江苏自考 危机传播管理大纲资料

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危机传播管理

危机传播管理

南京大学编(高纲0564)Ⅰ、课程性质与设置的目的要求《危机管理》课程是我省高等教育自学考试公共关系专业(独立本科段)的专业基础课,是培养自学应考者关于危机管理的基本理论、基本知识和基本技巧而设置的一门专业基础课。

本课程重点介绍了危机管理的基础知识和日常危机管理、危机事件管理等内容。

主要涉及危机与风险的区别、危机与机会的联系与区别、危机管理及其模型、沟通、媒体管理、危机管理的组织机构、危机风险的识别、危机风险评估、危机风险的预防与控制、危机反应和恢复计划、危机预警系统的建立危机开始的反应、危机反应管理、危机恢复管理和危机管理评价等内容。

本课程的命题也将充分该课程的性质和特点。

本课程的具体要求是:通过本课程的学习,希望考生能够掌握危机管理的基本原理和方法,并能用所学的知识在实际的工作中加以应用。

Ⅱ、考核目标(考核知识点和考核要求)第一章导论一、考核知识点1、危机2、危机管理二、考核要求1、危机识记:(1)危机的定义;(2)危机给组织带来的机会;(3)风险的概念;(4)危机的阶段划分;(5)影响危机可把握性的因素;(6)危机的人。

领会:(1)如何理解危机的定义;(2)正确看待危机中的机会;(3)危机与风险的区别;(4)危机的特点;应用:(1)如何正确认识危机管理中的危机与机会;(2)危机与风险的联系与区别。

2、危机管理识记:(1)危机管理的概念;(2)危机管理所需的管理行为;领会:(1)危机开始阶段管理不尽人意的原因;(6)诺曼·R·奥古斯丁的危机管理模型。

第二章危机管理的基础工作一、考核知识点1、沟通2、媒体管理3、危机管理的组织机构二、考核要求1、沟通识记:(1)危机管理的基础工作;(2)危机管理基础工作的内容;(3)沟通的意义;(4)沟通过程;(5)影响编码的四个因素;(6)沟通的通道和方式;(7)组织文化;领会:(1)组织与顾客沟通的不良表现;(2)组织对沟通有意识的管理的内容;(3)如何建立有利于沟通的组织文化;(4)标准化沟通的有利之处及存在的问题:2、媒体管理识记:(1)新闻采编的标准;(2)媒体管理机构的职能;(3)与媒体保持联络的方式。

危机传播管理笔记(胡百精)江苏自考03296(可编辑修改版)

危机传播管理笔记(胡百精)江苏自考03296(可编辑修改版)

第一章危机与危机管理三、考核知识点与考核要求(一)什么是危机识记:危机。

危机是由组织外部环境变化或内部系统失常造成的可能破坏正常发展秩序和目标,要求组织作出紧急决策、响应和行动的威胁性事件、状态或结构。

领会:危机定义包含的要点;1、“外部环境变化”和“内部系统失常”指明了危机发生的根源。

2、“可能破坏正常秩序和目标”强调了危机对组织自身发展目标、对组织与利益相关者关系的潜在破坏性。

3、“紧急决策、响应和行动”突出了危机的紧迫性、不确定性,以及危机管理工作的重点——基于良善价值观和清明心智的决策,言说与行动并重的响应和解决方案。

4、“威胁性事件、状态和结构”明确了危机的定位。

2008年“三鹿问题奶粉危机”是危机定义的典型案例。

危机被理解为一种特殊状态、结构而非单纯的冲突性事件的原因。

P41、从社会实践层面看,“事件说”未能提示危机的本质,缺少对危机的整体观照和全面分析。

2、从人类文明的历史进路看,遭遇危机、应对危机可谓是人类的基本在世状态。

“在危机中”实际上是人类生存的基本调性。

3、自启蒙和工业革命以来,现代社会与二三百年间实现了前所未有的进步和繁荣,也逐步走向了更加复杂、充满不确定性的发展阶段——风险社会。

(二)危机的特征与类型领会:考察危机特征时应重点把握的矛盾关系;对危机特征的考察,就要重点把握几个动态转化、相反相成的矛盾关系:1、从生成论看,危机的发生和发展是必然性与偶然性的统一。

2、从结果导向看,危机可谓破坏性与建设性兼而有之。

3、从管理和控制层面看,危机总是由特定的社会主体来承受,同时又处于普泛、热切的公众关注之下,因而具有明显的情境性和公共性特征。

危机的特征;1、必然性与偶然性。

“导火索”和“燃点”事件是偶然的,,危机的偶然性与必然性紧密关联,必然会遭遇偶然性,偶然性则使必然性成为现实。

2、渐进性与紧迫性。

时间紧迫,必须在最短时间内做出反应和决策;资源匮乏,必须在人力、财力、物力不足,以及沟通不畅的情况下有效整合和配置资源;多米诺骨牌效应或涟漪效应,必须形成一整套策略以防止危机的扩散和蔓延。

