便利超市的外部环境分析 ppt课件

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7-11连锁便利商店为例PPT课件

7-11连锁便利商店为例PPT课件
研究大綱
前言 文獻探討 7-11統一超商簡介 市場需求與調查(定位與區隔) 行銷策略 顧客導向服務 結論與評論 企業走向與建議 參考文獻
1
前言
便利商店的發展源自於民國67 年成立之統一超商 連鎖店,至今全台灣已有近7000家的連鎖便利商 店,其密度居於全球第一。而眾人耳熟能詳的711統一便利商店則佔了其中的4486家,可堪稱為 便利商店界的龍頭。而要成為廣大市場中的龍頭, 其經營、加盟之策略,商品行銷、顧客需求調 查…等等都是非常重要的。因此本組選擇以7-11 統一超商為研究目標,以文獻探討、觀察及內部 人員訪問的方法來進一步了解統一超商的營運策 略,進一步分析行銷之手法。
22
市場需求與調查(定位與區隔)
銷售時點管理系統(P o i n t O f S a l e s ,P O S ): 指顧客購買商品後,透過與電腦連線光學自動讀取式 的POS 收銀機,將所購買之商品條碼掃入系統,而店員 此時亦將顧客的年齡層、性別輸入系統中,而將所收 集到的資訊傳送到主電腦系統進行分析處理。而導 入POS 系統主要是能夠迅速掌握銷售情報,做為商品 汰換及物流配送的參考。
便利商店定位 便利商店業者其實並不需要去想要賣幾千幾萬種
產品,其實其最重要產品就是提供消費者「便利」: 1、距離的便利性 2、時間的便利性 3、商品的便利性 4、服務的便利性 5、現代化的店鋪與設備
7
市場需求與調查(定位與區隔)
市場調查 一般分為三個層面:
1、商圈調查(店址評估) 2、競爭市場調查 3、消費者調查
17
市場需求與調查(定位與區隔)
在2001 年統一超的總店數2,908 家;其次為全 家,2001 年總店數為1,161 家,僅統一超總店 數的4 成左右;而加總全家、萊爾富、OK 及福 客多等加盟店總數約2809 家,總數方能與統一 超相當。

便利店行业分析报告 ppt课件

便利店行业分析报告  ppt课件

2、以特许加盟模式为基础提升品牌形象
要在未来的竞争中胜出,我国的便利店还要加快特许加盟步伐。 世界最强大的便利店7-11发展的成功经验之一就是利用特许加盟方 式。7-11便利店开展特许经营的一个重要策略是集中开店。集中开 店是指在某个重点区域内以密集开店的方式,迅速达到规模效益的 目的。零售业是一种以规模出效益的行业,小型便利店要取得一定 的规模,必须走连锁经营的道路。便利店由于所需投资相对较小、 经营相对简单、市场竞争激烈,因而更适合采取特许经营方式开拓 市场,树立品牌形象。
“超市发”的发展
01服务客群精细
化。在满足了老 年消费者的需求 后,超市发又把 目光瞄向了白领 群体,准备在社 区商圈内开设精 品超市。
02 服务功能综合化。2013年超市发将 开设面积为10000平方米左右的邻里中 心店,其中社区超市将占4000~5000平 方米,其余面积则用来开设药店、洗衣 店、邮局、银行、修鞋等,全面满足社 区顾客的生活需求。那时,超市发的业 态类型将更加丰富(见表1),市场覆 盖更完整,竞争力也会变得更强。
便利店行业分析报告
—— 超市发
LOGO
目录
一、 行业背景分析
(李玲)
二、超市发的分析
(张明杰)
三、“超市发”的威海发展 四、总结、建议
SOWT (李玲 )
竞争者( 张 明 杰)
(李玲)
行业背景分析
简介
便利店是位于居民区附近的 实体店或提供网上购物的虚 拟店,指以经营即时性商品 或服务为主,以满足便利性 需求为第一宗旨,采取自选 式购物方式的小型零售店或 网上商店。
“超市发”分析
简介
所在地区
主要分布在北京
8个区县及承德、张 家口和宣化地区, 直营店74家,经营 面积16万平方米, 员工7000余人。

