2010年贵州省项目管理师考资料

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2010上半年系统集成项目管理师考试真题及答案-下午卷

2010上半年系统集成项目管理师考试真题及答案-下午卷试题一某网络建设项目在商务谈判阶段，建设方和承建方鉴于以前有过合作经历，并且在合同谈判阶段双方都认为理解了对方的意图，因此签订的合同只简单规定了项目建设内容、项目金额、付款方式和交工时间。

在实施过程中，建设方提出一些新需求，对原有需求也做了一定的更改。

承建方项目组经评估认为新需求可能会导致工期延迟和项目成本大幅增加，因此拒绝了建设方的要求，并让此项目的销售人员通知建设方。

当销售人员告知建设方不能变更时，建设方对此非常不满意，认为承建方没有认真履行合同。

在初步验收时，建设方提出了很多问题，甚至将曾被拒绝的需求变更重新提出，双方交涉陷入僵局。

建设方一直没有在验收清单上签字，最终导致项目进度延误，而建设方以未按时交工为由，要求承建方进行赔偿。

【问题1】(1)在该项目实施过程中_______、_______与_______工作没有做好。

①沟通管理②配置管理③质量管理④范围管理⑤绩效管理⑥风险管理(2) 从合同管理角度分析可能导致不能验收的原因是：合同中缺少明确的范围说明以及当事人各自的权利和义务、________、_________的相关内容。

(3)对于建设方提出的新需求，项目组应______，以便双方更好地履行合同。

（1）①沟通管理④范围管理⑥风险管理（回答编号或术语都可以，顺序不限)（2）项目范围（或需求）、验收标准（或验收步骤、或验收方法)、违约责任及判定(顺序不限）（3）与建设方正式协商（或沟通）后，就项目的后续执行达成一致（只要答出沟通和协商即可得分）【问题2】从合同变更管理的角度来看，项目经理应当遵循的原则和方法如下：(1)合同变更的处理原则是____。

(2)变更合同价款应按下列方法进行：①首先确定______，然后确定变更合同价款。

②若合同中已有适用于项目变更的价格，则按合同已有的价格变更合同价款。

③若合同中只有类似于项目的变更价格，则可以参照类似价格变更合同价款。

2010年项目管理真题及解析

2010年度全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》试卷一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。

A．项目策划和项目组织B．项目控制和项目协调C．项目组织和项目控制D．项目策划和项目控制2．组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。

A．管理目标分工B．管理职能分工C．管理责任分工D．管理权限分工3．编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（）。

A．确定项目管理的各项工作流程B．分析项目管理合同结构模式C．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D．分析组织管理方面存在的问题4．业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。

A．管理工作流程B．物质流程C．信息处理工作流程D．设计工作流程5．为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。

A．组织结构图B．任务分工表C．工作流程图D．工作一览表6．在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。

A．管理职能分工表B．工作任务分工表C．项目结构图D．组织结构图7．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。

A．项目建设的总目标B．如何实现项目的目标C．项目建设的指导思想D．如何组织项目的建设8．在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。

A．业主B．分包单位C．施工总包管理单位D．施工总包单位9．对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。

A．论证进度目标实现的经济性B．确定调整进度目标的方法C．制定进度控制措施D．论证进度目标是否合理10．清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（）。

A. 将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走B．将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器后吊走C．将施工垃圾洒水后沿临边窗户倾倒至地面后集中处理D．将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理11．施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。

2010年一建项目管理_真题及答案解析

2010年一级建造师项目管理真题及答案一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。

A．管理目标分B．管理职能分工C．管理责任分D．管理权限分工3．编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。

A．组织结构图B．任务分工表C．工作流程图D．工作一览表6．在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。

A．管理职能分工表B．工作任务分工表C．项目结构图D．组织结构图7．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。

A．业主B．分包单位C．施工总承包管理单位D．施工总承包单位9．根据《建设工程施工合同(；示范文本)》(GP一99—0201)，合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（）。

