太阳神公司晟虹家园会员报单表
生产日报表模板
生产日报表模板一、基本信息日期：____年____月____日生产车间：____车间班次：____班填报人：______二、生产计划执行情况1. 生产计划产量：______（单位）实际完成产量：______（单位）完成率：______%2. 生产计划进度：计划完成工序：______（工序名称）实际完成工序：______（工序名称）进度偏差：______%三、生产质量问题1. 质量异常情况：异常现象：______原因分析：______处理措施：______2. 质量合格率：合格产品数量：______（单位）不合格产品数量：______（单位）合格率：______%四、设备运行情况1. 设备运行时间：______小时设备故障次数：______次故障处理时间：______小时2. 设备维护保养情况：保养项目：______保养时间：______保养效果：______五、人员出勤及效率1. 出勤人数：______人请假人数：______人缺勤人数：______人2. 人员效率：人均产量：______（单位/人）人均工时：______小时/人六、安全生产情况1. 安全事故：事故类型：______事故原因：______处理结果：______2. 安全检查：检查项目：______检查结果：______整改措施：______七、其他事项1. 生产过程中遇到的困难及解决办法：困难：______解决办法：______2. 需要协调解决的问题：问题：______建议：______八、物料消耗情况1. 主要原材料消耗：原材料名称：______计划消耗量：______（单位）实际消耗量：______（单位）消耗差异：______（单位）2. 辅助材料及能源消耗：材料/能源名称：______消耗量：______（单位）同比昨日：______%九、库存情况1. 原材料库存：原材料名称：______库存量：______（单位）同比昨日：______%2. 成品库存：产品名称：______库存量：______（单位）同比昨日：______%十、客户订单交付情况1. 订单编号：______订单数量：______（单位）已交付数量：______（单位）未交付数量：______（单位）2. 交付进度：计划交付日期：______实际交付日期：______交付状态：______（按时/延误）十一、部门协作情况1. 部门间协作事项：协作事项：______责任部门：______完成情况：______2. 部门间沟通反馈：沟通事项：______反馈内容：______改进措施：______十二、明日工作计划1. 生产计划：计划产量：______（单位）计划完成工序：______（工序名称）2. 工作重点：重点关注事项：______预计完成时间：______请各相关部门负责人认真审核填写内容，确保数据的真实性和准确性。
太阳城汇总表工作表
8-2301 8-2501 8-2601 8-2701 8-302 8-902 8-1002 8-1102 8-1402 8-2702 8-203 8-503 8-1803 8-2603 8-904 8-2404 8-2904 8-605 8-805 8-1205 8-1505 8-2005 8-2605 8-2705 11-401 11-501 11-1201 11-2501 11-1102 11-2702 11-303 11-403 11-503 11-1603 11-2703 11-1704 12-702 12-1502 12-2102 12-2602 12-603 12-703 12-803 12-903 12-1103 12-1803 12-2003 12-2103 12-2303 12-2901 12-3003 12-3002 13-702 12-1001 13-3001
金怡 李戈 金曼 张明 杨淑娟 李锋 邵晔 袁静华 刘小倩 吴工 刘强 柳茜 孙在国 丁建华 顾荣荣 李宇辉 吴龙飞 吴农 张晓东 石翠双 亓校胜 吴龙飞 吴龙飞 芦雅欣 王道磊 郑鹏 钱方荣 王凯 童科 殷月明 马影 陈至贤 陈至柔 舒云霞 孙耀琨 周道英 张珣 黄良旭 钱娅雯 刘二丽 宋善根 解利君 黄金娟 李洪建 陈国道 屠立毅 舒畅 朱文卿 孙雪松 宋丽 魏丽红 黄龙文 黄龙文 姓名 么金凯
周子傲 杨思东 鲁明鸣 邱天一 朱秀英 舒萍 姚佳宇 龚文晓 孟繁丹 姓名 王国辉 郭萍 刘辰云 金元超 王瑾 张雷 王睿智 赵彬彬 顾春霞 陈宝英 徐俊 朱跟强 祖国华 沈贤 薛天波 卢亚锋 黄爱萍 曹德军 宋建明 郁苗苗 李焱 李春享 姓名 张榕芹 郝秀青 黄腾涛 张荧荧 侯鉴 郑光梅 陈怡敏 周英 赵丹丹 谭淑梅 陈洪根 王锋 张淑桂 何明 王锋 张晓东 王小讴 李珧 唐丽洁 王志萍 姜大伟 陈小素
模板-每日会员发展统计表
