范总在在烟草物流师岗位标准开发启动会议上的讲话

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烟草物流要标准化烟草安全标准化管理手册

烟草物流要标准化烟草安全标准化管理手册

烟草物流要标准化烟草安全标准化管理手册烟草物流既要符合国家烟草专卖制度,也要符合低成本、高效率、优质服务的物流的一般性原理,标准化是关键。

近日,“烟草物流技术应用与设备选型研讨会”在上海召开,中烟电子商务公司副总经理范建治先生在会上就烟草行业物流建设的现状以及发展方向,前沿技术的开发应用和行业对物流设施设备的选型要求作了全面的阐述。

范建治表示,虽然现代物流在烟草行业创建之初就已经存在,但真正作为一项专业性的工作提出还是近五年的事情。

近两年来,国家烟草专卖局为打造快速、高效、低成本的现代物流企业,烟草行业在物流建设方面开展了一些卓有成效的工作。

首先,从去年开始,烟草行业先后两次召开了现代物流建设工作会议,成立了行业物流标准化技术委员会。

行业以地市级烟草公司为经营主体的配送中心建设已经大规模展开,行业商业卷烟企业配送中心体系建设基本建立,各中烟工业公司物流整合工作已经受到广泛的重视,企业内部物流资源整合已经开始,工业公司内部物流一体化建设有了明显的进步。

目前,烟草行业现代物流建设正按照先企业后行业、先省内后省外、先卷烟后物资的原则,并按照规划先行、流程优先、注重实效、建设与管理并重的方针稳健发展。

工作循序渐进范建治表示,在发展过程中,烟草行业现代物流已取得了明显的效果。

在组织机构方面,烟草行业从国家局到各省局级中烟工业公司成立了现代物流领导小组,并开始进一步延伸至各地市局。

领导小组成员由各省局级部门的人员组成,烟草行业现代物流建设已经形成了自上而下的领导组织体系。

烟草行业的物流建设和管理工作是在国家局统一领导下自上而下全面开展。

专业方面,以省为单位进行系统规划,统一标准,统一管理,以地市级烟草公司为经营主体进行物流建设和运作。

据范建治介绍,目前,专业的企业物流运作模式已经在行业内得到全面推广。

卷烟配送体系已经基本建立,到目前为止,全行业共有物流配送中心267个,内部仓库573个,中转站1325个,分检流水线1484条,送货车辆16629辆,共有412万个零售客户,送货率基本上达到100%。

烟草企业开展流程管理项目启动会讲话

烟草企业开展流程管理项目启动会讲话

烟草企业开展流程管理项目启动会讲话下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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公司吕忠信总经理在全国烟草年行业物流工作会议上的总结讲话

公司吕忠信总经理在全国烟草年行业物流工作会议上的总结讲话

在全国烟草行业物流工作会议上的总结讲话吕忠信(2011年12月8日)同志们:全国烟草行业物流工作会议,在大家的共同努力下,顺利完成了各项议程,即将结束。

会议期间,传达了姜成康局长的重要批示,何泽华副局长亲自出席会议并作重要讲话。

姜局长的重要批示,站在物流是行业核心业务的高度,对下一阶段的行业物流工作提出了明确要求。

大家一致认为,姜局长的重要批示高屋建瓴、总揽全局,洞察物流建设关键环节,明晰物流管理主要职责,并对物流战线寄予厚望,希望“不可替代性”的烟草物流为行业“卷烟上水平”提供支撑,为行业持续发展提供动力。

何局长的重要讲话,从物流体系基本建立、物流规划基本完成、物流建设深入开展、物流一体化继续推进、物流管理全面加强、物流队伍素质明显提升六个方面,充分肯定了南京会议以来行业现代物流建设工作取得的成绩,与会代表备受鼓舞。

对下一阶段的物流工作,何局长指出,要认真做好物流规划工作,规划制定过程中要正确处理好集中与分散的关系,满足需求与适度超前的关系,规划与项目建设的关系。

要对现有规划进行“回头看”,在认真研究的基础上,制定具体的实施方案。

从基础设施建设、信息化建设、先进技术推广、行业管理等方面入手,切实抓好物流规划工作。

在继续抓好物流建设方面,何局长要求,各单位要适应国家局物流项目建设管理流程的变化,明确了商务物流公司归口管理行业物流项目投资建设工作的职责。

并要求进一步提升省级局(公司)对全省物流工作的掌控能力、管理水平和工作效率;继续抓好工商卷烟物流在途系统的推广使用,提升商业企业卷烟数字仓储信息系统应用水平,抓紧完成行业统一的工业企业卷烟数字仓储信息系统和商业企业批零间卷烟物流在途系统的开发和推广,通过这四个信息系统,实现卷烟物流的全程、实时、可视化的跟踪和管理。

在持续提升物流运行效率方面,何局长提出,要优化流程,完善作业标准,以省为单位健全物流运行管理体系,确保物流运行效率的提升。

要着手开展烟叶物流建设工作,拓展工商卷烟物流在途信息系统的功能,使其能够对烟叶运输全程进行跟踪。

2024年在烟草工作会议上的总结讲话范本(二篇)

2024年在烟草工作会议上的总结讲话范本(二篇)

2024年在烟草工作会议上的总结讲话范本尊敬的各位嘉宾、亲爱的与会人士:大家好!首先,我谨代表本次烟草工作会议的组织方向大家致以最热烈的欢迎和诚挚的感谢。

感谢各位莅临会议现场,愿意与我们共同探讨烟草工作的相关问题,共同为推动烟草行业的发展贡献智慧和力量。

这是一个新的时代,也是烟草工作的新征程。

回顾过去一年,我们充分认识到,烟草工作面临着严峻的形势和巨大的挑战。

全球范围内,健康意识不断增强,不断出现的各类禁烟政策、反对烟草行业的声音以及其他行业的竞争,无不对烟草工作提出了更高的要求。

面对这些压力,我们不能坐以待毙,而是要加强交流合作,进一步提高烟草工作的规范化、科学化以及可持续发展。

首先,我们应积极推动烟草行业的科技创新和转型升级。

通过技术创新和运营优化,不仅能够提高烟草生产的效益和质量,更能够推动烟草工作向高端化、智能化方向迈进。

我们应加大科研力度,加强与高校、科研院所等单位的合作,共同开展烟草科技研究,推动烟草企业的科技创新,提升产品质量和研发实力。

其次,我们要加强市场营销和品牌建设。

烟草行业面临着激烈的市场竞争,只有塑造强势品牌,才能在市场中取得竞争的优势。

我们应着力打造具有国际影响力的烟草品牌,通过品牌战略和市场推广,提升产品在消费者中的认知度、认可度和美誉度。

同时,要加强对市场变化的监测和研究,紧密跟踪消费者需求的变化,及时调整产品结构和市场策略。

再次,我们要积极参与全球烟草合作和国际交流。

烟草行业是一个具有全球特征的行业,各国烟草工作者应加强沟通,共同应对挑战,实现合作共赢。

我们要加强与国际组织和其他国家的交流合作,学习借鉴他国的经验和做法,推动烟草行业在全球范围内的可持续发展。

同时,要积极参与全球烟草治理的进程,推动烟草行业的可持续发展,同时坚持绿色、环保的发展理念,促进烟草工作与社会的和谐共处。

最后,我想强调的是,烟草工作要始终坚持健康第一的原则。

烟草工作的根本目标是保护人民的生命健康,任何时候都不能因追求利益而牺牲人民健康和公共利益。

烟草工作会议上的讲话稿

烟草工作会议上的讲话稿

烟草工作会议上的讲话稿尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!首先,我代表烟草公司向各位领导和同事们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!感谢各位领导对烟草行业的关心和支持,也感谢各位同事们在平凡的工作岗位上付出了辛勤的努力。

