营运副总经理岗位说明书

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公司运营副总经理岗位职责(四篇)

公司运营副总经理岗位职责公司运营副总经理是公司的高级管理职位之一，主要负责监督和协调公司的运营工作，确保公司的各项运营目标顺利实现。

下面是关于公司运营副总经理岗位职责的详细描述。

一、战略规划1. 参与公司战略规划的制定，为公司未来发展提供战略方向和思路。

2. 根据市场变化和公司业务发展情况，及时调整和优化公司的战略目标和计划。

二、运营管理1. 监督公司各个职能部门的运营工作，确保各项工作按照规定的目标和时间节点进行。

2. 协调解决公司运营中出现的问题和矛盾，确保公司整体运营的顺利进行。

3. 把握市场需求和动态，及时调整运营策略，提高公司的市场竞争力。

4. 确保公司运营活动的合规和法律风险的控制。

5. 与其他公司高级管理人员合作，制定公司整体运营策略和目标。

三、团队管理1. 组建和培养高效的运营团队，制定人员招聘和培训计划。

2. 设定团队目标和绩效考核指标，监督团队成员的工作表现。

3. 提供团队成员的工作指导和支持，解决团队工作中的问题和难题。

4. 鼓励团队成员的创新和提高工作效率的能力。

四、项目管理1. 协调和指导项目的实施，确保项目按时、按质量要求完成。

2. 合理分配项目资源，确保项目预算和进度的控制。

3. 解决项目中出现的问题和风险，确保项目目标的顺利实现。

4. 与项目相关方保持良好的沟通，确保项目的顺利开展和推进。

五、财务管理1. 监督公司财务活动，确保财务报告的准确性和及时性。

2. 协助制定公司的财务预算和计划，确保公司的财务目标的实现。

3. 审查和改进公司的财务制度和流程，提高财务管理的效率和精确度。

六、市场营销1. 参与制定市场营销策略和计划，推动公司产品的市场推广和销售工作。

2. 参与对市场需求和竞争动态的研究，为公司的产品开发和市场定位提供支持。

3. 与市场部门密切合作，协调资源，促进销售目标的实现。

七、客户关系管理1. 确保公司与客户之间的良好沟通和合作，解决客户需求和问题。

2. 确保公司客户满意度的提高，提升公司的客户口碑和形象。

运营副总经理岗位职责15篇

运营副总经理岗位职责15篇运营副总经理岗位职责11、制订销售策略：根据公司市场战略与市场销售目标，结合所掌握的市场信息进行市场预测，制订市场拓展目标、销售策略与规划，并组织实施;2、市场信息分析并进行统计与分析，及时向公司市场、研发等部门反馈，推动快速响应;3、根据公司费用政策，指导下属了解销售重点，评估客户资源需求，制订预算使用计划，确定费用开销方式，合理协调、分配公司资源，并审核费用使用的合理性，提高投入产出比;4、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，进一步完善和监督执行各项现有企业管理制度，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。

运营副总经理岗位职责2职责描述：1、策划、推进及组织协调公司运营活动，针对用户、产品特点和市场状况，进行市场发展跟踪和策略调整制定战略规划；2、负责app运营的阶段目标设定和实现，对产品用户数和用户黏度负责；3、负责公司产品运营数据分析和相关市场调研，针对市场变化制定相应调整有效提高运营效果；4、建立并完善公司互联网医疗产品运营工作标准和流程；5、负责商务拓展及合作，建立良好的业务合作关系，发展与培养合作伙伴，协调公司与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作，保证运营项目的顺利执行与业务目标的达成；6、制定不同渠道的短、中、长期的市场推广计划，负责产品销售和推广活动组织、开发品牌推广。

任职要求：1、五年以上互联网医疗运营经验，并有成功运营经历者优先；2、熟悉互联网的运营发展趋势，精通互联网的产品、模式和营销方法；3、有丰富的互联网产品运营经验，对互联网及其服务应用的发展具有深入研究，对产品和数据运营敏感，有数据分析经验能够使用相关工具分析数据并做出正确的判断；4、了解用户体验的要素，善于倾听用户声音，了解用户及用户需求，注重用户感受及体验；5、擅长项目管理，具备较强的分析和解决问题能力，以及丰富的领导经验和沟通能力。

