现场监理工作流程
监理工作程序流程图(通用)
监理工作程序流程图(通用)监理工作程序流程图（通用）1、施工阶段进度控制计划在工程承包合同中，确定工期总目标。
承包单位和建设单位根据工期总目标编制施工总进度计划，应附有编制材料设备采购计划、劳动力使用计划、施工机械使用计划。
监理工程师审批施工总进度计划并编制年、季、月度计划。
编制说明中应包括上月实际完成工程量、当月（年）计划完成工程量、计划提前或拖后的原因分析以及拟采取的对策。
审批年、季、月度计划后，按计划组织实施，监理工程师检查计划执行情况，基本符合计划要求的继续施工，否则签发严重偏差计划通知书，纠正计划偏差，向建设单位建议调整，直至更换施工队伍，最终实现工期总目标。
2、施工阶段投资控制程序签定施工合同后，业主、施工、监理三方进行施工图纸会审，设计、施工、业主、监理四方进行工程预付款申请，承包单位施工图纸实施，材料、设备采购，业主、监理、施工单位联合考察厂家材料、设备等。
监理工程师审核预付款申请，审定设计变更及工程洽商申请，审核已完分项工程报验单、计量申请、索赔申请，否认可的申请不予审核。
最终监理工程师审批并签认付款认证，否则进行索赔审批，最终报送业主付款。
3、月工程款支付监理核签程序工程项目施工合格后，承包单位报月支付申请，监理工程师审定工程变更费用、技术洽商费用、工程索赔费用、其他各项费用，并确定计量项目合格、计量部位、工程量及工作量。
如果不同意，则由XXX组织协调。
最终总监理工程师签发月支付证书，建设单位审核并签字支付给承包单位。
4、施工阶段质量控制程序承包单位申报分项分部工程方案并经监理审批后，申报材料合格证、复验单，如不合格则加倍复试或换材料，进行整改。
各分项隐蔽工程自检，如不合格则填报工程报验单，并附上隐蔽工程检验单、预检单、质量保证资料、分项工程质量评定表。
最终监理工程师进行现场检查及审查实验报告。
在签证单上签字认可后，向监理方申报工程报验单并附上地基处理质量验收记录、质评表及相关资料。
施工监理的工作流程和步骤
施工监理的工作流程和步骤施工监理是建筑工程中非常关键的一个环节，它起到着监督、指导和保障工程质量的重要作用。
施工监理的工作流程和步骤通常包括以下几个方面：1.项目前期准备阶段在开展施工监理工作之前，监理人员需要对项目的相关文件资料进行认真研究和学习，包括项目设计文件、施工图纸、合同协议等内容。
同时，还需要了解项目的施工组织设计、安全预防措施、质量标准等方面的要求。
重要的是，监理人员还需要了解相关法律法规和监理规范，确保自己能够按照规范进行工作。
2.施工前期准备阶段在施工开始之前，监理人员需要进行现场踏勘和勘察，对施工现场的地理环境、土质条件、地质构造等进行评估和分析。
此外，监理人员还需要对施工进度安排、资质证书、人员配备情况等进行核对和确认，确保施工条件和资质符合要求。
3.施工阶段监理工作（1）监理人员需要对施工过程中的工艺流程和质量控制进行监督和检查，确保施工按照设计要求和质量标准进行；（2）监理人员需要对施工现场的安全生产进行监测和检查，确保施工过程中的安全措施得以落实和执行；（3）监理人员需要与施工单位进行协调和沟通，解决施工过程中的技术问题和工程变更等事项；（4）监理人员需要对施工过程中的质量验收进行监督和评估，对不符合要求的工程进行整改和追责；（5）监理人员需要定期向建设单位提交监理报告，全面汇报施工进展、质量状况和安全问题等内容。
4.施工后期验收阶段施工完成后，监理人员需要组织进行工程的终验，并对工程的各项质量和安全指标进行评估。
同时，监理人员还需要对工程过程中遗留的问题和质量缺陷进行整理和整改，确保工程的最终质量符合要求。
总结起来，施工监理的工作流程和步骤可以分为项目前期准备、施工前期准备、施工阶段监理和施工后期验收四个阶段。
每个阶段都有着具体的工作内容和要求，监理人员需要严格按照要求进行工作，确保施工过程的质量和安全。
通过合理的流程和步骤，施工监理能够发挥出最大的效益和作用，为建筑工程的顺利进行提供保障。
监理服务流程
监理服务流程
监理服务流程主要包括以下步骤：
1. 施工前准备阶段：业主委托监理并签订监理合同，熟悉委托书的内容和监理合同的内容，如监理范围、监理内容、委托人和监理人的权利、义务、责任、质量目标、工期、安全目标、投资控制目标等。