本次会议的召开,旨在总结过去一年的工作,分析行业形势,研讨烟草行业的未来发展方向,并制定相应的策略和措施。

烟草工作是一项关系国民经济和社会发展的重要工作,对于维护和提高广大人民群众的健康水平、推动经济发展、增加财政收入具有重要意义。

回顾过去一年的工作,烟草行业在国内外经济环境复杂多变的情况下,稳步发展、创新驱动。

我们取得了一系列的成就,国内市场销售额稳定增长,烟叶产量不断提高,烟气治理和环境保护工作得到加强,烟草品牌影响力逐渐提升。

然而,面对新形势新任务,我们也面临着一些挑战。

首先,烟草消费结构发生了变化,烟草产品的多样化消费需求日益增长,对研发创新提出了更高要求。

其次,烟草行业的国际竞争日趋激烈,我们需要提高竞争力,拓展国际市场。

再次,防控烟草危害、宣传烟草知识、推动健康中国建设是我们义不容辞的责任。

面对这些挑战,我们需要以更加积极的态度,更加开放的心态,更加务实的行动来应对。

我认为,我们需要在以下几个方面加强工作。

首先,加强研发创新,提高烟草产品的质量和品牌的竞争力。

我们要加强与高等学府、科研机构的合作,增加研发投入,不断创新烟草品种、加工技术和烟草制品,使其更符合消费者需求,提高产品质量,增加市场竞争力。

其次,加强市场开拓,提高国际竞争力。

我们要加大对国际市场的研究,了解国际市场需求和竞争情况,寻找适合本公司产品出口的机会和渠道。

同时,我们也要加强品牌建设和推广,提高品牌知名度和影响力,树立我国烟草行业的良好形象。

再次,加强健康宣传和烟草危害防控工作。

我们要加强对烟草危害的宣传教育,提高广大人民群众的健康意识,引导人们形成健康的生活方式。

同时,我们要严格控制烟草产品的生产和销售,加强对相关法律法规的宣传和执行,坚决打击假冒伪劣烟草产品的生产和销售。

烟草召开物流会议精神宣讲

烟草召开物流会议精神宣讲

烟草召开物流会议精神宣讲
《烟草召开物流会议精神宣讲》
为加强烟草行业物流工作的管理和协调,提高物流效率和服务质量,近日,烟草行业召开了一场物流会议,会议内容主要围绕物流工作的现状和存在的问题展开讨论,并提出了一系列解决方案和改进措施。

