建筑安装分公司建筑工程质量专项治理两年行动实施方案

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工程质量两年治理行动方案

工程质量两年治理行动方案

工程质量两年治理行动方案第1篇工程质量两年治理行动方案一、前言工程质量是工程建设的核心内容,关系到人民群众的生命财产安全和社会公共利益。

近年来,我国工程建设规模不断扩大,工程质量问题日益凸显。

为进一步提高工程质量水平,确保工程建设质量,根据相关法律法规,特制定本工程质量两年治理行动方案。

二、目标与原则(一)目标1. 提高工程质量总体水平,降低质量安全事故发生率。

2. 完善工程质量管理体系,提升工程质量治理能力。

3. 强化工程质量责任追究,营造公平竞争市场环境。

(二)原则1. 坚持依法治理,强化法治保障。

2. 坚持问题导向,精准施策。

3. 坚持系统治理,形成长效机制。

三、主要任务(一)加强工程质量监管1. 完善工程质量监管制度,明确监管职责,提高监管效能。

2. 强化工程招投标、施工许可、竣工验收等环节的监管,严格把关,确保工程质量。

3. 加强工程质量检测机构管理,规范检测行为,提高检测质量。

(二)提升工程建设水平1. 推广应用先进适用技术,提高工程技术创新能力。

2. 强化工程建设标准制定与实施,提高标准执行力度。

3. 加强工程建设人员培训,提高从业人员素质。

(三)落实工程质量责任1. 强化建设单位首要责任,确保工程建设资金、质量、进度、安全等方面的要求得到落实。

2. 落实勘察、设计、施工、监理等单位的主体责任,明确质量要求,严格质量把关。

3. 强化工程质量终身责任制,对工程质量问题实施责任追究。

(四)加强工程质量文化建设1. 弘扬工匠精神,倡导质量第一。

2. 加强工程质量宣传,提高全社会质量意识。

3. 开展工程质量竞赛活动,激发工程建设各方主体质量提升的积极性。

四、行动措施(一)开展工程质量专项治理1. 针对工程质量突出问题,组织开展专项治理行动。

2. 加强对工程质量问题的排查,及时发现并整改隐患。

3. 对存在严重质量问题的工程项目,依法严肃处理。

(二)加强工程质量信息化建设1. 推广应用工程质量信息化管理系统,提高工程质量监管效率。

工程质量专项治理两年行动实施方案

工程质量专项治理两年行动实施方案

工程质量专项治理两年行动实施方案为规范建筑市场秩序,有效保障工程质量,促进建筑业持续健康发展,根据住房城乡建设部印发的《工程质量专项治理两年行动方案》,结合我省实际,制定本实施方案。

一、指导思想坚持标本兼治、重在治本,以治理工程质量为突破口,深化工程建设改革,建立健全市场与现场长效管理体制和常态化工作机制,完善工程质量责任、市场主体信用等管理制度,强化工程建设网格化、标准化和信息化监管,加快建筑业发展方式转变,规范建筑市场秩序,全面提升工程质量水平。

二、工作目标通过两年专项治理行动,力争达到以下目标:——工程建设八大主体项目负责人质量终身负责制全面实施,工程质量监督、监理机制持续改进,工程质量保证和监管体系进一步健全,工程质量制度体系更加完善。

——建筑市场信用体系基本形成并发挥作用,违法发包、转包、违法分包、挂靠等违法违规行为得到有效遏制,建筑市场秩序进一步好转,工程质量低下的独立因素基本消除。

——建筑产业现代化稳步推进,建筑从业人员素质不断提升,建筑业升级转型步伐进一步加快,工程建设质量提升的基础日益牢固。

三、工作任务(一)全面落实八大主体项目负责人质量终身责任1、明确项目负责人质量终身责任追究。

结合省政府办公厅印发的《××省加强建筑工程质量管理工作意见》和我厅印发的《关于实行房屋建筑和市政基础设施工程质量责任承诺书制度有关问题的通知》,转发住房城乡建设部印发的《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》,提出我省贯彻意见。

建立建筑工程各方责任主体项目负责人质量终身责任信息档案制度。

建设单位在工程开工前应做好八大主体及责任人质量责任信息采集工作,在办理工程质量监督手续时提交质量承诺书,工程竣工验收合格后移交城建档案管理部门存档。

2、严格执行终身承诺和标牌制度。

严格执行质量承诺制度。

落实国家和我省有关要求,经法定程序确定的建设、勘察、设计、施工图审查、施工、监理、检测和预拌混凝土生产单位及其质量责任人员,在工程开工前必须签署质量责任承诺书,承诺在工程建设过程中履行其质量责任并确保工程建设质量。

