机械加工行业工艺流程管理规程

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机械加工工艺管理规范

机械加工工艺管理规范

1.总则

1.1机械加工人员必须是经过专业培训,具有一定机械基础只是和机床才做能力,且能够满足线行业产品零件对机械加工提出的各项要求。

1.2机械加工设备和工艺装备应能满足现行业产品的各项要求。

1.3机械加工所使用的计量器具必须是经计量部门检验合格并在规定检定周期内。

2.加工前的准备

2.1操作者接到加工任务之后,首要检查加工所需的产品图纸、工艺规程和有关技术资料是否齐全。

2.2 机械加工人员实现必须熟读生产图纸和工艺文件,了解零件加工的关键部位,并根据加工的需要准备各种加工工具以及测量器具。

2.3机械加工人员加工之前应复核毛胚或半成品是否符合图纸要求,发现下列情况时不得进行加工:

A被加工件存在明显缺陷;

B 被加工件与图纸尺寸或者形状不相符。

2.4按工艺规程要求准备好加工所需要的全部工艺装备,发现问题及时处理。对新夹具,量具等,要先熟悉其使用要求和操作方法。

机械加工工艺管理规范编号:FH/SMP/MF A版第0次修订第2/2页3 加工要求

3.1 机械加工人员必须严格按照生产图纸和工艺文件的有关要求对零件进行加工。

3.2 机械加工人员在生产过程中如发现生产图纸和工艺文件有不妥之处,应及时汇报车间管理人员,但不得擅自更改图纸和文件。

3.3 对有公差要求的尺寸在加工时,应尽量按其中间公差加工。

3.4 工艺规程中未规定表面粗糙度要求的粗加工工序,加工后的表面粗糙度Ra值应不大于25μm

3.5 为保证加工质量和提高生产效率,应根据工件材料、精度要求和机床、刀夹具等情况,合理选择切削用量。加工铸件时,为了避免表面夹砂,樱花层等损坏刀具,在许可的条件下,切削深度应大于夹砂或硬化层深度。

机械加工工艺过程与工艺规程

机械加工工艺过程与工艺规程
点周期重复
1.2 机械加工工艺规程的制定
工艺规程形式:工艺过程卡、工艺卡、工序卡 常用的工艺文件格式有下列几种: 1. 机械加工工艺过程卡片 这种卡片以工序为单位,简要地列出了整个加 工所经过的工艺路线(包括毛坯制造、机械加工 和热处理等),它是制订其它工艺文件的基础, 也是生产技术准备、编排作业计划和组织生产的 依据。 在这种卡片中,各工序的说明不够具体,故一 般不能直接指导工人操作,而多作生产管理方面 使用。但是,在单件小批生产中,由于通常不编 制其它较详细的工艺文件,而是以这种卡片指导 生产。
1.2 机械加工工艺规程的制定
2. 机械加工工艺卡片 以工序为单位,详细说明整个工艺过程的 工艺文件。是用来指导工人生产和帮助车 间管理人员和技术人员掌握整个零件加工 过程的一种主要技术文件,广泛用于成批 生产的零件和小批生产中的重要零件。
1.2 机械加工工艺规程的制定
3. 机械加工工序卡片
在机械加工工艺过程卡的基础上,按每道工 序的工序内容所编制的一种工艺文件。更详细地 说明整个零件各个工序的加工要求,是用来具体 指导工人操作的工艺文件。在这种卡片上,要画 出工序简图,注明该工序每个工步的内容、工艺 参数、操作要求以及所用的设备和工艺装备。用 于大批量生产的零件。
1.1 机械加工工艺过程的基本概念
工艺过程 是与改变原材料或半成品使之成为 成品直接有关的过程。

机械制造行业生产工艺规范

机械制造行业生产工艺规范

机械制造行业生产工艺规范

在机械制造行业中,生产工艺规范是确保产品质量、提高生产效率

和保障工人安全的基础。本文将从材料选择、加工工序、装配流程和

质量控制等方面,阐述机械制造行业的生产工艺规范。

一、材料选择

材料的选择对机械制造产品的质量和使用寿命有着至关重要的影响。在材料选择方面,应根据产品的使用环境和工作条件来确定合适的材料,考虑材料的强度、耐磨性、耐腐蚀性、导热性等性能指标。同时,还要考虑材料的可获得性和成本,以确保生产过程的经济性。