江苏省2008年01月自学考试03296《危机传播管理》真题和答案

江苏省2008年01月自学考试03296《危机传播管理》真题和答案

2008年1月江苏省高等教育自学考试03296 危机传播管理一、单项选择题(每小题1分,共25分)1.在危机中,人们处于惊慌状态,会因为过度紧张面对客观情况反应失真或夸大危机的细微之处,由此体现出的危机的特点是( D )1-10A.资源严重缺乏B.不确定性C.紧迫性D.信息不充分2.危机中的障碍物、信息传递的通畅程度以及人的心理状况,会影响危机的( C )1-16A.可管理性B. 可行性C. 可把握性D.可能性3.信息在被信息发送者编码的时候,其中的影响因素不包括...( C )2-33A.技能B.知识C.性格D.社会——文化系统4.关于如何建立有利于沟通的组织文化的叙述,不正确...的是( C )2-41A. 组织文化要内容丰富B.组织文化要鼓励组织成员的创新C. 组织文化要强调权威的作用D.组织中要有既合作又竞争的文化氛围5.有关共同的媒体观点不包括...( D )2-57A. 趣闻总是反映人们兴趣的焦点B. 要尽可能快而又便捷地获取新闻C.不要报道错误信息D.不要猎取花边新闻以吸当前受众并发掘潜在受众6.网络媒体的特点不包括...( B )2-67A. 传递的信息更加深入细微B. 受到的法规约束更多C.信息传播的速度更快D.信息传播的范围更广7.CMSS结构中,为危机管理者提供专家建议,提供与特殊危机相适应的危机管理所需专门知识的是( D )2-82A.信息整理部B.督导权威C. 战术反应部D.主要咨询团体8.内部来源的危机风险是( C )3-92A. 政治法律因素导致的灾难B. 技术环境的变化C. 人力资源管理不当产生的危机D.社会因素引发的危机9.人们感觉风险较小的危机的特征是( C )3-100A. 风险是非自愿承担的B.风险是不能控制的C.危机的风险是能感知到的D.危机风险是新生的10.危机风险控制型转移的形式不包括...( C )3-106A.出售B.分包C.保险转移D.免除责任协议11.针对产品质量问题引起的危机,组织可以采用的培训员工的方法是( C )3-133A.电教培训法B.授课法C.工作指导培训法D.行为模拟法12.静态固定装置系统是( D )3-150A. 现代的火警装置B.侦察机C.探测卫星D.汽车防盗报警器13.在危机预警系统的建立过程中,评估危机预警系统的性能属于( C )3-153A.第三步B.第六步C.第五步D.第七步14.在危机预警系统中,向危机反应者和危机潜在受害者发出明确无误的警报的子系统是( C )3-158A.决策子系统B.信息收集子系统C.警报子系统D.信息加工子系统15.当危机预警系统发出错误警报时,系统设计缺陷方面的原因表现为( C )3-162A.系统容易发生故障,使系统出现部分瘫痪或完全瘫痪B.系统本身的运行问题使系统感应到危机信号时无法发出或不能及时发出危机警报C.系统对干扰信息和虚假信息的识别能力过低D.某些危机信号没有设计为系统的感应信号,但这些信号是危机发生的强烈信号16.提高危机认识的途径是( D )4-175A.科学研究、学习、间接经验B.学习、直接经验、负面刺激C.科学研究、正面训导、直接经验D.科学研究、学习、直接经验17.在煤气中添加臭味剂属于( C )4-179A.视觉型危机识别辅助手段B.听觉型危机识别辅助手段C.嗅觉型危机识别辅助手段D. 触觉型危机识别辅助手段18.危机反应的具体措施是( C )4-203A.延迟危机爆发B.阻止危机爆发C.获取信息D.降低损失的预防措施19.回救反应的表现是( A )4-202A.减少与他人的目光接触B.四肢麻木、眼神呆滞,没有任何行动并对刺激无反应C.明显的梦游状态D.强迫自己直接和迅速地逃离现场,而不理会指挥和命令20.确定需要危机恢复的所有潜在对象时需要全面地了解信息和进行( A )4-216A.集体讨论B.专家小组决策C.民主决策D.权威决策21.关于危机反应小组和危机恢复小组的叙述,不正确的是( C )4-206A.危机恢复小组主要进行危机恢复决策,较少参与直接的危机恢复工作B.危机反应小组一般由专业的危机反应人员组成C.危机反应小组的决策由组织的全体成员共同执行D.危机恢复小组很少使用组织的外部成员22.危机恢复计划的具体内容不包括...( D )4-220A.危机恢复对象总论B.危机恢复个人与团队之间的协调和沟通政策C.每种危机恢复对象的人员配置D.危机恢复目标23.经历过危机之后,人们可能改变自己的世界观,这种心理影响是( B )4-223A.内疚B.改变信念C.重视D.责难24.危机受害者可以提供的信息是( D )4-228A.危机反应中资源供应的经验和问题B.危机反应中资源配置的经验和问题C.危机反应行动中的经验和问题D.危机中心理的描述25.危机管理评价结果应用的主要表现不包括...( D )4-235A.增强组织的信息收集能力B.改进危机管理的组织结构设置C.改进危机反应和恢复计划D.扩大组织的规模二、填空题(每空1分,共10分)26.危机给组织带来的机会有:组织革新的机会、组织内部的团结、组织内部自我反省的机会和展示组织形象的机会等。

03296 危机传播管理

03296   危机传播管理

03296 危机传播管理第一章导论(一)危机1、(识记)危机的定义:是指事物由于量变的积累,导致事物内在矛盾的激化,事物即将发生质变和质变已经发生但未稳定的状态,这种质变给组织和个人带来了严重的损害。

为阻止质变的发生或减少质变所带来的损害,需要在时间紧迫、人财物资源缺乏和信息不充分的情况下立即进行决策和行动。

(P5)2、(识记)危机给组织带来的机会:①组织革新的机会②组织内部的团结③组织内部自我反省的机会④展示组织形象的机会(P7)3、(识记)风险的概念:风险是指损失的不确定性,这种不确定性包括①事件是否发生无法确定②发生时间无法确定③发生状况不确定④事件发生的后果或严重程度不确定(P8)4、(识记)危机的阶段划分:①危机开始阶段:指危机的第一个征兆出现到危机开始造成可感知的损失这个阶段②危机爆发阶段:从危机开始造成可感知的损失到危机已无法继续造成明显的损失这个阶段③危机持续阶段:危机已不再继续造成明显的损害到危机造成的损害均已得到较好的解决这个阶段(P11-13)5、(识记)影响危机可把握性的因素:危机中的障碍物、信息传递的通畅程度以及人的心理状况(P16)6、(识记)危机的人:①危机受害者②危机反应者③旁观者(P16)7、(领会)如何理解危机的定义:①危机的发生有一个量变的过程②危机是指即将发生质变和质变已经发生但未稳定的状态。

