市场营销学ppt第8章
专插本《市场营销学》第七版 08第八章 市场调研与市场营销信息系统
所用数值不仅表示测定对象具有的量多少,还表示大小程度即间隔大小。例如,0℃为 绝对温度273°K,华氏32°F。名义尺度和顺序尺度数值不能加减乘除,间距尺度的数值 可以加减运算,然而由于原点是任意设定的所以不能乘除。
比例尺度。
比例尺度的意义是绝对的,有着含义为“无”量的原点0。长度、重量、时间等都是比 例尺度测定的范围。比例尺度测定值的差和比都是可以比较的,可以加减乘除运算。
可送达性、可接近性 邮寄问
强,适于不愿受访或 最经济、实用。 卷
对访问人员有偏见者。
用语必须简单明了不 能太多; 问卷反应速度慢且反 应率也最低。
人员访 最富有灵活性。
问
可多提问题并察言观 色,补充、修正面谈 花费很高成本 内容。
第二节 市场营销数据分析
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一、多变量统计技术(单选、多选)
包括分析两个或两个以上变量间关系的各种技术。
市场营销调研系统
① 着重处理外部信息 ② 关心问题的解决 ③ 零碎的、间歇的作业 ④ 集中注意过去的信息 ⑤ 非以电脑为基础的过程 ⑥ 营销信息系统的信息源之
一
市场营销信息系统
① 处理内部及外部信息 ② 关心问题的解决与预防 ③ 系统的、连续的作业 ④ 倾向于未来导向 ⑤ 是以电脑为基础的过程 ⑥ 包含营销研究及其它系统
2
第一节 市场营销调研 过程
第二节 市场营销数据 分析
第三节 市场营销信息 系统及其构成
1. 什么是市场营销调研? 2. 市场营销调研的技术有哪几类? 3. 企业可以采用哪些方法来收集原
始数据? 4. 实验设计的类型有哪几种? 5. 市场营销信息系统是怎样构成的?
3
PA R T. 0 1
第一节 市场营销调研过程
大一下市场营销学(第八章:促销策略)
三、广告创意 • 1. 广告创意的概念
• 广告创意简单来说就是通过大胆、新奇的手法制造与 众不同的视听效果,最大限度地吸引消费者,从而达 到品牌传播与产品营销的目的。
• 2. 广告创意的原则
• (1)独创性原则。
• 独创性原则是指广告创意中不能因循守旧、墨守成规, 而要勇于和善于标新立异、独辟蹊径。
销手段,进行有针对性的销售的一种营销模式。
三、人员推销的步骤
• 1. 识别潜在客户 • 2. 事前准备,约见顾客 • 3. 接近顾客 • 与顾客见面时可采取下列方法: • (1)产品接近法 • (2)利益接近法 • (3)馈赠接近法 • 4. 介绍示范 • 5. 应付异议 • 6. 办理成交 • 7. 售后服务,保住客户
• (2)实效性原则。
• 广告创意能否达到促销的目的基本上取决于广告信息的传达 效率,这就是广告创意的实效性原则,包括理解性和相关性。
• 3. 广告创意的步骤
• (1)广告资料的准备阶段。 • (2)资料消化阶段。 • (3)创意发挥阶段。 • (4)创意形成阶段。 • (5)评价决定阶段。
任务四 公共关系策略制定
• 2. 对中间商
• (1)折扣(2)资助(3)奖励(4)竞赛(5)会议 • 3. 对销售员应选择的工具 • (1)培训(2)竞赛
• 1. 人员推销
• (1)人员推销有三种基本形式:上门推销、柜台推销和会议 推销
• (2)通常,人员推销可采取三种基本策略(试探性策略、针 对性策略、诱导性策略)
• 2. 广告促销
• (1)广告促销的特点。 • 广告促销传播范围广、速度快;表现形式丰富多彩;平均成
本较低。 • (2)广告促销的种类。
• 4. 促销策略制定的因素 • (1)促销目标,即企业从事促销活动所要达到的目的。 • (2)产品因素,即产品的性质。 • (3)市场条件。 • (4)促销预算。
市场营销学第八章市场竞争战略
风险:
第一,科学技术的进步使新产品不断出现,无法形成规模效益; 第二,由于企业将注意力都集中在成本上,无法适应市场需求的变化;
第三,物价的上涨导致成本上涨,从而减少了企业的利润,使企业无力
抵抗那些采用其他方式进行竞争的对手。
二、非价格竞争战略
不谋万世,不足谋一时;不谋全局,不足谋一域。
——孙膑
2.寻找新用途
指设法找出产品的新用法和新用途以增加销售。
3.增加使用量
即说服现有顾客增加产品使用数量。方式主要包括: a.提高使用频率:企业应设法使顾客更频繁地使用产品。 b.增加每次使用量:说服顾客在每次使用产品时,增加使 用量。 c.增加使用场合:说服顾客在更多的场合使用产品。