建设工程质量治理两年行动方案

建设工程质量治理两年行动方案

建设工程质量治理两年行动方案建设工程质量治理两年行动方案随着我国经济的迅速发展,建设工程在国民经济中的地位越来趋重要。

因此,加强建设工程质量控制已成为当前建设工程管理和社会发展的重要问题。

为了进一步加强我国建设工程质量治理,国家提出了建设工程质量治理两年行动方案。

该行动方案旨在在全国范围内建立完善的建设工程质量管理体系,加强对建设工程各个环节的监管,促进各方面在建筑工程质量保障方面的共同努力。

该方案提出了具体的措施和目标,并对监管的责任方做出了明确的规定。

(一)加强质量监管建设工程质量治理需要建立起有效的监管机制,确保工程质量能够得到严格控制和监管。

具体做法为:1. 加强质量监管人员的培训和管理,提高质量监管人员的素质和能力。

2. 完善质量监管工作,建立起科学、规范和透明的质量评估体系。

3. 严格质量检查制度,对建筑工程每个环节进行严格的检查和监管。

(二)加强质量标准和技术规范的制定和修订建设工程质量治理需要建立起良好的标准和规范体系,确保工程质量能够达到规定的标准。

具体做法为:1. 加强对现有质量标准和技术规范的修订和完善工作,确保它们与时俱进。

2. 组织专家对质量标准和技术规范进行审核和确定,提高其权威性和可靠性。

(三)加强质量评估与监测建设工程质量治理需要建立起完善的质量评估和监测机制,对建筑工程各项质量指标进行监测和评估,确保工程质量可以及时得到调整和控制。

具体做法为:1. 建立起完整的质量评估体系,对建筑工程进行全面的质量体系评估,确保各项质量指标能够达到要求。

2. 加强对建筑工程各项质量指标的监测和统计,建立起有效的监测和评估机制。

(四)加强质量监督管理建设工程质量治理需要建立起完善的质量监督机制,发挥监督的作用,确保质量问题及时得到发现和解决。

具体做法为:1. 建立起完整的质量监督体系,确保能够对建筑工程进行全方位的监督。

2. 加强对建筑工程中发现的质量问题进行处理和整改,确保其质量问题能够得到及时的纠正和处理。

建筑安装分公司建筑工程质量专项治理两年行动实施方案

建筑安装分公司建筑工程质量专项治理两年行动实施方案

河北建设集团建筑安装分公司建筑工程质量专项治理两年行动实施方案为规范分公司建筑市场承接行为,全面提升分公司工程质量水平,按照住房城乡建设部《工程质量治理两年行动方案》、《河北省工程质量专项治理两年行动实施方案》、集团公司《建筑工程质量专项治理两年行动实施方案》要求,结合分公司实际情况,制定本实施方案。

一、工作目标和任务(一)按照住建部质量治理两年行动方案要求,各基层单位立即开展自查自纠,摸清情况、制定整改措施、落实整改,做好迎接住建部及各省市检查的有关工作,确保不出现因以下问题受到住建部及各省市的处罚:1、转包、违法分包、挂靠;转让、出借资质等违法行为;2、项目经理执业不符合《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》;3、项目经理、项目总工、质量负责人、安全负责人、商务经理、劳务管理员未与施工单位签订劳动合同及不到岗、履职不到位;4、建筑工程开工建设前,项目经理没有施工单位法定代表人签署授权书,项目经理如有更换的,未按按规定办理变更手续;5、工程实体质量问题、安全生产强条落实问题;6、质量安全管理体系、管理行为等问题。

(二)各基层单位实时搜集项目部涉及的各区域范围内建筑市场监管与诚信信息平台公布的有关不良行为和处罚信息,并及时反馈给工程管理处。

(三)严格执行国家及集团要求,通过综合管理信息系统建立公司内部项目经理质量终身责任信息档案,落实住建部项目经理质量终身责任承诺、竣工后设置永久性标牌、质量终身责任追究等规定要求,将项目经理质量责任履职情况作为项目经理质量责任追究和任用的重要依据之一,进一步强化分公司项目经理质量责任,提升分公司及项目全员质量意识。

(四)按照集团《质量管理制度》要求落实分公司对项目工程质量的检查、考核,落实施工过程的质量奖励制度,对发生质量事故、严重质量问题、业主质量投诉、政府市场监管质量处罚扣分的,严格按规定给予质量追究处罚,切实加强对项目实施过程的质量管控。

(五)加强项目工程质量实测实量管理,规范实测实量方法,收集、统计、分析实测实量数据,为工程质量评价、预警、改进提供数据支持,针对性的采取措施,减少工程质量常见问题。

工程质量治理两年行动方案

工程质量治理两年行动方案

工程质量治理是建设安全、可靠、优质、高效工程的基本要求,对于保障人民群众生命财产安全、推动经济社会发展具有重要意义。

为进一步加强工程质量治理,我们制定了以下《工程质量治理两年行动方案》。

一、总体目标:(一)提高工程质量管理水平,实现全过程、全方位、全域的质量治理,确保所有工程项目在设计、施工、验收等环节中达到国家标准要求。

(二)建立健全工程质量信息平台,加强工程质量信息化管理,提高信息共享和应用的效能。

(三)加强工程质量监管,建立健全全过程的质量监督体系,严肃查处违法违规行为。

二、重点任务:(一)加强工程监造和监理力量建设,提高工程质量管理水平。

加强对建设工程项目的监理工作,确保设计文件符合要求,施工过程符合设计文件,施工质量符合规范要求。

加强工程质量监管员队伍的培训和管理,提高其专业素质和执行力。

(二)加强施工企业的质量管理。

建立健全企业自我质量控制体系,加强对项目质量的自查、自纠、自改,确保施工过程和质量符合要求。

鼓励企业引入先进的质量管理技术和设备,提高工程质量管理水平。

(三)加强施工现场质量巡查和检验。

设立专门的质量巡查机构,定期对施工现场进行巡查,并及时发现和纠正存在的问题。

加强对施工材料和设备的检验,确保质量合格。

(四)建立健全质量信息平台。

通过建立质量信息平台,实现工程质量信息的全流程共享,提高对工程项目的监管能力。

建立工程质量数据分析和预警系统,及时发现和解决工程质量问题。

(五)加强工程质量监管力量建设。

增加工程质量监管人员数量,提高其监管能力和职业素养。

加强对工程质量监管人员的培训和考核,提高其技术水平和责任心。

(六)严厉打击违法违规行为。

加大对工程质量违法违规行为的查处力度,严肃处理质量事故责任人。

建立黑名单制度,对质量问题较为严重的企业、个人予以限制和处罚。

三、保障措施:(一)加强组织领导,强化工程质量治理工作的组织协调能力。

成立工程质量治理领导小组,明确分工责任,确保方案的顺利实施。

工程质量两年治理行动方案

工程质量两年治理行动方案

工程质量两年治理行动方案一、背景工程质量是城市建设和社会发展的重要基础,关系到人民群众的生活安全和财产安全。

然而,近年来,我国在工程质量方面面临着一些突出问题,如施工质量不稳定、工程延误和超支等现象频发。

为改善这一状况,提升工程质量水平,我市决定开展为期两年的工程质量治理行动。

二、目标该行动方案的目标是通过积极的措施和严格的监管,推动我市工程质量水平稳步提升。

主要目标包括:1. 提高施工质量:加强对施工单位的监管,促使其落实质量管理制度,强化质量责任,减少施工过程中的质量问题。

2. 严控工程进度:加强项目管理,建立规范的工期计划和监控机制,避免工程延误和超期交付的问题。

3. 控制工程成本:加强成本管理,严格执行工程造价标准,避免工程超投和造成资源浪费。

4. 提升监督能力:加强对工程监督部门的培训和管理,提高监督工作的效果和规范性。

三、主要措施为实现上述目标,我们将采取以下措施:1. 加强监管力度:建立健全工程质量监管体系,加大对施工单位的监管力度,确保施工工艺、材料和质量符合相关标准和规范。