而不是指事物稳定运行的状态,说明剧烈的变化是危机的表③危机是指那些给当事人带来严重损失的质变,并非所有的质变④危机是从人的角度来定义的。

危机必须对人造成损害才能称为危机,而对自然界或对动物造成的损害不能称为危机(P5-6)8、(领会)正确看待危机中的机会①危机毕竟不是人们愿意发生的事,过分强调机会会使人们忽视对危机的警惕性,疏于对危机的防范②危机中的确存在机会,但这些机会不一定需要通过危机来获得,组织或个人可以通过自身的努力或变革来获得这些机会③危机中的机会是付出很大代价才获得的,可以说几乎没有人希望通过危机来获得这些机会④危机中把握机会的难度很大⑤危机中,人们将大量的精力投入于危机处理,危机中出现的机会容易被忽略掉(P6-7)9、(领会)危机与风险的区别:①危机必须造成严重的损失,而风险不一定会造成严重的损失,只要有可能造成可感知的损失就可以认为存在风险②危机一般是事物质变的结果,而风险不一定是事物质变的结果,它可以是事物量烃过程中造成的损失③人们对危机和风险的反应是不一样的④风险是无处不在的,而危机是偶然的(P8-9)10、(领会)危机的特点:①突发性②破坏性③不确定性④紧迫性⑤信息不充分⑥资源严重缺乏(P9-11)11、(应用)如何正确认识危机管理中的危机与机会:①危机毕竟不是人们愿意发生的事,过分强调机会会使人们忽视对危机的警惕性,疏于对危机的防范②危机中的确存在机会,但这些机会不一定需要通过危机来获得,组织或个人可以通过自身的努力或变革来获得这些机会③危机中的机会是付出很大代价才获得的,可以说几乎没有人希望通过危机来获得这些机会④危机中把握机会的难度很大⑤危机中,人们将大量的精力投入于危机处理,危机中出现的机会容易被忽略掉(P6-7)12、(应用)危机与风险的联系与区别(二)危机管理1、(识记)危机管理的概念:是指个人或组织为了预防危机的发生,减轻危机发生所造成的损害,尽早从危机中恢复过来,或者为了某种目的以在有控制的情况下让危机发生,针对可能发生的危机和危机采取的管理行为。

危机传播管理 资料整理 (2)

危机传播管理 资料整理 (2)

危机传播管理第一章危机与危机管理1危机:有组织外部环境变化或者内部系统失常造成的可能破坏正常发展秩序与目标,要求做出紧急决策、响应与行动的威胁性时间、状态或结构。

2危机就是一种事件还就是一种状态?就是一种形势/情境/状态。

事件还就是状态这就是一个涉及危机定位的根本性问题。

危机往往由特定事件引发,其表现形式也主要就是威胁性时间,但危机事件不等于危机。

危机的本质组织内部与外部的构成要素、动作规则与发展秩序优常态异化、裂变为威胁体系的过程。

危机带来的不只就是一个威胁性事件,而就是一种涉及内外部多重利害关系的复杂困境。

相应的,危机管理也不单纯就是事件处理—而就是对组织威胁性生存环境的修复与改造。

定义为状态的意义:更准确反映危机的本质,有利认识、理解。

明确危机管理的方向。

有利于组织树立危机意识,建立应对机制,形成战略性危机发展观。

3危机的基本特征:不确定性、紧迫性、威胁性、潜在损害性、破坏性(必然性与偶然性渐进性与紧迫性<量变到质变,分潜伏/爆发/处理/解决四阶段的生命周期>破坏性与建设性<警钟、疫苗/时势造英雄;有形损害/无形损害>个体性与公共性<控制论其中传播的快、广、变异快/杂/多谣言等仨特点>)4危险的类型:自然危机与社会危机结构性危机与偶发性危机重大危机与一般危机经济危机与政治危机利益危机与信仰危机等等从危机的内涵与属性出发,一就是人为与非人为的标准;二就是内与外的标准人永远就是危机管理的核心问题5危机管理就是一种情境管理、资源管理、沟通管理、行为管理。

6危机管理应遵循的原则有:1预防第一原则2制度保障原则3全局利益原则4积极担责原则5诚实守信原则7诺曼·奥古斯丁的危机管理6阶段模型:危机的避免、危机管理的准备、危机的确认、危机的控制、危机的解决、利用危机(循环)8希斯的4R模式:减缩、预备、反应、恢复9米特罗夫与皮尔逊的危机管理5阶段模式:危机信号侦测、危机准备与预防、危机损失的控制、危机恢复的管理、学习(循环)10危机管理体系的三个核心范畴就是:危机管理战略规划、危机预控与危机应急管理危机管理战略规划包括:危机管理思想、危机管理制度、危机管理战术体系(1危机发展观的明确+危机管理体系的形成2日常化危机管理制度的建立、维护与修正3危机管理战术框架的勾画、论证与执行)危机预控包括:风险评估、危机预警、危机应对训练危机应急管理包括:危及决策、策略执行、恢复与评估11危机的诱因就是:外部环境变化(自然&社会)+组织内部管理不善(观念/战略/战术)+导火线12危机还有特殊传播性,大众媒介的渗透性。

危机传播管理自学考试大纲

危机传播管理自学考试大纲

高纲1459江苏省高等教育自学考试大纲03296 危机传播管理南京大学编江苏省高等教育自学考试委员会办公室Ⅰ课程性质与课程目标一、课程性质和特点“危机传播管理”课程是江苏省高等教育自学考试公共关系专业(本科段)的必修课,是为培养和检验考生掌握公共关系基本知识和基本技能而设置的一门专业基础课程。

该课程内容涵盖了危机与危机管理、危机管理的流派与危机传播、危机管理者与危机利益相关者、危机预警、危机传播管理的对话范式——基于“事实——价值”模型(上)、危机传播管理的对话范式——基于“事实——价值”模型(下)、危机管理议题、危机修辞与信息发布、新媒体与危机传播以及危机恢复管理等内容。

