员工年度绩效考核结果通知书
绩效制度制定通知书模板
尊敬的各位领导、同事：为了更好地实现公司经营战略目标，提高员工工作效率和质量，促进公司持续发展，经过充分调查研究和广泛征求意见，公司决定对绩效管理制度进行修订。
现将修订后的《绩效管理制度》予以发布，请各位同事认真贯彻执行。
一、绩效管理制度的目的1. 全面了解、评估员工工作绩效，提高公司整体工作效率；2. 发现优秀人才，加强沟通与激励，促进公司持续发展；3. 为公司经营战略方针和经营目标的制定和调整提供有力参考依据。
二、绩效管理制度的适用范围本制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和后勤人员。
三、绩效管理的原则1. 公平、公正、全面、客观的原则；2. 以岗位职责任务为主要依据，坚持上下结合，左右结合、定性与定量结合原则；3. 考评工作中，坚持对事不对人，重视工作态度和团队合作精神，以发展的眼光进行考核。
四、绩效管理的时间1. 公司实行定期考核制度，包括月度、季度、年度考核；2. 月度考核在每月末至下月初进行，季度考核在季末至下季初进行，年度考核在年度末至次年年初进行；3. 公司因重大工作项目或特别事件可以举行不定期专项考核。
五、绩效管理的形式1. 上级评议；2. 同级同事评议；3. 自我鉴定；4. 下级评议；5. 外联客户评议等。
六、绩效管理的组织与实施1. 公司设立绩效管理委员会，负责公司绩效管理工作的组织实施和监督；2. 各部门设立绩效管理小组，负责本部门绩效管理工作的组织实施和监督；3. 各级管理者负责指导下属员工的绩效管理工作；4. 人力资源部负责绩效管理制度的制定、修订和解释，以及绩效管理相关数据的统计和分析。
七、绩效管理的考核内容1. 工作业绩：完成工作任务的数量、质量、效率等方面的表现；2. 工作能力：业务知识、技能水平、解决问题、创新能力等方面的表现；3. 工作态度：职业素养、团队合作、积极主动、敬业精神等方面的表现；4. 工作成果：对公司业绩、客户满意度、部门协作等方面的贡献。
员工绩效考核奖惩通知书
员工绩效考核奖惩通知书
部门：当事人姓名：当事人工号：
岗位：实施类型：□奖励□处罚事发日期：年月日事发时间：时分
奖惩事项：
以上事实已经与本人沟通确认，本人同意按照公司规定实施奖惩。
当事人签名：
实施标准（在相应的栏目下划“√”进行选择）：
注：五级奖励除考核加分外，还将申报公司特殊嘉奖；六级处罚除扣分外，还予以劝退或辞退处理。
部门主管意见：
签名：
部门负责人意见：
签名：
行政人事部负责人意见：
签名：
说明：本通知书一式两联，正本由行政部存档，副本交被奖惩者当事人。
2024员工绩效考核管理制度(集合10篇)
2024员工绩效考核管理制度(集合10篇)员工绩效考核管理制度1为检查各类员工工作绩效，挖掘各类人员的潜能，充分调动员工的工作积极性和主动性，公平决定员工的职位和待遇，提高和维持公司管理水平和客户服务质量，促进企业人才的开发和合理使用，特制定本管理制度。
一、考核范围：在公司服务满一个月以上的人员。
二、考核机构：1、管理及技术类人员由部门经理负责考核。
2、普通员工由班长及主管考核，并报经理审批。
三、业绩考核方法：1、管理类及技术类人员的考核1)管理类及技术类人员的业绩考核每季度考核一次，安排在次季度首月第一周进行。
考核时使用《管理类及技术类人员季度考核表》，原件交部门留存备案，个人保留复印件。
考核时需安排半小时以上时间面谈。
连续两次季度业绩考核不合格者，将由公司安排待岗培训直至解除劳动合同。
2)管理类及技术类人员的即时考核为增强考核的时效性,作为对管理类及技术类人员季度考核的补充,管理类及技术类人员同时实行即时奖惩考核,依据《管理类及技术类人员即时奖惩评分标准》，由相关人员填写《管理类及技术类人员即时奖惩通知书》，考核结果报人事管理员备案。
