创新方法与企业自主创新
企业如何推进技术创新提高自主开发能力
企业如何推进技术创新提高自主开发能力技术创新是企业发展的重要动力，可以提高企业的竞争力和创造力。
然而，推进技术创新并提高自主开发能力并不是一件容易的事情。
下面将从建设创新体系、加强人才队伍建设、加强合作创新和增加研发投入等方面探讨企业如何推进技术创新。
首先，企业应该建设一个完善的创新体系。
该体系应包括创新战略、创新文化、创新机制，并与企业的发展战略相结合。
通过制定明确的创新目标和指标，并将创新纳入企业的长期发展计划中，可以激发员工的创新热情和积极性，推动技术创新的实施。
此外，营造鼓励创新的文化氛围，如培养创新意识和鼓励员工提出创新想法，可以增加企业的自主创新能力。
其次，企业应加强人才队伍建设。
技术创新需要有丰富的专业知识和实践经验的人才，因此企业应该注重招聘、培养和留住技术人才。
招聘方面，企业可以制定明确的技术人才需求，并通过多渠道招聘，如高校合作、研发专业网站等。
培养方面，企业应建立完善的技术人才培训体系，提供系统的培训课程和项目，帮助员工不断提升专业技能和创新能力。
留住人才方面，企业可以提供良好的福利待遇和晋升机会，加强员工的职业发展规划，以提高员工的归属感和稳定性。
第三，企业应加强合作创新。
技术创新是一个复杂的过程，需要不同领域和专业的人才的共同努力。
因此，企业应积极参与行业联盟、科研机构和高校的合作项目，开展技术交流和共享资源。
通过与外部合作伙伴的合作，企业可以获得新的技术思路和创新理念，扩大技术创新的触角，实现技术上的突破。
最后，企业应增加研发投入。
研发投入是推动技术创新的重要保障，可以提高企业的研发能力和创新能力。
企业应制定具体的研发预算和计划，并逐年增加研发投入。
此外，企业应加强研发队伍的建设，引进先进的研发设备和技术工具，提供良好的研发环境和资源支持，为技术创新提供有力支撑。
综上所述，企业要推进技术创新和提高自主开发能力，应建设完善的创新体系，加强人才队伍建设，加强合作创新，增加研发投入等。
企业自主创新的内容及对策
企业自主创新的内容及对策自主创新能力是国家竞争力的核心，是当前提升企业核心竞争力的重要举措，也是企业生存和发展的关键。
本文主要阐述了企业自主创新的内容，并提出针对制造型企业自主创新的具体对策。
标签：自主创新；制度创新；激励机制；资产重组自主创新能力是国家竞争力的核心，也是企业生存和发展的关键。
企业是国民经济的细胞，只有千千万万企业的自主创新能力得到提升，才能使国家整体创新能力得到增强。
因此，“企业是我国科技发展最具潜力的领域” ,一个国家只有拥有强大的自主创新能力，掌握更多的自主知识产权，才能突破发达国家及跨国公司的技术垄断，在激烈的国际竞争中把握先机、赢得主动。
一、企业自主创新的内容1、原始创新。
原始性创新是最根本的创新，是最能体现智慧的创新，是一个民族对人类文明进步做出贡献的重要体现。
它的出现可以引发出一个产业或者改变一个产业的发展模式。
2、集成创新。
集成创新是“围绕特定市场需求，融合各种相关技术基础之上的创新” 。
这种创新通过对各种现有技术的有效集成，形成有市场竞争力的产品或者新兴产业。
而引进消化吸收再创新是指在引进国内外先进技术的基础上，学习、分析、借鉴，进行再创新，形成具有自主知识产权的新技术。
3、引进消化吸收再创新。
引进消化吸收再创新，是指企业通过向国外（主要指发达国家）直接购买设备、引进先进技术，或通过利用外商直接投资方式获得国外先进技术，经过消化吸收实现自主创新。
引进、消化、吸收、再创新是增强国家创新能力的重要方面，是发展中国家提升自主创新能力的重要途径。
二、企业自主创新的对策措施1、领导层的高度重视。
自主创新需要企业领导的高度重视，因为自主创新牵涉到企业的方方面面。
如经费投入、硬件设施的投入、管理制度的制定、奖励政策的制定、企业间的技术合作等等，这些重大事项如果缺少了领导的重视和参与，自主创新将成为纸上谈兵。
另外，技术开发和制度创新具有不确定性和高失败率的特点，这就决定了各种创新不是一个一帆风顺的过程，企业内部会伴随着支持、反对的不同声音，使得直接从事制度设计、技术开发的研发人员与管理干部承担着很大的压力和风险。
创新 方法 企业
创新方法企业创新是企业发展的驱动力之一，通过改变和创造新的方法、产品和服务，可以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。
下面我将详细介绍几种常见的创新方法，以及企业如何应用它们来实现创新。
一、开展市场调研和顾客反馈市场调研和顾客反馈可以帮助企业了解市场的需求和顾客的期望，从而找到切入点，创造出更有竞争力的产品和服务。
企业可以通过开展市场调研活动，收集数据并分析市场趋势，了解目标客户的需求和偏好。
此外，还可以与顾客进行积极互动，搜集顾客对企业产品和服务的反馈，以及他们的期望和建议。
通过这些信息，企业可以找到创新的机会，并提供更好的产品和服务。
二、培养创新文化和团队创新需要一支有创新思维和创新能力的团队来实现。
企业需要培养一种创新文化，鼓励员工提出新想法和尝试新方法。
可以通过组织创新讨论和培训来激发团队的创新潜力，并设立相应的奖励和激励机制，鼓励员工提出创新建议并付诸实施。