2. 完善质量管理制度:对施工单位和工程项目实行严格的质量管理,包括建立和落实工程质量评估制度、隐患排查制度等。

3. 加强工程验收和评估:严格执行工程验收制度,确保工程质量符合相关标准和规范。

定期对已完成工程进行质量评估,及时发现和纠正问题。

4. 建立工程质量信用评价机制:建立工程质量信用档案,对施工单位和工程项目进行信用评价,将信用状况作为工程承接和评标的重要参考依据。

5. 提高技术水平:组织开展培训,提升施工单位技术人员的专业水平和质量意识,推动工程质量管理向前迈进。

6. 加强信息共享和沟通协作:搭建工程质量信息平台,实时共享工程质量信息,加强与相关部门的沟通和协作,形成合力。

四、组织架构为确保工程质量治理行动的顺利实施,我市将设立工程质量治理行动办公室,并成立专门的工作小组负责具体实施工作。

工作小组将牵头协调相关部门和单位,推进工程质量治理行动。

四川省住房和城乡建设厅关于开展工程质量治理两年行动专项督查的通知-川建建发〔2015〕448号

四川省住房和城乡建设厅关于开展工程质量治理两年行动专项督查的通知-川建建发〔2015〕448号

四川省住房和城乡建设厅关于开展工程质量治理两年行动专项督查的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 四川省住房和城乡建设厅关于开展工程质量治理两年行动专项督查的通知川建建发〔2015〕448号有关市住房城乡建设行政主管部门:为全面落实工程质量终身责任制,严厉打击建筑施工转包、违法分包、挂靠等违法行为,推动工程质量治理两年行动深入开展,按照住房城乡建设部工作要求和《四川省工程质量治理两年行动实施方案》的计划安排,我厅决定开展工程质量治理两年行动专项督查,现将有关事项通知如下:一、时间安排6月15日--6月30日(具体时间由各检查组另行通知)二、人员分组第一组组长:谭新亚省住建厅党组成员、副厅长副组长:王飞省住建厅建管处副处长成员:省建设监察总队、省质量安全监督总站、省建设劳务开发服务中心、省住建厅信息中心、质量安全专家各一名督查成都市、自贡市。

第二组组长:冯江省住建厅建管处处长副组长:唐德福省建设监察总队副总队长成员:省住建厅建管处、省质量安全监督总站、省建设劳务开发服务中心、省住建厅信息中心、质量安全专家各一名督查资阳市、内江市。

第三组组长:肖军省建设监察总队总队长副组长:王倞省住建厅建管处调研员副组长:李斌省住建厅信息中心副主任成员:省建设监察总队、省质量安全监督总站、省建设劳务开发服务中心、质量安全专家各一名督查宜宾市、眉山市。

第四组组长:杨光福省质量安全监督总站站长副组长:钟俊省建设劳务开发服务中心副主任成员:省建设监察总队、省质量安全监督总站、省建设劳务开发服务中心、省住建厅信息中心、质量安全专家各一名督查遂宁市、南充市。

第五组组长:谈云均省建设劳务开发服务中心主任副组长:吴秋阳省住建厅建管处副处长副组长:向学省质量安全监督总站副站长成员:省建设监察总队、省质量安全监督总站、省建设劳务开发服务中心、省住建厅信息中心、质量安全专家各一名督查达州市、广安市。

工程质量治理两年行动实施方案

工程质量治理两年行动实施方案

工程质量治理两年行动实施方案1.背景工程质量是工程建设的重要方面,直接影响到工程的安全性、可靠性和耐久性等质量指标。

然而,在我国,由于对于工程质量的监管不足,存在着诸多的质量问题,如建筑结构不牢固、工程材料不合格等,这些问题给人民群众的生命财产安全带来了极大的威胁,因此,为了保护人民群众的生命财产安全,提高工程质量,有必要实施工程质量治理两年行动。

2.目的和任务本次行动的目的是通过加强工程质量管理等手段,规范工程质量成果,提高工程质量水平,提高人民群众的生命财产安全,保证经济社会的稳定可持续发展,具体任务如下:(1)制定工程质量管理规范,加强工程质量管理体系建设。

(2)加强对工程咨询、设计、施工、监理等环节的监管与管理。

(3)加强工程质量检测和监督检验,加强违法违规行为的查处与整治。

(4)加强工程质量信息化建设,建立健全工程质量信息结构和管理机制。

(5)推动建筑材料生产企业建立质量管理体系和制度,切实提高材料质量。

(6)加强对工程质量管理人员的培训和考评,提高其质量意识和专业素质。

3.重点工作(1)建设工程质量管理体系根据工程质量管理规范,建设完善的工程质量管理体系,包括建筑工程规划、设计、施工、监理等各环节。

在规范工程质量管理的同时,要逐步实现远程监控、信息分享等先进的信息化手段,提高管理效率。

(2)加强对工程建设的监管与管理对工程咨询、设计、施工、监理等环节的监管与管理应加强,建立完善的质量监管和管理机制,进一步保证工程质量。

加大质量监管力度,推进灰色工程清理行动,促进建筑产业持续健康发展。

(3)加强工程质量检测和监督检验通过加强工程质量检测和监督检验,提高工程质量水平。

同时,对于不合格的工程质量问题,要严格按照法律法规进行处理,杜绝一切违法违规行为的发生。

(4)加强工程质量信息化建设建立健全工程质量信息结构和管理机制,利用先进的信息技术手段,实现对工程质量问题的及时监控与动态预警,提高工程质量的控制力和管理效率,确保人民群众的生命财产安全。

