SAP成本月结操作及标准成本估算
SAP成本月结操作及标准成本估算
归集与分配
将收集到的成本数据按照产 品、部门、项目等进行归集 和分配，确保成本数据的准 确性和可靠性。
Βιβλιοθήκη Baidu
计算与结转
根据归集和分配的结果，计 算出产品的标准成本，并进 行相应的账务处理，将成本 结转到相应的账户和科目。
报表与分析
根据计算出的标准成本数据， 生成相关的成本报表和分析 报告，为企业决策提供支持。
01
自动化与智能化
随着技术的发展，SAP成本月结 操作将更加自动化和智能化，减 少人工干预，提高工作效率。
02
03
实时数据分析
集成化
通过实时数据采集和分析，及时 发现成本异常，为企业决策提供 有力支持。
加强与其他系统的集成，实现数 据共享和流程协同，提高整体运 营效率。
标准成本估算的发展趋势
精细化成本管理
建立定期的标准成本更新机制，根据 企业的实际情况和市场变化及时调整 标准成本。同时，加强与相关部门的 沟通和协作，确保标准成本的及时更 新和准确性。此外，还可以通过引入 自动化工具和智能化分析，提高标准 成本更新的效率和准确性。
06
SAP成本月结操作与标准成 本估算的未来发展
SAP成本月结操作的发展趋势
SAP成本月结操作及标准成 本估算
目录
• SAP成本月结概述 • SAP成本月结操作步骤 • 标准成本估算 • SAP成本月结操作中的问题及解
sap标准成本估算
sap标准成本估算
SAP标准成本估算。
在制造业中，成本估算是非常重要的一环。它不仅可以帮助企业了解产品的生产成本，还可以为企业的决策提供重要参考。SAP作为全球领先的企业管理软件提供商，其标准成本估算功能被广泛应用于各个行业。本文将介绍SAP标准成本估算的基本原理和操作流程。
首先，SAP标准成本估算是基于成本元素的。成本元素是构成产品成本的基本要素，包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用。在SAP系统中，可以通过设置成本元素来对这些成本进行估算和分配。通过对成本元素的设置，可以实现对产品成本的精确估算，为企业的成本控制提供有力支持。
其次，SAP标准成本估算是基于成本中心的。成本中心是企业内部进行成本核算和管理的单位，可以是部门、项目组、生产线等。在SAP系统中，可以将成本元素分配给不同的成本中心，通过对成本中心的管理和核算，实现对产品成本的精确估算和控制。通过SAP系统的成本中心管理功能，企业可以清晰地了解各个成本中心的成本构成和分配情况，为企业的决策提供重要参考。
最后，SAP标准成本估算是基于成本对象的。成本对象是进行成本核算和管理的对象，可以是产品、订单、项目等。在SAP系统中，可以将成本元素和成本中心分配给不同的成本对象，通过对成本对象的核算和管理，实现对产品成本的精确估算和控制。通过SAP系统的成本对象管理功能，企业可以清晰地了解不同成本对象的成本构成和分配情况，为企业的产品定价和成本控制提供重要依据。
总之，SAP标准成本估算是基于成本元素、成本中心和成本对象的，通过对这些基本要素的管理和核算，实现对产品成本的精确估算和控制。在实际应用中，企业可以根据自身的情况和需求，灵活运用SAP系统的成本估算功能，为企业的经营决策提供有力支持。希望本文对SAP标准成本估算有所帮助，谢谢阅读。
sap标准成本估算
sap标准成本估算
SAP中的标准成本估算通常涉及到以下步骤：
1.确定物料的标准价格。在会计年度或新季度开始时，为物料创建标准成本估算，该标准成本估算将在整个会计年度或整个季度内保持有效。在此期间，该标准成本估算不可更改。
2.创建标准成本估算。SAP中半成品及产成品采用标准价，启用物料分类账之后，不能直接通过MR21更改物料价格，需要通过CK11N 估算标准成本，然后再通过CK24发布。新增成品或半成品物料时，也需要通过CK11N和CK24发布标准价格，否则SAP无法实现实际成本组件划分。
3.更新标准成本估算。如果需要更新标准价的物料太多，可以通过CK40N批量发布。对于涉及重复制造的标准物料成本估算，需要在物料主数据的MRP视图中进行相关设置。
4.发布标准成本估算。在数量结构中，可以手动指定BOM及工艺路线，或者是录入生产版本，以估算特定BOM和工艺路线的成本。在评估物料成本后，如果没有问题，直接保存即可。
以上信息仅供参考，SAP的标准成本估算可能会根据具体的版本和实施方式有所不同。
SAP标准成本估算
.