每日会员 发展统计 表
0000/00/00 ××××酒店
间夜量数据
总出租间夜
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Walk In
OTA
协议
欢享会会员
团队/会议
铂涛旅行
其他
当日 - 会员招募数据
当月 - 会员招募数据
非会员入住订单数
非会员入住订单数
45%会员招募目标值
45%会员招募目标值
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扫码发展会员量
扫码发展会员量
实际会员发展量占比
注意：黄色区域表格已经做好公式，无需手动修改。只需要在其他表格之内填入相应数据之后确 认保存即可。下方会自动生产三围柱状图。
当日 - 会员招募数据
0 45%会员招募目标值 扫码发展会员量
当月 - 会员招募数据
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0.6
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45%会员招募目标值
扫码发展会员量
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实际会员发展量占比
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1 0.9 0.8 0.7 0.6 0.5 0.4 0.3 0.2 0.1
0 45%会员招募目标值
【注意】 1. 紫色区域表格已经做好公式，无需手动修改； 2. 非会员入住订单数，数据来源于西软系统报表【非会员Transient入住订单数报表(历史)】； 如查询9月3日数据，选择9月3日-9月4日即可。如查询9月截至9月6日数据，选择9月1日-9月7日即可 3. 扫码发展会员量，数据来源于总部每天邮件的个人二维码数据。
即可
中国直销名人堂
权健太阳系统领导人 鑫亚卓越一诺系统领导人兼总裁 权健天道体系领导人 太阳神圣达成功系统领导人 康宝菜美乐系统领导人
如新６ ‘ ２ 系统领 ， ｇ Ａ
周希俭
朱厚丞 黄金宝 古润金
李凯明， 张俊巍
刘 达／ 王国 庆
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许冬谨
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康美药业副董事长兼常务副总经理
江苏隆力奇董事长 葆婴有限公司总裁
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夏仲成 黄春荣颂
谭长发 雷 越
摩 强
刘润东 李惠森 夏 历／ 于智慧 黄佳林 白镜亮
山东安然纳米实业发展有限公司董事长
无限极 （ 中国 ） 薷事长
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三生乐道（ 国际） 体系领导人
三生Ａ Ｂ Ｃ系统领导人 中脉道和系统中国区策略委员
７ ９ ０ ０
７３ ００ ６５ ００ ６４ ００
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４ ０ ０ 中脉道和全球营销总裁、 行政总裁 ４３
中脉道和全球市场总裁 中脉道和全球运营总裁
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３ ０００ ０ ２５ ４０ ０
姓名
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家装公司各种常用表格之欧阳音创编
前台客户挂号表前台德律风记录表求职人员挂号表人才面试记录表面试时间：年月日时面试人：人员外出请假挂号表部分物品申购单客户报修记录表客户投诉挂号表楼盘调查表家装顾问：_____________小区提前营销计划表楼盘交房顺序一览表交房小区营销计划表蹲点小区每周装修静态记录表家装顾问：_____________家装业务计划记录表______月份姓名____________请将每天和每个客户讲的家装业务计划详细信息，认真填写在下面的表格傍边。
优秀家装营销人员就是这样不竭行动不竭训练不竭办事不竭提高的！家装顾问客户德律风记录表家装顾问：_____________装顾问客户办事记录表家装顾问：_____________家装顾问客户跟进记录表家装顾问：_____________ 年月日说明：客户类型是指客户是新客户、意向客户、还是签单客户、老客户；跟进形式是指用德律风、短信、QQ、邮件还是见面跟进等形式；跟进内容是本次跟进的目的，如增进量房、增进订单、增进签单、增进转介绍；跟时结果是指客户对你中进的目的的反响。
