年中绩效考核通知
关于做好年终绩效考核工作的通知
关于做好年终绩效考核工作的通知通知，是运用广泛的知照性公文。
用来发布法规、规章，转发上级机关、同级机关和不相隶属机关的公文，批转下级机关的公文，要求下级机关办理某项事务等。
下面给大家带来关于做好年终绩效考核工作的通知，供大家参考!关于做好年终绩效考核工作的通知范文一中乒院、各二级学院、处(室)、竞校、直属单位：为完善各类岗位考核与评价体系，全面、科学评价我校教职工年度工作表现、实绩和质量，依据《20xx年教职员工全员聘用工作实施办法》、《上海体育学院教职员工绩效考核办法》、《上海体育学院教师岗位职责(试行)》、《上海体育学院教师年度工作量管理实施办法(试行)》等文件要求，就20xx年度教职工绩效考核工作有关事项通知如下：一、考核目的通过年度绩效考核，进一步提高教职工履行岗位职责的自觉性和责任感，不断强化质量意识，推进学校事业的改革与发展。
二、考核对象本校在编在岗的教职工，处级以上干部的绩效考核工作由组织部制定绩效考核方案，并负责实施。
三、组织领导成立20xx年上海体育学院绩效考核工作领导小组及专项工作组(名单见附件)。
中乒院、各二级学院、部门建立相应的绩效考核工作小组，在校教职工绩效考核工作组领导下，组织本部门教职工的绩效考核工作，并负责具体落实。
四、考核内容教职工的考核根据岗位职责、工作规范、年度工作任务完成情况及实际表现进行，考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。
具体按照《上海体育学院教职员工绩效考核办法》、《上海体育学院教师岗位职责(试行)》、《上海体育学院教师年度工作量管理实施办法(试行)》等文件的相关规定及中乒院、各二级学院、部门制订的实施细则执行。
五、考核等次教职工年度绩效考核分为：优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
其中中乒院、各二级学院、部门优秀的名额按照15%的比例分配(见附件5)，酌情考虑教辅和其他专业技术人员。
六、考核时间安排与办法1.20xx年12月6日前，召开中乒院、各二级学院、处室负责人会议，布置20xx年度绩效考核工作。
部门绩效考核结果通知
部门绩效考核结果通知尊敬的各位部门负责人及全体员工：根据公司年度绩效考核计划安排，经过严格评定，现将各部门绩效考核结果通知如下：一、绩效考核总体情况今年公司秉承着以绩效为导向的管理理念，强调团队合作与个人成长相结合，注重绩效目标的达成与实际业绩的提升。
在全体员工的共同努力下，公司整体绩效稳步提升，取得了令人瞩目的成绩。
二、各部门绩效评定结果1. 销售部门销售部门在过去一年中表现出色，完成了既定的销售目标并超额完成了销售任务。
特别是在市场竞争激烈的情况下，销售团队团结协作，取得了令人瞩目的业绩，为公司创造了丰厚的利润。
2. 研发部门研发部门在技术创新和产品研发方面取得了显著进展，推出了多款领先市场的新产品，并在产品质量和技术水平上保持了领先地位。
研发团队的辛勤付出为公司未来的发展奠定了坚实基础。
3. 运营部门运营部门在过去一年中高效运作，保障了公司日常运营的顺利进行。
通过优化流程、提高效率，运营团队为公司节约了大量成本，并确保了各项业务的正常开展。
4. 人力资源部门人力资源部门在员工培训、招聘与激励方面做出了积极贡献，为公司提供了稳定、高素质的人才队伍。
人力资源团队通过不懈努力，为公司打造了良好的人才生态环境。
三、个人绩效评定情况四、未来发展规划在总结过去一年工作成绩的基础上，我们也要着眼未来，制定更加明确的发展规划和目标。
希望各部门能够进一步加强沟通协作，不断提升专业能力和团队凝聚力，在新的一年里再创佳绩。
最后，再次感谢各位员工在过去一年中所付出的努力和汗水！希望在新的一年里，我们能够携手共进，共同实现更加辉煌的业绩！祝各位工作顺利、身体健康！此致敬礼！公司管理层敬上。
关于员工绩效考核安排的通知
关于员工绩效考核安排的通知尊敬的各位员工：为了更好地评估和激励全体员工的工作表现，公司决定进行年度员工绩效考核。
为此，特向各位员工通报以下考核安排事宜：考核时间员工绩效考核将于下个月开始，具体的考核时间将由各部门负责人在本月内确定并通知各位员工。