为了让更多的员工了解会议精神,掌握相关工作要求,公司决定进行物流会议精神宣讲。

宣讲会上,公司相关领导就物流工作的重要性进行了讲解,强调了物流在整个生产销售环节中的关键作用。

同时,对会议提出的改进措施进行了详细解读,希望通过全员参与,共同努力解决物流工作中存在的问题,提高配送效率和服务品质。

此外,宣讲会还就每位员工在物流工作中应该注意的事项进行了强调,以确保每个环节都能够顺利进行,避免出现不必要的延误和瑕疵,提升整体工作效率。

通过这次宣讲活动,公司希望能够让每一位员工充分了解和理解物流会议的精神,增强大家的责任感和使命感,推动物流工作的全面发展,为公司的发展和烟草行业的繁荣贡献力量。

希望大家能够以更高的标准要求自己,积极参与物流改进工作,共同推动公司物流工作的不断完善和提升。

全国烟草行业物流工作会议上的总结讲话

全国烟草行业物流工作会议上的总结讲话

在全国烟草行业物流工作会议上的总结讲话吕忠信2011年12月8日同志们:全国烟草行业物流工作会议,在大家的共同努力下,顺利完成了各项议程,即将结束.会议期间,传达了姜成康局长的重要批示,何泽华副局长亲自出席会议并作重要讲话.姜局长的重要批示,站在物流是行业核心业务的高度,对下一阶段的行业物流工作提出了明确要求.大家一致认为,姜局长的重要批示高屋建瓴、总揽全局,洞察物流建设关键环节,明晰物流管理主要职责,并对物流战线寄予厚望,希望“不可替代性”的烟草物流为行业“卷烟上水平”提供支撑,为行业持续发展提供动力.何局长的重要讲话,从物流体系基本建立、物流规划基本完成、物流建设深入开展、物流一体化继续推进、物流管理全面加强、物流队伍素质明显提升六个方面,充分肯定了南京会议以来行业现代物流建设工作取得的成绩,与会代表备受鼓舞.对下一阶段的物流工作,何局长指出,要认真做好物流规划工作,规划制定过程中要正确处理好集中与分散的关系,满足需求与适度超前的关系,规划与项目建设的关系.要对现有规划进行“回头看”,在认真研究的基础上,制定具体的实施方案.从基础设施建设、信息化建设、先进技术推广、行业管理等方面入手,切实抓好物流规划工作.在继续抓好物流建设方面,何局长要求,各单位要适应国家局物流项目建设管理流程的变化,明确了商务物流公司归口管理行业物流项目投资建设工作的职责.并要求进一步提升省级局公司对全省物流工作的掌控能力、管理水平和工作效率;继续抓好工商卷烟物流在途系统的推广使用,提升商业企业卷烟数字仓储信息系统应用水平,抓紧完成行业统一的工业企业卷烟数字仓储信息系统和商业企业批零间卷烟物流在途系统的开发和推广,通过这四个信息系统,实现卷烟物流的全程、实时、可视化的跟踪和管理.在持续提升物流运行效率方面,何局长提出,要优化流程,完善作业标准,以省为单位健全物流运行管理体系,确保物流运行效率的提升.要着手开展烟叶物流建设工作,拓展工商卷烟物流在途信息系统的功能,使其能够对烟叶运输全程进行跟踪.要保证卷烟生产经营决策系统等现有信息系统的顺畅运行,为行业科学决策提供支撑.要继续推动一体化建设,朝“三个一体化”的目标迈进.在切实加强物流管理方面,何局长强调,下一阶段的物流管理主要围绕“成本、规范、安全”六字方针,把物流核算做实,把物流中心作为独立核算的基本单位,把“两项工作”要求落到实处,把安全管理作为重点.在全面加强物流队伍建设方面,何局长重申,要以人为本,加强培训,加强岗位练兵,开展技能比武,提高业务素质,要建立积极向上的物流团队文化,营造物流员工“快乐工作”的氛围.姜局长的重要批示、何局长的重要讲话内涵丰富,重点突出,目标明确,要求具体,鼓舞干劲,大家信心满怀.会议讨论时大家一致认为,一定要按照姜局长的重要批示和何局长的重要讲话要求,扎扎实实地做好本单位烟草物流各项工作,全力推进物流建设、运行、管理中关联全行业物流工作进展的重点工作,争先创优.大家还表示,这次会议时间虽短,但内容丰富,重点突出,对于进一步认清形势,开拓工作思路,明确工作方向,把握工作重点,全面做好2012年物流工作,具有重要的指导和推动作用.今天上午,云南省烟草专卖局公司、川渝中烟工业有限责任公司、上海烟草集团有限责任公司、河北省沧州市局公司分别从加强统一管理、工商物流一体化、工业物流建设、物流文化建设四个方面介绍了他们的具体经验和实际成效,福建省局公司等五家单位书面介绍了工作经验,这些都为大家提供了有益的启发和借鉴.可以说我们这次会议达到了提高认识、开阔思路、坚定信心、明确任务的目的.下面我就贯彻落实这次会议精神,做好下一阶段物流工作,讲几点意见:一、认真做好会议精神的传达贯彻落实工作这次会议的精神主要体现在姜局长的重要批示和何局长的重要讲话当中,我们要切实学习好、传达好、贯彻好、落实好.一认真学习,深刻领会会议精神.何局长对行业物流工作的安排部署,一切从实际出发,全面提出了具有可操作性的,贯穿于物流规划、建设、运行、管理各环节的工作部署.大家要认真学习,深刻领悟,将何局长提出的各项工作及其要求,迅速地贯彻于实际工作之中.何局长的重要讲话为我们今后做好物流工作提出了要求,界定了原则,指出了方向,我们在今后的物流规划、建设、运行、管理以及队伍建设工作中,要按照何局长重要讲话的要求,扎扎实实做好各项工作,有力有序深入地、全面地、高水平地推进行业现代烟草物流建设,为行业“卷烟上水平”贡献力量.二及时传达会议精神,做好工作安排.要将这次物流工作会议精神向本单位党组进行汇报传达,使本单位党组能够及时准确掌握会议精神,按照总体要求和主要任务,结合实际,研究部署好下一阶段本省行业现代物流建设工作.要及时召开全省、全工业公司物流工作会议,将会议精神传达到基层物流单位和工作人员,让大家知晓具体的工作任务和目标要求,还要尽快将需要完成的任务分解落实到相关部门,落实到人,做到每一项工作都有人管、有人抓、有人做,并要制定详细的工作计划,定期督促检查,确保按时完成.三振奋精神,狠抓落实.国家局对行业下一阶段物流建设工作提出了新的要求,对物流战线广大干部职工寄予厚望,我们要以奋发有为、昂扬进取的精神状态,以务实高效、开拓创新的工作作风,推进会议确定的各项工作的落实,把国家局对我们的要求和期望转化为我们的具体行动,积极主动,真抓实干,共同提升烟草物流工作水平.这次会议的具体贯彻落实情况,请各单位于2012年2月底之前,以书面形式报中烟商务物流公司.二、认真履行国家局赋予的管理职责,提升物流工作水平中烟商务物流公司和各省级物流管理部门都是烟草行业物流工作归口管理部门,分别承担着行业和各省级局公司、工业公司现代物流建设、管理工作的重任,国家局赋予了明确的工作职责.国家局国烟人〔2008〕524号文件和国烟人〔2010〕212、213号文件对各级物流管理部门的职责都做出了明确的规定.我们要在今后的工作中逐一落实职责条款,完成职责任务.一要完善工作机制.要按国家局要求把物流机构成立起来,商业合署办公的物流处要独立出来.要明确职能,各省级物流管理部门必须具备独立承担物流建设职责的功能.对于物流建设项目的审批程序,中烟商务物流公司归口管理行业物流项目投资建设工作,各省级物流管理部门归口管理本级物流项目建设工作,各级物流管理部门会后要做好相关的衔接协调工作.对于物流建设项目,物流部门是履行管理职责的业务审核,投资管理部门是履行基本建设项目投资的业务审批.最近,姜成康局长就物流项目建设提出“今后中烟商务物流公司否定的物流建设项目不再进入审批程序”,这是姜局长对物流战线同志们的信任,也是增加给我们的一项责任.今后,各省级物流管理部门既要对管理负责、对运行负责,也要对物流项目投资建设担负起前置性审核论证把关的责任.希望各省级物流管理部门要进一步充实力量,提高能力,切实承担起工作任务,与商务物流公司一起把物流项目投资建设审核论证工作做好.二要加大创新力度.物流工作科技含量高,发展趋势紧追前沿科技.实现传统物流向现代物流转变的一项基本业务就是利用信息技术改造物流,提升物流.目前,全行业物流建设尚不均衡、区域差别还很明显,标准化、一体化水平比较低;管理机制、运行模式不够统一,给打造完整统一的物流体系带来一定难度,物流建设现状需要创造性地开展工作,持续创新将会给我们提供不竭的动力源泉.三要增强服务意识.从行业物流发展来看,物流工作要始终围绕满足客户需求,做大做强品牌,服务于增强行业核心竞争力这一中心工作.在行业实现跨越式发展的新形势下,加强物流工作,不仅体现了国家局党组对行业发展规律的科学把握,也充分说明了物流工作对行业发展具有重要的现实意义.行业自推行访销业务,由过去的坐商变成行商开始,物流工作就已成为为广大客户提供服务最直接最有效的载体之一,随着服务理念的完善、服务功能提升、服务效果的凸显,逐步确立了物流工作成为行业核心业务的地位.同时,统一、完整、先进、适用的现代烟草物流,对物流体制、信息化建设、设备管理、队伍建设等方面都提出了全新的要求,这些新要求必然会推动管理提升、技术革新,随着现代物流建设工作深入开展,市场信息捕捉更加灵敏,满足客户需求更加精准,工商协同更加有效,竞争优势更加明显的综合效果会不断显现,现代烟草物流建设,必将为“卷烟上水平”的顺利实施,为提升行业面向未来的核心竞争力提供重要支撑.三、做好下一阶段几项重点工作一切实做好物流信息化基础建设工作.现代物流本质是以信息化为支撑,按照“全面感知、全面覆盖、全程控制、全面提升”的要求,为努力打造和实现行业物流供应链各个环节的全程、实时、可视化监控和管理目标,要在物流信息化建设和利用方面进一步加大力度、全面推进.一是整体研究建设行业商务物流综合管控调度服务平台.在对现有相关商务物流信息系统进一步补充、完善、整合、提升的基础上,用一年左右时间搭建起行业商务物流综合管控调度服务平台,实现行业卷烟商务物流全过程信息采集、监控及服务.第一,整合、集成现有物流、商流信息,并进一步拓展商流信息到零售户功能终端,以便进一步了解和掌握卷烟社会库存信息;第二,要实现卷烟物流各环节的全程、实时、可视化的监控和管理,通过整合集成行业仓储视频监控系统、物流在途跟踪系统等信息资源,并利用相关技术实现对卷烟产品在物流过程中各个环节的安全管理和质量追溯;第三,在确保数据准确有效的基础上,通过对物流信息的采集、统计与分析,实现对行业物流业务的综合管理与考评;第四,提供物流、商流信息智能化分析服务,建立信息交换、发布和共享体系,实现数据资源整合、集成和共享;第五,通过商流信息与物流信息的有机结合,实现行业物流精细化管理和精准营销服务,达到工商企业间协同工作的目标;第六,建立起统一的行业物流信息门户,实现单点登录、身份认证和按授权进行访问,提升物流信息的安全管理和用户的使用效率.同时,也为下一步烟叶、物资等物流系统建设和整合提供集成环境和技术支撑.二是进一步加强物流信息接口标准和功能规范的制定工作.加快制定行业卷烟批零在途信息系统、工商仓储视频监控系统的数据传输接口标准和功能规范,这主要是为满足行业“两项推广”的要求.目前已安排云南红云红河物流中心制作仓储监控功能规范;安排江苏省局物流处制作批零在途功能规范,将尽快拿出方案,组织行业有关专家论证后下发执行,同时也作为行业标准项目立项、发布.三是加大力度推进行业卷烟物流在途信息系统和仓储视频监控系统建设,确保稳定运行.行业卷烟物流在途系统主要有两个,第一个是工商卷烟在途信息系统,已在全行业部署实施,今年又进行了大范围培训和升级完善工作,总体情况是好的,很多企业使用率达到了85%以上.目前,主要是部分联营加工企业由于货主、运输等单位较复杂,使用率不高,希望相关单位各负其责,继续做好工商卷烟在途信息系统的全面部署和运行维护工作,提高系统运行的完整性和使用效率;第二个是以省为单位开展建设的卷烟批零在途信息系统,我们会尽快制定出行业统一电子地图的技术方案和接口标准,为各物流在途信息系统提供统一、规范的电子地图服务,实现行业工商企业对物流地理信息的共享与交换,降低电子地图的采购成本和运维费用.仓储视频监控系统主要是以省级局公司和工业公司为单位组织建设.各省级物流管理部门要把这两个系统建设工作作为硬指标,按照行业统一标准规范,细分目标、明确责任、大力推进,确保建设工作在2012年底前完成.四是统一建设、部署行业工业企业卷烟数字仓储管理系统,实现工业企业对卷烟多库点特别是联营加工点的仓储管理.该系统建设将采用商业企业数字仓储系统建设的方式,统一标准和接口,分为多种实施模式,由各工业企业物流中心配合组织建设.五是积极推进复烤烟叶物流管理系统的建设.在烟叶物流系统建设方面,起点要高.要利用相对成熟的技术,实现对复烤烟叶运输的全程跟踪和仓储养护的监控管理.二加强物流队伍建设.现代物流与传统物流有着天壤之别,现代物流建设需要一支高素质的员工队伍.每个物流管理人员,要熟悉物流作业流程、岗位职责、设备性能、对标指标等,努力适应行业发展对现代物流的新要求.要建立物流职业资格认证体系,中烟商务物流公司将加强与技能鉴定指导中心的联系,尽快把物流师培训、鉴定工作开展起来.各省级局公司、工业公司要建立相关职称评聘制度,有条件的地方,要鼓励单位为物流员工开展职业生涯规划,打通优秀员工晋升通道,吸引优秀人才.明年,准备在行业开展商业企业优秀卷烟物流中心案例评比活动.初步设想是:先由各省级局公司组织由本省各地市级卷烟物流中心人员参加的评审组,根据国家局有关物流工作要求和标准,在省内评比出一个本省优秀卷烟物流中心.直辖市、计划单列市优秀卷烟物流中心由商务物流公司负责组织.根据确定案例格式要求,由各省级局公司物流处将本省优秀物流中心的先进经验、具体做法按照格式要求形成案例.然后,中烟商务物流公司收集案例,在明年的行业物流工作会上进行表彰,并编辑烟草商业企业优秀卷烟物流中心案例,印发行业供大家学习参考.三建立行业物流工作通报制度.建立良好的物流工作通报机制,是中烟商务物流公司及时、准确、全面掌握行业物流工作动态,进一步加强行业物流管理的需要,是各单位准确、及时、全面把握国家局工作要求的需要.从明年开始,将建立行业物流工作通报制度.要求各单位一是分别在每年7月10日前和下年度1月10日前以书面形式向中烟商务物流公司报告本单位半年和全年物流工作开展情况和任务完成情况;二是各省级局公司物流管理处和工业公司物流中心要定期编辑本单位物流工作动态,及时将本单位开展的工作及其经验、取得的成效报中烟商务物流公司.收集各单位物流工作动态后,结合国家局对物流工作阶段性要求、工作重点等内容,中烟商务物流公司定期编写行业物流工作简报,供各单位学习、交流.中烟商务物流公司还要编写行业物流工作通报,对完成工作任务好,对额对标水平高的单位进行表扬;对工作开展不利,不能按时完成工作任务,影响大局工作进度的单位,进行督促戒勉.希望各单位高度重视,从明年一月份起正式启动这项工作.四按照流程化、标准化、一体化的工作思路,抓紧抓好物流管理体系建设指导意见的制定工作.中烟商务物流公司将抓紧制订物流管理体系建设指导意见,这个指导意见的基本框架将涵盖物流规划、建设、运行、管理全过程,体现工商一体化、两烟一体化、供销一体化的趋势.省级局公司、工业公司要在指导意见出台后,拿出配套的意见,使行业物流建设整体推进.深入开展物流对标工作,进一步统一核算规程,使对标工作真实、准确反映物流工作实际,通过对标改进工作.积极探索物流建设考核评价体系,形成全行业统一的考评标准,促进物流建设健康开展.岁末年初将至,春节即将来临,这段时间既是烟草物流工作最紧张、最繁忙的时期,也是社会物流最紧张、最繁忙的时期.各单位对物流安全工作一定要给予高度重视,不能有丝毫的放松和麻痹大意.各单位要进一步加大对储运环节特别是运输环节的检查防范力度,及时治理整改、消除隐患,切实落实好安全生产管理工作责任制,坚决防止重特大事故的发生.这次会议国家局计划司、专卖司、运行司、法规司、财务司、科技司、人事司、信息中心、烟叶公司、销售公司、中烟实业等单位的领导亲自到会指导,金叶园会议中心为这次会议提供了热情周到的服务,让我们以热烈掌声表示衷心的感谢同志们,物流是行业核心业务,是行业核心竞争力的重要组成部分,对“卷烟上水平”发挥着不可替代的支撑作用.希望大家以全新的面貌投入到工作中去,全面完成好会议部署的各项目标任务,为中国烟草的发展作出新的努力和贡献.最后,祝同志们返程顺利.。

