SAP成本月结操作及标准成本估算
SAP成本月结操作及标准成本估算
数据审核
对收集到的数据进行审核，确保数据的准确性 和完整性。
生成报告
根据审核后的数据，生成各类成本报告，如标准成本报告、实际成本报告等。
结束阶段
差异分析
对比实际成本与标准成本的差异， 分析原因并制定改进措施。
文档整理与归档
将本次成本月结的详细操作过程、 数据及报告整词
操作不规范也是SAP成本月结操作中常见 的问题之一，这可能导致月结过程出现 混乱，影响月结的准确性和效率。
VS
详细描述
操作不规范可能由于操作流程不明确、操 作步骤错误、缺乏操作指导等原因导致。 为了解决这个问题，企业需要制定详细的 操作流程和规范，加强操作培训和指导， 确保操作人员能够熟练掌握相关技能和知 识。
标准成本的计算方法
直接材料标准成本
根据产品BOM（Bill of Materials）和原材 料单价计算得出。
直接人工标准成本
根据产品工艺路线和工时定额，以及小时工 资率计算得出。
制造费用标准成本
根据生产设备、设施的使用情况，以及相关 费用定额和分摊标准计算得出。
标准成本的制定与维护
制定标准成本
和控制。
04
SAP成本月结操作中的问题 及解决方案
问题一：数据不准确
总结词
数据不准确是SAP成本月结操作中常见的问题之一，这可能导致月结结果出现偏差，影响企业的决策和运营。
详细描述
数据不准确可能由于多种原因导致，如数据录入错误、系统数据异常、未及时更新数据等。为了解决这个问题， 企业需要建立数据质量管理和校验机制，加强数据录入的培训和监管，以及定期对系统数据进行检查和清洗。
01
随着市场竞争加剧，企业需要更加精细化的成本管理，标准成
sap标准成本估算
sap标准成本估算SAP标准成本估算。
在制造业中，成本估算是非常重要的一环。
它不仅可以帮助企业了解产品的生产成本，还可以为企业的决策提供重要参考。
SAP作为全球领先的企业管理软件提供商，其标准成本估算功能被广泛应用于各个行业。
本文将介绍SAP标准成本估算的基本原理和操作流程。
首先，SAP标准成本估算是基于成本元素的。
成本元素是构成产品成本的基本要素，包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用。
在SAP系统中，可以通过设置成本元素来对这些成本进行估算和分配。
通过对成本元素的设置，可以实现对产品成本的精确估算，为企业的成本控制提供有力支持。
其次，SAP标准成本估算是基于成本中心的。
成本中心是企业内部进行成本核算和管理的单位，可以是部门、项目组、生产线等。
在SAP系统中，可以将成本元素分配给不同的成本中心，通过对成本中心的管理和核算，实现对产品成本的精确估算和控制。
通过SAP系统的成本中心管理功能，企业可以清晰地了解各个成本中心的成本构成和分配情况，为企业的决策提供重要参考。
最后，SAP标准成本估算是基于成本对象的。
成本对象是进行成本核算和管理的对象，可以是产品、订单、项目等。
在SAP系统中，可以将成本元素和成本中心分配给不同的成本对象，通过对成本对象的核算和管理，实现对产品成本的精确估算和控制。
通过SAP系统的成本对象管理功能，企业可以清晰地了解不同成本对象的成本构成和分配情况，为企业的产品定价和成本控制提供重要依据。
总之，SAP标准成本估算是基于成本元素、成本中心和成本对象的，通过对这些基本要素的管理和核算，实现对产品成本的精确估算和控制。
在实际应用中，企业可以根据自身的情况和需求，灵活运用SAP系统的成本估算功能，为企业的经营决策提供有力支持。
希望本文对SAP标准成本估算有所帮助，谢谢阅读。
SAP标准成本估算
标准成本估算一、成本估算事物码：CK40N ，进入页面A 1.点击左上角的，进入页面B1. 成本核算运行：给成本核算起一个名字，如，z0004，并进行简单描述2. 成本核算运行日期：确定成本核算开始日期3.成本核算变式：点击小方框，进入右边的页面，选择ZPC1，也是唯一的选择4. 15.控制范围：80006.公司代码：7100 保存，回车进入页面C1. 对页面C 下方部分SELECTINO 后面的进行运行，进入页面DNUMBER ：输入物料号（批量发布时，可以输入物料号到物料号，或者不输物料号） ：输入公司代码，根据需要进行选择 : 必须勾上后台处理：一般不勾 回车进入页面E此时Selection 参数后面出现了，点击，再点击，刷新，进入页面F在页面F 中，Selection 一行中，状态已变成绿色日期必须是之后的日期，不能是已过去的日期说明创建成功，已保存同理STRUCT .EXPLOSION,Costing ，进入页面后，把后台处理，勾掉，保存，使后面出现，点击，点击，刷新：点击，进入下方页面选择第一个Marking ：点击，进入页面G如果是第一次发布，7100前面会显示红灯，需要点击7100进去运行一下，然后就会变成红灯。