二、加工工序

机械制造产品的加工工序是确保产品精度和外观质量的重要环节。

在加工工序方面,应根据产品的结构和功能要求,合理确定加工工艺

流程,包括铸造、锻造、车削、铣削、磨削等环节。在每个加工环节中,需要严格按照机械制造行业的相关标准和规范进行操作,使用合

适的刀具、工装和设备,保证加工精度和表面质量。

三、装配流程

机械制造产品的装配流程是确保产品功能完整和性能稳定的关键环节。在装配流程方面,应根据产品的结构和功能要求,合理安排装配

顺序,并制定详细的装配工艺规程。在装配过程中,要确保零部件的

互换性和配合精度,采取适当的装配工具和设备,防止误装和损坏。

四、质量控制

质量控制在机械制造行业中起着至关重要的作用。在生产过程中,

应严格按照质量管理体系进行管理,包括制定质量控制计划、进行过

程控制和成品检验等环节。质量控制的重点包括原材料的质量检验、

加工过程中的自检和互检、成品的全检和抽检等。同时,还应建立质

量问题反馈和改进机制,及时处理和纠正质量问题,提高产品质量和

客户满意度。

机械加工工艺规程规范

机械加工工艺规程规范

机械加工工艺规程规范

一、目的和范围

为了更好地规范公司工艺规程编制,统一工艺规程编制所使用的表格,特制定本规范。

本规范规定了工艺规程(以下简称工艺规程或规程)编制基本要求,编制细则,使用表格及填写。本细则适用于公司所有自制件产品。

二、工艺规程编制的基本要求

1.工艺规程的编写应符合设计图样和设计文件的要求,将设计要求贯彻在工艺

规程中,不得有遗漏和改动。

2.工艺规程是指导现场生产操作的重要技术文件,应做到正确、完整、协调、

统一、清晰,文字叙述语句要精炼,表达意思要准确。

3.工艺规程要保证满足产品设计文件的要求。在保证质量的前提下,尽量提高

生产效率和降低物质消耗。

4.工艺规程编制应考虑安全生产、环境保护和工业卫生。

5.工艺规程中采用的术语、符号、代号、计量单位等,要符合相应标准的规定。

6.工艺规程中每道工序一般应绘制工艺简图(以下简称“工序图”),视图应准

确,比例要适当,尺寸公差、形位公差、表面粗糙度的标注均应符合相应标准。根据需要,工序图的幅面可以按标准放大绘制。

7.新编制的工艺规程用应用计算机打印输出,不允许有手写字迹。

三、制订工艺规程的步骤

1.熟悉和分析制订工艺规程的主要依据,确定零件的生产纲领和生产类型;

2.分析零件工作图和产品装配图,进行零件结构工艺性分析;

3.确定毛坯,包括选择毛坯类型及其制造方法;

4.选择定位基准或定位基面;

5.拟定工艺路线;

6.确定各工序需用的设备及工艺装备;

7.确定工序余量、工序尺寸及其公差;

8.确定各主要工序的技术要求及检验方法;

9.确定各工序的切削用量和时间定额,并进行技术经济分析,选择最佳工艺方

机械制造业工艺流程

机械制造业工艺流程

机械制造业工艺流程

《机械制造业工艺流程》

在机械制造业中,工艺流程是非常重要的环节。它包括了从设计到生产的整个过程,涵盖了材料选择、加工、装配、检测等多个环节。一个完善的工艺流程可以提高生产效率,降低成本,提高产品质量。

首先是材料选择。在机械制造业中,材料选择是至关重要的一环。不同的产品需要选择不同的材料,以确保产品的性能和品质。材料的硬度、强度、耐磨性等都需要考虑到。而且,材料的选择也会影响到后续的加工工艺。

其次是加工工艺。加工工艺包括了很多种方式,比如铣削、车削、磨削、冲压等。在加工工艺中,需要注意的是加工精度和表面光洁度。这些都直接影响产品的最终性能和外观质量。

接下来是装配工艺。装配工艺是将各个零部件组装成成品的过程。在这个阶段,需要确保装配的准确性和稳固性。通常情况下,装配工艺还需要和设计部门紧密配合,以保证产品的装配性和易维护性。

最后是检测工艺。检测工艺是保证产品质量的最后一道工序。通过各种检测手段,比如尺寸测量、硬度测试、材料分析等,可以及时发现产品的问题,从而保证产品的合格。

总的来说,机械制造业的工艺流程是一个复杂而又精细的过程。

一个完善的工艺流程可以有效地提高生产效率和产品质量,提高企业的竞争力。因此,在机械制造业中,重视工艺流程的设计和管理至关重要。

机械厂加工规章制度

机械厂加工规章制度

机械厂加工规章制度

第一章总则

第一条为规范公司内部管理,提高工作效率,增强员工安全意识,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司全体员工,凡进入公司工作都必须遵守。

