大一学生干部的体验式培养模式探究

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浅淡高校学生干部的培养方法

浅淡高校学生干部的培养方法

浅淡高校学生干部的培养方法高校学生干部的培养方法学生干部是高校学生中最具有组织和领导能力的代表之一。

他们是行政组织的骨干,能够促进学生组织的发展,参与各种校内活动,并帮助解决学生问题。

因此,高校学生干部的培养至关重要。

下面我将就如何培养优秀的高校学生干部阐述一些方法。

一、培养广泛的兴趣爱好学生干部应该有广泛的兴趣爱好。

一个拥有不同兴趣的学生能够获得更多的知识、经验和机会,丰富他们的社会经验和人际交往能力。

丰富多彩的兴趣爱好也会让学生们在学习中更加热情和积极,使他们自信、明确自己的方向。

二、参加相关的组织和活动学生干部应该积极参加相关的组织和活动,如学生会、社团、志愿服务队等。

通过参加这些组织和活动,学生将有机会锻炼领导力、人际交往、组织能力和解决问题能力。

学生们也可以通过这些组织和活动学习到如何与人合作、如何管理时间、如何处理矛盾等重要技能。

三、参加培训和指导高校可以向学生干部提供各种培训和指导。

学生们可以接受多种形式的培训和指导,如学生干部培训、领导力训练、沟通技巧、组织管理等。

这些培训和指导将使学生干部更加具有领导力和组织管理能力,更好地发挥学生干部的作用。

四、多做有意义的事情学生干部应该多做有意义的事情。

当学生们成为学生干部时,他们应该意识到自己所担任的职责非常重要,他们的行为举止将反映出他们的能力和责任心。

学生们应该确保自己的行为是有意义的并体现了自己的领导力。

通过做好自己的工作,学生干部可以取得良好的口碑和声誉,也能够赢得同学们的尊重和信任。

五、注重个人成长学生干部应该注重个人成长。

学生们应该不断加强自己在各个方面的学习和成长。

学生们应该注重自身的身体和智力的发展、修炼积极进取和勇气志向的优秀品质,牢记自身的责任感,更好地发挥学生干部的作用。

综上所述,高校学生干部的培养方法不是一蹴而就的,而是一个较长的过程。

学生们应该在大学期间注重自身的发展,锻炼自己的组织和领导能力,真正成为能够担当的学生干部。

体验式培训心得体会(甄选10篇)

体验式培训心得体会(甄选10篇)

体验式培训心得体会(甄选10篇)体验式培训心得体会(1)xx年5月22号,作为经济管理系的一名学生干部,我很荣幸的参加了由x x师范大学体验式教育团队的培训课程,虽然只有短短的一天,但是这一天学到的东西课真不少啊。

在游戏中学习,在学习中娱乐,在娱乐中收获,在收获中满足。

真是受益匪浅啊!xx年5月22日,我永远不会忘记在大学里的这一天,因为这一天也算是我期待中的一天,我期待看到那个团队,我期待尝试那些扩展游戏,期待得到那些课程的培训。

这一天,下得雨也很大,xx师范大学的教授也说了一句话,他说外面虽然下着大雨,但是我们美丽的汕头职业技术学院的学院都是朝气蓬勃,那些笑脸就是一道很强烈的阳光了,是一道耀眼的光芒。

xx师范大学体验式教育团队给我的第一感觉就是这个团队很强大,很团结。

每个人都很有活力,每个人都是激情饱满。

他们都给我们的好榜样。

培训对象一共有十组,其中一组是教师队伍。

早上的培训课程在xx师范大学体验式教育团队的李杰老师的激情昂扬的主持下进行了,由形成同心圆拉开了活动的序幕,在场的所有人在指定的音乐中以最快的速度形成了有男女之分的一个同心圆。

团队老师说了同心圆的寓意是团结,在一个团队里,我们所必须具有的首要条件就是要有一个共同的心,要团结一致。

在这个活动中,大家都手牵手,非常的团结。

接着就分成了一个小组,我们跟了一个叫秦喆的女老师,老师很严肃,在整个过程中,她只是把我们不懂的讲明白,也没有帮我们出一些小主意,当时我还在想老师如果能帮帮我们就好了,但事实证明了不可能,所有的事情都是要由一个团队的所有成员去解决,而不是想着可以靠外来的支援。

在整个早上的活动中,我们第六组的比赛成绩不是很好,是相当的不好,因为我们组屡战屡败呀。

我们队员还是有点失落的,一直都想着要反败为胜呀,可是我们也总结出了我们之所以会败的原因,就是在一个团队里,我们的沟通还不是很好,还不能够冷静的思考问题。

在一个团队里,每个人都要有责任为这个集体负责,遇到事情的话是要靠大家一起解决。

体验教育视野下的学生干部培训

体验教育视野下的学生干部培训

体验学习的基本特征(库伯) 体验学习的基本特征(库伯)
是一种过程,而不是结果 学习是一个起源于体验并在体验下不断修正从而获得观念的过程 是以体验为基础的持续过程 所有的学习都是重新的学习, 所有的学习都是重新的学习,学生都是带着一定的经验进入学习情境的 是运用辩证方法不断解决冲突的过程 学习本身充满了紧张与冲突,学生既要积极体验,又要反复观察; 学习本身充满了紧张与冲突,学生既要积极体验,又要反复观察; 既要经历具体体验, 既要经历具体体验,又要实现抽象概括 是个体与环境之间连续不断的交互作用过程 不能把学习局限于书本、教师和课堂, 不能把学习局限于书本、教师和课堂,要实现个人和环境关系的交互作用
1. 学生领袖的培训理念
(1)实践与体验 现实情景和创设情景的感悟:为什么要当学生干部? 现实情景和创设情景的感悟:为什么要当学生干部? (2)观察与反思 直接经验与间接经验的思考:当学生干部的得与失? 直接经验与间接经验的思考:当学生干部的得与失? (3)概括与提升 新旧观念的更替: 新旧观念的更替:明确服务与成才的关系 (4)应用与行动 理论与实践的结合: 理论与实践的结合:做一个优秀的学生领袖
谢谢大家! 谢谢大家!
பைடு நூலகம்
(五)体验式教育案例分析
学生领袖 领袖培训课程 1. 学生领袖培训课程 根据学生领袖成长的规律, 根据学生领袖成长的规律,通过一系列的团 队活动、游戏、演讲、情景剧等方式, 队活动、游戏、演讲、情景剧等方式,开展教育 活动,让他们在活动中体验、感悟、反思、总结, 活动,让他们在活动中体验、感悟、反思、总结, 树立正确的理念,提高责任心, 树立正确的理念,提高责任心,调动他们学习的 主动性和积极性, 增强实际工作能力。 主动性和积极性, 增强实际工作能力。

