................................................................................7、商业市场调研分析……………………………………………………………………………………………………………………………………………8、板块间的竞争分析……………………………………………………………………………………………………………………………………………第四部分地块SWOT分析 ........................................................................................................................................................................................................................一、项目地块 .......................................................................................................................................................................................................................................二、地块四周 .......................................................................................................................................................................................................................................三、地块周边商业及资源....................................................................................................................................................................................................................1、社区资源 .................................................................................................................................................................................................................................2、商业现状 .................................................................................................................................................................................................................................3、金融服务…............……………………………………………………………………………………………………………………………………………4、公共交通 .................................................................................................................................................................................................................................四、SWOT分析 ...................................................................................................................................................................................................................................1、优势 .........................................................................................................................................................................................................................................2、劣势 .........................................................................................................................................................................................................................................3、威胁 .........................................................................................................................................................................................................................................4、机会 ......................................................................................................................................................................................................................................... 第五部分板块内的竞争分析……………………………………………………………………………………………………………………………………………... 第六部分项目建议 .....................................................................................................................................................................................................................................一、本项目竞争角色 ..........................................................................................................................................................................................................................二、本项目市场定位……………………………………………………………………………………………………………………………………………………三、本项目市场定位语…………………………………………………………………………………………………………………………………………………四、本项目客群定位……………………………………………………………………………………………………………………………………………………五、本项目规划调整建议………………………………………………………………………………………………………………………………………………六、本项目前期施工序列推导…………………………………………………………………………………………………………………………………………七、本项目营销总策略…………………………………………………………………………………………………………………………………………………第一部分城市背景一、地理位置吴江市位于太湖之滨和江苏省最南端，地处北纬30°46†～31°14†、东经120°21†～120°54†。

吴江市十二五国民经济和社会

吴江市十二五国民经济和社会信息化发展规划市信息中心2011年3月目录前言 (1)第一部分现状与发展趋势 (2)一、发展现状 (2)（一）信息化基础设施日趋完善 (2)（二）信息产业规模不断扩大 (2)（三）“两化”融合初现成效 (3)（四）电子政务建设稳步推进 (3)（五）公共服务信息化水平不断提高 (4)（六）信息化发展环境持续优化 (4)二、存在问题 (5)三、发展趋势 (6)第二部分发展思路和基本原则 (9)一、发展思路 (9)二、基本原则 (9)（一）统筹规划，强化标准 (9)（二）整合资源，信息共享 (9)（三）政府主导，市场运作 (10)（四）需求导向，突出重点 (10)（五）以人为本，普惠服务 (10)第三部分发展目标 (11)一、发展目标 (11)（一）总体目标 (11)（二）远景展望 (11)（三）发展目标 (12)第四部分主要任务和重点工程 (14)一、主要任务 (14)（一）完善基础设施 (14)（二）做强信息产业 (14)（三）加快“两化”融合 (15)（四）打造电子政府 (17)（五）推进社会事业信息化 (18)二、重点工程 (21)（一）电子政务数据中心 (21)（二）数据灾备中心 (21)（三）“政信通”电子支付平台 (22)（四）移动政务平台 (22)（五）“1+X”应急处置指挥系统 (23)（六）社区（村）信息化综合服务平台 (24)（七）中小企业信息化公共服务平台 (24)（八）数字水利工程 (25)（九）公共安全信息化工程 (26)（十）智能交通工程 (27)第五部分保障措施 (28)一、完善信息化发展环境 (28)二、加强创新体系建设 (28)三、坚持多元化投融资机制 (29)四、加强人才队伍建设 (29)五、强化信息安全保障体系建设 (30)前言信息化，是推动经济社会发展和改革的重要力量。

党的十七大报告将信息化与工业化、城镇化、市场化、国际化并列提出，要求大力推进信息化与工业化融合。

吴江市某年度城市总体规划

吴江市2002-2010年城市总体规划目录附件一对原规划及实施情况的回顾及评价 (11)附件二市域城镇体系规划 (88)附件三城市自然条件及建设用地评价错误!未定义书签。

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附件四城市历史沿革.............. 错误!未定义书签。

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附件五对松陵城区外来人口及用地构成分析报告错误!未定义书签。

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附件六城市现状概况与分析........ 错误!未定义书签。

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附件七城市性质.................. 错误!未定义书签。

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附件八城市规模.................. 错误!未定义书签。

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附件九城市总体布局.............. 错误!未定义书签。

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附件十城市居住用地规划.......... 错误!未定义书签。

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附件十一城市公共设施规划........ 错误!未定义书签。

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附件十二城市工业用地规划........ 错误!未定义书签。

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附件十三城市仓储用地规划........ 错误!未定义书签。

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附件十四城市综合交通体系规划.... 错误!未定义书签。

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附件十五城市绿地系统规划........ 错误!未定义书签。

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附件十六城市风景旅游规划........ 错误!未定义书签。

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附件十七总体城市设计............ 错误!未定义书签。

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附件十八城市给水工程规划........ 错误!未定义书签。

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附件十九城市排水工程规划........ 错误!未定义书签。

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附件二十城市供电工程规划........ 错误!未定义书签。

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附件二十一城市信息化基础设施建设规划错误!未定义书签。

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附件二十二城市燃气工程规划...... 错误!未定义书签。

吴江市加快推进工业结构调整和优化升级的实施意见.doc

吴江市人力资源和社会保障局文件吴人社〔2011〕20号关于发布《2011—2012年度吴江市紧缺人才专业目录》的通知各有关单位：为进一步实施人才强市战略，加快转变经济发展方式和推进乐居吴江建设，宏观指导我市人才引进、培育、发展工作，努力以人才结构优化助推产业结构转型升级，切实为经济社会持续发展提供强有力的人才保障和智力支持，根据我市人才资源状况，结合《吴江市加快推进工业结构调整和优化升级的实施意见》（吴发〔2009〕36号）、《吴江市人才创新创业“55352”工程的若干意见》（吴发〔2010〕28号）文件精神，在征求各镇、区及有关部门意见的基础上，特制定《2011-2012年度吴江市紧缺人才专业目录》。

一、二○一○年人才发展状况1．人才概况。

2010年全市共接收、引进、安置和培养各类人才26239人，截止到年底人才总量达130172人，每万人人才数达1621人（人才总量/户籍人口），高层次人才达6016人，分别比2009年增长了25.2%、24.3%和32.9%，人才资源开发战略逐渐向引领型、质量型方向转变。

2．人才环境。

2010年制定发布了《关于实施吴江市人才创新创业“55352”工程的若干意见》，大力营造尊重知识、珍惜人才、鼓励创新的浓厚氛围；成功举办首届吴江国际精英创新创业洽谈会，年内促成3个创新项目、20个创业项目签约落地；新评审确定49名创业项目团队带头人为科技领军人才，其中28名为海外高层次人才；对引进的22名紧缺人才和持有工作证的69名柔性人才进行资助；企业骨干人才购房资助全年共审批334人，累计审批已近千人。

形成涵盖人才引进、培养、使用、激励、保障等具有吴江特色且较为完善的政策框架体系，较好地促进了人才资源的共享和柔性流动。

二、二○一一年人才需求预测1. 产业升级加热人才供需。

今年一季度，我市人才需求总量呈持续走高态势。

随着主导产业领域普遍进入升级调整的高峰期，以及新兴产业领域的招聘意愿普遍提升，金融危机对我市人才供求带来的负面压力已明显缓和。