第三条公司加工车间是生产加工核心部门,所有员工必须严格遵守加工车间的各项规章制度。

第二章加工车间安全规定

第四条所有员工进入加工车间必须穿戴符合国家安全标准的工作服,必须戴好安全帽,并佩戴好防护眼镜。

第五条在加工车间工作时,员工严格遵守安全用电管理规定,不得私拉乱接电源,严禁使用不合格电气设备。

第六条禁止在加工车间吸烟或者使用明火,不得擅自修改设备结构或者进行非正常操作。

第三章工艺流程规定

第七条加工车间内的设备必须按照规范操作流程进行调试,不得随意更改参数设置。

第八条加工车间的工程师必须制定详细的工艺流程,并加强对员工的培训,确保操作符合标准。

第九条在加工车间进行生产加工时,严格按照产品图纸要求进行操作,不得擅自改动。

第四章设备维护规定

第十条加工车间内的设备必须定期进行保养和维护,保持设备在良好的工作状态。

第十一条设备维护必须由专业技术人员进行,并填写维护记录,定期进行设备检查。

第十二条在设备维护时,必须注意安全防护措施,切断电源并挂牌示警。

第五章废品处理规定

第十三条加工车间产生的废品必须移交到指定的区域进行处理,不得随意扔置。

第十四条废品处理必须按照公司相关规定进行分类,有害物质必须特殊处理,不得随意排放。

第六章管理制度

第十五条加工车间必须建立科学的管理制度,明确各岗位职责和工作流程。

第十六条加工车间的工作人员必须定期接受安全培训和技术培训,提高职业技能。

工艺规程的作用及设计步骤

工艺规程的作用及设计步骤

工艺规程的作用及设计步骤

2009-11-2 15:46:00 来源:机械制造技术基础阅读: 258次我要收藏

一、机械加工工艺规程

1、定义:规定产品或零部件制造工艺过程和操作方法等的工艺文件称为工艺规程。其中,规定零件机械加工工艺过程和操作方法等的工艺文件称为机械加工工艺规程。

它是在具体的生产条件下,最合理或较合理的工艺过程和操作方法,并按规定的形式书写成工艺文件,经审批后用来指导生产的。工艺规程中包括各个工序的排列顺序,加工尺寸、公差及技术要求,工艺设备及工艺措施,切削用量及工时定额等内容。

2、工艺规程的作用:

(1)指导生产的主要技术文件:起生产的指导作用;

(2)是生产组织和生产管理的依据:即生产计划、调度、工人操作和质量检验等的依据;(3)是新建或扩建工厂或车间主要技术资料。

总之,零件的机械加工工艺规程是每个机械制造厂或加工车间必不可少的技术文件。生产前用它做生产的准备,生产中用它做生产的指挥,生产后用它做生产的检验。

3、工艺规程的格式:

为了适应工业发展的需要,加强科学管理和便于交流,原机械电子工业部还制订了指导性技术文件JB/Z187.3—88《工艺规程格式》,要求各机械制造厂按统一规定的格式填写。按照规定,属于机械加工工艺规程的有:

1)机械加工工艺过程卡片。

2)机械加工工序卡片。

3)标准零件或典型零件工艺过程卡片。

4)单轴自动车床调整卡片。

5)多轴自动车床调整卡片。

6)机械加工工序操作指导卡片。

7)检验卡片等。

最常用的是:机械加工工艺过程卡片和机械加工工序卡片。(1)机械加工工艺过程卡片:其格式见下表。

机加工 管理制度

机加工 管理制度

机加工管理制度

第一章总则

第一条为了规范机加工车间的管理,提高生产效率和产品质量,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于机加工车间的管理工作。