因此,它是一门理论联系实际、应用性较强的课程。

二、课程目标(评价目标)危机是由组织外部环境变化或内部系统失常造成的可能破坏正常发展秩序和目标,要求组织做出紧急决策、响应和行动的威胁性事件、状态或结构。

在风险社会中,危机管理——认识危机、转危为安、化危为机——将成为所有社会组织面对的重要课题。

通过本课程的学习,使考生能够精通危机传播管理的理论,掌握危机传播管理的基本方法,以适应公共关系工作的需要。

本课程的目标:1.了解危机传播管理的意义和作用;2.熟悉危机传播管理的对话范式;3.掌握危机传播管理的基本方法;三、与相关课程的联系与区别《危机传播管理》是江苏省高等教育自学考试公共关系专业(本科段)必修的专业课程,与公共关系专业的许多其他课程有着密切的关系。

《公共关系口才》、《现代谈判学》是本课程的基础。

四、课程的重点和难点本课程的重点是掌握有关危机传播管理的理论知识和危机传播管理的基本方法,难点是掌握危机传播管理与社会进步之间的关系。

Ⅱ考核目标本大纲在考核目标中,按照识记、领会、简单应用和综合应用四个层次规定其应达到的能力层次要求。

四个能力层次是递进关系,各能力层次的含义是:识记(Ⅰ):要求考生能够识别和记忆本课程中有关危机传播管理的相关名词、概念、知识的含义,并能够根据考核的不同要求,进行正确的表述和选择。

危机传播管理自学考试大纲

危机传播管理自学考试大纲

危机传播管理自学考试大纲一、课程性质与设置目的危机传播管理是一门研究在危机情境下如何有效地进行信息传播和管理的学科。

本课程旨在培养学生对危机传播的理论理解和实践操作能力,使其能够在面临各类危机时,运用科学的传播策略和方法,减轻危机的负面影响,维护组织的声誉和形象。

二、课程内容与考核目标(一)危机传播的基本概念1、危机的定义、类型和特征了解危机的多样性,如自然灾害、人为事故、公共卫生事件等。

掌握不同类型危机的特点,如突发型危机与渐进型危机。

2、传播在危机中的作用理解传播对危机发展和解决的影响。

认识到及时、准确的传播在危机管理中的重要性。

(二)危机传播管理的理论基础1、形象修复理论掌握形象修复的策略和方法。

能够运用该理论分析实际案例中的形象修复措施。

2、危机沟通理论了解危机沟通的原则和模式。

学会在危机中制定有效的沟通计划。

(三)危机传播的策略与技巧1、危机前的预防与准备制定危机传播预案的要点和方法。

进行危机预警和监测的手段。

2、危机中的应对策略掌握信息发布的时机和内容。

学会应对媒体和公众的质疑。

运用社交媒体进行危机传播的技巧。

3、危机后的恢复与重建制定恢复计划的步骤和重点。

评估危机传播效果的方法。

(四)危机传播中的媒体管理1、与传统媒体的合作与沟通了解媒体的运作机制和需求。

掌握与媒体建立良好关系的方法。

2、社交媒体在危机传播中的应用熟悉各类社交媒体平台的特点和作用。

学会利用社交媒体进行危机监测和舆论引导。

(五)危机传播中的公众心理与沟通1、公众在危机中的心理反应分析公众在危机中的恐惧、焦虑等心理状态。

了解公众对危机信息的需求和期望。

2、针对公众心理的沟通策略制定满足公众心理需求的传播信息。

运用情感沟通技巧赢得公众的理解和支持。

(六)危机传播的案例分析1、国内外典型危机传播案例研究深入剖析成功和失败的危机传播案例。

总结经验教训,提升实践能力。

2、模拟案例分析与实践通过模拟案例进行实际操作和分析。

培养学生解决实际问题的能力。

江苏省2009年10月自学考试03296《危机传播管理》真题和答案

江苏省2009年10月自学考试03296《危机传播管理》真题和答案

2009年10月江苏省高等教育自学考试03296 危机传播管理一、单项选择题(每小题1分,共25分)1.危机的可把握性的影响因素是(B )1-16A.危机的地理位置B.信息传递的通畅程度C.危机的情境D.危机的时间2.根据诺曼·R·奥古斯丁提出的危机管理的六个阶段,第二个阶段是( B )1-21A.危机避免B.危机的准备管理C.危机的确认D.危机的控制3.危机管理的基础工作包括沟通、媒体管理和建立危机管理的( D )1-22A.领导体系B.权力结构C.行政组织D.组织结构4.有关共同的媒体观点可以表述为( A )2-57A.要尽可能快而又便捷地获取新闻B.有日益增多的消极后果C.富有戏剧性D.对受众有意义5.在危机事件管理的组织设置中,INCO指的是( D )2-80A.首席危机管理者B.管理联系部C.危机管理者D.信息整理部6.在危机事件管理的组织设置中,战术反应部是指( A )2-83A.TRUSB.PAGC.NOLOD.CACO7.危机的外部来源是( C )3-90A.竞争导致的危机B.人力资源管理不当造成的危机C.技术环境的变化D.财务管理不当导致的危机8.在危机风险评估的方法中,定性预测的方法是( B )3-95A.统计分析B.德尔菲法C.数量评估D.计算机应用9.最常见的危机风险回避方式是( D )3-105A.后期回避B.中途放弃C.事后回避D.先期回避10.在危机风险控制型转移的形式中,通过契约的规定使组织或个人不承担危机发生的责任和( D )3-107A.出售B.保险C.分包D.免除责任协议11.危机反应和恢复计划的特点是( A )3-120A.备用性B.多样性C.可行性D.盈利性12.危机发生的第四个环节是( C )3-104A.交互作用B.环境C.直接损失D.危机的长期影响13.人力资源管理的培训方法中,将培训项目的标准解决方法或技巧制成录像存在录像带或光盘上,培训时,通过播放录像的形式进行培训,这是( C )3-132A.授课法B.案例法C.电教培训D.电脑化指导14.在危机预警系统中,向危机反应者和危机潜在者发出明确无误的警报,使他们采取正确的措施,这项任务属于( D )3-158A.信息收集子系统B.信息加工子系统C.决策子系统D.警报子系统15.日常危机管理的内容是( A )1-22A.危机风险识别B.危机反应管理C.危机恢复管理D.危机管理评价16.人们感觉风险较小的危机的特征是( B )3-100A.风险是由别人管理的B.风险是长期存在或习惯存在的C.危机的发生是突然的D.危机的暴露期长17.决定哪些信息是组织需要向媒体发布的信息,属于媒体管理机构的职能中的( C )2-60A.管理职能B.协调职能C.对内职能D.对外职能18.根据电子预警系统的分类,现代的火警装置属于(D )3-150A.静态移动装置系统B.动态移动系统C.静态固定装置系统D.动态固定装置系统19.在危机预警系统使用中存在的问题中,系统没有进行动态更新会导致( A )3-162A.危机预警系统发出错误的警报B.警报过多C.人们对危机警报反应迟钝D.危机预警系统失灵20.组织在日常工作中对潜在的危机进行管理,以预防危机的发生,并采取事先措施以减少危机发生时造成的损失和提高组织的危机恢复能力,这是指( B )3-85A.危机风险管理B.日常危机管理C.危机管理D.危机事件管理21.要在危机开始阶段尽早地发现危机威胁应做到( A )4-170A.提高危机认识B.阻止危机爆发C.延迟危机爆发D.采取预防措施以降低损失22.危机反应开始时,要根据危机评估的结果对危机进行有重点的反应,危机评估依据是( A )4-194A.危机各部分导致危机蔓延的可能性越大,危机评估分值越高B. 危机各部分导致连锁反应的可能性越大,危机评估分值越高C.危机反应的有效程度越好,危机评估分值越低D.危机继续造成损失越严重,危机评估分值越低23.危机恢复计划的具体内容是( D )4-220A.危机恢复目标B.计划书的阅读者C.危机反应行动D.危机恢复的预算24.经历过危机之后,人们可能由自信变得不自信,这种心理影响的形式是( A )4-223A.改变信念B.重视C.事后震惊D.责难25.信息传递过程中由于人为的因素或沟通过程中存在的噪音和沟通障碍,导致信息的部分或全部内容丧失真实性,那些不真实的信息被称为( C )3-155A.虚伪信息B.虚无信息C.虚假信息D.干扰信息二、填空题(每空1分,共10分)26.危机的特点包括突发性、破坏性、不确定性、紧迫性、信息不充分和资源严重缺乏。