关于学生干部培养方法的研究

关于学生干部培养方法的研究

关于学生干部培养方法的研究学生干部是指在学校中担任各种职务,并负责组织和管理学校事务的学生群体。

学生干部的培养是培养校园领导力和综合素质的重要途径,也是学校管理及发展的一个关键方面。

然而,近年来一些学生干部培养方法存在着一些问题,需要进行深入研究和改进。

本文将从培养目标、培养内容、培养方式等方面进行探讨,并提出相应的解决方案。

一、培养目标学生干部的培养目标应该是使其具备良好的领导能力、组织能力、沟通能力和创新能力,具备敬业精神和团队协作精神,具备较强的责任心和服务意识。

在实践中,学生干部承担着组织各种活动、管理校园事务、协调师生关系等重要职责,因此他们需要具备一定的专业知识和技能。

因此,培养目标的制定应满足学生干部在职责履行上的要求,并注重他们的综合素质提升。

二、培养内容学生干部的培养内容应包括两方面:一是理论知识的学习,包括组织与管理、沟通与协调、领导与决策等方面的相关知识;二是实践能力的培养,包括组织活动、协调师生关系、解决问题等方面的能力。

培养内容既要注重学科知识的学习,也要注重学生干部实践能力的培养,尤其是实际操作能力。

只有在实践中不断锤炼,学生干部才能真正提高综合素质。

三、培养方式学生干部的培养方式应该多样化和个性化。

一方面,可以通过课堂教学、案例分析、讨论研究等形式进行理论知识的培养;另一方面,可以通过社团活动、学生会执委工作等实践机会进行实践能力的培养。

为了提高学生干部的培养质量,还可以组织实践训练营等特殊活动,加强学生干部的实践训练和能力提升。

此外,学生干部的培养还可以借助外部资源,例如邀请校外专家、企业家进行讲座、交流等,为学生干部提供更广泛的机会和视野。

四、培养评估学生干部的培养评估是培养过程中的重要环节,可以通过考试、实践表现、个人评价等方式进行。

评估结果可以作为培养效果的重要参考,既可以对学生干部进行激励,又可以及时发现问题并进行改进。

评估应注重对学生干部整体素质的评价,而不仅仅是对某一方面能力的评估。

体验式教学在干部培训中的实践

体验式教学在干部培训中的实践

体验式教学在干部培训中的实践摘要:在认识体验式教学重要性的基础上,依据现实情境中的实践性问题开发、设计、组织实施体验式教学项目,并检验体验式教学项目的有效性和认可度,以探索体验式教学在干部培训中的培训模式。

关键词:干部培训;实践性问题;体验式教学干部培训的重要目标指向是提高干部解决实践性问题的能力,而体验生成是训练和培养干部解决实践性问题的能力的有效途径。

为此,构建一种以实践性问题解决为内容,以体验、反思与领悟为主要方式的体验式教学项目,以训练干部的实践性思维,进而提高干部解决问题的能力至关重要。

一、认识体验式教学的必要性干部学习是问题中心或任务中心为主的学习。

干部学习者带着己有的知识与经验参加培训,期待置身于知识产生的特定情境之中,以积极的姿态参与实践活动,从而培养解决实际问题的能力,而不仅仅是接受传统或经典的学科知识传授。

传统的教学难以完成上述任务,因为传统的教学将重心放在书本知识的组织与传递上,这种外在输入式的教学虽然能够在较短时间内传递大量的知识点,但却难以提高学习者将知识有效运用于解决实际问题的能力。

因此,干部培训要求紧密结合学习者工作实际,提高干部学习者将知识有效运用于解决现实工作中所面临实际问题的能力。

解决实践性问题的能力依存于实践性问题所处的真实情境,只有在真实的问题解决的情境中才能培养干部解决实践性问题的能力。

这为干部培训教学有效培养干部学习者解决实践性问题的能力提供了体验路向,即干部培训教学应通过设置专门活动促进干部学习者解决实践性问题的能力的提高,而基于体验、反思与领悟的体验式教学是训练和培养干部解决实践性问题的能力的有效途径。

二、开展体验式教学实践(一)开发体验式教学项目依据现实情境中的实践性问题开发体验式教学项目,是开展体验式教学提高干部学习者解决实践性问题的能力的前提。

只有来源于现实情境中的实践性问题才有可能促使干部学习者在体验式教学过程中有意识的将书本知识与现实情境联系起来,实现从书本知识到实际应用的转化,进而在熟悉的现实情境中学习如何解决实践性问题,提高解决实践性问题的能力。

高校学生干部的体验式培训探索

高校学生干部的体验式培训探索
野 、 高 团 队 凝 聚 力等 。 提 学 生 干 部 的 体 验 式 培 训是 新 形 势 下 各 高 校 为 适 应 学 生 发 展 的 特 点 , 断 摸 索 地 不 新 形 式 和 新 模 式 。 种 培 训 方 式 在 国 外 高 这 高 校 学 生 干部 体验 式 培 训 强 调在 培 训 过 程 中体 现学 生 干 部 的 能 动 性 , 是 消 极 、 动 不 被 地 接 受 培 训 组 织 的 作 用 , 是 主 动 地 在 培 而 体 验 式 学 习是 一 种 情 境 化 学 习 , 员 学
在 各 种 虚拟 的 或 真 实 的 活 动 情 境 中 , 过 通 亲 身 感 受 运 用 多 种 感 官去 接 触 情 境 中的 事 物 , 学 员 从 外 在 环境 和 内 在 心 境 两 方 面 使
训 环 境 中 各要 素 的 互 动 过程 中获 得 相应 的
经 验 。 次 , 校 学 生 干 部 体 验 式 培 训通 过 其 高 设 计 一 系 列 符 合 学 生 思 想 特 点 、 训 目标 培 要 求 的 活 动 、 戏 以 及 情 境 , 入 “ 中 游 引 做 学 ” 让 学 生 干 部 自己 动 脑 动 手 去 做 、 思 , 去
主 体 的主 动 发 展 。
ห้องสมุดไป่ตู้
我 服 务 的 主 体 力量 。 生 干 部 在 学 生 中起 学 人 效 果 的 有 效 途 径 。 以 加 强 高 校 学 生 干 所 部 的 培 养 , 实 现 大 学 生 思 想 政 治 教 育 有 是 的 培 训 一 般 通 过 报 告 、 谈 、 论 、 件 传 座 讨 文 阅 等 形 式 , 学 生 干 部 提 供 理 论 学 习 和 经 为
有益建 议 。