因为有人发布一次了，（一个月内一个公司代码，只能运行一次）所以已经变成绿色了，可以后退，跳出这一步。
点击后退 Marking ：点击，进入页面HTEST Run:勾上代表测试运行，不勾上代表，直接显示结果With List Output ：勾上代表显示清单，不勾上代表不显示清单Background processing:勾上代表后台处理，不勾上代表前台处理，一般不勾 后退RELEASE: 点击，进入页面I TEST Run:勾上代表测试运行，不勾上代表，直接显示结果With List Output ：勾上代表显示清单，不勾上代表不显示清单Background processing:勾上代表后台处理，不勾上代表前台处理，一般不勾, 保存，后退，进入页面K标记标准价格，只更改价格，不更新发布标准价格，发布以后，系统会更新价格 中途改了一个物料如果这一步跑错了，后面会显示红灯，就需要对红灯进行检查，见12页，见附件11. 与页面F比较，可以看出，状态栏全部显示出来了，但是①、marking,未点击执行，后面的状态未显示，此时，通过CK13N查看时，成本核算状态显示V0标记无错,见下图,:未点击，通过CK13N查看时，右上角会显示“KA没错的成本核算“对Marking和Release同时点执行，进入页面L与页面K比较，点击执行后，log及状态后都显示出来了，表面成本估算已被标记和发布。
sap标准成本估算与发布流程
sap标准成本估算与发布流程
SAP标准成本估算与发布流程一般包括以下步骤：
1. 首先，需要定义成本组件，包括材料成本、人力成本、制造费用等。
这些成本组件将构成产品的标准成本。
2. 接下来，需要在SAP系统中定义基准成本。
基准成本是指产品在当前工艺流程下的标准成本估算。
通过基准成本可以分析实际生产成本和理想生产成本之间的差距。
3. 在定义基准成本之后，需要根据生产计划进行标准成本估算。
这个过程中需要考虑生产流程中的各类成本以及可能的生产问题等因素，最终得出产品的标准成本。
4. 标准成本估算完成后，可以进行标准成本分析，包括成本结构分析、差距分析、利润分析等。
5. 最后，标准成本可以发布到SAP系统中，用于生产计划、预算等相关业务应用。
总的来说，SAP标准成本估算与发布流程可以帮助企业实现对生产成本的精细管理，提高生产效率和盈利水平。
SAP成本月结与标准成本估算
产品成本控制2/95
• 产品成本计划(01-21)
– 单个产品标准成本估算(CK11N)
产品成本控制3/95
• 产品成本计划(01-21)
– 单个产品标准成本估算(CK11N)
根据当 天bom,
路线
当天
产品成本控制4/95
• 产品成本计划(01-21)
– 单个产品标准成本更新-标记(CK24)
产品成本控制7/95
• 产品成本计划(01-21)
– 单个产品标准成本更新-标记(CK24)
先要解锁,点击
产品成本控制8/95
• 产品成本计划(01-21)
– 单个产品标准成本更新-标记(CK24)
产品成本控制9/95
• 产品成本计划(01-21)
– 单个产品标准成本更新-标记(CK24)
– 单个产品标准成本估算(CK11N)
展开工艺,bom
查看材 料，人 工，制 造费用
产品成本控制5/95
• 产品成本计划(01-21)
– 根据系统菜单路径点选(CK24) – 在页面左上角录入事务代码
直接录入事务代码可以 直接进入对应的功能程 式
产品成本控制6/95
• 产品成本计划(01-21)
直接录入事务代码可以 直接进入对应的功能程 式
产品成本控制15/95
• 产品成本计划(01-22)
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
产品成本控制16/95
• 产品成本计划(01-22)
Ckr１ 删除当前的成本估 算
– 产品标准成本批量估算(CK40N) 未来标准成本估算 标记
当前标准成本估算 发布
• 产品成本计划(01-22)
SAP成本月结操作及标准成本估算
LOGO
产品成本控制12/95
产品成本计划(01-21)