家装顾问人脉关系记录表家装顾问：_____________家装顾问人脉跟进记录表家装顾问：_____________说明：人脉角色是指该人脉与你的关系，或他的职称，如家居同行、物业经理、小区保安……家装顾问设计师跟进记录表家装顾问：_____________家装顾问综合表示月度排行榜年月新客户装潢咨询挂号单业务承接员：派单时间：年月日时分设计师：现场量房预约书（设计师版）尊敬的客户先生/女士：您好！我们是****装饰工程有限公司，很高兴能有机会和您交流，为您提供家庭装修方面的办事。
我是本公司一名优秀的设计师，能亲自为您办事，使我倍感荣兴。
今天，我们有幸进行了关于装修方面的深入交流。
为了更好地为您提供办事，我谨向您提出《现场量房邀约》，让我们约定一个时间，去您的新居现场，我们进行实地的检查、了解，并现场测绘丈量您新居的具体户型、尺寸，在新居现场我们可以更好地进行沟通，以便我们给您提供最具体的装修建议和专业计划。
SAP-SMARTFORMS-凭证连续打印设置操作之三
SAP SMARTFORMS 凭证连续打印设置操作之三 -一利用ALV 显示，并进行手动选择打印在SAP 系统中，凭证经常需要连续打印，如从凭证号100,打印至120：要求系统在打印 的时候自动按凭证号进行分页处理。
下面的例子是利用表传递数据至SMARTFORMS 中，并且利 用打印程序中的表循环来实现凭证的自动分页打印处理；而SMARTFORMS 的设置则非常的简单, 按一凭证号来进行设置即可。
下面进行具体的操作讲解。
一、 打印效果显示，如下图所示：运行报表程序:运行后，出现下面的界而，这时我们就可以选择需要打印的单据号，然后再点击工具栏中的“打印” 按钮，即可进行选择性的连续打印，如下图：笆卑号冷脚呑戸代玛雕羊号 订聡健曰期；4 V70 71 72 1000 1D00 1D00 1C0D 1CO3 1CO3 1010 10CO 1010 110 101 11D 0CCO301175OCCOJ01COL OCCOD022CO 49704971 4972 19P701-O3 L957-01-O7 L957-01-2L 4 73 1D0G 1033 1050 133 GCCO301CG3 4973 1997-01-21 4 741D0G 10)3 1QC0 101 0(X0302140 4974 1937-01-21 4 75 moo 1CO3 1033 133 ocanaiccz 4975 L937-01-2L 4 76 1D00 1COT 1033 133 0aXDD2CO44976 199701-2L 4 77 1900 1COT 1033 13J ocanoi3to 4977 193701-2L 4 78 1000 1CO3 10CO 101 0CCOT0213O 4978 1997-01-2L 4 79 1000 1COT 1Q30 133 OCCOJOlZtO49791997-01-2L 4 80 1D00 1C0D 10CO 101 0CCO3D212O 49eo L9P7-01-2L '4 82 1000 1C0D 1030 133 0CCO301CG3 4982 19P701-22 ；4 83 1D00 1C0D 10CO 101 OCCOD02HO 4983 L9P7-01-22 4 84 1000 1C0D 1030 133 OCCODD1CC2 4984 L9P7-01-22 4 85 1000 1C03 1030 193 0CCO302CC4 4985 19P7-01-22 4 86 1000 1C0D 1010 110 0CCO3D14€O 4986 1M7-01-22 4 B7 1000 1C0D 1010 110 OCCODD1171 4987 1M7-01-22 4 88 1D00 1CO3 1010 110 0CCODD14€O 4968 19?7-01-22 4 09 1D00 1C0D 1010 110 0CCO30117L 4989 L937-01-22 4 901D001CO310CO1010CCO30214O4931997-01-23上面为显示连续打印三销售凭证，运行后如下图所示:LPO1的讦印预览;第OOOOl 页,共00003灵固归档⑨质和存首码0广州XXXX 有限公司flHlQ9i ： 2^14-04-01 MM= 11:17:43分锚婆道 212 W10 单掘曰期，MVFmrra斛告单号・矽了 Q1(10(1 业务员： 按作员: 业务经理:广州XXXX 有限公司打印日期,2014-04-01 时问.11:17:43100012WSd>$Jt = xroa 卑拇日an199701-07号：4971LPO1的讦印预览;第OOOOl页,共00003灵固归档⑨质和存首码0业务貝操作员:业勢经理:广州XXXX 有限公司打印日期；2014T4HH 时11:17:43行号物料代码物料描述单价单佼命颔备注10 ■-01 Sunny tinny 013.000 U30.00 K 48M.OO20 H2 S"" Xal 4.000 16M M K 7552 0030 ■73 S”<IY Tvtra I 3 5.000 1730.00 K 86W.OO40■-04S"" Entroa4.0001878.00PC7512.00SAKS16.00028. 604. 00数据结构体的定义zwyvbap ； TCODE ： SElb 此结构体在后面的程序中也要用到，是传 递数据的接口。