营运副总经理岗位说明书工作职责和任职要求

工作时间
每日8小时，每周5天工作时间
使用工具
计算机
任职资格
工作知识
较深的专业知识，了解行业情况
工作技能
熟练操作计算机办公软件
素质要求
工作认真负责，良好的沟通能力.组织能力
责任心强，工作积极主动，有团队合作精神
有耐心，工作细致认真.谨慎.调理性强。
个性品质
对公司忠诚，具有良好的保密意识
职称证书
专业相关证书
身体要求
身体健康
职业发展
总经理
工作环境
办公室，出差
2、根据集团下达的业绩指标，分解至各景区，各部门，制定各景区的经营管理战略；
3、定期调研国内旅游市场、分析景区运营数据，不断完善经营管理方案；
4、负责管理外部供应商合作伙伴，建立客户档案，做好供应商关系管理；
5、合理分配和利用各项资源，协调内部各部门工作；
6、完成领导交办的其他工作。
协作关系
内部：公司各部门
外部：相关以上学历，30-40周岁，具有丰富的景区营运管理经验，5年以上同岗位旅游景区开发管理经验；
2、熟悉旅游地产型、旅游小镇型或旅游文化型相关特色与经营理念；
3、熟悉旅游景区行业动态及运营发展趋势，熟悉园区运营，了解商业运作流程、熟悉相关国家法律、法规与政策；
4、具有优秀的领导能力和执行力，良好的沟通交流能力，能承受较大的压力，高度的工作热情，良好的团队合作精神，善于培训及带领团队。
岗位说明书：工作职责.任职要求及技能要求
岗位名称
营运副总经理
所属部门
销售部
岗位定员
1
岗位编码
MX-03-001
部门编码
XS-003
薪酬等级
B1

副总经理岗位说明书完整版

副总经理岗位说明书完整版一、岗位概述副总经理是公司高层管理团队的重要成员，直接向总经理汇报工作，并在总经理的授权下，负责公司的部分业务和管理工作，以确保公司的正常运营和持续发展。

二、岗位职责1、战略规划与决策支持（1）协助总经理制定公司的发展战略和长期规划，参与重要决策的讨论和制定。

（2）收集、分析市场信息和行业动态，为公司的战略决策提供数据支持和建议。

2、业务管理与运营（1）负责分管部门的日常管理和业务运营，确保各项工作的顺利进行和目标的达成。

（2）制定和完善分管业务的工作流程、管理制度和操作规范，提高工作效率和质量。

（3）协调各部门之间的工作关系，解决工作中的矛盾和问题，促进部门之间的协作与配合。

3、团队管理与人才培养（1）负责分管部门的团队建设，选拔、培养和考核下属员工，提高团队的整体素质和业务能力。

（2）制定员工培训计划和职业发展规划，为员工提供成长和晋升的机会。

（3）激励员工的工作积极性和创造性，营造良好的工作氛围和企业文化。

4、市场营销与业务拓展（1）协助总经理制定市场营销策略和销售计划，开拓市场，提高公司的市场份额和知名度。

（2）负责客户关系的维护和管理，提高客户满意度和忠诚度。

（3）寻找新的业务机会和合作伙伴，推动公司业务的多元化和国际化发展。

5、财务管理与预算控制（1）参与公司的财务预算编制和成本控制，确保公司的财务状况良好。

（2）审批分管部门的费用预算和支出，控制成本，提高资金使用效率。

（3）协助总经理进行财务分析和风险评估，为公司的经营决策提供财务依据。

6、项目管理与推进（1）负责重大项目的策划、组织和实施，确保项目按时、按质、按量完成。

（2）跟踪项目进展情况，及时解决项目中出现的问题和风险。

（3）对项目进行评估和总结，积累经验教训，为今后的项目管理提供参考。

7、公共关系与对外合作（1）代表公司与政府部门、行业协会、合作伙伴等进行沟通和协调，维护良好的公共关系。

（2）参与对外合作项目的谈判和签约，保障公司的合法权益和利益最大化。

运营管理中心副总经理岗位职责说明书

技能素质要求
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
本人已认真阅读并理解本岗位职责全部内容，在工作期间本人自愿遵守并履行以上全部内容。
签字：
年月日
2、制定场馆运营部年度预算，并将指标合理进行分解、下达各区域及项目并跟踪、检查和督导经营绩效指标的完成情况。
3、组织各区域、项目定期进行经营数据分析，制定经营改善计划并调控目标，确保运营的效率性和盈利性；
4、组织拟订（修改）并规范场馆业务版块管理制度、业务流程和工作标准，指导、监督、管理、考核各区域、项目落实执行；
5、建立健全场馆运营安全生产管理体系，指导、监督区域、项目部安全体系的执行情况，防范运营风险。
6、推动场馆运营部内部资源的共享和整合，为区域及项目部提供运营协调和支持，实现整体价值的最大化；
7、配合集团拓展部完成拓展项目运营管理方案及项目筹开工作；
8、负责运营团队管理、培训和梯队建设，提升运营团队的管理水平；
9、负责场馆运营部与区域、项目部之间的工作协调；
10、组织落实运营管理中心交办的相关工作。
11、拟定集团运营考核目标及节点，业绩考核及目标分解，责任到人，并对子公司相关业务专业进行专业指导。
12、负责研究新收入模式，并对整体经营目标做规划，下至各部门业务口，有业绩考核权。（新增）
责权范围
一、权力
1、参与场馆运营部经营目标（年、季、月）和经营计划的制定；
2、协调、评估和审核区域及项目的年度经营计划；
3、对区域、项目的经营绩效指标有考核权；
4、对区域及项目负责人任免有建议权，并实施考核；
5、运营管理中心授予的其他权力。
二、责任
1、对区域及项目的指导和审核责任；