A．发包人与承包人另行约定分担或分享B．发包人承担或享有C．发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D．承包人承担或享有10．施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。

系统集成项目管理工程师2010年上半年-真题+解析

系统集成项目管理工程师考试真题2010年上半年题+解析●以下对信息系统集成的描述正确的是（1）。

（1）A.信息系统集成的根本出发点是实现各个分立子系统的整合B.信息系统集成的最终交付物是若干分立的产品C．信息系统集成的核心是软件D．先进技术是信息系统集成项目成功实施的保障【试题解析】信息系统集成有以下几个显著特点。

(1)信息系统集成要以满足用户需求为根本出发点。

(2)信息系统集成不只是设备选择和供应，更重要的，它是具有高技术含量的工程过程，要面向用户需求提供全面解决方案，其核心是软件。

(3)系统集成的最终交付物是一个完整的系统而不是一个分立的产品。

(4)系统集成包括技术、管理和商务等各项工作，是一项综合性的系统工程。

［答案C］●有四家系统集成企业计划于2010年5月申请计算机信息系统集成资质，其中：甲公司计划申请一级资质，注册资本3000万元，具有项目经理20名，高级项目经理8名，2010年1月通过ISO9001质量管理体系认证；乙公司计划申请一级资质，注册资本2000万元，具有项目经理20名，高级项目经理8名，2009年4月通过ISO9001质量管理体系认证；丙公司计划申请四级资质，注册资本500万元，具有项目经理5名，高级项目经理1名，2010年2月通过ISO9001质量管理体系认证；丁公司计划申请四级资质，注册资本500万元，具有项目经理5名，高级项目经理1名，没有通过ISO9001质量管理体系认证。

根据上述状况，公司（2）不符合基本的申报条件。

（2）A.甲 B.乙 C.丙 D.丁【试题解析】（非教材内容）根据《计算机信息系统集成资质等级评定条件（修定版）》信部规［2003］440号文件的规定：申报一级资质，在管理能力方面需具备的条件是：“已建立完备的企业质量管理体系，通过国家认可的第三方认证机构认证并有效运行一年以上”；甲公司不符合申报条件。

［答案A］●下面关于计算机信息系统集成资质的论述，（3）是不正确的。

2010软件水平考试信息系统项目管理师真题及答案上半年案例

2010软件水平考试信息系统项目管理师真题及答案上半年案例说明：答案和解析在试卷最后第1部分：问答题，共9题，请在空白处填写正确答案。

1.[问答题]试题一（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]某系统集成商因公司业务发展过快，项目经理人员缺口较大，因此决定从公司工作3年以上的业务骨干中选拔一批项目经理。

张某原是公司的一名技术骨干，编程水平很高，在同事中有一定威信，因此被选中直接担当了某系统集成项目的项目经理。

张某很珍惜这个机会，决心无论自己多么辛苦也要把这个项目做好。

随着项目的逐步展开，张某遇到很多困难。

他领导的小组有2个新招聘的高校毕业生，技术和经验十分欠缺，一遇到技术难题，就请张某进行技术指导。

有时张某干脆亲自动手编码来解决问题，因为教这些新手如何解决问题反而更费时间。

由于有些组员是张某之前的老同事，在他们没能按计划完成工作时，张某为了维护同事关系，不好意思当面指出，只好亲自将他们未做完的工作做完或将不合格的地方修改好。

该项目的客户方是某政府行政管理部门，客户代表是该部门的主任，和公司老总的关系很好。

因此对于客户方提出的各种要求，张某和组内的技术人员基本全盘接受，生怕得罪了客户，进而影响公司老总对自己能力的看法。

张某在项目中遇到的各种问题和困惑，也感觉无处倾诉。

项目的进度已经严重滞后，而客户的新需求不断增加，各种问题纷至沓来，张某觉得项目上的各种压力都集中在他一个人身上，而项目组的其他成员没有一个人能帮上忙。

[问题1]（9分）请问该公司在项目经理选拔与管理方面的制度是否规范？为什么？2.[问答题][问题2]（10分）请结合本案例，分析张某在工作中存在的问题。

3.[问答题][问题3]（6分）请结合本案例，你作为项目经理可以向张某提出哪些建议？4.[问答题]试题二（25分）阅读下面说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]M公司2009年5月中标某单位（甲方）的电子政务系统开发项目，该单位要求电子政务系统必须在2009年12月之前投入使用。