单个产品标准成本更新-发布(CK24)
表示已将估算的成本发布为当 前的标准价格
LOGO
产品成本控制13/95
产品成本计划(01-21)
查看单个产品标准成本-发布结果(MM03)
建立会计视图, 自动带过去
产品成本计划(01-22)
产品标准成本批量估算(CK40N)
LOGO
产品成本控制31/95
产品成本计划(01-22)
产品标准成本批量估算(CK40N)
LOGO
产品成本控制32/95
产品成本计划(01-22)
产品标准成本批量估算(CK40N)
LOGO
产品成本控制33/95
产品成本计划(01-22)
LOGO
产品成本控制24/95
产品成本计划(01-22)
产品标准成本批量估算(CK40N)
LOGO
产品成本控制25/95
产品成本计划(01-22)
产品标准成本批量估算(CK40N)
LOGO
产品成本控制26/95
产品成本计划(01-22)
产品标准成本批量估算(CK40N)
LOGO
产品成本控制27/95
LOGO
产品成本控制21/95
产品成本计划(01-22)
产品标准成本批量估算(CK40N)
LOGO
产品成本控制22/95
产品成本计划(01-22)
产品标准成本批量估算(CK40N)
步骤开始的 时间
LOGO
产品成本控制23/95
产品成本计划(01-22)
产品标准成本批量估算(CK40N)
SAP月末结账步骤(本人笔记)
月末结账步骤1, VF04查看当月所有交货都已经开好发票，并与实际打印发票要一致,这样可保证当月收入与成本匹配。
2, COOIS 查看生产订单状态，收货数与确认数应一致，另外，为了尽量减 少在产品的影响，把所有订单都做 TECC 技术完成处理3, S_ALR 查看成本中心报表，在后续成本要素分配分摊过程中，做一步都要 在这里刷新报表查看结果是不是正确4, KSV5/KSU 酚配与分摊.KSV5分配在初级成本要素之间，KSU5分摊则是在 初级与次级之间进行费用的重分配 ,最终目标是把生产费用合理地分摊到生产成 本中心去•如果是各车间共同费用分摊到各生产车间，最好是采用KSV5这样可 以费用的原始科目分摊转移（注:这个对后面的差异计算及作业价格重估有影响）。
如果是采用 KSU5则要 用到次级（ 43类型）成本要素进行结转，这样查看报表时看不清楚费用科目的 来龙去脉。
KSU5如果不用次级成本要素，则必须用到成本结构（TC:KSES 隹护）。
还要注意循环的属性:重复和累计的选择，以及接受方以什么为基数分配接收。
KSU5应该也可以 实现KSV5的功能。
如果要在生产成本中心之间再进行分摊转移，贝师该采用 KSU5."KSS1差异计算（如果KSV5/KSUS 错误应用，差异计算也会错）KSII 作业价格重算（得到实际作业价格）（结果受到上面三步的直接影 9, KKAQ 在产品成本计算（注意全部成本结算结束后按订单跟 FI 核对一下5， 6， KSS2乍业成本分割（固定与变动）（注意同上）7, 响）8, KC8A 联产品成本预结算（预分配）总额）10, KKS1订单成本差异计算11，CO88生产订单结算（这里如果在结算版本中配置的在产品转出的会计科目同时生成了初级成本要素就会出错,必须删除这个科目的成本要素）12，CKLMCP因为以下内容较多，并且交错影响，所以直接拷贝上来了。
偷点懒，呵呵）物料账月末处理：选择CKMLCP物料账月末处理：确定顺序CKMLCP物料账月末处理：单级处理确定CKMLCP检查单级处理确定中的错误（如果处理中发现错误，并进行了修改，请重新从“物料账月末处理：选择CKML C P开始操作）物料账月末处理：多级处理确定cKMLcp检查单级处理确定中的错误（如果处理中发现错误，并进行了修改，请重新从“物料账月末处理：选择CKML C P开始操作）产品成本估算：cK40N物料价格标记cK24/cK40N打开物料期间MMPV （打开期间前，必须已处理完所有的单级及多级的错误，仍然打开的是零）物料价格下达 CK24/CK40N （ 1 ，必须 OB52 先打开会计期间，否则无法下 达。
sap 标准成本估算
在SAP系统中，标准成本估算通常通过以下步骤进行：1. 在会计年度或新季度开始时，为物料创建标准成本估算。
该标准成本估算将在整个会计年度或整个季度内保持有效状态。
可以用其建立该时间期间内物料的标准价格。
不应在此时间期间内更改标准成本估算。
2. 标准成本估算会为带有价格控制S的物料计算标准价格。