运营部副总经理岗位说明书

关
键
绩
效
指
标ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
1.销售指标完成率、营收达成率、营业拓展增长率；
2.重要任务完成情况；
3.预算控制情况；
4.下属行为管理；
5.部门合作满意度
备注
需要经常出差
声明：本人确认该岗位工作内容，认同并能够按照《岗位说明书》内容执行。
岗位任职人：
时间：
运营部副总经理岗位说明书
岗位名称
运营部副总经理
岗位编号
所在部门
运营部
岗位定员
1
直接上级
总经理
职务级别
副总经理
直接下级
平面设计、文案策划、讲师、
人事主管
晋升方向
总经理（CEO）
岗位概述：负责运营部的整体管理，从市场调研、产品推广策划、品牌推广策划、平台关系、成本控制的整个过程的控制与维护，及公司行政人事部门的管理。
◆五年以上相关工作经验，三年以上同职工作经验。
基本技能能与素养：
◆对市场有敏锐的洞察力，有一定的分析判断能力、团队建设能力、市场开拓能力、公关交际能力、保密意识强；
◆熟悉办公室自动化软件；
性别年龄、个性特征：
◆男/女不限，30-45岁，身体健康，能承受高强度工作；
◆有决策魄力、有诚信、性格大方、积极主动、豁达乐观。
6.监控和分析行业动态并针对性的进行市场分析及制定相应策略；
7.建立运营风险预警机制，实施运营的风险和危机管理，及时发现问题，组织相关部门研究解决并备案。
8.组织制定、完善部门管理制度，并负责优化运营中心的工作流程，监督下属执行；
9.加强团队建设，巩固、扩大公司运营渠道；
10.监督管理部门人员情况，并进行业务指导和工作考核；