大一学生干部培养模式探究

大一学生干部培养模式探究

大一学生干部培养模式探究高校学生干部是学校教育、管理和服务等方面不可缺少的直接操作者,对引领指导新生快速适应新生活有着重要的作用,但是在大学一年级,由于新生的各种不适应状态、对新生了解不够全面,对新生学生干部的选拔和培养也没有形成系统的模式和机制,致使很多新生学生干部不仅起不到先锋模范带头作用,甚至还会影响后期辅导员对学生的日常管理工作。

从“90”后大一新生思想状况、新生实践能力和新生学生干部培养模式等方面,探讨对于大一新生学生干部的选拔和培养。

标签:学生干部培养;“90”后;实践高校学生干部,是学生群体中的核心人物,是学校改革发展的参与者、学校各项活动稳定开展的维护者,是学生中的先进分子。

在大学一年,学生干部的作用尤为突出。

大一新生刚刚来到校园,不仅对老师、对学校的各项规章制度不了解,老师对他们同样也不够了解,在这一互相融合的时期,学生干部就是老师和同学之间沟通的桥梁,如果能够快速地选出适合的学生干部作为广大学生的代表,并充分发挥学生干部的模范带头作用和榜样标杆作用,就能找到做好高校思想政治工作的突破口和切入口,为日后抓好学生工作打下坚实的基础。

一、大一学生思想状况研究分析大学一年级并不仅仅是从高中到大学的过渡阶段,对于大部分新生来说,都是第一次离开家庭的温暖,离开熟悉的环境,进入了一个完全陌生的环境,是一个人世界观、人生观和价值观形成的重要时期。

1.缺乏明确的生活、学习目标,对大学学习方式不适应现在的大学生已经都是1990年后出生的孩子,也被称之为“90”后,相比“80”后、“70”后来讲,“90”后的学生更自信、更有个性,他们对自己的未来更有主见,但是在实际的生活学习中,却表现出各种不确定和不坚定,比如自主生活能力较差、自主学习性较差等等。

大部分大一新生在进入大学之前,生活里只是学习,对社会上的很多事情好奇但是没有时间也没有能力去做,但是经历过高考的压力之后,特别是第一次离开家,犹如脱了缰的野马,放任自己,出现了沉迷于网络游戏、网络购物、盲目恋爱等现象,空虚、无聊、没劲是他们口中经常出现的词语。

浅析高校学生干部体验式培训

浅析高校学生干部体验式培训

最重要 的就是提高学生干部的综合素质和能力 。因
此, 体验式培训除了强调 以岗位内容为主的知识培训 , 还通过模拟现实环境提高学生干部处理具体事件的技

高 校学 生干 部体 验式 培训 的 目标
高校学生干部体验式培训的目标是使学生干部 明
作 者 简介 : 钟飞 燕 ( 1 9 9 4 一) , 女, 广东 湛江 人 , 华南 师范 大 学政 治与 行政 学 院 , 本科, 主 要研 究 方 向 : 思想 政治 教 育 ; 陈 春霞
的接受 和认知来 完成任 务 , 成员 之间不存 在信息交 流。而体验式培训主要以团队活动为载体 , 学习者在 真实或模拟具体活动 中, 通过与团队成员之间的交流
共 享来 获得 行 为和心 理体 验 。学 生干部 体 验式 培训 团
力、 管理能力 、 责任意识和 团队精神等 , 使学生干部能
够胜任 自己的工作 , 为学校的党 团组织建设发挥积极
的作 用 。 ( 三) 推 动 学生 干部培 训 的专 业化
队活动主要具有 以下特点 。首先 , 形式和 内容非常丰 富, 包括课堂培训和实践培训 , 特别是开展体验式的情 景模拟培训 , 可以大大提高学员们 的学 习兴趣和感受 的深 度 。其次 , 渗 透各种挑 战元 素 , 包括体能上 的挑 战、 团队人 际关系的挑战 、 情绪管理 的挑战 、 心理压力 的挑战等 。最后 , 这种挑战能让学生在行为体验中 , 验 证和落实 自己既有的想法 , 发现 自己的潜能 , 最终超越
生组 织 的课 堂培 训 形式 、 依据 学 生 自我管 理 的 自主学

身的成长 。但是在如何成长这个问题上 , 却没有正确
的导向, 普遍把担任学生干部作为成长的途径。然而 , 对于学生干部而言 , 真正促进个人成长的不是主体对 职位 的一个选择 , 而是通过服务他人来获得个人的成

高校学生干部培养模式研究

高校学生干部培养模式研究

高校学生干部培养模式研究学生干部是大学生中的优秀代表,是学校和学生之间的桥梁和纽带。

在大学生中发现有潜力的学生,进而培养为出色的学生干部对于大学生发展至关重要。

本文通过明确学生干部在高校中的作用和意义,分析当今高校学生干部存在的问题,提出能够达到服务学生、联系师生、提高素养的学生干部培养模式。

标签:学生干部培养高校高校学生干部是指在学生群体或者组织中,义务地在学习、生活中负责一些工作的学生。

他们作为学生,遵守学生行为规范,履行学生职责,因为正确的指引和自身的追求,通过实际工作锻炼提高自身素质,加强思想觉悟,进一步发展成为高校学生干部。

学生干部由于缺少相应的行政权力,只能凭借高度自觉性和工作热情实施、开展工作,使得学生干部成为高校中一部分特殊群体,但为高校发展带来了不可小觑的新动力。

一、高校学生干部的作用及意义1.为学生群体率先垂范高校学生干部的选拔决定了他们是学生群体中的佼佼者,从学生中来,到学生中去。

服务同学的奉献精神,协调工作的合作能力,顾全大局的策划能力,追求卓越的积极态度,高标准、严要求的进步思想,高校学生干部用自身的一举一动为学生群体作表率。

作为学生群体中的领头羊,以其自身的表率作用带动整体积极奋发。

2.为校园文化锦上添花高校学生干部的本质决定了他们可以和学生群体感同身受,全心全意为同学服务。

和学生群体共同学习、生活的优势,有利于发现学生群体的需求,提出更加切合实际、符合学生发展的建议;更加了解学生群体的优缺点,可以扬长避短、查缺补漏;第一时间得到学生群體的反馈,帮助完善改进开展的学生活动。