3)部门经理业绩考核应与部门经营管理目标完成情况相结合，具体由__物业管理有限公司人力资源管理部门确定考核办法和程序。
4)经理以下员工业绩考核结果直接与半年奖、全年奖挂钩。
2、普通员工业绩考核1)普通员工业绩考核，每月一次。
2)主要考核内容为工作态度、职责履行等，考核成绩直接与每月浮动工资(考核加减分)挂勾，并作为晋升和参加等级考核的重要依据。
3)员工考核使用《普通员工考核评分标准(月)》，由相关人员填写《普通员工考核评分汇总表(月)》。
4)考核结束后，考核结果需及时反馈给被考核人，并在部门内宣布、张贴考核结果。
5)安全管理员每季度进行一次军事技能相关项目的考核，连续两次考核未达标者，公司将做解除劳动合同处理。
四、管理类及技术类人员即时奖惩评分标准管理类及技术类人员即时奖惩评分标准序号项目序号项目惩罚(扣分标准：5-10分)奖励(加分标准：5-10分)A1上班迟到、早退10分钟以内；D1某项工作完成出色；A2违反请销假制度、服装管理规定及服务礼仪规范等；D2培训认真刻苦、成绩突出，能够学以致用；A3工作不负责任，出现差错，未造成较大影响；D3服从上级工作安排，保质保量按期完成；A4无正当理由未按时(期)完成工作；D4工作中善于发现问题，并及时反映；A5工作期间坐岗，未造成较大影响；D5勤俭节约，为部门节省开支；A6无故不服从领导安排及管理；D6尊老爱幼，团结同事，乐于助人；A7违反内务管理规定，未造成损失者；D7主动帮助他人完成额外工作；A8其他。
全员通知员工年度绩效考核安排
全员通知员工年度绩效考核安排尊敬的各位员工：
为了全面评估公司员工在过去一年的工作表现，制定出更加科学合理的激励政策，公司决定进行年度绩效考核。
以下是关于员工年度绩效考核安排的通知：
一、考核时间
年度绩效考核将于XX年XX月XX日正式启动，具体考核周期为XX年度。
二、考核内容
工作业绩评估：主要根据员工在本年度的工作目标完成情况、工作质量、工作态度等方面进行评估。
能力素质评估：包括员工的专业能力、沟通能力、团队合作能力等方面的评估。
岗位胜任力评估：根据员工所在岗位的职责要求，评估员工在岗位上的表现和发展潜力。
三、考核流程
自评阶段：员工将填写自评表，对自己在各项指标上的表现进行自我评价。
部门经理评定：部门经理将根据实际工作表现和自评情况，对员工进行评定，并填写部门经理评定表。
绩效面谈：部门经理将与员工进行绩效面谈，双方就评定结果进行沟通和协商，达成一致意见后签字确认。
四、考核标准
公司将根据员工在考核中的得分情况，结合公司整体业绩和发展需求，制定出相应的奖惩政策和晋升计划。
五、注意事项
请各位员工务必如实填写相关表格，确保信息真实可靠。
考核结果将作为公司晋升、薪酬调整和奖惩决策的重要依据，请各位员工认真对待。
如有疑问或需要帮助，请及时与人力资源部门联系。
希望各位员工能够积极配合年度绩效考核工作，真实客观地展现自己在过去一年的工作成绩和能力水平。
相信通过大家的共同努力，公司一定会迎来更加美好的明天！
祝各位取得优异成绩！
此致
公司管理团队敬上。
通知公司将进行年终奖发放请各部门核实名单
通知公司将进行年终奖发放请各部门核实名
单
尊敬的各位部门负责人：
根据公司年度奖励政策，为了激励全体员工的工作积极性，提高公司整体绩效，公司决定对全体员工进行年终奖发放。
为确保年终奖金的准确发放，特向各位部门负责人发出以下通知，请各部门认真核实名单，确保准确无误。
一、发放对象
全公司员工均可获得年终奖金，具体发放标准按照员工在本年度的工作表现、绩效考核结果和公司利润情况等因素综合确定。