标记标准成本估算后，系统会将该成本估算的结果写为物料主记录成本核算视图中的未来标准价格。
可以使用此价格评估成本估算中的物料组件。
发布标准成本估算后，系统会将该标准成本估算的结果作为标准价格写入物料主记录。
3. 此价格将对财务会计有效，并且在下次发布标准成本估算之前，将一直用于评估物料。
从此期间开始，将使用标准价格（即，标准成本估算的结果）在物流中评估内部生产产品相关的所有交易。
例如，将使用标准价格控制的物料转移到仓库时，将按标准成本估算所确定的标准价格评估该物料的存货。
4. 如果需要更新标准价的物料太多，可以通过CK40N批量发布。
新增成品或半成品物料时，也需要通过CK11N和CK24发布标准价格，否则SAP无法实现实际成本组件划分。
5. 在数量结构中，可以手工指定BOM及工艺路线，或者是录入生产版本，以估算特定BOM和工艺路线的成本。
一般在估算成本时录入物料编号和工厂，直接回车即可，所有参数由成本核算变式PPC1默认。
系统完成计算后，需要检查成本估算是否有正确。
当出现红色错误消息时，点击红框中的图标查看错误原因，做进一步的分析，当没有错误时再保存。
请注意，具体操作方式可能因SAP版本和设定有所不同，建议参考SAP官方文档或联系专业人士获取准确信息。
SAP成本月结及标准成本估算-new
产品成本控制48/95
• 产品成本计划(01-22)
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
产品成本控制49/95
• 产品成本计划(01-22)
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
不能有红灯
产品成本控制
• 成本月结流程
• 1、成本会计主管打开新的物料移动期间，并取消允许物料前期记账
•
(MMRV/MMPV)
直接录入事务代码可以 直接进入对应的功能程 式
产品成本控制74/95
• 成本对象核算(02-7)
消息显示
– 差异计算-集中处理(KKS1)
产品成本控制75/95
• 成本对象核算(02-8)
– 根据系统菜单路径点选(KO88) – 在页面左上角录入事务代码
把差异结算到工单里面去．
– 工单批处理(COHV) 生产工单的批结算.关闭的动作
产品成本控制93/95
• 成本对象核算(02-10)
– 根据系统菜单路径点选(OKP1) – 在页面左上角录入事务代码
直接录入事务代码可以 直接进入对应的功能程 式
产品成本控制94/95
• 成本对象核算(02-10)
产品成本控制29/95
• 产品成本计划(01-22)
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
Bom展开到原材料级 ，所以多
产品成本控制30/95
• 产品成本计划(01-22)
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
产品成本控制31/95
• 产品成本计划(01-22)
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
产品成本控制
• 产品成本计划
– 单个产品标准成本估算(CK11N/CK24) – 产品标准成本批量估算(CK40N)
SAP月结步骤
SAP月结步骤SAP（System, Applications, and Products）是德国公司SAP AG开发的一套企业管理软件系统。
SAP月结是指在SAP系统中对企业的财务和生产数据进行汇总、结算和报表分析的一种操作。
下面将详细介绍SAP月结步骤。
第一步：预期成本计算在SAP系统中，通过设置预期成本对象，可以计算出生产订单的预期成本。
预期成本对象是对生产订单所需正常成本支出的估计，包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用等。
通过预期成本计算，可以在订单创建之前评估成本，为后续的成本控制打下基础。
第二步：成本分配成本分配是指在SAP系统中根据成本分配周期和分配规则，将各项成本分配到不同的成本对象上。
成本对象可以是成本中心、利润中心、内部订单等。
通过成本分配，可以将各项成本准确地分配到各个相关的成本对象上，为后续的成本结转提供准确的数据依据。
第三步：计入成本中心成本中心是一个用于成本控制和成本分析的管理单元。
在SAP系统中，成本中心是一个具有独立收入和支出的实体。