超市外部环境分析方案

超市外部环境分析方案

社会环境对超市的影响及分析
社会文化环境的影响
• 消费观念 • 消费习惯 • 社会风尚
社会文化环境的分析
• 消费观念和习惯对超市需求的影响 • 社会风尚对超市形象的影响
技术环境对超市的影响及分析
技术发展环境的影响
• 信息技术 • 物流技术 • 供应链管理
技术发展环境的分析
• 信息技术对超市管理的影响 • 物流技术和供应链管理对超市运营的影响
04
超市外部环境分析的实践案例
某超市外部环境分析案例
案例启示
• 制定针对性的经营策略 • 调整商品结构 • 创新营销手段
案例背景
• 超市面临激烈的市场竞争 • 消费者需求发生变化 • 政策法规调整
案例分析
• 运用SWOT分析法分析超市的优势和劣势 • 运用PEST分析法分析超市面临的政治、经济、社会和技术环境 • 运用波特五力模型分析超市的行业竞争环境
• 分析政治因素ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ超市的影响 • 评估经济因素对超市的影响 • 研究社会因素对超市的影响 • 探讨技术因素对超市的影响
波特五力模型在超市外部环境分析中的应用
波特五力模型的概念
• 潜在进入者威胁 • 替代品威胁 • 供应商议价能力 • 买方议价能力 • 行业竞争程度
波特五力模型在超市外部环境分析中的应用
• 分析超市的优势和劣势 • 识别市场机会和潜在威胁 • 制定针对性的经营策略
PEST分析法在超市外部环境分析中的应用
PEST分析法的概念
• 政治(Political) • 经济(Economic) • 社会(Sociocultural) • 技术(Technological)
PEST分析法在超市外部环境分析中的应用

超市经营环境分析

超市经营环境分析

法规限制
• 政府出台相关法规限制超市的经营行为,如反垄断法、 食品安全法等 • 超市需要严格遵守法规,规范经营,避免违规风险
社会文化环境对超市经营的影响
消费观念
• 社会文化环境影响消费者的消费观念和消费习惯,如环保意识、健康意识等 • 超市需要关注消费观念的变化,调整商品结构和营销策略,以满足消费者需求
地域文化
• 不同地域的文化特点影响消费者的购物需求和购物习惯 • 超市需要了解地域文化特点,制定针对性的经营策略,以吸引消费者
03
超市经营环境的内部因素分析
超市的经营策略及管理模式
经营策略
• 超市需要制定合适的经营策略,如价格策略、促销策略、 产品策略等 • 超市需要根据市场变化和竞争态势,及时调整经营策略, 以提高竞争力
超市行业的重要性
• 超市是零售业的重要组成部分,满足了消费者日常生活需求 • 超市的发展对于引导生产、促进消费、扩大就业等方面具有重要意义 • 超市在商品流通、价格稳定、市场繁荣等方面发挥着重要作用
超市行业的市场规模及增长趋势
超市行业的市场规模
• 近年来,超市行业市场规模持续扩大,全球超市市场规模已达数万亿美元 • 随着经济的发展,超市行业市场规模将继续保持增长态势
超市的客户关系管理及营销策略
客户关系管理
• 超市需要加强客户关系管理,提高客户满意度和忠诚度 • 超市需要建立客户信息数据库,了解客户需求,提供个 性化的服务Байду номын сангаас
营销策略
• 超市需要制定有效的营销策略,如促销活动、广告宣传 等 • 超市需要利用互联网、社交媒体等渠道,拓展营销渠道, 提高品牌知名度
04
管理模式
• 超市需要采用有效的经营模式,如连锁经营、自营模式、 加盟模式等 • 超市需要不断优化管理模式,提高经营效率和管理水平

