学校教学管理改进方案2篇
教学整改措施
精选范文:教学整改措施(共2篇)教学整改措施一、指导思想以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，结合工作实际，深刻进行自我剖析，使自己的人生观、价值观得到改造。
对自身存在的问题和不足制定整改措施。
二、对标准找差距 1、对工作热情不够，得过且过。
责任心不强，没有做到以校为家。
2、对学习抓得不紧，满足于一般化。
自己认为平时学的可以，满足于有一定的基础，因而放松和忽视学习，致使学习被动应付，缺乏学习的自觉性和主动性。
3、缺乏自信心和进取精神。
缺乏进取心，总是满足现状，至今没有做出特别显著的成绩。
4、缺乏创新意识。
在教学中按部就班，凭自己的经验教学，没有很好的创新案例。
三、整改提高措施 1、坚持学习，很抓业务学习，在思想政治和业务技能上争取新突破再上新台阶。
2、加强纪律观念，尊敬领导，团结同志。
3、与时俱进，努力发展创新。
在工作中要克服懒、散、软思想，切实改变被动的工作状态。
要善于思考，乐于探索，积极努力，以创新的意识、创新的精神、创新的思路去工作。
4、增强创新意识。
在教学中大胆创新，勇于开拓，争做教学带头人。
四、整改时限从现在开始，扎扎实实从一行一动中，严格要求自己，善于思考，用于探索，努力实践诺言，虚心接受领导和同志们的监督。
[教学整改措施(共2篇)]篇一：教学工作整改措施大港九小教学管理整改方案一、指导思想本着修正错误，纠正缺点，学习先进，取长补短，真正达到提高教学能力，履行职责，充分发挥表率作用，创新发展的目的，针对我校教学工作存在的问题和不足，制定整改方案。
二、认真分析，找准教学管理存在的问题根据现代化达标检查组反馈意见，我们对教学工作进行认真的分析，找准问题，制定整改措施。
1.存在的问题：（1）老师缺乏对课标的学习，钻研教材仍需认真把握。
数学教师对数学本质的认识，课标的定位欠到位。
语文教师对各年级段教学目标如何落实，如何有效训练缺乏思考。
科任教师对教材整体把握不够，备课时缺乏细节思考。
2024学校提高学科教学质量整改方案
2024学校提高学科教学质量整改方案如下：
学科教学质量整改是学校工作的重中之重。
首先，我们将加强对教师的培训和学科知识更新，确保每位教师都具备最新的教学理念和方法。
其次，我们将建立健全的学科评估机制，及时发现并解决存在的问题。
另外，我们将优化课程设置，精心设计课程内容，提高教学质量。
最后，我们将积极推动教师之间的互相学习和交流，形成合作共赢的氛围。
在学科教学质量整改方案中，我们将注重以下几个方面的工作：
一、强化教师培训，提升教学水平。
我们将定期组织各类培训活动，包括学科知识更新、教学方法研究等内容，以提高教师的专业素养和教学水平。
二、建立学科评估机制，及时发现问题。
我们将建立起学科评估的长效机制，重点关注学生学习情况、教师授课质量等方面的评估，及时发现问题，并及时采取措施加以解决。
三、优化课程设置，提升教学效果。
我们将根据学生需求和教学实践情况，不断优化课程设置，设计更合理、更具针对性的课程内容，提高教学质量。
四、促进教师学习交流，形成合作共赢的氛围。
我们将积极组织教师间的学习交流活动，促进教师之间的互相学习和共同进步，形成良好的教研氛围，共同提升学科教学质量。
综上所述，通过以上措施的实施，我们相信学校的学科教学质量将会得到有效提升，学生的学习效果和教师的教学水平将会得到进一步提高，为学校的发展壮大奠定坚实基础。
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学校管理改进方案范例(三篇)
学校管理改进方案范例摘要：学校管理是促进教育事业发展的重要环节，要适应新时代的发展需求，提高教育质量，实现素质教育目标。
本文针对____年学校管理改进，从拓宽学校管理思路、加强学校组织建设、优化教育资源配置、强化教师队伍建设等方面提出相应的参考方案。
一、拓宽学校管理思路一是注重科学管理。
学校管理要以科学理论为指导，运用现代管理方法，提高管理效能。
要加强学校管理的科学性和系统性，通过制定科学的管理制度和规范，确保各项管理任务的顺利开展。
二是强调协同管理。
学校管理要强化各个环节的协同合作，实现资源共享，形成学校管理的整体效应。
要通过建立良好的协作机制，促进各个部门之间的密切沟通和合作，实现统一决策、集中管理。
三是注重差异化管理。
教育资源和学生的需求存在差异，学校管理要根据不同学生和不同学科的特点，采取差异化的管理措施。
要通过方式多样、形式多样的管理手段，满足学生多样化的需求，推动学生全面发展。
二、加强学校组织建设一是强化领导班子建设。
要加强学校领导班子的能力建设，提高领导班子的组织协调能力和管理水平。
要注重选拔优秀人才，培养和激发领导干部的潜能，提高领导班子的凝聚力和执行力。
二是优化管理体制。
学校管理体制要符合学校特点和发展需要，健全科学合理的管理结构，明确各级管理责任和权力。
要激发教职员工的积极性和创造性，使教育管理机构更加贴近实际，更加高效。
三是完善管理流程。
学校管理应当建立科学、高效的管理流程，减少流程环节，提高办事效率。
要通过信息化手段，建立快捷方便的管理平台，提供便利的服务，方便教职员工的管理工作。
三、优化教育资源配置一是加大投入力度。
学校管理要加大对教育资源的投入，提高教育资源的质量和数量。
要加大资金投入，改善学校办学条件，加强师资力量建设，提升教师待遇，提高教学设施和教学资源的质量，满足教育发展的需要。
二是合理配置资源。
学校管理要根据学校的特点和需求，合理配置教育资源。
要根据学科发展和学生需求的变化，调整教育资源的分配比例，提供更加适用的教育资源，推动学校整体发展。
小学教学常规改进方案
小学教学常规改进方案摘要：本文旨在提出一些常规改进方案，以提高小学教学的效果和质量。
通过优化教学环境、提升教师专业素养和改善教学方法，我们可以帮助学生更好地研究和发展。
一、优化教学环境小学教学环境的舒适和安全对学生的研究至关重要。