通过将各项费用按照成本分配结果计入成本中心，可以对不同的费用进行统一管理和核算，以便进行成本控制和成本分析。
第四步：成本结转成本结转是指将已计入成本中心的费用进行汇总并计入到成本对象中。
在SAP系统中，成本结转可以通过多种方式进行，例如通过内部订单结转、费用分配结转、成本中心结转等。
通过成本结转，可以实现成本的逐级汇总和追溯，为后续的月结作准备。
第五步：月结报表生成月结报表生成是指在SAP系统中根据已结转的成本数据，生成月度财务报表和相关管理报表。
在SAP系统中，可以根据不同的报表需求，生成对应的报表模板，并设置相应的报表参数和数据抽取规则。
通过月结报表生成，可以对企业的财务状况和生产情况进行综合分析和评估，为后续的决策提供参考。
总结：SAP月结步骤包括预期成本计算、成本分配、计入成本中心、成本结转和月结报表生成几个重要环节。
通过这些步骤的操作，可以在SAP系统中对企业的财务和生产数据进行汇总、结算和分析，实现成本的控制和核算，为企业的经营决策提供准确的数据支持。
sap成本月结步骤及解释
sap成本月结步骤及解释
成本月结是企业在SAP系统中进行的一个重要步骤，用于确保成本数据的准
确性以及财务报告的准备。
以下是SAP成本月结的一般步骤及其解释：
1. 检查成本中心数据：首先，需要检查成本中心的数据，确保其完整性和准确性。
成本中心是企业用来跟踪各项成本的重要组织单位，包括人工成本和费用等。
2. 确定月结日期：确定成本月结的日期。
通常情况下，月结日期是在每个月的
最后一个工作日。
3. 结转费用：在月结过程中，需要将已发生的费用结转到相关的成本中心。
这
包括各类费用，如人员工资、材料成本和间接费用等。
4. 调整与预提：在月结过程中，可能会出现一些调整和预提的需求。
这包括调
整前期的错误或遗漏以及预提已发生但尚未计入成本的费用。
5. 计算成本分配：成本月结的另一个重要步骤是进行成本分配。
在SAP系统中，可以使用各种方法对成本进行分配，以便准确地分配到各个成本中心。
6. 检查成本差异：在月结过程中，需要检查并调查任何异常的成本差异。
成本
差异指的是实际成本与预算或标准成本之间的差异，它可能需要进一步解释或调整。
7. 生成财务报告：最后，成本月结完成后，可以生成财务报告，包括成本中心
报表、成本分配报表和成本差异分析报告等，以便管理层进行决策和分析。
总结起来，SAP成本月结是一个复杂且关键的过程，需要对成本数据进行准确
的归集、分配和分析。
通过严格按照以上步骤进行月结，企业能够获得准确的成本信息，并为业务决策提供支持。
SAP成本月结及标准成本估算
05
标准成本估算的实操
标准成本的制定流程
确定成本中心 收集数据
制定标准成本 审批与发布
根据企业的组织结构和业务需求，确定需要进行标准成本管理 的成本中心。
收集与成本相关的历史数据、市场数据和行业数据，为制定标 准成本提供依据。
根据收集的数据和企业的实际情况，制定适合的成本标准，包 括直接材料、直接人工和制造费用等。
报告与改进
定期生成标准成本相关的报告，总结分析实施过 程中遇到的问题和改进措施，促进标准成本的持 续优化和改进。
06
SAP成本月结与标准成本估 算的优化建议
提升SAP系统的自动化程度
01
自动化月结流程
通过定制SAP系统，实现月结流 程的自动化，减少人工干预，提 高处理效率。
02
自动化标准成本估 算
成本月结与标准成本估算的集成
数据共享
两个模块之间可以共享数据，例如实际成本数据可以从成本月结模块传递到标准成本估算模块，作为 估算标准成本的参考。
协同工作
在进行成本月结的同时，也可以利用标准成本估算模块进行标准成本的估算，两个模块可以协同工作 ，提高工作效率。
成本月结与标准成本估算的协同工作
比较分析
在进行成本月结时，可以将实际成本与 标准成本进行比较，分析差异原因，为 后续的成本控制和优化提供依据。
VS
持续改进
通过比较实际成本与标准成本，可以发现 生产或业务流程中的问题，进而进行改进 ，提高企业的成本控制水平。
04
SAP成本月结的实操
成本月结前的准备工作
确认成本中心和内部订单的关闭状态
确保所有相关的成本中心和内部订单已经完成日常的凭证录入和结算， 并处于关闭状态。
将制定的标准成本提交给相关部门审批，通过后正式发布实施 。
SAP标准成本估算