标准成本估算
一、成本估算A
，进入页面事物码：CK40N
点击左上角的，进入页面B1.日期必须是之后的日
期，不能是已过去的日期
1.成本核算运行：给成本核算起一个名字，如，z0004，并进行简单描述
2.成本核算运行日期：确定成本核算开始日期
3.成本核算变式：点击小方框，进入右边的页面，选择ZPC1，也是唯一的选择
4.成本核算版本：因为每个月只能发布一次，所以只能选择1
5.控制范围：8000
6.公司代码：7100
保存，回车进入页面C
'.
.
保存
进入页面D SELECTINO对页面1.C下方部分后面的进行运行，
：输入物料号（批量发布时，可以输入物料号到物料号，或者不输物1.1MATENTAL NUMBER 料号） 1.2PLAN：输入公司代码，根据需要进行选择必须勾上1.3always:
1.4后台处理：一般不勾'.
.
E
回车进入页面
F
，刷新，进入页面此时Selection参数后面出现了，点击，再点击
一行中，状态已变成绿色在页面F中，Selection
进入页面后，把后台处理，勾掉，保存，使后面同理STRUCT .EXPLOSION,Costing，1.5，，刷新点击点击出现，
，进入下方页面选择第一个1.6Analysis：点击
'.
.
G，1.7 Marking：点击进入页面
进去运行一下，然后就会前面会显示红灯，需要点击710071001.7.1如果是第一次发布，（一个月内一个公司代码，只能运行一次）所以已经变成变成红灯。因为有人发布一次了，绿色了，可以后退，跳出这一步。点击后退
进入页面，1.7.2 Marking：点击H
SAP标准成本估算
标准成本估算
一、成本估算
事物码：CK40N ，进入页面 A
1.点击左上角的
，进入页面B
1. 成本核算运行:给成本核算起一个名字,如,z0004，并进行简单描述
2. 成本核算运行日期：确定成本核算开始日期
3.成本核算变式：点击小方框，进入右边的页面，选择ZPC1，也是唯一的选择
4.成本核算版本:因为每个月只能发布一次，所以只能选择1
5.控制范围：8000 6。公司代码:7100 保存,回车进入页面C
日期必须是之后的日期，不能是已过去的日期
说明创建
成功，已
保存
1.对页面C下方部分SELECTINO 后面的进行运行，进入页面D
1.1MATENTAL NUMBER：输入物料号（批量发布时,可以输入物料号到物料号,或者不输物料
号）
1。2PLAN：输入公司代码，根据需要进行选择
1.3always：必须勾上
1.4后台处理：一般不勾
回车进入页面E
此时Selection参数后面出现了，点击，再点击，刷新，进入页面F
在页面F中，Selection一行中,状态已变成绿色
1.5同理STRUCT 。EXPLOSION,Costing，进入页面后，把后台处理，勾掉，保存，使后面出现，点击,点击，刷新
1。6Analysis：点击，进入下方页面选择第一个
1.7 Marking：点击，进入页面G
1。7.1如果是第一次发布,7100前面会显示红灯,需要点击7100进去运行一下，然后就会变成红灯。因为有人发布一次了，(一个月内一个公司代码，只能运行一次)所以已经变成绿色了,可以后退，跳出这一步。点击后退
1。7。2 Marking：点击，进入页面H
sap标准成本估算与发布流程
sap标准成本估算与发布流程
SAP标准成本估算与发布流程一般包括以下步骤：
1. 首先，需要定义成本组件，包括材料成本、人力成本、制造费用等。这些成本组件将构成产品的标准成本。
2. 接下来，需要在SAP系统中定义基准成本。基准成本是指产品在当前工艺流程下的标准成本估算。通过基准成本可以分析实际生产成本和理想生产成本之间的差距。
3. 在定义基准成本之后，需要根据生产计划进行标准成本估算。这个过程中需要考虑生产流程中的各类成本以及可能的生产问题等因素，最终得出产品的标准成本。