《建筑施工安全专项治理行动实施方案》

《建筑施工安全专项治理行动实施方案》

《建筑施工安全专项治理行动实施方案》为强化我省房屋建筑和市政工程施工安全管理,打击建筑施工安全生产违法违规行为,有效落实安全生产责任,切实防范生产安全事故,维护人民群众生命财产安全,按照住房城乡建设部的统一安排,决定开展为期两年的建筑施工安全专项治理行动。

现制定如下实施方案:一、工作目标通过两年时间的建筑施工安全专项治理,进一步落实安全生产主体责任和监管责任,提升建筑施工安全风险防控能力和水平,有效防范和坚决遏制重特大事故,严格防控较大事故,减少事故总量,促进住房城乡建设系统安全生产形势稳定好转,为决胜全面建成小康社会营造稳定的安全生产环境。

二、组织领导为加强对全省建筑施工安全专项治理行动的组织领导,成立省住房和城乡建设厅建筑施工安全专项治理行动领导小组,组长由省住房和城乡建设厅分管领导担任,成员由厅建筑业监管处、勘察设计处、房地产监管处、城市建设处、省建设工程安全监督总站和省建筑工程勘察设计质量监督总站负责人组成,领导小组办公室设在建管处。

三、治理范围和重点(一)治理范围全省在建房屋建筑工程和市政基础设施工程。

(二)治理重点1.重点企业(1)去年以来发生建筑施工安全生产事故的企业;(2)被住房城乡建设行政主管部门通报批评或依法作出行政处罚的企业;(3)上一年度信用评价等级为C级、D级的企业。

2.重点项目(1)城市大中型公共建筑工程、房地产开发项目、棚户区改造和安置房项目;(2)因存在严重安全隐患被责令停工整改或通报批评的项目;(3)未按要求开展安全生产标准化工作及现场文明施工水平差、工地管理混乱的项目;(4)发生安全事故的项目;(5)有危险性较大的分部分项工程(简称危大工程)及地质条件差或毗邻山坡、河道、既有建筑物、构筑物的工程项目。

3.重点部位(1)深基坑工程。

深基坑(槽)开挖的防护情况,包括周边防护栏杆、工人专用梯道、同一垂直作业面上下层之间的隔离防护等;深基坑(槽)和边坡作业的合规性情况,包括支护、降(排)水、放坡、安全监测等。

公司工程质量专项治理两年行动方案

公司工程质量专项治理两年行动方案

关于印发《公司工程质量专项治理两年行动方案》的通知公司所属各单位:为贯彻落实住建部工程质量专项治理两年行动的部署和要求,进一步规范工程项目的市场行为,提高工程建设质量,提升华西品牌美誉度,维护公司社会信誉,确保公司持续、快速、健康发展,根据《华西集团工程质量专项治理两年行动方案》要求,公司制定了《四川省建筑机械化工程公司工程质量专项治理两年行动方案》,现印发你们。

请你们高度重视此次专项治理行动,认真执行各项措施,确保专项工作取得实际效果。

附件:1、四川省建筑机械化工程公司工程质量专项治理两年行动方案2、法定代表人授权书3、施工项目经理质量终身责任承诺书4、工程质量专项治理两年行动(总承包单位)自查自纠表5、工程质量专项治理两年行动(专业分包、劳务分包)检查整改表6、建设部工程质量专项治理两年行动督查组检查项目现场须提供材料清单四川省建筑机械化工程公司2014年12月26日附件1:四川省建筑机械化工程公司工程质量专项治理两年行动方案根据住建部工程质量专项治理两年行动的部署和要求,为进一步规范工程项目的市场行为,提高工程建设质量,提升华西品牌、维护公司社会信誉,确保公司持续、快速、健康发展,结合公司管理现状,制定本行动方案。

一、工作目标通过为期两年的专项治理行动,进一步落实建设项目相关责任人质量终身责任,健全工程质量管理机制,有效遏制工程项目违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为,提升工程项目信息化管理水平,提高从业人员素质,使公司工程质量总体水平得到显著提升。

二、治理范围公司在建、新建房屋建筑和市政基础设施工程,重点是保障性住房、市政桥梁、隧道、道路等民生工程。

治理行动围绕工程项目的市场行为和工程质量开展。

三、专项工作领导小组根据集团公司工程质量专项治理两年行动方案的要求,为使专项治理工作各项工作有序推进,确保专项治理工作取得实效,强化专项治理效果,公司决定成立工程质量专项治理领导小组,组成如下:组长:庞道真副组长:孙跃红成员:李兵、毛柱强、王朝蓉、李万培、曾令芬、冯艳洁董平、古庆、皮君、刘渝云、何泽润、田太君领导小组成员部门为安全生产部/工程管理部、市场营销部、成本控制部、人力资源部、财务部、技术中心、法律债权事务管理部、材料设备管理处、监察部、审计部。

住房和城乡建设部关于印发《工程质量治理两年行动方案》的通知

住房和城乡建设部关于印发《工程质量治理两年行动方案》的通知

住房和城乡建设部关于印发《工程质量治理两年行动方案》的通知文章属性•【制定机关】住房和城乡建设部•【公布日期】2014.09.01•【文号】建市[2014]130号•【施行日期】2014.09.01•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】质量管理和监督正文住房和城乡建设部关于印发《工程质量治理两年行动方案》的通知(建市[2014]130号)各省、自治区住房城乡建设厅,直辖市建委,新疆生产建设兵团建设局:为了规范建筑市场秩序,保障工程质量,促进建筑业持续健康发展,我部决定开展工程质量治理两年行动。