肖邦系统美容院管理表格大全样本
美容院工资单补充款项员工薪资管理办法阐明：1.新进入人员培训第一种月月薪于服务期满后1年后发放。
2、第二个月经考试合格者, 底薪元, 津贴元, 共元。
3、体现优秀, 经公司考核提高为技师, 以固定底薪方式发放, 职务津贴依技术工作体现而定。
员工奖金核定表单位：元填表人: 核准人: 审批人:阐明：1.此表可协助美容管理清晰明晰地理解员工业绩状况, 并对营业状况能全面把握。
2、资金核准根据每个美容院自己原则来定, 上列表格仅仅为其形式。
美容院工资计算法（例）总则: 工资实行隔月发薪制度, 即每月18-19日以钞票形式发放前一种月工资, 美容部员工工资由“基本工资+岗位津贴+年限津贴+提成+花红”五项组合而成。
细则：阐明：1.基本工资: 劳动方与院方订立劳动合同后, 所应享有依照自己工作级别制定基本劳动工资。
2.岗位津贴: 经干部技术考核评估后, 拟定不同级别, 享有不同岗位津贴。
3、年限津贴: 劳动方在院方工作时间津贴, 以年为单位, 逐年递增。
4、提成：依照不同服务项目, 提成比例不同。
5、花红：经经理依照员工每月体现, 灵活掌握。
原则：奖勤罚懒, 表扬先进。
员工津贴核定表时间：填表人: 核准人: 审批人:阐明：填表人是指负责登记此表人员；核准人重要指主管；审批人普通是指店长。
此表可协助美容院管理者加强津贴制度管理, 并使其发放有据可依。
美容院外观设计内容店面设计、装饰顾客对员工意见调查表特邀嘉宾姓名: 联系电话: 联系地址: 对美容院有何建议:美容院装修美容院商圈调查表商圈客层常住人员人户籍人员人员流动人员人年龄〈20岁占％20～40岁占％不不大于60岁占％职业学生占％家庭主妇占％工人占％上班族占％公务人员占％其她占％美容院市场调查表时间: 填表人: 区域:月份第周工作总结报告一、上周已完毕工作:二、上周未完毕工作:三、本周工作成绩:四、工作中存在问题:五、同行竞争状况:六、建议与规定:七、其她:美容院装饰易忽视内容列表美容院优质服务系统评核表店名 电话 地址 评核日期 评核员 项目总评成果Ａ、产品使用与展示 占店内美容产品比例 不满意 满意展示美容产品 阵列明显位置 使用美容产品 使用促销广告及产品 Ｂ、重要项目评核:与否持证上岗 评估分 最高分（1）与否持证上岗 （5） （2）与否持有经公司承认达标证书 （15） （3）与否有经劳动部门核发美容师证书 （10） 小计与否严格按美容手册实行美容服务 （1）对美容手册内容获知多少（2）接待顾客时与否能灵活运用美容手册 （10） （3）对特殊顾客能否及时采用可行办法 （10） 小计（3） 徽笑、淡妆、精神 （3） 顾客进门时, 表达欢迎 （3） 有效率地解决同步来到顾客 （3）对顾客提出问题做出有效回答（15）小计地面、墙及天花板均清洁（2）柜台及产品展示橱窗、展样架清洁（2）灯光明亮柔和, 能吸引消费者注意（2）产品分类区隔明确且标示清晰（2）展示架或其她展示产品区域, 产品承受缺承受补, 保持满架（2）小计（10）所有使用有关及应时之促销资料及产品（3）促销展示工作调和配备（2）小计（5）总分（100）服务品质级别: □优高于90分□好75～90分□尚可60～75分□不及格低于60分注意: 每一重要评核项目均需至少达到项目原则之60%为及格；低于此及格原则之项目, 应及时拟定改进筹划。
经营者集中简易案件公示表
经营者集中简易案件公示表
注解：
1、申报方申请简易案件的理由是基于1-3项时，须在备注中说明界定的相关商品市场和相关地域市场（无须阐述界定理由），以及相关市场份额；市场份额可以区间形式提供，区间幅度不应超过5%。
1-3项可以多选，也可单选；没有勾选的，视为本集中不涉及该类型交易。
2、申报方申请简易案件的理由是基于第4项、第5项时，无须在备注中说明相关市场和市场份额。
3、由两个或两个以上经营者共同控制的合营企业，通过集中被其中的一个经营者控制，如果该经营者与合营企业属于同一相关市场的竞争者，则申报方在申请简易案件时，须同时勾选第1项和第6项理由，并在备注中说明界定的相关商品市场和相关地域市场（无须阐述界定理由），以及相关市场份额。
市场份额可以区间形式提供，区间幅度不应超过5%。