第三条机加工车间应当按照国家相关法律法规和公司制定的制度规定,严格执行机加工管理制度。

第二章机加工车间的组织结构

第四条机加工车间的组织结构包括车间主任、生产主管、技术员、操作工和维修工等。

第五条车间主任负责机加工车间的全面管理工作,负责制定和执行生产计划、安排生产任务、监督生产进度等。

第六条生产主管负责生产现场的组织和调度工作,负责监督操作工的操作技能和生产质量。

第七条技术员负责生产工艺的设计和改进,保证生产过程的高效和安全。

第八条操作工负责根据生产任务完成产品的加工工作,保证生产质量和效率。

第九条维修工负责车间设备的日常维护和保养工作,确保设备正常运转。

第十条机加工车间设立质量管理部门,负责对产品质量进行检验和监控,保证产品合格。

第三章机加工车间的生产管理

第十一条机加工车间应当根据客户需求制定生产计划,合理安排生产任务。

第十二条机加工车间应当采用先进的加工设备和工艺,提高生产效率和产品质量。

第十三条机加工车间应当对生产过程进行监控,及时发现和处理生产中的问题。

第十四条机加工车间应当加强设备的维护和保养工作,确保设备正常运转。

第十五条机加工车间应当严格执行产品质量管理制度,保证产品符合标准。

第十六条机加工车间应当对生产人员进行培训和考核,提高操作技能和责任意识。

第十七条机加工车间应当建立健全的安全生产管理制度,保障职工的生命安全和身体健康。

第四章机加工车间的质量管理

机械加工行业规程

机械加工行业规程

机械加工行业规程

一、背景介绍

机械加工行业作为制造业的重要组成部分,对国民经济的发展和技

术进步起着重要的推动作用。为了保障机械加工行业的正常运行和产

品质量的提高,制定一系列合理规范、规程、标准是必要的。本文将

从机械加工行业的各个方面介绍相关规程,建立行业规范,提高生产

效率和产品品质。

二、设备使用与维护

1. 设备购买和选型

在购买机械加工设备时,应根据加工需求、技术要求和预算等综合

因素进行选型。设备的质量、性能和售后服务也是选购的重要考虑因素。

2. 设备安装和调试

设备安装应遵循相关技术规程,确保设备的正常运行和人员的安全。在设备调试过程中,按照设备说明书的要求进行操作,确保设备性能

稳定和操作人员的安全。

3. 设备维护与保养

定期对设备进行维护和保养,包括清洁设备、检查零部件、润滑机

械部件等。设备维护可以延长设备寿命,减少故障发生,提高设备运

行效率。

4. 设备故障处理

当设备故障发生时,应首先确保操作人员的安全,然后采取相应的应急措施。及时联系售后服务,减少停机时间,提高生产效率。

三、生产作业规范

1. 工艺规程制定

制定工艺规程,明确了加工工序、工艺参数、检验方法等,以确保产品质量和生产效率。工艺规程应根据实际情况进行调整和优化。

2. 操作规程培训

对操作人员进行规范的操作培训,包括设备操作、安全操作和应急处理等。培训的目的是提高操作人员的技术水平和安全意识,降低人为操作引起的事故和质量问题。

3. 质量控制与检验

建立完善的质量控制和检验体系,对原材料、加工过程和成品进行检验,确保产品合格率。定期进行产品质量分析,找出问题的原因并采取措施进行改进。

机械车间加工管理制度

机械车间加工管理制度

机械车间加工管理制度

第一章总则

第一条为规范机械车间的生产加工管理,提高生产效率和产品质量,保障工作安全和环境保护,特制定本管理制度。

第二条机械车间加工管理制度适用于机械车间所有员工和企业领导,具有强制性。

第三条机械车间加工管理应遵守国家有关法律法规和企业制度规定,做到合法、安全、科学、规范。

第四条机械车间应设立相应的管理岗位,明确责任人员,做到分工明确,责任明确。

第五条机械车间应设立安全生产管理机构,负责组织、协调和监督机械车间加工管理工作。

第二章机械车间加工管理制度

第六条机械车间应定期进行设备巡检和保养保养,确保设备运行正常。如发现设备有故障,应及时上报维修人员进行处理。

第七条机械车间应定期进行设备清洁保养,保持设备表面干净整洁。

第八条机械车间应设立材料存放区域,保障材料的安全和整理。

第九条机械车间应定期对加工工艺进行审核和改进,提高生产效率和产品质量。

第十条机械车间应设立质量检测机构,对加工件进行全面检测,做到合格品率100%。

第三章机械车间加工作业规范

第十一条机械车间加工作业应按照作业指导书进行操作,不得超范围加工,避免发生事故。

第十二条机械车间加工作业应做到严格遵守相关操作规程,严防操作失误。

第十三条机械车间加工作业应做到安全第一,全程穿戴劳动防护用品。

第十四条机械车间加工作业应定期进行操作人员技术培训和考核,确保操作人员操作技能质量。

第十五条机械车间加工作业应做到车间卫生整洁,保持良好的生产环境。

第四章机械车间加工安全管理

第十六条机械车间应定期进行安全隐患排查,及时整改消除隐患,防止事故发生。

机械加工车间安全管理制度及流程

机械加工车间安全管理制度及流程

