糯米网网购团购流程图

合集下载

百度糯米

• 假一赔一
质检保险
服务详情
闪电发货
先行赔付
面对新媒体
——百度糯米
百度糯米的简介
• • •
• •
百度糯米的简介
糯米网
模式分析 swot分析售后服务与问题建议
背景
糯米网，是由千橡副总裁沈博阳负责运营，其首先立足于北京，之后再向其他城市拓展。这也是千橡进行社交化电子商务（电商频道）的新尝试。千橡集团推出糯米网正式开始进入团购网站的竞争之中。2013年8月23日百度收购糯米，现在是百度旗下的团购网站，改为百度糯米。
软件简介
前身：糯米网隶属于人人公司，是中国最流行、口碑较好的团购网站。客户端名称《糯米团购》，为生活工具类应用。 • 现状：13年被百度收购，推出《百度糯米》客户端，百度将成为糯米的单一最大股东，客户端每日提供最新团购信息，团购商家信息查询和导航，随时随地享受最便捷的团购服务。 •
二、商业模式分析
• 机会 • 1：中国本土有庞大的团购市场容量
• 2：团购这一新兴产品符合人们的生活需求 • 3：有很多本省具有成熟宣传渠道的大企业仍未参与团购市场，是团购发掘的重点对象 • 4：团购的模式还有有很大的上升空间，且处于不断不更新换代中 • 5：当前团购热引发很多消费者冲动消费者的欲望，市场潜力大
• •
营销模式
经营模式

团购网站案例分析：糯米网

1.导言

团购网站是近年来兴起的一种电子商务模式，通过集中采购的方式，为消费者提供优惠的商品和服务。其中，糯米网作为国内领先的团购网站之一，其经营模式和盈利模式备受关注。本文将以糯米网为例，探讨团购网站的商业模式和盈利模式，并比较分析其与其他同类网站的不足和问题，以期为团购网站的发展提供借鉴。

2.文献回顾

2.1 团购及团购网站简介

团购是指消费者通过团购网站集中采购商品或服务，以达到更优惠的价格。团购网站则是提供团购服务的电子商务平台，通过与商家合作，为消费者提供优质的商品和服务。目前，国内团购网站数量众多，其中糯米网、美团网、大众点评等为知名品牌。

2.2 团购网站特点

团购网站的特点主要体现在以下几个方面：一是集中采购，通过规模效应降低商品或服务的成本，从而为消费者提供更优惠的价格；二是强调团购，即只有在达到一定的团购人数后，才能享受优惠价格；三是注重口碑，通过消费者的评价和分享，提高商品或服务的知名度和信誉度。

2.3 团购网站基本服务分类

团购网站的基本服务可以分为三类：一是商品或服务的推荐和展示，通过网站首页、分类导航等方式，向消费者展示商品或服务的信息；二是团购活动的组织和管理，包括团购人数的控制、支付方式的选择、退款和售后服务等；三是用户管理和数据分析，通过对用户行为和偏好的分析，为商家提供更精准的营销策略。

3.深入糯米网

作为国内领先的团购网站之一，糯米网在商业模式和盈利模式上有着独特的优势。其商业模式主要是以团购为核心，通过与商家合作，为消费者提供优质的商品和服务。其盈利模式则是通过团购佣金、广告和推广等方式获得收益。