此外，企业还可以与外部的创新团队或专家合作，引入外部的创新资源和思维，促进创新的发生和落地。
三、推行开放创新开放创新是一种借鉴外部资源和思维的创新方法。
企业可以与供应商、合作伙伴、客户、高等院校等建立合作关系，共享资源和知识，实现合作创新。
通过开放创新，企业可以从外部引入新技术、新思维和新资源，帮助企业实现创新突破。
同时，企业还可以向外部开放自己的创新成果，获得外界的认可和支持，实现创新的扩散和影响力的放大。
四、投资研发研发投资是企业实现创新的一种常见方法。
通过投入资金和人力资源开展研发活动，企业可以创造新技术、新产品和新服务。
研发投资需要企业明确创新的方向和目标，并建立良好的研发组织和管理机制。
同时，企业还要与科研机构、高校、专家等建立合作关系，共享研发资源和成果，提高创新的效率和成果。
五、不断学习和改进学习和改进是持续创新的重要环节。
企业应该鼓励员工进行不断学习和知识更新，关注行业的最新发展和趋势。
同时，企业还应该进行持续的改进和优化，不断提升产品和服务的质量和竞争力。
自主创新的路径与方式
自主创新的路径与方式一、自主创新的定义自主创新是指企业在自身资源和能力范围内，利用自己的科技创新能力、市场创新能力、品牌创新能力等多种创新手段，形成有差异性、竞争优势的新产品、新技术、新服务以及新模式等。
自主创新是企业走向科技强国的道路上必须走的重要路线。
二、自主创新的重要性1.提高企业核心竞争力自主创新使企业能够从源头上掌握核心技术和关键产品，维护自己的核心竞争力。
同时，自主创新还可以打破技术垄断，降低产品生产成本，提高产品质量，增强企业市场竞争力。
2.适应国家战略调整中国正在向科技创新型国家的目标迈进，政府在加强对自主创新方面的支持，推动国家科技创新和发展战略的实施。
在这样的背景下，实现自主创新对企业扩大市场和获得更大发展空间非常重要。
3.打破外部技术依赖自主创新可以使企业摆脱对外部技术的依赖，降低对高端核心技术的进口依存度，坚固企业自身的立足之地，实现技术稳定转化和真正的创新驱动。
三、自主创新的路径1.持续研发投入企业在自主创新过程中，需要增加研发投入，加强技术研发，优化技术结构，不断开发具有自主知识产权的高新技术产品，为企业提供可靠的技术支持和生产保障。
2.深度融合产学研企业要加强与高等院校、研究机构等协同合作，并积极吸纳优秀人才，借助他们在技术、市场等方面的优势，实现对关键技术的突破和创新。
3.整合全产业链资源企业可以通过整合全产业链资源，构建产业工链和产业价值链，建立统一的标准和规范，发挥各级配套企业的优势，提升企业产业链水平，缩短产品开发与市场推广周期，提高企业的经营效益。
4.转变现有商业模式企业要积极转变商业模式，实现产品创新和市场创新，摆脱过度依赖传统销售模式，拓展新的销售平台和渠道，借助互联网技术推广，提高品牌和知名度。
四、自主创新的方式1.以开放共享为原则企业应以开放共享为原则，与合作伙伴分享自身技术资源和客户资源，实现优势互补和协同创新，实现资源共享和创新共赢。
2.以技术领先为目标企业应以技术领先为目标，不断提升自身的技术创新水平，加强合作创新和产业协同，建立统一的技术标准和平台，进一步推动技术创新向深度和广度方向不断发展。
国有企业如何实现自主创新
院所等合作，提高技术水平和创新能力。
优化资源配置
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政策可以通过对特定产业、技术领域的支持和鼓励，引导国有
企业在这些领域进行投资和研发，优化资源配置。
完善政策支持的建议
加强政策宣传和培训
政府应加强对国有企业的政策宣传和培训，提高企业对政策的 认知和了解程度。
完善资金支持政策
政府可以进一步完善资金支持政策，提高财政资金的使用效益 ，加大对国有企业的支持力度。
CHAPTER 02
国有企业自主创新的实现路 径
建立自主创新体系
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制定创新战略规划
国有企业应制定全面的创 新战略规划，明确创新目 标、重点领域和实施路径 。
建立研发机构
国有企业应建立具备高水 平研发能力的内部研发机 构，提高自主创新能力。
加强产学研合作
国有企业应积极与高校、 科研机构开展合作，共同 推进技术研发和创新。
满足社会和经济发展的需求
自主创新能够推动社会和经济的发展，提升国家的综合实力和国 际竞争力。
国有企业自主创新的现状与挑战
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国有企业自主创新的现 状：虽然国有企业在一 些领域已经取得了一定 的自主创新成果，但在 一些关键领域和高端产 品上，仍然存在技术瓶 颈和创新能力不足的问 题。
自主创新强调的是企业依靠自身的力量，进行技术研发和产品开发，掌握核心技 术，从而在市场上获得竞争优势。
自主创新的重要性
提高企业的核心竞争力
自主创新能够帮助企业掌握核心技术，提升产品的质量和性能， 从而在激烈的市场竞争中获得优势。
推动企业的发展和转型升级
自主创新是企业实现转型升级的重要途径，通过技术创新和产品 创新，企业能够拓展新的市场领域，实现持续发展。
企业如何提升自主创新能力[1]简版