2010年贵州省下半年信息系统项目管理师最新考试题库(完整版)

A-加固处理 B．修补处理 C．返工处理D．不作处理
19、以下关于建筑节能说法，错误的是( D )。
A．企业可以制定严于国家标准的企业节能标准
B．国家实行固定资产项目节能评估和审查制度
C．不符合强制性节能标准的项目不得开工建设
D．省级人民政府建设主管部门可以制定低于行业标准的地方建筑节能标准
A．降低其工资 B．解除与其订立的劳动合同关系
C．允许该行为 D．对其给予警告处分
8、某工程施工合同约定2004年1月1日业主应向承包商支付工程款，如果承包商一直没有提出索要工程款的要求，业主也没有主动提出同意支付工程款，则( A )。
A．截止于2006年1月1 El，承包商丧失诉权
D．凡是社会成员的行为违反宪法和法律，也是违反道德的
A．运输固体废物时，采取了防扬散、防流失、防渗漏等防止污染的措施
B．在国家级风景名胜区，严格限制建设工业固体废物处置设施
C．禁止中国境外的固体废物进境倾倒、堆放、处置
D．限制进口可以用作原料的固体废物
E．施工单位及时清运、处置建筑施工过程中产生的垃圾，并采取措施防止污染环境措施
E．受损害方没有及时采取补救措施而使损害扩大的部分
14、在下列费用中，属于建筑安装工程措施费的有( ACD )。
A．大型机械设备进出场及安拆费 B．构成工程实体的材料费
C．脚手架费 D．施工排水、降水费
E．办公费
15、依据《固体废物污染环境防治法》，下列对固体废物污染防治的做法中，正确的( ACDE )。
A．不可抗力造成的工程延期，承包人向发包人提出的索赔
B．由于发包人的指令致使工程暂停，造成工期拖延，承包人向发包人提出的索赔

项目管理师2010年真题

全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试2010年下半年信息系统项目管理师上午试卷（考试时间 9 : 00～11 : 30 共150分钟）1. 在答题卡的指定位置上正确写入你的姓名和准考证号，并用正规 2B 铅笔在你写入的准考证号下填涂准考证号。

2. 本试卷的试题中共有75个空格，需要全部解答，每个空格 1分，满分75分。

3. 每个空格对应一个序号，有A、B、C、D四个选项，请选择一个最恰当的选项作为解答，在答题卡相应序号下填涂该选项。

4. 解答前务必阅读例题和答题卡上的例题填涂样式及填涂注意事项。

解答时用正规 2B铅笔正确填涂选项，如需修改，请用橡皮擦干净，否则会导致不能正确评分。

例题●2010年上半年全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试日期是（18）月（19）日。

（18）A.04 B.05 C.06 D.07（19）A.20 B.21 C.22 D.23因为考试日期是“05月22日”，故（18）选B，（19）选C，应在答题卡序号 18 下对B填涂，在序号 19 下对C填涂（参看答题卡）。