营销实践
吉列的防御
吉列通过其产品“蓝牌”刀片及后来的“超级蓝牌”刀片占据了 剃须刀市场。当其竞争对手威克森·索德公司在60年代初期向市场推出一 种不锈钢刀片时,吉列公司当时被打得晕头转向,不知所措。后来威克森 公司在1970年接着又推出了一种粘合型剃刀,即把金属刀片以最宜剃须的 角度嵌合在塑料刀架中。这时吉列公司清醒过来,开始采取一些行动,并 打了一场漂亮的防御战。很快,吉列公司开始通过特瑞克Ⅱ——世界上最 早的双刃剃须刀来进行反击了。特瑞克Ⅱ的成功奠定了吉列未来战略的雏 型。“两面刀刃比一面的好”,吉列的广告这样宣传道。该公司的消费者 称赞“它比超级蓝牌更好”,并迅速地购买新产品以替代旧产品(自己夺 去自己的市场要比被他人夺走更好)。6年以后,吉列公司又引入了阿特 拉——最早的可调整的双刃剃须刀,它的言外之意自然是新产品要比那种 不能调整的双刃剃须刀特瑞克Ⅱ更好。
3.形象竞争战略
形象竞争战略,是通过塑造鲜明的企业形象来赢得社会
市场营销学第八章
三、产品组合的宽度、长度、深度和相关性 产品组合:指某一企业所生产或销售的全部产品大类、
产品项目的组合。产品大类是指产品类别中具有密切关系 (或经由同种商业网点销售,或同属于一个价格幅度)的 一组产品。产品项目是指某一品牌或产品大类内由尺码、 价格、外观及其他属性来区别的具体产品。
产品组合涉及四个维度:宽度、长度、深度和相关性。 产品组合的宽度是一个企业的产品组合中所拥有的产 品线的数目。 产品组合的长度是指一个企业的产品组合中产品项目 的总数。 如以产品项目总数除以产品线数目即可得到产品线的 平均长度。表8-1所示的产品组合总长度为18,每条产品 线的平均长度为18/4=4.5。 产品组合的深度是指一个企业产品线中的每一产品项 目有多少个品种。 产品组合的相关性是指一个企业产品线中在最终用途、 生产条件、分销渠道或其他方面相互关联的程度。
(3)价值。品牌表明生产者的某些价值。因此“奔 驰”代表着高绩效、安全、声望及其他的东西。
(4)文化。品牌可能代表着一种文化。“奔驰”汽 车代表着德国文化:组织严密、高效率和高质量。
(5)个性。品牌反映着一定的个性。 (6)用户。品牌暗示了购买或使用产品的消费者类 型。
2.品牌资产 品牌资产是指与品牌的名字与象征相联系的资产(或 负债)的集合。
(六)品牌重新定位策略
某一个品牌在市场上的最初定位即使很好,随着时间 推移也必须重新定位。这主要是因为以下情况发生了变化:
1.竞争者推出一个品牌。 2.有些消费者的偏好发生了变化。
(七)企业形象识别系统策略 企业形象识别系统(CIS) 它由以下三个方面的因素构成:经营理念识别
(Mind Identity,简称MI),经营活动识别 (Behavior Identity,简称BI)和整体视觉识别 (Visual Identity,简称VI)。
市场营销学 L08
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2.生产者市场细分的依据 生产者市场细分的依据
波罗玛、夏皮罗
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生产者市场的主要细分变量表P203表8-2
人口变量:行业、公司规模、地理位置 经营变量:技术、使用者或非使用者地位 采购方法:采购职能组织、权力结构、与用户的关系 形势因素:紧急、特别用途、订货量 个性特征:购销双方的相似点、对待风险的态度、忠诚度
地理区域分布特征 人口统计特征 心理特征
消费者市场细分的标准
–
–
消费者对产品使用、效益、品牌等方面的反应特征
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市场细分变量一览图
年龄、性别、家庭规模、 年龄、性别、家庭规模、 家庭生活周期、职业、 家庭生活周期、职业、收 教育、 入、教育、种族与国籍 世界地区、国家、 世界地区、国家、城、镇、 人口密度、市场密度、 乡、人口密度、市场密度、 气候、 气候、地形 社会阶层、生活方式、 社会阶层、生活方式、 个性、态度、 个性、态度、动机 使用数量、使用时间、 使用数量、使用时间、 使用地点、期望利益、 使用地点、期望利益、 品牌忠诚