2024年领导在烟草工作会上的发言

2024年领导在烟草工作会上的发言

2024年领导在烟草工作会上的发言尊敬的各位领导、各位代表:大家上午好!首先,我要感谢各位领导和代表对烟草工作的支持和关心,在座的各位都是烟草行业的精英,是推动烟草事业发展的中坚力量。

今天,在这个重要的烟草工作会上,我代表烟草行业向大家汇报过去一年的工作情况,并就未来的发展方向和目标进行探讨。

回顾过去一年,我国烟草行业在全球烟草市场中保持了强势地位,实现了长足的发展。

我们的烟叶生产量和烟草制品销售额都保持了稳定增长,质量和品牌形象得到了进一步提升。

这些成绩离不开全国烟草工作者的辛勤付出和各位领导的大力支持。

然而,我们也要看到,面对新形势、新挑战,我们的发展还存在一些问题和不足。

首先,烟草行业在一定程度上还存在了对环境的破坏和资源的浪费,这与绿色发展的要求不相适应。

其次,烟草制品的健康风险已经引起了全球范围内的高度关注和广泛讨论,这对我们的烟草市场和品牌形象都带来了一定的冲击。

因此,我们必须适应新形势,转变发展观念,加强创新,全面提升烟草行业的可持续发展能力。

具体来说,我们有以下四个方面的重点工作:第一,加强烟草行业的绿色发展。

我们要深入实施烟草生产的“绿色烟园”工程,优化烟草种植结构,提高烟叶利用率,降低对土壤和水源的污染,努力实现零排放。

同时,我们要加强对烟草制品生产的环境监管,减少二手烟对公众健康的影响,提倡烟草消费的合理、健康方式。

第二,加强烟草科技创新。

我们要大力推进烟草科技研发,加强烟草品种改良和栽培技术的研究,努力培育适应市场需求的高质量烟草品种。

同时,我们要加强烟草制品技术创新,开发低焦油、低尼古丁、低一氧化碳的烟草制品,满足公众对健康烟草的需求。

第三,加强烟草品牌建设和市场开拓。

我们要加强烟草品牌推广和形象管理,提升品牌知名度和美誉度,树立优质烟草的品牌形象。

与此同时,我们还要加强国际市场开拓,积极参与全球烟草贸易合作,推动我国的烟草产品走向世界。

第四,加强烟草行业人才队伍的建设。

最新烟草行业物流现场会上的发言

最新烟草行业物流现场会上的发言

响应行业责任烟草建设推动绿色循环物流发展──在ⅩⅩ年烟草行业物流现场会上的发言尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同仁:在中国烟草加快转变发展方式、全面推进“卷烟上水平”的关键时刻,我们迎来了全国烟草物流的精英人士,交流分享工作经验,共商物流发展大计。