此外，监理人员还需熟悉、审核设计文件，审查承包商质保体系、施工资质、施工组织设计（方案）。
2. 编写监理规划和监理实施细则：监理规划由总监理工程师（项目负责人）组织编写，监理实施细则由专业监理工程师编写。
3. 参加业主组织的协调会：这是建设、设计、监理、施工、材料供应等相关单位碰头会议，如设计交底（会审）、第一次（监理）协调会等。
4. 工程开工：工程开工后，监理需进行质量控制、投资控制和进度控制等工作。
5. 工程完工：工程完工后，进行验收并提交验收报告。
6. 后期工作：工程验收合格后，整理监理档案资料并完成竣工备案。
请注意，此流程仅供参考，具体流程可能因项目类型和业主需求而有所不同。
在实际工作中，应按照业主和相关法律法规的要求进行操作。
监理工作程序流程
监理作业程序（一）施工监理的前期准备作业经与业主协商一致后签订监理委托合同，接受监理任务。
设立项目监理机构，委派总监理工程师，总监代表，各专业监理工程师，并明确岗位责任。
配备监理设施及检测设备，熟悉施工图纸，编制项目监理规划及实施细则。
业主有需求时，可协助业主组织施工合同的招标，评标，优选中标单位。
（二）施工准备阶段的监理作业参与由业主组织的设计交底；审定施工组织设计，施工方案；审查施工测量结果；对施工现场周围环境的调查；检查承包单位技术管理及质量保证体系的落实；检查施工现场的安全防护，消防卫生设备，文明施工措施，提出意见并监督执行；召开第一次工地会议，进行施工监理交底；检查开工条件，批准开工。
（三）施工过程中的三控，二管，一协调的作业程序1，质量控制作业程序(1)分包单位资质审查选择分包单位→总承包填写“分包单位资质报审单”→总监理工程师审查（总监同意）→总承包方与分包单位签订施工分包合同→分包单位进场施工。
(2)工程材料，构配件和设备进场检验程序承包单位填写“工程物资进场报验表”，监理工程师进行审核，合格后同意进场；不合格另选。
(3)隐蔽验收。
所有隐蔽工程必须经施工方自检合格并报监理验收合格后方能进行下道工序。
(4)分项，分部工程监理作业程序承包单位达到分项工程报验条件进行自检合格后填写“分项/分部工程施工报验表”报监理工程师审核，若不合格，承包单位进行纠正后重新报验；若合格监理工程师签认分项工程报验单，施工单位可进入下道工序施工。
达到分部工程验收条件时，施工单位先自检，然后填写“分部工程施工报验表”报监理工程师审核，若不合格，承包单位进行纠正后重新报验；若合格，监理工程师签认分部工程报验表2，进度控制作业程序（1）承包单位编制施工总进度计划，经总监理工程师批准后执行。
（2）承包单位应按年，季，月编制进度计划报总监审批后执行；监理工程师对实施情况进行检查，分析，若严重偏离计划目标则应指示承包单位采取措施及时纠偏。
监理工作的基本流程和监管环节
监理工作的基本流程和监管环节监理工作是指在工程建设过程中，第三方机构或个人对建设单位和施工单位的工程质量、工程安全、工程进度等进行监督和管理的一项专业工作。
监理工作的基本流程和监管环节对于确保工程建设质量、加强施工过程管理具有重要意义。
本文将从整体流程、具体环节以及监理工作中的注意事项进行探讨。
一、整体流程监理工作的整体流程可分为前期准备、施工过程监督和项目验收等阶段。
1. 前期准备前期准备是监理工作的第一步，主要包括与建设单位签订监理合同、制定监理计划、组建监理团队以及熟悉工程设计和规范等工作。
监理合同是明确双方权责的重要文件，其中要包括监理报酬、工程范围、工期要求等具体条款。
监理计划是监理工作的指导性文件，包括监理要点、监理重点、监理目标等内容。
监理团队的组建涉及人员配备、技术水平等方面，需组织专业人员进行项目管理和技术指导。
2. 施工过程监督施工过程监督是监理工作的核心环节，主要包括现场巡视、材料检验、施工方案审核、施工质量检查等工作。
现场巡视是监理人员根据工程进度计划，进行现场巡查和评估，及时发现和解决施工过程中存在的问题。
材料检验是对施工材料的质量进行抽样检验，确保材料符合相关标准和要求。
施工方案审核是对施工单位提供的施工组织设计方案进行审核，确保施工方案符合工程设计要求。
施工质量检查是通过抽查和检测等方式，对施工质量进行监督和评估。
3. 项目验收项目验收是工程建设的重要环节，主要包括工程竣工验收和终期验收。
工程竣工验收是对施工单位完成的工程质量进行检查和评定，确认工程达到设计标准和合同要求。
