营运副总经理岗位说明书
燃气运营副总经理岗位职责(共4篇)
燃气运营副总经理岗位职责〔共4篇〕
第1篇：运营副总经理岗位职责
运营副总经理岗位职责
研发方案、采购方案、加工制作方案、配送方案、及单店目的方案等草案
3、协助总经理审核公司年度经营方案草案
4、协助总经理对经董事会批准的公司年度经营目的和方案进展分解落实
5、协助总经理编制公司年度预算，并负责审批
6、协助总经理对公司年度经营方案的执行进展分析^p 和研讨，必要时，对公司年度经营方案进展修订，使之更具有合理性和实际指导作用
7、协助总经理编制公司年度工作总结，报董事会审阅运营副总经理岗位职责2 1、负责公司各类营销活动的筹划和组织施行工作; 2、负责配合总部招商工作的联络对接; 3、负责公司日常经营销售数据的统计和分析^p ; 4、负责售后效劳及VIP客户的效劳; 5、负责组织落实公司营运现场管理工作。运营副总经理岗位职责3 1、协助总经理实现工程的运
营管理目的及开展目的; 2、全面支持总经理完成各工程的筹
建、招商、运营、物业、市场推广及日常运营管理工作; 3、带着团队进展商业工程的市调、分析^p 和预测，出具业态可行性研究和商业定位报告; 4、全面负责公司的招商运营工作、新品牌的开发及目的品牌的选择和引进、负责工程的合理规划布局、业态优化组合和商户质量; 5、制定年度及阶段性商业运营管理方案并下达任务书，建立各类考核标准，监视管控工程商业运营方案的施行情况，确保工程运营目的的实现;
6、负责企划推广活动方案和措施的制定、落实与协调;
7、组织拟定招商营运的根本管理制度和业务流程，拟定岗位职责、考核标准，做好团队的建立工作;
营运副总的岗位职责
营运副总的岗位职责
营运副总是负责组织和管理公司的日常运营工作，其岗位职责主要包括以下几个方面：
1. 确定运营战略：营运副总要负责制定公司的运营战略和目标，并与其他部门领导进行协调，确保运营策略与公司整体战略的一致性。
2. 运营管理：营运副总需要监督和管理公司的运营团队，负责制定和执行运营计划，确保公司的日常运营活动高效有序地进行。
3. 资源管理：营运副总负责管理公司的各种资源，包括人力资源、物力资源和财务资源等，确保资源的合理配置和充分利用，以支持公司的正常运营。
4. 绩效评估：营运副总要负责制定运营绩效评估标准并监督实施，定期对公司的运营绩效进行评估和分析，提出改进建议，并参与相关决策。
5. 风险控制：营运副总需要对公司的运营风险进行识别和评估，并采取相应的措施进行控制和防范，确保公司的运营风险处于可控范围内。
6. 市场开拓：营运副总要与销售和市场部门紧密合作，制定市场开拓策略，并监督实施，以扩大公司的市场份额和提高业务增长。
7. 团队建设：营运副总要负责团队的建设和培训，指导团队成员的工作，提升团队整体的运营能力和员工的综合素质。
总之，营运副总是公司运营管理的重要岗位，需要具备较高的管理能力和战略思维，能够协调各个部门之间的合作，为公司的稳定发展提供支持。
营运副总岗位职责10篇
营运副总岗位职责10篇
营运副总岗位职责1
1、协助总裁制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
2、负责银行渠道业务开展和营运管理;
3、负责组建和管理团队的销售业务，确保实现公司既定业务目标;
4、负责公司各渠道项目的'前期拓展，商业谈判，合同签署及参与项目在公司的各项运作，跟进项目进展。
5、负责公司各银行渠道的销售流程制定，规范市场营销方案的制定和落实。
6、负责各银行渠道的总行相关部门对接工作，组织产品在银行的上市和销售过程中的各项监督和管理工作。
7、完成总裁临时授权的其他工作;
营运副总岗位职责2
职位描述：
1、负责管理全球仓储运营的执行，成本优化和服务创新，确保全球仓库运营的质量，效率，成本符合公司目标；
2、依据公司整体运营策略，执行仓储服务入库，库内，出库各环节全流程，并对执行结果负责；
3、负责管理工时数据，为仓储成本优化提供数据决策支持；持续优化仓储成本模型，提升模型的准确性；
4、协调内部资源，与商务，产品团队密切配合，提供稳定，高效、准确的服务；