考核内容员工绩效考核内容包括但不限于： 1. 工作业绩：完成工作任务的数量与质量、工作态度等。
2. 工作能力：包括专业知识、技能水平、学习能力等。
3. 团队合作：与同事合作的效果、沟通协调能力等。
4. 创新能力：提出的创新点子、解决问题的能力等。
考核标准各部门在确定考核结果时，将会按照一定的标准和权重进行评定。
具体的考核标准及权重将由各部门负责人另行通知。
考核流程各部门将根据公司统一要求制定员工绩效目标，明确每位员工的工作重点和任务要求。
员工将根据目标和任务要求，开展相关工作，并在规定时间内完成年度自评报告。
部门负责人将根据员工的自评报告以及实际工作表现，进行绩效考核评定，并与员工进行面谈。
注意事项员工在面对面谈时，请携带好自己的相关工作资料和成果材料；同时请各位员工严格按照公司要求，在规定时间内提交自评报告；关于自评报告的具体要求和提交时间将由各部门负责人在近期内向各位员工做出详细说明，请留意相关通知。
总结通过本次员工绩效考核，公司希望能够更全面地了解每位员工在过去一年间的工作表现，为制定个性化的培训计划、晋升计划以及薪酬调整等提供更科学依据。
望全体员工积极配合，认真准备自评报告，并在规定时间内如实提交。
感谢各位员工过去一年来的辛勤付出与努力！特此通知。
此致，XXX 公司办公室日期：XXXX年X月X日。
员工绩效考核通知
员工绩效考核通知尊敬的各位员工：大家好！根据公司的年度绩效考核制度，现将考核通知如下：一、考核目的绩效考核是公司对员工工作表现进行全面评估的重要手段，旨在激励员工积极主动地履行岗位职责，提高工作效率和质量，促进个人和团队的成长与发展。
二、考核时间本次绩效考核将于XX年XX月XX日开始，至XX年XX月XX日结束。
请各位员工务必按时完成相关考核任务。
三、考核内容1. 工作目标达成情况根据各位员工在年初制定的工作目标，将对目标完成情况进行评估。
请各位员工准备好相关数据和材料，以便评估人员进行绩效评定。
2. 工作质量与效率评估员工在工作中的质量和效率表现，包括但不限于工作成果、问题解决能力、沟通协作能力等方面。
请各位员工自我评估并准备好相关案例或证明材料。
3. 职业素养与团队合作评估员工在职业素养和团队合作方面的表现，包括但不限于职业道德、责任心、团队精神等。
请各位员工自我评估并准备好相关案例或证明材料。
4. 自我评估请各位员工认真对照岗位职责和个人能力，进行自我评估，并撰写一份自我评估报告。
自我评估报告将作为绩效考核的重要参考依据之一。
四、考核方式本次绩效考核采用多元化的方式进行评估，包括但不限于以下几种形式：面谈：由上级主管与下属进行面对面的绩效评估交流。
绩效指标评定：根据各项指标的完成情况进行打分评定。
同事互评：通过同事间相互评价来获取更全面客观的绩效信息。
自我评估：员工对自己的表现进行全面客观的评价。
五、考核结果与奖惩措施根据绩效考核结果，公司将对员工进行分类，并采取相应的奖励或惩罚措施。
具体奖惩措施将根据公司政策执行。
六、注意事项请各位员工按时提交相关材料，并配合组织安排的面谈时间。
考核过程中，请保持良好的沟通协调态度，积极参与讨论与交流。
如有特殊情况，请提前向上级主管或人力资源部门请假并说明原因。
绩效考核结果将作为晋升、薪资调整等决策的重要依据，请各位员工认真对待。
希望各位员工能够积极参与本次绩效考核，以实际行动展现个人能力和团队价值。
绩效考核结果通知
绩效考核结果通知尊敬的全体员工：根据本公司绩效考核制度，经过对全体员工的评估和分析，现将绩效考核结果通知如下：1. 考核结果概述本次绩效考核评定周期为一年，涵盖了员工各项工作表现和能力素质等方面的考核。
通过绩效评定，旨在客观评估员工的工作业绩，为公司的发展提供有力支持。
2. 优秀绩效员工公司非常高兴地宣布，以下员工被评为本次绩效考核的优秀绩效员工。
他们在过去的一年里表现出色，展现了卓越的工作能力、专业知识和团队合作精神。
请各位对他们的卓越表现给予充分的认可和鼓励。
- 姓名1- 姓名2- 姓名3- 姓名43. 一般绩效员工以下员工被评为本次绩效考核的一般绩效员工。
他们在工作中表现稳定，完成了工作职责，但仍有进一步提升的空间。