标准成本估算一、成本估算事物码：CK40N，进入页面A点击左上角的，1.成本核算运行：给成本核算起一个名字，如，z0004，并进行简单描述2.成本核算运行日期：确定成本核算开始日期3.成本核算变式：点击小方框，进入右边的页面，选择ZPC1，也是唯一的选择4.成本核算版本：因为每个月只能发布一次，所以只能选择15.控制范围：80006.公司代码：7100保存，回车进入页面C说明创建成功，已保存1.对页面C下方部分SELECTINO后面的进行运行，进入页面D1.1MATENTAL NUMBER：输入物料号（批量发布时，可以输入物料号到物料号，或者不输物料号）1.2PLAN：输入公司代码，根据需要进行选择1.3always: 必须勾上1.4后台处理：一般不勾回车进入页面E此时Selection参数后面出现了，点击，再点击，刷新，进入页面F在页面F中，Selection一行中，状态已变成绿色1.5同理STRUCT .EXPLOSION,Costing，进入页面后，把后台处理，勾掉，保存，使后面出现，点击，点击，刷新1.6Analysis：点击，进入下方页面选择第一个1.7 Marking：点击，进入页面G1.7.1如果是第一次发布，7100前面会显示红灯，需要点击7100进去运行一下，然后就会变成红灯。
因为有人发布一次了，（一个月内一个公司代码，只能运行一次）所以已经变成绿色了，可以后退，跳出这一步。
点击后退1.7.2 Marking：点击，进入页面H1.7.2.1 TEST Run:勾上代表测试运行，不勾上代表，直接显示结果1.7.2.2 With List Output：勾上代表显示清单，不勾上代表不显示清单1.7.2.3 Background processing:勾上代表后台处理，不勾上代表前台处理，一般不勾后退1.8.1 TEST Run:勾上代表测试运行，不勾上代表，直接显示结果1.8.2 With List Output：勾上代表显示清单，不勾上代表不显示清单1.8.3 Background processing:勾上代表后台处理，不勾上代表前台处理，一般不勾,如果这一步跑错了，后面会显示红灯，就需要对红灯进行检查，见12页，见附件11. 与页面F比较，可以看出，状态栏全部显示出来了，但是①、marking,未点击执行，后面的状态未显示，此时，通过CK13N查看时，成本核算状态显示V0标记无错,见下图,1.1Release: 未点击，通过CK13N 查看时，右上角会显示“KA 没错的成本核算“ 对Marking 和Release 同时点执行，进入页面L页面L 显示的结果，表明标准成本已经正确发布总结：在发布标准价格之前，可以点击标记里面假脱机，在检查一下有没有错误，在没有错误的情况下，点击发布里面的执行，发布标准价格。
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– 根据系统菜单路径点选(KSS2) – 在页面左上角录入事务代码
直接录入事务代码可以 直接进入对应的功能程 式
• 成本对象核算(02-3)
– 分割(KSS2)
产品成本控制57/95
• 成本对象核算(02-4)
产品成本控制58/95
– 根据系统菜单路径点选(KSII) – 在页面左上角录入事务代码
产品成本控制65/95
– 在制品计算-关闭在制品期间(KKA0)
• 成本对象核算(02-6)
产品成本控制66/95
– 在制品计算-关闭在制品期间(KKA0)
计算７月，把前面６ 月的关闭，不然把前 面的工单跑一片
• 成本对象核算(02-6)
产品成本控制67/95
– 根据系统菜单路径点选(KKAX) – 在页面左上角录入事务代码
产品成本控制26/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制27/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制28/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制29/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
• 成本对象核算(02-10)
产品成本控制93/95
– 根据系统菜单路径点选(OKP1) – 在页面左上角录入事务代码
直接录入事务代码可以 直接进入对应的功能程 式
• 成本对象核算(02-10)
– 期间锁定(OKP1)
产品成本控制94/95
• 成本对象核算(02-10)
– 期间锁定(OKP1)
产品成本控制72/95
– 差异计算-单个处理(KKS2)
• 成本对象核算(02-7)
产品成本控制73/95