为了改进教学环境，我们可以采取以下措施：1. 确保教室的温度适宜，冬暖夏凉，有利于学生集中注意力；2. 保持教室整洁，创造一个干净、有序的研究环境；3. 确保学生桌椅的高度和质量合适，以减少学生的身体不适；4. 提供良好的照明设施，保证学生在充足的光线下研究。
二、提升教师专业素养教师是教育的灵魂，提升他们的专业素养对教学质量的改进至关重要。
以下是一些提升教师专业素养的措施：1. 不断提升教师的学科知识和教学理论水平，鼓励教师参加专业培训和学术交流活动；2. 加强教师的教育技能，培养探索性、启发性和交互性的教学方法；3. 提供支持和资源，帮助教师更好地应对教学挑战；4. 鼓励教师参与教学团队合作，分享经验和教学资源。
三、改善教学方法合理而有效的教学方法可以提高学生的研究兴趣和理解能力。
以下是一些改善教学方法的建议：1. 多样化教学手段，如利用多媒体技术、小组合作研究等；2. 引入实践和互动式的教学活动，增加学生的参与度；3. 激发学生的兴趣，结合学生的实际情况设计教学内容；4. 鼓励学生提问和思考，培养他们的研究能力和解决问题的能力。
结论：通过优化教学环境、提升教师专业素养和改善教学方法，小学教学的效果和质量将得到提高。
希望这些常规改进方案能够对小学教育改革产生积极影响，提高学生的学习成果和发展潜力。
学校教育质量改善方案
学校教育质量改善方案随着中国社会的不断发展，教育也越来越被大家所关注。
一方面，教育的质量在继续提升，甚至有些地区的教育水平已经达到了国际领先的水平；另一方面，还有一些地区、学校或者学科的教育质量存在着不同程度的问题。
因此，我们需要开展学校教育质量改善方案，来帮助学校提升教育水平、增强学生的学习能力和综合素质。
一、优质教师队伍建设教育质量的核心是教师的教育水平和教学能力。
因此，优质教师队伍建设是学校教育质量改善的关键，它将提高教育教学质量，推进学生素质提升，实现教学目标。
首先，学校需要制定合理的招聘政策，加强对师资的搜寻和吸引，根据不同学科和课程的需要，吸纳高水平教师，对教师进行岗位小合理配置，优化编制管理。
其次，学校要设置正确的考评机制，适时对教师的教育教学成果进行评估，加大对教育教学成果的奖励力度、倒置管理和转化效应，激励教师积极面对工作挑战、创新思维、不断提高自身素质。
二、严格学业管理严格学业管理是学生在学业过程中必不可少的环节。
学业管理的好坏直接影响学生学习效率和性格培养。
学校要在学业管理方面加强，开展系统布局、分类推进、针对性强的学业管理。
首先，学校应该建立学习档案，记录学生在学习过程中出现的问题，以便后续分析评估。
同时，适时开展学科能力竞赛或者招生考试，如数学、物理、化学，激励学生对于独立思维和创新能力的培养。
其次，学校要建立科学合理的考试制度，逐步取消单科目的分数分布，减轻学生的考试负荷，鼓励学生在学科综合能力评价中发挥自己的长处。
三、拓展教育资源教育资源包括教师、设备、经费、信息和教材等方面。
学校要拓展教育资源，增强教育教学实力，促进教学质量提升。
首先，学校应加大对教育硬件设施的投入，如建设实验室、图书馆、会议室等，更新学校设备，使之与时俱进。
通过优化设备管理机制，保证设备的有效使用，在一定程度上提高学校教育教学的质量。
其次，学校应加强教育信息资源的开发和利用。
在电子化时代，可以借助智能化学习、互联网在线教育等资源，提供更好的课程资源和一系列教育服务给学生。
学校教学整改措施
学校教学整改措施
标题：学校教学整改措施
引言概述：
学校教学是学生学习的重要环节，教学质量直接关系到学生的学习效果和未来发展。
因此，学校需要不断完善教学质量，提升教学水平，为学生提供更好的学习环境和条件。
本文将介绍学校教学整改措施，匡助学校提高教学质量。
一、加强师资队伍建设
1.1 提高教师教学水平
1.2 定期进行教师培训
1.3 激励优秀教师
二、优化教学管理体系
2.1 完善教学管理制度
2.2 建立教学质量评估机制
2.3 加强教学过程监督
三、改善教学设施和教学资源
3.1 更新教学设备
3.2 营造良好的教学环境
3.3 提供丰富的教学资源
四、推动课程改革和创新
4.1 更新课程内容
4.2 引入新的教学方法
4.3 鼓励学生参预课程设计
五、加强家校合作，促进教育教学共同发展
5.1 加强家长教育
5.2 建立家校沟通平台
5.3 促进家长参预学校教学活动
结语：
学校教学整改是学校教育的重要环节，通过加强师资队伍建设、优化教学管理体系、改善教学设施和教学资源、推动课程改革和创新、加强家校合作等措施，可以提高学校教学质量，为学生提供更好的学习环境和条件。
希翼学校能够认真贯彻这些措施，不断提升教学水平，为学生成长和发展做出更大贡献。
学校教学管理自查整改工作汇报材料2篇
学校教学管理自查整改工作汇报材料2篇学校教学管理自查整改报告一一、教学常规管理方面1.课程开设齐全我校在课程的开设方面严格遵守国家有关规章制度，开齐开足三级课程。
2.计划周密详实开学伊始，各课任教师教学计划都能够及时上交，并且各学科计划都内容详实，针对性强。
3.备课五到位备课五到位即：备教材、备目标、备学生、备教法、备学法4.教师教案达到优化我校全体教师通过去年的市农村义务教育学校教学规范达标活动，在备课方面取得了长足的进步，教师的教案达到了优化。
5.上课效果明显我校教师入课堂准时，上课组织及时。
课堂上，老师做到学高为师、身正为范。
对不符合上课要求的行为应及时采取适当的方式进行批评教育，讲究教育方法和策略。
教师不迟到早退，不拖堂，也不占用学生的自习课。
在教学过程中，善于做到以下几点：(1)处理好鱼与渔的关系，充分发挥教师的导向作用，积极启发学生思维，讲练结合，教学过程中注意调动学生学习积极性，使学生成为学习的主人。
(2)讲清概念，突出重点，突破难点，抓住关键，扎实双基，揭示学习规律，进行学习方法的指导。
寓思想教育于教学之中，做到思想性，知识性有机地统一。
(3)教学中注意新旧知识联系，重视经常性的及时复习巩固。
(4)教师应着眼于提高45分钟内的教学效果，力争课堂内解决问题。
(5)教师教学面向全体学生，关注学生个体差异。
总体说来，我校教师对教学的要求正逐步走向完善。