便利超市的外部环境分析PPT文档共22页

便利超市的外部环境分析PPT文档共22页

16、业余生活要有意义,不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着,就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书,莫被书掌握;要为生而读,莫为读而生。——布尔沃
ENDΒιβλιοθήκη 便利超市的外部环境分析6、法律的基础有两个,而且只有两个……公平和实用。——伯克 7、有两种和平的暴力,那就是法律和礼节。——歌德
8、法律就是秩序,有好的法律才有好的秩序。——亚里士多德 9、上帝把法律和公平凑合在一起,可是人类却把它拆开。——查·科尔顿 10、一切法律都是无用的,因为好人用不着它们,而坏人又不会因为它们而变得规矩起来。——德谟耶克斯

关于便利超市选址分析(ppt 48页)

关于便利超市选址分析(ppt 48页)
在负荷距离法中,首先需要计算新选址位置 距目的地的距离,得到负荷值。很显然,在 各个候选方案中,总负荷数值越小,该方案 越优。其中重心法在方案选优中最为常用。
Y 8
6
东院食

4
(2,5)
2
图书馆 (6,7)
C座前的空 地 (7,5)
N WE
S
C D座 (10,5) E F座 (10,3)
2
4
6
8
10
项目名称:天津财经大学
关于便利超市选址分析
项目制作人: 工商管理0201班
第四小组
水木缘工作小组:
• 组长:杨梅 • 组员: 万琳
张继禹 侯长亮
石慧 王垚
项目制作背景说明:
此次项目的目的: 我们接受天津财经大学后勤公司的委
托,在财经大学内部,寻找出最适宜的地点,用以开办新的 便利超市。
此次项目的制作步骤:
地点二
地点三
0.4*80=32 0.3*60=18 0.1*90=9 0.1*90=9
0.4*80=32 0.3*90=27 0.1*95=9.5 0.1*95=9.5
0.05*85=4.25
0.05*100=5
运营成本
0. 05
60
80
70
90
0.05*60=3
0.05*80=4
0.05*70=3.5
主要从以下几个重点因素来分析: a 地理位置 b客流量 c周围竞争 d成本
方案一分析:月牙报告厅附近
➢ 选址理由:
从地理位置上:位于从二教到图书馆到A、B 座的必经之路上。
从客流量上:现在教学任务基本以二教与新教 为重心,且图书馆内每日座无虚席。
从竞争程度上:周围不存在任何竞争。

某超市营销环境分析PPT(31张)

某超市营销环境分析PPT(31张)
threats(威胁) :超市现在在众师生心目中的形象有缺 损,对本超市服务水平、商品价格和质量有所质疑学院 中心超市与笔友超市规模相当,而且地理位置相靠近,抢 占了学园超市半个市场北区的超市及其两个食堂,一定 程度上抢占了中心超市的市场。
第四节 营销对策
最后,我们经过实地分析以及讨论, 对此超市的营销对策上提供几点建
社会文化环境
教育水平:多数大属于本科及以上水平,少数务工及其子女属于本科以下水平。
价值观念:追求职业所带来的实际利益成为大学生的首要目标。
消费习俗与消费流行:当前大学生消费五大特征:(1).消费倾向多元化:走出学 校面向社会,努力跟上并适应外边世界步伐已成为大多学子的目标。旅游、电脑、 手机等已成为大学生消费的热点。调查表明,被问及在经济条件许可时最想做的事 情是什么,60%以上的人选择旅游,其次是买电脑。(2).消费方式在理性指导下 实用与前卫并存:从本次调查数据的资料中可以看出,无论是大学生基本生活费中 的衣食住行还是人际交往以及旅游、购买手机的动机,都带有浓厚的实用色彩。(3 ).尽管讲牌子摆阔气等社会风气已不可避免地浸染了校园,致使部分大学生受到 影响。调查结果显示,太原市大学生大部分来自中等收入家庭,家庭月平均收入在 500-1000元之间的占31.4%,1000-1500元之间的占23.5%,500元以下的占18 .0%。但越来越多学生、甚至有部分贫困生加入高消费行列,购买昂贵的MP3、 电脑、手机等用品,这种趋势在一定程度上有所蔓延。(4).消费差异巨大:校园 中贫困生人数的增加使高校学生消费差距明显增大。很多消费水平很低,甚至连基 本的生活费都难以保证。调查显示,太原市有18.9%的大学生的月生活费低于200 元,与此同时,有1.1%的大学生月生活费超过1000元,贫富悬殊巨大。(5). 从调查结果来看,讲究实际与理性仍是大学生的主要消费观念。这主要是大学生的 经济来源主要是来自于父母,这使得大学生每月可支配的钱是有限的也是基本固定 的,若想有其他方面的消费,其经济承受能力必然起决定作用。