4. 标准成本估算完成后，可以进行标准成本分析，包括成本结构分析、差距分析、利润分析等。
5. 最后，标准成本可以发布到SAP系统中，用于生产计划、预算等相关业务应用。
总的来说，SAP标准成本估算与发布流程可以帮助企业实现对生产成本的精细管理，提高生产效率和盈利水平。
sap 标准成本估算 作业 平均价
《深度探究：SAP标准成本估算作业与平均价格》
导语
在制造业中，成本估算是一个至关重要的环节。SAP标准成本估算作业是一个常见的方法，而平均价格是其中一个重要的指标。本文将深入探讨这两个主题，以期帮助读者更好地理解和应用它们。
一、SAP标准成本估算作业
1.1 概念解析
SAP标准成本估算作业是指通过SAP系统进行的成本估算操作。它主要包括对原材料、人工、制造费用等成本进行预估，以便为企业的生产活动提供成本参考。
1.2 操作流程
(1) 数据采集：需要采集相关的生产数据和成本数据，包括原材料的采购价格、人工成本、机器使用费用等。
(2) 成本估算：根据采集到的数据，通过SAP系统进行成本估算，并生成标准成本报表和分析。
(3) 成本分析：对标准成本进行分析，了解其中的差异和原因，为成本控制和优化提供参考。
1.3 重要性和应用
SAP标准成本估算作业对企业的成本控制和管理非常重要。它能够帮
助企业了解生产成本的构成和分布情况，为企业的决策提供数据支持。
二、平均价格
2.1 定义解析
平均价格是指某一产品或材料的平均成本价格。在制造业中，平均价
格通常用于衡量成本的变动趋势和产品定价的依据。
2.2 计算方法
(1) 加权平均法：根据不同期间的采购数量和价格，计算出平均成本价格。
(2) 移动平均法：根据最新的采购数据和历史数据，计算出最新的平均价格。
2.3 应用场景
平均价格的应用非常广泛，它不仅可以用于产品成本的计算，还可以
用于物料的采购定价和销售定价。企业可以通过合理使用平均价格来
实现成本控制和盈利最大化。
三、总结与展望
SAP成本月结操作及标准成本估算
LOGO
产品成本控制2/95
产品成本计划(01-21)
单个产品标准成本估算(CK11N)
LOGO
产品成本控制3/95
产品成本计划(01-21)
单个产品标准成本估算(CK11N)
根据当 天bom,
路线
当天
LOGO
产品成本控制4/95
产品成本计划(01-21)
单个产品标准成本更新-标记(CK24)
表示将上一步估算的成本标 记为将来的计划价格
表示目前物料的 标准价格
将会把未来的计划价 格发布到标准价格
LOGO
产品成本控制10/95
产品成本计划(01-21)
单个产品标准成本更新-发布(CK24)
LOGO
产品成本控制11/95
产品成本计划(01-21)
LOGO
产品成本控制36/95
产品成本计划(01-22)
产品标准成本批量估算(CK40N)
LOGO
产品成本控制37/95
产品成本计划(01-22)
产品标准成本批量估算(CK40N)
LOGO
产品成本控制38/95
产品成本计划(01-22)
产品标准成本批量估算(CK40N)
LOGO
产品成本控制39/95
产品标准成本批量估算(CK40N)
sap标准成本估算底表
sap标准成本估算底表
SAP标准成本估算底表是指在SAP系统中用于进行标准成本估
算的底层数据表。标准成本估算是制造企业用来估计产品或服务成
本的一种方法，它基于预先设定的标准成本，通过比较实际发生的
成本和标准成本的差异来进行成本控制和分析。在SAP系统中，标
准成本估算底表包含了用于计算和存储标准成本估算所需的各种数
据和参数。
这些底表通常包括了物料主数据、成本中心数据、费用项目数据、工艺路线、工作中心数据、成本要素等信息。通过这些数据，SAP系统可以进行成本的计算、分配和跟踪，帮助企业实现对成本
的精细管理。
在SAP系统中，标准成本估算底表的维护和管理是非常重要的，它直接影响着企业的成本控制和决策分析。企业需要确保这些底表