危机传播与管理教学大纲

危机传播与管理教学大纲

危机传播与管理教学大纲一、课程基本信息课程名称:危机传播与管理课程类别:专业选修课程学分:3 学分总学时:48 学时(理论 32 学时,实践 16 学时)二、课程目标1、使学生了解危机传播与管理的基本概念、原理和方法。

2、培养学生的危机意识和应对危机的能力。

3、帮助学生掌握危机传播的策略和技巧,提高沟通能力。

4、通过案例分析和实践操作,让学生能够在实际情境中运用所学知识解决危机问题。

三、课程内容(一)危机传播与管理的理论基础1、危机的定义、类型和特点2、危机传播的概念和模式3、危机管理的原则和流程(二)危机传播中的信息管理1、危机信息的收集与分析2、危机信息的发布与传播渠道3、危机中的谣言与舆论管理(三)危机传播中的沟通策略1、与内部员工的沟通2、与利益相关者的沟通3、与媒体的沟通技巧(四)危机传播中的形象修复与声誉管理1、形象受损的原因与评估2、形象修复的策略与方法3、声誉管理的长期策略(五)社交媒体时代的危机传播1、社交媒体在危机传播中的作用与影响2、应对社交媒体危机的策略3、利用社交媒体进行危机管理的案例分析(六)危机管理的案例分析与模拟演练1、经典危机案例的深入剖析2、模拟危机情境的演练与讨论3、总结经验教训,提高应对能力四、教学方法1、课堂讲授:讲解危机传播与管理的基本理论和知识。

2、案例分析:通过实际案例分析,加深学生对理论的理解和应用能力。

3、小组讨论:组织学生进行小组讨论,培养学生的团队合作和沟通能力。

4、模拟演练:设置模拟危机情境,让学生进行实际操作和应对,提高实践能力。

5、专家讲座:邀请业内专家进行讲座,分享实际经验和最新动态。

五、课程考核1、平时成绩(30%)考勤(10%)课堂表现(10%)作业(10%)2、期末考试(70%)理论知识考核(40%)案例分析与应用(30%)六、教材及参考资料1、教材《危机传播与管理》(作者:_____ 出版社:_____ 出版年份:_____)2、参考资料(1)《危机公关:中国危机公关典型案例回放及点评》(作者:_____ 出版社:_____ 出版年份:_____)(2)《新媒体环境下的危机传播与舆论引导》(作者:_____ 出版社:_____ 出版年份:_____)(3)《公共关系学》(作者:_____ 出版社:_____ 出版年份:_____)七、课程安排(一)第一周:课程导入1、介绍课程的目标、内容和考核方式。

江苏自考危机传播管理大纲

江苏自考危机传播管理大纲

第一章导论?一、考核知识点1、危机2、危机管理二、考核要求?1、危机识记:(1)危机的定义;(2)危机给组织带来的机会;(3)风险的概念;(4)危机的阶段划分;(5)影响危机可把握性的因素;(6)危机的人。

领会:(1)如何理解危机的定义;(2)正确看待危机中的机会;(3)危机与风险的区别;(4)危机的特点;应用:(1)如何正确认识危机管理中的危机与机会;(2)危机与风险的联系与区别。

2、危机管理识记:(1)危机管理的概念;(2)危机管理所需的管理行为;领会:(1)危机开始阶段管理不尽人意的原因;(6)诺曼·R·奥古斯丁的危机管理模型。

第二章危机管理的基础工作?一、考核知识点?1、沟通2、媒体管理3、危机管理的组织机构?二、考核要求1、沟通识记:(1)危机管理的基础工作;(2)危机管理基础工作的内容;(3)沟通的意义;(4)沟通过程;(5)影响编码的四个因素;(6)沟通的通道和方式;(7)组织文化;领会:(1)组织与顾客沟通的不良表现;(2)组织对沟通有意识的管理的内容;(3)如何建立有利于沟通的组织文化;(4)标准化沟通的有利之处及存在的问题:2、媒体管理识记:(1)新闻采编的标准;(2)媒体管理机构的职能;(3)与媒体保持联络的方式。