处处为学生考虑,令高校人才培养更加贴合学生群体的现状,使高校学生干部起到了画龙点睛的作用。

3.为社会发展积蓄力量高校学生干部的培养决定了他们拥有更多的发展平台,将他们推向更高层次的发展。

能够在学生时期接触到更多优秀的榜样模范,令他们意识到自身的不足,不断改进,在这样鞭策和鼓励下,他们比普通同学更早的接触社会,意识到自己作为当代大学生的历史重担,为中国梦的实现而奋斗努力,成为未来社会发展的后备军。

体验式教学让学生在实践中培养领导能力

体验式教学让学生在实践中培养领导能力

体验式教学让学生在实践中培养领导能力体验式教学是一种注重学生实践和亲身体验的教学方法,目的是通过学生参与实际活动,培养他们的领导能力和解决问题的能力。

这种教学方法不仅可以加深学生对知识的理解,还可以帮助他们培养与人合作、决策思维和组织管理等领导能力。

本文将从实例和理论两方面探讨体验式教学如何帮助学生在实践中培养领导能力。

第一部分:实例一、学生自治组织在学校或社会团体中设立学生自治组织,让学生亲身参与组织的运营和管理。

例如,学生自治组织可以负责学校社团的招募和活动策划,组织校园文化节等。

通过这种方式,学生不仅能够锻炼自己的领导能力,还能够学会合作、沟通和解决问题的能力。

二、课堂团队项目在课堂上设置团队项目,让学生分组完成特定任务。

例如,一个历史课程可以组织学生扮演历史人物,通过模拟会议来解决一个具体问题。

在这个过程中,学生需要合作、协商并做出决策,这不仅有助于他们实践领导能力,还可以增强他们对历史知识的理解和记忆。

第二部分:理论一、基于经验学习理论体验式教学与基于经验学习理论密切相关。

根据经验学习理论,学习效果最好的方式是通过个人的亲身经验获得。

体验式教学提供了一个实践的平台,让学生亲身参与其中,通过实际操作来获得知识和技能。

在这个过程中,学生需要面对各种挑战和问题,从而锻炼出解决问题和领导他人的能力。

二、培养领导能力体验式教学注重培养学生的领导能力。

在实践中,学生不仅可以学习领导他人的技巧,还能够理解身为领导者所面临的挑战和责任。

通过参与实际活动,学生可以学会如何与他人合作,如何发挥团队的力量,如何做出决策并承担后果等。

这些经验将为他们日后的领导角色奠定坚实的基础。

三、培养问题解决能力体验式教学还可以培养学生的问题解决能力。

在实践中,学生面临各种挑战和问题,需要通过分析和判断来找到解决方案。

这个过程不仅要求学生具备批判思维和创新能力,还需要他们具备决策和行动的能力。

通过解决实际问题,学生逐渐建立起解决问题的信心,提高了其问题解决能力和决策能力。

高校学生干部培养模式研究

高校学生干部培养模式研究

高校学生干部培养模式研究【摘要】本文主要围绕高校学生干部培养模式展开研究。

在介绍了研究的背景和意义。

在首先对高校学生干部培养模式进行理论基础探讨,探讨了干部培养的原则和方法;其次从国内外经验借鉴角度,分析了不同国家的干部培养模式,为我国的干部培养提供借鉴;随后通过实践案例分析,总结了成功的学生干部培养案例,为后续研究提供参考;同时也探讨了干部培养中存在的问题与挑战,分析了当前干部培训模式的不足之处;通过改进与创新探索,提出了一些新颖的干部培养模式,为高校干部培养工作提供参考和借鉴。

在总结了高校学生干部培养模式研究的主要成果,强调了其重要性和可行性。

通过本文的研究,可以更好地促进高校学生干部的培养和发展。

【关键词】高校学生干部、干部培养模式、理论基础、国内外经验、实践案例、问题与挑战、改进与创新、结论。

1. 引言1.1 高校学生干部培养模式研究高校学生干部在培养模式研究的过程中,旨在探索如何更有效地培养学生干部的能力和素质,进一步提升学生干部的管理水平和领导能力。

高校学生干部在校园中承担着重要的角色,他们不仅是学校管理的一支重要力量,更是学生群体中的中坚力量,能够有效地引领和组织各类活动,促进学校的教育事业和学生生活的发展。