都能够在日常教学行为中做到六化，即集体备课经常化、个人备课具体化、课堂教学艺术化、课外作业多元化、单元测试规范化、质量分析制度化。
6.作业布置与批改合理全体教师在作业布置与批改方面，做到了如下几个方面：(1)考虑到了学生的学业负担，不超负荷的布置，做到量度适当，符合学生实际。
(2)对学生作业批改及时，并且批改过程中术语规范。
(3)教师在布置作业时进行调研，看是否收到预期效果。
7.质量检测方面(1)期中、期末的大规模检测由教导处统一安排，试卷的命题符合科学的角度，能够真正的反映学生的知识掌握情况。
高校教学管理机制的措施2篇
高校教学管理机制的措施2篇（一）一、增强教学管理制度建设高校的教学管理工作是高校教育的重要内容，是教学工作正常运行的前提条件，也是培养出高素质人才的重要保证。
但是因为长期以来我国对教学管理工作的轻视，教学管理制度也存有很多不完善的地方。
这样的一个制度是很难成为教学管理工作准则的。
没有一个完善的教学管理制度，我们的教学工作是很难顺利实行下去的。
有些高校或许制定了比较完善的教学管理制度，但是在实施过程中，因为高校上下的轻视，很多时候有法不依，使这些完善的教学管理制度只能够停留在文本上。
近年来我国的教学管理工作还是有一些发展的，也陆陆续续制定了一些相关的教学管理制度。
但是这些制度远远不能够使教学管理工作走上规范化科学化的道路。
此外，即使有一些比较好的规范制度也不能够被使用到实践当中，只停留在文本上。
为了解决这个问题，我们首先要做的工作是，对我们现存的教学管理制度实行清理，分析现今的教学管理现状，将一些能够对实际起到作用的管理制度留下，并在实际工作中予以使用。
我们清理教学管理制度的目的在于重新制定一套完备的教学管理制度，使教学管理制度在我们的教学过程中能够真正地发挥它的作用。
在高校教学工作过程中，监督督促每个工作人员按照规定办事，当他们违反规定时，按照教育管理的相关规定予以惩处，真正使每个高校做到依法治校。
二、增强教学管理队伍建设我们要增强教学管理工作，除了完善教学管理制度外，还理应注重对教学管理队伍的建设。
首先我们理应从人才以及干部的选拔上入手，选拔之后，对这些人才实行使用培养，使他们能够适合教学管理的工作，并且持续推动教学管理工作的进程。
这主要是因为教学管理工作是一门技术性比较强的工作，不是一般的行政工作人员能够适合的，因为教学管理工作牵涉的是教学工作中的方方面面，这就要求我们的工作人员对教育学、教育统计学、教育测量学等等各个方面都能够知晓很多，所以这要求他们有充足的知识储备。
最后，我们还理应要求工作人员具有充足的科学知识。
2024年学校常规教学管理情况总结范文(2篇)
2024年学校常规教学管理情况总结范文____年学校常规教学管理情况总结一、引言教育是国家的未来，为了提升学校的教学管理水平，我校在____年着重推进常规教学管理工作。
通过改革和创新教育教学管理机制，全面提高学校的教育质量和教学效果。
本文将对我校____年学校常规教学管理情况进行总结，旨在发现问题，总结经验，为下一阶段的工作提供参考。
二、常规教学管理现状1. 建立健全的教学管理制度____年，我校制定了一系列的教学管理制度，包括课程计划管理、教学评价管理、教师培训管理等。
各项制度的建立和完善，为学校的常规教学管理提供了有力的保障。
2. 完善课程计划管理在____年，我校进一步完善了课程计划管理，明确了各个班级的教学目标，并合理分配了教学资源，保证了每个学生的学习需求得到满足。
3. 强化教学评价管理____年，我校注重提高教学评价的科学性和客观性，通过建立多元化的评价方式，全面了解学生的学情和学习效果。
同时，学校加强了对教师的评价和培训，提高他们的专业素养和教学水平。
4. 加强教师培训管理为提高教师的教育教学水平，我校在____年开展了一系列的教师培训活动。
通过定期的教研活动、教学观摩和培训课程，教师们不断提升自己的教育教学理论和实践能力，有效促进了学校教学管理的发展。
5. 优化课程资源管理为改善学生的学习环境，我校注重优化课程资源的管理。
____年，学校大力更新教科书和教辅资料，增加了图书馆的书籍数量，并积极引进先进的教学设备和技术，为学生提供更好的学习条件。
三、存在的问题尽管我校在常规教学管理方面取得了一些成绩，但仍然存在以下问题：1. 教学管理制度的执行效果不够理想。
虽然学校已经制定了一系列的教学管理制度，但实际执行中存在一定的困难。
有些教师对教学管理制度的要求不够重视，导致教学管理的效果不尽人意。
2. 教学评价还有待改进。
尽管我校在____年加强了对学生的教学评价工作，但仍然存在一些问题。
学校管理改进方案范文(2篇)
学校管理改进方案范文深感做好学校的管理工作是一所学校稳步发展的前提。
在这与时俱进的年代里，让学校稳步发展是不够的，还要有一定的办学思想，坚守正确的办学理念，为学校注入灵魂，使得学校走内涵式发展道路，让学校可持续发展。
学校管理工作更是千头万绪的，想全方面发展是不可能的。
在坚守正确的办学理念的前提下，根据学校的实际情况，发挥校本资源的优势，走特色发展道路才是一所学校的出路。
今天我从以下几个方面来谈谈学校走特色发展道路的认识。
一、挖掘校本资源开发校本资源是近几年比较___的话题。
个人理解校本资源就是以学校为根本，以社区或周边文化为素材，对其进行开发应用，形成适合本校实际的教学内容。
其优势在于校本资源是来源与学生身边的，贴近学生的生活，不仅使师生萌发一种亲切感，愿意接受，而且和现成___上的带有共性的内容形成互补，同时有助于建立一个具有特色的校本课程体系。
我镇编写的校本教材有《生命与安全》，还有沈德勇校长和孙国昌校长合编的《小学生安全常识》。
这两本校本教材都是从学校实际出发，结合我们自身的情况进行编写的。
在使用中我们可以看到这种校本教材的优势。
又如本学年中心校编排的校本教材《每周必背》，这本教材是立足我镇语文阅读教学实际问题，结合常规语文教学内容编排的。
旨在通过阅读积累增加学生的阅读量，增强学生的阅读能力。
通过半学年的使用，学生阅读量得到一定提高，更重要的是培养了学生课外阅读的兴趣。
二、找准发展方向挖掘校本资源的目的是为了打造特色教育做基础。