二、核实名单流程
请各部门负责人在收到本通知后，立即组织部门人事专员核实本部门员工名单，并将核实后的名单及相关资料在规定时间内报送人力资源部。
核实名单时需注意确认员工的入职日期、离职日期、调动情况等信息，确保名单的完整性和准确性。
如发现名单有误或有特殊情况需要说明的，请及时与人力资源部联系沟通，以便及时调整。
三、时间安排
各部门核实名单时间：即日起至（具体时间）。
人力资源部汇总核实名单时间：（具体时间）。
年终奖金发放时间将另行通知，请各部门密切关注后续通知。
四、注意事项
核实名单过程中如有疑问，请及时与人力资源部联系沟通解决。
核实名单时请务必保密，避免信息泄露造成不必要的困扰。
恶意篡改名单或提供虚假信息者将受到公司纪律处分。
感谢各位部门负责人的配合与支持！让我们共同努力，为公司的发展添砖加瓦！
此致
敬礼！
公司人力资源部
日期：XXXX年XX月XX日。
公司业绩奖励发放通知
公司业绩奖励发放通知
尊敬的全体员工：
大家好！首先，感谢各位在过去一年里为公司的发展所做出的努
力和贡献！在全体员工的共同努力下，公司取得了长足的进步和发展，业绩稳步提升，为此，公司决定对大家进行业绩奖励发放。
以下是具
体事宜通知：
一、奖励对象
本次业绩奖励发放对象为全体在职员工，包括正式员工、合同制
员工和实习生。
二、奖励标准
根据各位员工在过去一年中的工作表现和对公司业绩的贡献，公
司将根据以下标准进行奖励发放：
个人奖励：根据个人绩效考核结果，对表现优秀的员工进行个人
奖金发放，金额根据具体情况而定。
团队奖励：对在团队合作中表现突出、为团队业绩做出重要贡献
的团队成员进行团队奖金发放。
部门奖励：对整个部门在业绩方面取得显著成绩的部门进行集体
奖金发放。
三、奖励发放时间
公司将于本月底开始陆续发放奖金，具体时间将另行通知，请各位员工密切关注公司内部通知渠道。
四、领取方式
奖金将通过银行转账或现金方式发放，请各位员工务必确保个人银行账户信息准确无误。
如有变更，请及时通知人力资源部门进行更新。
五、感谢与展望
最后，再次感谢各位员工在过去一年里的辛勤付出和努力工作！希望在新的一年里，我们能够携手共进，再创佳绩，共同见证公司的持续成长和发展！
祝各位身体健康、工作顺利！
特此通知。
公司管理部
日期：XXXX年XX月XX日。
全员通知年度绩效考核安排
全员通知年度绩效考核安排尊敬的各位员工：为了全面评估公司各位员工在过去一年的工作表现，制定合理的奖惩机制，提高整体团队的工作效率和绩效水平，公司决定进行年度绩效考核。
以下是本次年度绩效考核的安排及注意事项：一、考核时间年度绩效考核将于XX年XX月XX日正式启动，具体考核周期为XX年XX月至XX年XX月。
二、考核对象本次绩效考核对象为全公司所有在职员工，包括全职员工、兼职员工以及实习生。
三、考核内容工作业绩评估：根据各部门设定的KPI指标和个人目标完成情况进行评估。
工作态度与能力：包括工作责任心、团队合作精神、沟通能力等方面的表现。
专业知识与技能：根据岗位要求评估员工的专业知识水平和技能掌握情况。
创新能力与学习能力：评估员工在工作中的创新表现和持续学习进步的能力。
四、考核方式自评阶段：员工需如实填写自评表，对自己在各方面的表现进行客观评价。
主管评定：直接主管根据实际工作表现对员工进行评定，并填写主管评定表。
同事互评：同事间相互评价，提供多角度的反馈意见。
综合评定：人力资源部将自评、主管评定和同事互评结果进行综合分析，形成最终评定结果。
五、考核标准优秀：工作业绩突出，态度认真负责，能力突出，受到同事和领导一致好评。
良好：基本完成工作任务，态度积极向上，具备一定的专业知识和技能。
合格：完成基本工作任务，但有待提升的地方。
不合格：未达到基本工作要求，需立即改进。