团购操作流程

前期：3--5天

1、下市场前一天（在公司）与销区业务沟通，了解经销商在当地的背景、实力、影响力、

性格。仔细阅读经销商团购申请表，了解经销商目前能利用的资源，团队建设，价格体系、费用预算。

2、下到市场第一天：

A、做好详细市场调查，了解目前主要竞争对手情况。

B、当地是否有做过大型团购活动，何种形式，效果如何，有无品牌联盟，如有，品牌

联盟近期的动态如何

C、通过经销商了解目前的小区分布，交房情况，重点小区情况，是否已卖过产品至这

些小区，哪个小区卖的多一些。引导经销商收集小区资源（电话资源）

D、经销商店面团队建制，组织结构，找准跟自己对接的能力人。

E、了解小区、家装、网站资源，有无团购房资源，自建房情况。

F、了解客户来源（店面、关系、小区业务、泥水工、装饰公司、设计师等各占比例）

G、通过经销商或店员了解平常最低售价（尽可能查看销售清单）、销费者习惯、销费

者能接受的价格、售后服务、存在的问题

H、了解平常通过何利渠道投放广告、广告效果如何。

3、第二天：

A、根据经销商提供信息，整理思路，制定团购可行性操作方案和流程。

B、确定团购行程，团购任务

C、了解经销商库存情况制定参考价格，进行店员分工。

D、设计并制做物料（单页设计、店铺的吊旗、地贴、X架、横幅、户外、报名处、海

报、邀请函等）

4、第三天：

A、和经销商沟通媒体投放计划，寻找广告投放位置

B、确定投放渠道、时间、费用，分析价值回报。

C、做好媒体投放细分表，细分各渠道投放时间。

D、制做广告投放物料，策划媒体投放内容。

5、第四天：

A、培训店员，灌输团购思想，团购介绍流程，统一说辞，团购给客户的好处，应该注

美团网电子商务分析

一、美团简介

二、美团团购流程

三、美团网与其他团购网之间的比较

四、美团网发展的限制因素

五、美团SWOT 分析

六、美团网未来的发展方向

一、简介

1.美团网的基本概况

美团网成立于2010年，创始人为王兴，其经营范围是网络购物，其宗旨是为消费者发现最值得信赖的商家，同时让消费者享受超低折扣的优质服务，上线以来，发展迅速，和拉手网等团购网站竞争激励，成为国内主要的团购网址的代表。

美团，取谐音于“每天团购一次”。短短六个字足以概况这个网站的运营模式：每天推出一个折扣足够低的精品团购项目，限时限量，过期不候。在这个商业模式下，消费者先付款再消费，商家和美团网都对现金流有更充裕的掌控权。

美团网的服务群体

如果您是消费者：美团每天帮您推荐一种优质的本地生活服务；美团的推荐一定物超所值；美团同时致力于帮您发现最好玩，最新鲜的生活方式。

如果您是商家：美团有热爱尝试的消费者；美团有保证效果的广告价值；美团是您到达消费者的桥梁。

美团网中国区网站排名第73位，团购行业美团网中国区排名第1位。

2.美团网电子商务模式

电子商务模式可以从多个角度建立不同的分类框架，最简单的分类莫过于B2B、B2C和C2C这样的分类。

而我小组所选择的美团网则是企业与消费者之间的电子商务（Business to Customer，即B2C）。这是消费者利用因特网直接参与经济活动的形式，类同于商业电子化的零售商务。B2C就是企业透过网络销售产品或服务给个人消费者。美团通过索引资源取得较好的产品或服务，再将这些产品或服务推上网络，并提供充足资讯与便利的接口吸引消费者选购，再将这些消费者的订单汇总起来形成很大的业务量，直接向厂家进行采购，取得非常优惠的价格，这是集公益与盈利为一体的商务模式，也是目前美团主要的作业方式。

2014中国7大知名购物网站

2014年中国7大知名购物网站详解1、淘宝网（综合）全国最大网上零售商圈 ★★★★★淘宝网是亚太最大的网络零售商圈，致力打造全球领先网络零售商圈。淘宝商城整合数千家品牌商、生产商，为商家和消费者之间提供一站式解决方案。 2、拍鞋网（鞋服类垂直商城）——最具权威的鞋类垂直商城 ★★★★★2007年，拍鞋网正式上线运营，是国内较大的垂直鞋类电子商务平台。拍鞋网总部毗邻“中国鞋都”晋江，依托福建鞋产业链优势和服装资源的整合，已和500多个国内外知名品牌商达成官方战略合作，同时在线销售款式超过80000余种款。2013年9月，拍鞋网正式推出开放平台，成为国内较早推出POP平台的鞋类电商，带动了国内鞋服产业的转型升级。3、京东商城（数码）国内最大的网上数码商城 ★★★★★京东商城是中国最大数码的综合网络零售商，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一。 4、凡客诚品（服装）国内最大服装销售网 ★★★★★VANCL（凡客诚品），由卓越网创始人陈年创办于2007年，产品涵盖男装、女装、童装、鞋、家居、配饰、化妆品等七大类，支持全国1100城市货到付款、当面试穿、30天无条件退换货。创立四年以来，凭借极具性价比的服装服饰和完善的客户体验，凡客诚品已经成为网民购买服装服饰的主要选择对象。5、亚马逊中国（综合）经营图书音像、数码、首饰等 ★★★★★亚马逊中国是全球最大的电子商务公司亚马逊在中国的网站。主营图书音像、数码、首饰，秉承“以客户为中心”的理念，亚马逊中国承诺“天天低价，正品行货”，致力于从低价、选品、便利三个方面为消费者打造一个可信赖的网上购物环境。 6、百度糯米网（团购）精品消费指南 ★★★★★2014年3月6日，百度公司旗下的团购品牌糯米网正式更名为百度糯米。百度糯米网是中国最大的团购网，为消费者发现最值得信赖的商家，让消费者享受超低折扣的优质服务。 7、当当网（图书、音像）★★★★★当当网，综合性网上购物中心。致力于为消费者提供更多选择、更低价格、更为便捷的一站式购物体验。包括服装、鞋包、图书、家居、孕.婴.童等众多品类,支持全网比价、货到付款、上门退换货! 当当网成立于1999年11月，以图书零售起家，已发展成为领先的在线零售商：中国最大图书零售商、高速增长的百货业务和第三方招商平台。当当网致力于为用户提供一流的一站式购物体验，在线销售的商品包括图书音像、服装、孕婴童、家