当我们深入的挖掘校本资源后，必然会发现一些资源是符合我们的校情的，对这些资源加以整理，汇编成校本教材便成了我们走特色发展道路的基石。
在本学年中心校实施课外大阅读工程的指引下，我结合中心校要求，认为搞好学生课外阅读活动是提高农村小学生课外阅读能力的重要手段。
因此，我在本次课外阅读工程的发展方向上定位为：以课外阅读为中心，以“亲子共读”活动推进课外阅读活动的发展，以“国学伴我成长”活动打造特色教育。
学校管理改进方案(精选5篇)
学校管理改进方案(精选5篇)学校管理改进方案精选篇1一、研究的文化背景我校是一所具有百年发展历史的城镇小学，具有深厚的文化底蕴，在发展传统文化的基础上结合现代的教育理念，积极开拓进取，取得了辉煌的成绩。
近年来，更是将陶行知的教育思想作为我校的指导思想，校园里随处可见陶行知思想的精髓。
比如：千教万教教人求真，千学万学学做真人;知行合一;陶行知十大读书秘诀等等。
每位教师积极学习陶行知、研究陶行知，将陶行知先生作为自己学习的楷模，新教师更是将《走进陶行知》、《陶行知教育论文选》等作为必读书目，因此我校先后被评为“学陶师陶先进集体”、“陶研会实验学校”等荣誉称号。
二、研究的现实意义我校坐落于具有“丝绸之都”之称的盛泽古镇，发达的丝绸业带动了当地劳务业的繁荣，大量外来务工人员的涌入也增加了学校的承载量。
每年都有大量符合入学条件的学龄儿童，加重了学校的负担的同时班级相对较大的容载量也加重了老师的负担。
而陶行知思想中的“小先生制”给了领导、老师巨大的帮助，不管是在学校管理、班级管理还是课堂管理上都发挥了巨大的作用。
三、践行“小先生制”的具体措施1.学校管理每位学生都是学校的主人，让他们参与到学校的日常管理中，一方面主人公的意识会驱使他们自觉遵守学校的规章制度，另一方面也锻炼了他们的能力，促进学生全面发展。
因此，针对我校的实际情况和学生的特点，在五、六年级班级中设立了“班级大值周”岗位。
此岗位由“校门礼仪岗”、“放学静校岗”、“楼道安全岗”以及“广场文明岗”等四个具体的岗位组成。
有些低年级的学生可能会对老师产生一种畏惧的心理，老师的教导会对其产生压力，那么让高年级的哥哥姐姐对其进行引导的话会收到很好的效果。
2.班级管理学校作为大家庭是由一个一个的班级组成的，因此班级管理在学校管理中起着至关重要的.作用。
“行为养成三十岗”作为“小先生制”的一个延伸和拓展，解决了老师在平时的教学生活管理中很难做到面面俱到的问题。
每个班级不同岗位的“小先生”经过自己申请、学生选举最终确定人选。
学校改进管理方案（精选6篇）
学校改进管理方案（精选6篇）为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。
那么问题来了，方案应该怎么写？以下是小编为大家收集的学校改进管理方案（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
学校改进管理方案1梧台镇柴家小学是一所农村完全小学，座落在齐文化的发祥地--稷下学宫西侧，与齐国故城排水道口毗邻,辖属柴南、柴北、王青、土桥四个自然村。
学校占地面积21.5亩，建筑面积1315平方米。
现有教学班5个，在校生143人，教师14人。
学校以“依法治校，规范管理，质量立校，特色兴校”为办学理念，以“做学生喜欢的老师，办人民满意的学校”为目标，积极推进素质教育，努力提高教育教学质量。
学校先后被评为淄博市规范化学校、临淄区素质教育先进单位、临淄区花园式单位等荣誉称号。
根据在淄博校干研修班的学习实践，结合我校实际情况，制定学校管理改进方案如下：一、依据：《教育部关于贯彻落实科学发展观进一步推进义务教育均衡发展的意见》、《山东省义务教育条例》、《省委办公厅省政府办公厅印发的通知》和《山东省普通中小学管理基本规范》等上级有关文件规定。
二、指导思想：坚持以党的精神和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，牢固树立“以人为本”的教育思想，以稳定、规范、创新为目标，加强学校常规管理，促进学校教育教学质量及各项工作再上一个新台阶。
三、现存差距：1、学校领导班子的规范性、主动性、工作落实能力有待于进一步加强。
2、我校是一所农村小学，学生人数全区最少，教师年龄偏大，在学校活动的开展、教学质量的提高、学校环境建设等方面存在着一定的局限性。
教师们的进取意识、规范意识有待于进一步加强。
学校在德育体系建设、理想课堂构建、学校特色建设等方面还有较大的发展空间。
四、工作目标：由于学校面临着暑假全镇资源调整，即将撤并的实际情况，制定如下目标：1、稳定。
针对面临学校资源调整的实际情况，做好学校教师、学生、学校财产的安全及稳定工作，确保正常良好的教学秩序，使教师专心于教学，不因合校而松懈，干好最后一班岗，使学生安心于学习，按时完成学习任务。
学校管理改进实施方案7篇
学校管理改进实施方案7篇学校管理改进实施方案篇1为进一步加强我校学校管理，促进办学水平和教育教学质量进一步提高，为全校师生营造一个和谐、安全、规范的育人环境，提升我校教师的师德素养和人文素养，突出“农村学校管理”的办学特色，结合学校实际，特制定学校管理改进方案。
一、指导思想以_为指导；以_为统领；以“规范教学行为，优化课堂教学，全面提高教学质量”为主题；以“走进课堂，推门听课，推进精致管理”为主要途径；以办人民满意的教育为宗旨；最终让我校成为一所“农村学校管理”的办学特色寄宿制学校。
二、学校存在的不足1、办学思想、教育理念存在差距。
我校和名校相比我们缺乏远见卓识，没有落实先进的办学思想，创新意识不强，特别是特色办学也有一定的局限性。
学校领导班子思想还需要进一步解放，教育理念需进一步更新，办学行为需要进一步规范，改革创新力度需进一步加大。
2、生源不理想，农民家庭子女、外地务工人员子女比较多，单亲家庭学生比例比较高，学生家庭教育环境不如意，学生学习能力普遍较弱，学业基础属于当地小学毕业生中二流水平，一部分学生初二年级就几乎放弃了学习。
另外市区扩建学校对优质生源的吸引力加大，存在着优质生源流失的潜在危机；当地人口向中心城区移动，造成生源减少。