在此,我谨代表红云红河集团全体干部职工,对国家烟草专卖局、中烟商务物流公司、云南中烟工业公司和全国工业同行、商业同仁长期以来的给予我们的关爱帮助表示诚挚的谢意!国家局高瞻远瞩,站在行业发展和时代进步的高度探索打造责任烟草、树立良好社会形象的思路与举措,红云红河集团有能力、更有责任对此予以充分响应和积极的贯彻。

我们将建设生态文明企业、发展绿色物流的承诺贯穿于企业发展始终,非常珍惜国家局给予我们承担行业卷烟包装箱循环利用试点任务的机会,精心部署,用心落实,工商双方共同努力克服遇到的种种困难,今天,我们在这里介绍和交流卷烟包装箱规模化循环利用的经验与成果,并以事实证明——这一环保效益、经济效益双效齐收的创新举措可以做、而且做得成!卷烟包装箱循环利用工作在大的层面涉及工商两家,在企业内部涉及众多部门和工厂。

我们以工商物流一体化为抓手,通过管理优化、流程再造和资源整合,边运作、边总结、边提升,构建起了一整套行之有效的组织保障体系,充分考虑卷烟包装箱循环利用工作的实际特点调整生产组织模式,优化运作流程标准,提升运作质量水平。

目前,此项工作运转有序。

今年,红云红河集团承担云南中烟下达的省内75万箱包装纸箱循环利用任务,展开省内三个“全覆盖”措施,即地州全覆盖、生产厂全覆盖、规格全覆盖;同时,为积累跨省运作经验,在重庆市公司、四川省成都市公司的大力支持和配合下,选择主销规格产品开展包装箱循环利用,预计年内完成9万箱目标。

指标完成情况:至9月30日,集团完成循环烟箱卷烟发货61.7万箱,其中向重庆市公司发出循环烟箱卷烟2.9万箱,向四川省成都市公司发出0.4万箱。

截至目前,完成75万箱计划目标的82.2%,全年计划目标能够如期实现。

2024年领导在烟草工作会上的发言模板(二篇)

2024年领导在烟草工作会上的发言模板(二篇)

2024年领导在烟草工作会上的发言模板尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同事们:大家好!很高兴能够在____年的烟草工作会上与大家相聚。

首先,我要对各位领导和各位同事长期以来对烟草工作的关心和支持表示衷心的感谢!回顾过去的几年,我国烟草工作取得了长足的发展。

烟草产业在国民经济中的地位不断提升,为国家经济增长和人民生活水平的提高做出了重要贡献。

然而,我们也要看到,烟草工作还面临着许多挑战和问题。

因此,我们必须要思考,如何在新的时代条件下,推动烟草工作实现新的跨越?首先,我们要坚定地贯彻落实国家烟草控制政策。

作为烟草工作的领导者,我们必须要以身作则,率先垂范,宣传国家烟草控制政策,加强对各项法规法规的学习和理解,并把这些政策要求贯彻到每一个环节中去。

我们要深入开展宣传教育工作,提高全社会对吸烟危害的认识,倡导健康的生活方式,引导人们远离烟草,让更多的人拥抱健康。

其次,我们要加强烟草产业结构调整,推动绿色发展。

目前,我国烟草产业还存在一些传统模式和落后技术的问题,不利于环保和可持续发展。

因此,我们要突破传统烟草生产方式,加大技术创新和改造力度,推动烟草产业向绿色发展的方向转变。

同时,我们还要加强烟草农业的生态修复,推广绿色种植方式,减少农药使用,提高烟草产品的质量和安全性。

第三,我们要加强烟草行业的自律和监管。

作为烟草企业的领导者,我们承担着重要的社会责任。

我们要加强对烟草企业的监管和自律,规范市场秩序,保护消费者的权益,推动行业的健康发展。

同时,我们要加大对非法烟草行为的打击力度,严厉打击假冒伪劣烟草产品的生产和销售,维护正常的市场秩序,保护消费者的合法权益。

最后,我们要加强国际交流与合作,推动烟草工作在国际舞台上的发展。

烟草工作是全球性的工作,我国的烟草产业发展与其他国家和地区的烟草产业发展密切相关。

因此,我们要加强国际交流与合作,学习借鉴国际先进经验,推动我国烟草工作在国际舞台上的影响力和竞争力。

我们要积极参与国际烟草控制合作机制,倡导国际烟草控制共同行动,为全球公共健康事业做出应有的贡献。

烟草企业活动动员会领导讲话3篇

烟草企业活动动员会领导讲话3篇

烟草企业活动动员会领导讲话3篇下文是我为您精心整理的《烟草企业活动动员会领导讲话3篇》,您浏览的《烟草企业活动动员会领导讲话3篇》正文如下:烟草企业活动动员会领导讲话第1篇同志们:经市局X委研究,今天我们召开全市烟草公司系统l创建严格规范、富有效率、充满活力的烟草l活动动员大会。

会议的主要任务是全面贯彻落实国家局、省局的安排部署,进一步统一思想,提高认识,紧紧围绕市局(公司)的*目标,找准工作的着力点,在国家局、省局的领导下,同心协力、开拓创新,为打造行业标志性商业企业而努力奋斗。

开展l创建严格规范、富有效率、充满活力的烟草l活动,是全系统当前和今后一段时期的中心工作和政治任务。

为了深入开展好这项活动,市局X委已经提出具体的实施意见,请大家认真学习领会,抓好贯彻落实。

下面,我就开展好这次活动讲四点意见:一、认真解读创建活动的几个关键词在今年的全国烟草工作会上,国家局姜局长站在全局的高度,明确提出了行业当前及今后一段时期的发展目标和任务是建设l严格规范、富有效率、充满活力l的中国烟草。

姜局长代表国家局*组对此进行了充分阐述,提出了明确要求,并作了全面部署。

这一目标任务,立足当前,着眼长远,符合烟草行业的实际,体现了中国烟草*发展的客观规律,是推动行业科学发展、健康发展、和谐发展的行动指南,对全行业持续健康发展具有很强的指导意义,我们必须充分认识国家局提出这一目标任务的重要性、必要性和紧迫性。

为搞好创建活动,全体*职工必须进一步加深对l 严格规范、富有效率、充满活力l这几个关键词的理解。

(一)关于严格规范规范是指从事行政管理、生产经营、社会交往等各项活动所应遵循的规则、标准和规矩,主要包括国家的法律法规,行业和企业的规章制度,社会的道德准则。

严格规范是巩固和完善烟草专卖制度,实现行业持续健康发展的重要保证。

建设严格规范的中国烟草,重点是要从法律层面、制度层面、道德层面,解决好在专卖制度下如何注重自律这一重大课题,努力使烟草行业保持讲诚信、重和谐、负责任、有秩序的良好状态。