●中继器是应用于（1）中的设备，用于延长物理线路的长度。

（1）A．物理层 B. 数据链路层 C. 网络层 D. 传输层●下列技术中，不属于支持服务器端中间件技术的平台的是（2）。

（2） A．CORBA B．EJB C．J2EE D．.NET●为了避免IP地址的浪费，需要对IP地址中的主机号部分进行再次划分，将其划分成（3）两部分。

（3）A．子网号和主机号 B．子网号和网络号C．主机号和网络号 D．子网号和分机号●在面向对象技术中，类是关于一组对象的共同特性的抽象，其泛化关系是指（4）（4）A．组合关系 B．一般与特列的关系C．等价关系 D．以上都不对●向端用户提供尽可能宽的网络接入是引起人们广泛关注的技术。

（5）可提供高达2Mbit／s的接入数据速率。

光纤到户，即（6），则是将来的一种发展方向。

（5）A．HFC B．GSM C．CDMA D．HDSL（6）A．FDDI B．FTTH C．FTTC D．FTTB●UML中通信图显示在某种情况下对象之间发送的消息，（7）与通信图类似，但强调的是顺序而不是连接。

高级项目管理师考试例题共3页2010年11月人力资源和社会保障部国家职业资格统一鉴定(卷册二)

2010年11月人力资源和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业：项目管理师等级：国家职业资格一级卷册二：专业能力注意事项：1、请按要求在试卷的标封处填写您的姓名、准考证号、身份证号和所在地区。

2、请仔细阅读各种题目的回答要求，并在规定的位置填写您的答案。

3、请保持卷面整洁，不要在试卷上作任何与答题无关的记号，也不得在标封区填写无关的内容。

该部分为案例分析题，共七道大题，满分为100分。

请在试卷上写明题号，使用钢笔、圆珠、C三个建设方案进行了技术经济分析和专家调查，得到下表所示数据。

请确定最优方案，要求给出计算过程。

（15分）1、2、计算各方案功能系数（计算结果保留小数点后3位，要求列出计算式）。

（3分）3、计算各方案成本系数（计算结果保留小数点后3位，要求列出计算式）。

（3分）4、计算各方案价值系数（计算结果保留小数点后3位，要求列出计算式）。

（3分）10%的条件下选择较1、2、用图上计算法计算时间参数，并给出时间参数图例。

（9分）（3分）提出新建、扩建和改建三个方案：市场销路好的概率0.4，销路一般的概率0.3，销路差的概率0.3。

不同方案在不同市场销路下的损益值见下表。

项目经营期10年，用决策树做出决策。

要求：（1）列出计算过程。

（3分）（2）绘制决策树。

（6分）（3）选择方案。

（1分）。

（10分）1、计算第7个月月末的合计ACWP 、BCWS 、BCWP ，并填入上表中。

（3分）2、计算E 工作的实际发生费用。

（2分）3、计算第7个月每项工作的BCWP 以及I 工作的已完成工作量。

（7分） CPI 、SPI 。

（计算结果保留小数点后3位）（4分）2、绘制排列图。

（6分）（3分）9元，并需增加一台30000元的专用设备；若外购，购买量大于等于10000件时，购价为11.4元/件；购买量小于10000件时，购价为15元/件。

（10分） 1、列出算式求解。

（4分） 2、画出转折点分析图。

2010年项目管理真题答案

2010年一级建造师考试《项目管理》真题一、单选题：1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。

A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。

A、管理目标分工B、管理职能分工C、管理责任分工D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。

A、确定项目管理的各项工作流程B、分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。

A、管理工作流程B、物质流程C、信息处理工作流程D、设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。

A、组织结构图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。

A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。

A、项目建设的总目标B、如何实现项目的目标C、项目建设的指导思想D、如何组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。

A、业主B、分包单位C、施工总承包管理单位D、施工总承包单位9、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（）。

A、发包人与承包人另行约定分担或分享B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D、承包人承担或享有10、施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按使用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。

A、施工质量B、设计及施工C、施工工艺D、现场安全11、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果得不到目标要求，则应（），并重新编制成本计划。

高级项目管理师考试例题共8页2010年5月理论试题(来了再发)

2010年5月人力资源和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业：项目管理师等级：国家职业资格一级卷册一：职业道德理论知识注意事项：1、考生应首先将自己的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上，并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。