外部环境分析PPT课件

外部环境分析PPT课件

05 外部环境分析总结
对企业的影响
机会与威胁
通过外部环境分析,企业可以识别市场上的机会和威胁,从而制 定相应的战略来抓住机会或应对威胁。
竞争优势
了解外部环境有助于企业发现自身的竞争优势,从而更好地在市场 上定位和竞争。
资源匹配
外部环境分析有助于企业合理配置资源,提高资源利用效率,降低 成本。
战略建议
分析市场需求规模、需求 结构和需求趋势等。
社会文化环境
社会文化习俗
了解目标市场的社会文化习俗, 如消费习惯、节日习俗、价值观
念等。
教育水平
分析目标市场消费者教育水平,对 产品认知和接受程度的影响。
人口结构
研究目标市场的人口结构,如年龄 结构、性别结构、家庭结构等。
技术环境
技术发展水平
评估国家技术发展水平,包括科技创 新、研发能力等。
外部环境分析ppt课件
contents
目录
• 引言 • 宏观环境分析 • 行业环境分析 • 市场环境分析 • 外部环境分析总结
01 引言
主题简介
外部环境分析
本课件的主题为外部环境分析,旨在帮助学员了解企业所处的外部环境,包括 政治、经济、社会、技术等方面,以及这些因素如何影响企业的发展。
重要性
技术法规
技术趋势
研究技术发展趋势,如人工智能、物 联网、云计算等新兴技术对行业和企 业的影响。
分析国家技术法规对企业的影响,如 环保标准、安全标准等。
03 行业环境分析
行业竞争格局
竞争者类型
分析行业内不同类型的竞争者, 如直接竞争对手、潜在进入者、
替代品厂商和供应商等。
市场占有率
了解各竞争者在市场中的占有率, 以及市场整体规模和增长速度。

便利店微观环境分析

便利店微观环境分析

便利店的市场需求和消费者行为分析
便利店的市场需求
随着生活节奏的加快和消费者对便利性的需求增加, 人们对便利店的需求也不断提高。消费者对便利店的 需求主要体现在以下几个方面:一是商品种类的丰富 性,即能否满足消费者多样化的需求;二是服务质量 的提升,如提供便捷、快速的购物体验;三是价格合 理性和优惠活动等。
05
便利店的行业环境分析
行业的发展趋势和前景预测
便利店行业发展趋势
随着经济的发展和消费升级,便利店行业将继续保持稳步增 长,市场规模不断扩大。
前景预测
未来几年,便利店行业将迎来更多的发展机遇,竞争也将更 加激烈。
行业的政策和法规变化对便励便利店行业 的发展,为便利店提供了良好的政策环境 。
特点
便利店通常营业时间长,商品种类相对较少,但库存更新快,购物流程简单 快捷。
便利店的发展历程和现状
发展历程
便利店起源于美国,最初是作为超市的一种补充形式,后来逐渐发展成为一种独 立的零售业态。
现状
目前,便利店已经成为全球范围内广泛流行的零售业态,尤其在日本和*等地,便 利店数量众多,服务种类丰富。
通过线上线下的广告宣传、促销活动等方式提高便利店 知名度,吸引潜在客户。
便利店的客户关系管理和售后服务分析
客户关系管理
建立完善的客户档案,了解客户的购买习惯和需求,提 供个性化服务,提高客户满意度。
售后服务
提供优质的售后服务,如退换货服务、投诉处理等,解 决客户后顾之忧,提升客户满意度。
感谢您的观看
THANKS
视频平台进行品牌推广和营销