一、总则

为确保生产秩序,保障员工生命财产安全,预防和减少事故发生,特制定本制度。本制度适用于本公司的机械加工车间全体员工。

二、员工管理

1. 员工应遵守国家法律法规,遵循公司规章制度,积极参加安全生产培训,提高安全意识。

2. 员工进入车间应穿戴整齐,佩戴好安全帽、工作服、防护手套等防护用品。

3. 员工应按照操作规程进行操作,不得违规操作、擅自改变设备参数。

4. 员工应遵守劳动纪律,按时上、下班,不得迟到、早退、旷工。

5. 员工应积极参加安全检查,发现问题及时上报。

三、现场安全管理

1. 车间内严禁吸烟、用火,禁止存放易燃易爆物品。

2. 车间内不得堆放杂物,保持通道畅通,防止发生意外。

3. 作业区域应设置安全警示标志,提醒员工注意安全。

4. 高空作业时,必须佩戴安全带,并确保安全带连接牢固。

5. 机械设备运转时,严禁触摸运转部件,防止发生意外。

四、设备安全管理

1. 设备操作人员应熟悉设备性能,掌握操作规程。

2. 设备运行期间,不得擅自离开工作岗位,确保设备正常运行。

3. 定期对设备进行保养、维护,确保设备安全可靠。

4. 设备发生故障时,应及时上报,并采取措施防止事故扩大。

五、消防安全管理

1. 车间内配备足够的消防器材,并定期检查、维护。

2. 消防器材应放置在明显位置,确保员工能够随时取用。

3. 定期组织消防安全培训,提高员工消防安全意识。

4. 发生火灾时,员工应立即报警,并迅速组织灭火。

六、事故处理

1. 事故发生后,立即停止作业,保护现场,防止事故扩大。

2. 组织人员进行救援,确保受伤人员得到及时救治。

机械加工工艺规程案例

机械加工工艺规程案例

1
规程制定
确定数控车床操作流程、加工参数和刀具选择。
2
规程执行
操作员按规程设置数控车床,并检查加工质量。
3
质量控制
定期检查加工件尺寸和表面质量,确保规程执行正确。
案例分析2 :传统车床加工规程
规程制定
确定传统车床操作流程、夹具选择 和切削参数。
规程执行
操作员按规程调整车床并进行车削 作业,确保加工精度。
规程执行的质量控制
确保操作员按规程进行加工,并通过定期检查和反馈来验证加工质量,以持 续改进工艺。
规程管理的优化建议
1 知识共享
2 自动化技术
3 持续改进
促进团队间的经验分享和技 术交流,以提高规程的制定 和执行。
利用机器学习和人工智能技 术,优化规程的制定、执行 和质量控制过程。
定期评估规程的效果,并根 据反馈和实际情况进行调整 和改进。
质量控制
使用测量工具检查加工尺寸和表面 质量,调整规程以改进加工效果。
案例分析3 :铣床加工规程
规程制定
确定铣削顺序、切削参数和夹具设计。
规程执行
操作员根据规程设置铣床和夹具,对工件进行铣削操作。
质量控制
使用测量工具检查加工尺寸和表面质量,调整规程以提高加工效果。
规程制定的关键要素
• 详细的操作步骤和加工参数 • 合适的夹具和切削工具选择 • 工艺改进的反馈循环

机械制造工艺流程规程

机械制造工艺流程规程

机械制造工艺流程规程

一、概述

在机械制造领域,规范的工艺流程是确保产品质量和生产效率的重要保障。本文将从设计、加工、装配、检验等方面,详细介绍机械制造的工艺流程规程。

二、设计流程

设计是机械制造的基础,设计流程规程主要包括以下几个环节:

1.产品需求分析:对于每个工程项目,首先进行需求分析,明确产品的功能、性能等方面的要求,并建立详细的设计文件。

2.设计方案确定:根据需求分析的结果,设计人员制定多个设计方案,并进行方案评估,选择最合适的方案。

3.结构设计:根据选定的设计方案,进行产品的结构设计,包括零部件的选型、尺寸、布局等,并绘制详细的设计图纸。

4.材料选择:根据产品设计要求和工作环境,选择适合的材料,并进行材料性能测试和评估,确保材料的质量和可靠性。

5.工艺路线制定:确定零部件的加工流程,包括各个加工工序、加工设备的选择,并对加工工艺进行优化和改进。

三、加工流程

加工流程规程是机械制造过程中的核心环节,它决定了产品的精度

和质量水平。以下是机械加工流程规程的一般步骤:

1.加工准备:包括准备工件、刀具、治具等加工所需的材料和设备,并对其进行检查和校验,确保加工所需的条件满足要求。

2.加工工序:根据工艺路线,按照设定的加工工序依次进行加工,

包括车削、铣削、钻孔、切割等。

3.加工参数控制:在加工过程中,通过控制加工参数,如切削速度、进给速度、加工深度等,实现加工质量的控制和优化。

4.加工工具管理:定期检查和维护加工工具,并及时更换磨损的刀具,确保加工精度和效率。

四、装配流程

装配是将各个零部件按照一定的顺序和方式组装成产品的过程。以

机械加工过程管理制度

机械加工过程管理制度

机械加工过程管理制度

一、总则

为规范机械加工过程管理,提高机械加工质量和效率,制定本管理制度。本管理制度适用于公司内所有涉及机械加工的部门和人员。贯彻落实本管理制度,是公司持续改进机械加工过程管理的基础。