公司鼓励他们进一步学习和提升自己的能力，为公司的发展贡献更多。
- 姓名5- 姓名6- 姓名7- 姓名84. 提升空间员工以下员工被评为本次绩效考核的提升空间员工。
他们在工作中表现出一定的不足，需要进一步改进和提升自身能力。
公司将提供相应的培训和辅导，帮助他们提升绩效，实现个人与公司共同发展。
- 姓名9- 姓名10- 姓名11- 姓名125. 不达标员工以下员工被评为本次绩效考核的不达标员工。
他们在工作中存在较大的问题和不足，严重影响了团队和公司的正常运营。
公司将与他们进行深入沟通，并制定明确的改进计划。
希望他们能够认真对待评估结果，积极改进自身，重新站上正轨。
- 姓名13- 姓名14- 姓名15- 姓名166. 奖励与激励措施为了激励员工提升工作绩效和个人能力，公司将通过以下方式对优秀绩效员工给予奖励和激励：- 奖金激励：向优秀绩效员工发放丰厚的奖金，作为对他们卓越表现的认可和激励。
- 奖品颁发：为优秀绩效员工准备特别定制的奖品，以示鼓励和赞赏。
- 职业发展机会：为优秀绩效员工提供更多的职业发展机会和晋升空间，让他们在公司得到更好的成长和发展。
7. 改进计划和培训机会对于被评为提升空间员工的员工，公司将制定个性化的改进计划，并提供相应的培训机会。
关于绩效考核方案的通知
关于绩效考核方案的通知
各位员工：
根据公司年度工作安排，为了全面、公正地评估各位员工的工作表现和业绩，特制定了新的绩效考核方案。
现将具体内容通知如下：一、绩效考核目的
本次绩效考核旨在激励员工自我提升、持续改进工作质量，促进团队合作，提高整体工作绩效水平。
二、绩效考核指标
工作目标完成情况：包括任务完成情况、工作效率等。
工作质量：涵盖工作成果的质量、准确性等。
团队协作：考察员工在团队合作中的表现和贡献。
专业知识与技能：评估员工在岗位要求的专业知识和技能掌握情况。
工作态度及责任心：考察员工对工作的积极态度和责任心。
三、绩效评定方式
自评及部门评定：员工需如实进行自我评估，并由部门领导进行评定。
多维度评分：采用多项指标相结合的方式进行综合评分，避免单
一指标带来的片面性。
中期与年终考核：根据季度或半年度对员工进行中期考核，并以
年底全面考核结论为准。
四、奖惩措施
绩效奖励：对优秀表现者给予表扬，并有机会获得一定奖金或福
利奖励。
绩效处罚：对于未达标者，将给予必要的警示与指导，情节严重
者将做出相应处理。
五、时间安排
自评时间：XX月XX日-XX月XX日
部门评定：XX月XX日-XX月XX日
中期考核：XX月XX日进行
年底全面考核：XX月底进行
请各位员工按时完成相关自评与部门评定，并积极参与考核活动。
每位员工的努力和贡献将被充分肯定与重视。
希望通过本次绩效考核，能够激励大家不断学习进步，共同实现个人价值与公司发展目标的良
性互动。
谢谢大家的配合！
HR部门敬上。
公司年度绩效考核通知范文五篇
公司年度绩效考核通知范文五篇1. 考核通知模板尊敬的全体员工：根据公司年度绩效考核制度，为了全面评估员工的工作表现，提高企业的整体绩效水平，现通知全体员工开始参加年度绩效考核。
考核时间：XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日考核内容：包括但不限于工作业绩、职业素养、团队合作等方面的评估。
考核方式：XXX（例如：个人面谈、360度评价等）。
考核标准：参考公司绩效考核指标，具体由各部门制定。
请各位员工做好准备，按时参与考核。
考核结果将直接关系到员工的晋升、奖惩等事项，请大家重视起来。
希望每位员工充分展现自己的能力与贡献，为公司的发展做出积极的贡献。
谢谢合作！XXX公司人力资源部日期：XXX年XX月XX日2. 考核结果通知模板尊敬的全体员工：经过公司年度绩效考核，现将考核结果通知如下：考核时间：XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日考核指标：评估内容包括工作业绩、职业素养、团队合作等方面。
考核方式：XXX（例如：个人面谈、360度评价等）。
考核结果：请各位员工关注邮件附件中的个人绩效考核报告。
考核奖惩：根据考核结果，将对各位员工进行晋升、奖励或奖惩。