六、奖惩机制对于获得“优秀”和“良好”评定的员工将给予相应奖励，并列入年度优秀员工候选名单。
对于获得“不合格”评定的员工将进行必要的培训和辅导，并制定改进计划。
七、注意事项请各位员工按时如实填写相关评估表格，确保信息准确性。
考核结果将作为晋升、加薪、奖金等决策依据，请各位员工重视并认真对待。
如有异议，请及时向人力资源部门反映，我们将进行认真核实并处理。
希望各位员工能够积极配合年度绩效考核工作，真实客观地对待自身表现，共同努力为公司发展贡献力量。
谢谢大家！祝各位在新的一年里取得更大的成就！人力资源部日期：XXXX年XX月XX日。
重要通知员工年度考核开始
重要通知员工年度考核开始尊敬的各位员工：根据公司年度考核制度安排，现通知全体员工，公司将于近期启动年度考核工作。
年度考核是公司对员工工作表现进行全面评估的重要环节，旨在激励员工持续提升工作能力，促进个人与公司共同发展。
为确保考核工作的公平、公正、客观，特向各位员工说明如下事项：一、考核内容绩效考核：主要评估员工在过去一年内的工作业绩、工作态度、团队合作等方面表现。
能力素质考核：主要评估员工的专业技能、学习能力、沟通能力、创新能力等方面表现。
岗位胜任力考核：主要评估员工在岗位上的实际表现与岗位要求的匹配程度。
二、考核流程自评阶段：员工需如实填写自评表，客观反映自身在各项指标上的情况。
部门经理评定：部门经理根据实际工作表现和自评情况对员工进行评定。
跨部门评审：由公司跨部门组成的评审委员会对各部门员工的评定结果进行审核确认。
结果反馈：将向每位员工及时反馈考核结果，并进行必要的奖惩措施。
三、注意事项请各位员工认真对待年度考核，如实填写相关材料，确保信息真实可靠。
考核过程中如有疑问或异议，请及时向人力资源部门反映，我们将认真核实并处理。
希望各位员工以积极的态度参与考核，将其视为个人成长和发展的机会。
四、总结年度考核是公司管理制度中的重要环节，旨在帮助员工认清自身优劣势，找准提升方向，实现个人职业目标。
希望各位员工能够珍惜这次机会，全力以赴展现自己的专业素养和团队精神。
公司将根据年度考核结果为优秀员工提供晋升机会和奖励措施，同时也将针对存在问题的员工提供必要的改进方案和辅导措施。
最后，预祝各位员工在年度考核中取得优异成绩，为公司发展贡献自己的力量！谢谢大家！人力资源部日期：XXXX年XX月XX日。
员工考核通知书
员工考核通知书员工考核通知书篇一：201X年度员工考核工作的通知 XXXX关于201X年度员工考核工作的通知各科室：为正确评价员工的工作实绩和行为表现，促进员工勤勉履职，提高工作效能，建设高素质的员工队伍，确保XX各项工作的顺利开展，根据XXXX发201X号文件要求，现就201X年度员工考核工作通知如下：一、成立XXXX201X年度员工考核领导小组组长： XX 副组长：XX XX 成员：XXX XXXXXXXXXX XXXXXXXXXX二、考核时间员工考核时间拟定于201X年12月27日（星期五）下午6：20分开始，8：20结束。
三、考核人员范围考核人员为全体正式在岗员工。
四、考核原则和目的1、以员工的岗位职责和所承担的工作任务为基本依据；2、客观公正、注重实绩；3、领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合； 4、打造高素质的、具有高度凝聚力和团队精神的员工队伍，并形成以能力和业绩为导向的人力资源管理机制；5、及时、公正地对员工201X年度工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，为201X年绩效改进奠定基础；6、为专业技术序列推行、员工职业生涯规划设计、员工薪酬管理及教育培训提供人事信息与决策依据；7、将员工年度考核转化为一种管理过程，搭建员工与组织双向沟通的平台，以增进管理效率。