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第一节 市场细分
1956,美国学者Wendell R.Smith,《市场营销战略中 的产品差异化与市场细分》(“Product Differentiation and Market Segmentation as Alternative Marketing Strategies”)
– – – –
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五、市场细分的原则
细分的市场必须有意义,有资格形成候选的目标市场, 必须具备如下一些特征:
–
可衡量性
子市场大小及其购买力的数据资料
–
可实现性
能够借助营销努力达到进入的目的
–
可盈利性
《市场营销与网络营销》第8章
第八章新产品研发策略I.新产品研发的意义及风险防范1、产品的概念:从市场营销学上看,只要产品在功能或形态上发生改变,与原来的产品产生差异,甚至原有产品进入新的市场,都可称为新产品;在消费者方面,进入市场给消费者新的效用或新的利益的产品,也可视为新产品。
产品可分为:全新新产品、换代新产品、改进新产品、品牌新产品。
产品研发的意义:(1)有利于企业的战略发展;(2)有利于企业的优势竞争;(3)有利于企业的环境适应;(4)有利于企业的需求创新;(5)有利于企业的资源利用。
产品研发风险的防范:观防范---(1)为企业新产品开发提供信息帮助(2)为企业新产品开发提供税收优惠(3)风险投资(4)实行技术开发保险5、微观防范---(1)做好风险防范的基础性工作(2)回避风险(3)风险控制新产品的构思6、产品构思的来源:(1)企业内部:研究开发部门;销售人员;高层管理部门;企业内部其他部门的职工(2)企业外部:顾客;中间商;供应商;竞争对手;发明行业;其他二.7、.新产品构思方法:头脑风暴法;属性分析;需求分析8、属性分析包括:物型分析、功能分析、功效分析、差异分析、9、需求类型:特定需求、模糊需求、定制需求、变动需求10、针对需求而进行的新产品构思:组成表、需求分析、激发以需求为基础的产品创意三.11、筛选的目的:权衡费用、潜在效益和风险,发现放弃不良创意,找出可能成功的创意,避免误舍和误用;对原有创意修改和完善;促进跨职能的联系与交流12、筛选的原则:可行性原则、效益性原则、适应性原则13、筛选工作程序:成立筛选小组、经验筛选、精确筛选14、评分模型:相对指数评分法、多设想(或方案)加权评分法、市场营销系数评价模型第三节新产品的测试一.15、新产品原型形成过程:把粗略的产品构思转化为详细的产品概念16、新产品原型形成过程的首要步骤:搜集辅助信息17、形成不同的新产品原型,一般得通过对以下三个问题的回答:谁使用该产品?该产品提供的主要利益是什么?改产品适用于什么场合?二.18、原型是研究开发部门的----第一个有形产物,具有高度的模拟性,包括最终产品的主要部分。
市场营销学第八章.ppt
4. 拟定营销目标
企业管理者在分析市场营销活动现状和预测 未来的机会与威胁的基础上,必须对营销目 标做出决策。
(1) 财务目标。财务目标即确定每一个战略业务 单位的财务报酬目标,包括投资回报率、利润 率、利润额等指标。
(2) 营销目标。财务目标必须转化为营销目标。 营销目标可以由以下指标构成,如销售收入、 销售增长率、销售量、市场份额、品牌知名度、 分销范围等。
企业营销组织形式
1) 功能性营销组织
2) 地区型营销组织 3) 产品或品牌管理组织 4) 市场型营销组织 5) 产品—市场管理组织
图8.4 产品-市场管理组织
二、市场营销控制
所谓营销控制,就是市场营销管理者用以跟 踪企业营销活动各个环节的一套工作程序, 其目的是确保营销活动按计划目标运行。
(二)营销策略组合的特征
系统性 复合性 灵活性 主动性
二、营销管理过程
1 分析市场环境
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制定营销战略
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设计营销组合 4 营销活动管理(一)分析市场环境 所谓市场机会就是可以做生意赚钱的机会, 即市场尚未满足的需求。
为了获得一个市场机会,企业营销人员必须 对市场结构、消费者、竞争者行为进行调查 研究。识别、评价和选择市场机会
按计划涉及的范围划分,企业营销计划可分 为总体营销计划和专项营销计划