二、管理责任

1.1 公司领导层应高度重视机械加工过程管理工作,明确机械加工过程管理的重要性,制定机械加工过程管理的目标和政策。

1.2 所有机械加工人员应具备相关的专业知识和技能,遵守公司的机械加工操作规程和管理制度,严格执行操作规程和管理制度。

1.3 机械加工部门负责实施机械加工的全过程管理,包括机械设备的维护保养、操作人员的培训和考核、机械加工过程的监控和控制等。

三、机械设备管理

2.1 机械设备应由专业技术人员进行安全隐患排查和维护保养工作,确保机械设备处于正常工作状态。

2.2 机械设备的使用人员应定期对机械设备进行检查和维护,及时发现和处理机械设备的故障和异常。

2.3 机械设备的使用人员应按照操作规程和安全操作规范进行机械设备的操作,保证机械设备的安全和稳定运行。

四、机械加工过程管理

3.1 机械加工过程中应根据产品的要求和加工工艺进行机械加工工艺的选择,确保产品的质量和精度。

3.2 机械加工过程中应根据机械零件的材料和尺寸进行合理的加工顺序和工艺,减少加工过程中的浪费和损耗。

3.3 机械加工过程中应根据产品的要求和加工工艺进行机械加工参数的调整和控制,确保产品的加工质量和效率。

五、机械加工质量管理

4.1 机械加工产品应按照相关的标准和要求进行检测和验收,确保产品的质量和安全。4.2 机械加工产品的加工工艺和参数应符合产品的要求和规定,确保产品的性能和功能。