终期验收是建设单位对整个工程进行验收，包括工程质量、施工成果和运行维护等方面的综合评估。
监理人员在验收过程中发现问题，应及时提出整改意见或投诉建议，并记录相关情况，以备后续使用。
二、具体环节监理工作的具体环节可分为技术审查、合同管理、进度控制和质量监督等方面。
1. 技术审查技术审查是指对施工单位提供的施工方案、施工图纸以及变更设计进行审查和评估。
监理工作程序、方法和制
项目监理部施工准备情况的检查内容包括：施工技术交底和安全交底情况、主要施工设备到位情况、施工安全和质量措施落实情况、工程设备检查验收情况、原材料或中间产品质量及准备情况、现场施工人员安排情况，风、水、电等必须的辅助设施准备情况，如场地平整、交通、临时设
施准备情况、测量情况、工艺试验情况等。
6、编制各专业、各项目监理实施细则。
7、实施施工监理工作。
8、督促承包人及时整理、归档各类资料。
9、参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。
10、结清监理费用。
11、向委托人提交有关档案资料、监理工作总结报告。
12、向委托人移交其所提供的文件资料和设施设备。二、主要监理工作流程
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监理工作总程序图
（1）第一次监理工地会议是项目尚未全面展开前，履约各方相互认识、确定联络方式的会议，也是检查开工前各项准备工作是否就绪，并且明确监理程序的会议。同时，监理单位将在此会议上进行首次监理工作交底。
（2）召开时间：第一次监理工地会议应在项目总监理工程师批复合同工程开工之前举行。
（3）参加人：第一次监理工地会议由总监理工程师或与委托人联合主持召开，承包人现场机构负责人、设计代表参加，也可邀请主管部门、质量监督机构参加。
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工程缺陷责任期监理程序图
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变更处理程序图
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工程索赔处理程序图
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进场材料/仪器/设备质量控制程序图
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工程款支付流程图
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信息管理监理程序图
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旁站监理工作程序图
施工合同
设计图纸、文件施工规程、规范监理实施细则旁站岗位职责
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第二节监理工作方法
监理工作的技术指引和操作流程
监理工作的技术指引和操作流程概述监理工作是建筑项目中至关重要的一环。
它不仅需要具备扎实的技术知识和经验，还需要具备卓越的沟通能力和协调能力。
本文将介绍监理工作的技术指引和操作流程，帮助监理人员更好地开展工作。
第一部分：监理前的准备工作在正式开始监理工作之前，监理人员需要进行一系列的准备工作。
首先，他们需要全面了解项目相关的设计文件、合同和相关法规。
其次，他们需要熟悉各种建筑材料、施工工艺和检测设备，以便能够准确评估施工的合规性。
此外，监理人员还需要了解项目的计划和进度安排，以确保施工进展符合预期。
第二部分：施工现场的巡查监理人员需要定期进行施工现场的巡查，以确保施工的质量和安全。
巡查时，他们应注意以下几个方面。
1. 施工质量检查监理人员需要对施工过程中的关键节点进行质量检查。
这包括混凝土浇筑、钢筋绑扎、墙体砌筑等。
他们需要检查材料的质量、工艺的符合性以及施工过程中的关键参数。
2. 安全检查监理人员应特别关注施工现场的安全问题。
他们需要检查是否有安全隐患，例如未及时固定的脚手架、未悬挂的警示牌等。