5、负责部门团队的建设与管理，包括人员的录用、培训、考核、评估，业务，管理能力的'培养等；
6、负责部门团队工作流程制度的制定与推行；
7、联络协调仓储干系人，对重要仓储项目进行有效管理，保证项目准时上线；
8、负责仓储供应商管理，制定供应商管理机制，确保供应商提供符合万邑通需求的服务且不断优化成本。
营运副总岗位职责3
1、参与公司的经营战略及目标制定，确保品牌知名度及价值的提升;
2、负责公司销售渠道网络的建设;
3、负责带领团队制定销售任务目标，并监督执行;对利润、销售目标负责;
营运副总经理岗位职责
营运总经理岗位职责
1、在事董会的授权下，全面负责公司日常经营管理工作。
2、认真执行公司的各项决议，
定期向董事会汇报告企业经营管理情况。
3、按照公司确立的目标管理要求，负责制定公司经营管理计划和方案，并组织实施。
4、建立健全公司组织管理系统，制定合理的工作流程，建立精简、高效的操作架构体系。
5、负责公司人力资源管理，合理地开发利用人力资源，培养、选拔和任命一批优秀的管理人员队伍，使之具备良好的竞争优势。
6、根据市场行情及公司的实际情况，组织制定公司整体营销计划，审批各类分项计划，
并组织实施。
7、组织制定并建立健全公司各项目财务管理制度，确保公司经营活动遵纪守法，严格执行上级颁布的各项管理政策，制度用管理条例。
8、拟定公司战略发展计划，报公司批准后组织实施。
9、负责召集每月工作例会和其他会议，急时通报公司经营管理情况，布置检查每月工作情况，研究和解决有关经营管理问题。
10、负责公司公共关系工作，建立和维护公司良好的社会形象。完成总经理安排的其他工作。
营运部部门职责
一、营运部的定位
营运部作为一个综合职能部门,对公司经营管理的全过程进行计划执行和控制。
二、营运部的职责：
营运部对公司的各个门店日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的
指导、协调和监督职能。在操作过程中，应做到指导有方、协调有度、监督有力。
三、营运部行使职权的工作步骤：
1、提出具体工作目标。（包括公司长期发展目标的制订，战略方向的确定和短期目标的制订）。
2、制订实现目标的具体手段和办法。
3、明确实现分目标的实施计划。确定实现分目标的具体负责人，并共同商讨，列出目标实现时间表，明确实施步骤及实施人、实现时间段等。
营运副总经理岗位职责4篇
营运副总经理岗位职责4篇
（经典版）
编制人：__________________
审核人：__________________
审批人：__________________
编制单位：__________________
编制时间：____年____月____日
序言
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商业广场管理营运部经理岗位说明书
10、负责组织本部门培训及目标考核工作。
11、负责组织与外联单位的沟通与协调工作。
12、负责本部门三标一体环境因素和危险源的识别、文件的修订和控制。
13、完成上级领导交给的各项工作。
任职要求
学历
本科以上
工作
年限
5年以上
相关资格证书
岗位名称
营运部经理
所属部门
营运部百度文库
直属上级
营运副总经理
直属下级
营运部副经理、主管、文员
工作描述（根据重要性从高到低排列此岗位包括的工作任务）
1、在主管副总经理的领导下，全面负责营运部的各项管理工作。
2、负责组织本部门员工按照与公司签订的《目标责任书》制订年度经营指标、年度经营计划并组织实施。
3、负责组织制订并上报经营合同、协议、营运计划及业务报表。
4、负责组织开展多种经营活动，并对活动效果进行评估。
5、负责组织商场招商定位、整体规划布局、商户招商引进、品牌调整、日常经营管理及部分自有物业租赁等各项招商运营工作。
6、负责组织、检查租金、物业管理费及能源费的收缴工作。
7、负责按照商场楼体广告位的出租指标，完成广告位的洽谈、签约、收费等工作。
8、负责商户的沟通管理，以及公开文件的发布指引、日常投诉、报修等客服工作的监督与管理。.