感谢各位员工在这一年里对公司的辛勤付出和贡献。
希望大家能够继续保持良好的工作状态，共同推动公司的发展。
XXX公司人力资源部日期：XXX年XX月XX日3. 考核申诉通知模板尊敬的全体员工：根据公司年度绩效考核结果发布，如您对考核结果有异议，您可以提出申诉。
申诉时间：XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日申诉方式：请将申诉理由以邮件形式发送至XXX公司人力资源部。
申诉处理：公司将成立申诉处理小组，对每份申诉进行仔细审查并做出回复。
申诉结果：申诉结果将通过邮件或面谈形式通知申诉者。
申诉是您的合法权益，请大家严肃对待，按照规定的时间和方式进行申诉。
公司将保证申诉处理的公正和公平，确保员工权益。
感谢您对公司的支持与理解！XXX公司人力资源部日期：XXX年XX月XX日4. 考核答谢信范文尊敬的领导/同事：我在此特别感谢您对我在公司年度绩效考核中的认可和支持。
公司绩效考核结果公布通知
公司绩效考核结果公布通知
尊敬的全体员工：
根据公司年度绩效考核工作的安排和要求，经过各部门全体员工
的共同努力，公司绩效考核工作已经圆满完成。
现将公司绩效考核结
果进行公布通知如下：
一、考核范围
本次绩效考核范围涵盖了公司所有员工，包括各部门主管及普通
员工。
二、考核标准
绩效考核主要根据员工在工作中的表现、工作态度、工作业绩等
方面进行评定，具体包括但不限于： - 工作成绩 - 工作态度 - 团队
合作 - 创新能力 - 专业技能
三、考核结果
根据绩效考核结果，公司将员工分为五个等级： 1. 优秀 2. 良
好 3. 合格 4. 待改进 5. 不合格
四、奖惩措施
针对不同等级的员工，公司将采取相应的奖惩措施： - 优秀：
将获得丰厚的奖金和晋升机会。
- 良好：将获得一定奖金和晋升机会。
- 合格：将获得基本奖金。
- 待改进：将接受公司培训，并制定改进计划。
- 不合格：将接受严肃处理。
五、后续安排
优秀和良好员工将在年度庆典上受到表彰。
合格员工将在部门会议上公布名单。
待改进和不合格员工将接受领导安排的相关培训和辅导。
希望各位员工能够对自己的绩效考核结果有清醒的认识，不断提升自我，为公司发展贡献更大的力量。
同时，也希望大家能够以积极的态度面对考核结果，不断完善自我，共同创造更加美好的明天。
特此通知。
公司人力资源部
日期：XXXX年XX月XX日。
人事部通知员工年度绩效考核安排
人事部通知员工年度绩效考核安排尊敬的各位员工：
为了全面评估公司员工在过去一年的工作表现，促进员工个人成
长和公司整体发展，人事部决定对全体员工进行年度绩效考核。
具体
安排如下：
一、考核时间
年度绩效考核将于本月底开始，持续一个月时间。
请各位员工提
前做好准备，按时参加考核。
二、考核内容
工作业绩：根据各岗位的职责和目标完成情况评定。
工作态度：包括工作积极性、团队合作精神等方面的表现。
专业能力：根据岗位要求评估员工的专业技能水平。
学习成长：包括过去一年内的学习提升情况及个人成长计划。
三、考核方式
部门主管评定：部门主管将对所属员工进行初步评定。
自评与互评：员工需对自己的表现进行自我评价，并邀请同事进
行互相评价。
综合评定：人事部将综合考虑各方评价意见，形成最终评定结果。
四、考核标准
优秀：工作出色，态度端正，专业能力突出，积极学习成长。
良好：工作表现稳定，态度良好，专业能力符合岗位要求，有一定学习成长计划。
合格：基本完成工作任务，态度一般，专业能力有待提升，学习成长需加强。
不合格：工作任务完成不达标，态度消极，专业能力严重不足，学习成长缺乏。
五、考核结果
根据年度绩效考核结果，公司将对员工进行奖惩并给予相应晋升或培训机会。
同时，考核结果也将作为晋升、薪资调整等决策的重要依据。
希望各位员工能够认真对待年度绩效考核，发挥自身优势，不断提升个人能力和业绩表现。
祝各位取得优异的成绩！
人事部
日期: XXXX年XX月XX日。
绩效考核通知范文模板通知员工绩效考核相关事宜
绩效考核通知范文模板通知员工绩效考核相
关事宜
尊敬的所有员工：
为了更好地推进公司的发展和提高整体业绩，我们将在近期开始一