现将《工程质量治理两年行动方案》印发给你们,请遵照执行。

住房和城乡建设部2014年9月1日工程质量治理两年行动方案工程质量关系人民群众切身利益、国民经济投资效益、建筑业可持续发展。

为规范建筑市场秩序,有效保障工程质量,促进建筑业持续健康发展,制定本行动方案。

一、工作目标通过两年治理行动,规范建筑市场秩序,落实工程建设五方主体项目负责人质量终身责任,遏制建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为多发势头,进一步发挥工程监理作用,促进建筑产业现代化快速发展,提高建筑从业人员素质,建立健全建筑市场诚信体系,使全国工程质量总体水平得到明显提升。

二、重点工作任务(一)全面落实五方主体项目负责人质量终身责任1.明确项目负责人质量终身责任。

按照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》(建质〔2014〕124号)规定,建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理和监理单位总监理工程师在工程设计使用年限内,承担相应的质量终身责任。

各级住房城乡建设主管部门要按照规定的终身责任和追究方式追究其责任。

2.推行质量终身责任承诺和竣工后永久性标牌制度。

要求工程项目开工前,工程建设五方项目负责人必须签署质量终身责任承诺书,工程竣工后设置永久性标牌,载明参建单位和项目负责人姓名,增强相关人员的质量终身责任意识。

工程质量治理两年行动实施方案

工程质量治理两年行动实施方案

工程质量治理两年行动实施方案第一篇:工程质量治理两年行动实施方案工程质量治理两年行动实施方案根据“全国工程质量治理两年行动”电视电话会议精神和国家住房和城乡建设部“建质123号”、“建质124号”、“建质108号”、“建质112号”、“建质118号”系列文件精神以及公司《工程质量治理两年行动方案》实施要求的通知,项目部研究决定,自2015年3月份开始,开展工程质量治理两年行动,特制订本实施方案。

一、工作目标通过工程质量治理行动,有效控制建筑施工违法分包、转包、挂靠等违法行为;突出房屋建筑和市政基础设施工程质量管理,提高质量责任意识,强化质量责任追究,落实工程建设主体责任人质量责任,健全工程质量管理、监督体系,加强工程项目过程监控,提高工程实体质量,完善工程流程控制;提高建筑从业人员职业技能,努力把公司工程质量提高到一个新水平,全面达到工程质量两年治理要求。

二、组织管理1.项目部成立质量治理行动领导小组组长:杨秀兵副组长:潘传胜成员:王春旺、聂德民、付志明、唐明芹及各班组班组长质量治理行动领导小组办公室设在项目部质量技术组,负责指导、监督、检查、考核及日常事务性工作。

2.各班组成立执行行动小组,负责项目部工程质量治理两年行动实施方案的执行工作。

各班组的治理行动在主要负责人领导下组织实施,项目负责人负责工程项目的具体落实执行,项目管理部和各班组负责过程考核检验实施效果。

三、时间节点安排根据公司《工程质量治理两年行动的实施方案》,项目部将分四个时间段开展此次专项行动,各班组都要围绕此次节点来开展行动。

(一)方案策划阶段制定行动计划和推进步骤,全面启动各公司的治理行动。

各公司要认真组织学习《工程质量治理两年行动方案》,落实住建部和集团公司的各项要求,结合本单位实际情况,对照住建部“两年行动方案”要求,制定切实可行的工作计划,查找质量工作中的短板和不足,调研在建工程项目,发现影响工程质量的瓶颈问题,提出具体整改措施。

62号工程质量治理两年行动实施方案.doc-杭建监总〔2014〕

62号工程质量治理两年行动实施方案.doc-杭建监总〔2014〕

杭建监总〔2014〕62号关于印发《杭州市建设工程质量安全监督总站工程质量治理两年行动实施方案》的通知各有关单位:为贯彻落实全国、全省工程质量治理两年行动电视电话会议精神,根据省住房城乡建设厅印发的《浙江省工程质量治理两年行动实施方案》(建建发〔2014〕338号)和市建委印发的《杭州市工程质量治理两年行动实施方案》(杭建工发〔2014〕420号),结合建设工程实际,我站制定《杭州市建设工程质量安全监督总站工程质量治理两年行动实施方案》,现印发给你们,请你们结合本地区实际,落实责任,细化措施,确保两年行动取得实效。

杭州市建设工程质量安全监督总站- 1 -2014年10月28日杭州市建设工程质量安全监督总站工程质量治理两年行动实施方案工程质量关系人民群众切身利益、国民经济投资效益、建筑业可持续发展,更关乎百姓的安居乐业与社会的长治久安。

为规范建筑市场秩序,有效保障工程质量,促进建筑业持续健康发展,有力助推我市和谐社会的建设,根据住建部和省住建厅分别制定的《工程质量专项治理两年行动方案》和市建委的《杭州市工程质量治理两年行动实施方案》及有关工作要求,制定杭州市建设工程质量安全监督总站工程质量治理两年行动实施方案。

一、工作目标本次工程质量治理两年行动旨在推动“三个转变”,建设“质量强市”,推行“每建必优”理念,严格执行标准,提升工程质量。

各单位要进一步提高认识,牢固树立质量意识,夯实质量发展的基础,进一步完善体制、强化监管,全面落实建设各方主体责任,深入开展质量整治活动,确保安全生产,动员和引导全社会增强质量安全法制意识。