五、考核的内容员工年度考核内容以员工岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，从工作业绩、工作能力、工作态度三个方面进行全面考核，重点考核其本年度履行岗位职责和完成工作任务的实绩。
六、考核方式和程序1、根据年度考核的目的、原则和内容，员工年度考核采取工作业绩考核和民主测评相结合的方式进行，在工作业绩考核和民主测评的基础上形成员工年度考核综合得分。
（一）工作业绩考核工作业绩的考核，采取由员工直接上级打分评价、再上级复核确定的方式进行。
员工绩效考核结果通知书
员工绩效考核结果通知书员工绩效考核结果通知书尊敬的员工，经过对您的绩效进行全面评估和考核，我们很高兴地通知您，以下是您的绩效考核结果：一、绩效评级：根据您在过去一年的工作表现，您的绩效评级为：（根据具体情况填写绩效等级，如优秀、良好、合格等）二、绩效评价：在过去一年的工作中，您在以下方面表现出色（根据具体情况填写）：1. 工作成果突出：您在完成工作任务方面表现出色，取得了显著的成果，并且对公司的发展做出了积极贡献。
2. 团队合作能力强：您能够与团队成员密切合作，共同完成困难任务，并且在团队中展现出良好的沟通和协调能力。
3. 自我管理能力优秀：您具备良好的自我管理能力，能够有效地安排和管理工作时间，提高工作效率。
4. 专业知识扎实：您在所负责的领域具备深厚的专业知识和技能，能够应对各种工作挑战。
三、发展建议：为了进一步提升您的工作能力和发展潜力，我们建议您在以下方面进行改进和发展（根据具体情况填写）：1. 沟通能力提升：加强与他人的沟通能力，包括表达清晰、倾听他人、有效解决问题等。
2. 自我学习和提升：持续学习和提升自己的专业知识和技能，与行业发展保持同步。
3. 领导力培养：培养领导力素质，包括团队管理、决策能力和问题解决能力等。
四、奖励与激励：为了表彰您在过去一年的出色表现，公司将给予您适当的奖励和激励措施（根据具体情况填写），并希望您能继续保持优秀的工作表现。
五、感谢与鼓励：在此，我们对您在过去一年的辛勤付出和出色表现表示由衷的感谢和赞赏。
希望您能继续保持积极的工作态度和专业素养，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，再次恭喜您在绩效考核中取得的优秀成绩！希望您能以此为契机，不断提升自己，实现更大的职业发展。
祝愿您在今后的工作中取得更加辉煌的成就！人力资源行政部日期：（填写日期）。
员工考核降薪通知书
员工考核降薪通知书
员工姓名
部门
职 位
处理时间
降原因
□降职□ 降级□ 工作考核不合格
原工资结构
基本工资：元 岗位工资：元 考核工资：元
新工资结构
基本工资：元 岗位工资：元 考核工资：元
具体原因
×××同志在工作中不思进取，多次绩效考核成绩不理想，根据公司《绩效考核管理制度》，续作降薪处理。
人资部门
意见
×月×日上午，人资部门为鞭策×××同志改进自己的工作态度和工作方法，使其跟上××部各位同事的工作脚步，履行好自己的岗位职责，进行了谈话交流，对其一段时间以来的工作不足进行了教育。
根据公司考核制度，从××月份起，调整×××同志的月工资。望×××同志能够振作精神，克服身上的不足，重新确立自己在部门中的作用。
关于年度绩效考核安排通知
关于年度绩效考核安排通知尊敬的各位员工：为了全面评估公司员工在过去一年的工作表现，制定合理的奖惩机制，激励员工持续提升工作业绩，公司决定进行年度绩效考核。