按计划的程度划分,企业营销计划可分为战 略计划、策略计划和作业计划
二、企业营销计划的内容
1 计划概要
8 营销控制
2 营销现状
7 营销预算
营销计划
3 机会与风险 分析
6 行动方案
4 拟订营销目 标
5 营销策略
1. 计划概要
一个好的市场营销组合的制定和实施,不仅 需要科学的方法,而且需要丰富的营销活动 的实践经验。
市场营销第8章家庭参照群体社会阶层
收入、职业地位、受教育水平这三个变量来划分社会阶层的。
国际上通常用六分法划分社会阶层。
(1)上上层。 (2)上下层。 (3)中上层。 (4)中下层。 (5)下上层。 (6)下下层。
市场营销第8章家庭参照群体社会阶 层
8.3 社会阶层
8.3.3社会阶层的特点
(1)同一阶层的成员具有类似的价值观、兴趣和行为,在消费行为
市场营销第8章家庭参照群体社会阶 层
8.1 家庭的影响
8.1.2家庭结构 1)家庭的人口结构 2)家庭的年龄结构 3)家庭的教育结构 4)家庭的关系结构
市场营销第8章家庭参照群体社会阶 层
8.1 家庭的影响
8.1.3家庭生活周期 1)国外关于家庭生活周期划分的几种观点
美国的南苗和摩根将家庭生活周期概念化 托马斯将家庭生活周期分为5个阶段 威格和哈拉将家庭生活周期分为18个阶段
市场营销第8章家庭参照 群体社会阶层
2020/11/12
市场营销第8章家庭参照群体社会阶 层
目录
8.1 家庭的影响 8.2 参照群体 8.3 社会阶层
市场营销第8章家庭参照群体社会阶 层
8.1 家庭的影响
8.1.1家庭 1)家庭的概念 2)家庭对于消费活动的意义
(1)家庭是大部分商品和商品类型的主要销售目标 (2)家庭决定其成员的消费方式 (3)家庭对子女的消费方式有着潜移默化的影响 (4)家庭对子女的消费文化的形成具有决定的意义
市场营销第8章家庭参照群体社会阶 层Fra bibliotek3rew
演讲完毕,谢谢听讲!
再见,see you again
2020/11/12
市场营销第8章家庭参照群体社会阶 层
8.3.1社会阶层的含义和划分方法 1)社会阶层的含义
市场营销学 第八章 价格策略
二、需求导向定价法
认知价值定价(见图8-1)。
图8-1 认知价值定价
三、竞争导向定价法
竞争导向定价法是指以竞争为中心、 以竞争对手定价为依据的定价方法。常见 的有以下几种: 随行就市定价法 竞争价格定价 拍卖定价法
密封投标定价法
第三节 定价策略
一、新产品定价策略 二、产品组合定价策略 三、地区定价策略
五、以生存为定价目标
以维持企业生存为定价目标也称为渡 过困难目标。是指当企业由于经营管理不 善或市场竞争激烈,顾客需求、偏好突然
变化等原因,造成产品积压资金短缺甚至
濒临破产时,企业为渡过困难,维持生存
而为积压品制定较低价格。此定价目标是
临时性短期目标,是权宜之计。企业要想
长远发展,还应制定更合理的长期目标。
定价的基本程序
第一节 定价目标
一、以利润为定价目标 二、以质量领先为定价目标
三、以市场占有率为定价目标 四、以适应竞争为定价目标
五、以生存为定价目标
一、以利润为定价目标
(一)以获取最大利润为目标 企业利润总额=单位产品利润×产品销量 表现为以下三个方面: 当企业的生产技术和产品质量在同行业 竞争中居领先地位,消费者对该产品需求量 大,处于供不应求状态时,企业可以追求短 期最大利润目标; 追求长期最大化目标; 追求企业整体经济效益最大化目标。
产品群定价法
三、地区定价策略
产地定价 统一交货定价 区域定价 基点定价
免收运费定介
四、心理定价策略
整数定价策略 尾数定价策略 声望定价策略
招徕定价策略
五、折扣与让利定价策略
折扣折让有许多种形式(见图8-2)。
图8-2 折扣折让定价策略
六、价格调整策略
市场营销学英文版最新版教学课件第8章
Commercialization
• Introducing a new product into the market
• Considerations for launching a new product
Customer-centered new product development focuses on finding new ways to solve customer problems and create more customer-satisfying experiences.