轮绩效考核，以评估各位员工在过去一年中的表现和贡献。
考核结果
将作为公司晋升、奖励和薪资调整的重要依据，请所有员工积极参与，并在考核中展现出色的表现。
一、考核时间
本次考核的起始时间为XX年XX月XX日，结束时间为XX年XX 月XX日。
请各位员工按时提交考核材料和表现报告。
二、考核方式
本次考核采取综合考核的方式，包括但不限于绩效报告、工作内容、业务贡献、工作态度、团队合作等方面的评估。
各位员工将按照公司
制定的考核标准，得出相应的绩效评级。
三、考核结果
本次考核结果将在考核结束后公布，公司将根据绩效评级结果进行
奖励、晋升、薪资调整等方面的决策。
请各位员工耐心等待。
四、注意事项
1.请各位员工按时提交考核材料和表现报告，并保证其真实有效。
2.请各位员工认真对待考核，展现出色的业绩和贡献，并严格遵守公司制定的考核标准。
3.如有任何问题或不满，请及时向公司的人力资源部门进行反馈和沟通，我们将竭尽所能为你解决问题。
综上，本次绩效考核对公司和每位员工都至关重要，希望各位员工认真对待，积极参与，共同推动公司的发展和进步。
谢谢！。
年度企业绩效考核通知五篇模板
年度企业绩效考核通知五篇模板模板一：全员绩效考核通知尊敬的全体员工：根据公司年度绩效管理制度的要求，为了评估各位员工在过去一年的工作表现，我司将进行年度企业绩效考核。
考核内容主要包括工作目标的完成情况、工作质量与效率、团队合作、创新能力等方面。
考核结果将作为员工的绩效评定依据，对于员工的晋升、薪资调整等方面具有重要意义。
请各位员工认真填写绩效考核表，并在规定的时间内提交至人力资源部。
逾期未交将视为自动放弃申诉权利。
考核时间：2022年1月1日至2022年12月31日考核表提交截止日期：2023年1月15日感谢各位员工在过去一年中的辛勤工作和付出。
希望大家能够以积极的态度参与绩效考核，并且对于自身的表现保持客观、真实的评价。
祝各位员工在新的一年里取得更大的成就！人力资源部日期：2022年12月15日模板二：部门绩效考核通知尊敬的各位部门成员：根据公司年度绩效管理制度的要求，为了评估各部门在过去一年的工作表现，我司将进行年度部门绩效考核。
考核内容主要包括部门工作目标的完成情况、工作质量与效率、团队合作、创新能力等方面。
考核结果将作为部门的绩效评定依据，对于部门的发展、奖惩等方面具有重要意义。
请各位部门成员积极参与绩效考核，认真填写绩效考核表。
考核表将由部门经理收集整理后提交至人力资源部。
考核时间：2022年1月1日至2022年12月31日考核表提交截止日期：2023年1月15日感谢各位部门成员在过去一年中的辛勤工作和付出。
希望大家能够以积极的态度参与绩效考核，并且对于部门整体的表现保持客观、真实的评价。
祝各位部门在新的一年里取得更大的成就！人力资源部日期：2022年12月15日模板三：高级管理人员绩效考核通知尊敬的高级管理人员：根据公司年度绩效管理制度的要求，为了评估各位高级管理人员在过去一年的工作表现，我司将进行年度高级管理人员绩效考核。
考核内容主要包括工作目标的完成情况、工作质量与效率、团队合作、决策能力、领导能力等方面。
公司行政通知年度绩效考核安排通知
公司行政通知年度绩效考核安排通知
尊敬的全体员工：
为了全面了解公司员工的工作表现，激励员工提高工作业绩，促进公司健康稳步发展，公司决定开展年度绩效考核工作。
具体安排如下：
一、考核时间
从即日起至本年度年底，全年度为绩效考核期。
二、考核范围
全公司员工均在考核范围内。
三、考核标准
工作态度：出勤率、是否遵守公司规章制度、是否积极主动。
工作业绩：完成工作任务的质量和数量，创新能力和解决问题的能力等。
团队合作：是否能与同事合作融洽，是否乐于助人。
职业素养：是否提升自身技能，是否具备良好的职业道德。
四、考核方式
上级评价：直接主管对下属进行定期评价。
同事评价：员工所在部门同事对其进行评价。
自评：员工对自己本年度的工作进行总结自评。
五、考核结果
根据《员工考核结果管理办法》，将设立“优秀员工奖”、“进步之星”、“表扬信”等奖项，并视具体情况给予晋升或者适当调整薪酬待遇。
六、注意事项
按时提交各类评价表和材料，不得迟误。