任何发现的安全问题都需要及时向施工单位汇报并要求整改。
3. 进度控制监理人员需要与施工单位密切合作，确保项目的进度符合计划。
他们可以通过现场观察、施工记录和工期控制表等方式来控制进度。
如果发现项目有延误的情况，监理人员要与相关人员进行沟通，寻找解决办法。
第三部分：质量验收和材料检查在项目的不同阶段，监理人员需要进行质量验收和材料检查。
这包括施工现场的试验数据、材料的质量证明以及现场的施工记录等。
监理人员应根据相关标准和规范对这些数据进行评估，确保项目的质量达到要求。
第四部分：纠纷解决和文件管理监理人员在工作过程中可能会遇到各种纠纷和争议。
当这种情况发生时，监理人员需要客观公正地评估争议双方的主张，并根据合同和法律规定提出解决方案。
此外，监理人员还需要管理好项目文件和相关文档，以备后续的审核和备案。
结论监理工作是建筑项目中的重要环节，它要求监理人员具备丰富的技术知识和经验。
监理工作流程图(全套)
监理工作流程图(全套)施工阶段监理工作总程序：1.项目监理组进驻现场，熟悉图纸有关资料，编制监理实施细则，并通知监理人员名单和监理工程师权限。
2.进行施工现场调查，检查施工现场的安全保护和文明设施，并通知监理程序送施工单位。
3.进行图纸会审和施工组织设计审批，并召开第一次工地会议投资控制，签发开工指令。
4.实施监督与管理，使用报表通知分包单位资格审查、审核工程量、审核预算、签发工程付款单、处理索赔，督促施工单位严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报验，分析查明原因，监督返不合格修、返工，合格质量控制和进度控制。
5.审核上岗人员资格，预控原材料、构配件和设备，质量预控及验收分部分项与单位工程，组织竣工初验，协助业主组织竣工验收，参与质检部门核定质量等，审核总进度计划和年、季、月施工进度计划实际进度与计划进度对比分析、调整，签发竣工移交证书，施工阶段监理总结安全控制。
施工准备阶段监理程序：1.监理人员进场，协助业主进行施工招标投标，办理建筑、开工、施工许可证，办理施工临时用电、临建报批手续，办理拆迁、消防、交通、环保、绿化、通讯等手续。
2.进行现场复查施工放线、测量原始地面线，现场交桩，图纸会审、技术交底、施工组织设计、方案审查，召开第一次工地会议，工程开工，进入施工阶段监理。
开工申请核签程序：1.施工单位提出申报，总监室提出意见，与业主及各方面协调会，初审意见转发现场监理工程师。
2.现场监理工程师协调会议纪要签发程序，主持协调会，指定有关人员拟订会议纪要文稿，审查、核定，征求有关方面包括业主意见，修改后签章、行文外发。
图纸会审及技术交底程序：1.熟悉施工图纸，初审提出问题，各专业监理工程师监理组内部会审，总监主持，整理列出问题清单。
2.清单问题审核，总监理工程师清单问题补充，各专业监理工程师清单问题汇总，汇总清单问题报业主，列出设计要点、施工重点及难点。
3.设计院各专业监理工程师召开技术交底会，在业主、施工单位、设计单位、监理单位四方图纸会审会上，由设计院交底并就准备好的问题进行答疑，业主、设计单位、监理单位、施工单位整理设计会审纪要发有关单位。
监理工作流程及要点
监理工作流程及要点一、监理工作流程。
1.项目准备阶段：在项目准备阶段，监理工作主要包括与业主、设计单位和施工单位的沟通协调，对项目的施工图、施工方案等文件进行审查，确保施工方案符合相关法规和标准要求。
2.施工阶段：在施工阶段，监理工作主要包括对施工现场的日常巡查，监督施工单位按照合同约定和相关标准进行施工，及时发现并处理施工中出现的质量问题和安全隐患。
3.竣工阶段：在竣工阶段，监理工作主要包括对工程的验收，确保工程符合设计要求和相关标准，对施工单位的结算进行审核，保证施工单位的权益，同时向业主提供竣工验收报告。
二、监理工作要点。
1.熟悉相关法规和标准：监理人员需要具备扎实的专业知识，熟悉建筑工程相关的法规和标准，能够准确判断施工方案的合理性和施工过程中的质量问题。
2.严格执行监理程序：监理人员应严格按照监理程序进行工作，确保每个环节都得到有效的监督和检查，及时发现和解决问题，防止施工中出现质量和安全隐患。
3.保持客观公正：监理人员应保持客观公正的态度，不偏袒任何一方，维护法律和合同的权益，同时要与业主、设计单位和施工单位保持良好的沟通和合作关系。