进一步发挥工程监理作用,提高建筑从业人员素质,建立健全建筑市场诚信体系,推动新型建筑工业化发展,创新完善质量监督管理机制。

营造企业追求质量、行业崇尚质量、人人关心质量的良好氛围,使全市建设工程质量总体水平得到明- 2 -显提升。

二、组织领导为切实加强组织领导,扎实开展工程质量治理两年行动,总站成立治理工作领导小组,由王萌任组长,柴炜、史文杰、程刚、胡晓晖任副组长,各科室正副科长为组员。

建设工程质量治理两年行动方案

建设工程质量治理两年行动方案

建设工程质量治理是保障工程安全和质量的重要举措,对于维护人民群众利益、推动经济发展具有重要意义。

为了进一步加强建设工程质量治理工作,制定一个两年行动方案是非常必要的。

以下是一个1200字以上的建设工程质量治理两年行动方案。

一、背景和目标随着我国经济的快速发展,建设工程的数量和规模也在不断增长。

然而,同时也出现了一些建设工程质量问题,如施工材料不合格、施工过程不规范、安全隐患隐匿等。

这些问题严重影响了工程质量和人民群众的利益,也给经济发展带来了一定的风险。

因此,制定一个两年行动方案,旨在加强建设工程质量治理,提高工程质量和安全水平,推动经济发展。

本行动方案的目标是:1.提高建设工程质量和安全水平,确保工程安全;2.加强建设工程质量监管和监察力度,减少工程质量问题;3.完善建设工程质量评估机制,促进质量提升;4.增强工程质量治理的科技支撑能力。

二、主要任务为了实现上述目标,本行动方案拟定了以下主要任务:1.加强建设工程质量监管和监察(1)加强对建设工程质量的监督检查,建立健全工程质量监管机制,严格按照建设工程质量监督管理规定和标准进行监察。

(2)建立工程质量问题排查机制,加强对施工现场施工质量的检查和抽查,并依法查处违法违规行为。

(3)强化对建设工程质量投诉的处理和回应机制,及时处理和解决人民群众的投诉和反映。

2.完善建设工程质量评估机制(1)建立完善的建设工程质量评估体系,对重点工程和重大项目进行全过程质量评估。

(2)加强对工程施工单位和从业人员的评价和资质管理,提高施工单位和从业人员的质量意识和责任意识。

(3)鼓励和支持科技创新,在建设工程中推广和应用高新技术,提高工程质量和安全水平。

3.加强工程质量治理的科技支撑能力(1)加强和完善工程质量治理相关科研机构和实验室的建设,提高工程质量治理的科技支撑能力。

(2)推动工程质量监管技术的创新和应用,如无损检测技术、远程监控技术等。

(3)加强工程质量管理信息化建设,建立健全工程质量管理信息系统,提高工程质量治理的信息化水平。

建设工程质量治理两年行动方案

建设工程质量治理两年行动方案

建设工程质量治理两年行动方案一、前言随着社会经济的快速发展,建设工程质量问题逐渐突出,甚至造成了安全事故和质量事件,给人民生命财产带来极大的威胁和损失。

针对这一问题,国家提出了“建设工程质量治理两年行动方案”,目的是通过加强监管,推进规范化管理,促进建设工程质量保障水平提高,确保人民生命财产安全,促进经济稳健可持续发展。

本文将对该方案进行深入分析和解读,为实现建设工程质量治理目标提供思路和措施。

二、方案的基本内容1、加强制度建设优化基础建立健全建设工程质量治理体系,加大监管力度,以法律法规为基础,加强制度建设,完善管理制度,加强建筑施工企业和从业人员资质管理,提升管理水平和监管能力。

2、推进规范化管理提高质量加强建筑工地安全生产,质量检查,建设标准化,提高工程质量和安全保障水平。

3、加强质量信息公开提升管理建立完善质量公开制度,对于建设工程施工安全,工程质量,建设进展情况等信息进行全面公开,推动透明化建设,提高社会监督力度。

4、加强技术创新提升施工质量加强建设工程技术创新,加快研发、应用新技术,提升建筑施工质量和管理水平。

5、加强人才培养提升建筑施工品质增加建筑施工人才培训,严格按照规范和标准进行施工控制,提升从业人员素质和技能水平,加强文明施工,提高工程品质和施工效率。

三、行动方案的解读1、加强制度建设优化基础。

建筑施工企业应注重制度建设,加强规范引导和规范执行,完善安全生产、质量管理、环境保护等制度,强化风险防范,加强对安全生产、质量检查等环节的监管。

同时,还应强化资质管理,加强建造师管理,落实建筑工地安全监管制度,确保合规施工。

2、推进规范化管理提高质量。

建筑施工企业应加强建设标准化,制定并实施质量控制计划和机制,加强质量和安全检查,构建以质量控制为核心的管理模式。

此外,还应加强质量管理人员队伍建设,提高配套设施建设水平。

3、加强质量信息公开提升管理。

质量公开系统应及时公开建筑施工企业、工程施工单位、质监机构、监理机构、设计单位和材料供应企业的基本信息,建立对项目建设全过程的信息跟踪监管体系,提高信息透明度。

工程质量治理两年行动实施方案三篇

工程质量治理两年行动实施方案三篇

工程质量治理两年行动实施方案三篇篇一:工程质量治理两年行动实施方案为全面贯彻落实国家住房和城乡建设部下发的《工程质量治理两年行动方案》(建市【20XX】130号)及《XX有限公司工程质量治理两年行动方案》文件精神,进一步强化我项目部管理人员质量责任意识,切实提高管理人员素质,树立良好企业形象,依据《XX有限公司工程质量治理两年行动方案》相关要求,结合工程实际,制定本方案。

一、工程质量控制目标通过两年治理行动,落实施工总包方质量管理责任,提升项目部现场管理人员业务水平,保障工程施工合同质量目标的实现。

二、组织机构项目部成立工程质量治理两年行动领导小组,负责工程质量治理两年行动的组织和实施。

具体组成人员如下:组长:副组长:组员:三、工作内容(一)完善和落实质量责任制度根据住建部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》规定,我项目部对质量责任制度进行了补充和完善。