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(3) 专用夹具的作用:
1) 保证工件的加工精度, 稳定产品质量; 2) 提高劳动生产率和降低加工成本;
3) 扩大机床使用范围;
4) 减轻劳动强度,改善工人劳动条件。
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7.2.4 工件在夹具中定位及定位误差
(1) 刚体的六个自由度
XY Z XY Z
z
z
z
y
y
y
x
典型定位元件 1)工件以平面定位
①主要支承 a.固定支承
装配时磨 0.5
H
C×45°
C× 45°
1.0
d
a〕
b〕
图7-18 支承钉 a)平头 b)圆头 c)锯齿形
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1 1
C×45°12.5
c〕
H B
H
0.1
L
0.6
P
P
L
L
图7-19 支承板
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P—P
b.可调节支承
1 2
1
1
2
返回本章目录
7.2.3 机床夹具的基本概念 (1)夹具的分类
1) 按使用范围分 ① 通用夹具 指已经标准化的夹具,适用于不同 工件的装夹。 如三爪卡盘、 四爪卡盘、平口 钳、分度头和回 转工作台等。
使用范围: 广泛用于各种生产类型。
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②专用夹具 为加工某一零件某道工序专门设计具。 使用范围: 成批和大量生产用。
使用范围: a) 形状复杂的不规则零件; b) 保护基面。
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2) 按使用的机床类型分: 可分钻床夹具、铣床夹具、车床夹具、磨床夹具、
镗床夹具、齿轮夹具等。 3) 按夹具力源分:
手动夹具 机动夹具: 气动夹具、液压夹具、电磁夹具
真空夹具、自夹紧夹具等 。
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(2)专用夹具的组成
图7-11 钻Φ6H9径向孔的钻床夹具 1—快换钻套 2—衬套 3—钻模板 4—开口垫圈 5—螺母 6—定位销
③可调夹具 通过少量零件的调整更换就能适应一定 范围零件的加工 。 a、通用可调夹具; b、成组夹具;
使用范围: 中小批量生产。
④组合夹具 是按某一工件的某道工序的加工要求, 由一套事先准备好的通用标准元件和 组件组合而成的夹具。
使用范围:多品种小批量生产及试制产品
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⑤随行夹具 适用于自动线上的一种移动 式夹具,工件安装在随行夹具 上,随行夹具由自动线运输装 置从一个工序运送到另一个 工序,完成全部工序的加工。
(1) 生产过程
制造机器时,由原材料到成品之间的所有劳动过程的总和称 为生产过程。包括:
1)原材料的运输和保存; 2)生产准备工作; 3)毛坯制造; 4)零件的机械加工和热处理; 5) 零件装配成机器; 6) 机器的油漆和包装
(2) 工艺过程
直接改变毛坯形状尺寸和表面质量,使之成为成品 的过程 称为工艺过程。
第7章 机械加工工艺 规程
7.1 机械加工工艺 7过.2程工的件基的本安概念 7.3装机与械基加准工工艺 7.4 规制程定的工制艺定规程要解 7.决5 的工几序个尺主寸要及问题 7其.6公机差械的加确工定的生产
率与经返回济总目性录 分析
7.1 机械加工工艺过程的基本概念
7.1.1 生产过程与工艺过程
x
x
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返回本章目录
(2)工件六点定位原理
XOY 平面三点 限制 X Y Z
XOZ平面两点 限制 Y Z YOZ平面一点 限制 X
保证Z尺寸、 槽 底与底 平面平行。 保证Y尺寸、侧面平行。 保证X尺寸。
返回本章目录 到第37张
(3) 完全定位与不完全定位
1) 完全定位 工件六个自由度完 全被限制,工件的位置是唯一的。
7—夹具体
Φ6H9
L
1
2 3
z
4
5
x
L
6
7
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图7-12 铣轴端槽夹具 1—V形块 2—定位套 4—定位键 5—夹具体
3—手柄 6—对刀块
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一般专用夹具由以下几部分组成: 1) 定位元件; 2) 夹紧装置; 3) 对刀和引导元件; 4) 连接元件; 5) 其它元件和装置; 6) 夹具体。
部分铸件用金属 铸件广泛采用金属模机器造 模,部分锻件用模 型;锻件广泛采用模锻,以及 锻。毛坯精度中 其它高生产率的毛坯制造方 等,加工余量中等。法。毛坯精度高,加工余量小。
机床 设备
通用机床,按机床 种类及大小采用 机群式排列。
部分通用机床和 广泛采用高生产率的专用机 部分高生产率机 床及自动机床。按流水线形 床。按加工零件 式排列。 类别分工段排列。
活动V形:Z
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②定心定位 a.圆孔定位
a
b
图7-26外圆表面的套筒定位
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b.自动定心 三爪卡盘 弹簧夹头
(a) 弹簧夹头
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M C±Δc
5
A-ΔA
C 2
3
N
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2)定位基准 3)测量基准
加工时确定零件在机床或夹具中 位置所依据的那些点、线、面。
测被加工表面尺寸,位置所依据的 基准。
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4)装配基准
在装配时确定零件位置的点线面,即装
配中用来确定零件部件在机器中位置的
基准。2 3 4
5
图7-10 装配基准 1—齿轮 2—轴 3—轴承 4—螺钉 5—隔圈
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7.1.2 机械加工工艺过程的组成
工序是工艺过程的基本单元。
(1)工序
指一个(或一组)工人,在一个工作 地点(或设备) ,对一个(或同时几个)工 件所连续完成的那一部分工艺过程。
0.8
0.8
0.8
0.8
Φ30h6 Φ60h6 Φ30k6 Φ45h6
30 200
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40 30
0.8
0.8
Hale Waihona Puke Baidu0.8
0.8
Φ30h6 Φ60h6 Φ30k6 Φ45h6
30
40 30
200
工序号
1
2
3 4 5
工序 名称
工作地点
铣端面打中心孔 车外圆,切槽,倒角
铣键槽 去毛刺 磨外圆
铣端面打中心孔车床 普通车床 立式铣床 钳工台 外圆磨床
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2
① 车一端外圆 Φ 60 ② 车Φ45
③ 车Φ30 ④ 切槽 ⑤倒角
(1) 生产纲领
某种产品(零件)的年产量称为该产品(零件)的生产 纲领。 零件的生产纲领:
N = Q n(1+α﹪+β﹪)
式中 N ——零件的生产纲领(件) Q ——产品的年产量(台,辆,部) n ——每台产品中该零件的数量(件/台) α﹪ ——备品率
β﹪——废品率
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(2) 生产类型
可分为三种生产类型 1)单件生产 2)大量生产 3)成批生产 a. 小批生产 b.中批生产 c.大批生产.
2) 不完全定位(部分定位)
工件有某些自由度根据加
工的技术条件可以不限制,
没有被限制。如上例为通
槽则 X 自由度可以不限
YZ
Z
制,这种定位也是合理的。 Y
Z
Y
X
a)
X
b)
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图7-16 不完全定位
3) 欠定位
工件有某些自由度根据加工技术要求应 该限制而没有被限制。这种定位是不合 理 的, 不能保证加工要求。
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c.提高工件的刚性
典型结构
图7-22 辅助支承 1—支承 2—螺母 3—手柄 4—弹簧 5—锁紧销
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2)工件以外圆柱面定位
①支承定位
a〕
b〕
图7-23
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c〕
V形定位
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a)
b)
按接触线长短分析圆柱体在形块上定位
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平面:
Z
X
Y
固定V形:X Y
大量生产 高 低
箱体类复 采用成组技 在计算机控制的自动
发 展 杂零件采 术,数控机床 化制造系统中加工,并
趋 势 用加工中 或柔性制造 可能实现在线故障诊
心。
系统等进行 断,自动报警和加工误
加工。
差自动补偿。
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7.2 工件的安装与基准
7.2.1 工件的安装
工件安装的内容: 定位—使工件在加工前在机床或夹具中占
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特点
单件生产
续表7-3
成批生产
大量生产
夹具
刀 具与 量具 对 工人 的要 求
工艺 规程
多用通用夹具,极少 采用专用夹具,靠划 线及试切法达到精 度要求。
广泛采用专用夹 具,部分靠划线法 达到精度要求。
采用通用刀具和万 较多采用专用刀
能量具
具及专用量具。
需要技术熟练的工 需要一定熟练程
人。
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7.2.2基准及其分类
基准—零件上用来确定其它点、线、面的位置的那些点、 线、面。
基准分类:
(1) 设计基准 零件设计图纸上所使用的基准 。
1
φ
5
3
4
φ
φ
8
2
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(2) 工艺基准 1)工序基准
即在制造零件和装配机器的过
程中所用的基准。 在工序图,用以标定被加工的表面的 点、线、面。
表7-3各种生产类型的工艺过程的主要特点
特 单件生产 点
工 件 一般配对制造缺 的 互 乏互换性广泛用 换 性 钳工修配。
成批生产
大量生产
大部分有互换性 全部有互换性, 有些精度较 少数用钳工修配。 高, 配合件用分组选择装配
法。
毛坯 的制 造方 法及 加工 余量
铸件用木模手工 造型;锻件用自由 锻。毛坯精度低, 加工余量大。
过定位一般不允许, 但有时可增加在加工时的刚性 和加工的稳定性
(2)典型定位方式和定位元件
定位元件的要求: 1) 工作表面精度IT6~IT8 Ra 0.8~0.2μm; 2) 足够的强度与刚度; 3)表面有硬度、耐磨性好, 低碳钢渗碳淬火,中碳钢淬 火HRC58~60 4)结构工艺性好。
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另一种划分生产类型方法:
1) 单件小批生产 2) 成批生产 3) 大批大量生产
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生产类型的划分方法:
1)生产纲领 2)零件特征(大小,重量)
3)工作地点、每月担负的工序数。 表7-2 生产类型划分方法
生产类型 工作地点每月