现将有关考核安排通知如下：一、考核时间年度绩效考核将于本月底正式启动，具体时间安排如下：自XX年XX月XX日至XX年XX月XX日为自评阶段；自XX年XX月XX日至XX年XX月XX日为部门经理评定阶段；自XX年XX月XX日至XX年XX月XX日为公司领导评定阶段。
二、考核内容本次绩效考核将主要从以下几个方面对员工进行评估：工作业绩：包括完成的任务量、质量、效率等；工作态度：包括工作积极性、团队合作精神等；专业能力：包括专业知识掌握情况、技能水平等；工作潜力：包括发展潜力、学习能力等。
三、考核标准为了确保考核公平公正，公司将根据员工在各项指标上的表现，结合岗位要求和公司整体发展需求，制定相应的考核标准和评分规则。
具体标准将在考核启动前由人力资源部向各部门进行详细解读。
四、考核奖惩根据绩效考核结果，公司将对员工进行奖惩，并将其纳入薪酬调整和晋升晋级的依据之一。
优秀者将给予相应奖励，不达标者将受到相应处罚。
五、注意事项各部门负责人要认真组织好本部门员工的自评工作，并按时提交评定结果；员工在自评和部门经理评定阶段要如实客观地填写自评表和述职报告；公司领导将对各部门的评定结果进行审核，并最终确定绩效考核结果。
希望各位员工能够认真对待本次绩效考核，客观反映自身工作情况，不断提升自身能力，为公司发展贡献力量。
谢谢大家的配合！祝各位顺利通过年度绩效考核！此致公司人力资源部日期：XXXX年XX月XX日。
公务员年度绩效考核结果通知书
附件6：
公务员年度（绩效）考核结果通知书
________ 同志：
根据你在本年度的实际工作表现，通过年度绩效考核认定并经本单位考核委员会（考核工作小组）的审核，将你本年度的考核等次定为“不称职”等次。
如不服本人事处理决定，可于接到本通知书后三十日内，向单位考核委员会（考核工作小组）申请复核，也可以不经复核，自接到本通知书后三十日内直接向同级公务员主管部门或者作出本人事处理决定的上一级机关提出申诉。
特此通知。
××考核工作小组
年月日。
员工绩效考核结果通知书表格示例
员工绩效考核结果通知书表格示例
员工绩效考核结果通知书
员工信息：
姓名：[员工姓名]
部门：[所属部门]
职位：[职位名称]
工号：[员工工号]
考核周期：[考核周期]
绩效评估结果：
绩效评级：[优秀/良好/合格/待提升/不合格]
评定原因：[根据评估结果给出具体评价原因]
绩效评估细则：
1. 工作表现：[根据工作内容和职责，对员工在工作中的表现进行评价]
2. 工作态度：[对员工在工作中的态度、合作性、团队合作能力等进行评价]
3. 工作成果：[对员工在工作中取得的成果、贡献等进行评价]
4. 专业能力：[对员工在专业知识、技能等方面的能力进行评价]
5. 自我发展：[对员工在自我学习、提升等方面的努力进行评价]
绩效改进计划：
根据绩效评估结果，我们希望员工能够在以下方面进行改进：
1. [具体改进建议1]
2. [具体改进建议2]
3. [具体改进建议3]
绩效奖励或惩罚：
根据绩效评估结果，员工将获得以下奖励或面临以下惩罚：
1. 奖励：[具体奖励内容]
2. 惩罚：[具体惩罚措施]
请员工在收到通知后与上级领导进行面谈，共同讨论绩效改进计划，并制定具体的行动计划。
希望员工能够在未来的工作中不断提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。
人力资源部
日期：[通知日期]。
教师绩效考核结果通知书
教师绩效考核结果通知书
尊敬的教师：
根据我校教师绩效考核的规定，经过认真评估和综合考虑，现将您
的绩效考核结果通知如下：
您在本学年的工作表现令人称赞，展现了出色的教学能力和较高的
职业素养。
您全年的教学成绩排名在所有教师中名列前茅，教学质量
得到学生、家长和同事的一致好评。
您的课堂风采和教学效果，为学