的数据准确性和完整性，以保证标准成本估算的准确性和可靠性。
同时，也需要定期对这些底表进行审计和调整，以适应业务的变化
和发展。
总之，SAP标准成本估算底表是SAP系统中用于进行标准成本
估算的重要数据表，它包含了各种用于计算和存储标准成本估算所需数据和参数，对企业的成本控制和决策分析起着重要作用。企业需要重视对这些底表的维护和管理，以确保成本估算的准确性和可靠性。
sap 标准成本估算
在SAP系统中，标准成本估算通常通过以下步骤进行：
1. 在会计年度或新季度开始时，为物料创建标准成本估算。该标准成本估算将在整个会计年度或整个季度内保持有效状态。可以用其建立该时间期间内物料的标准价格。不应在此时间期间内更改标准成本估算。
2. 标准成本估算会为带有价格控制S的物料计算标准价格。标记标准成本估算后，系统会将该成本估算的结果写为物料主记录成本核算视图中的未来标准价格。可以使用此价格评估成本估算中的物料组件。发布标准成本估算后，系统会将该标准成本估算的结果作为标准价格写入物料主记录。
3. 此价格将对财务会计有效，并且在下次发布标准成本估算之前，将一直用于评估物料。从此期间开始，将使用标准价格（即，标准成本估算的结果）在物流中评估内部生产产品相关的所有交易。例如，将使用标准价格控制的物料转移到仓库时，将按标准成本估算所确定的标准价格评估该物料的存货。
4. 如果需要更新标准价的物料太多，可以通过CK40N批量发布。新增成品或半成品物料时，也需要通过CK11N和CK24发布标准价格，否则SAP无法实现实际成本组件划分。
5. 在数量结构中，可以手工指定BOM及工艺路线，或者是录入生产版本，以估算特定BOM和工艺路线的成本。一般在估算成本时录入物料编号和工厂，直接回车即可，所有参数由成本核算变式PPC1
默认。系统完成计算后，需要检查成本估算是否有正确。当出现红色错误消息时，点击红框中的图标查看错误原因，做进一步的分析，当没有错误时再保存。
请注意，具体操作方式可能因SAP版本和设定有所不同，建议参考SAP官方文档或联系专业人士获取准确信息。
sap 标准成本法
SAP 标准成本法：介绍与概述
一、引言
SAP标准成本法是一种先进的成本管理方法，广泛应用于全球范围内的各类企业。它通过一套标准化的成本估算和成本控制流程，帮助企业实现更精确的成本预测、更有效的成本控制和更科学的决策。本文将对SAP标准成本法进行全面深入的介绍，以期为企业实施和应用这一方法提供有益的参考。
二、SAP标准成本法的概念
SAP标准成本法是一种基于标准的成本估算和成本控制方法。它首先设定一套标准的成本估算模型，根据企业的历史数据、市场情况和行业标准，为产品的各个成本要素设定标准值。然后，通过实时监控和调整这些标准值，实现对成本的动态控制。
三、SAP标准成本法的优势
1. 提高成本预测精度：SAP标准成本法通过对历史数据和市场情况的深入分析，为企业提供更精确的成本预测，有助于企业做出更科学的决策。
2. 强化成本控制：通过设定标准值和实时监控，SAP标准成本法能够帮助企业及时发现成本偏差，进而采取有效措施进行控制，降低成本超支的风险。
3. 提升决策效率：SAP标准成本法提供了一套标准化的成本估算流程，简化了决策流程，提高了决策效率。
4. 促进企业标准化管理：SAP标准成本法的实施需要企业建立一套完整的标准化管理体系，有助于企业提升整体管理水平。
四、SAP标准成本法的实施步骤
1. 设定标准值：根据企业的历史数据、市场情况和行业标准，为产品的各个成本要素设定标准值。
2. 实时监控：通过ERP系统等工具实时监控产品成本的实际情况，与设定的标准值进行对比分析。
3. 调整标准值：根据实际监控情况及时调整各个成本要素的标准值，以保证成本估算的准确性和成本控制的有效性。
SAP标准成本估算
标准成本估算
一、成本估算
事物码：CK40N，进入页面A
1.点击左上角的
1.z0004，并进行简单描述
2.