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企业如何提升自主创新能力企业如何提升自主创新能力引言自主创新能力是企业取得持续竞争优势的关键要素之一。
在当前快速变化和激烈竞争的商业环境下，企业需要不断创新来适应市场需求，提高产品和服务的质量和效率。
本文将探讨一些方法和策略，帮助企业提升自主创新能力。
加强自主创新的组织文化企业文化对于自主创新能力的培养起着至关重要的作用。
一个鼓励创新、尊重和支持员工的文化可以激发员工的创造力和主动性。
以下是一些建议来加强自主创新的组织文化：- 创新导向的领导：领导层应该通过典范行为和支持创新的决策来塑造一个创新导向的文化。
- 鼓励团队合作：促进跨部门和跨职能团队的合作，为员工提供分享想法、互相学习和创新的机会。
- 接受失败和风险：营造一个容忍失败和风险的氛围，鼓励员工尝试新想法，从错误中学习并改进。
建立创新的组织结构一个灵活、开放和协作的组织结构可以为自主创新提供有利环境。
以下是一些建议来建立创新的组织结构：- 扁平化组织架构：减少层级，加强信息和决策的流动。
这样可以鼓励更多的人参与到创新中，并提高创新的效率。
- 创新团队和项目：建立专门的创新团队或项目，使其成为推动创新的引擎。
这些团队应该由具有多样背景和技能的成员组成，以促进不同思维模式的碰撞和合作。
- 内外部创新联盟：与外部创新机构、大学或合作伙伴建立联盟，共同研发和推动创新。
这种合作可以带来新思路和资源，加速创新的过程。
投资创新能力的培养为了提升自主创新能力，企业需要投资于员工培训和创新资源。
以下是一些投资创新能力的培养的建议：- 持续的员工培训：提供定期的培训和教育机会，帮助员工掌握新技术、工具和方法。
- 充分利用外部资源：与外部培训机构、创新中心或专业顾问合作，获取专业知识和经验，帮助企业创新。
- 建立创新基金：为创新项目设立专项资金，支持创新活动的开展。
这样可以激励员工的创新意愿和动力。
激励和奖励创新为员工提供适当的激励和奖励机制可以有效地推动创新。
企业如何提升自主创新能力
企业如何提升自主创新能力企业如何提升自主创新能力一、引言自主创新能力是企业赢得竞争优势的重要因素。
在如今竞争激烈的市场环境中，企业需要不断提升自身创新能力，才能适应市场的变化，推动企业的持续发展。
本文将从以下几个方面探讨如何提升企业的自主创新能力。
二、建立创新文化1.提倡创新思维：鼓励员工勇于尝试新的想法和方法，提升创新意识和积极性。
2.创建开放环境：为员工提供充分的信息和资源，促进跨部门的合作和交流。
3.培养创造力：提供培训和学习机会，激发员工的创造力和创新能力。
4.推动知识管理：建立知识分享和学习的平台，促进知识的积累和创新的传承。
三、加强研发能力1.加大研发投入：提高研发经费的投入，优化研发资源的配置，提高研发效率。
2.建立研发团队：组建专业化的研发团队，招聘和培养高水平的科研人员，引进外部创新资源。
3.推动技术创新：加强与高校和科研院所的合作，积极引进国内外先进的技术和研发成果。
4.强化知识产权保护：加强知识产权的申请和管理，保护企业的创新成果和技术优势。
四、开展市场创新1.深入了解市场需求：通过市场调研和客户需求分析，准确把握市场动向和消费者需求。
2.推动产品创新：注重产品的差异化和创新，开发具有竞争优势的新产品。
3.提升服务质量：加强售后服务和客户关系管理，提供个性化的定制化服务。
4.创新营销策略：采用新的营销手段和渠道，提升品牌认知度和市场竞争力。
五、培养创新型人才1.引进人才：吸引有创造力和创新意识的人才加入企业，为企业注入新的活力。
2.培养内部人才：建立完善的人才培养机制，培养员工的创新能力和团队合作精神。
3.激励创新表现：设立创新奖励机制，鼓励员工提出创新建议和参与创新项目。
4.知识共享与传承：建立知识管理平台，促进知识的共享和传承，提高组织的学习能力。
六、加强创新风险管理1.建立创新风险评估机制：对创新项目进行风险评估和预警，降低创新带来的风险风险。
2.建立创新投资决策制度：建立科学的创新投资决策制度，确保创新项目的可行性和效益。
企业如何提升自主创新能力
企业如何提升自主创新能力企业要想提升自主创新能力，需要从以下几个方面入手：一、加强创新文化建设企业要培养一种积极向上、包容创新的文化氛围，鼓励员工敢于尝试新思路、新方法，并认可失败是创新的一部分。
建立一套激励机制，对创新者给予一定的奖励，使员工积极性得到激发，更好地融入到创新文化中。
二、加强人才队伍建设企业要引进、培养和留住具有创新精神和能力的人才。
引进有创新思维的人才，通过外部顾问的方式获取新的思路和理念，同时对员工进行创新能力培训，提高他们的创新意识、解决问题的能力和创新方法的熟练度。
此外，要建立一个激励系统，让创新者能够获得相应的回报，同时吸引其他员工参与创新工作。
三、加大研发投入企业需要加大对研发的投入，提供更多的资源和支持。
这包括加大对科学研究的资金投入，建立研发实验室和创新基地，并与高校、科研机构等建立合作关系，共同开展研发工作。
此外，企业还可以通过建立风险投资基金、开展创新竞赛以及与其他企业进行合作，共同推动创新的发展。
四、改善创新流程企业要优化创新流程，加快创新的速度和效率。
可以引入敏捷开发等创新管理方法，改变传统的创新模式。