生的学习提供了积极的激励和指导。
您在课堂管理和师生关系方面表现出色。
您严格要求学生的纪律，
注重学生习惯的养成和品德素质的培养。
您能够维护良好的教学秩序，使学生充分参与课堂活动，并获得了良好的学习体验。
此外，您积极参与学校的各项工作和活动，并具备良好的团队合作
精神。
您身体力行，为学生树立了良好的榜样。
您在承担学校委派的
各项任务时，总是尽职尽责、认真仔细，并取得了积极的成果。
您的辛勤付出和努力工作得到了学校的高度认可和赞赏。
您的教育
教学工作不仅取得了很好的效果，而且对学校和学生产生了深远的影响。
希望您能继续保持优秀的工作状态，以高尚的教育情怀和职业操守，继续为学生的成长和发展做出更大的贡献。
最后，请您继续积极参与学校的各项教学培训和专业学习，不断提升自身的教学水平和教育教学能力。
同时，您的优秀经验和教学方法也值得与其他教师分享，共同促进学校的发展。
再次祝贺您在本学年取得的优异成绩，期待您在未来的工作中继续为学生创造良好的学习环境和发展机会！
祝好！
教务处敬上。
关于考核a级的通报
关于考核a级的通报
各位同事:
根据公司人力资源系统的最新考核政策,为进一步激励员工工作积极性和主动性,提高工作质量和效率,公司将于本月底开展级考核工作。
现将有关事项通知如下:
一、考核对象
本次考核范围为所有在职正式员工。
二、考核内容
1.工作绩效(40%)
2.工作态度(30%)
3.团队合作(20%)
4.专业技能(10%)
三、考核程序
1.员工自评
2.直线经理评分
3.部门负责人复核
4.人力资源部审核
四、考核等级
+、、+、、
五、考核结果运用
考核结果将作为年终绩效考核、薪酬调整、职级晋升、培训发展等的重要依据。
六、其他注意事项
为确保考核工作的公平公正,如有异议可通过公司内部申诉渠道反映。
请广大员工积极参与,共同营造良好的工作氛围。
如有任何疑问,请及时与人力资源部联系。
人力资源部
公司
20年月日。
收取年度总结通知书(3篇)
第1篇随着岁月的流转，我们又即将迎来一个崭新的年份。
在此，我谨代表公司向大家致以诚挚的问候，并对大家在过去一年中的辛勤付出表示衷心的感谢。
为了更好地总结过去、展望未来，现就开展年度总结工作发出如下通知：一、总结目的1. 总结过去一年公司取得的各项成果，查找存在的问题和不足；2. 分析当前行业形势和公司发展态势，明确未来发展方向；3. 提高员工综合素质，增强团队凝聚力，为新一年的工作奠定坚实基础。
二、总结内容1. 个人工作总结：每位员工需对自己过去一年的工作进行全面回顾，包括工作成果、存在问题、改进措施等；2. 部门工作总结：各部门负责人需对本部门过去一年的工作进行总结，包括部门业绩、团队建设、存在问题等；3. 公司整体工作总结：公司领导需对过去一年的公司发展进行总结，包括市场拓展、技术创新、团队建设、员工福利等方面。
三、总结要求1. 请各位同事于XX月XX日前将个人工作总结、部门工作总结及公司整体工作总结以电子版形式发送至指定邮箱；2. 总结内容应真实、客观、具体，重点突出工作亮点和存在问题；3. 总结格式要求规范，语言表达清晰、简洁、准确。
四、总结方式1. 个人总结：通过自评、同事互评、领导点评等方式进行；2. 部门总结：由部门负责人组织，邀请公司领导、相关部门负责人参加；3. 公司整体总结：由公司领导主持，邀请各部门负责人、员工代表参加。
五、奖励措施1. 对总结优秀者给予表彰和奖励；2. 对总结认真、积极进取的员工给予表彰和奖励；3. 对总结敷衍了事、质量不高的员工进行批评教育。
最后，希望大家高度重视年度总结工作，认真撰写总结材料，积极参与总结会议，共同为公司的发展献计献策。
祝愿大家在新的年度里，工作顺利、身体健康、家庭幸福！特此通知。