4.及时报告和处理问题：监理人员发现问题要及时向相关方面报告，并提出解决方案，确保问题得到及时处理，避免问题扩大影响工程质量。
5.做好监理记录：监理人员要做好监理记录，记录施工过程中的重要环节和问题处理情况，作为监理工作的依据，同时也为日后的工程质量评估提供依据。
结语：监理工作是保障工程质量和安全的重要环节，只有严格按照监理流程和要点进行工作，才能有效地保障工程的质量和安全，为业主提供优质的工程成果。
希望所有从业人员都能严格遵守监理规定，共同维护建筑工程的质量和安全。
监理公司现场管理制度及流程
一、目的为确保监理工作的高效、规范和有序进行，加强施工现场管理，保障工程质量、安全、进度和投资控制，特制定本制度及流程。
二、适用范围本制度及流程适用于监理公司在施工现场开展监理工作的全过程。
三、组织架构1. 监理项目部：负责施工现场的全面管理，包括质量、安全、进度、投资控制等。
2. 总监理工程师：负责监理项目的全面管理工作，对总监理工程师负责。
3. 专业监理工程师：负责专业领域的监理工作，对总监理工程师负责。
4. 监理员：负责协助专业监理工程师开展监理工作，对专业监理工程师负责。
四、现场管理制度1. 人员管理（1）监理人员应持证上岗，严格遵守国家法律法规和监理行业规范。
（2）监理人员应按时到岗，不得擅自离岗或替岗。
（3）监理人员应保持良好的职业道德，廉洁自律，不得收受贿赂。
2. 工程质量管理（1）监理人员应严格按照设计文件、施工规范和合同要求进行质量检查。
（2）监理人员应加强对原材料、构配件、设备的检验，确保其质量符合要求。
（3）监理人员应监督施工过程，及时发现和处理质量问题。
3. 工程安全管理（1）监理人员应定期对施工现场进行安全检查，确保施工安全。
（2）监理人员应督促施工单位落实安全生产责任制，加强施工现场安全管理。
（3）监理人员应做好安全事故的预防、报告和处理工作。
4. 工程进度管理（1）监理人员应按照合同要求，监督施工进度，确保工程按期完成。
（2）监理人员应协调各方关系，确保施工顺利进行。
（3）监理人员应做好工程进度记录，及时向建设单位报告。
5. 工程投资控制（1）监理人员应严格控制工程投资，确保工程不超预算。
（2）监理人员应做好工程变更、签证等管理工作。
（3）监理人员应监督施工单位合理使用资金。
五、现场工作流程1. 施工单位进场前，监理项目部应组织召开进场会议，明确各方责任。
2. 监理人员应定期巡视施工现场，检查施工质量、安全和进度。
3. 监理人员应参加施工单位的例会，了解施工进度、质量和安全情况。
监理工作流程以及工作重点
监理工作始终是围绕“四控两管一协调”开展监理工作，监理人员在进行监理工作中必须按照监理工作流程开展工作，下面围绕整个监理流程以及监理工作重点进行详细说明。
目前我们监理的工程项目都是施工阶段监理，其监理工作分三个阶段：施工前准备阶段、施工阶段、工程竣工阶段。
一、施工前准备阶段㈠首先业主委托监理并签订监理合同【知道里面内容】。
在这过程中应注意熟悉委托书的内容和监理合同的内容比如：监理范围，监理内容，委托人和监理人的权利、义务、责任，质量目标、工期、安全目标、投资控制目标等。
这也是合同管理的一项内容。
㈡工程项目部组织监理人员熟悉、审核设计文件、审查承包商质保体系、施工资质、施工组织设计（方案）。
1、熟悉、审核设计文件内容：图纸是否符合规范，图纸是否有明显错误，图纸是否能指导施工，预算中工作量、材料、设备有无出路、设计技术要求是否符合等；【重点】2、审查承包商质保体系：施工资质，项目经理、技术人员等资格证明；3、审查承包商施工组织设计（方案）：首先应清楚施工组织设计（方案）应具备的内容【监理工程师知道内容】。
审查中重点是：施工人员配备、施工机具（包括设备、仪表）是否满足施工需要（工程质量、技术、进度需要）；技术措施、质量保证措施、安全保证措施是否得当；施工进度计划安排是否合理、工序是否衔接。
㈢编写监理规划和监理实施细则【监理工程师应重点掌握】。
监理规划由总监理工程师（项目负责人）组织编写，监理实施细则由专业监理工程师编写。
其内容：1、监理规划内容：工程概况（工程简介、主要工作量），监理依据（合同、法律法规、设计文件、施工验收规范、业主相关标准），监理工作范围、内容和目标，监理组织机构、监理主要措施和方法（围绕“四控两管一协调”），监理工作制度，监理工作流程。