同时，要建立一套完整的创新管理体系，包括创新的规划、组织、实施和监控等环节，确保创新项目能够高效地落地实施。
五、加强与市场的对接企业创新的最终目的是为了满足市场需求，因此企业需要注重与市场的对接。
要深入了解市场需求，与客户进行密切互动，及早掌握市场变化和趋势，从而为企业的创新提供方向和目标。
同时，要加强与供应商、合作伙伴和行业组织的合作，通过互利合作共同推动创新的发展。
六、鼓励创新试错企业在创新过程中应鼓励员工进行试错，从错误中总结经验教训，并不断改进和完善创新方法。
同时，要创造一个容错的环境，让员工敢于冒险，敢于尝试新思路和新方法。
通过不断试错和改正，企业的创新能力和表现将得到提升。
总之，提升企业的自主创新能力需要全面而系统的推进，包括加强创新文化建设、人才队伍建设、研发投入、创新流程改善、与市场的对接以及鼓励创新试错等方面的努力。
创新方法及自主创新
创新方法及自主创新创新是推动社会发展进步的重要动力，而创新方法和自主创新是实现创新的关键。
本文将介绍一种创新方法，并探讨如何实现自主创新。
首先，介绍一种创新方法——设计思维。
设计思维是一种以人为本的思维方式，旨在通过了解用户需求、深入洞察问题本质以及迭代地试错改进，创造出有价值的解决方案。
设计思维强调跨学科的合作，注重观察和沟通能力的培养，以及从不同角度思考问题的能力。
设计思维的关键步骤包括以下几个方面：第一步，观察。
通过观察用户，了解他们的需求、问题和痛点，找到切实的解决方案。
这需要进行深入的用户研究和数据分析，以确保设计的解决方案与用户的需求相契合。
第二步，定义。
在观察的基础上，将用户需求转化为具体的问题陈述，明确设计的目标和范围。
这一步需要与用户保持互动，并借助用户的反馈进一步完善问题陈述。
第三步，创意。
在定义的基础上，思考各种可能的解决方案，并进行头脑风暴和团队合作。
这一步需要包容和鼓励多样性的意见，并构建创新的思维氛围。
第四步，原型。
选择最有潜力的解决方案，并通过原型设计进行快速验证。
原型设计可以是简单的手绘图或3D打印模型，以帮助更好地展示解决方案的可行性。
第五步，测试。
将原型交给用户进行测试和反馈，了解用户对解决方案的接受程度和改进点。
这一步需要开放心态，接受用户的批评和建议，并不断改进和优化解决方案。
以上是设计思维的一般流程，但实际应用中可以根据具体情况进行灵活调整。
设计思维方法的核心是以用户为中心，通过不断的快速迭代和用户反馈来不断完善解决方案，从而实现创新。
而要实现自主创新，首先需要培养和建立良好的创新文化。
创新文化强调尊重个人和团队的创造力和创新能力，鼓励创新思维和实践，提供创新的环境和资源支持。
组织可以通过设立创新奖励机制、成立创新研究部门以及提供培训和培养机会等方式来促进创新文化的建立。
其次，要提高自主创新能力，需要关注以下几个方面：一是加强技术研发能力。
技术是创新的基础，技术研发能力的提升可以帮助组织更好地掌握和运用先进的技术，从而推动自主创新的实现。
企业的自主创新与技术创新
企业的自主创新与技术创新一、引言在当今经济发展的快速时代，企业自主创新和技术创新已经成为了企业发展的重要方向，而技术创新和自主创新又是两个互相促进的因素，本文将就企业自主创新和技术创新进行探讨和分析。
二、企业的自主创新自主创新是指企业利用自身的工业基础、技术水平和人才能力等优势，在现有资源条件下，通过自主研发和开发新产品、新技术、新工艺等，实现不断发展和进步的过程。
1.自主创新的优势自主创新有以下的优势：①降低生产成本：自主创新可以自主研发节约成本的新产品、新技术与新工艺，缩短生产周期，提高生产效率，降低生产成本，增加了企业的竞争优势和市场份额。
②提高产品质量：自主创新可以优化产品材料、工艺等技术要素，改善生产过程，提高产品质量和可靠性。
③提升企业品牌价值：自主创新可以开发出受大众喜爱的产品，增加人们对企业的认知度和信赖感，提高企业品牌价值。
④创造新市场：自主创新可以为企业拓展新的市场空间，在市场竞争中寻找差异化的竞争优势。
2.自主创新的方法自主创新的方法可分为如下两种：①技术创新：技术创新是指企业采用现代先进技术，更新产品设计和生产工艺流程，提高产品设计水平，并不断提高生产效率和质量。
技术创新和产品升级一定程度上会满足消费者对高品质、高性能的要求。
②管理创新：管理创新包括人才管理、组织管理、经营管理等方面，是指企业通过不同管理策略，不断创新经营管理流程，提高组织、制度体系和人员管理的效率，以进一步提高企业的核心竞争力，实现高效低成本管理。
三、企业的技术创新技术创新是指通过引进新技术，加强特定领域的研究和开发，开创新产业，推动技术进步和产业升级的过程。
1.技术创新的优势技术创新具有以下优势：①打破技术壁垒：技术创新有利于对技术领域中的瓶颈和难点进行攻坚突破，打破技术壁垒。
②新产品、新工艺的研发：技术创新有助于研发新产品、新工艺并推广应用，从而提高企业的市场竞争力和增长率。
③提高生产效率：技术创新可提高生产效率，缩短生产周期，降低生产成本，提高企业竞争力。
科技创新对企业自主创新的推动作用
科技创新对企业自主创新的推动作用企业自主创新是推动企业持续发展的重要力量。
在当今这个科技飞速发展的时代，几乎每个行业都面临着日新月异的变化和挑战。
只有不断地进行技术创新，才能在市场上占据领先地位，取得竞争优势。