领导在烟草工作会上的发言

领导在烟草工作会上的发言

领导在烟草工作会上的发言尊敬的各位领导,各位同事:大家好!今天我很荣幸能够在这次烟草工作会上发言。

首先,我想借此机会向全体在座的领导和同事们表示衷心的感谢和诚挚的敬意。

是大家的辛勤付出和共同努力,才使得我们烟草行业在过去的一年取得了显著的成绩。

在这个特殊的时刻,我想谈一下我对我对烟草行业的认识和看法。

烟草行业作为我国的支柱产业,承载着国家和社会发展的重要责任。

过去一年,我们烟草行业在改革发展中取得了长足的进步,面临了许多挑战,也带来了不少机遇。

首先,要在改革发展中坚持稳中求进的思路,加强企业的创新能力和竞争力,推动烟草行业健康发展。

其次,要加强品牌建设,提升产品质量,满足消费者的需求。

同时,应积极关注社会对烟草产业的要求,加强绿色生产和环保管理,努力实现经济效益和社会效益的统一。

面对新的发展机遇和挑战,烟草企业必须保持战略思维,全面提升管理水平和技术创新能力。

在市场竞争激烈的环境下,我们要不断提高自身的核心竞争力,做到技术领先、品质卓越、服务一流。

我们要深入研究市场需求,抓住消费者的心理需求,推出有市场竞争力的新产品。

同时,我们还要通过加强跨界合作,优化资源配置,实现互利共赢。

烟草行业是一个特殊的行业,关系到亿万烟民的健康和社会的稳定。

因此,我们要始终保持高度的社会责任感,积极参与公益慈善和社会活动。

要加强对未成年人的防控,严禁向未成年人销售烟草产品,并加大对青少年的宣传教育力度,提高他们对吸烟危害的认识。

此外,我们还要积极应对烟草行业面临的风险和挑战。

要加强行业自律,严格执行国家有关烟草政策法规,坚决打击非法烟草产品和烟草诈骗行为。

要积极推动烟草行业与健康科学的结合,提出合理的吸烟策略,加强对吸烟危害的科学研究和宣传教育。

最后,我想借此机会向全体在座的领导和同事们提出几点期望和希望:一是要加强学习,不断提高专业素养和综合能力;二是要树立正确的价值观和人生观,注重个人修养和道德建设;三是要加强团队意识和合作精神,共同为推动烟草行业的发展做出贡献。

工作会议表态发言稿烟草

工作会议表态发言稿烟草

工作会议表态发言稿烟草
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
很荣幸能够在这里和大家一起分享我对于未来工作的一些看法和想法。

今天我们在这里召开工作会议,目的是为了讨论和规划今后的工作方向和重点,我认为这是一个很好的机会,我们可以共同思考,共同探讨,更好地完成我们的工作。

首先,我想分享一下我对于我们工作的一些想法。

作为一名员工,我认为我们的工作就是要以服务为宗旨,以客户为中心,不断提高自身的素质和能力,进而为公司创造更大的价值。

在这个过程中,我们要有创新精神,敢于尝试新的事物,敢于挑战自己,敢于创造更好的成绩。

其次,我认为在工作中,团队合作至关重要。

一个人的力量是有限的,只有大家心往一处想,劲往一处使,才能把工作做得更好,更出色。

在团队协作中,我们要尊重他人,倾听别人的意见,不断学习和进步,紧密地团结在一起,共同为公司的发展努力。

再次,我们要保持敬畏之心,时刻关注市场的动向,关注客户的需求,及时调整自己的工作思路和方式,以适应市场的变化。

只有不断学习和进步,在不断的实践中,我们才能不断提高自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。

最后,我要强调的是,我们在工作中要有责任心,要对自己的工作负责,对客户负责,对公司负责。

只有在认真负责的态度下,我们的工作才能够更好地完成,我们的成绩才能够更加亮眼。

在结束我的发言之前,我想再次强调,我们的工作是一个团队的工作,需要大家共同努力,共同拼搏。

希望我们能够在今后的工作中,凝心聚力,攻坚克难,共同创造更加美好的明天!
谢谢大家!。

2023年烟草公司物流中心副主任竞聘演讲

2023年烟草公司物流中心副主任竞聘演讲

2023年烟草公司物流中心副主任竞聘演讲尊敬的评委、亲爱的各位领导、亲爱的同事们:大家好!非常高兴能够在这里向各位展示我的竞聘演讲。

我是烟草公司物流中心的一名普通员工,今天我站在这里,向各位推介我自己,希望能够担任烟草公司物流中心副主任一职。

请允许我以____字的篇幅,向各位全面阐述我的经验、能力和激情。

首先,我想谈谈我的经验。

我在烟草公司物流中心工作已有十年之久,从一个普通员工一步步成长为现在的职位。

这十年的工作经验让我对物流工作有了更深刻的理解和认识,也让我更加熟悉我们公司的运营模式和业务流程。

我曾参与过多个大型物流项目的策划和实施,在项目中积累了宝贵的经验和知识。

同时,我也在公司内部参与过物流流程优化和效率提升的工作,取得了显著的成绩。

这些经验让我对物流管理有了更深入的理解,也让我更加明白物流中心副主任这个职位的重要性和挑战。

其次,我想强调我的能力。

作为物流中心的一员,我具备了良好的组织管理能力和团队协作能力。

我善于发现问题和解决问题,在繁忙的工作中能够保持冷静和清晰的思考。

我具备良好的沟通能力和人际关系管理能力,能够与各个部门和团队协调合作,共同完成工作目标。

同时,我对团队建设也有深刻的认识,能够带领团队高效地完成各项任务。

此外,我还具备相关的管理知识和技巧,能够运用先进的管理理念和工具提升工作效率和质量。

我相信,这些能力将使我成为一名出色的物流中心副主任,为公司的发展贡献力量。

最后,我想强调我的激情。

作为一名烟草公司的员工,我对公司的发展和未来充满期待和热情。

作为物流中心副主任,我将会带着无限的热情和奉献精神,不断努力地为公司创造价值。

我有决心和毅力,在面对压力和困难时能够坚持不懈,不断追求卓越。

我相信,只有充满激情和热情,我们才能够激发团队的潜力,实现物流中心的持续发展。

尊敬的评委、亲爱的领导和同事们,我相信你们对我已经有了一个初步的了解。

作为一名烟草公司物流中心副主任的竞聘者,我将以我的经验、能力和激情为公司的发展贡献一份力量。

在烟草工作会议上的讲话

在烟草工作会议上的讲话

在烟草工作会议上的讲话烟草行业是我国的支柱产业之一,在国民经济中占有重要地位。

下面是店铺给大家整理的在烟草工作会议上的讲话,仅供参考。

在烟草工作会议上的讲话篇1同志们,今天大会的所有议程现已进行完毕,为期两天天的全市烟草物流工作会马上就要结束了,市局(公司)领导对我们召开这次会议非常重视,亲临会议并做了重要讲话,对物流中心近几年来的工作和取得的成绩给予了充分肯定,对做好今后一段时期的物流工作进一步提出了期望和要求。

为此,让我们再次以热烈的掌声对上级领导的关心和支持表示衷心的感谢。

下面,我主要围绕贯彻落实这次会议精神,讲三点意见:一、统一思想,明确任务,认真领会和把握会议的主要精神我们的这次全市物流工作会议,是在“党的十六届五中全会”之后,“十一五”规划开始之际召开的一次非常重要的会议。

马洪银同志在会上所作的工作报告《流程驱动成本控制科学管理提升水平努力实现卷烟配送向现代物流转变的奋斗目标》,认真总结了20xx年和物流中心成立三年来的工作,深入分析了当前物流发展面临的形势、挑战和机遇,明确了“十一五”发展的总体思路和奋斗目标,安排部署了20xx年的工作任务。

这个报告对于进一步推动物流的改革与发展具有极为重要的指导作用。

学习领会报告精神,要正确认识当前行业发展面临的形势和现代物流发展的趋势。

“物流的灵魂在于系统,物流的关键在于管理,物流的成败在于体制,物流的水平在于科技”,物流中心自20xx年10月份组建以来,各方面工作取得了显著成绩,物流效率不断提高,物流成本持续降低,客户服务不断深化,特别是20xx年的“三集中”工作后,物流中心通过资源整合、流程再造、半自动分拣线的引入、工作质量标准的制定,为今后的进一步发展打下了坚实的基础。