2、监理实施细则：就监理具体工作按照事前控制、事中控制、事后控制进行详细说明，是监理规划中工作的的细化，特别是对于事中控制工作应详细结合验收规范里面一些具体的指标和要求进行编写。
现场监理工作流程
现场监理工作流程一、前期准备阶段在进行现场监理工作之前，首先需要进行前期准备，包括确定监理计划、编制监理方案、确定监理人员等。
监理计划是整个监理工作的指导性文件，其中包括监理的具体内容、标准和要求，以及监理的时间节点和工作流程。
监理方案则是在监理计划的基础上，结合具体工程项目的实际情况，制定的具体实施方案，包括监理方法、监理技术、监理标准等内容。
确定监理人员时，要确保监理团队的专业能力和工作经验，以保证监理工作的顺利进行。
二、现场勘察阶段现场勘察是现场监理工作的第一步，也是至关重要的一步。
在现场勘察阶段，监理人员应该仔细查看工程项目的施工图纸、技术规范、施工合同等文件，了解工程项目的具体情况和要求。
同时，监理人员要深入工程现场，实地查看工地环境、施工现状和材料设备情况，以便及时发现并解决存在的问题，为后续的施工工作做好准备。
三、监理日常工作阶段在工程项目的施工过程中，监理人员需要进行日常监理工作，包括实地检查、记录施工情况、协调解决施工中出现的问题等。
监理人员应该根据监理计划和方案，按照规定的时间节点和要求，定期对施工现场进行检查，确保施工符合相关的标准和规范。
同时，监理人员要及时记录施工情况，包括施工进度、质量状况、安全问题等，以便及时向相关部门报告，并采取必要的措施解决问题。
四、施工验收阶段在工程项目的结束阶段，监理人员需要进行施工验收工作。
在施工验收阶段，监理人员应该根据监理计划和方案的要求，对工程项目的质量、安全、工期等方面进行综合评估，确定是否符合规定的标准和要求。
同时，监理人员要与施工单位进行沟通，协商解决存在的问题，并最终完成工程项目的验收工作。
五、监理报告撰写阶段在完成监理工作后，监理人员需要编写监理报告，总结工程项目的整体情况和监理工作的结果。
监理报告应该包括项目的基本信息、监理工作的过程和结果、存在的问题和建议等内容，并提交给相关部门和施工单位。
监理报告是监理工作的重要成果，可以为后续的工程项目提供经验借鉴和参考。
监理工作制度和流程
监理工作制度和流程一、监理工作制度1.监理工作的定义和职责监理工作是指在建设工程项目中对施工过程和工程质量进行监督、检查和管理的工作。
监理人员必须具备相应的资格和能力，负责监督施工单位履行合同中的义务，确保工程按照设计图纸和相关标准要求进行施工。
2.监理工作的组织架构监理工作主要由监理机构和监理人员组成。
监理机构应具备相应监理资质，设立专门的监理部门，组织专业的监理人员进行监督管理。
监理人员根据项目的规模和复杂程度进行分工，确保监理工作的全面性和有效性。
3.监理工作的管理制度监理工作的管理制度包括监理合同、监理手续和监理报告等。
监理合同是监理工作的依据，明确双方的权利和义务。
监理手续是监理工作的具体操作步骤，包括监理日志、监理记录等。
监理报告是监理工作的成果，总结工程进展和存在的问题，提出整改建议。
二、监理工作流程1.前期准备阶段在工程开工前，监理人员应对相关资料进行审核和整理，包括设计文件、施工图纸、招标文件等。
同时，对施工单位和施工现场进行现场调查和勘测，为后续的监理工作做好准备。
2.施工过程监理监理人员应定期到施工现场进行检查和验收工程质量，包括土建工程、结构工程、装饰工程等各个方面。
监理人员要及时发现和纠正工程质量问题，确保工程按照合同要求进行施工。
3.竣工验收阶段当工程完工后，监理人员应对整个工程进行综合验收，包括质量验收、工程完好率验收、安全验收等。
监理人员要及时提交竣工评定意见，确保工程按照设计要求完工。
4.监理工程的交付与结算当工程竣工验收合格后，监理人员应编制工程竣工监理报告，总结工程质量情况和存在的问题。
同时，监理人员要对工程结算进行审核，确保合同款项合理结算，避免造成经济损失。
5.事后监理和总结工程竣工后，监理人员要对整个监理工作进行总结和评估，总结工作中的不足和经验教训，为今后的监理工作提供参考。
监理人员要保持与建设单位和施工单位的沟通，及时解决工程质量问题，确保工程安全和质量。
常用工程监理工作流程