而科技创新对企业自主创新的推动作用更是无可替代的。
科技创新为企业自主创新提供了源源不断的动力。
科技创新是推动社会进步的一个重要因素，企业要想保持自身竞争力，就必须密切跟踪各种前沿科技，将科技创新转化为企业自主创新的内在需求，通过研发和创新不断推进企业的发展进程。
具体来说，科技创新对企业自主创新的推动作用表现在以下几个方面：一、提供技术支持企业自主创新需要有强大的技术支持。
科技创新促进了技术的快速发展，推动着新技术、新产品的诞生。
企业可以利用前沿科技的优势，提高生产效率和品质，并推出更具市场竞争力的新产品。
同时，科技创新还能够为企业的技术创新提供参考和指导，弥补企业自身技术上的不足之处。
二、提高资源利用率科技创新可以通过改进生产工艺或施工工艺，提高资源利用率并减少废物产生，降低企业成本，增加企业的盈利能力。
例如，利用新型材料、新型节能技术可以节约能源、环保，让企业与时俱进。
三、拓展新市场科技创新可以为企业拓展新的市场空间。
新技术可以改进老产品，增加新产品，适应不断变化的市场需求。
随着科技的不断进步，新兴市场逐渐形成，企业需要不断研发创新的产品来满足市场需求。
四、打造品牌形象科技创新可以打造企业的品牌形象。
企业在不断创新的同时，可以提高自身的品质保证水平，并塑造更具竞争力的品牌形象。
通过创新技术、专业技能的积累，企业不仅能提高自身的商业信誉度，还能提高消费者购买欲望与忠诚度。
五、促进人才培养科技创新可以促进人才的培养。
企业自主创新需要强有力的技术人才支撑，而科技创新不仅可以提高企业员工的技术能力，还可以帮助企业吸引更多的优秀人才加入团队。
科技创新的成功与否，往往与企业人才的素质和水平存在着直接的关联。
企业如何进行自主创新范文
企业如何进行自主创新范文
自主创新是企业获取竞争优势的重要途径和核心能力。
企业如何进行自主创新，可以从以下几点来阐述。
首先，企业需要建立创新文化。
创新文化是企业内部创新氛围的核心，它包括鼓励员工提出新点子、容忍失败的氛围、促进跨部门合作等。
企业可以通过组织创新大赛、设立创新奖励机制、定期开展创新培训等方式来建立和营造创新文化。
其次，企业需要加强技术研发能力。
技术研发是企业进行自主创新的基础，只有具备先进的研发能力和技术支撑，企业才能在市场竞争中立于不败之地。
企业可以通过加大研发投入、建立研发团队、与科研院校和研究机构进行合作等方式来提升技术研发能力。
第三，企业要积极推行开放创新。
开放创新是企业借鉴外部创新资源来进行内部创新的一种模式。
企业可以与供应商、客户、合作伙伴等外部合作伙伴进行技术共享、创新合作等，借助外部资源来提升创新能力。
此外，企业还可以积极参与行业协会、参加创新平台和展览会等活动，通过交流学习和合作共赢来实现自主创新。
最后，企业要建立完善的创新管理体系。
创新管理体系是企业进行自主创新的重要保障。
它包括创新项目的选题、评估、实施、监控和评价等环节，通过科学的管理方法和流程，确保创新项目的顺利推进和成果的有效转化。
总之，企业要进行自主创新，需要建立创新文化，加强技术研发能力，积极推行开放创新，建立完善的创新管理体系。
只有形成良好的创新生态，企业才能不断推出有竞争力的新产品、新技术，保持持续创新能力，取得长期发展。
企业自主创新之基本策略
企业自主创新之基本策略企业自主创新是指企业在市场竞争中，凭借自身的研发能力与创新意识，通过研发新产品、新技术、新服务等，不断提升企业的竞争力和市场价值。
企业自主创新是实现企业可持续发展的重要途径和关键因素，具有重要的战略意义。
一、加强科技创新能力。
企业要增加研发投入，建立完善的科研机构和实验室，培养高素质的科研人才，形成一支技术先进、具有创新意识的研发团队。
同时，企业还可以与高校、科研院所等建立合作关系，吸收外部优秀的技术资源，提高自身的技术创新能力。
二、建立创新体系。
企业要建立完善的创新管理体系，明确创新目标和方向，制定创新策略和规划，建立科学的研发管理制度。
同时，企业还可以通过组建创新团队、激励创新人员、建立创新平台等方式，营造良好的创新氛围，激发员工的创新潜能，促进创新活动的开展。
三、加强市场导向和用户需求导向。
企业要始终坚持市场导向和用户需求导向，深入了解市场变化和用户需求，及时调整产品、技术和服务的方向和内容，不断推出适应市场需求的创新产品。
同时，企业还可以通过市场调研、用户反馈、客户需求调研等方式，获取市场信息和用户需求，并据此进行产品创新和技术改进。
四、加强知识管理和保护。
企业要加强知识的创造、获取、传播和应用，建立健全的知识管理体系，形成全员共享、全员创新的知识创新机制。
同时，企业还要加强知识产权的保护，通过申请专利、商标等知识产权保护措施，保护自己的技术和创新成果，提高自主创新的市场竞争力。
五、开展国际合作和技术引进。
企业要积极开展国际合作，与国外的优秀企业、科研机构等建立合作关系，获取国外的先进技术和管理经验。
同时，企业还可以通过技术引进、合作研发等方式，引进国外先进的技术和工艺，提高自身的创新能力和竞争力。
总之，企业自主创新是企业发展的重要支撑和动力，是构建企业核心竞争力和市场竞争优势的必然要求。