但同时也应看到,我们仍然面临着许多新的矛盾、压力和挑战。

工作效率与同行业先进地区相比还有很大差距,物流成本还有下降空间,内部管理的精细化程度还不够,物流员工全员参与管理的思想还未树立,创新意识、责任意识还有待进一步增强。

烟草公司物流中心副主任竞聘演讲

烟草公司物流中心副主任竞聘演讲

烟草公司物流中心副主任竞聘演讲尊敬的评委、亲爱的各位领导、尊敬的各位同事们:大家好!我是烟草公司物流中心的一名员工,今天非常荣幸能够站在这里,向大家竞聘烟草公司物流中心副主任的职位。

首先,请允许我对公司为我提供了这次竞聘的机会表示由衷的感谢。

烟草公司是一家具有悠久历史和优秀企业文化的企业,拥有着众多优秀的员工和一支强大的团队。

作为烟草公司的一份子,我深感责任重大,要为公司的发展贡献自己的力量。

作为物流行业的一员,我深知物流中心对企业运营的重要性。

物流中心是一个复杂的系统,包括货物的采购、入库、仓储、配送等多个环节。

我相信通过优化物流流程和提高物流效率,可以为公司带来更好的发展。

首先,我将致力于优化物流流程,提高物流效率。

通过对物流流程的全面分析,我会定期评估和改进各个环节的工作流程,寻找并解决潜在的问题和瓶颈。

我将引入先进的物流管理系统,实现仓库管理、订单管理、运输管理等各个环节的信息化管理,提高物流操作的准确性和效率。

我还将加强对物流人员的培训,提升他们的专业水平和工作能力,实现物流工作的科学化和标准化。

其次,我将注重团队建设,打造一支高效专业的物流团队。

作为物流中心副主任,我将积极引导和激励团队中的每一位成员。

我将倾听每一位成员的建议和意见,给予他们更多的自主权和发展空间,激发他们的创新和激情。

我将注重团队精神的培养,鼓励团队成员之间的合作和互动,建立良好的团队氛围。

同时,我也将加强与其他部门的合作,形成整体合力,实现物流工作的协同和高效。

最后,我将注重客户服务,提供优质的物流服务。

在现代商业竞争激烈的环境下,提供优质的物流服务绝不仅仅是一项口号,而是一种核心竞争力。

作为物流中心副主任,我将充分了解和满足客户的需求,建立良好的沟通和合作关系。

我将推行安全、快捷、准确的物流服务标准,确保货物的及时送达和完整性。

我将注重客户的反馈和意见,不断改进和优化服务,提供更好的客户体验。

尊敬的评委、各位领导、同事们,作为烟草公司的一员,我将始终以高度的责任感和使命感对待自己的工作。

两眼向内 苦练内功——范厂长07年11月15日讲话

两眼向内  苦练内功——范厂长07年11月15日讲话

两眼向内苦练内功——范康君厂长十一月十五日讲话我衷心地祝愿,湖南烟草工业在湖南中烟公司的领导下,取得新的更大的发展。

同时,我也衷心地期望我们长沙卷烟厂这样一支敬业爱岗的职工队伍,伴随着湖南烟草工业的整体进步,能够有更大的收获、更好地回报。

为此,我愿意付出自己全部的努力!关于个人从进入长沙卷烟厂的第一天开始,我就把自己定位作为一个前来讨教的学生,没想到一个学期还没有毕业,又要进行第二次赶考。

因为我深知这一份担子责任重大,而自己又才疏学浅,而且对企业的基本情况了解不全面,还不能准确把握企业的脉搏。

同时,我也深知,我们长烟经过20多年来的两次创业,在技术、管理、队伍建设、品牌培育等各方面都取得了辉煌的成就。

在这样一个较高的起点上,我们要两眼向内,苦练内功,进一步挖掘潜力,就意味着要作更多的付出。

为此,我对自己的要求是:第一是继续加强学习,不断提高个人素养。

周总一直在告诫我们,一个人的能力、水平绝不会因为你的岗位变化,自然而然就会提升。

因此,我还得继续拜我们的全体员工为师。

我感觉我们的白沙就是一所大学校,一座大熔炉,只要用心去感受和汲取各位的长处,总会有所收获。

第二是保持良好的心态。

对待不同的事情需要不同的心态。

在投身于企业改革与发展的过程中,需要的是积极进取的态度,全身心地投入;在对待个人荣辱得失的时候,需要的是一个平淡、平和的心态,不为名利所累;在检讨自己工作得失的时候,要有一种强者的心态。

宋楚瑜讲过,中华民族缺乏一种大国心态,而我们也需要一种大厂的气度和胸怀。

这对于个人而言,可以促使自己居安思危,恪尽职守;对于工作,我们真诚地欢迎来自各个方面的指点,帮助我们做得更好。

第三是严以律己,严格约束自己的言行。

我不能说要求各位做到的,自己首先做到,因为职责职务不同。

但要求各位不做的,我自己首先不做。

约束自己凡事出于公心,公平、公正地对待任何人和事。

对生产点未来发展与进步的一些思考1、关注的核心任务对生产点的职能定位,大家耳熟能详的就是两句话:以生产为中心,以质量为核心。

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在烟草物流师岗位标准开发启动会议上的讲话
(2012年5月15日)
中烟商务物流有限责任公司副总经理范建治
各位代表:
为深入贯彻落实《烟草行业职业技能鉴定“十二五”规划》,加快在烟草物流从业人员队伍中推行职业资格证书制度,进一步加强行业物流人才队伍建设,切实提高烟草物流从业人员的整体素质,充分调动行业广大物流员工的积极性、主动性和创造性,努力创造基层物流员工成长进步和职业发展的良好环境,不断适应烟草现代物流建设与发展的需要,国家局决定从今年开始,在行业开展烟草物流师岗位技能培训与鉴定工作。

前一阶段,我们已经按照有关文件的规定和要求,完成了烟草物流师岗位标准、培训教材以及鉴定题库开发的立项申报和合同签订等工作。

这次会议主要有两个任务:一是启动烟草物流师岗位标准项目开发,研究标准框架,布置工作任务;二是组织对项目开发人员进行相关培训。

下面,我就如何做好项目开发工作讲几点意见:第一,要提高认识,深刻理解行业开展烟草物流师岗位技能培训与鉴定工作的重要意义。

近几年来,随着行业改革发展的深入推进和“卷烟上水
平”战略任务的稳步实施,烟草物流得到了快速发展并成为行业的核心业务,物流设施设备技术水平、物流标准化信息化建设水平、物流规范化管理水平都在持续提升,物流建设、运行、管理工作任务也在日益加重,对物流人才队伍建设和从业人员整体素质提出了更高、更新的要求。

建设一支人员稳定、结构合理、技能精湛、爱岗敬业、凝聚力强、富有创新精神和主人翁责任感的物流人才队伍,既是实现烟草物流“不可替代性”的内在要求,也是全面推进“卷烟上水平”和保证行业持续、协调、共同发展的迫切需要。

随着行业现代物流建设的不断发展,物流从业人员队伍也随之日益壮大。

据统计,目前全行业共有各类物流从业人员6万余人,约占行业在岗职工总数的11%左右,其中商业企业物流从业人员有5万人左右,约占商业企业在岗职工总数的13.5%。

这支队伍人数众多、占职工总数比重较高,岗位重要;这支队伍承担着行业巨额实物资产的保管、养护、运输等工作,责任重大;这支队伍肩负着仓储、分拣、配送等艰苦繁重的任务,工作辛苦。

但受到历史原因、思想观念和重视程度等多种因素的制约和影响,物流从业人员整体素质不高、地位和收入相对偏低、岗位荣誉感和企业归属感不强等问题在行业工商企业中普遍存在,对行业现代物流建设的加速发展和队伍素质的快速提升产生了一定的负面影响。