对于虚报等不诚信行为将追究相关责任人的责任。
督促被评价人认真填写自评材料，不得回避或者搪塞。
希望全体员工本着诚实守信的原则完成年度绩效考核，并认真总结经验，不断提高个人能力和素质。
祝愿大家在今后的工作中大展宏图，取得更大的成就！
特此通知。
公司行政部
日期：xxxx年xx月xx日。
公司部门绩效考核通知
公司部门绩效考核通知尊敬的各位部门负责人及全体员工：为了更好地激励员工的工作积极性，提高公司整体绩效水平，公司决定对各部门进行绩效考核。
现将有关事项通知如下：一、考核时间本次绩效考核将于每年的12月底前完成，具体考核时间将根据实际情况另行通知。
二、考核内容部门目标达成情况：各部门需根据年度制定的目标和计划，完成相应的工作任务，并达到既定的指标要求。
工作质量与效率：评估各部门在日常工作中的执行力、工作质量和效率，包括项目进度、成果质量等方面。
团队合作与沟通：考核团队成员之间的合作默契程度、沟通协调能力以及团队整体凝聚力。
创新能力与问题解决：评估部门在面对问题时的解决能力和创新意识，包括应对突发事件的处理能力等。
个人表现与发展：综合考虑员工个人在工作中的表现、学习进步情况以及个人发展规划。
三、考核方式自评与上级评定：各部门负责人需对本部门进行自我评估，并邀请上级领导对部门进行评定。
同行互评：公司将组织同级部门之间相互评审，促进经验交流和共同提高。
绩效面谈：根据考核结果，公司将组织部门负责人与员工进行绩效面谈，明确优势和改进方向。
四、考核结果与奖惩措施一般表现部门：对一般表现的部门将提出改进建议，并给予必要支持和指导。
不合格部门处罚：对未达到考核标准的部门将采取相应处罚措施，并要求限期整改。
五、其他事项各部门负责人要认真组织好本次绩效考核工作，确保数据真实可靠，避免出现不公平情况。
全体员工要积极配合参与考核工作，如实填写相关问卷调查和自我评估表。
考核结果将作为晋升、薪酬调整等重要依据，请各位员工重视并全力配合。
希望各位员工在本次绩效考核中能够全力以赴，展现出最佳状态，为公司发展贡献自己的力量。
谢谢大家！此致敬礼公司管理层启。
绩效考核事项通知
绩效考核事项通知尊敬的各位员工：为了更好地激励员工的工作积极性，提高工作效率，公司决定对全体员工进行绩效考核。
为了确保考核工作的公平、公正、透明，特向各位员工通报以下事项：一、考核时间本次绩效考核将于每年的12月份进行，具体时间将另行通知，请各位员工提前做好准备。
二、考核标准工作业绩：主要根据员工在本年度的工作完成情况、工作质量、工作态度等方面进行评定。
团队合作：重点考察员工在团队中的协作能力、沟通能力以及对团队目标的贡献程度。
学习成长：评估员工在本年度的学习进步情况，包括参加培训、学习新知识技能等方面。
岗位责任：根据员工所在岗位的职责要求，评估员工是否能够胜任并履行岗位职责。
三、考核流程自评阶段：员工将通过系统填写自我评价表，对自己在各项指标上的表现进行评价。
部门经理评定：部门经理将根据实际工作表现和自评情况对员工进行评定，并填写评定表。
绩效面谈：部门经理将与员工进行绩效面谈，就评定结果进行沟通，并确定下一步发展计划。
总经理审批：部门经理提交评定结果至总经理处审批，最终确定员工的绩效等级。
四、奖惩措施惩罚措施：对于表现不佳或不符合岗位要求的员工，公司将采取相应的惩罚措施，并提出改进要求。
五、注意事项请各位员工认真对待本次绩效考核，如有疑问可随时向人力资源部门咨询。
希望各位员工能够客观认识自己的优势和不足，在日常工作中不断提升自我，为公司和个人发展共同努力。
本次绩效考核结果将作为晋升、薪资调整等决策的重要依据，请各位员工务必重视。
感谢各位员工对公司工作的支持与配合，希望通过本次绩效考核，激励大家不断进步，共同创造更加美好的明天！祝各位顺利通过绩效考核！此致敬礼！人力资源部敬上。
重要通知年度绩效考核开始
重要通知年度绩效考核开始尊敬的各位员工：根据公司制定的年度绩效考核计划，现通知全体员工，年度绩效考核即将开始。
本次绩效考核旨在全面评估员工在过去一年内的工作表现和业绩达成情况，为公司提供人才发展和激励机制的重要依据。
请各位员工务必认真对待，按时完成相关考核任务。