3、科研意识、科研水平存在差距。
名校科研意识都很强，学校对课题研究既多且深入，教师几乎人人有研究课题，都在研究状态下工作。
反观我们，则是多数教师对教育科研的重要性认识不足，平时的教研活动多流于形式，忙于教学具体事务，只教不研，使教研成了无本之木。
4、学校工作机制需要进一步完善，完善工作运行机制、干部任用机制、教职工考评机制、教职工奖惩机制。
提高干部的领导素质，促进教师专业发展，激活学校发展活力。
推动学生全面发展，全面提升办学水平。
5、教师作风效能建设需要进一步加强，部分教师的工作积极性、主动性、创新性不强，工作落实力度不够。
部分教师的教育理念、教学行为与素质教育的要求还有差距。
教学管理问题及整改措施
教学管理问题及整改措施
标题：教学管理问题及整改措施
引言概述：
教学管理是学校管理的重要组成部份，对于学校的教学质量和教学秩序起着至关重要的作用。
然而，在实际教学管理中，往往会浮现一些问题，影响教学效果和学校形象。
本文将探讨教学管理中存在的问题，并提出相应的整改措施。
一、教学管理问题
1.1 教学资源不足
1.2 教师素质参差不齐
1.3 教学管理制度不健全
二、教学资源不足的问题
2.1 图书馆资源匮乏
2.2 实验室设备老化
2.3 教室条件不佳
三、教师素质参差不齐的问题
3.1 教师教学水平不高
3.2 教师教学态度不端正
3.3 教师专业知识无非硬
四、教学管理制度不健全的问题
4.1 教学计划不合理
4.2 教学评价不科学
4.3 教学管理流程不清晰
五、整改措施
5.1 加大教学资源投入
5.2 提高教师培训力度
5.3 完善教学管理制度
结语：
教学管理问题是学校管理中不可忽视的一环，惟独及时发现问题并采取有效措施加以整改，才干提高教学质量，促进学校的发展。
希翼学校能够重视教学管理问题，不断改进，为学生提供更好的教学环境和条件。
学校管理整改方案范文(5篇)
学校管理整改方案范文为进一步加强我校学校管理，提升我校教师的师德素养和人文素养，为全校师生营造一个和谐、安全、规范的育人环境，促进办学水平和教育教学质量进一步提高，推动学校向着“质量高、特色强”的目标发展，针对当前存在的问题，结合学校实际，特制定此方案。
一、指导思想坚持“以人为本、德育为首、质量发展、教育服务”的办学理念，全面贯彻执行党和国家的教育方针，认真贯彻上级党委政府、教育部门工作要点的文件精神，坚持解放思想，求真务实，加快教育改革的步伐，全面推进素质教育；稳步提高教育教学质量和办学效益，努力创建让人民满意的学校。
一、存在的问题和建议1、加强学校精细化管理程度，保持在校园内整洁卫生。
2、规范办学行为程度不够‘3、体育器材少。
教师一体机应用不熟练4、六年级无图书角。
5六年级实验不能全部开出学生实验报告手册批阅不及时。
6、幼儿班教学存在小班化倾向整改的建议1、进一步规范办学行为开足开齐各门课程。
2、建议学校每学期购置图书，音，体、美器材3、能按要求开出实验课，并能进行演示实验加强教师信息化应用培训工作，进一步规范幼儿办学行为二、成立整改领导小组：组长：蔺相年成员：全体教师对领导小组成员各自明确责任，逐条对照存在的问题进行整改落实。
4、三、改进措施(一)抓好师资队伍建设1、坚持把师德教育摆在教师队伍建设的首位，开展文明办公室等一系列评比活动，树立正面典型，用身边的人和事带动全校教师爱岗敬业和无私奉献。
严禁体罚与变相体罚、乱收费等违纪事件的发生，努力塑造人民教师的良好形象。
2、加强学习，提高认识，更新观念，转换角色，增强责任感。
引导教师阅读教育经典，研究教育案例，撰写教学心得，全面提高教师教育理论水平。
3、注重学习培训，提高业务能力。
继续做好“现代教育技术、教育教学理论业务”的校本培训工作。
开展“五个一”活动：每周保证师生一小时的阅读时间，做好一次学习摘记，每周写好一篇反思日记，每月撰写一篇心得体会，每学期阅读一本教学专著。
学校教学管理方案(精选5篇)
学校教学管理方案(精选5篇)学校教学管理方案【篇1】一、指导思想本着修正错误，纠正缺点，学习先进，取长补短，真正达到提高教学能力，履行职责，充分发挥表率作用，创新发展的目的，针对我校教学工作存在的问题和不足，制定整改方案。
二、认真分析，找准教学管理存在的问题根据现代化达标检查组反馈意见，我们对教学工作进行认真的分析，找准问题，制定整改措施。
存在的问题：(1)老师缺乏对课标的学习，钻研教材仍需认真把握。
数学教师对数学本质的认识，课标的定位欠到位。
语文教师对各年级段教学目标如何落实，如何有效训练缺乏思考。
科任教师对教材整体把握不够，备课时缺乏细节思考。
(2)教学中落实学生的基本训练目标的方式方法不够丰富，目标落实不到位。
(3)学生的现状分析不全面，教学设计中关注教师教法多，学生学法少，对学生课上生成的问题的认识和处理不够。
(4)科任学科教学常规需要加强，部分教师语言不够规范，个别教师教学存在反思滞后现象，业绩不突出。
(5)教师队伍建设工作中，引领发挥骨干教师作用，导向激励作用发挥的还不到位。
三、制定和落实教学工作改进措施，提高教学质量。
针对上述教学各方面情况的分析，教务处制定如下措施进行整改。
(一)不断更新教育观念，牢固树立质量意识结合学校办学实际，组织干部教师加强学习，更新观念，进一步强化质量意识，树立“教学为中心”、“质量是生命”的思想，使“面向全体、善待差异，促进每一个学生发展”的教育观形成共识。
以提高学生的创新精神和实践能力为重点，大力推进、不断深化课程改革，确保学校教学质量的不断提高。
(二)加强制度建设，规范教学常规管理1、组织教研组长形成核心组，进一步研讨和修改教学常规管理制度及相应的考核与奖惩制度。
通过制度来规范、引导学校教研活动，使学校教研正常化、规范化、有效化。
对老师的教学工作进行综合考核并进行适当地奖惩，以激励教师规范高效地完成教育教学工作。
2、通过修改教学常规管理制度，对备课、作业、辅导、测试等日常教学行为做出详细的更加切实可行的规定，加强对各教学环节的严格考核，努力实现精细化教学管理，建立健全教学质量长效监控机制。
学校管理改进方案(2篇)
学校管理改进方案一、引言随着社会的不断发展和进步，教育的改革也变得日益迫切。