1.项目经理责任制项目经理作为施工质量第一责任人,对工程质量终身负责。

确保施工合同质量目标的实现,杜绝质量事故的发生,创结构精品工程。

(1)项目负责人签署质量终身责任承诺书。

(2)执行国家、行业和其他相关的标准、规范规程和相关法律法规,采取措施确保业主和合同的要求得到满足。

(3)组织进行质量策划、组织制订现场质量目标和工作程序。

(4)亲自督促、检查各部门主管的工作。

(5)确保质量奖励专用基金的建立和使用,对施工质量实施重奖重罚。

(6)为工程配备必要的资源,监督检查资源策划的实施情况,并根据实际情况及时调整资源计划以确保工程顺利进行。

(7)组织对质量体系定期检查,及时解决质量工作中存在的问题,组织采取措施对质量管理体系进行改进以保证其完整性、持续适应性和有效性。

(8)健全教育培训制度,加强对员工的教育培训,确保未经教育或资格不符的人员不能上岗。

2.质量目标责任分解和落实(1)为确保项目质量方针和质量目标的实施,将质量目标层层分解到各职能部门,明确各职能部门的质量目标任务,促进项目管理水平的不断提高。

贵州省住房和城乡建设厅关于印发2015年建筑施工安全生产及工程质量治理两年行动监督执法检查计划的通知

贵州省住房和城乡建设厅关于印发2015年建筑施工安全生产及工程质量治理两年行动监督执法检查计划的通知

贵州省住房和城乡建设厅关于印发2015年建筑施工安全生产及工程质量治理两年行动监督执法检查计划的通知文章属性•【制定机关】贵州省住房和城乡建设厅•【公布日期】2015.03.17•【字号】•【施行日期】2015.03.17•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工程质量安全监管正文贵州省住房和城乡建设厅关于印发2015年建筑施工安全生产及工程质量治理两年行动监督执法检查计划的通知各市(州)住房和城乡建设局、贵安新区规划建设管理局,威宁县、仁怀市住房和城乡建设局:依据《安全生产法》和我厅职责分工,为进一步加强我省建筑工程质量安全监督,确保我省建筑施工质量安全生产的形势稳定,我厅制定了2015年建筑施工安全生产及工程质量治理两年行动监督执法检查计划,并将有关事宜通知如下:一、检查组织机构及检查范围1.为做好2015年度监督执法检查工作,我厅成立以省住房城乡建设厅总工程师毛方益为组长的领导小组。

领导小组下设12个检查小组。

检查小组组长分别由厅建筑业处、省建设工程质量安全监督总站相关人员担任,检查小组成员从贵州省重点扶持100个建筑骨干企业中按顺序抽取。

2.检查范围:全省9个市(州)、贵安新区,威宁县、仁怀市,并随机抽查市(州)所属县。

3.检查对象包括住房城乡建设主管部门及工程各参建方。

4.每个市(州)每次至少抽查1个县(区),4个在建项目,贵安新区每次至少抽查3个在建项目,威宁县、仁怀市每次至少抽查2个在建项目。

在建项目以抽查保障性安居工程、学校工程为主,贵阳市要抽查在建的城市轨道交通工程。

二、检查内容1.《建筑法》、《安全生产法》等相关法律法规和文件的贯彻落实情况。

2.住房城乡建设部门和工程各参建方履行法定质量安全职责情况。

3.工程实体质量安全状况和建筑市场管理情况。

4.在建项目消防安全、食品安全、计划生育、大气污染防治、职业健康、地质灾害、汛前防汛检查等工作开展和落实情况。

三、日程安排每季度各检查小组对相应的市(州、区)、县进行检查,具体日期由各小组自行安排。

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河北建设集团建筑安装分公司
建筑工程质量专项治理两年行动实施方案
为规范分公司建筑市场承接行为,全面提升分公司工程质量水平,按照住房城乡建设部《工程质量治理两年行动方案》、《河北省工程质量专项治理两年行动实施方案》、集团公司《建筑工程质量专项治理两年行动实施方案》要求,结合分公司实际情况,制定本实施方案。

一、工作目标和任务
(一)按照住建部质量治理两年行动方案要求,各基层单位立即开展自查自纠,摸清情况、制定整改措施、落实整改,做好迎接住建部及各省市检查的有关工作,确保不出现因以下问题受到住建部及各省市的处罚:1、转包、违法分包、挂靠;转让、出借资质等违法行为;
2、项目经理执业不符合《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》;
3、项目经理、项目总工、质量负责人、安全负责人、商务经理、劳务管理员未与施工单位签订劳动合同及不到岗、履职不到位;
4、建筑工程开工建设前,项目经理没有施工单位法定代表人签署授权书,项目经理如有更换的,未按按规定办理变更手续;
5、工程实体质量问题、安全生产强条落实问题;
6、质量安全管理体系、管理行为等问题。

(二)各基层单位实时搜集项目部涉及的各区域范围内建筑市场监管与诚信信息平台公布的有关不良行为和处罚信息,并及时反馈给工程管理处。

(三)严格执行国家及集团要求,通过综合管理信息系统建立公司内部项目经理质量终身责任信息档案,落实住建部项目经理质量终身责任承诺、竣工后设置永久性标牌、质量终身责任追究等规定要求,将项目经理质量责任履职情况作为项目经理质量责任追究和任用的重要依据之一,进一步强化分公司项目经理质量责任,提升分公司及项目全员质量意识。

(四)按照集团《质量管理制度》要求落实分公司对项目工程质量的检查、考核,落实施工过程的质量奖励制度,对发生质量事故、严重质量问题、业主质量投诉、政府市场监管质量处罚扣分的,严格按规定给予质量追究处罚,切实加强对项目实施过程的质量管控。

(五)加强项目工程质量实测实量管理,规范实测实量方法,收集、统计、分析实测实量数据,为工程质量评价、预警、改进提供数据支持,针对性的采取措施,减少工程质量常见问题。