2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置。

3、本试卷册包括职业道德和理论知识两部分：第一部分，1～25小题，为职业道德试题；第二部分，26～125小题，为理论知识试题。

4、每小题选出答案后，用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑。

如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其它答案。

所有答案均不得答在试卷上。

5、考试结束时，考生务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员。

6、考生应按要求在答题卡上作答。

如果不按标准要求进行填涂，则均属作答无效。

地区：姓名：准考证号：人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心监制第一部分职业道德（第1~25题共25道题）一职业道德基础理论和知识部分答题指导◆该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择只有一个选项是正确的，多项选择有两个或两个以上的选择是正确的。

◆请根据题意的内容和要求答题，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑◆错选，少选，多选，则该题均不得分（一）单项选择题（第1~8题）1．关于会计职业，其职业道德的根本要求是（）A业务熟练B举止得体C不做假账D仪表规范2.职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（）A操作规范和道德底线上B文明礼貌和职业着装上C服务态度和职业用语上D职业良心和开拓创新上3.在职业活动中，统领我国社会主义职业道德建设价值导向是（）A中国社会主义B爱国主义C社会主义荣辱观D社会主义核心价值体系4.职业活动内在的道德准则是（）A忠诚，无私，敬业B忠诚，谨慎，勤勉C爱岗，慎独，勤勉D爱岗，敬业，审慎5关于职业化，正确的说法是（）A职业化是一种履行执业行为责任为根本要求的自律性工作态度B职业化包含三个层次，其中居于核心地位的事职业化技能。

2010三级贵州省建造师(必备资料)

1、按施工质量计划的要求，控制准备工作状态，为施工作业过程或工序的质量控制打好基础属于( )的内容。

A．事前控制B．事中控制C．事后控制D．反馈控制2、下列关于工程变更的说法中正确的是( )。

A．如果计划完整，工程变更可以避免B、工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等C．一旦出现变更，工程量、工期、成本不一定发生变化D．工程变更不能作为施工成本控制的依据3、在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主要归结为( )。

A．投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格B．工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格C．投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格D．投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格4、已知某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟，每循环一次挖土0.5（立方米），工作班的延续时间为8小时，时间利用系数K二0.85，则其台班产量定额为( )。

A．12.8（立方米）／台班B．15（立方米）／台班C．102（立方米）／台班D．120（立方米）／台班5、按照我国《企业伤亡事故分类》(GB6441--1986)标准规定，职业伤害事故分为( )。

A．19B．20C．21D．226、运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（1）收集施工成本的实际值；（2）将施工成本目标逐层分解；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差采取纠偏措施。

正确的步骤顺序是( )。

A．1-2-3-4B．1-4-2-3C．2-3-4-1D．2-1-3-47、( )网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的肯定型网络计划A．单代号时标B．双代号时标C．双代号搭接D．单代号搭接8、国际上把建设( )单位所提供的服务归为工程咨询服务。

A．设计B．施工C．监理D．承包9、通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现( )，从而可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。