Customer-Centered New Product Development (2 of 2)
Test Marketing (1 of 3)
• Introduces the product and its proposed marketing program into realistic market settings
• Gives the marketer an experience with marketing a product before full introduction
– Customer-centered new product development – Team-based new product development – Systematic new product development
Customer-Centered New Product Development (1 of 2)
8-3. Describe the stages of the product life cycle and how marketing strategies change during a product’s life cycle.
《市场营销学》第八章 4ps营销组合策略上.ppt
产品组合包括:
(1)产品组合的广度(宽度) 产品组合的广度是指产品线的总量 (2)产品组合的长度 产品组合的长度是指产品项目的总和,即
所有产品线中的产品项目相加之和
➢ (3)产品组合的深度 产品组合的深度是指企业的产品线上每种产
双低策略(缓慢渗透策略): 即低价格、低促销的策略。 采用缓慢渗透策略的市场条件是:市场容量较大; 替代品较多,潜在竞争威胁大;消费者对价格十分 敏感,需求价格弹性较大;消费者非常了解这类产 品,促销弹性较小。
此时以低价多销最为有利,无需大量支出促销费用。 (日用品)
(2)成长期——(产品销售增长率大于10%产品普及率5%-50%)
加高档产品。 ●双向延伸:
4.新产品开发策略
新产品是指在一定的地域内,第一次生产 和销售的,在原理、用途、性能、结构、 材料、技术指标等某一方面或几个方面比 老产品有显著改进、提高或独创的产品。
4.
新产品开发策略
新产品的内涵 (1)完全创新产品 (2)换代新产品 (3)改进新产品 (4)仿制新产品 (5)降低成本新产品 (6)重新定位新产品
成熟期(C-D)也称为饱和期,是产品已被大多数的潜 在购买者所接受而造成的销售成长缓慢的时期 产品处于成熟期的特点: ①需求量虽然还在增长,但销售增长的速度已经缓慢 ②产品在原有的基础上进行不断改进,生产技术已完 全成熟 ③市场已处于饱和状态,新的需求已经不多 ④竞争趋向激烈,产品利润额开始下降
成熟期营销策略
采用快速撇脂策略的市场条件是:市场上有较大的需求 潜力;目标顾客具有求新心理,急于购买新产品,并愿 意接受高价格;企业面临潜在竞争者的威胁,需要及早 创立名牌;该品牌质量、性能优异,对顾客有吸引力 如:刚上市的手机、数码相机、MP3等。
市场营销学重点章节主要内容-------WANGSHE...