领会:(1)有关共同的媒体观点;(2)组织与媒体保持一贯密切联系对危机中的媒体管理的作用;(3)如何搞好与媒体的关系;(4)媒体管理者和新闻发言人的挑选;(5)网络媒体的特点。

应用:(1)媒体对危机管理的作用;(2)媒体对危机管理的不利影响;(3)将媒体管理纳入战略管理的原因及对策;(4)媒体管理中的一些有用的技巧。

3、危机管理的组织机构识记:(1)成立危机管理部门的不经济性;(2)成立危机管理部门的经济性:(3)CMSS结构。

领会:(1)成立危机管理部门对组织的好处;(2)成立专门的危机管理部门带来的问题;?第三章日常危机管理?一、考核知识点?1、危机风险识别2、危机风险评估3、危机风险的预防和控制4、危机反应和恢复计划5、演习和培训6、危机反应和恢复计划的调整7、建立危机预警系统?二、考核要求1、危机风险识别识记:(1)日常危机管理的概念;(2)危机的外部来源和内部来源。

江苏自学考试传播学概论教材大纲【范本模板】

江苏自学考试传播学概论教材大纲【范本模板】

00642 传播学概论苏州大学编(高纲0634号)一、课程性质及其设置目的与要求《传播学概论》是江苏省高等教育自学考试新闻学专业(本科段)的必修课,它是本专业应考者在学习了《新闻采编》、《新闻事业史》、《广播电视学概论》等有关基础课后,进行理论升华、提高的一门专业理论课。

其理论的思辨色彩较浓。

学习这门课,可以拓宽新闻思维视野,活跃思路,改变我们旧有的新闻观念,从而获得一种分析新闻传播现象、问题的新角度、新方法。

通过本课程的学习,要求应考者在掌握《传播学》基本概念、基本理论的前提下,能够灵活地运用本专业的理论知识,分析一些新闻现象和传播问题,并能从事报刊、广播、电视的受众调查和效果分析。

二、课程内容与考核目标绪论现代传播学研究的对象、历史与现状(一)课程内容传播学是“研究人的学问,研究人与人,人与他的团体、组织和社会的关系,研究人怎样受影响,研究人怎样报导消息,接受新闻及知识,怎样受教及教人,怎样消遣及娱人。

"(施拉姆)传播学是研究人类一切传播行为和传播过程发生、发展的规律及传播与人和社会关系的学问,是从传播的社会功能出发,利用行为科学的研究方法,以系统论、信息论和控制论为基础,以社会信息交流尤其以大众传播、人际传播等为研究对象的一门交叉学科.传播学30—40年代发端于美国,尔后逐步扩展到欧洲、亚洲,至今已有50余年的历史,经历第二次世界大战结束前和第二次世界大战后两个阶段,后一阶段在“新三论”的影响下,发展较快,出现了拉斯韦尔、拉扎斯菲尔德、卢因、霍夫兰以及施拉姆等著名学者。

产生许多新的理论观点和学术流派。

后来逐渐扩展到欧洲、亚洲,至今已有50余年的历史,经历了第二次世界大战结束前和第二次世界大战结束后两个发展阶段。

传播学理论最早来源于政治学、社会学、心理学、新闻学等其他学科,50年代以后开始逐步形成自身的体系。

特别是后一阶段,在信息论、系统论、控制论“三论”的影响下,传播学有了较快的发展。

03296危机传播管理 江苏2014年10月自考试题 胡百精2014版新启用

03296危机传播管理 江苏2014年10月自考试题 胡百精2014版新启用

2014年10月江苏省高等教育自学考试03296危机传播管理一、单项选择题(每小题1分,共25分)1.危机从生成到消除是一个持续积累的过程,指的是危机的A.必然性B.渐近性C.破坏性D.建设性2.风险社会理论的提出者是德国社会学家A.默顿B.帕森斯C.罗伯特D.贝克3.“塔西佗陷阱”定律认为,当某一个社会主体失去公信力或社会信任时,无论说真话还是讲假话,无论做好事还是干坏事,都会被人们认为是在A.讲假话、干坏事B.讲假话、干好事C.讲真话、干坏事D.讲真话、干好事4.罗伯特·希斯提出了有关危机管理范畴的A. “2R”模式B.“4C”模式C.“4R”模式D.“3F”模式5.物本位发展观的最高表现,即为目前仍然主导许多国家和地区发展的A.福利哲学B.道德哲学C.感性哲学D.效率哲学6.在1997年戴安娜王妃车祸发生后,英国女王呼吁公众化悲痛为力量,呵护美丽、团结、向上的不列颠,根据班尼特等人的分析,这一修辞策略是A.否认B.支持C.超越D.辩解7.根据香农和韦弗的传播“数学模式”,干扰传播过程与效果的负功能单元是A.信源B.发射器C.接收器D.噪源8.特别适合应对重大、复杂危机的危机管理框架结构模式是A.ICSB.SEMSC.CMSSD.DEM9.在危机发生的事中管理阶段,要充分行使指挥权的层级是A.核心层B.一线员工C.外部媒体D.中间层10.风险系数R=H×P的公式中,P指的是A.风险的危害性B.风险发生的可能性C.风险的烈度D.风险的强度11.按照突发事件的紧急程度,蓝色代表的级别是A.一级B.二级C.三级D.四级12.常见的危机迷情包括:80/20法则、破窗效应和A.集合行为B.木桶原理C.堤坝原则D.暗示心理13.在危害和愤怒都居于中等水平的风险级别下,组织与利益相关者的沟通策略应该是A.预防倡导B.愤怒管理C.危机传播D.利益相关者关系14.认为真相是虚无的,面对同一个事实,每个人都会拥有各自版本的真相,这一有关真相的态度属于A.无序B.缄默C.独断D.怀疑15.“他素来诚实可信,这次也不例外”这一说法反映了信任问题研究中的A.道德论视角B.经验论视角C.功能论视角D.融合论视角16.危机传播管理者稍有不慎便可能将时间、精力和资源投入到错误的人、议题和环节中去,从而A.阻碍危机决策B.实现危机突破C.陷入危机黑洞D.面临危机转折17.危机之下的合作,需要当事主体坚持的原则是平等与A.打击B.威吓C.妥协D.竞争18.一些西方利益团体和新闻媒体在认知和评价中国时,凡中国发生的自然灾害,往往纳入A.人道主义框架B.利益竞夺框架C.文化偏差框架D.民族发展框架19.学者马赛斯等人发现,边缘媒体的议程也可以流向主流媒体,称为A.扭曲效果B.溢散效果C.平衡效果D.缩小效果。