– 根据系统菜单路径点选(KKS1) – 在页面左上角录入事务代码
直接录入事务代码可以 直接进入对应的功能程 式
• 成本对象核算(02-7)
产品成本控制74/95
消息显示
– 差异计算-集中处理(KKS1)
– 单个产品标准成本估算(CK11N)
展开工艺,bom 查看材 料，人 工，制 造费用
• 产品成本计划(01-21)
产品成本控制5/95
– 根据系统菜单路径点选(CK24) – 在页面左上角录入事务代码
直接录入事务代码可以 直接进入对应的功能程 式
• 产品成本计划(01-21)
产品成本控制6/95
对这两种 进 行估算 按bom 层一层 一层的计算
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制20/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制21/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制22/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
– 单个产品标准成本更新-标记(CK24)
• 产品成本计划(01-21)
产品成本控制7/95
– 单个产品标准成本更新-标记(CK24)
先要解锁,点击
• 产品成本计划(01-21)
产品成本控制8/95
– 单个产品标准成本更新-标记(CK24)
• 产品成本计划(01-21)
产品成本控制9/95
– 单个产品标准成本更新-标记(CK24)
Bom展开到原材料级 ，所以多
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制30/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制31/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制32/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
直接录入事务代码可以 直接进入对应的功能程 式
• 成本对象核算(02-6)
产品成本控制68/95
– 在制品计算-单个处理(KKAX)
• 在制品计算
在制品 (总计) 是指期末在制品的总金额，WIP(更 改) 是指本月在制的发生额。
• 成本对象核算(02-6)
产品成本控制69/95
– 根据系统菜单路径点选(KKAO) – 在页面左上角录入事务代码
产品成本控制39/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制40/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制41/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制42/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
表示将上一步估算的成本标 记为将来的计划价格
表示目前物料的 标准价格
将会把未来的计划价 格发布到标准价格
• 产品成本计划(01-21)
产品成本控制10/95
– 单个产品标准成本更新-发布(CK24)
• 产品成本计划(01-21)
产品成本控制11/95
– 单个产品标准成本更新-发布(CK24)
• 产品成本计划(01-21)
维护循环规则 那边的时间
• 成本对象核算(02-2)
产品成本控制54/95
– 根据系统菜单路径点选(KSV5) – 在页面左上角录入事务代码
直接录入事务代码可以 直接进入对应的功能程 式
• 成本对象核算(02-2)
– 分配(KSV5)
产品成本控制55/95
• 成本对象核算(02-3)
产品成本控制56/95
直接录入事务代码可以 直接进入对应的功能程 式
• 成本对象核算(02-4)
产品成本控制59/95
– 作业价格计算(KSII)
• 成本对象核算(02-5)
产品成本控制60/95
– 根据系统菜单路径点选(MFN1) – 在页面左上角录入事务代码
直接录入事务代码可以 直接进入对应的功能程 式
• 成本对象核算(02-5)