3.成本核算变式：点击小方框，进入右边的页面，选择ZPC1，也是唯一的选
择
4.成本核算版本：因为每个月只能发布一次，所以只能选择1
5.控制范围：8000
6.公司代码：7100
保存，回车进入页面C
说明创
1.对页面C下方部分SELECTINO后面的进行运行，进入页面D
1.1MATENTALNUMBER：输入物料号（批量发布时，可以输入物料号到物料号，
或者不输物料号）
1.2PLAN：输入公司代码，根据需要进行选择
1.3always:必须勾上
1.4后台处理：一般不勾
回车进入页面E
此时Selection参数后面出现了，点击，再点击，刷新，进入页面
F
在页面F中，Selection一行中，状态已变成绿色
1.5同理STRUCT.EXPLOSION,Costing，进入页面后，把后台处理，勾掉，
保存，使后面出现，点击，点击，刷新
1.6Analysis ：点击，进入下方页面选择第一个 1.7Marking ：点击
，进入页面G
1.7.1如果是第一次发布，7100前面会显示红灯，需要点击7100进去运行一
TESTRun:勾上代表测试运行，不勾上代表，直接显示结果 WithListOutput ：勾上代表显示清单，不勾上代表不显示清单
Backgroundprocessing:勾上代表后台处理，不勾上代表前台处理，一般不勾 后退
1.8RELEASE:
1.8.1TESTRun:勾上代表测试运行，不勾上代表，直接显示结果 1.8.2WithListOutput ：勾上代表显示清单，不勾上代表不显示清单 1.8.3Backgroundprocessing:勾上代表后台处理，不勾上代表前台处理，一般不勾,
SAP成本月结及标准成本估算-new
产品成本控制26/95
• 产品成本计划(01-22)
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
产品成本控制27/95
• 产品成本计划(01-22)
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
产品成本控制28/95
• 产品成本计划(01-22)
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
– 根据系统菜单路径点选(CON2) – 在页面左上角录入事务代码
直接录入事务代码可以 直接进入对应的功能程 式
产品成本控制63/95
• 成本对象核算(02-5)
– 重估订单-集中处理(CON2)
产品成本控制64/95
• 成本对象核算(02-6)
– 根据系统菜单路径点选(KKA0) – 在页面左上角录入事务代码
产品成本控制38/95
• 产品成本计划(01-22)
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
产品成本控制39/95
• 产品成本计划(01-22)
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
产品成本控制40/95
• 产品成本计划(01-22)
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
产品成本控制41/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
多个新增物料的核 算
按bom 层一层 一层的计算
对这两种 进 行估算
SAP标准成本、计划成本、目标成本、实际成本计算公式
SAP标准成本、计划成本、⽬标成本、实际成本计算公式SAP 标准成本、计划成本、⽬标成本、实际成本计算公式
（1）标准成本=标准价*标准量即根据物料主数据上的标准价S*BOM上的物料数量等到标准价，⼀般来讲我们是通过T-code CK24 发布出来，即我们在物料主数据成本视图2看到的就是标准价。
（2）⽬标成本=标准价*实际量，标准价同（1），实际量的来源于T-code CO11N 报⼯后的
⼯时得到。所以如果你的⽬标成本有误，⼀定要去查⼀下是否没有报⼯。
（3）实际成本=实际价格*实际量，因为你是采⽤标准价，所以出⼊库都是标准价格，系统本⾝
并没有实际价格，但是在CO88 结算后会结算出产品差异，即标准价+差异=实际价格。
（4）计划成本=计划价格*计划数量+作业价格*计划数量，计划成本为⽣产订单计划⽣产量*计
划⽣产变式中定义的价格，计划成本同⽬标成本的差别是：⽬标成本是成本控制的需要，计划成本是
企业全⾯预算和计划控制的需要，计划成本核算的时间为计划订单产⽣时，当你保存订单时已计划成
本会⾃动计算，如果你做出的更改与成本核算有关，则在你保存订单时，会重新计算已计划的成本。
在⽣产订单中实际成本的计算如下：
1、直接材料成本：是为⽣产订单直接领⽤的物料成本，等于本张订单领⽤物料的数量*此物料主数据中的价格，数据来源于MM模块；
2、直接⼈⼯费：等于本张订单耗⽤的实际⼯时*本产品的单位⼩时⼈⼯费率，实际⼯时在订单确认时输⼊，单位⼩时⼈⼯费率来⾃于作业价格，通过⼯艺路线中的⼯作中⼼计算得出，其贷⽅为对应
的成本中⼼；
sap成本月结步骤及解释
sap成本月结步骤及解释
成本月结是企业在SAP系统中进行的一个重要步骤，用于确保成本数据的准
确性以及财务报告的准备。以下是SAP成本月结的一般步骤及其解释：
1. 检查成本中心数据：首先，需要检查成本中心的数据，确保其完整性和准确性。成本中心是企业用来跟踪各项成本的重要组织单位，包括人工成本和费用等。
2. 确定月结日期：确定成本月结的日期。通常情况下，月结日期是在每个月的
最后一个工作日。
3. 结转费用：在月结过程中，需要将已发生的费用结转到相关的成本中心。这