深入分析美团跟糯米的团购模式(三)

但是从设计上美团APP有一个很大的问题：就是他并没有体现这个战略逻辑，他把本地服务的一个个细分品类和外卖，酒旅，电影，放在一个维度上并排罗列，用户对这样的展示方式应该不会产生“这三个与其他不同”的印象，战略上成功，但是战术上并不那么尽全力。在这里班门弄斧一下，如果我是美团的产品，美团APP的分流任务是要明确出来的，将美团主体的服务任务也就是本地生活维持在最高的展示位置（包括本地酒店，电影，以及郊游性质的团单）之后，将这三大板块均分为不同的专题，形成差异化，用户既能满足本身打开美团APP的目标，同时能产生美团的其他产品在细分领域有更好体验的这一概念。

不YY战略了，从实际的来看现有的美团IOS端APP的整体架构吧。首先美团APP（除了北京外，北京有5个）有4个一级界面入口，分别是“首页”，“商家”，“我的”，“更多”。

“首页”

“首页”包含了导航栏，可滑动展示的BUT TON集合，各促销板块和热门频道组成。

导航栏里包含了：城市选择栏，搜索框，二维码相关以及消息提醒。

交互逻辑如下，城市选择栏的下拉列表里面是当前城市的所有细分的区域，然后是更改城市的提示按钮。（我测试过他们的城市异常的处理逻辑，第一天，我将城市更改为北京，第二天早晨起来第一次登陆时它提示我城市选择与当前所在城市有差异，提示是否更改，我点“是”，在这之后我再一次故意选择其他城市，然后，不论我后台关闭程序还是重启手机，它都不会提示我是否更改城市，考虑到服务器压力，这个验证放在手机端更合理，我的假设是，手机端存在定时器，每更新一次地点，定时器启动，这是一个IF逻辑，定时器状态控制是否弹出切换城市的需求，这个功能很小，但是细节说明算法是改进过的，同时这点也非常符合逻辑，我更改城市选择是明确在指定城市有需求的，比如出去玩，给友人买礼物等，在一个时间段内是合理的，但是过了这个特别的需求所对应的时间后就会提示用户城市选择有误，这点上美团的体验很好）

糯米网成功案例解析

甜品类成功案例—甜甜圈
● ● ●
共售卖1万3千份甜甜圈组合带来销售额19.5万元糯米低价甜品单销售依然火爆
摄影类成功案例—软摄影
● ● ●
共售卖2500套软摄影写真带来销售额120万元摄影类团购全国纪录
演出类成功案例—雷子乐剧场
● ● ● ●
共售卖5千套（1万人）话剧票带来销售额33万元突破话剧市场单日票房纪录从上座率10%到130场,场场爆满！
● ● ●
共售卖2万份阳光海岸自助餐带来销售额252万元餐饮类全国团购记录
美食类成功案例—俏江南
糯米联手俏江南集团15家分店团购中秋套餐
美发类成功案例—审美
● ● ●
共售卖8千份审美烫染套餐带来销售额110万元同审美总部合作,美发类全国团购记录
SPA类成功案例—康俊会馆
● ● ●
共售卖6千份康俊会馆spa套餐带来销售额38.4万元几小时抢购一空用户对spa也情有独钟
糯米网
www.nuomi.com
团购2.0介绍
团购2.0模式
每日一款超低折扣的产品或服务
引领了本地精品消费潮流电子商务和SNS社区结合的新媒体
团购2.0优势
商户无需预付款
按进店效果付费，团购失败不收费增加现金流的推广方式 24小时全力推广一家商户
吸引客源效果显著