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制17/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
Bom 工艺
点击
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制18/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
从第一个开始一个一个执行
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制19/95
多个新增物料的核 算
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
直接录入事务代码可以 直接进入对应的功能程 式
• 成本对象核算(02-6)
产品成本控制70/95
– 在制品计算-集中处理(KKAO)
• 成本对象核算(02-7)
产品成本控制71/95
– 根据系统菜单路径点选(KKS2) – 在页面左上角录入事务代码
直接录入事务代码可以 直接进入对应的功能程 式
• 成本对象核算(02-7)
产品成本控制46/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制47/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制48/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制49/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制43/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制44/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制45/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
• 产品成本计划(01-22)
步骤开始的 时间
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制23/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制24/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制25/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
• 产品成本计划(01-22)
• 产品成本计划
产品成本控制
– 单个产品标准成本估算(CK11N/CK24) – 产品标准成本批量估算(CK40N)
注： 如果是新增物料，在做完成本估算发布之后只自动产生成本视图， 所以还需要用MM01创建会计视图
• 产品成本计划(01-21)
产品成本控制1/95
– 根据系统菜单路径点选(CK11N) – 在页面左上角录入事务代码
产品成本控制61/95
– 重估订单-单个处理(MFN1)
价格重估前生产订 单上加工费是报工 的实际数量*作业的 计划价格，价格重 估之后生产订单上 加工费反映了实际 的数量*作业的实际 价格
• 成本对象核算(02-5)
产品成本控制62/95
– 根据系统菜单路径点选(CON2) – 在页面左上角录入事务代码
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制33/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制34/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
• 产品成本计划(01-22)
产品成本控制35/95
– 产品标准成本批量估算(CK40N)
有错误
运算还 没全部 完成， 仍未清 有数 一般跟bom 工艺 路线的维护有关
不能有红 灯
• 成本月结流程 • 1、成本会计主管打开新的物料移动期间，并取消允许物料前期记账 • (MMRV/MMPV) • 2、 关闭已结束会计期间的报工(OKP1) • 3、执行成本中心费用分配分摊。 • 4、执行内部订单结算。 • 5、执行生产订单结算。 • 6、出具各类管理报表。如成本中心报表，内部订单报表等。