营运副总经理岗位职责
营运副总经理岗位职责
(实用版)
编制人：______
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编制时间：__年__月__日
序言
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营运副总的岗位职责
营运副总的岗位职责
包括但不限于以下几点：
1. 管理和监督全面的运营活动，确保企业的正常运营。负责制定和实施公司的运营战略和目标，并监控其执行情况。
2. 领导和管理运营团队，包括招聘、培养和评估团队成员。确保团队成员具备所需的专业知识和技能，以支持公司业务的发展。
3. 负责与各部门的合作和协调，确保各项运营活动的顺利进行。与销售、采购、物流等部门紧密合作，以优化企业运营效率和成本控制。
4.监测和分析业务和市场动态，提供运营方面的战略建议和决策支持。定期向高层管理层报告运营绩效和业务发展情况。
5. 管理和优化供应链，确保材料和产品的供应链畅通，最大程度地减少库存和延迟。优化供应商和合作伙伴关系，以确保物流和分销的高效运作。
6.确保公司遵守相关的法律法规和规章制度，负责制定和实施公司的运营政策和流程。
7. 监督和管理设备和资产的维护和保养，确保设备和资产的正常运转。
8. 分析和评估运营活动的风险，制定风险管理计划，对运营风险进行有效的控制和缓解。
9. 不断完善运营流程和系统，提高运营效率和质量，推动业务的持续改进和创新。
10. 代表公司参与行业内的相关活动和会议，建立和维护与业界其他组织和机构的关系。
总之，营运副总是企业运营管理的重要岗位，负责确保企业各项运营活动的顺利进行，并为企业的发展提供决策和战略支持。
营运副总岗位职责
营运副总岗位职责
营运副总是一个重要的管理岗位，他负责企业的各项营运工作，包括生产、供应链管理、物流和销售等方面。他要和其他部门的负
责人密切协作，协调各方面的资源，确保企业顺利地进行运营。具
体来说，他的职责如下：
1. 管理生产。生产是一个企业最基本的营运活动，营运副总要
确保生产计划得到及时、高效地执行。他需要与其他部门协调，及
时获取必要的资源，并保证生产满足客户要求和质量标准。
2. 管理供应链。营运副总需要协调物流、采购和产品研发等部门，优化供应链流程。他要关注供应商的质量、交货时间以及成本
等问题，确保企业的生产活动得以顺畅运作。
3. 管理物流。物流是一个流程繁琐、充满挑战的领域，营运副
总需要关注整个物流流程并确保物流顺畅。他需要与客户、供应商
和运输公司等建立良好的沟通渠道，确保物流的高效率、低成本和
高质量。
4. 管理销售。作为企业的营运负责人，营运副总需要密切关注
销售业绩。他要确保销售团队有充足的资源和支持，制定销售策略，建立好的销售渠道和客户关系，并持续改善销售业绩。
5. 管理人员。营运副总要负责招聘、培训和辞退员工。他需要
建立好的人员管理系统，并与各部门的经理合作，确保企业拥有最
有才华的人才和具有良好素质的员工。
6. 管理预算。营运副总要编制和管理企业的预算，并在营运活
动中控制成本。他还需要协调各部门，不断优化业务过程，提高效
率和盈利能力。
7. 制定和执行战略。营运副总需要与高层管理层紧密协作，制定和执行企业的战略规划。他需要关注市场和竞争动态，了解客户需求和偏好，并制定相应的战略应对。
营运副总经理岗位职责全新
营运副总经理岗位职责全新
1.协助总经理制定企业的长期和短期发展战略。根据企业的目标和市场需求，制定相应的营运计划和策略，确保企业的日常运营与发展目标保持一致。
2.组织、协调和监督企业的各个部门和团队的工作。与各部门负责人沟通，了解各部门的具体情况和工作进展，及时解决问题和协调资源，确保企业的各项工作能够顺利进行。
3.管理和优化企业的运营流程和管理体系。审查和完善企业的运营政策和制度，建立和改进各项管理制度和流程，提高企业的运营效率和管理水平。
4.监督和评估企业的运营绩效。通过制定运营指标，对企业的运营绩效进行定期评估和分析，及时发现问题和风险，提出改进建议，确保企业的运营目标和财务指标得以实现。
5.研究和分析市场需求，制定市场推广策略。与市场部门合作，了解市场动态和竞争对手情况，提出市场营销的方案和建议，推动产品销售和市场份额的增长。
6.协调和推动企业的项目开发和推进。协调各部门和团队共同开展项目，推动项目的实施和上线，确保项目按时、按质量完成。
7.处理企业日常的重大问题和突发事件。对于企业内外的重大问题和紧急情况，及时采取应对措施，协调资源，维护企业的正常运营秩序。