06
竞争对手的产品和服务差异化分析
竞争对手A
竞争对手B
产品差异化:推出具有创新性和差异化的产品 ,加强品牌营销和推广。

便利店微观环境分析报告(ppt 11页)

便利店微观环境分析报告(ppt 11页)

1、只要有坚强的意志力,就自然而然地会有能耐、机灵和知识。2、你们应该培养对自己,对自己的力量的信心,百这种信心是靠克服障碍,培养意志和锻炼意志而获得的。 3、坚强的信念能赢得强者的心,并使他们变得更坚强。4、天行健,君子以自强不息。5、有百折不挠的信念的所支持的人的意志,比那些似乎是无敌的物质力量有更强大 的威力。6、永远没有人力可以击退一个坚决强毅的希望。7、意大利有一句谚语:对一个歌手的要求,首先是嗓子、嗓子和嗓子……我现在按照这一公式拙劣地摹仿为:对 一个要成为不负于高尔基所声称的那种“人”的要求,首先是意志、意志和意志。8、执着追求并从中得到最大快乐的人,才是成功者。9、三军可夺帅也,匹夫不可夺志也。 10、发现者,尤其是一个初出茅庐的年轻发现者,需要勇气才能无视他人的冷漠和怀疑,才能坚持自己发现的意志,并把研究继续下去。11、我的本质不是我的意志的结果, 相反,我的意志是我的本质的结果,因为我先有存在,后有意志,存在可以没有意志,但是没有存在就没有意志。12、公共的利益,人类的福利,可以使可憎的工作变为可 贵,只有开明人士才能知道克服困难所需要的热忱。13、立志用功如种树然,方其根芽,犹未有干;及其有干,尚未有枝;枝而后叶,叶而后花。14、意志的出现不是对愿 望的否定,而是把愿望合并和提升到一个更高的意识水平上。15、无论是美女的歌声,还是鬓狗的狂吠,无论是鳄鱼的眼泪,还是恶狼的嚎叫,都不会使我动摇。16、即使 遇到了不幸的灾难,已经开始了的事情决不放弃。17、最可怕的敌人,就是没有坚强的信念。18、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下 去。19、意志若是屈从,不论程度如何,它都帮助了暴力。20、有了坚定的意志,就等于给双脚添了一对翅膀。21、意志坚强,就会战胜恶运。22、只有刚强的人,才有神 圣的意志,凡是战斗的人,才能取得胜利。23、卓越的人的一大优点是:在不利和艰难的遭遇里百折不挠。24、疼痛的强度,同自然赋于人类的意志和刚度成正比。25、能 够岿然不动,坚持正见,度过难关的人是不多的。26、钢是在烈火和急剧冷却里锻炼出来的,所以才能坚硬和什么也不怕。我们的一代也是这样的在斗争中和可怕的考验中 锻炼出来的,学习了不在生活面前屈服。27、只要持续地努力,不懈地奋斗,就没有征服不了的东西。28、立志不坚,终不济事。29、功崇惟志,业广惟勤。30、一个崇高 的目标,只要不渝地追求,就会居为壮举;在它纯洁的目光里,一切美德必将胜利。31、书不记,熟读可记;义不精,细思可精;惟有志不立,直是无着力处。32、您得相 信,有志者事竟成。古人告诫说:“天国是努力进入的”。只有当勉为其难地一步步向它走去的时候,才必须勉为其难地一步步走下去,才必须勉为其难地去达到它。33、 告诉你使我达到目标的奥秘吧,我唯一的力量就是我的坚持精神。34、成大事不在于力量的大小,而在于能坚持多久。35、一个人所能做的就是做出好榜样,要有勇气在风 言风语的社会中坚定地高举伦理的信念。36、即使在把眼睛盯着大地的时候,那超群的目光仍然保持着凝视太阳的能力。37、你既然期望辉煌伟大的一生,那么就应该从今 天起,以毫不动摇的决心和坚定不移的信念,凭自己的智慧和毅力,去创造你和人类的快乐。38、一个有决心的人,将会找到他的道路。39、在希望与失望的决斗中,如果 你用勇气与坚决的双手紧握着,胜利必属于希望。40、富贵不能淫,贫贱不能移,威武不能屈。41、生活的道路一旦选定,就要勇敢地走到底,决不回头。42、生命里最重 要的事情是要有个远大的目标,并借助才能与坚持来完成它。43、事业常成于坚忍,毁于急躁。我在沙漠中曾亲眼看见,匆忙的旅人落在从容的后边;疾驰的骏马落在后头, 缓步的骆驼继续向前。44、有志者事竟成。45、穷且益坚,不坠青云之志。46、意志目标不在自然中存在,而在生命中蕴藏。47、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。 48、思想的形成,首先是意志的形成。49、谁有历经千辛万苦的意志,谁就能达到任何目的。50、不作什么决定的意志不是现实的意志;无性格的人从来不做出决定。我终 生的等待,换不来你刹那的凝眸。最美的不是下雨天,是曾与你躲过雨的屋檐。征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法,就是去做你害怕的事,直到你获得成功的经验。 真正的爱,应该超越生命的长度、心灵的宽度、灵魂的深度。生活真象这杯浓酒,不经三番五次的提炼呵,就不会这样可口!人格的完善是本,财富的确立是末能力可以慢 慢锻炼,经验可以慢慢积累,热情不可以没有。不
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便利超市的外部环境分析
便利超市的外部环境分析
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便利超市的外部环境分析
• 目标:能够尽可能盈利,争取能和田园
生活超市平分教职工这片市场。
• 使命:让顾客感觉到我们是为他们的生
竞争者众多
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便利超市的外部环境分