作为孩子们成长的重要环境，学校的管理质量直接关系到学生的发展和教育的成效。
因此，我们需要不断创新学校管理模式，提高管理质量。
本文将针对____年的学校管理进行改进方案的分析和设计。
二、背景分析1. 教育改革的背景在当前教学改革的大背景下，学校管理也面临着很多挑战。
教育部的政策要求学校以学生为中心，注重培养学生的综合素质，而不仅仅关注考试成绩。
在这个背景下，学校管理需要更加注重师生互动、学生发展等方面的管理。
2. 学校管理存在的问题当前学校管理存在一些问题，主要包括：（1）过于依赖考试成绩评价学生，忽视了学生个体差异的培养；（2）教师评价体系不健全，导致教师不能得到有效激励，发挥自己的创造力；（3）学生参与学校管理的渠道不畅，学生的意见和建议很少被重视。
三、改进方案的设计基于以上的背景分析，我们提出以下的改进方案，以期提高学校的管理质量。
1. 强调个体差异的培养我们将改革学校的教育评价体系，从过去的单一侧重于考试成绩，转变为更加全面的评价体系。
除了考试成绩以外，还要考虑学生的个性特点、兴趣爱好等因素，注重培养学生的综合素质。
这样做可以更好地发现学生的潜能，让每个学生都能发展出自己的特长。
2. 设立教师评价体系我们将建立健全的教师评价体系，对教师的工作进行全面评估。
评价的指标包括教学水平、师德师风、对学生发展的贡献等方面。
在评价体系的基础上，我们将制定相应的激励机制，激励教师发挥自己的创造力和潜力，提高教学质量。
3. 加强学生参与管理我们将建立学生参与学校管理的渠道，为学生提供更多的参与机会。
可以通过建立学生代表大会、学生自治组织等形式，让学生参与学校的管理决策和规划。
在学校事务中，学生的意见和建议应得到更多的重视和采纳。
4. 加强师生沟通为了更好地管理学校，我们将加强师生之间的沟通。
（1）建立良好的师生关系，增强师生之间的信任和合作。
2024年教学常规检查情况小结及整改方案（2篇）
2024年教学常规检查情况小结及整改方案教学常规检查是落实贯彻教育教学改革和教学管理的重要手段之一，通过对学校教学活动的全面检查，查找问题、发现存在的不足之处，进一步提升教学质量和水平。
根据2024年教学常规检查情况，我校总结了以下问题，并提出相应的整改方案。
一、教师教育教学能力存在不足1.教学设计不够精细在教学常规检查中发现，部分教师的教学设计不够具体细致，教学目标不明确，教学内容与教材不充分结合，导致教学效果不理想。
整改方案：提高教师的教学设计能力，加强培训和研讨活动，引导教师结合学科特点和学生需求，制定具体的教学目标，编制详细的教学计划，并充分利用教辅资料和多媒体教学手段，提高教学效果。
2.教学方法单一部分教师的教学方法单一，主要以讲授为主，缺乏互动、探究和实践等多元化的教学方法，影响了学生的学习积极性和创造力的发展。
整改方案：通过教育教学研讨活动，引导教师探索创新教学方法，如案例教学、小组合作学习、问题导向学习等，培养学生的合作精神和实践能力，提高他们的学习效果。
3.评价方式单一部分教师在教学评价中过于注重笔试成绩，忽视了学生个性发展和多元智能的培养，评价方式单一，缺乏全面性和客观性。
整改方案：培养教师的评价意识和能力，引导他们采用多元化的评价方式，如学科综合评价、展示性评价等，注重对学生的综合能力、实践能力和创新能力的评价，促进学生成长。
二、课堂管理存在问题1.纪律管理不严谨部分教师在课堂管理中纪律不严，无法有效控制学生的行为，造成课堂秩序混乱，影响教学效果。
整改方案：加强课堂纪律管理培训，提高教师纪律管理的意识和技能，建立严格的纪律管理制度，制定明确的行为规范，加强对学生行为的引导和约束，营造良好的学习氛围。
2.资源利用不充分部分教师在课堂教学中，对教学资源的利用不充分，教材、多媒体教学设备等资源得不到有效地应用，影响了教学效果。
整改方案：加强对教师的教学资源的培训，提高他们的教学资源利用的能力，鼓励教师创新教学方式，合理利用教学资源，提高教学效果。
学校改进方案范文
学校改进方案范文学校是培养学生综合素质的重要场所，为了提高教育质量并满足学生的需求，学校需要不断改进和创新。
以下是一些可以改进学校的方案。
首先，学校应该注重教学质量。
建立一个高效的教学管理系统，确保教师时刻保持专业知识的更新和教学方法的创新。
同时，学校应该提供必要的培训和支持，帮助教师提高教学技能，例如组织教师交流会和邀请专家演讲等。
此外，学校还可以建立一个课程评估和改进机制，通过学生和家长的反馈，不断提高课程的教学效果。
其次，学校应该注重学生的个性化发展。
每个学生都有自己独特的兴趣和优势，学校应该提供多样化的教育资源和课外活动，满足学生的个性化需求。
例如，学校可以开设各种兴趣班，如音乐、绘画、体育等，让学生根据自己的兴趣选择参加。
此外，学校还可以组织各种社团和俱乐部活动，鼓励学生积极参与其中，并提供必要的支持和资源。
第三，学校应该注重培养学生的创新能力。
现代社会需要具备创新思维和解决问题的能力的人才，学校应该为学生提供创新教育和培养环境。
学校可以设置创新实验室和创客空间，提供必要的设备和资源，让学生能够进行自主学习和创新实践。
同时，学校还可以组织创新竞赛和项目，鼓励学生进行团队合作和创新实践。
第四，学校应该注重提高学生的综合素质。
除了学术能力，学生还应该具备良好的道德素质、社交能力和实践能力。
学校可以设置德育课程，并注重培养学生的公民意识和社会责任感。
同时，学校还可以积极组织实践活动，让学生参与社会实践和志愿者服务，培养学生的社会责任感和实践能力。
同时，学校还应该加强与家长的沟通和合作，共同关注学生的综合素质发展。
最后，学校应该注重建立良好的学校文化和教育环境。
学校是学生学习和成长的场所，应该创造积极的学习氛围和文化氛围。
学校可以组织各种丰富多彩的文化活动，如文艺晚会、学术讲座和展览等。
同时，学校还应该注重营造和谐的教师和学生关系，建立一个良好的师生互动平台，提供必要的心理健康教育和支持。
总之，学校应该持续改进和创新，提高教育质量和满足学生的需求。
学校整改报告制度(2篇)