团购活动策划方案

（经典版）

编制人：__________________

审核人：__________________

审批人：__________________

编制单位：__________________

编制时间：____年____月____日

序言

下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!

并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如职场文书、合同协议、总结报告、演讲致辞、规章制度、自我鉴定、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!

Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!

Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as workplace documents, contract agreements, summary reports, speeches, rules and regulations, self-assessment, emergency plans, teaching materials, essay summaries, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!

团购流程图

团购流程管理制度

一、目的：为了公司团购业务健康迅速的发展壮大，为了减少产品流

通过程中的损耗，为了提高团购业务效率和效益，特制定本

制度。

二、范围：与团购业务相关的各部门、事项。

三、职责：

1、销售部负责客户洽谈、促销点选择、陈列促销、商品采购申请

及商品销售明细。

2、策划部负责商品的包装设计及陈列促销设计。

3、采购部负责跟据客户要求的商品下采购订单，保质保量。

4、仓储部负责商品进出登记及保存。

5、营运部负责商品加工、打包、装车及配送。

6、综合部负责安排人员配合销售部做陈列促销。

7、财务部负责对账和出库确认及。

四、业务流程图销售部采购部仓储部

营运部

财务部

客户需求

销售计划

采购订单

到货入库验收

入库单

货源充足

出库确认

到货通知

加工

需求商

品确认

发货

成品

剩余入库

商品确认

陈列销售报账

系统出库

销售明细

货源欠缺

百度糯米团购案例分析——以汉庭快捷酒店为例

百度糯米

汉庭快捷酒店商户典型案例分析

组别:

组长:

组员：

百度糯米汉庭快捷酒店商户典型案例分析

一、汉庭基本情况介绍

汉庭酒店（青岛开发区太行山路店）属于经济型商务酒店，位于北江路与太行山路交叉口西侧，对面是北江路小区，地理位置优越，交通便利。酒店拥有各类客房,房间内带有宽敞的衣橱，配备32英寸的大宽屏液晶电视、人体工程学床垫及有助于睡眠的荞麦枕.酒店安心的睡眠系统、现代的卫浴系统、便捷的商旅配套和典雅的酒店氛围，保障您出门在外也有家一般的感受，为您提供物超所值的服务。

并且汉庭酒店与多家团购网站均有合作，例如美团，窝窝网，百度糯米网等,而且其销售量相对来说还是不错，一般在百人左右.

二、汉庭目前在各团购网站平台的对比分析

1.百度糯米

2、美团网

3、窝窝网

4。对比分析

从以上几个团购网站上可以看出，美团网在价格的折扣上是最低的，其次是百度糯米，最后是窝窝网;在团购优惠上,窝窝网的优惠活动较多,除了免费停车、免费上网外,还有免费打印、免费咖啡、巧克力奶茶、五谷茶、纯净水等，而百度糯米的优惠较为实惠，最后是美团网；在服务上，百度糯米有着百度搜索，可以较为迅速的使用，而美团与窝窝网则一些.由此百度糯米的优势就是搜索时的方便快捷且价格较为公道,而美团则是在价格上尽量压低，以期吸引较多顾客,最后窝窝网则提供更多的优惠，让消费者感到舒服。

三、汉庭选择百度糯米平台的SWOT分析

1.优势

百度和糯米网的整合，凡是参团百度糯米的在百度上搜索时会出现在靠前的位置.

百度糯米前身的糯米有多年团购经验。

百度地图能满足消费者的即时需求，帮消费者找到想要去的地址.