2010年贵州省软考项目管理师最新考试试题库

A、接口 B、链接 C、模块 D、中间件
26、已知网络计划中，工作M有两项紧后工作，这两项紧后工作的最早开始时间分别为第16天和第17天，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第9天，如果工作M的持续时间为9天，则工作M（ A ）
C、重新设计测试用例 D、撰写错误分析报告
31、为相同的功能组合而实施的一系列应用开发项目，作为（）的一部分，后者能够得到更
好的管理。
A. 组合
B. 项目群
C. 投资
D. 合作
32、下列都是子项目的正确说法，除了:
A. 划分子项目的目的是为了便于管理
A、可行
B、不可行，主要是变更不能分级别，应统一管理
C、不可行，分四级可以，但审批都应由CCB批准
D、不可行，标准变更规定有问题
16、在WBS字典中，可不包括的是（ C ）
A、工作概述 B、账户编码 C、管理储备 D、资源需求
C、重新设计测试用例 D、撰写错误分析报告
6、在WBS字典中，可不包括的是（ C ）
A、工作概述 B、账户编码 C、管理储备 D、资源需求
7、某大型项目的变更策略规定：把变更分为重大、紧急、一般和标准变更，并规定了不同级别的审批权限，比如重大变更由CCB审批，并规定标准变更属于预授权变更，可不用再走审批流程。此项目变更策略（ C ）
28、某单位在进行新园区网络规划设计时，考虑选用的关键设备都是国内外知名公司的产品，在系统结构化布线、设备安装、机房装修等环节严格按照现行国内外相关技术标准或规范来执行。该单位在网络设计时遵循了（ B ）原则
A、先进性 B、可靠与稳定性 C、可扩充 D、实用性
好的管理。
A. 组合

2010年一级建造师项目管理真题

2010年一级建造师《项目管理》考试真题及答案（文字）一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制2.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。

A.管理目标分B.管理职能分工C.管理责任分D.管理权限分工3.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。

A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题4.业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。

A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程5.为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。

A.组织结构图B.任务分工表C.工作流程图D.工作一览表6.在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。

A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.组织结构图7.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。

A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.项目建设的指导思想D.如何组织项目的建设8.在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。

A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位9.根据《建设工程施工合同（；示范文本）》（GP一99-0201），合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（）。

A.发包人与承包人另行约定分担或分享B.发包人承担或享有C.发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D.承包人承担或享有10.施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。

2010一级贵州省建造师考试施工管理考资料

1、承包单位是合同( )的主体。

P205A.监督B.跟踪C.履行D.控制答案：C2、如果采用单价合同，业主的工作量将增加，主要表现在( )工作量加大。

P201A.风险管理B.合同管理C.核实已完成工程量D.施工管理答案：C3、以成本加酬金形式发包的建设工项目，其施工图纸可能不能事先完成。

因此，在不增加成本的前提下，承包商可以通过( )缩短工期。

P204A.分段施工B.加快进度C.增加人工D.增加设备答案：A4、下列关于总价合同说法不正确的是( )。

P203A.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价B.承包人将承担较多的风险C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人答案：D5、某建设工程项目第一次竣工验收未能通过，承包人按发包人要求修改后再次验收合格。

根据施工合同示范文本的规定，该项目的实际竣工日期应是( )。

P191A.第一次送交竣工验收报告的日期B.第一次竣工验收的日期C.第二次竣工验收的日期D.第二次送交竣工验收报告的日期答案：D6、某建设工程项目施工合同约定，由承包人负责采购项目所需的防火门，现设计要求的质量标准高于国家标准，则在材料采购合同中，对该材料的质量标准约定应是( )。

P198A.按设计要求执行B.按颁布的国家标准执行C.按颁布的国家标准与设计要求折衷执行D.由承包人视情况而定答案：A7、在施工过程中，承包商缺乏控制工程成本积极性的合同形式是( )。

P204A.总价合同B.单价合同C.变动单价合同D.成本加酬金合同答案：D8、采用成本加酬金合同，对于业主而言，有利于( )。

P204A.进度管理B.质量管理C.成本管理D.风险管理答案：A9、某工程项目因施工需要，向有关部门办理了夜间施工手续。

但在施工过程中，因施工噪声过大，被有关部门处以罚款。

根据施工合同示范文本的规定，对该情况的处理应是( )。

P190A.办理手续费用由发包人承担，罚款由承包人承担B.办理手续费用与罚款均由发包人承担C.办理手续费用由承包人承担，罚款由发包人承担D.办理手续费用与罚款均由承包人承担答案：A10、由于承包商负责采购的材料原因，工程实际进度与经过确认的进度计划不符，承包人按照工程师的要求提出改进措施，经过工程师确认后执行。