在当前社会发展的背景下,高校学生干部的培养模式也在不断地探索和完喱。

学校和社会对学生干部的需求越来越高,因此必须对学生干部的培养模式进行深入研究和探讨,为培养更优秀的学生干部提供更科学的理论指导和实践经验。

高校学生干部培养模式研究不仅关乎学生干部个人的发展,更关系到学校教育事业的稳步发展。

通过对学生干部培养模式的探讨与研究,可以为高校学生干部的培养提供更全面、更有效的方案,进一步推动学校教育事业的改革与发展。

是一项意义重大的课题,对于提升高校学生干部的整体素质和水平具有重要的指导意义。

2. 正文2.1 理论基础探讨高校学生干部培养模式的理论基础是建立在教育学、心理学、社会学等相关学科理论的基础上的。

新时期高校学生干部培养模式分析

新时期高校学生干部培养模式分析

新时期高校学生干部培养模式分析随着社会的不断发展和高校教育的不断完善,学生干部的培养模式也在不断更新和改进。

新时期高校学生干部的培养模式已经开始逐渐走向多元化和个性化的发展方向。

本文将从培养模式的背景、特点、影响因素和展望等多个方面进行分析,以期对新时期高校学生干部的培养模式有一个更深入的了解。

一、培养模式的背景随着改革开放以来,高校学生干部的培养模式发生了巨大的变化。

传统的培养模式主要以课余时间的组织管理和工作经验积累为主,学生干部多以学业和工作两不误为目标。

随着社会的快速发展和高校教育的不断改革,新时期的培养模式已经逐渐走向了多元化和个性化的发展方向。

学生干部的培养不仅要求学生具有一定的理论知识和实践能力,更加注重培养学生的综合素质和创新能力。

二、培养模式的特点1. 多元化新时期高校学生干部的培养模式开始逐渐走向多元化。

在培养模式上,学校采取了多种形式,如学生干部竞争选拔、干部能力培训、干部实践活动等。

通过这些多元化的培养模式,学生干部们可以根据自己的兴趣和特长进行选择,从而更好地发展自己的潜能。

2. 个性化新时期高校学生干部的培养模式也趋向于个性化。

学校注重培养学生的特长和兴趣,为学生提供更多的发展空间和自由选择权。

在培养过程中,学校会根据学生的实际情况进行个性化的培养计划,帮助学生更好地发展自己的优势,提升自身的能力。

3. 实践性新时期高校学生干部的培养模式也更加注重实践性。

学校通过各种实践活动和实践机会,帮助学生干部们培养实际工作能力和应对问题的能力。

这种实践性的培养模式不仅使学生在理论知识上更加充实,更能够在实际工作中得到锻炼和提升。

三、培养模式的影响因素1. 教育理念新时期高校学生干部的培养模式的影响因素之一是教育理念。

随着教育观念的转变,人才培养已经不再仅仅注重传授知识,更加注重培养学生的综合素质和创新能力。

学校在设计学生干部的培养模式时,也会更加注重学生的素质教育和个性发展。

2. 社会需求社会的需求也是影响新时期高校学生干部的培养模式的重要因素。

新时期高校学生干部培养模式分析

新时期高校学生干部培养模式分析

新时期高校学生干部培养模式分析随着时代的不断发展,高校学生干部的培养模式也需不断创新和调整。

作为未来社会的中坚力量,高校学生干部的培养模式直接关系到国家和社会的未来发展。

本文将对新时期高校学生干部培养模式进行分析,探讨其优势、不足以及改进措施,以期为高校学生干部的培养提供一些建设性的意见和建议。

一、传统高校学生干部培养模式的优势传统的高校学生干部培养模式主要以学术成绩和组织能力为评判标准,通过选拔和培养一些优秀的学生,使其能够在学生组织中发挥领导作用。

这种模式的优势在于可以培养出一批在学术和管理方面都有一定能力的学生干部,能够在学生社团和学院管理中发挥积极的作用,为学校的发展和学生的成长做出贡献。

这种模式的选拔和培养方式相对规范和公正,选拔出的学生干部在学术和组织能力上都较为出色,能够胜任学生干部的职责。

尽管传统的高校学生干部培养模式有其优势,但也存在一些不足之处。

这种模式过于注重学术成绩和组织能力,而忽视了学生干部的思想政治素质和全面能力的培养。

这种模式容易造成学生干部的局限性,即只是限于特定范围内的组织能力和学术成绩,缺乏对综合素质的培养,导致学生干部在实践中的表现和人际交往方面存在不足。

面对传统高校学生干部培养模式的不足,新时期的高校开始不断探索创新,提出了新的学生干部培养模式。

新时期高校学生干部培养模式的创新主要在于对学生干部的选拔标准和培养方式进行了调整和完善。

新时期高校开始注重学生干部的思想政治素质和全面能力的培养,通过开设思想政治理论课、参与社会实践等方式,加强学生干部的思想政治思维和实践能力。

新时期高校对学生干部的选拔标准进行了调整,不仅注重学术成绩和组织能力,更加重视学生干部的人格魅力和团队合作能力,使其能够在未来的工作和生活中更好地发挥作用。

尽管新时期高校学生干部培养模式具有诸多优势,但也存在一些不足之处。

新时期高校学生干部培养模式的改革力度不够大,一些学校仍然过于注重学术成绩和组织能力,忽视了学生干部的思想政治素质和全面能力的培养。

一种选拔培养高校新生学生干部的新模式

一种选拔培养高校新生学生干部的新模式

一种选拔培养高校新生学生干部的新模式随着社会的发展,高校学生干部的选拔与培养已经成为了高校管理与发展的重要课题。

而新生学生干部的选拔尤为重要,因为他们将是未来学校的中坚力量。

为了更好地选拔和培养高素质的新生学生干部,我们需要探索一种新模式,以适应新时代的需求。

一、选拔机制的创新在传统模式下,往往是由老干部担任选拔工作,而新生往往需要通过一系列面试、考核等环节来被选拔。

在这个过程中,新生所展现出的真实能力和潜力并不一定能够完全被发现。

我们可以探索一种新的选拔机制:由校园组织和学生自主参与选拔。

校园组织可以通过发布招募通知,邀请新生自愿报名参与学生干部选拔。

在报名的过程中,学生可以提供个人简历、自我介绍和申请书等材料,来展现自己的能力和热情。

这样一来,可以更加全面地了解每个新生的素质和能力。

学生自主参与选拔。

学校可以组织一些由学生代表和老干部共同组成的选聘委员会,由他们来评审报名材料和进行面试等环节。

这样一来,可以让学生更多地参与到选拔过程中来,也更有利于发现优秀的新生学生干部。

二、培养模式的创新在选拔出一批优秀的新生学生干部之后,接下来就需要通过一系列的培训和实践来提升他们的能力和素质。