营运副总的岗位职责模版（3篇）

营运副总的岗位职责模版职责：1.负责运营体系建立和不断完善，协同市场开发项目支持。

2.负责运配业务顺畅运作并盈利，负责运营制度根据公司及市场发展不断改善。

____组织编制年度销售及销售利润指标分配计划，做好市场行情调研工作，研究和拟定销售布点方案。

4.有大型团队管理经验，能够建设团队，发掘和培养人才，建立和完善公司的营运体系。

5.有丰富的供应链及物流实际操作经验，有大型仓库管理及运输配送操作及管理能力。

6.热爱物流行业，有追求物流运作卓越表现的强烈意愿。

岗位要求：1、要求本科以上学历;2、对第三方物流服务和物流市场发展有一定的认识和见解。

3、具有优秀的个人素质及丰富的知识面。

4、有物流行业或大型服务行业项目销售管理者优先考虑营运副总的岗位职责模版（2）营运副总是企业中的核心岗位之一，承担着重要的管理职责。

他/她需要全面协调和管理企业的运营工作，确保企业高效运营，并实现其战略目标。

以下是营运副总的岗位职责模版，以供参考：1. 带领团队作为营运副总，你需要领导和指导整个运营团队，确保团队人员的工作顺利进行。

你需要激励团队成员，促使他们发挥出最佳水平，并提供必要的培训和指导。

2. 制定和执行运营战略你需要参与制定企业的运营战略，并负责将其转化为可操作的计划。

你需要制定在预算范围内的目标和关键绩效指标，并确保团队按计划执行，以实现战略目标。

3. 运营效率与改进你需要负责营运流程的优化和改进，以提高整体运营效率。

你需要不断寻找并推动改进的机会，建立和实施有效的流程和标准操作程序，确保流程高效并符合公司政策和法规要求。

4. 质量控制你需要确保产品和服务的质量符合公司标准和客户要求。

你需要制定和监督质量控制程序，确保产品和服务的一致性和符合性。

5. 成本控制你需要负责运营成本的控制和管理，以确保公司在预算范围内运作。

你需要监督公司运营经费的使用情况，并寻找降低成本的机会，提高公司盈利能力。

6. 供应链管理你需要管理并优化公司的供应链，确保供应链的高效和可靠。

营运副总的职责说明（5篇）

营运副总的职责说明职责：1、负责门店的筹备、运营规划、培训等工作;2、做好管理门店的人员、设备、食材的配置确保门店正常有序的经营;3、全权负责所负责部门门店的经营管理;制定公司全年营销企划工作计划，并分解落实完成;4、考核评估并有计划地对员工实行在岗培训，不断提高其业务能力和综合素质;5、负责拟订各大节日的营销活动计划报总经理办公室审核，并组织具体实施;6、及时妥善处理店中的一切突发事件。

任职资格：1、具有____年以上管理岗位经验;2、具有良好的市场营销运作经验，并能有效地策划企业各项商业活动;3、精通连锁餐饮业日常运营管理，熟悉品牌运作和市场拓展;4、出色的沟通协调能力、社交交际能力、团队建设能力及承受工作压力的能力;5、具有良好的敬业精神和责任心;对财务预算、成本控制具有极强的管理能力;能够创造良好的经济效益和社会效益。

营运副总的职责说明（2）营运副总是负责协助总经理或首席运营官（COO）管理和监督公司的日常运营工作。

其职责包括但不限于以下几个方面：1. 制定和实施运营策略：与总经理或COO密切合作，参与制定公司的运营策略和目标，并确保其落地和执行。

2. 管理团队：负责管理和指导运营团队的工作，包括招聘、培训和绩效评估。

与其他部门密切协作，确保各个部门的协调合作，实现公司整体目标。

3. 监督运营工作：监督公司的各项运营工作，包括生产、采购、物流、质量控制等环节。

确保工作效率、质量和安全符合公司标准，并且及时解决问题和风险。

4. 预算管理：制定和控制运营预算，监督和管理各项运营费用，确保公司的财务目标得以实现。

5. 流程改进：负责评估和改进公司的运营流程和程序，提高效率和质量。

推动数字化转型和自动化技术的应用，提高业务流程的效率和可靠性。

6. 绩效监控和报告：定期进行绩效监控和分析，向总经理或COO 汇报关键运营指标。

提供决策支持和管理建议，以确保公司的运营目标得以实现。

7. 风险管理：识别和评估运营中的潜在风险和问题，并采取相应的预防和纠正措施。

副经理(运营)岗位说明书

副经理(运营)岗位说明书副经理(运营)岗位说明书一、岗位概述副经理(运营)是企业运营管理部门中的重要职位，主要负责企业的日常运营管理和全面的经营管理工作。

他们需要管理和组织企业的中后台资源，以确保企业的稳定发展和持续增长。

此外，副经理(运营)还要协助经理完成其他相关工作，以实现企业的长期目标和战略。

二、岗位职责1.负责企业行政管理和组织协调工作，包括人力资源、财务、物流、信息技术等多个方面的管理；2.管理和优化企业的业务流程，提高效率和效益；3.协调各部门的工作，确保工作流畅并共同达成企业目标；4.监督员工的工作表现，调整和优化员工的工作环境并提高工作效率；5.制定企业的组织结构、职责和分工，并协助经理实现企业的长期战略和目标；6.参与企业的决策和规划，为企业提供决策建议并完善规划。