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第一章导论一、考核知识点1、危机2、危机管理二、考核要求1、危机识记:(1)危机的定义;(2)危机给组织带来的机会;(3)风险的概念;(4)危机的阶段划分;(5)影响危机可把握性的因素;(6)危机的人。

领会:(1)如何理解危机的定义;(2)正确看待危机中的机会;(3)危机与风险的区别;(4)危机的特点;应用:(1)如何正确认识危机管理中的危机与机会;(2)危机与风险的联系与区别。

2、危机管理识记:(1)危机管理的概念;(2)危机管理所需的管理行为;领会:(1)危机开始阶段管理不尽人意的原因;(6)诺曼·R·奥古斯丁的危机管理模型。

第二章危机管理的基础工作一、考核知识点1、沟通2、媒体管理3、危机管理的组织机构二、考核要求1、沟通识记:(1)危机管理的基础工作;(2)危机管理基础工作的内容;(3)沟通的意义;(4)沟通过程;(5)影响编码的四个因素;(6)沟通的通道和方式;(7)组织文化;领会:(1)组织与顾客沟通的不良表现;(2)组织对沟通有意识的管理的内容;(3)如何建立有利于沟通的组织文化;(4)标准化沟通的有利之处及存在的问题:2、媒体管理识记:(1)新闻采编的标准;(2)媒体管理机构的职能;(3)与媒体保持联络的方式。

领会:(1)有关共同的媒体观点;(2)组织与媒体保持一贯密切联系对危机中的媒体管理的作用;(3)如何搞好与媒体的关系;(4)媒体管理者和新闻发言人的挑选;(5)网络媒体的特点。

应用:(1)媒体对危机管理的作用;(2)媒体对危机管理的不利影响;(3)将媒体管理纳入战略管理的原因及对策;(4)媒体管理中的一些有用的技巧。

3、危机管理的组织机构识记:(1)成立危机管理部门的不经济性;(2)成立危机管理部门的经济性:(3)CMSS结构。

领会:(1)成立危机管理部门对组织的好处;(2)成立专门的危机管理部门带来的问题;第三章日常危机管理一、考核知识点1、危机风险识别2、危机风险评估3、危机风险的预防和控制4、危机反应和恢复计划5、演习和培训6、危机反应和恢复计划的调整7、建立危机预警系统二、考核要求1、危机风险识别识记:(1)日常危机管理的概念;(2)危机的外部来源和内部来源。

领会:危机的外部来源和内部来源。

2、危机风险评估识记:(1)危机风险评估;(2)危机风险定性评估的方法;(3)危机风险定量评估方法;领会:危机风险评估中要注意的问题。

3、危机风险的预防和控制识记:(1)危机风险的预防与控制;(2)危机发生的五个环节;(3)危机风险转移;(4)危机风险控制型转移及方式;(5)危机风险财务型转移;(6)保险转移;(7)财务型非保险转移;(8)损失预防及措施;(9)损失减少及措施。

领会:(1)危机风险回避、类型及局限性;(2)危机风险控制型转移的方式;(3)可保风险的特点。

应用:危机风险预防与控制的主要方法4、危机反应和恢复计划识记:(1)危机反应和恢复计划;(2)危机反应和恢复计划的特点;(3)危机反应和恢复计划的内容。

领会:(1)制定危机反应和恢复计划的原因;(2)制定和使用危机反应和恢计划要注意的问题。

5、演习和培训识记:(1)学习与培训的意义;(2)人力资源管理中进行培训的方法。

领会:演习在针对危机的培训中的优点;应用:如何进行演习和培训。

6、危机反应和恢复计划的调整识记:危机反应和恢复计划调整的原因。

领会:如何对危机反应和恢复计划进行全面的调整。

应用:7、建立危机预警系统识记:(1)危机预警系统;(2)电子预警系统和指标性预誓系统;(3)危机预警系统的构成。

领会:(1)建立危机预警系统的意义;(2)建立指标性危机预警系统应注意的问题;(3)危机预警系统失灵的原因。

应用:(1)危机预警系统的建立过程:(2)人们对危机预警反应迟钝的原因。

第四章危机事件管理一、考核知识点1、危机开始阶段的反应2、危机反应管理3、危机恢复管理4、危机管理评价二、考核要求1、危机开始阶段的反应识记:(1)危机事件管理的概念;(2)正面强化;(3)负面刺激化;(4)危机识别辅助手段。

领会:(1)危机开始阶段在危机管理中的意义;(2)负面刺激强化一般比正面强化更有效果的原因。

应用:(1)危机开始阶段如何做出有效的反应;2、危机反应管理识记:(1)危机的连锁反应;(2)危机处理不当;(3)危机处理不力。

领会:(1)危机反应管理的任务;(2)危机不能有效隔离的原因;(3)回救反应的表现;(4)回救反应给危机反应工作带来的麻烦;应用:(1)危机反应的具体措施;(2)危机评估的依据。

3、危机恢复管理识记:(1)危机恢复的目的;(2)危机处理对人的心理影响。

领会:(1)危机恢复小组与危机反应小组的区别:(2)大量小企业倒闭的主要原因:(3)危机恢复的策略;(4)危机对心理影响的形式。

应用:(1)危机恢复管理的内容。

(2)组织形象管理的技巧4、危机管理评价领会:(1)危机受害者和危机反应人员提供的信息;(2)局外人对危机管理评价的作用;应用:(1)危机管理评价的原则;(2)危机管理评价结果的应用。