传统的培养模式往往是通过学习理论知识和参与实践活动来提升学生干部的能力。

新时代的学生需要更多的创新和发展空间,因此需要探索一种更加多样化和个性化的培养模式。

可以通过定期举办学习交流活动,邀请相关领域的专家学者来讲授相关知识和技能。

通过这样的方式,可以提高学生的学习和思考能力,增加他们所掌握的知识面,从而更好地适应未来的发展需求。

可以通过开展创新创业项目,让学生干部有更多的机会去实践和发展自己的创新能力。

可以组织一些创新创业训练营或者比赛,鼓励学生积极参与到创新项目中来,从而培养他们的团队合作能力和创新能力。

可以通过开展社会实践活动,让学生干部更多地接触社会,了解社会的需求和发展趋势。

可以组织一些社会调研和社区服务活动,让学生走出校园,亲身体验和参与到社会中去。

关于高校学生干部培养的思考

关于高校学生干部培养的思考

关于高校学生干部培养的思考
高校学生干部培养一直以来都是教育界和社会关注的一个热点话题。

作为学生干部培养的直接受益者,我思考了这个问题,并对其进行了一些深入的探讨。

在我看来,高校学生干部的培养应该注重综合素质的提升,培养学生的领导才能和实践能力,同时要注重实际操作,并为学生提供更多的机会和平台,以便他们能够更好地发展自己。

高校学生干部培养应该注重实际操作。

学生干部的工作是实践性很强的,仅仅停留在理论上的培养是远远不够的。

学校应该加强实践教学,提供更多的实践机会给学生,使他们能够真正地感受到学生干部工作的责任和挑战。

学校可以组织一些社会实践活动,让学生亲身参与锻炼他们的实践能力和应对问题的能力。

学校也可以安排学生去参与一些实际的工作,如学生会、班级干部等岗位,这样一来,学生既能够更好地了解干部工作的实际情况,也能够提升自己的实践能力。

高校学生干部培养应该为学生提供更多的机会和平台。

作为学生干部培养的对象,我们需要有一个能够展示自己的舞台,才能更好地发展自己。

学校应该为学生提供更多的机会和平台,如学生会、社团、辩论赛等。

这些平台不仅能够让学生锻炼自己的领导才能和实践能力,也能够让学生展示自己的专长和才华。

学校还可以鼓励学生参与一些社会活动和志愿者工作,让学生更好地了解社会的需求和问题,并为之作出贡献,这对学生的综合素质提升也有着积极的影响。

关于学生干部培养方法的研究

关于学生干部培养方法的研究

关于学生干部培养方法的研究学生干部是学校管理中的重要力量,其素质和能力直接影响着学校的发展和学生的成长。

为了培养出优秀的学生干部,许多学校进行了各种各样的培训和选拔活动。

然而,如何有效地培养学生干部仍然是一个需要研究和探索的问题。

本文将从培养方法的角度出发,分析和讨论学生干部培养方法的研究。

一、培养方法的分类学生干部培养方法可以分为理论培养和实践培养两大类。

理论培养主要注重知识的传授和专业技能的培养,通过课堂教学、讲座等形式进行。

实践培养则是通过学生干部实际工作和活动的参与,提升他们的实际能力和组织管理能力。

二、理论培养方法1.课堂教学课堂教学是学校最主要的教学形式之一,可以为学生提供系统的理论知识和相关技能。

对于学生干部而言,课堂教学可以帮助他们掌握管理、沟通和组织等专业技能,提高他们解决问题的能力。

2.学术科研学生干部应该具备扎实的学术素养,通过参与科研活动,可以培养他们的科研能力和学术素质。

学术科研不仅可以提高学生的学科素养,还可以培养他们的科研创新思维和问题解决能力。

三、实践培养方法1.社会实践社会实践是学生干部培养的重要途径之一。

通过社会实践活动,学生可以接触到不同的社会环境和人群,增长见识和扩展眼界。

社会实践可以培养学生的团队协作能力、组织管理能力以及分析和解决问题的能力。

2.学生干部职责培训学生干部职责培训是培养学生干部的重要环节,可以帮助他们了解学生干部的职责和使命,提高他们的管理能力和领导能力。

通过学生干部职责培训,学校可以制定明确的学生干部工作标准和要求,提高学生干部的执行力和组织能力。

四、培养方法的改进1.个性化培养每个学生干部都有不同的特点和优势,因此,在培养学生干部时应该注重个性化的培养。

学校可以根据学生干部的特点和需求,制定个性化的培养计划和目标,提供个性化的培养资源和机会,帮助学生干部充分发展自己的潜力和优势。

2.实践与理论相结合实践和理论相结合是培养学生干部的有效方法。

大一学生会新干部培训心得体会

大一学生会新干部培训心得体会

大一学生会新干部培训心得体会作为大一学生会的新干部,经过一段时间的培训和学习,我深刻地认识到了学生会的重要性,也更加了解了自己在学生会中的角色和定位。

在此,我想分享一下我在学生会新干部培训中学到的一些心得和体会。

一、深入了解学生会在加入学生会的前期,首先要深入了解学生会的组织架构、工作内容、理念等方面的知识。

通过学习学生会的章程、宣传材料等,我们能够更加清晰地认识到学生会的职责和使命,更好地为学校和同学服务。

此外,了解学生会的日常工作流程和制度也是十分重要的。

只有深入了解学生会,才能更好地融入到学生会的工作之中,为学生会注入新的活力和创新。

二、主动参加培训和学习学生会的新干部培训是向我们介绍学生会结构、工作任务、职责和使命的一种管道。

在培训中,我们不仅可以了解学生会的工作内容,更能和其他学委们一起合作,锻炼自己的组织能力和协调能力。

同时,我们也可以在培训过程中学到很多其他方面的知识,比如市场营销、公共关系等。

因此,我们应该充分地利用培训和学习机会,主动参加,收获更多的知识和技能,为今后的工作打下坚实的基础。

三、发扬团队合作精神学生会是一个团队,学生会的工作需要大家的共同努力才能顺利高效地完成。

在学生会中,要时刻记得团队合作精神,要尊重每一个成员,学会沟通和协调,共同制定工作计划和方案,分配和合理利用各自的才能和资源。

在合作中,我们也要发扬“开放、包容、创新”的精神,思路要开阔,勇于尝试创新,不断完善和提升学生会的工作质量和水平。

四、不断学习,提升自我素质在学生会工作中,我们不仅要具备管理能力、组织能力等方面的素质,更要注重个人发展。

要始终保持好奇心,不断拓展自己的知识面和视野;要时刻严格要求自己,不断提高自己的思维能力和领导能力;要积极学习新知识、新技能,提高各项能力和素质,以应对日后更多、更复杂的工作挑战。