企业要根据自身的特点和市场需求，制定切实可行的自主创新策略，加强科技创新能力，建立创新体系，加强市场导向和用户需求导向，加强知识管理和保护，开展国际合作和技术引进，不断提升自身的创新能力和竞争力，实现持续发展的目标。
企业自主创新实施方案
企业自主创新实施方案随着科技的不断发展和竞争的加剧，企业自主创新已经成为提升企业竞争力和可持续发展的重要手段。
企业自主创新实施方案是指企业为了实现自主创新目标而采取的一系列措施和方法。
本文将从战略规划、组织架构、人才培养和创新环境四个方面，探讨企业自主创新实施方案。
一、战略规划企业自主创新的第一步是进行战略规划。
企业需要明确自身的创新定位和目标，并将其融入到企业整体战略中。
首先，企业需要明确创新的方向和重点领域，确定创新的战略目标和时间节点。
其次，企业需要进行市场和竞争环境的分析，了解行业趋势和竞争对手的创新动态，为自身的创新提供参考和借鉴。
最后，企业需要建立创新评估和监控机制，及时调整创新战略，确保创新的连续性和有效性。
二、组织架构企业自主创新需要建立适应创新的组织架构。
首先，企业需要设立专门的创新部门或机构，负责创新项目的策划、管理和实施。
创新部门应具备跨部门协作的能力，能够整合企业内外部的创新资源。
其次，企业需要建立创新团队，吸引和培养具有创新能力和创新意识的人才。
创新团队应具备多学科的背景，能够进行跨领域的思维碰撞和合作。
最后，企业需要建立创新激励机制，给予创新人才相应的奖励和激励，激发其创新的积极性和创造力。
三、人才培养企业自主创新需要培养具备创新能力和创新意识的人才。
首先，企业需要建立完善的人才选拔机制，通过招聘和选拔，吸纳具有创新潜力和创新能力的人才。
其次，企业需要提供创新培训和学习机会，帮助员工提升创新思维和创新方法论。
创新培训可以包括创新案例分享、创新方法论培训和创新实践项目等。
最后，企业需要建立创新导师制度，为员工提供创新指导和支持，帮助他们在创新实践中成长和发展。
四、创新环境企业自主创新需要提供良好的创新环境。
首先，企业需要建立开放的创新平台，鼓励员工进行创新实践和创新交流。
创新平台可以包括创新工作坊、创新实验室和创新项目基地等。
其次，企业需要建立创新资源共享机制，促进创新资源的共享和流动。
自主创新——企业技术创新的有效模式
自主创新——企业技术创新的有效模式技术创新模式是指技术创新主体进行技术创新的方式、方法及相互之间的关系。
现在，人类社会已经跨入以高科技为代表的创新经济时代，抓住历史机遇、迎接创新经济挑战、积极地转变传统技术创新模式、选择适合企业特点和实际情况的国际化的技术创新模式进行技术创新有着非常重要的战略意义。
自主创新则是其中一个非常有效的技术创新模式。
一、技术自立和自主创新企业在选择技术进步发展的路径时，可以选择多种模式。
尽管技术引进是其中的一个重要途径，依靠技术引进可以很快学习并掌握某项首次创新或其他领先企业二次创新的先进技术,可以大大缩短技术差距。
但在这一过程中，要在从无到有的基础上实现从弱到强、从模仿到技术领先，企业还必须注意自主创新能力的培养。
要真正成为领先企业，就必须要有强大的自主创新能力。
这里讲的自主创新，包括两个层面的含义：一是从世界范围讲，是一国企业完全依靠本国的技术力量而进行的技术创新活动；二是从企业角度讲，则是企业以自身的研究开发能力为基础而进行的技术创新活动，无论从哪个层面上讲，自主创新对企业技术实力都有很高的要求，企业不仅要有自己健全的研究开发机构，而且还要有雄厚的技术基础和技术积累。
从国际技术竞争的现状和我国企业的技术竞争战略选择角度看，我国企业要真正走向世界、在国际市场上赢得并保持一定的市场地位，就必须要有强大的技术自立能力。
而一个国家真正走向强盛的一个重要标志，也应该是技术自立。
同时我们也应看到的是，就我国企业目前的技术力量水平来看，要走向技术自立，要使自主创新成为企业创新战略的首要选择，这中间还有较长的一段过程。
企业需要在引进技术的基础上，尽快提高自己的技术积累和创新能力。
二、自主创新的条件企业自主创新模式的建立是一个逐渐积累的过程。
在这一过程中企业可以根据市场环境的具体情况和创新水平的不同，选择不同的创新战略。
对企业而言，建立自主创新的机制是市场竞争的需要，也是成为行业市场领先者的必要条件。
企业如何开展自主创新
自主创新是企业转变发展方式、增强竞争能力的重要途径，是抵御市场风险、提高经济效益的关键举措。
企业有效开展自主创新，应在以下几个方面努力。
把吸纳优秀科技研发人才作为重要支撑。
优秀科技研发人才是企业的第一资源，是企业进行自主创新的重要支撑。
企业获得人才的途径主要有两条：一是内部挖潜、培养。
来自企业一线的科技人员具有丰富的实践经验，其研发活动针对性强、成本较低。
企业注重加强培训教育、建立健全激励机制等，有利于优秀人才脱颖而出。
二是引进外部人才。
外部人才层次较高、专业性强，能够较快地为企业创造卓越绩效。
近年来，亚宝药业集团先后从国内外引进博士、博士后12名，专业研发人员100多名。
这些人才已成为企业推进自主创新的中坚力量。
把自主研发与联合开发相结合作为主要途径。
企业自主研发可以直接获得和掌控核心技术，但往往耗时费力。
高等院校和科研院所作为专业研发机构，拥有专业科技人才和研发条件。
企业应积极与其开展合作，由企业出课题、出资金，由研发机构出人才、出技术，共同进行新产品研发。
这种合作可以大大降低研发成本，提高研发效率。