8.参与企业的人力资源管理工作。协助人力资源部门进行员工的招聘、培训、绩效评估和福利待遇的制定，确保企业的人力资源能够满足业务发
展的需要。
9.建立和维护与相关合作伙伴的良好关系。与企业的合作伙伴和供应
商保持密切合作关系，及时沟通和解决问题，确保供应链的畅通和稳定。
10.负责企业的风险管理和内部控制。建立和落实风险管理和内部控
营运副总经理岗位职责
营运总经理岗位职责
1、在事董会的授权下，全面负责公司日常经营管理工作。
2、认真执行公司的各项决议，定期向董事会汇报告企业经营管理情况。
3、按照公司确立的目标管理要求，负责制定公司经营管理计划和方案，并组织实施。
4、建立健全公司组织管理系统，制定合理的工作流程，建立精简、高效的操作架构体系。
5、负责公司人力资源管理，合理地开发利用人力资源，培养、选拔和任命一批优秀的管理人员队伍，使之具备良好的竞争优势。
6、根据市场行情及公司的实际情况，组织制定公司整体营销计划，审批各类分项计划，并组织实施。
7、组织制定并建立健全公司各项目财务管理制度，确保公司经营活动遵纪守法，严格执行上级颁布的各项管理政策，制度用管理条例。
8、拟定公司战略发展计划，报公司批准后组织实施。
9、负责召集每月工作例会和其他会议，急时通报公司经营管理情况，布置检查每月工作情况，研究和解决有关经营管理问题。
10、负责公司公共关系工作，建立和维护公司良好的社会形象。完成总经理安排的其他工作。
营运部部门职责
一、营运部的定位
营运部作为一个综合职能部门,对公司经营管理的全过程进行计划执行和控制。
二、营运部的职责：
营运部对公司的各个门店日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督职能。在操作过程中，应做到指导有方、协调有度、监督有力。
三、营运部行使职权的工作步骤：
1、提出具体工作目标。（包括公司长期发展目标的制订，战略方向的确定和短期目标的制订）。
2、制订实现目标的具体手段和办法。
3、明确实现分目标的实施计划。确定实现分目标的具体负责人，并共同商讨，列出目标实现时间表，明确实施步骤及实施人、实现时间段等。
招商营运副总经理岗位职责
招商营运副总经理岗位职责
招商营运副总经理是企业中非常重要的一个职位，其担任的职
责和任务相对比较繁重，下面就为大家介绍一下招商营运副总经理
岗位职责。
1、招商策略制定：制定招商策略和计划，开发新的市场，推动
产品销售和业务发展。
2、招商渠道建设：根据公司市场定位，建立有针对性的渠道网络，挖掘新客户群。
3、品牌宣传与推广：负责公司品牌宣传和推广的计划、实施、
执行与完善，并且负责公司形象的维护。
4、销售管理：负责销售团队的组建、管理、培训和激励工作，
确保销售目标的实现
5、市场调研：定期对市场行情和竞争对手情况进行分析，及时
反馈企业经营决策需要的信息。
6、客户关系管理：负责与关键客户的沟通和管理，建立良好的
客户关系，提供优质的服务。
7、服务标准和流程制定：建立完整的招商营运服务流程和服务
标准，提升服务水平和客户满意度。
8、团队建设：带领团队不断学习、提高，创造良好的团队氛围，提升整个团队的协作能力和工作效率。
以上就是招商营运副总经理的主要职责和任务，对于候选人来说，应该在相关方面进行充分的准备和积累，不断做好专业技术和
管理能力的提升和提高。
万达营运部岗位说明书
实用标准文案
部门职责描述1、负责制定年度经营企划目标、年度经营计划、营销计划并组织实施。
2、负责商场招商、现场营运、经营外创收、宣传推广、促销活动工作。
3、负责完成收租、收费、经营外收入、广告位出租等经营指标。
4、负责商户资源储备及招商工作。
5、负责与业主、商户沟通、服务及建档管理工作。
6、负责现场巡视、对现场服务、商户投诉、顾客服务及投诉的处理、解决。
7、负责上报经营合同、协议、营运计划及各种业务报表。
8、完成总经理交办的其他工作。
实用标准文案
营运部经理
营运副总经理
1、在主管副总经理的领导下，全面负责营运部的各项管理工作。
2、负责组织本部门员工按照与公司签订的《目标责任书》制订年度经营指标、年度经营计划并组织实施。
3、负责组织制订并上报经营合同、协议、营运计划及业务报表。
4、负责组织开展多种经营活动，并对活动效果进行评估。
5、负责组织商场招商定位、整体规划布局、商户招商引进、品牌调整、日常经营管理及部份自有物业租赁等各项招商运营工作。
6、负责组织、检查租金、物业管理费及能源费的收缴工作。
7、负责按照商场楼体广告位的出租指标，完成广告位的洽谈、签约、收费等工作。
8、负责商户的沟通管理，以及公开文件的发布指引、日常投诉、报修等客服工作的监督与管理。 .