一、考核时间安排年度绩效考核时间为从本月初开始至下个月底结束，具体时间安排如下：自评阶段：本月初至中旬，员工需完成个人自评报告；部门经理评定：中旬至月底，部门经理对员工进行绩效评定；绩效面谈：下月初至月底，进行绩效面谈和结果确认。
二、考核内容及标准1. 工作业绩评估员工在过去一年内的工作业绩表现，包括但不限于工作成果、任务完成质量、工作态度等方面。
2. 专业能力评估员工在岗位所需的专业技能和知识水平，包括技术能力、沟通能力、团队合作能力等方面。
3. 工作态度评估员工对待工作的主动性、责任心、执行力以及团队合作精神等方面表现。
4. 创新能力评估员工在工作中的创新意识和创新能力，包括解决问题的能力、持续学习的态度等方面。
三、考核流程自评阶段：员工需如实填写自评表格，客观反映个人在各项指标上的表现情况。
部门经理评定：部门经理根据实际工作表现和业绩情况对员工进行评定，并填写评定表。
绩效面谈：员工与部门经理进行绩效面谈，就评定结果进行沟通和确认，并制定下一阶段的发展目标和计划。
四、注意事项请各位员工如实客观地填写自评表格，不得夸大事实或隐瞒真相。
部门经理应当公正、客观地对待每位员工的绩效评定，不得有私心私意。
绩效面谈是双向沟通的机会，员工可就个人发展需求和困难向部门经理提出建议和诉求。
希望各位员工能够积极配合，按时完成年度绩效考核任务。
公司将根据考核结果为优秀员工提供相应奖励和晋升机会，同时也将针对存在问题的员工提供必要的培训和改进计划。
让我们共同努力，共同成长，共同迎接新的挑战！祝各位顺利通过年度绩效考核！此致，公司人力资源部敬上。
年度绩效评估通知
年度绩效评估通知尊敬的全体员工：根据公司年度绩效评估制度，为了全面客观地评估每一位员工在过去一年的工作表现，特向各位员工发布年度绩效评估通知。
请各位员工按照以下安排，配合好评估工作。
评估时间本次年度绩效评估时间为月日至月日，共计周天。
请各位员工提前做好准备，按时完成相关评估任务。
评估方式1. 自评各位员工需按照公司提供的自评表格，如实、客观地填写个人信息、工作目标完成情况、工作业绩亮点、存在问题及改进计划等内容，并准确反映个人对自己过去一年工作业绩的认识与评价。
2. 主管评定直接主管将根据员工的日常表现、工作态度、业绩完成情况等方面，对员工进行综合评定，并填写主管评定表格。
3. 同事互评部门内同事将相互进行匿名互评，对彼此的合作态度、团队精神、业务能力等方面进行真实客观的评价。
4. 综合考核公司将根据以上三方评价结果，结合员工本人对自身的认知，进行综合考核，形成最终的年度绩效评估结果。
评估标准1. 工作业绩考核标准包括但不限于任务完成质量、数量、效率等指标。
对于是否能够按时高质量完成上级交代的任务给予重点考察。
2. 工作态度工作态度包括对工作的热情程度、主动性、团队协作以及解决问题的积极性等方面。
在日常工作中展现出来的态度也将被纳入考核范围。
3. 专业能力专业能力主要考察员工在岗位技能方面的应用能力、学习能力以及创新意识等，看是否能够持续提升自身核心竞争力。
考核结果希望各位员工能够理解和配合本次绩效评估工作，以积极的态度参与其中。
公司将通过此次评估完善管理制度，激励员工发挥潜力，共同实现个人与企业发展。
感谢大家一直以来的辛勤付出与支持！祝各位在新的一年里取得更好的成绩！此致敬礼！公司管理部日期：。
通知公司员工年度绩效考核开始
通知公司员工年度绩效考核开始尊敬的公司员工：大家好！又到了一年一度的绩效考核季，为了更好地评估每位员工在过去一年的工作表现，公司决定开展年度绩效考核工作。
本次考核旨在激励员工持续提升工作能力，促进个人成长与公司发展。
以下是关于年度绩效考核的相关通知和安排：一、考核对象本次绩效考核对象为全体公司员工，包括各部门正式员工、合同制员工和实习生等。
二、考核内容工作业绩评估：主要根据员工在过去一年内的工作目标完成情况、工作态度、工作效率等方面进行评估。
能力素质评估：包括员工的专业能力、沟通能力、团队合作能力等方面的评估。
岗位胜任力评估：根据员工所在岗位的职责要求，评估员工在岗位上的表现和发展潜力。
三、考核流程自评阶段：员工将填写自评表，对自己在各项指标上的表现进行自我评价，并提出个人发展规划和建议。