担负的工序数
重型
中型
轻型
零件重大于2000kg 零件重100 ~2000kg 零件重小于100kg
度的工人。
有简单的工艺路线 卡。
有工艺规程对关 键零件有详细的 工艺规程。
广泛采用高生产率专用夹 具及调整法达到加工精度。
广泛采用高生产率刀具和 量具。 对操作工人的技术要求较 低,对调整工人的技术要 求较高。 有详细的工艺规程。
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续表7-3
特 点 单件生产 生产率 低 成本 高
成批生产 中 中
2
图7-20 可调支承 1—可调支承螺钉 2—螺母
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c.自定位支承(浮动支承)
a)
b)
c)
图7-21自位支承
注意:只起一点作用
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②辅助支承
辅助支承不起定位作用 a.起预定位作用
W
辅助支承
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δ
b.提高夹具工作的稳定性
1
4
2
3
辅助支承提高夹具工作的稳定性 1—工件 2—短定位销 3—支承环 4—辅助支承
(2) 划线找正安装
先在毛坯上划线,然后按照划的线来找正安装。 特点:1) 精度低;
2) 增加一道划线工序; 3) 适用于单件小批生产; 4) 适用大型铸、锻件和毛坯制造精度低。
(3)专用夹具安装
工件在夹具中定位并夹紧, 不需要找正。 特点: 1) 定位精度较高、较稳定;
2) 装卸方便、省时, 生产率高 ; 3) 必须有一定的批量。
调头
⑥ 车另一端外圆 Φ30
⑦ 切槽 ⑧倒角
普通车床
(2)安装 同一道工序中,工件每装夹一次称为一次安装。 (3) 工步 同一道工序中,当加工表面不变,切削工具
不变, 切削用量(v、f)不变的情况所连续 完成的那部分工序内容。
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4-φ15
图7-2 加工四个相同表面的工步
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图7-3 复合工步
据某一正确位置。 夹紧—保持工件在加工过程中占据正确位
置不变。
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工件安装的三种形式: (1) 直接找正安装
用划针或百分表等直接在机床上找正工件位置。
特点:
1)精度低; 2)效率低; 3)找正时间和精度与工人技术水平有关; 4)适用于单件小批生产; 5)工件定位精度特别高的情况
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4) 重复定位 (过定位,超定位) 工件有某些自由度被两个以上支承点重复限制 。
前后顶夹限制 三爪限制
XY Z
YZ
YZ
图7-17 重复定位
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Z1
2
3
Z1
2
3
X
(b)
1Z
23
用短销 平面 挡销
(a)
Z X Y 短销
X (c)
XY
Z
改长销 X Y X Y
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单件生产 不作规定
小批生产 >20~40
中批生产 >10~20
大批生产 >1~10
大量生产
1
<5 5~100 100~300 300~1000
>1000
<20 20~200 200~500 500~5000
>5000
<100 100~500 500~5000 5000~50000
>50000
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(4) 走刀 在一个工步内,若需切除的金 属层较厚,则需
分几次切削,每一次切削为一次走刀。 (5) 工位 工件在一次安装中,工件在机床上所占据的每一 个加工位置称为一个工位。



图7-4 多工位加工 Ⅰ
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工位Ⅰ--装卸工位 工位Ⅱ--钻孔
工位Ⅲ--扩孔
工位Ⅳ--铰孔
7.1.3 生产类型及其工艺特点
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