三、任职要求1.本科以上学历，管理学、经济学等相关专业优先。

2.五年以上企业中高层管理经验，了解企业运营管理的流程和规律。

3.具有较强的沟通、协调和组织能力，能够协调和管理各种资源。

4.具备较强的团队管理经验，能够带领团队协同工作，共同完成企业目标。

5.具备较强的决策能力和判断力，能够在复杂困难的情况下做出明智的决策和正确的判断。

6.良好的英语语言能力，并具备较强的电脑操作技能。

四、薪酬待遇副经理(运营)的薪酬待遇视企业的实际情况而定，包括基本工资、奖金、福利待遇等。

五、发展前景作为企业管理层，副经理(运营)的职位前景良好。

随着企业的发展，他们还可以晋升为高级经理(运营)甚至是企业运营总监等职位，具有广阔的晋升空间和发展前景。

六、总结副经理(运营)是企业运营管理的重要岗位，需要具备较强的管理和组织能力，能够协调各种资源完成企业目标。

对于有一定企业管理经验或有志于从事企业运营管理的人员来说，该岗位是一个不错的选择。

副总经理岗位说明书完整版

副总经理岗位说明书完整版一、岗位概述副总经理是公司高层管理团队中的重要成员，直接向总经理汇报工作，协助总经理制定并执行公司的战略规划、经营策略和管理方针。

副总经理在公司的运营管理中扮演着关键的角色，需要具备出色的领导能力、决策能力、沟通能力和团队协作能力，以确保公司的持续发展和目标实现。

二、岗位职责1、协助决策参与公司战略规划的制定，为总经理提供决策支持和建议。

协助总经理制定公司的年度经营计划和目标，并分解到各部门和业务单元。

2、管理运营负责公司日常运营管理工作，监督各部门的工作进展和绩效完成情况。

协调各部门之间的工作关系，解决工作中的矛盾和问题，确保公司运营的高效顺畅。

3、团队管理领导和管理所属部门的团队，指导和评估部门负责人的工作表现。

制定团队发展计划，组织培训和学习活动，提升团队整体素质和业务能力。

4、业务拓展关注市场动态和行业发展趋势，寻找新的业务机会和增长点。

参与重大业务项目的洽谈和决策，推动业务拓展和市场份额的扩大。

5、财务管理协助总经理进行财务预算的编制和控制，监督财务状况和资金使用情况。

参与重要财务决策，确保公司财务健康和资金安全。

6、风险管理识别和评估公司运营中的风险因素，制定相应的风险防范措施。

应对突发事件和危机情况，及时采取有效措施降低损失和影响。

7、对外关系代表公司与外部合作伙伴、客户、政府部门等进行沟通和协调。

维护良好的企业形象和公共关系，提升公司的社会影响力。

8、其他工作完成总经理交办的其他临时性任务，积极配合公司的整体发展需求。

三、任职资格1、教育背景本科及以上学历，工商管理、经济管理、金融等相关专业优先。

2、工作经验具有X年以上相关工作经验，其中至少X年以上管理经验。

3、知识技能具备扎实的企业管理知识，熟悉公司运营的各个环节。

具有较强的市场分析、营销策划和财务管理能力。

熟练掌握办公软件和管理工具的使用。

4、能力素质具备出色的领导能力、决策能力和团队建设能力。

具有良好的沟通协调能力、问题解决能力和应变能力。

营运副总的职责说明（五篇）

营运副总的职责说明职责：1、规划公司总体营运战略、设计经营投资预算方案，并负责组织实施。

2、推进公司营运战略实施、推动营运流程在集团总部及各门店内的执行，实现公司营运目标。

3、建立、健全集团总部及各门店的营运管理体系，参与制定各门店营运管理制度，并负责培训、推动执行，负责营运体系的建立、运行、优化工作;4、负责公司新店开业拓展工作，包括但不限于：工程施工、人员配置、物料准备的进度管控，同时做好内部协调以及外部沟通;保证新店能准时有条不紊的开业;5、协调监督下属各门店的工作，确保各个门店工作的正常进展;6、对所有门店营业额、毛利润负责。

7、与市场部协作，共同制定营运推广方案，推动营销计划的执行，把控营销推广效果。

任职资格;1、本科以上学历，英语听说读写流利;2、____年以上高端餐饮娱乐行业工作经验，____年以上营运管理高级岗位工作经验;有餐饮娱乐集团营运管理工作经验者优先考虑。

3、有新店开业经验。

4、优秀的领导力及团队管理能力。

5、具备：统筹能力、决策能力、沟通能力、良好的数据分析能力、对于突发事件有快速处理的能力。

6、抗压能力强。

营运副总的职责说明（二）营运副总是公司中的高级管理职位，负责监督和协调公司的运营工作。

他/她的主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 运营策略制定和执行：制定公司的运营战略和目标，并为实现这些目标制定具体的计划和策略。

负责监督和指导各个部门的运营工作，确保公司整体运营方向的顺利实施。

2. 提高运营效率：负责评估和改进运营流程和程序，提高生产效率和质量，并确保按时完成公司的运营目标。

通过优化资源配置和管理来提高企业效益。

3. 业务发展和拓展：负责开拓新的市场机会，扩大公司的业务范围和规模。

与销售团队合作，制定销售计划，提高销售额和市场份额。

4. 成本控制和财务管理：监督公司的运营成本，并采取措施来降低成本和提高利润。

负责预算编制和审核，确保公司的财务状况健康稳定。

5. 供应链管理：负责管理和优化公司的供应链，确保原材料的供应和产品的交付及时可靠。

运营副总的职务说明书

运营副总的职务说明书运营副总的职务说明书职务名称：运营副总职务说明：运营副总是公司运营部门的高级管理职位，负责协助运营总监制定并执行公司的运营战略，以实现公司的业务目标和市场竞争优势。