包括各类费用，如人员工资、材料成本和间接费用等。
4. 调整与预提：在月结过程中，可能会出现一些调整和预提的需求。这包括调
整前期的错误或遗漏以及预提已发生但尚未计入成本的费用。
5. 计算成本分配：成本月结的另一个重要步骤是进行成本分配。在SAP系统中，可以使用各种方法对成本进行分配，以便准确地分配到各个成本中心。
6. 检查成本差异：在月结过程中，需要检查并调查任何异常的成本差异。成本
差异指的是实际成本与预算或标准成本之间的差异，它可能需要进一步解释或调整。
7. 生成财务报告：最后，成本月结完成后，可以生成财务报告，包括成本中心
报表、成本分配报表和成本差异分析报告等，以便管理层进行决策和分析。
总结起来，SAP成本月结是一个复杂且关键的过程，需要对成本数据进行准确
的归集、分配和分析。通过严格按照以上步骤进行月结，企业能够获得准确的成本信息，并为业务决策提供支持。
SAP标准成本估算与价格发布流程
批准与签署
版本控制
1.流程概述
1.1.流程说明
本流程处理业务相关部门新增工艺路线、工作中心或新增物料需求以及研发周期性的自制品标准成本重估需求等情形下，在SAP系统中进行成本估算的处理过程(成本估算结果可以在系统中作为参考数据，也可以发布更新物料主数据的标准价)。
本流程描述生产的BOM(物料清单）和工艺路线，物料维护完毕后，进行标准成本估算，分为单一估算和批量估算的流程。本流程目的是在企业研发部门研制出新产品或工艺更改设计变更后，进行单一估算作为定价参考；月末用批量估算出的价格可用做次月的标准价格。
所属流程组：
管理会计组
1.2.适用范围
组织范围：
触发事件：
当研发部门研制出新产品或工艺更改设计变更后，进行单一估算作为定价参考时；
月末需要分析价格时
1.3.详细描述
1.3.1.术语解释和概念说明
产品成本计划
产品成本计划是SAP ERP系统中生产成本控制模块的重要内容。使用产品成本计划可以计算产品的计划成本，定义产品的价格。通过产品成本计划模块估算得到的产品成本，可以作为产品的标准价格下达到下一期间，也可以作为月中的参考价格指导销售业务。
成本估算
成本估算是核算产成品计划成本的一种工具。通过成本估算可以确定物料（包括半成品、产成品）的价格。除做产品标准成本的估算外，它也可以用于其他目的，如新产品计划成本的计算，销售定价是参考产品成本的重新估算等。
采用的产品成本计划的方法是基于数量结构的成本评估，该方法主要的作用有
￭对成本做估算，通过与实际成本核算不同的方式计算产品成本并以此计划成本作为产品成本分析的参考。（Reference and Simulation Costing）
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• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制17/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
Bom 工艺
点击
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制18/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
从第一个开始一个一个执行
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制19/95
多个新增物料的核 算
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
• 成本对象核算(02-8)
产品成本控制75/95
– 根据系统菜单路径点选(KO88) – 在页面左上角录入事务代码
产品成本控制12/95
– 单个产品标准成本更新-发布(CK24)
表示已将估算的成本发布为当 前的标准价格
• 产品成本计划(01-21)
产品成本控制13/95
– 查看单个产品标准成本-发布结果(MM03)
建立会计视图, 自动带过去
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制14/95
– 根据系统菜单路径点选(CK40N) – 在页面左上角录入事务代码
直接录入事务代码可以 直接进入对应的功能程 式
• 成本对象核算(02-6)
产品成本控制68/95
– 在制品计算-单个处理(KKAX)
• 在制品计算
在制品 (总计) 是指期末在制品的总金额，WIP(更 改) 是指本月在制的发生额。
• 成本对象核算(02-6)
产品成本控制69/95
– 根据系统菜单路径点选(KKAO) – 在页面左上角录入事务代码
产品成本控制26/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制27/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制28/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制29/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
直接录入事务代码可以 直接进入对应的功能程 式
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制15/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
•
产品成本控制16/95
产品成本计划(01-22)
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