学校整改报告制度1、责任督学意见整改制度是学校发展特别是教育教学管理工作中存在的问题进行整改的管理制度，各部门(责任人)必须无条件服从。
2、对责任督学提出的意见和要求，能应立即排除应当立即排除，需要时间整改的，要召集相关责任人，进行研究部署，形成整改措施，下达工作整改通知书，落实整改责任人，确定整改时间。
3、学校各部门、相关责任人要认真组织整改措施的落实，对发现的问题和薄弱环节彻底整改，严堵漏洞，学校有关人员要对整改情况进行检查，并由验收人认可。
4、为保证后期管理到位，学校要完善相关管理制度，落实工作责任制和责任追究制，保障学校工作规范、有序进行。
5、整改完成后，要书面上报整改结果。
学校整改报告制度（2）是指学校在发现问题后，进行整改并向上级主管部门提交整改报告的制度。
该制度的实施可以促使学校及时发现问题、解决问题，提升教育教学质量，保障学生的安全和权益。
学校整改报告制度的主要内容包括：1. 整改报告的要求：学校应根据具体问题制定整改方案，并对整改工作进行全面、系统的总结，确保整改措施的具体可行。
2. 整改报告的提交：学校应将整改报告及时提交给上级主管部门，以便上级部门监督学校整改工作的落实情况。
3. 整改报告的内容：整改报告应包括问题的原因分析、整改措施的制定和落实情况、整改效果的评估等内容，以便上级主管部门了解学校的整改工作并提供指导。
4. 整改报告的审核：上级主管部门应对学校提交的整改报告进行审核，对整改措施的合理性、有效性进行评判，并提出改进建议。
学校整改报告制度的实施可以促使学校在发现问题后及时整改，提高问题解决的效率，避免问题的积重难返。
同时，该制度还可以加强上级主管部门对学校的监督和指导，促进学校的科学管理和良性发展。
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学校教学管理改进方案2篇Improvement scheme of school teaching management汇报人：JinTai College学校教学管理改进方案2篇前言：公务文书是法定机关与组织在公务活动中，按照特定的体式、经过一定的处理程序形成和使用的书面材料，又称公务文件。
本文档根据公文写作内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：学校教学管理改进方案2、篇章2：学校教学管理改进方案篇章1:学校教学管理改进方案高效教学效率，促进人更好的发展，如何实现对学校的高效管理，其归根结底是如何更好地实现对教师和学生的管理上。
教师是教育改革和发展最重要的资源，是学校教育改革的主体和办学的依靠力量。
可以这么说，学校的教学管理主要是指学校对教师的管理，而教师管理的成败将直接影响到学校的整体办学质量和学校的存亡。
因此，为了搞好教管理是人们在一定组织环境下所从事的一种智力活动。
对学校的管理可以提师管理，建设一支德才兼备，质量合格的教师队伍。
针对本地的教育现状和学校的实际情况，特此制定了本方案。
一、本校课堂教学的现状1、业已达成的方面（1）整体教学步骤都较清楚，从复习—引入新课—教授新课—练习巩固—检查反馈—课堂小洁—拓展思考—作业布置等一系列过程都比较完整。
（2）教师基本上都设计好板书。
（3）许多教师重视直观教学，利用了图片、模型、投影、实物等教具。
（4）部分教师设计了教法，如小组讨论、分组训练、启发式提问、自学指导、分层施教等。
（5）部分教师注意了学法指导。
2、存在的主要问题（1）有些教案仅是教材内容的缩写，具体施教过程全凭临场发挥，未能实现“教案是课堂教学的兰图”这一教案设计的要求。
（2）有些教师教法单一都是讲授法，教师讲得太多，占用绝大多数时间，学生感觉枯燥无味。
（3）学生的主体作用的发挥研究得较少，课堂气氛不够活跃。
二、改进方案1、目标课堂教学的改革的最终目标是实现教学效益的最大化，而一堂课的效益如何，最终要从学生身上体现出来。
当今的课堂教学过程应是“师生共同参与、相互作用、创造性地实现教学目标的过程。
”因此，我们应对传统的课堂教学模式进行重构，建构以学生发展为本的高效课堂教学模式。
近期，拟确定以下两方面的具体目标：（1）改进师生角色分配当今的教学强调学生的学习方式由传统的接受式学习向自主探究式学习转化，促进学生全面、和谐地发展、这就要求教师必须从传授知识的角色向教学促进者的角色转化，成为教学活动的组织者，引导者和合作者，强调在课堂教学中体现教师的“教”与学生的“学”的整合。
教师应在教学的各个环节善于激发学生的学习潜能，向学生提供充分体验教学活动的机会，并鼓励学生大胆创新和实践，从而使学生获得广泛的学习体验。
（2）改进课堂时间分配要让学生成为主体，就要真正地解放学生。
学习是一种由外在活动到内部吸收的过程。
学习中的内化过程，是学生动口、动脑、动手的过程，通过各种实践活动，学生就会在演练、尝试中不知不觉地掌握了知识。
因此，在课堂教学中，时间是最重要的学习资源之一。
一位教师的课堂时间分配，充分反映出教师的教学观念。
为此，要把更多的时间分配给学生，让学生有充裕的时间去实践。
2、步骤第一阶段：初始阶段本阶段是要初步研究如何发挥学生的主体作用。
此工作拟在一年内基本达成。
第二阶段：提高阶段本阶段是要研究流行于当今中职教坛的几项教学方法。
例如合作学习法、情景教学法、案例教学法、项目教学法、分层教学法、自学辅导教学法、任务导向教学法等。
此工作可由部分教师先行一步，进行研究，一年以后全校全面推开。
第三阶段：深入阶段本阶段是要研究如何进行课堂教学创新。
其内容可概括为四个方面：1、教学目标设计创新；2、教学内容设计创新；3、教学策略设计创新；4、教学评介设计创新。
此工作可与第二阶段同步开展。
三、第一阶段工作的抓手将教案设计作为本阶段工作的抓手。
考虑将本校教案设计的格式作如下改进：四、第一阶段工作推进的步骤第一步：改进教案的设计形式与教案评价标准；第二步：优秀教案评比与展示；第三步：新一轮课堂教学情况全面检测；第四步：优质课评比与观摩。