9、负责审核本部门员工的岗位职责，检查、监督本部门的各项规章制度的执行情况。
10、负责组织本部门培训及目标考核工作。
11、负责组织与外联单位的沟通与协调工作。
12、负责本部门三标一体环境因素和危（wei）险源的识别、文件的修订和控制。
13、完成上级领导交给的各项工作。
项目副总经理(分管营运、推广)岗位职责职位要求
项目副总经理（分管营运、推广）岗位职责职位要
求
岗位职责：
1.负责公司的市场营销、推广与销售服务等工作，确保公司的
品牌知名度和销售业绩的持续增长。
2.制定公司运营计划及其实施，并协调公司各部门的合作，保
证公司整体战略与运营计划的有效执行。
3.负责制定工作目标和计划，并组织制定资源分配计划，分配
任务和责任，协调解决各项工作中出现的问题。
4.建立高效、协同的团队管理制度，不断提升团队的执行力和
协作效率。
5.负责公司的客户开发与维护，维护与拓展客户资源，有效地
解决客户问题，建立和维护良好的客户关系。
职位要求：
1.本科及以上学历，管理、市场营销、商业管理等相关专业毕业，拥有5年以上相关工作经验。
2.具有卓越的领导力和管理能力，能够有效地组织和管理团队，协调工作资源，并制定实施计划。
3.熟悉互联网、电商行业，对营销、推广有深入理解，注重市
场变化，开阔市场思路。
4.了解与熟悉微信公众号、微信助手、微信小程序等微信生态
下的多种营销推广手段，并有突出的营销创意能力。
5.具备广泛的人脉资源，熟悉客户开发与维护，能够建立和维
护良好的客户关系。
6.具有优秀的沟通能力和协调能力、自我意识、抗压能力和团队合作精神。
运营副总经理岗位职责(12篇)
运营副总经理岗位职责（12篇）
运营副总经理岗位职责（精选12篇）
运营副总经理岗位职责篇1
1.负责商场项目经营管理工作，打造商场的核心竞争力并完成业绩指标;
2.整合及优化商户资源，合理经营布局，通过有效的营销手段，实现商铺与公司的双赢;
3.通过科学地管理方法，提升商场的运营水平，维护商场安全及经营环境;
4.确保商场无重大负面媒体报导，无重大投诉事件，投诉结案率100%;
5.持续地关注和培养核心人才，保持商场经营团队的竞争力和后备人才的充足。
运营副总经理岗位职责篇2
1、负责分管范围内整体工作的部署、各项工作计划及规章制度的制订实施；
2、全面负责项目的招商、营运工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理，指导、审核、管理各项业务合同；
3、负责所辖项目的商业定位、业态规划、品牌落位等前期商
业策划工作；
4、负责安排新品牌的开发、引进及品牌的优化工作，组织安排相关招商人员参加各类商品招商会；
5、负责公司招商、营运团队的组建、培训及管理。
任职要求：
1、大专及以上学历，8年以上大型商业招商工作经验，5年以上招商团队管理经验，熟悉商业地产项目招商流程知识，能够把握各种商业业态的发展动态；
2、擅长结合项目及市场特殊情况组织团队及管理，拥有一定的招商资源；
3、有优秀的组织协调能力、沟通能力和执行力；工作积极主动，自律性强，吃苦耐劳，工作勤勉、细致、踏实；
4、能适应高强度的工作压力，具备知名公司商业项目从业背景者优先考虑。
运营副总经理岗位职责篇3
职责描述：
1、策划、推进及组织协调公司运营活动，针对用户、产品特点和市场状况，进行市场发展跟踪和策略调整制定战略规划；