重点章节主要内容第八章目标市场营销战略1.市场细分:指企业根据自身条件和营销意图,以需求的某些特征或变量为依据,区分具有不同需求的顾客群体的过程。
2.市场细分理论和实践的发展经历了以下几个阶段:①.大量营销阶段,②.产品差异化营销阶段,③.目标营销阶段。
3.市场细分是企业是否真正树立“消费者为中心”的营销观念的根本标志。
4.在买方市场条件下,企业营销决策的起点在于:发现具有吸引力的市场环境机会。
5.市场细分对企业具有以下作用:①.有利于发现市场机会,②.有利于掌握目标市场的特点,③.有利于制定市场营销组合策略,④.有利于提高企业的竞争力。
6.无差异需求时,市场无需进行市场细分。
市场细分程序:调查、分析、细分阶段。
7.市场细分的理论依据的基础:消费者需求偏好的差异性。
8.市场细分的理论依据:①.同质偏好,②.分散偏好,③.集群偏好。
9.★市场细分的标准:Ⅰ。
地理因素(统计变量:国家、地区、城市规模、不同地区的气候及人口密度);Ⅱ。
人口因素(统计变量:年龄、婚姻、职业、性别、收入、教育程度、家庭生命周期、国籍、民族、宗教、社会阶层等);Ⅲ。
消费心理因素(包括:个性、购买动机、价值观念、生活格调、追求的利益等变量);Ⅳ。
消费行为因素(包括消费者进入市场的程度、使用频率、偏好程度等变量)。
10.※市场细分的基础:市场调查。
★市场细分的原则:可衡量性、可实现性、可盈利性、可区分性。
11.选择目标市场之市场覆盖模式:市场集中化、产品专业化、市场专业化、选择专业化、市场全面化。
12.目标市场战略:无差异性营销战略、差异性营销战略、集中性营销战略。
13.市场定位(产品定位或竞争性定位):根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和顾客对产品某些属性的重视程度,塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标顾客,使该产品在细分市场上占有强有力的竞争位置。
换句话说:市场定位是塑造一种产品在细分市场上的位置。
14.市场定位的方式:避强定位、迎头定位、重新定位。
市场营销学课件
第一章 营销与营销过程
7、感性理性原理
理性:是人可以感知和直接控制的有意识的心理活动过程,由人的意 识和思维决定。
交换的动力 满足需求 获取利润
交换的通道 物/资金流 信息流
第一章 营销与营销过程
营销组合与营销四大支柱
营销组合:企业为了满足目标顾客群的需求而加以组合的可控制的变 量。也就是企业在创造交换的过程中可以控制的因素的组合。
产 可控要素 品 产品 价格 营销组合 物/资金流 信 息 流 顾 不可控要素 客 渠道 促销 目标市场 顾客需求 顾客货币 获取利润 盈利能力 营销支柱
1、宏观环境调查和分析的内容
对 象
社会与文化
内
容
经济与人口
政治与法律
技术与自然
生活价值取向、人生观、价值观、审美观、教育状况、文化传统、生活方式、 消费习惯、礼仪交往、亚文化群、习俗、禁忌、宗教信仰等 经济:经济发展状况、经济体制、市场机制完善程度、城市化程度、经济总量 (GDP、GNP)和均量、经济增长率、通货膨胀率、银行利率、外汇汇率、人 (家庭)均可支配收入、储蓄倾向、收入结构、个人消费信贷、支出模式、股 市行情等;人口:总量、增长速度、结构(性别、年龄、知识、家庭、职业、 民族、地理分布) 、就业率、失业率等 政治格局:政治局势、国际关系、政党、政治团体等;政府政策:金融货币政 策、财政政策、收入分配政策、产业政策和行业规则、政策优惠等;政府法律: 税收税法、企业法、环保法、银行法、保险法、广告法、商标法、专利法、公 平交易法等 技术:技术水平、技术政策、研发能力、研发支出、技术发展动向、新技术等; 自然:气候、自然资源、地理环境、生态状况、环境污染、资源成本等
市场营销学 第8章
8.3.4公共关系策略
1. 新闻宣传 通过新闻报道、人物专访等形式,对企业进行宣 传。由于它不必支付费用,报道具有真实性,能 收到比广告更好的效果。 2. 企业自我宣传 企业还可以利用各种形式进行企业的形象宣传。 3. 开展各项活动 企业通过举行产品和技术方面的展览会或研讨会、 有奖比赛、举办各种庆典、知识竞赛等专题活动, 以及参与各种社会赞助活动等,使社会各界和公 众了解企业,树立企业形象,扩大产品影响。
第8章促销策略
促销策略
人员推销
广告策略
公共关系
营业推广
人 员 推 销 概 述
人 员 推 销 的 步 骤
推 销 人 员 管 理
广 告 策 略 概 述
广 告 管 理 流 程
公 共 关 系 概 述
公 共 关 系 工 具
公 共 关 系 决 策
营 业 推 广 概 述
营 业 推 广 的 类 型
营 业 推 广 决 策
8.1.3人员推销的步骤 1. 寻找顾客 2. 接近顾客 3. 面谈 4. 完成交易
5. 售后服务
8.1.4推销人员管理 1. 招聘 2. 培训 (1)企业概况 (2)产品特性 (3)推销技巧 3. 组织 对推销人员的组织安排主要有以下几种方式: (1)按地区划分的结构 (2)按产品划分的结构 (3)按顾客类别划分的结构 (4)复合式的结构 4. 激励 (1)销售定额目标激励 (2)物质激励与精神激励 5. 评估 (1)收集信息 (2)正式评价
4. 媒介:选择广告媒体
(1)广告媒体的主要类型
传统广告媒介
户外广告(车身广告、告示板等) 报纸广告 杂志广告 广播广告 电视广告 电影广告 录像带广告 虚拟标志广告(节目中电脑制作) 光盘广告 黄页广告 自建网站 旗帜广告(门户网站中的静态广告) 弹出式广告 插播式广告 数据库营销 E-mail广告 口碑宣传 邮寄广告
00058市场营销学-PPT讲义(第8章)
• 其中,市场细分是企业选择目标市场和进行市场定位的 基础。
• 一、市场细分概述
• (一)市场细分的概念
• 市场细分就是把整体市场按照消费者的特性,划分为若 干个由具有相同性质的消费者组成的较小的细分市场的 过程。市场细分的实质是需求的细分。
• 市场细分的概念是美国市场学家温德尔·史密斯于 1956 年 首次提出的。
产品去满足该市场中某一类顾客的特定需求。 • (二)选择性专业化 • 即企业有选择地进入几个不同细分市场的模式。 • (三)产品专业化 • 即企业同时向几个细分市场销售同类产品的模式。 • (四)市场专业化 • 即企业向同一个细分市场销售多种产品的模式。 • (五)全面进入 • 即企业力求为所有顾客群体提供其需要的各种产品的模式。通常只
• (三)企业的目标与资源 • 企业在其追求盈利的过程中,总是需要一定的方向,进而会存在相
应的具体目标。因此企业在对不同的细分市场进行评价时,还应该 考虑一个备选细分市场是否与企业的发展目标和长远利益相吻合。
• 二、选择目标市场 • 企业在对各个细分市场进行评价之后,最终选择目标市场时通常有 5
种模式。 • (一)单一市场集中化 • 这是最简单的一种模式,即企业只选择一个细分市场并只通过单一
• 差异性营销通常会比无差异营销获得更高的销售额,但同时也意味 着更高的经营成本。如产品改造成本、生产成本、管理成本、库存 成本及促销成本等。
• 3.集中性营销策略 • 即企业集中力量设计生产一种或一类产品,采用一种营销组合,为