Ckr１ 删除当前的成本估 算
未来标准成本估算
当前标准成本估算
标记
发布
输入完成按回车 ，进入下一个界 面
产品成本控制
• 成本对象核算
– – – – – – – –
产品成本控制
实际费用分配２/分摊１(KSV5/KSU5) 实际分割３(KSS2) 费用与作业类型的对应关系 实际作业价格计算(KSII) 实际价格重估订单(MFN1/CON2) 先按照计划价格，再用实际价格进行重新计 算． 在制品计算(KKA0/KKAX/KKAO) 差异计算(KKS2/KKS1) 对于完成的工单（包括技术结束工单）．不会计算在制 品．计划价格与实际价格的差异． 工单结算(KO88/CO88) 把差异结算到工单里面去． 工单批处理(COHV) 生产工单的批结算.关闭的动作
– 单个产品标准成本估算(CK11N)
展开工艺,bom 查看材 料，人 工，制 造费用
• 产品成本计划(01-21)
产品成本控制5/95
– 根据系统菜单路径点选(CK24) – 在页面左上角录入事务代码
直接录入事务代码可以 直接进入对应的功能程 式
• 产品成本计划(01-21)
产品成本控制6/95
步骤开始的 时间
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制23/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制24/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制25/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
• 产品成本计划(01-22)
95/95 产品成本控制
冻结后fi的凭证就跑 不过来了
来自财务的co过帐
• 成本对象核算(02-2)
产品成本控制52/95
– 根据系统菜单路径点选(KSU5) – 在页面左上角录入事务代码
直接录入事务代码可以 直接进入对应的功能程 式
• 成本对象核算(02-2)
– 费用分摊(KSU5)
产品成本控制53/95
直接录入事务代码可以 直接进入对应的功能程 式
• 成本对象核算(02-6)
产品成本控制70/95
– 在制品计算-集中处理(KKAO)
• 成本对象核算(02-7)
产品成本控制71/95
– 根据系统菜单路径点选(KKS2) – 在页面左上角录入事务代码
直接录入事务代码可以 直接进入对应的功能程 式
• 成本对象核算(02-7)
对这两种 进 行估算 按bom 层一层 一层的计算
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制20/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制21/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制22/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
产品成本控制61/95
– 重估订单-单个处理(MFN1)
价格重估前生产订 单上加工费是报工 的实际数量*作业的 计划价格，价格重 估之后生产订单上 加工费反映了实际 的数量*作业的实际 价格
• 成本对象核算(02-5)
产品成本控制62/95
– 根据系统菜单路径点选(CON2) – 在页面左上角录入事务代码
产品成本控制39/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制40/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制41/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制42/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
• 成本对象核算(02-10)
产品成本控制93/95
– 根据系统菜单路径点选(OKP1) – 在页面左上角录入事务代码
直接录入事务代码可以 直接进入对应的功能程 式
• 成本对象核算(02-10)
– 期间锁定(OKP1)
产品成本控制94/95
• 成本对象核算(02-10)
– 期间锁定(OKP1)
表示将上一步估算的成本标 记为将来的计划价格
表示目前物料的 标准价格
将会把未来的计划价 格发布到标准价格
• 产品成本计划(01-21)
产品成本控制10/95
– 单个产品标准成本更新-发布(CK24)
• 产品成本计划(01-21)
产品成本控制11/95
– 单个产品标准成本更新-发布(CK24)
• 产品成本计划(01-21)
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制36/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制37/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制38/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制65/95
– 在制品计算-关闭在制品期间(KKA0)
• 成本对象核算(02-6)
产品成本控制66/95
– 在制品计算-关闭在制品期间(KKA0)
计算７月，把前面６ 月的关闭，不然把前 面的工单跑一片
• 成本对象核算(02-6)
产品成本控制67/95
– 根据系统菜单路径点选(KKAX) – 在页面左上角录入事务代码