运营副总在公司内部扮演着决策者和执行者的角色，具备高度的管理能力和专业的运营知识，旨在提高公司的运营效率和业务质量，确保公司的可持续发展。

职责与义务：1. 协助运营总监制定公司的运营战略和发展规划，并制定相应的目标和指标；2. 负责组织、协调和管理运营团队，确保公司的运营活动顺利进行并实现预期目标；3. 参与制定公司的营销策略和销售计划，确保公司的市场竞争力；4. 负责分析市场需求、行业趋势和竞争对手，及时调整运营策略和战术；5. 管理和优化公司的运营流程和制度，提高运营效率和业务质量；6. 确保公司的运营与财务目标相一致，并监控运营预算和成本控制；7. 推动团队的敬业精神和团队合作精神，培养和发展团队人才；8. 协调各部门的合作和沟通，促进公司各项工作的协调一致；9. 参与公司的决策和重大项目的推进，提供运营方面的专业建议和决策支持；10. 履行其他与运营相关的职责和义务。

任职要求：1. 本科及以上学历，管理学、经济学等相关专业；2. 具备丰富的运营管理经验，熟悉企业运营的各个环节和流程；3. 具备较强的市场分析和战略制定能力，对行业趋势和竞争对手有深入的了解；4. 具备良好的团队管理和沟通协调能力，能够推动团队的协作与发展；5. 具备较强的决策能力和问题解决能力，能够独立思考和承担压力；6. 具备较强的计划和执行能力，能够制定和实施有效的运营方案；7. 具备良好的商业敏感性和创新思维，能够及时捕捉市场机会；8. 具备较好的英语听说读写能力，能够进行跨国合作和沟通；9. 具备较强的团队管理和培养人才的能力；10. 具备一定的财务知识和风险控制意识。

本职务的主要目标是协助运营总监进行公司运营管理工作，实现公司业务目标和市场竞争优势。

营运副总的职责说明范文(3篇)

营运副总的职责说明范文职责：1、全面负责项目的营运管理工作;2、组织拟定(修改)营运部年度经济目标和重点工作计划并认真实施完成;3、组织拟定(修改)营运部的基本管理制度和业务流程;4、根据市场和商圈的变化，支持协助项目进行经营调整;5、营运团队的管理和建设;6、配合公司实行目标管理及绩效考评;7、审核并执行项目年度预算，并将指标合理进分解、下达各项目并跟进督导进展完成情况;8、组织编制营运基本制度和流程，拟定各项管理办法及紧急事件处理程序;9、推动各项管理规章、制度、流程执行，并根据实际营运状况进行修改;10、负责组织现场监督各项目现场营运工作;11、统筹和整合商户、推广、工程等资源支持项目工作，提高工作效率和公司利益最大化;12、收集掌握市场信息，对商户经营状况和市场状况进行分析预测，为经营户优化、业态组合管理提供科学的依据;13、分析营运结果并提出改进意见;14、支持协助市场推广活动方案和措施的落实和协调。

任职要求：____年龄____周岁以下，大专及以上学历，工商管理、市场营销类专业;____年以上同行工作经验，____年以上同行业同岗位管理经验;3.良好的职业素养，较强的谈判技巧及抗压能力;____人际关系及沟通技巧优秀，领导和组织协调能力优秀，分析判断能力优秀;5.知名同行业经验者优先。

营运副总的职责说明范文（2）营运副总的职责是跨部门管理和协调组织内的各项运营活动，以确保企业的日常运营顺利进行。

下面是有关营运副总职责说明的范本，为避免使用分段语句，本说明将采用连贯的语言表达职责和职能。

一、战略规划与目标制定：1. 参与制定企业的战略规划，并与高层管理层合作确定运营目标；2. 分析市场和竞争环境，提供运营方面的战略建议，以支持企业的发展方向；3. 确定关键绩效指标，制定运营目标，并监控执行情况。

二、运营管理：1. 负责制定和执行运营管理策略，以提高企业的运营效率和业务流程；2. 协调各部门间的配合，确保运营活动的有序推进，并及时进行跟进与反馈；3. 监控和审核日常运营活动，确保其符合公司政策和相关法规，并保持高质量的运营标准；4. 组织并参与关键决策的制定和实施，以应对业务需求和市场变化。