(六)按建设部及集团要求加快培育自有技术工人。

全面推行劳务人员实名制管理,推进劳务人员信息化管理。

二、具体实施计划
(一)组织及领导
1、分公司把贯彻落实住建部《工程质量治理两年行动方案》作为近期重点工作,全面推动治理行动有关各项工作。

分公司成立工程质量专项治理两年行动工作领导小组
组长:刘兴月
副组长:杨永春、张红林、常青、张亚雄
成员:王卫、李会杰、刘海燕、王兴文、张雷刚、翟建闽、孙超
领导小组办公室设在工程管理处,主任由王卫兼任,负责工作的组织协调、情况通报等。

2、各基层单位要成立以一把手牵头,生产技术负责人主抓,各相关人员组成的“工程质量治理两年行动工作领导小组”,全面落实住建部、省住建厅和集团公司、分公司的有关要求。

(二)推进计划。

1、第一阶段:2014年11月7日前(培训部署阶段)
各基层单位及项目部组织完成自学培训、考核和及自查自纠工作部署,传达并学习住建部9月4日全国工程质量治理两年行动电视电话会议精神及住建部近期发布的《工程质量治理两年行动方案》、《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试行)》、《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》、《施工项目经理质量安全责任十项规定》及《注册建造师管理规定》等规定要求,培训动员覆盖所有项目。

分公司由工程管理处负责,根据相关文件编制考试试题,要求各基层单位、项目部人员培训答题覆盖率不低于80% 。

基层单位领导班子、项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人培训答题率100% 。

11月7
日前完成。

并及时将纸质版答题试卷报送至工程管理处。

2、第二阶段:2014年11月(自查整改阶段)
⑴各基层单位要高度重视,立即按照住建部《全国工程质量治理两年行动方案》及有关规定要求,完成对所属项目100%实地检查,重点检查包括:转包、违法分包、挂靠,项目经理执业和履职情况,项目主要负责人
员履职情况,工程实体质量,质量安全管理体系及管理行为等问题。

通过自查自纠,发现问题,并及时整改到位。

⑵在11月23日生产会上,各基层单位汇报培训学习及自查自纠整改结果。

同时再次组织宣贯。

⑶分公司根据集团公司各系统对工程质量专项治理两年行动相关文件完善相应管理制度,并作为强条重点落实。

⑷ 2014年11月初开始,分公司工程质量治理两年行动工作领导小组将对各基层单位重点抽取的项目部进行督导,对未按要求进行自查自纠的单位给予批评并督导其整改。

3、第三阶段:2014年12月至2016年8月(落实总结改进阶段)
进一步研究并改进分公司工程质量专项治理整体实施方案,逐步落实上述(二)-(六)项工作目标和任务。

(三)督导内容
1、督导范围
分公司所有在建建设工程。

检查工程以在建的保障性安居工程、大型公共建筑工程、商品住宅工程等为重点。

2、督导数量
各基层单位随机抽查一至两项工程。

(在建的保障性安居工程、大型公共建筑工程、商品住宅工程全覆盖)
3、督导内容
(1)工程质量安全生产督导内容:
①对照项目实际,督导按《建设工程质量管理条例》、《河北省加强建筑工程质量管理工作意见》、《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》、《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》等有关工程质量的法律法规、规范性文件以及工程建设强制性标准等履责情况。

②施工单位及项目经理等执业人员,执行工程质量有关法律、法规和工程建设强制性标准的情况。

③工程实体质量情况:重点督查涉及地基基础、主体结构安全、建筑节能和使用功能质量的关键部位及施工作业面质量和实体混凝土强度。

突出对常见问题较多的现浇混凝土、钢筋、模板分项、砌体工程和建筑节能工程等进行抽查。

④主要建筑材料质量。

重点抽查抽测保温材料、钢筋原材及钢筋连接接头、砌块、节能保温材料、防水卷材和商品混凝土试块等质量,检查验收及相关记录是否齐全。

⑤施工现场安全生产情况,重点检查深基坑、高大模板支撑、卸料平台及预留洞口的安全防护情况以及建筑起重机械等危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的制定、论证及执行情况。

(2)市场行为检查内容
各基层要准备以下有关材料的复印件或电子版,原件留存项目部现场备查。

①建筑工程施工许可证;施工承包合同(包括施工总承包合同、专业承包合同)、专业分包合同、劳务分包合同,所提供的合同应经市建设行政主管部门备案。

②施工总承包单位、专业承包单位、劳务分包单位的企业营业执照、资质证书、安全生产许可证。

③施工总承包单位、专业承包单位项目经理的注册建造师证书、安全生产考核合格证(B证),安全员、质检员等人员岗位资格证。

④施工单位现场项目管理机构组建审批情况、组建文件,项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人的任命文件、劳动合同、社会保险、工资发放凭证等证明。

⑤建设单位与施工单位、施工总承包单位与专业分包单位之间的工程款支付证明;施工总承包、专业承包单位与劳务分包单位的劳务费支付证明。

工程款(劳务费)的支付证明需提供资金收支凭证或银行转账凭证。

⑥主要建筑材料、设备、大中型施工机械的采购、租赁合同及发票证明等材料。

4、督导工作程序
(1)根据分公司在施工程台账,随机确定督导工程。

(2)进入施工现场,按确定的督导重点开展工作,并记录相关表格。

对督导中发现的问题,依据相关法律法规提出整改意见和建议。

(3)组织督导结果沟通会,通报督导情况和整改建议。

5、其它要求
(1)分公司每季度对工程质量专项治理两年行动进行督导,各基层单位、项目部随时进行自查自纠。

(2)分公司结合集团公司各系统根据住建部《全国工程质量治理两年行动方案》及有关规定要求编制各系统《工程质量治理两年行动督导检查表》,督导行动中按检查表进行督导,并做好督导记录,形成督导总结。

(3)督导工作要求各基层单位一把手参加,并及时通知各基层单位相关人员和督导工程施工现场责任单位和责任人正常到岗履职,积极配合工作。

(4)督导行程和具体时间由领导小组于督导前一周通知各基层单位。

河北建设集团有限公司建筑安装分公司 2014年10月28日。

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