团购网站案例分析：糯米网

【摘要】本研究主要是以糯米网为例探讨团购网站的经营模式，盈利模式，并通过与其他同类网站的比较来分析糯米网的不足和问题之处。对团购模式的分析当然是为了更深入地分析整个行业的状况，因此，研究结果对团购网站的发展有着借鉴作用。

【关键词】团购，糯米网，商业模式，盈利模式

1 导言 (2)

2 文献回顾 (3)

2.1 团购及团购网站简介 (3)

2.2团购网站特点 (3)

2.3团购网站基本服务分类 (3)

3 深入糯米网 (4)

3.1关于糯米网 (4)

3.2糯米网的商业模式 (6)

3.2.1糯米网商业模式的特点 (6)

3.3糯米网的盈利模式 (6)

3.4糯米网的存在的问题和建议 (8)

参考文献 (8)

1 导言

社会化团购（social buying）是近年来电子商务发展的新趋势，其盈利模式清晰，具有较大的市场应用潜力。淘宝、58同城及美团网等垂直网站纷纷开始角逐这一市场。社会化团购作为传统B2C领域一个新型分支应用，整合了电子商务、线下消费、web2.0、互联网广告等因素，其商业模式极具创新性，市场前景广阔。本研究就以糯米网为例，分析团购网站的盈利模式及发展中所存在的问题，探讨团购网站的发展前景。

2 文献回顾

2.1 团购及团购网站简介

团购是一种电子商务模式，即团体采购,也称集体采购或团体购买，早期又称集体采购或合作消费,即为一个团队联合起来向商家采购某一商品或服务。互联网及现代信息技术的发展和普及，使得分散在不同角落、互不认识的消费者能够很容易地集体采购某一品牌的某种产品，网络团购应运而生。所谓网络团购，就是认识的或者不认识的具有相同购买意向的零散消费者联合起来，向厂商进行大批量购买的行为，从而加大与商家的谈判能力，以求得最优价格的一种购物方式。根据薄利多销、量大价优的原理，商家可以给出低于零售价格的团购折扣和单独购买得不到的优质服务。

十大百度糯米功能分享

百度糯米是百度出品的一款移动团购软件，集合美食、电影、酒店、KTV、外卖、到家、到店付、储值卡等一系列本地生活服务，给用户提供优质、便捷的优惠服务。我们为大家收集整理了关于百度糯米功能，以方便大家参考。

百度糯米功能一：百度糯米绑定百度钱包百度糯米是一个比较新的团购网站，最近有很多活动在百度糯米推行，可是大部分活动都要通过百度钱包支付

百度糯米功能二：百度糯米怎幺查西餐？下面我们给大家介绍一下吧！！

百度糯米功能三：百度糯米筛选附近美食报价百度糯米如何筛选附近美食价格。出去逛街累了，又不知道哪里有好吃的，经济又有难的情况下该怎幺办？打电话求助？还是先饿着回家再吃？“远饭解不了近饿啊”，在很饥饿的情况下人都特别没精神有没有。

百度糯米功能四：百度糯米删除收藏美食最近喜欢用百度糯米团购吃的，在浏览食物的时候会发现很多很诱人的食物就收藏起来以后吃，但是不知不觉中收藏的美食就越来越多了，或者收藏起来的美食已经去吃过了，现在想把收藏夹里的美食删除掉怎幺办?

百度糯米功能五：百度糯米添加收货地址百度糯米怎幺添加收货地址，现在百度糯米也做其他商品的团购，这个时候商品就需要从外地邮过来，怎幺

糯米网

糯米网，每天把最超值的团购消费带到您身边！
对于消费者：糯米网帮您寻找最值得信赖的商家，让您享受到超低折扣的优质服务对于商家：糯米网为您寻找最热爱尝试的消费者，消费能力有所保障
宗旨
成就：
• 2011年10月，《第一财经周刊》发布2011 年度公司人品牌调查排行榜，在团购行业，糯米网以35.26%的市场占有率蝉联榜首。 • 2012年9月，糯米网居于《中国团购网站服务质量》的榜首 • 2013年网络数据显示，在《中国十大团购网排行》中糯米网位居第七。
发展历程：
• 2010年6月23日正式上线，上线当天创造15万双人套餐团购奇迹
• 2011年5月23日，糯米网推出了一个团购新模式品牌专区“品牌专区”。 • 2013年8月23日，百度将向人人公司旗下的糯米网战略投资1.6 亿美金，以获得约59%的股权。 • 2014年1月24日，百度和人人公司签署协议，百度将收购人人所持的全部糯米网股份。 • 2014年3月6日将糯米网更名为百度糯米。
S
W
O
T
1.互联网发展迅猛，团购网站不断完善 2.团购这一新兴产品符合人们的生活需求 3.中国本土有庞大的团购市场容量 4.团购的模式还有很大的创新空间
S
W
O
T
1.市场竞争激烈 2.消费者信任危机 3.利润低，经营风险大 4.受到政策的限制 5.资金存在安全隐患