近年来，亚宝药业集团先后与中科院上海药物研究所、中科院生物物理研究所、清华大学、中国医学科学院等单位合作，产生了多项国际或国内领先的科研成果。
把瞄准高端产品制定研发战略规划作为战略基点。
企业增强竞争优势和实现可持续发展，必须制定科学的研发战略规划。
高端产品能够改善人们的生活，能够为社会发展进步作出贡献，也能够为企业带来良好经济效益。
瞄准高端产品制定研发战略规划，必须突出前瞻性，注重技术创新的广泛性、有效性、长期性和社会价值。
如果急功近利，忽略研发方向的把握和项目选择，研发出来的产品就可能是低层次的，是行之不远的。
这样的研发活动不仅浪费人力、物力、财力，而且会贻误发展时机。
把建立和完善创新机制作为重要举措。
自主创新需要有效的激励机制和完善的制度作保障。
企业应通过精益化与差异化的管理，激励研发人员发挥聪明才智，创造更多的科技成果，并及时将科技成果转化为优秀产品投放市场。
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思维创新导致交通 工具的飞跃
横向改进（从车体入手， 运输能力产生量的改进）
马车
科学思维始终贯穿于科学研究的全过程。没有思维 的创新，就不可能有科技的进步。
二、创新方法工作的重要意义
• 科学方法的创新是取得科技重大进步的必由之路。
1928年2月13日英国医学家 弗莱明发现青霉素。
三、创新方法工作的现状与问题
问题三：具有自主知识产权的科学仪器设备匮乏
• 自主研发投入少，核心技术匮乏
• “十五”期间，国家主体科技计划用于“科学仪器设备研 制与开发”项目的经费只有0.85亿元，仅占三大科技计划 经费的千分之二和科学仪器购置经费的百分之一。
• 科学仪器水平与发达国家存在明显差距
• 高档科学仪器，基本处于空白；中档科学仪器，国产设备 稳定性和重现性不高，软件配套性较差，占有率小。
一、创新方法的内涵
《孙子兵法》总结集
成了打仗的谋、略 科学重大发现与科技 进步也蕴涵着丰富的
、技巧和套路，是
集军事方法之大成 的杰出成果。
谋、略、技巧与套路
，即“创新方法”—
科学思维 科学方法 科学工具
二、创新方法工作的重要意义
• 科学思维的创新是科学研究取得突破性、革命 性进展的先决条件。
以 交 通 工 具 的 发 展 变 化 为 例
一、现实需求
• 开展技术创新方法培训，推广创新手段，是增 强企业自主创新能力的重要途径。
• 以信息集成为基础的虚拟制造工具(Virtual Manufacturing) 的推广应用，则是工具创新增强 企业创新力的典型代表，波音飞机公司777飞机的 设计采用了虚拟制造技术，开发周期从通常的8年 减少到5年，显著降低了研制费用及生产成本，大 大增强了企业竞争能力；
• 三是技术创新产出能力指标
• 包括拥有发明专利数量占全国拥有发明专利量比重、新产 品销售收入占产品销售收入比重等项。
• 四是技术创新环境指标
• 包括财政资金在科技活动经费筹集额中的比重、金融机构 贷款在科技活动经费筹集额中的比重等项。
• 企业自主创新能力的基本落脚点在于企业的技 术创新能力。
一、现实需求
三、创新方法工作的现状与问题
• 十六世纪以前，我国的科学技术一直走在世 界的前列。 • 近代科学发端以来，我国却在科学技术领域 远远落后于西方世界，甚至与日韩等亚洲国 家和地区的差距也在明显加大。 • 导致我国近、现代科学技术落后有许多原因 ，其中，对科学思维、科学方法和科学工具 工作的重视不够是最重要的原因。
毛细管电泳法
微流控芯片
2001
2005
自动
自动
3年
100天
3亿美元
50万美元
二、创新方法工作的重要意义
• 科学工具的创新是开展科学研究和实现发明创 造的必要手段。
哈勃望远镜的发明揭开了 人类对星系研究的序幕
电子显微镜的发明彻底解决了 微观研究领域放大率不足的问题
科学的进步在很大程度是被科学仪器的发明所推动的。
（三）工作部署
• 一是加强科学思维层面的教育工作
• 对国内外成功的创新方法进行系统的、理论的归纳 总结，借鉴发达国家已有教材和经验，广泛开展科 学思维的基础教育与科普工作。 • 重点从“娃娃”抓起，突破传统思维框架的束缚， 培育创新意识和创新精神；在高等教育体系中加强 科学思维、学术素养的理论培养；在国家科技计划 中加强对有关科学思维、科学方法论等相关领域项 目的支持。 • 重点开发系列科学思维、科学方法的中小学教材和 大学教材并进行试点应用。
四、创新方法工作的总体思路
（三）工作部署
• 三是加快科学工具的自主创新
• 开展科学仪器新原理、新设计、新工艺的研究和开 发。自主研发科学仪器行业发展的关键核心技术。 • 加强仪器设备升级改造技术研究开发。坚持消化吸 收和再创新，充分挖掘现有科学仪器设备潜能和利 用水平，形成具有自主知识产权的相关技术。 • 加强试剂、软件模型、样品前处理设备等辅助设备 的研究开发，鼓励仪器设备成果二次创新，提高现 有科学仪器成果的市场转化水平。
四、创新方法工作的总体思路
（三）工作部署
• 四是推进创新方法普及