一个细分市场服务的策略。 • 集中性营销策略主要适用于资源有限的小企业或大企业对新领域的
市场营销基础知识(ppt 96页)
2、产品观念
时间:20世纪初 背景与条件:消费者欢迎高质量的产品 核心思想:致力品质提高,忽视市场需求
近视症 营销顺序:企业→市场 典型口号:质量比需求更重要 对质量的两个疑问: 1)谁眼中的质量 2)质量是不是越高越好
营销
16
3、推销观念(Selling Concept)
范及其他条件。
6
2.从微观上
市场是由人口、购买力和购买欲 望有机组成的总和。
市场=人口×购买力×购买动机( 欲望)
例:桂林市小汽车市场 =60万人口 ×20%的人有购买力
×50%的人有购买动机
人口因素:是构成市场的基本要 素,人口越多,现实和潜在的消 费需求就越大。
购买力:指人们支付货币购买商 品和劳务的能力。
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6、、几种营销观念的比较
20
第三节 认识营销管理
21
市场营销学同经济学研究范畴的区别
经济学 角度
充分 利用
资源
营销学 角度
如何 充分 利用
最低 成本
生产
提供 适宜 产品
充分 实现
最高 收益
交换
收益
克服 交换 障碍
获取 竞争 优势
最大 利润
利润
稳定 利润 来源
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3、营销管理的主要工作程序
四、市场营销观念
市场营销观念的演变与发展,可 归纳为五种,即生产观念、产品观 念、推销观念、市场营销观念和社 会市场营销观念。
市场营销观念
生产观念 产品观念
以企业为 中心的观念
以消费者为 以社会长远利益 中心的观念 为中心的观念
市场营销 观念(Mark
推销观念
Mkt8
特 点
有发展潜力
对主要竞 争者不具 吸引力 市场营销学
本企业有良好 声誉能有效 抵御竞争者
20
市场利基者战略
市场利基者的战略选择
最终用户 专业化 垂直专 业化 顾客规模 专业化 特殊顾客 专业化 营销渠道ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ业化 地理市场专 市场营销学 业化 服务专业 化 质量价 格专业 化 客户定 单专业 化
市场营销学
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市场挑战者战略
确定战略目标与竞争对手
攻击规模 攻击 市场 领导者
相当、资金
不足的
攻击规模
较小、资金 缺乏的企业
企业
市场营销学
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市场挑战者战略
有效选择战略:
正面进攻:攻击对手的强势部位,胜负主要取决于实力和耐力。 侧翼进攻:避强就弱,攻击对方薄弱环节: 1. 地理市场 2. 细分市场 包围进攻:几条战线上同时出击,使对手腹背受敌。向市场提供对 手所能够提供的一切产品/服务,甚至更多。 迂回进攻:三种方法:1. 多角化经营(高露洁) 2. 是市场扩展(Pepsi) 3. 是开发新技术(任天堂Nintendo) 游击式进攻:骚扰式进攻,集中在小块市场进行攻击,使地方的消 耗大于我方(选择性的削价、猛烈的促销等)。
市场营销学
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8.3市场挑战者战略
VS
市场营销学
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8.4市场追随者战略
市场追随者战略:
对于市场份额大大小于市场领先者的追随者来说,如果 没有产品在技术上的真正进步或营销组合上有效改进的办 法与机会,就应该更多考虑采用以 主旨是保持现有市场份 额,在行业有发展机会时,能够同样地获得这些机会而发 展,而不是相对地减少了自己的市场份额做法。
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Chapter 8 - slide 17
Product and Service Decisions
Individual Product and Service Decisions Product quality includes level and consistency • Quality level is the level of quality that supports the product’s positioning • Conformance quality is the product’s freedom from defects and consistency in delivering a targeted level of performance
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Chapter 8 - slide 10
What Is a Product?
Product and Service Classifications Industrial products are products purchased for further processing or for use in conducting a business • Classified by the purpose for which the product is purchased
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Chapter 8 - slide 13
What Is a Product?
Organizations, Persons, Places, and Ideas
Person marketing consists of activities undertaken to create, maintain, or change attitudes and behavior of target consumers toward particular people
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Chapter 8 - slide 2
What Is a Product?
Products, Services, and Experiences
Product is anything that can be offered in a market for attention, acquisition, use, or consumption that might satisfy a need or want Experiences represent what buying the product or service will do for the customer
Chapter Eight