直接录入事务代码可以 直接进入对应的功能程 式
• 产品成本计划(01-21)
产品成本控制2/95
– 单个产品标准成本估算(CK11N)
• 产品成本计划(01-21)
产品成本控制3/95
– 单个产品标准成本估算(CK11N)
根据当 天bom, 路线
当天
• 产品成本计划(01-21)
产品成本控制4/95
产品成本控制46/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制47/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制48/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制49/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
维护循环规则 那边的时间
• 成本对象核算(02-2)
产品成本控制54/95
– 根据系统菜单路径点选(KSV5) – 在页面左上角录入事务代码
直接录入事务代码可以 直接进入对应的功能程 式
• 成本对象核算(02-2)
– 分配(KSV5)
产品成本控制55/95
• 成本对象核算(02-3)
产品成本控制56/95
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制43/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制44/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制45/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
• 产品成本计划(01-22)
直接录入事务代码可以 直接进入对应的功能程 式
• 成本对象核算(02-4)
产品成本控制59/95
– 作业价格计算(KSII)
• 成本对象核算(02-5)
产品成本控制60/95
– 根据系统菜单路径点选(MFN1) – 在页面左上角录入事务代码
直接录入事务代码可以 直接进入对应的功能程 式
• 成本对象核算(02-5)
– 单个产品标准成本更新-标记(CK24)
• 产品成本计划(01-21)
产品成本控制7/95
– 单个产品标准成本更新-标记(CK24)
先要解锁,点击
• 产品成本计划(01-21)
产品成本控制8/95
– 单个产品标准成本更新-标记(CK24)
• 产品成本计划(01-21)
产品成本控制9/95
– 单个产品标准成本更新-标记(CK24)
产品成本控制72/95
– 差异计算-单个处理(KKS2)
• 成本对象核算(02-7)
产品成本控制73/95
– 根据系统菜单路径点选(KKS1) – 在页面左上角录入事务代码
直接录入事务代码可以 直接进入对应的功能程 式
• 成本对象核算(02-7)
产品成本控制74/95
消息显示
– 差异计算-集中处理(KKS1)
不能有红 灯
• 成本月结流程 • 1、成本会计主管打开新的物料移动期间，并取消允许物料前期记账 • (MMRV/MMPV) • 2、 关闭已结束会计期间的报工(OKP1) • 3、执行成本中心费用分配分摊。 • 4、执行内部订单结算。 • 5、执行生产订单结算。 • 6、出具各类管理报表。如成本中心报表，内部订单报表等。
Bom展开到原材料级 ，所以多
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制30/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制31/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制32/95
– 产品标准成本批ห้องสมุดไป่ตู้估算(CK40N)
– 根据系统菜单路径点选(KSS2) – 在页面左上角录入事务代码
直接录入事务代码可以 直接进入对应的功能程 式
• 成本对象核算(02-3)
– 分割(KSS2)
产品成本控制57/95
• 成本对象核算(02-4)
产品成本控制58/95
– 根据系统菜单路径点选(KSII) – 在页面左上角录入事务代码
• 产品成本计划
产品成本控制
– 单个产品标准成本估算(CK11N/CK24) – 产品标准成本批量估算(CK40N)
注： 如果是新增物料，在做完成本估算发布之后只自动产生成本视图， 所以还需要用MM01创建会计视图
• 产品成本计划(01-21)
产品成本控制1/95
– 根据系统菜单路径点选(CK11N) – 在页面左上角录入事务代码
直接录入事务代码可以 直接进入对应的功能程 式
• 成本对象核算(02-5)
产品成本控制63/95
– 重估订单-集中处理(CON2)
• 成本对象核算(02-6)
产品成本控制64/95
– 根据系统菜单路径点选(KKA0) – 在页面左上角录入事务代码
直接录入事务代码可以 直接进入对应的功能程 式
• 成本对象核算(02-6)
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制33/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制34/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制35/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
有错误
运算还 没全部 完成， 仍未清 有数 一般跟bom 工艺 路线的维护有关