• 动员、组织全国各类学术团体广泛参与创新方法工 作。借助各学术团体强大的科研学术实力，大力参 与“科学方法大系”的研究设计以及企业科协的有 利条件广泛开展企业创新能力建设。 • 联合各相关国家部门、社会团体、地方政府和企事 业单位，在推广创新方法、树立创新意识、倡导创 新文化等方面共同开展工作，营造尊重科学、崇尚 创新的社会风气。 • 将科学方法宣传与科学研究过程、成果推广应用紧 密结合，促进技术成果与科学方法同步推广，推动 创新方法的普及。 • 加强对企业技术创新方法和手段的普及、推广和培 训工作，提升企业的自主创新能力。
一、现实需求
• 开展技术创新方法培训，普及创新方法，是 提高企业自主创新能力的方法基础。
• 美国摩托罗拉公司通过在全公司范围内开展六西 格玛（Six Sigma）管理方法的培训和推广应用， 实现了方法创新，从1987年到1997年，公司销售 额增长了5倍，利润每年增加20%，通过创新方法 带来的收益累计达到了140亿美元。 • 鉴于摩托罗拉公司成功，欧美等发达国家企业掀 起了六西格玛推广应用的热潮。数据表明，如果 企业成功采用六西格玛方法，每年能提高利润20% 、提高产量18%、增加资产30%。
• 为此，增强企业自主创新能力是提升我国科技 发展水平和国家核心竞争力的关键所在。
一、现实需求
• 2005年，国家统计局给出了企业自主创新能力 评价指标体系：
• 一是潜在技术创新资源指标
• 包括企业工程技术人员数、企业工业增加值等项。
• 二是技术创新活动评价指标
• 包括科技活动经费占产品销售收入比重、Ｒ&Ｄ活动经费 投入占产品销售收入比重等项。
培训，提升企业自主创新能力
加强企业技术创新方法培训， 提升企业自主创新能力
一、现实需求 二、现状与问题 三、总体工作思路和安排
一、现实需求
• 党的十六届五中全会明确提出：要建立以企业 为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创 新体系，形成自主创新的基本体制构架。
• 企业是国家技术创新体系的主体 • 企业是自主创新基本体制架构的核心
三、创新方法工作的现状与问题
问题一：科学思维培育不够
• 创新思维与创新精神培养缺位 • 目前应试式的教育体系、灌输式的教学方法抑 制了学生的创新思维和创新精神。 • 科研活动创新思维不足，自主创新研究成果少 • 跟踪模仿为主，自主创新较少。多数学科发展 滞后，属于世界领先的学科很少；中国申请人 在世界知识产权组织的PCT专利申请只占总量 的 0.96%。 • 尊重科学、崇尚科学的氛围不够 • 科学精神与科学氛围仍然不足，不按照科学规 律办事的问题仍普遍存在。
三、创新方法工作的现状与问题
问题五：评价方法有待改进 • 目前我国科技成果评价方式也不利于创新方 法的发展。科研院所对科研人员研究能力的 评价标准不全面，过分地重视SCI而忽视一些 基础性或方法上的重要问题。
• 以诺贝尔奖为例，诺贝尔奖的得1/3是通过科学发现 、理论推导得奖；有1/3是通过方法上的创新、方法 思路上的创新得奖。还有1/3通过科学仪器、科学手 段、科学工具上的创新。而在我们的科技布局上， 更多瞄准了第一个1/3 ，把后两个1/3相对忽略了。
四、创新方法工作的总体思路
（三）工作部署
• 五是积极开展国内外合作交流 • 组建学术团体，积极开展学术交流，创办 杂志以及举办创新方法论坛等，促进社会 各界人士对创新方法的重视和参与。
• 加强创新方法的国际合作。引进、消化、 吸收、推广应用国外先进的创新方法的理 念、模式。
目
录
第一部分 创新方法工作介绍 第二部分 加强企业技术创新方法
四、创新方法工作的总体思路
创新方法工作是一项浩瀚的科学工程，也 是一项宏大的国民素质工程，是从源头上推
动自主创新国家战略实施的基础性工作。
创新方法工作是国家科技创新的重要组成 部分，是落实国家中长期科技规划纲要的重 大措施。
四、创新方法工作的总体思路
（一）总体目标 通过科学思维、科学方法、科学工具的 创新工作，可以更好的发现问题、寻求有效 的解决问题的途径、方法和工具，从而更好
的促进科技创新和提升自主创新能力。
四、创新方法工作的总体思路
（二）总体指导思想：
-抓住科学思维、科学方法、科学工具“三个层面”
；
-重点面向科研机构、企业、教育系统“三个对象” ； -实现技术创新、管理创新和体制创新“三个创新” ； 采取“培训先行”、“试点先行”的策略，积累经
四、创新方法工作的总体思路
• 自主创新，方法先行。企业技术创新方法是 创新方法工作的重要领域之一。
• 企业技术创新方法具体包括：创新意识、创新方 法和创新手段等三个方面内容。
• 以技术创新方法培训为突破口，传播创新意 识和创新方法、推广创新手段，培育创新型 人才，是提升企业自主创新能力的重要途径
一、现实需求
• 开展技术创新方法培训，传播创新意识，是提 高企业自主创新能力的思维基础。
创新方法与企业自主创新
科技部副部长 刘燕华 2007年5月27日 北京
目
录
第一部分 创新方法工作介绍 第二部分 加强企业技术创新方法
培训，提升企业自主创新能力
创新方法工作
一、创新方法的内涵 二、创新方法工作的重要意义 三、创新方法的现状和问题
四、创新方法工作总体思路
• 科学是随着研究方法所获得的成就前进的。 -------巴甫洛夫 • 科学方法是通向绝对知识或真理的唯一道路。 -------卡尔·皮尔逊 • 科学思维、科学方法与科学工具的创新与突破 已经成为科学技术发展与进步的重要源泉。