五、认真履行职责,服务同学最后,作为学生会的一员,我们的工作目的是为了服务同学、促进校园文化建设。

基于体验式学习的学生领导力培养方案研究

基于体验式学习的学生领导力培养方案研究

基于体验式学习的学生领导力培养方案研究引言学生领导力的培养对于他们的个人发展和未来职业成功至关重要。

然而,传统的教育方法往往侧重于知识传授,忽视了学生领导能力的培养。

因此,基于体验式学习的学生领导力培养方案应运而生,旨在通过提供真实的学习体验来培养学生的领导能力。

本文将研究这种基于体验式学习的学生领导力培养方案,探讨其原理、方法和效果,以及应用于不同学习环境的适用性。

体验式学习的定义和原理体验式学习是一种基于实践和个人参与的学习方法。

相较于传统的被动式学习,体验式学习侧重于让学生亲自参与实际情境、问题解决和决策制定的过程中。

在这个过程中,学生通过不断地反思、总结经验和提取知识,不仅获得了知识,还培养了实践能力和领导力。

体验式学习的原理是通过提供真实的学习体验来促进学生的学习和发展。

在这种学习环境下,学生将面临真实的挑战和问题,需要运用自己的知识和技能来解决。

通过亲身经历和参与,学生能够更深入地理解问题的本质,培养批判性思维和解决问题的能力。

此外,由于学生主动参与,他们能够获得更多的反馈和指导,从而提高学习效果。

基于体验式学习的学生领导力培养方案的方法实践项目实践项目是基于体验式学习的学生领导力培养方案的重要组成部分。

实践项目要求学生参与到真实的领导角色中,承担相关责任和任务。

例如,学生可以组织并领导社团活动、学生会项目或团队项目。

通过这些实践项目,学生能够在真实的情境中应用他们的领导能力,发展自己的领导潜力。

团队合作团队合作是培养学生领导力的另一个重要方法。

通过组织学生参与团队项目,他们将学会在团队中协调、合作和领导。

在团队合作中,学生需要学会倾听他人的观点、解决冲突并激发团队的潜力。

这些技能对于培养学生的领导能力至关重要。

领导者指导在基于体验式学习的学生领导力培养方案中,领导者的指导起着重要的作用。

领导者可以是教师、导师或其他有丰富领导经验的人。

他们通过提供反馈、指导和支持,帮助学生发展自己的领导潜力。

关于学生干部培养方法的研究

关于学生干部培养方法的研究

学生干部在学校中具有重要的组织和管理职责,对于学生群体的发展和学校的正常运行起着至关重要的作用。

因此,对于学生干部的培养方法的研究具有重要的理论和实践意义。

本文将论述学生干部培养方法的相关领域研究,并探讨其现状和不足之处,并提出改进和完善的建议。

首先,学生干部培养方法的相关研究主要包括培养模式、培养内容和培养评价三个方面。

培养模式主要关注学校和学生干部之间的关系和互动方式,常见的培养模式包括选拔培养模式、自我发展模式和推荐培养模式。

选拔培养模式注重发现和培养优秀的学生干部,通过选拔考试、面试和实践操作等方式选拔潜力学生干部;自我发展模式强调学生干部应自我主动发展,通过自我学习、实践和培训来提升自己的能力;推荐培养模式则是通过教师的推荐来选取学生干部,使得学生干部能够在教师的指导下进行培养。

其次,培养内容主要关注学生干部的素质能力的提升。

常见的培养内容包括学科知识、组织管理能力、沟通与合作能力、领导才能等。

学科知识是学生干部必备的基础能力,对于干部们的专业知识要求较高。

组织管理能力是学生干部必备的管理技能,通过相关的培训和实践,帮助干部们掌握组织管理的核心要素和方法。

沟通与合作能力是学生干部合作和协调的能力,通过培训和实践,使学生干部们能够更好地与同学和老师进行有效的沟通和合作。

领导才能是学生干部的核心能力,重在通过相关培训和实践,提高学生干部的领导能力和领导艺术。

最后,培养评价是学生干部培养的重要环节。

对于学生干部的培养评价,既要注重定性评价,又要注重定量评价。

定性评价主要是对学生干部的能力素质进行评估,通过个人发展规划、自我评价和教师评价等方式,对其进行综合评价。

定量评价则是以实际的数据和指标为依据,通过考核、问卷调查和学术成绩等方式,对学生干部的培养工作进行量化评价。

只有通过定性与定量相结合的评价方式,才能全面地评估学生干部的培养效果和存在的问题,并对培养方法进行持续改进和优化。

然而,目前的学生干部培养方法仍然存在一些不足之处。

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摘要笔者以库伯的经验学习周期作为理论参照,从大一学生干部的特点与需求出发,探索构建大一学生干部的体验式培养模式。

其中,根据学生干部的需求与特点设计灵活多样的体验式情境是前提条件,精心组织情景体验、反思分享、认识升华、实践检验等环节是帮助学生干部将具体的经验转化为个人内在的学习的关键步骤,辅导员对学生干部进行全程关注、动态管理、引导与反馈是有效提升学生干部的实际工作能力的重要保障。

关键词体验式学习大一学生干部培养体系反思观察
中图分类号:f645 文献标识码:a doi:10.16400/ki.kjdks.2016.07.078
1 大一学生干部的体验式培养模式概述
大一学生干部的培养是高校学生干部队伍建设的第一步,在高校人才培养中占有重要的位置,同时也是顺利开展新生适应性教育的重要保障。

由于大一新生刚入校,新生中选拔出来的学生干部在自身适应、角色定位、工作经验等多个方面存在问题,专门针对大一学生干部的培养就显得尤为重要。

就目前的研究现状而言,经验分享较多,缺乏理论支撑,也没有成型的模式与体系。

库伯(david kolb)的经验学习周期理论(experiential learnig cycle)以其鲜明的实践性和可操作性成为学界关注的热点,该理论在现代教育家杜威提倡的“经验学习”和“从做中学”理念的基础上,提出经验学习过程是包括具体经验,反思性观察,抽象概念化,主动实践四个阶段。

具体经验是让学习者完全投入一种新的体验;反思性观察是学习者在停下的时候对已经历的体验加以思考;抽象概念化是学习者经由反思领悟出新的原理和观念;行动经验则是学习者要验证这些概念并将它们运用到制定策略、解决问题之中去。

这四个环节缺一不可,循环往复,成为体验式学习重要的理论支撑。

笔者从新生辅导员的工作实践出发,以库伯的经验学习周期作为理论参照,从大一学生干部的特点与需求出发,探索构建大一学生干部的体验式培养模式,灵活选择或设计不同类型的体验情境,在情境体验、反思分享、认识升华、实践应用等环节精心组织,对学生干部进行全程关注、动态管理、引导与反馈,能够有效提升大一学生干部队伍的工作能力与综合素质,并在新生班集体建设方面取得积极成绩。

2 大一学生干部体验式培养模式的基本要素
2.1 体验式培养模式的基本主体
根据大一学生干部的不同特点将大一学生干部体验式培养模式分为两个层次:即以学生干部负责人为核心,辐射全体学生干部。