营运管理部副经理岗位说明书

6、候备代表公司营运部，对门店代表公司总部权。
工作协作关系：
内部协调关系
部门内部下级成员的沟通协调。在经理授权的范围内与公司其它部门或分公司协调
外部协调关系无Biblioteka 任职资格：教育水平
大专以上
专业要求：
营销类
培训经历
行政管理、团队管理
经验要求：
二年以上同等岗位
技能要求：
良好计算机操作与办公软件应用，良好的数据分析能力、服务与销售意识，有一定的策划能力，优秀的团队协作能力，吃苦耐劳的精神，有全局意识及抗压能力，对美发、餐饮、美容等服务性行业有一定的了解。
2、制定各门店的业绩目标并主持召开营运管理部业绩会议，及时向营运经理汇报业绩进展与完成情况。监督、指导、检查各门店的业绩完成情况确保营运业绩目标实施方案的顺利实施与业绩目标的实现。
3、协助营运经理进行部门规划与管理及门店管理，及时提出建议、意见与反馈与工作相关的信息。协助营运经理对店面日常经营进行管理与统筹、协调，根据营运经理的工作安排，布置相应工作任务和指标并对完成情况及时向营运经理进行汇报。
4、协助营运经理进行巡店工作并详实汇报店面营运状况，积极就业绩提升、服务策略、客户（或市场）信息、成本控制等方面问题建言献策；
5、制定门店所有的接待服务流程、技术服务、成本控制等的流程及标准，经营运经理审批后，进行培训并监督执行与不断完善和优化。
6、营运管理部经理交待的其它工作，接受营运经理的工作检查、指导与安排并积级配合与完成。
营运管理部副经理岗位说明书
岗位名称
岗位等级
所属部门
岗位定员
直接上级
岗位代理人
直接下级
可晋升方向
本职工作概述：
做好营运经理的助手，协助营运经理对营运管理部的各项工作进行管理，分管营运管理部业绩及门店各项流程、标准的制定与执行工作。

营运副总经理岗位专项说明书

工作任务
参与研讨公司旳战略问题，分析公司内外部环境，设计公司发展方向和发展方略
组织研讨、拟订并审核公司连锁经营规划草案，涉及：研发规划、采购管理规划、加工制作规划、配送规划、及单店运营规划
协助总经理根据公司旳宗旨、目旳和发展方向审核公司发展战略草案和备选方案
协助总经理分析公司战略旳实行状况，评价公司战略旳前瞻性与可行性
根据董事会批准旳公司年度经营筹划旳规定，制定下属部门年度工作筹划和月度工作筹划，并报总经理审批
根据公司预算编制规定，组织编制并审核下属部门预算，并报财务部
组织对下属部门年度工作筹划和月度工作筹划旳执行进行分析和研讨
组织编制公司年度连锁经营筹划执行总结，报总经理审视
组织编制下属部门年度和月度工作总结，报总经理审视
组织研讨、拟订并审核公司年度连锁经营筹划草案，涉及：研发筹划、采购筹划、加工制作筹划、配送筹划、及单店目旳筹划等草案
协助总经理审核公司年度经营筹划草案
协助总经理对经董事会批准旳公司年度经营目旳和筹划进行分解贯彻
协助总经理编制公司年度预算，并负责审批
协助总经理对公司年度经营筹划旳执行进行分析和研讨，必要时，对公司年度经营筹划进行修订，使之更具有合理性和实际指引作用
组织完善公司旳库存管理工作
职
责
九
职责表述：组织产品质量原则和加工制作工艺规范旳制定，并组织多种新型厨用设备和加工制作工艺旳改善与推广，维持公司产品和工艺旳原则化
工作
任务
随时理解且必要时参与技术中心工作进程，组织研讨技术研发和工艺改善
组织进行多种新型厨用设备和加工制作工艺旳推广
组织进行产品加工工艺和产品质量原则旳改善和完善
职
责
七
职责表述：组织单店运营旳监督与指引，维护公司旳基本规定

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营运副总经理岗位说明书
情感语录
1.爱情合适就好，不要委屈将就，只要随意，彼此之间不要太大压力
2.时间会把最正确的人带到你身边，在此之前，你要做的，是好好的照顾自己
3.女人的眼泪是最无用的液体，但你让女人流泪说明你很无用
4.总有一天，你会遇上那个人，陪你看日出，直到你的人生落幕
5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在
6.我莫名其妙的地笑了，原来只因为想到了你
7.会离开的都是废品，能抢走的都是垃圾
8.其实你不知道，如果可以，我愿意把整颗心都刻满你的名字
9.女人谁不愿意青春永驻，但我愿意用来换一个疼我的你
10.我们和好吧，我想和你拌嘴吵架，想闹小脾气，想为了你哭鼻子，我想你了
11.如此情深，却难以启齿。