Ⅲ、有关说明为了使本大纲的规定在个人自学、社会助学和考试命题中得到进一步贯彻落实,现就有关问题作出如下说明。

一、关于考核目标为了使考试内容具体化和考试要求标准化,本大纲在列出考试内容的基础上,对各章规定了考核目标,包括考核知识点和考核要求,明确考核目标,使自学者能够进一步明确考试内容和要求,从而更有目的地系统学习教材,使社会助学者能够更加明确命题范围,更准确地安排试题的知识能力层次和难易度。

本大纲在考核目标中,按照识记、领会、应用三个层次规定应达到的能力层次要求,还可以细分为“简单应用”和“综合应用”两个子层次。

三个能力层次是递进等级关系,各能力层次的含义是;识记:能知道有关名词、概念、知识的意义,并能正确认识和表达,是较低层次的要求。

领会:在识记的基础上,能全面把握基本概念、基本原理、基本方法,能掌握有关概念、原理、方法的区别与联系,是较高层次的要求。

应用:在领会的基础上,能运用基本概念、基本原理、基本方法,分析和解决有关的理论问题和实际问题。

其中,“简单应用”是指在领会的基础上,能用学过的一、二个知识点,分析和解决简单问题;“综合应用”是指在简单应用的基础上能用学过的多个知识点,综合分析和解决比较复杂的问题;是较高层次的要求。

二、自学教材:本课程使用教材为:《危机管理:面对突发事件的抉择》,朱德武编著,广东经济出版社,2002年。

三、自学方法指导1、在全面系统学习的基础上,着重掌握基本理论,基本知识和基本方法。

各章的内容既有联系又有相对独立性;自学考试者应首先全面系统地学习各章节;记忆应当识记的基本概念、名词,深入理解基本理论;其次,要掌握各章节之间的内容联系,注意分清相近的概念,相似的问题、并注意它们之间的联系;再次,在全面系统学习的基础上,掌握重点,并有计划、有目的地深入学习重点章节、但切忌孤立地东抓一点,西抓一点。

为此,要求自学者要反复通读、精读教材,在全面掌握的基础上抓重点和难点。

2、重视理论联系实际。

在自学教材时,应当将社会心理学的理论同实际工作有机地结合起来,分析研究,对照比较,从而更深刻地领会和掌握教材内容,不断增强实际应用的能力。

四、对社会助学的要求1、社会助学者应根据大纲规定的考试内容和考核目标,认真学习和钻研指定的教材,明确本课程与其他课程的不同特点,明确自学的要求。

同时,要对自学应试者进行切实有效的辅导,引导他们掌握重点和难点,防止自学中的各种偏向,把握社会助学的正确方向。

2、要正确处理基础知识和应用能力之间的关系;努力引导自学应考者将识记、领会和运用联系起来,把基础知识和理论转化为应用能力结合起来,在全面辅导的基础上,着重培养和提高自学应考者的分析问题和解决问题的能力。

3、要正确处理重点和一般的关系。

课程内容有重点和一般之分,但考试内容是全面的,因为重点和一般是互相联系的,不能截然分开。

社会助学者应指导自学应考者全面系统地学习教材,掌握全部考试内容和考核知识点,在此基础上再突出重点。

总之,要把重点学习同兼顾一般结合起来,切勿孤立地抓重点,甚至把自学应考者引向猜题押题。

五、关于命题考试的若干要求1、本课程命题考试,应根据大纲所规定的考试内容和考核目标来确定考试范围和考核要求,不要任意扩大和缩小考试范围,提高或降低考核要求。

考试命题要覆盖全书各章,并适当突出重点章节,体现本课程的内容重点。

2、本课程在试题中以不同能力层次要求的分数比例,一般为:识记占20%,领会占50%,应用30%。

3、试题要合理安排难度结构。

试题难易可以分为易、较易、较难、难四个等级。

每份试卷中,不同难易度试题的分比便一般为:易占20%,较易占30%,较难30%,难20%。

4、本课程考试命题可能采用的题型有:填空题、单项选择题、名词解释、简答题、论述题等。

各种题型的具体样式可能照本大纲附录。

附录:题型举例一、单项选择题在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案,并将其字母标号填入题干的括号内。

1、沟通的既定前提是()A、个人的技能B、知识范围C、个人的态度D、社会一文化系统正确答案:D2、危机管理的基础是()A、建立危机预警体系B、危机风险识别C、危机风险评估D、危机风险的预防和控制正确答案:B3、关于危机,下列表述中错误的是()A、危机的发生有一个量变的过程B、危机是从企业的角度来定义的C、危机是指那些给当事人带来严重损失的质变,并非所有的质变D、危机是指即将发生质变和质变已经发生但未稳定的状态正确答案:B二、多项选择题在下列每小题的五个备选答案中有二至五个正确答案,请将正确答案全部选出,并将其字母标号填入题干的括号内。

1、危机的特点包括()()()()()A、突发性B、破坏性C、不确定性D、信息不充分E、资源严重缺乏正确答案:ABCDE2、作为危机管理的基础工作,组织需要对沟通进行有意识的管理,管理的具体方法包括()()()()()A、将沟通过程细化B、建立有利于沟通的组织文化C、使用非标准化沟通方式D、采取抗噪音措施E、建立合适的沟通通道,并使沟通通道有代偿性正确答案:ABDE3、危机反应管理的主要任务是()()()()()A、维持组织的连续性和生存B、阻止或延缓危机的蔓延C、减少或避免人员的伤亡D、阻止或减少人、财、物的继续损害E、阻止或延缓危机的连锁反应正确答案:BCDE三、填空题1、沟通是信息传递和理解,那么沟通过程要有两个主体:和接受者。

2、危机管理部门的成立主要受两个因素的影响,一是,二是环境的变化。

四、名词解释1、危机管理2、危机预警系统3、危机风险评估4、财务型非保险转移五、简答题1、危机开始阶段的管理常常不尽人意的原因是什么?2、如何理解危机的定义?3、媒体可以为危机管理者提供哪些方面的社会支持?4、简述媒体对危机管理的作用。

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