与团购网站合作的流程

随着互联网的发展，团购网站成为了一种受欢迎的购物方式。通过团购网站，顾客可以以

较低的价格购买到自己想要的产品或服务，而商家则可以通过团购网站吸引更多的顾客，

提升销售额。因此，很多商家都希望能够与团购网站合作，以此来推广自己的产品和服务。本文将详细介绍与团购网站合作的流程，希望对有意愿与团购网站合作的商家有所帮助。

一、选择团购网站

在与团购网站合作之前，首先需要对各个团购网站进行调研，选择适合自己的团购网站。

目前市面上有很多知名团购网站，例如美团、大众点评、糯米等，每个团购网站的特点和

优势都不同。商家可以根据自己的产品和服务特点，选择与之合作的团购网站。

二、联系团购网站

在选择了合适的团购网站之后，商家需要主动与团购网站进行联系。可以通过电话、邮件

或者是直接到团购网站的办公地点进行沟通。在与团购网站进行联系时，商家需要明确表

达自己的合作意愿，包括推广的产品或服务、合作的期望和要求等。

三、商务洽谈

一般来说，团购网站都会有专门的商务团队，他们会负责与商家进行洽谈。在商务洽谈过

程中，商家需要详细介绍自己的产品或服务，包括产品的优势、服务的特点、价格及折扣

等信息。同时，商家还需要了解团购网站的推广方式、合作条款、费用分配等方面的信息。通过商务洽谈，双方可以明确合作的具体内容和细节。

四、签署合作协议

在商务洽谈确定了合作的具体内容之后，商家和团购网站需要签署合作协议。合作协议是

双方合作的法律依据，包括合作期限、合作产品或服务、费用分配、推广方式、违约责任

等内容。商家在签署合作协议之前需要仔细阅读合同内容，确保自己的权益不受损害。

十大团购网站创始人

十大团购网站创始人大起底

美团网：创始人王兴，先后就读于清华大学、美国特拉华大学。2003年放弃美国学业回国创业立校内网，06被千橡集团收购。2007年创办饭否网，2010年创办团购网站美团网。2011年、2014年先后获得阿里巴巴巨额注资，2013年美团网销售额超150亿元。

糯米网：创始人沈博阳，先后毕业于南开大学、美国加州大学洛杉矶分校。毕业后先后供职于美国雅虎、谷歌中国，并出任Google中国区战略合作负责人。2010年1月，沈博阳以副总裁的身份加入人人公司，并开始内部创业创建糯米网。2013年8月，百度战略投资1.6亿美元，获得59%股份，成糯米第一大股东；2014年1月，百度全资收购糯米网，估值2.7亿美元；3月6日糯米网更名为百度糯米。

大众点评团：创始人张涛，沃顿商学院MBA，曾任美国公司IT咨询顾问。2003年留学归国创立大众点评网，在全球首创餐饮消费者点评模式。2010年6月9日大众点评网团购频道“点评团”上线。2014年2月，腾讯以4亿美元占20%股权战略投资大众点评网。

拉手网：创始人吴波，先后毕业于清华大学、美国西密歇根大学。1999年，创立中国大型综合门户网站焦点网，并于2004年被搜狐公司收购。2010年3月创建拉手网。2011年11月，拉手网赴美IPO失败。2012年8月，吴波卸任拉手网CEO，重新创业创立美加乐。

窝窝团：创始人王赟明，毕业于清华大学，99年创办C2C交易网站“51买卖”，2008年5月在读MBA 的时候创办集合网。2010年3月创建窝窝团。2010年10月，窝窝团被前分众传媒副总裁徐茂栋全资收购，后者成为窝窝团的董事长兼CEO。