其实你若真爱一个人，内心酸涩，反而会说不出话来
12.生命中有一些人与我们擦肩了，却来不及遇见；遇见了，却来不及相识；相识了，却来不及熟悉，却还要是再见
13.对自己好点，因为一辈子不长；对身边的人好点，因为下辈子不一定能遇见
14.世上总有一颗心在期待、呼唤着另一颗心
15.离开之后，我想你不要忘记一件事：不要忘记想念我。

想念我的时候，不要忘记我也在想念你
16.有一种缘分叫钟情，有一种感觉叫曾经拥有，有一种结局叫命中注定，有一种心痛叫绵绵无期
17.冷战也好，委屈也罢，不管什么时候，只要你一句软话，一个微笑或者一个拥抱，我都能笑着原谅
18.不要等到秋天，才说春风曾经吹过;不要等到分别，才说彼此曾经爱过
19.从没想过，自己可以爱的这么卑微，卑微的只因为你的一句话就欣喜不已
20.当我为你掉眼泪时，你有没有心疼过。

营运副总岗位说明书

频次：日常
职
责
五
职责表述：主持公司运营中心日常经营管理，协调运营中心内部具体事务
工作
任务
监督运营中心资金的使用和调配情况
频次：日常
处理运营中心重大的突发事件
频次：不定期
定期审阅运营中心的财务报表和其他重要报表
频次：日常
检查、督促运营中心各部门的工作进展情况
频次：日常
协助营运中心各部门的工作关系，必要时汇知总经理
工作
任务
协助总经理制定公司的发展战略和经营策略
频次：不定期
参与公司重大财务、人事、业务问题的决议，并对总经理授权范围内的事务进行决策
频次：日常
参与制定公司年度经营计划和预算方案，报总经理审批
频次：1次/年
掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出合理化建议
频次：日常
职
责
二
职责表述：协助总经理制定公司有关管理规章制度，开展公司制度建设和管理
工作
任务
起草、制定适用于公司发展的整套规章制度
频次：日常
协助总经理落实各项规章制度
频次：日常
职
责
三
职责表述：协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作流程
工作
任务
协助总经理根据公司的发展需要，不断优化组织结构
频次：日常
协助总经理主持推动关键业务流程的制定与实施，及时进行流程的优化调整
频次：日常
频次：日常
接受营运中心各总监的日常工作汇报，并作出相应的建议和指导，必要时汇知总经理
频次：日常
负责工作范围内其他相关工作
频次：日常
权力：
职权范围对营运中心工作的决策权
对公司营运中心各项规章制度执行情况的监督、裁决权

运营副总工作说明书

运营副总工作说明书根据您的要求，我将给您写一份1500字的运营副总工作说明书。

为了排版整洁美观，无需在文中指明小节或小标题。

请注意，考虑到您的要求，我将尽量不使用外链或网址链接。

【运营副总工作说明书】尊敬的xxxx公司运营副总：一、工作职责1. 协助总经理处理公司日常运营事宜，包括但不限于人力资源、市场推广、供应链管理等方面；2. 监督并协调各部门的工作，确保公司各项业务运营顺利进行；3. 根据公司战略目标，制定并推动运营计划，确保公司业务能够高效、有序地发展；4. 督促各部门完成既定目标，对各项指标进行跟踪分析，并及时向总经理汇报情况；5. 参与公司的决策制定过程，提供运营管理方面的专业意见和建议。

二、绩效考核1. 根据公司的绩效考核制度，运营副总将按照既定的指标进行考核；2. 考核指标包括但不限于公司利润、客户满意度、部门绩效等；3. 绩效考核结果将作为晋升、职务变动和薪资调整的重要依据。

三、团队管理1. 领导和指导下属，确保团队目标的实现；2. 激励团队成员，提升整体团队绩效；3. 负责招聘、培训、绩效评估和人员变动等工作；4. 确保团队内部关系和谐，有效沟通并解决冲突。

四、工作安排与执行1. 根据公司战略目标和总经理的指示，制定运营计划；2. 确保运营计划的顺利执行，并及时调整与反馈；3. 督促各部门按照计划执行，并解决工作中的问题和难点；4. 监控并分析运营过程中的关键指标，及时进行调整和改进。

五、与相关部门的协作1. 与市场部门密切合作，协助制定市场推广策略，并确保执行落地；2. 与人力资源部门配合，招募、培训和激励团队成员；3. 与财务部门协调，确保运营经费的合理安排和使用；4. 与技术部门沟通交流，推动公司业务的技术创新和提升。

六、其他事项1. 注意保护公司商业机密和敏感信息，严格遵循公司相关规定；2. 持续学习和更新运营管理知识，提升自身综合素质；3. 任职期间积极参与公司培训、活动和公益等事务；4. 配合总经理安排的其他工作和任务。

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