学生干部负责人即指班级中的班长、团支书,也指学生组织中的负责人,他们是学生中的灵魂人物,对于其他学生干部发挥着管理、引导、支持的作用,其个人特质与领导风格往往影响着整个团队的凝聚力。

他们能够在学生干部中脱颖而出,一般都有着较为出色的个人能力,但是在管理班级事务、领导团队分工合作以及支持引导普通学生干部等方面,不同程度的存在一定短板。

体验式培养体系以学生干部负责人为核心,重点提升其领导力,使之成为学校学生工作的坚实抓手。

普通学生干部在大一的学生工作中处于基础地位,他们是工作的最终执行者,而且相对于负责人而言,他们更接“地气”,更能了解同学的真实想法与真正需求,根据工作观察与调研,普通学生干部需要培养的重点是提升具体工作能力、端正工作态度、保持工作热情等。

一些辅导员往往由于工作繁忙忽视了对普通学生干部的培养,很多时候就是把工作交代给了负责人,再由负责人安排分配。

长此以往,会挫伤他们工作的积极性。

对普通学生干部的培养也是体验式培养体系中不可或缺的部分,通过采取班委例会、班委测评、班委述职多种形式实现对普通班委的体验式培养,提升其工作质量与工作热情。

2.2 体验式培养模式的基本环节体验式培养模式注重对学生干部的全程关注、动
态管理、引导与反馈,其核心以库伯的经验学习为理论参照,具体分为以下四个基本环节:情境体验、反思观察、认识升华、实际检验。

2.2.1 情境体验
学生干部体验的情境分为三种:一是辅导员选择日常生活中的现实情境,抓住日常生活中对学生有影响、有触动的事件与时刻,引导学生反思,将具体的生活经验转化为有意义的学习。

如以优秀班级评选为契机,引导班委不仅仅只是纠结在结果上,而是在评选过程中学习班级建设、团队展示的相关经验。

二是设计模拟情境,根据学生干部的特点开展特定主题的团体辅导与拓展活动,让学生干部在这种模拟情境中亲身参与、经历挑战、完成任务。

这种模拟情境与一般针对高校学生干部的体验式培训不同,除活动选择与过程引导与学生干部的学习工作较为紧密联系起来外,对学生的持续支持是重要特点。

三是设置实践情境,推动学生干部根据班级学生需求与学校要求自主举办相关活动,让其在策划、组织活动中得到锻炼。

与一般意义上学生活动相比而言,体验式培养体系更加注重为学生干部在活动前、活动中、活动后提供反思空间和营造反思氛围,引导他们通过反思去观察和体会自己在体验过程中的经验与感受。

2.2.2 反思观察
实际经验并不一定带来学习与领悟,必须通过反思才能产生学习,所以辅导员引导和推动学生干部进行反思是体验式培养模式中尤为重要的一环,也是体验式是培养模式区别于一般培养模式的关键所在。

体验过程中具体经验的关注与触动,加上学生干部不断提升自我的成长渴望成为学生反思与观察的内在动力,但是由于多种原因所限,学生干部对相关经验的反思可能停留表面或者不了了之,辅导员要从外界引导和推动学生干部进行反思。

例如在实践情境中引导学生干部在活动策划时能够从学生的需求与特点出发,在活动组织中主动调动普通班委的积极性与班级同学的参与度,在活动结束后也逐渐养成团体反思的习惯,共同完成活动总结报告,反思空间的提供与反思氛围的营造让学生干部更好的将实践经验转化为成长契机。

2.2.3 认识升华
通过反思观察阶段,学生干部觉察自己在体验过程对人、事、物的想法与行为,开始审视自己的惯性思维与偏见,也对他人的观点有了更多了解,对于外在环境更多了自己的思考,这对大一的学生干部来说,一方面是成长的契机,另一方面也可能会给他们的思想带来一些困扰,因此辅导员要根据学生的表达和意见做适当的引导和总结,对错误的认识要及时指出并给出合理的建议,让学生干部的实现认知与行为的协调统一,达到了认识的升华。

2.2.4 实践检验
学生干部把体验后总结的新结论迁移到生活和学习的情境中解决问题,而新的行动经验又会带来一些观察与思考,通过反思,又会带来进一步的学习,学习的周期就如此不断持续。

大一学生干部的体验式培养体系就是由不同层次、动态循环的学习周期构成,学生干部通过去反思观察自己在体验情境中的实际经验,不断更新对人、事、物的认识与理解,再应用新观念于新的体验情境中,由此得到自身的不断成长。

2.3 体验式培养体系对实施者的要求
(1)专业储备要求。

辅导员不仅要有一定的体验式学习的理论基础,还应该具有较为丰富的学生工作经验、良好的沟通表达能力、敏锐的观察力,能及时把握学生的情绪,了解学生的想法,帮助他们表达出内心的真实感受。

(2)角色定位要求。

在体验式培养中辅导员的身份不是传授者和指导者,应该是引导者和协调者。

以引导者和协调者的身份帮助学生自己来发现、分析、解决、总结和分享,让学生有充分的自主探索空间和充分的反思机会。

(3)时间精力要求。

实施体验式培养体系,辅导员需要花更多的时间和精力去准备情景方案的设计。

在平时的生活工作中应有意识地结合目前90后学生的特点去收集各种素材,并不断将设
计的方案在实践中进行检验和修正。

3 大一学生干部体验式培养模式的反思
大一学生干部体验式培养模式以学生干部为主体,辅导员为主要实施者,辅导员的引导作用和学生的主动性、创造性得到充分体现,有效推动了学生干部的个人成长和新生班级建设。

其中,根据学生干部的需求与特点设计灵活多样的体验式情境是前提条件,精心组织情景体验、反思分享、认识升华、实践检验等环节是帮助学生干部将具体的经验转化为个人内在的学习的关键步骤,辅导员对学生干部进行全程关注、动态管理、引导与反馈是有效提升学生干部的实际工作能力的重要保障。

体验式培养模式的推广也存在着一定的局限性,主要体现在对辅导员在专业定位、角色定位、时间精力等方面提出了较高的要求。

如果没有学校相关教育制度的支持与保障,仅凭个别辅导员的热情与单打独斗难以取得长久深远的教学成果。

因此,应进一步加强对体验式培养模式的应用研究与效果评估,引起学校层面的重视与支持,为体验式培养模式创造良好的环境。

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