Product, Services, and Brands: Building Customer Value
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Chapter 8 - slide 1
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Chapter 8 - slide 9
What Is a Product?
Product and Service Classifications Unsought products are consumer products that the consumer does not know about or knows about but does not normally think of buying • Life insurance • Funeral services • Blood donations
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Chapter 8 - slide 8
What Is a Product?
Product and Service Classifications Specialty products are consumer products and services with unique characteristics or brand identification for which a significant group of buyers is willing to make a special purchase effort • Medical services • Designer clothes • High-end electronics
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Chapter 8 - slide 15
Product and Service Decisions
Individual Product and Service Decisions
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Chapter 8 - slide 7
What Is a Product?
Product and Service Classifications Shopping products are consumer products and services that the customer compares carefully on suitability, quality, price, and style • Furniture • Cars • Appliances
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Chapter 8 - slide 12
What Is a Product?
Organizations, Persons, Places, and Ideas Organization marketing consists of activities undertaken to create, maintain, or change attitudes and behavior of target consumers toward an organization
What Is a Product?
Product and Service Classifications
• Consumer products are products and services for personal consumption • Classified by how consumers buy them
– – – – Convenience products Shopping products Specialty products Unsought products
Chapter 8 - slide 6
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What Is a Product?
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Chapter 8 - slide 18
Product and Service Decisions
– Materials and parts – Capital – Raw materials
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Chapter 8 - slidt?
Product and Service Classifications
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Chapter 8 - slide 14
What Is a Product
Organizations, Persons, Places, and Ideas Place marketing consists of activities undertaken to create, maintain, or change attitudes and behavior of target consumers toward particular places Social marketing is the use of commercial marketing concepts and tools in programs designed to influence individuals’ behavior to improve their well-being and that of society
Product, Services, and Branding Strategy
Topic Outline
• What Is a Product? • Product and Services Decisions • Branding Strategy: Building Strong Brands • Services Marketing
Capital items are industrial products that aid in the buyer’s production or operations Materials and parts include raw materials and manufactured materials and parts usually sold directly to industrial users Supplies and services include operating supplies, repair and maintenance items, and business services