五、第一阶段工作若干示例1、学生活动（主体活动）形式的一般设计举例：（1）以本为本，指导学生充分利用教材（看看、读读、划划等），教会学生使用教材；（2）巧设提问（注意问题的质量，多设计一些分析、探索性的问题）；（3）学生间相互质疑和开展辩论活动；（4）朗读（个别朗读、全体朗读、分角色朗读等）；（5）演讲；（6）演绎课本剧、模拟法庭等；（7）练习与操作（指各演练与全体演练有机结合）；（8）分组讨论、练习与组织竞赛；（9）试误法（未经教师讲授的新课，先由学生尝试，再由教师纠编后系统讲授）；（10）实施案例教学法时，由学生自找案例与自我分析；（11）自学指导（教师预先出示自学提纲）；（12）实习、实践、考察等活动及总结汇报；（13）学生自主编写学习提纲与自我质疑；（14）模拟演练（餐厅、客房、景点导游等服务类课程以及海关报关、财务核算等经贸类课程）；（15）学生学习做课堂笔记；（16）练习、作业（包括作品、产品等）的自评与互评；（17）学生进行当堂课学习的自我总结；（18）开展课堂评教活动；（19）学生自行设计练习作业或实践方案；（20）学生自行编写测试试卷或实践考核方案。
2、电脑操作课的设计建议——实行分组管理（1）以同质组形式实行分组，指定基础好的学生任组长，组长在自己练习的同时（一般组长最早完成）协助教师进行巡视，肩负督促与指导的作用，同时掌握全组情况，练习结束后组长进行汇报；（2）教师指名（根据练习的难易程度）抽查各组各层次学生的练习效果（上台操作）；（3）开展组间竞赛（或由各组选派代表上台操作，或在他组的监督下进行全组操作检测）。
3、总结复习课的设计建议：（1）督促与引导学生进行自我总结；（2）设计书面总结提纲来进行总结，书面提纲可全部由学生自撰或教师设计好留白的提纲再由学生补充完成；（3）注意加大复习练习的数量；（4）注意复习练习形式的多样性与趣味性；（5）注意练习题的层次性，以满足不同层次学生的需求。
篇章2:学校教学管理改进方案【按住Ctrl键点此返回目录】１、结合本课程，请梳理出日坛中学初中数学备课组在校本研修中的备课流程和模式，并提炼出其中的指导思想．【流程和模式】现根据xxx中学初中数学组关于人教版八年级下册第十八章《勾股定理。
》集体备课学习梳理汇总该组校本研修中的备课流程和模式。
勾股定理是代数与几何之间沟通的桥梁，落实《新课程标准》的要求，让学生经历动手操作与思考的过程，很自然地理解勾股定理的本质。
1、对本章整体的思考。
回归到对《课程标准》的研究，对三维教学目标的设定做重新的思考；教师应激发学生学习的积极性，向学生提供充分从事数学活动的机会，从而提高学生的数学能力。
2、对本次备课总体目标的具体定位。
体验勾股定理的探索过程；会运用勾股定理解决简单的.实际问题。
3、聚焦集体备课主要问题。
一是勾股定理的教学，如何引入才会更为有效？做系统的思考，从总体上设计引入的内容，引起学生的兴趣后，要为勾股定理证明的探索过程引起学生更大的兴趣。
二是勾股定理证明的教学，如何定位和把握？把握教材，抓住典型方法的证明，抓住证法之间的内在联系，引导学生从活动能够体验，能够达到理性思考。
是勾股定理应用的教学，应如何选择和设计例题？应用勾股定理时，几何问题数量化，应用直角三角形三边直角的数量关系得到方程求解；再回归到几何元素的解决。
如何找到适当的直角三角形？图形变换（平移、轴对称、旋转、位似）的性质起到关键的作用。
4、评课与总结。
一是教师说课；二是交流评点；三是教研组长总结。
【指导思想】校本研修中的备课坚持以学论教的指导思想，尊重学生身心发展的规律和学生的认知规律。
集体备课中的拼图和动手操作的活动体验，符合学生的身心发展规律和认知规律，注重学情分析，同时也体现数形结合数学思想。
2．请结合自己学校的实际情况，就某一学科备课组的集体备课具体情况，指出优点和存在的问题，并提出改进建议。
现根据我校语文教研组集体备课以“个体—集体—个体”三轮备课形式为主的教研活动。
通过这三轮备课，教师把个体的隐性知识转化为可以共享的显性知识，再把共享的显性知识转化为个体的实践智慧。
【主要优点】集体备课，对于师资比较薄弱的学校而言，其效果更为显著。
1、提高教学效果：集体备课大家集中在一起各抒己见、集思广益，共同研究教学中发现的问题、困惑，选择最科学的教学方法和教学程序，为优质高效的课堂教学做好充分的准备，进而也明显提高教育教学效果，有利于提高教学效果。
2、促进教师的专业发展：科学的集体备课，可以弥补个人教育智慧、知识的盲点，可以引发参与者智慧的碰撞，可以长善救失，取长补短，可以补充专业知识的不足。
有利于教师的扬长避短，在高起点上发展提高教学水平和业务水平。
3、提高工作积极性：促进教师间的团结协作，营造轻松愉快的工作环境。
【存在问题】一是集体备课内容窄化。
二是集体备课形式泛化。
三是集体备课主体错位。
四是教研组长的作用缺位。
五是集体备课中的“一言堂”。
【整改建议】1、在人人参与整体备课的基础上，进行分工，确定每个人的备课重点，有备而行。
教师运用个人的教学经验，从发挥个人教学风格的角度进行独立思考。
在这一阶段中，有教师个人的原初设想，但不免也有个人的局限性。
2、确定主备人和中心发言人，引领集体备课活动顺利进行。
备课组教师集体参与，在集体讨论的过程中，既要充分尊重第一轮备课教师的个性，又要发挥集体的智慧，用先进的理论和成功的经验对传统的观念的个人的局限性进行大胆的批评。
集体备课的过程，就是理论与经验，群体与个人的相互交锋，对话和理解的过程。
3、在第三轮备课中，教师就可以充分利用前两轮备课的思想成果，通过进一步的修改，缩短理论与现实的距离。
每一位教师在集体备课的基础上，要根据自己的教学风格、不同的教学对象，自己对教学理论、教学方法、教学内容的理解，在集体备课的基础上，各人可依据本班实际情况做适当调整，进行再次备课，使教案具有个性化特征。
3．在校本研修中，有效的集体备课应具有怎样的特点？应该怎样进行教学管理？【集体备课的特点】从备课的功能上看，单凭单个教师俱的力量是不够的，必须依靠备课组的力量，群体的智慧才能完成。
1、集体备课是以学生的发展为本。
要从学生的发展着眼，真正在备课的每一环节都想着学生的发展，想着为学生的健康成长服务，那么我们的课堂就会在真情的涌动下回归生命发展的自然。
2、集体备课要解读并超越教材。