常用工程监理工作流程1. 规划阶段在工程开始之前，监理工作就已经开始了。
在规划阶段，监理工作的主要任务是了解工程的规划设计方案，并与业主、设计师和施工单位进行沟通，确保设计方案符合法规和技术要求。
1.1 方案评审监理工作开始时，首先要对设计方案进行评审。
评审主要包括对设计方案的合理性、可行性和技术要求的检查。
评审过程中，监理工程师要提出意见和建议，确保设计方案满足工程的需求。
1.2 合同签订在方案评审通过后，监理工程师需要与业主和施工单位签订监理服务合同。
合同的内容包括监理工作的范围、工作时间、监理工作的费用和付款方式等。
2. 施工阶段施工阶段是监理工作的核心阶段。
在这个阶段，监理工程师要对施工现场进行监督，确保工程按照设计方案进行施工，并按照合同要求进行验收。
2.1 施工现场管理监理工程师要进行现场管理，包括施工进度的管理、质量检查和安全管理。
监理工程师要检查施工单位的资质和人员的合格证，确保施工单位具备进行施工的能力。
2.2 施工过程监测监理工程师要对施工过程进行监测，包括施工工艺和质量控制的监测。
监理工程师要检查施工过程中的施工设备和施工材料，确保施工质量符合设计要求。
2.3 施工过程记录监理工程师要对施工过程进行记录，包括施工现场的照片、施工记录和施工变更等。
监理工程师要及时向业主和施工单位汇报施工进展和质量情况，确保工程顺利进行。
3. 竣工阶段工程竣工后，监理工作还没有结束。
在竣工阶段，监理工程师要对工程进行竣工验收，并进行工程质量保修和投资结算等工作。
3.1 工程竣工验收监理工程师要对工程进行竣工验收，包括对工程质量、施工图纸和技术文件的检查。
监理工程师要与业主和施工单位进行协商，解决工程质量和技术问题。
3.2 工程质量保修在工程竣工后的一段时间内，施工单位需要对工程的质量进行保修。
监理工程师要对保修工作进行监督，并记录和跟踪保修情况。
3.3 投资结算工程竣工后，监理工程师要对工程的投资进行结算，包括对施工单位的工程款支付和工程进度的确认。
监理员主要工作职责的工作流程及工作程序
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下面我将详细介绍监理员的主要工作职责、工作流程以及工作程序。
监理员的主要工作职责。
1. 监督施工过程。
监理员负责现场施工的日常监督，确保按照施工图纸和相关规范进行施工，同时保证工程质量和安全。
监理工作流程
监理工作流程
监理工作是建设工程中非常重要的一环，它直接关系到工程质量的把控和工程进度的管理。
监理工作流程的规范与否，直接关系到工程的质量和安全，下面将从监理工作的几个主要环节来介绍监理工作的流程。
首先，监理工作的第一个环节是前期准备工作。
在这个阶段，监理工程师需要对工程的设计文件进行仔细审查，包括施工图纸、工程规划、材料清单等。
同时，还需要对施工单位的资质和施工方案进行审核，确保施工单位具备相应的资质和技术能力，施工方案符合相关的规范和标准。
其次，监理工作的第二个环节是施工现场的监督。
在工程施工过程中，监理工程师需要对施工现场进行定期巡查，确保施工单位按照设计文件和施工方案进行施工，同时要对施工过程中出现的问题及时进行处理和整改，保障工程质量和安全。
接着，监理工作的第三个环节是工程质量的检测。
监理工程师需要对工程施工中的关键节点和重要部位进行质量检测，包括土建工程的基础、结构、装饰装修等方面的检测，确保工程质量符合相关的标准和规范。
最后，监理工作的最后一个环节是工程竣工验收。
在工程完成后，监理工程师需要对工程进行全面的验收，包括工程质量、安全、环保等方面的验收，确保工程符合相关的规范和标准，达到设计要求。
总的来说，监理工作流程包括前期准备、施工现场监督、工程质量检测和工程竣工验收四个主要环节。
在这个流程中，监理工程师需要全程参与，并且要严格按照相关的规范和标准进行操作，确保工程的质量和安全。
只有做好监理工作，才能保障工程的质量和安全，为建设工程的顺利进行提供保障。
监理工作流程
监理工作流程一、分项工程〈一〉施工单位在每项工作完成后，先进行自检，自检包括工班自检、质检员专项检查、项目部的检查，并形成会签文件，提前一天报现场监理人员进行检查验收。