顾客:教职工
网吧上网同学
部分警院学生
➢顾客的议价能力:
①顾客购买的产品属于同质化的产品
②顾客转换成本很低
③顾客利润很低
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便利超市的外部环境分析
➢竞争对手的优势:
①有经验(核心竞争力) ②特有产品突出(鲜肉) ③定位准确
劣势:服务态度一般
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便利超市的外部环境分
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便利超市的外部环境分析
识别 竞争者
选择 竞争者
分析竞争者 的目标
估计竞争者 的反应模式
辨别竞争 者的战略
评估竞争 者的能力
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便利超市的外部环境分析
核心竞争力:良好的服务态 度
➢优势:
①店主是学生和年轻人,有创新 意识和管理能力
②服务态度好;
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③地理位置占优势,楼上是网吧
便利超市的外部环境分析
优势(strengths)
劣势(weakness)
①店主是学生和年轻人, ①没有做生活超市的经验,
有创新意识和管理能力 最初定位不准确,走了很
②服务态度好;
多弯路;
③地理位置占优势,楼 ②店主是少数民族,有些
上是网吧和理发店; 东西不能卖;
机会(opportunities)
威胁(threats)
学校马上要举行运动 会,将会有大量的饮 料需求

➢众多竞争对手
田园生活超市
西门口的那些小摊贩。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
➢高额固定成本
房租300元/平方,即年租金30万
➢缺少差异
超市的东西几乎没有差异,完全趋于同
质化
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O(∩_∩)O谢谢
活便利而生的。
• 战略:目前处于挣扎起步阶段,还没有
自己的战略。
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便利超市的外部环境分析
•外部环境分析一般可分为三个 主要层次: (1)行业环境分析 (2)竞争环境分析 (3)宏观环境分析
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便利超市的外部环境分析
供方
渠道中间 商分析
潜在进入者
进入威胁
现有行业 间的竞争
替代威胁
买方
顾客分析
替代品
18h便利店
便利超市的外部环境分析
一、18h便利店的基本情况 二、现行的使命、目标和战略 三、外部环境分析 四、内部环境分析 五、SWOT分析
over
便利超市的外部环境分析
•地理位置:新商业街(西门教职工楼入
口处)
•店主资料:两个负责人。一个是咱们院
大二的学生,一个是年龄在27岁左右的青年。 少数民族,信阳人
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