主管评定：主管根据对员工日常工作的观察和了解，对员工进行评定，并填写主管评定表。
部门汇总：部门负责人将对部门内所有员工的自评表和主管评定表进行汇总整理。
绩效面谈：公司将安排绩效面谈，由主管与员工就评定结果进行沟通和交流，共同制定下一阶段的发展目标。
四、考核标准五、注意事项请各位员工如实填写自评表，客观认识自己在过去一年内的表现，并提出合理化建议。
主管在填写评定表时，请客观公正地对待每位员工，避免主观臆断和偏见影响评定结果。
绩效面谈是双向沟通的机会，请员工和主管都要充分准备，就个人发展和团队目标进行深入交流。
公司将严格按照程序和标准执行绩效考核，任何作弊行为或不诚信行为将受到严肃处理。
希望各位员工能够积极配合年度绩效考核工作，真实客观地反映个人表现，共同推动公司持续稳健发展。
祝各位在新的一年里取得更大成就！特此通知。
公司人力资源部日期：XXXX年XX月XX日。
公司员工绩效考核通知
公司员工绩效考核通知
亲爱的员工们。
大家好！为了全面了解和评估每位员工的工作表现，提高企业整体绩效，我公
司将进行员工绩效考核。
以下是有关绩效考核的重要信息：
1. 考核时间，绩效考核将于本月底开始，具体考核周期为过去一年的工作表现。
2. 考核方式，我们将采用综合评价的方式进行考核，包括但不限于员工自评、
直属上级评价、同事评价以及客户评价等。
3. 考核指标，绩效考核将根据员工的工作目标完成情况、工作质量、工作态度、团队合作能力等方面进行评估。
4. 考核结果，绩效考核结果将根据评价指标进行综合评估，分为优秀、良好、
合格和不合格等级。
考核结果将对员工的晋升、薪资调整、奖惩措施等方面产生影响。
5. 个别面谈，为了更好地了解员工的工作情况和需求，我们将安排个别面谈，
以便员工可以对自己的绩效考核结果进行解释和反馈。
6. 绩效改进计划，对于绩效评级较低的员工，我们将制定个性化的绩效改进计划，帮助他们提升工作表现，并提供必要的培训和支持。
7. 保密原则，绩效考核结果将严格保密，仅供公司内部使用，不会对外公开。
请各位员工积极参与绩效考核，认真填写相关评价表和问卷，并按时提交。
绩
效考核是我们评估个人工作表现、提高职业发展的重要机会，也是公司持续发展的基础。
如果您对绩效考核流程、指标或其他相关事宜有任何疑问，请随时与人力资源
部门联系。
感谢大家的支持与配合！
祝好。
人力资源行政专家。
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关于2012年度年中绩效考核的通知
集团公司各部门、各项目公司：
2012年度年中绩效考核即将开始，为更准确的对集团全体员工的工作绩效状况进行衡量，现将2012年度年中绩效考核相关事项通知如下：
一、考核对象：
集团公司各部门、各项目公司全体员工（董事会考核人员、销售人员以及入职未满三个月员工除外）
二、考核区间及内容：
年中绩效考核将通过对员工从年初（2012年1月1日）至年中（2010年6月30日）期间的业绩指标完成情况、工作能力、工作表现等进行全面评估。
三、具体安排：
1、时间节点安排：
（1）2012年7月6日前被考核人编写、提交个人岗位主要KPI（关键绩效指标）与权重（见附件一参考样本）至部门直属上级（考核人）；
（2）2012年7月13日前考核人依据岗位职责与被考核人沟通、确定被考核人最终KPI与权重以及年度重点任务，并提交至集团人力资源部备案；
（3）2012年7月20日前所有参与考核人员编写半年度工作总结（包含半年度工作业绩、不足）并提交至考核人；集团人力资源部发放集团公司各部门、各项目公司参与考核人员《绩效考核打分表》；
（4）2012年7月23日-31日，考核人根据半年度工作总结、2012年度上半年工作计划与被考核人进行半年度绩效面谈、填写《绩效面谈表》（见附件二）、《绩效考核打分表》并提交人力资源部备案。
四、考核流程：
附件一：
预算员年度绩效考核打分表
**工程师年度绩效考核打分表
销售主管年度绩效考核打分表
策划经理年度绩效考核打分表
销售文员年度绩效考核打分表
办证内勤年度绩效考核打分表
办证外勤年度绩效考核打分表
按揭专员年度绩效考核打分表
附件二：
绩效面谈表
集团人力资源部2012年6月26日。