〈二〉现场监理人员的检查验收现场监理人员的检查验收必须在施工单位三级自检的基础上进行，接到施工单位的验收通知后，须先检查相关自检记录，如无自检记录，拒绝验收，如资料齐全，且与现场相符，则同意验收，验收合格，签认自检记录单，并上报监理部负责人，如不合格，责令施工单位进行整改，并签发整改通知单，施工单位整改合格后，重新进行验收，并签认整改回复单。
〈三〉监理部的检查验收1、接现场监理人员的验收通知，监理部派专职人员进行现场检查验收，验收合格，签认相关文件，通知施工单位报质检站进行验收，验收不合格，责令施工单位进行整改，并签发整改通知单，施工单位整改合格后，回函申请，重新进行验收。
2、监理部人员进行检查验收时，施工方现场主管、项目经理、质检员、工班长必须到场，并且在监理部下发的监理通知、监理备忘录、质量安全整改通知、工程暂停令已进行整改回复并经监理部相关人员签认的前提下，监理部同意验收，否则，拒绝参加验收。
〈四〉通知质检站抽查验收通知质监站的验收须在监理部的验收完成的条件下进行。
施工单位须在验收前一天通知监理部组织验收，验收合格形成相应会签文件并对提出问题进行整改回函，经复查合格后，报质监站进行验收，否则，监理人员拒绝参加验收。
二、分部（单位）工程（1）分部（单位）工程完成后，施工单位提前3~5天将相关资料报监理部审查，同时，施工单位负责人组织相关人员对工程进行自检，对存在问题进行整改，自检合格，资料经监理审查合格，施工单位填写竣工报验单，编写自评报告，上报监理部，监理部组织验收，预验收时，施工单位项目经理、主管工长、质检员、工班长必须到场，并邀请设计单位参加（注：施工单位自行组织的验收必须有会议纪要）。
（2）监理部组织预验收，提出初验整改意见，施工单位进行整改，经监理部复查合格，签认整改回复，出具评估报告，通知施工单位上报质监站，组织正式验收。
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现场监理工作流程
1、交桩，做好交桩记录，各单位必须签字盖章。
2、图纸会审，做好会审纪要，纪要必须经设计院签字盖章确认。
3、编写规划、细则、旁站方案，按照审批程序报公司总师室审批
签字盖章。
4、审批施工组织设计，经施工单位公司技术负责人审批签字，盖
公司工资后才允许报监理。
a完整性；b配对性；c实用性；d 措施项目涉及费用增加，要慎重；e安全文明施工方面要严格审查，审查意见要严谨；f公司资质、管理人员证书、特种作业人员证书。
重要项目的施工组织设计报公司总师室审批。
5、审批开工报告。
6、监理交底。
邀请业主参加。
做好纪要。
7、参与质检交底和安检交底。
做好纪要。
8、督促施工单位报试验计划，原材料、半成品进场报验。
三证，
按要求进行见证取样送检。
做好实验台账。
9、设备进场报验。
设备证书及操作人员证书。
10、开工前督促施工单位进行技术交底和安全交底。
11、按工序进行施工报验，监理验收，签写报验资料，整理归档。
12、按规范要求频率进行现场抽样试验，监理见证取样，必要时附
送样品。
并做好试验台帐记录。
13、施工中涉及到工程量变更，首先汇报业主，同意后会同跟踪审
计现场进行计量，做好原始数据并留存照片。
14、关键工序按质检交底要求向质检站进行首检报验。
首检报验前，
必须经监理验收合格，并要求资料完整。
15、施工中质量、进度、投资、安全文明等问题处理原则：及时发
现，及时整改，整改彻底。
并及时向公司领导、业主等汇报，
原始资料必须做到详尽。
监理通知单签发要及时，内容明确，
整改后必须回复，形成闭合。
对于施工方不按要求整改或是整
改不彻底，对工程留有很大隐患的，与业主协商发停工通知单。
16、现场监理旁站方案进行旁站，并做好旁站记录。
17、现场监理必须定期进行安全检查，并做好检查记录。
发现问题
及时提出整改，整改后复查。
18、资料整理归档应与施工进度吻合，随时接受总师室的考核。
对
于关键工序按要求报总师室验收。
19、功能性试验：污水闭水，自来水压力试验、燃气气密性试验等
要求各参与方现场签字验收。
污水闭水后的封头清除要做好安
全措施后实施，并做好封头清除记录。
20、每月25日前向部门上报监理月报。
21、工程完工后，做好首尾工作。
1个月之内报公司总师室内部竣
工验收。
并积极对存在问题督促施工单位整改。
22、公司总师室验收合格后，做好监理总结，质量评估报告，15日
内资料整理归档上交总师室。