【公司名称】【发布日期】第2篇您好！随着岁月的流转，我们即将告别充满挑战与收获的一年。
在此，我谨代表公司向大家发出年度总结通知，希望大家能够认真回顾过去一年的工作，总结经验教训，为新一年的工作奠定坚实基础。
公司年度KPI评定通知
假期安排通知清明节放假通知
尊敬的全体员工：
根据国家法定节假日及公司实际情况，现将清明节放假安排通知
如下：
一、放假时间
清明节放假时间为4月3日（周日）至4月5日（周二），共计
3天。
二、工作安排
调休安排：4月2日（周六）上班，与4月9日（周六）调休。
节前准备：请各部门提前做好节前工作安排，确保节日期间公司
正常运转。
值班安排：节日期间各部门需安排值班人员，保障公司基本运行。
三、注意事项
出行安全：如有出行计划，请提前做好交通规划，注意交通安全。
防疫措施：出行期间请注意个人防护，避免聚集，保持社交距离。
节日期间联系：请各部门负责人做好节日期间的联系畅通，如有
突发情况及时沟通处理。
四、放假祝福
在这个春暖花开的季节里，愿大家能够享受美好的假期时光，放松心情，尽情享受生活。
祝愿大家身体健康，工作顺利！
特此通知。
公司办公室
日期：XXXX年XX月XX日。
员工年度绩效考核结果通知书
员工年度绩效考核结果通知书员工年度绩效考核结果通知书尊敬的员工，经过对您在过去一年的工作表现进行全面评估和考核，我们很高兴地向您通报您的年度绩效考核结果。
在此之前，我们要感谢您对公司的辛勤付出和专业工作态度。
根据我们的评估，您在过去一年的工作表现非常出色。
您展现出了出色的领导能力、团队合作精神和高效的工作效率。
您在工作中展现出的积极主动和创新思维，对公司的发展做出了重要贡献。
以下是您在各项评估指标上的得分情况：1. 工作质量和效率：您在完成工作任务时，始终保持高质量和高效率的工作表现。
您的工作能力和工作效率得到了高度认可，得分为95分（满分100分）。
2. 团队合作和沟通能力：您在团队合作和沟通方面表现出色，能够与同事积极合作，有效沟通，共同完成团队目标。
您的团队合作和沟通能力得分为90分。
3. 创新能力和问题解决能力：您在工作中展现出了创新思维和解决问题的能力。
您能够灵活应对各种挑战，并提出创新的解决方案。
您的创新能力和问题解决能力得分为92分。
综合以上评估指标，您在年度绩效考核中获得了总分277分（满分300分），达到了优秀水平。
您的出色表现得到了公司领导和同事们的认可和赞赏。
在接下来的工作中，我们期待您能够继续保持卓越的工作表现，并继续为公司的发展做出贡献。
同时，我们也会为您提供更多的发展机会和培训资源，帮助您不断提升自己的能力和职业素养。
再次感谢您在过去一年中的辛勤付出和出色表现。
希望您能够继续保持优秀的工作态度，为公司的发展贡献更多的力量。
祝您在未来的工作中取得更大的成就！谨上人力资源行政专家。
业绩考核预警通知书
业绩考核预警通知书
****同志：
经公司财务部、管理部及员工本人核实无误。
截至***年***月***日你已连续***个月无回款业绩，无法达到公司的考核要求。
现根据公司相关绩效考核办法规定，公司将向你下达《员工辞退告知函》。
本着不轻易放弃员工的原则，公司给予你1个月的观察期。
如在***年***月***日前能够完成当月个人业绩考核，则《员工辞退告知函》不予执行，如仍未完成7月份业绩考核（回款额达万元），则启动《员工辞退告知函》告知内容，解除双方劳动合同。
让我们一起努力，给你最有力的支持，创造出优异的业绩！
特此通知。
****有限公司
***年***月***日
签收回执
本人已收到辽宁天禹星移动广告有限公司于***年***月***日出具的《业绩考核预警通知书》，并获悉内容。
签收人：
***年***月***日。