从2006年开始到2011年底,行业工商企业有近3000
人通过行业和社会的多种渠道,参加由国家统一认证的物流师职业资格鉴定考试并取得了相应等级的物流师职业资格证书。

但由于鉴定标准和考试内容通用性较强、与行业物流工作实际结合不够紧密,鉴定过程不完全受行业控制、证书质量良莠不齐、鉴定结果与实际能力存在差距等原因,行业工商企业大多没有也无法对上述物流师职业资格予以认定,从而没有也不能对取得资格的从业人员落实相关政策。

因此,参加国家统一认证的物流师职业资格培训与鉴定这种方式,对于全面提升行业物流员工队伍素质没有很好的发挥作用,效果不够明显。

为解决好上述这些问题,国家局决定参照行业在烟叶生产、卷烟商品营销、专卖管理等业务领域开展的职业(岗位)技能培训与鉴定的模式,在行业建设具有鲜明烟草物流特色、与行业物流工作结合紧密、鉴定过程和质量受行业控制的烟草物流师岗位技能鉴定体系,并依靠行业的资源和力量开展相关培训和鉴定工作。

这项工作是“强素质”工作的重要组成部分,是做到“三个始终”的具体体现,是调动员工积极性、主动性、创造性的有效措施和重要途径,关系到行业数万物流员工的切身利益,关系到行业和企业的长远发展,对于提升物流从业人员整体素质,加快行业人才队伍建设,深化用工分配制度改革,都具有十分重要而深远的意义。

希望大家能够充分认识和深刻理解这项工作的重要性和必
要性,以高度负责的工作精神,饱满的工作热情、严谨的工作态度、系统的工作思路、创新的工作方法,认真完成好各自的工作任务,为打好烟草物流师岗位技能培训与鉴定工作基础多做贡献。

第二,要明确目标,按期完成项目开发任务。

按照国家局的计划安排,在“十二五”期间烟草物流师岗位技能培训与鉴定工作的总体目标是:实现对行业全体物流从业人员实施岗位技能培训与鉴定;到2015年底,力争实现全行业物流从业人员持证上岗,其中烟草物流师(4-5级)达到60%以上、烟草物流师(3级)达到25%以上;同时实施烟草物流师(1-2级)岗位技能培训与鉴定。

为顺利实现这一总体目标,计划于今年上半年完成岗位标准、培训教材和鉴定题库开发立项申报工作并正式启动项目开发。

利用一年左右的时间,力争完成烟草物流师岗位标准(1-5级)、培训教材(3-5级)和鉴定题库(3-5级)的同步开发任务并在行业颁布。

到2014年底,力争完成烟草物流师培训教材(1-2级)和鉴定题库(1-2级)的开发任务并在行业颁布。

在标准、教材、题库顺利开发和颁布的基础上,计划今年年底在行业启动烟草物流师(3-5级)岗位技能培训和鉴定试点工作,从2013年开始全面实施烟草物流师(3-5级)岗位技能培训与鉴定,在2015年启动烟草物流师(1-2级)
岗位技能培训与鉴定试点工作。

期间,还要结合烟草物流师岗位技能培训与鉴定试点和实施的实际情况,适时组织对已颁布标准、教材和题库进行修订完善。

上述这一系列工作尤其是岗位标准、培训教材和鉴定题库的开发工作,时间紧、任务重、难度大、复杂程度较高。

标准、教材和题库的开发是开展烟草物流师岗位技能培训与鉴定工作的前提和基础,没有标准、教材和题库,培训和鉴定工作就没有依据无法进行。

为顺利完成好这项工作,我们商务物流公司和职工进修学院联合申报承担了标准、教材和题库的项目开发任务,并在行业选择了十几家具有实践基础和开发能力的工商企业共同参与,组成了你们这个30多人的项目组。

我们这个项目组这3-4年的主要任务,就是开发好烟草物流师岗位标准、培训教材和鉴定题库。

今年必须实现的工作目标,是要初步完成标准(1-5级)、教材(3-5级)和题库(3-5级)的同步开发任务。

项目组要根据烟草物流师岗位技能培训与鉴定工作的总体目标和项目开发的阶段性目标,制定详细的工作计划,明确具体的任务分工,保证按照国家局的总体进度安排按时完成好项目开发任务,为后续开展烟草物流师岗位技能培训和鉴定奠定坚实的基础。

第三,要攻坚克难,确保项目开发工作质量。

开发烟草物流师岗位标准、培训教材和鉴定题库虽然有国家通用物流师职业资格鉴定的一些资源可以参考借鉴,但
行业物流工作岗位多,人员结构复杂,项目开发要紧密结合行业实际,突出烟草物流的特点,还需要做大量的原创性工作。

在开发的过程当中,必定会遇到很多难点和问题,需要大家广泛调研,深入思考、刻苦钻研,攻克难关。

从推荐单位的介绍和大家的简历来看,项目组各位成员大多是在行业物流战线工作多年的同志,对行业情况、对物流工作都非常熟悉;其中相对比较年轻的同志大多都有物流及相关专业的教育背景,理论功底扎实、专业知识丰富。

成员中有来自国家局、省级局(公司)、工业公司的,也有来自地市级公司卷烟物流配送中心、卷烟厂和打叶复烤企业的;有从事卷烟物流工作的,也有从事烟叶、物资物流工作的。

从整体上讲,项目组成员的年龄、学历、经历等结构比较合理,实现了优势互补。

希望大家能不惧困难、勇于担当、敢打硬仗、攻坚克难,充分发挥各自的专业优势和实践特长,创造性、高质量地完成好各阶段的项目开发工作。

对于烟草物流师岗位标准、培训教材和鉴定题库的开发,我认为必须把握好以下三个原则:一是要突出需求引领。

项目开发必须要立足于行业物流从业人员的队伍现状,着眼于行业现代物流建设与发展对人才队伍整体素质的客观需求,紧密结合烟草物流工作的特点规律和各级各类物流岗位的实际需要,坚持标准制定、培训鉴定以能力培养为主线、与岗位需求相统一。

二是要注意统筹兼顾。

在开发过程中要
充分考虑行业、省级、地市级烟草工商企业各层次的需求和地区间、企业间的发展差异;要全面覆盖卷烟、烟叶、物资物流各环节、各层次、各类型的从业人员;要妥善处理全局与局部、行业与企业、普遍性与特殊性等方面的关系。

三是要注重开发质量。

标准、教材和题库的开发质量直接关系到岗位技能培训和鉴定的质量,最终影响着行业物流人才队伍建设的质量。

因此,标准、教材、题库的编写必须反复研究、科学论证、严审细抠、精益求精,力争做到依据我们制定的标准、使用我们自编的教材和题库,对烟草物流从业人员进行岗位技能培训和鉴定,确实能够达到提高从业人员素质、提升物流工作水平、支撑行业长远发展的目的。

同志们,在行业开展烟草物流师岗位技能培训与鉴定工作,进一步加强物流人才队伍建设,切实提高从业人员的整体素质,既是一项长期而艰巨的任务,也是一项意义重大、影响深远的工作。

大家能够参与其中、贡献力量,肩负着国家局、所在单位和行业广大物流员工的重托,应该感到使命光荣,责任重大。

希望大家能够珍惜这次难得的工作机会,妥善处理好本职工作与项目开发之间的关系,以饱满的热情、科学的态度和奉献的精神,深入思考、潜心钻研、克服困难、开拓创新,按期高质量地完成好烟草物流师岗位标准、培训教材和鉴定题库的开发任务,为提升行业物流人才队伍整体素质,为实现烟草物流的“不可替代性”做出积极的贡
献。

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