“三抓一巩固”基建安全主题活动30项重点措施分解表1

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“三抓一巩固”基建安全主题活动实施方案

“三抓一巩固”基建安全主题活动实施方案

山西锦通工程项目管理咨询有限公司朔州分部“三抓一巩固”基建安全主题活动实施方案一、实施目的按照国家电网公司《“三抓一巩固”基建安全主题活动指导意见》(国家电网基建【2011】277号)文件和省公司“三抓一巩固”(抓制度执行,抓措施落实,抓监护到位,巩固基建安全基础)基建安全主题活动实施方案的要求,认真开展项目部全年基建安全工作,进一步落实安全责任,巩固2010年“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动成果。

制定实际可行的实施方案。

严格落实各级安全生产责任制,切实加强基建安全基础管理台账、大型施工机械、施工电源、脚手架、施工单位分包管理和现场管控能力,强化一线施工人员安全教育培训,持续开展各项安全检查活动,加大检查力度,规范各方面安全管理行为,切实减少现场安全“通病”,积极开展在建项目安全性评价,不断提高基建安全制度化、规范化、标准化管理水平,确保基建安全持续稳定,促进安全工作再上新台阶。

二、实施目标以省公司“三抓一巩固”基建安全主题活动要求为目标,认真落实网、省工作部署的安排,努力推进基建精益化管理和标准化建设,实现全年电网建设“四个零”(无人身死亡事故、无重大机械设备损坏事故、—1 —无重大火灾事故、无重大交通责任事故)目标;全面完成了安全风险管理、隐患排查治理、应急规划、反违章等专项活动的实施;着实做好了安全监督管理、领导到岗到位、两票三制执行、安全例会、安全检查、事故调查、机制建设等安全例行管理工作;努力做到了不发生各类报表、总结以及相关材料的迟报、漏报现象,确保全年基建安全目标的实现。

三、组织机构(一)为确保安全主题活动取得实效,成立“三抓一巩固”安全主题活动领导组,统筹指导活动的开展,组织监督检查工作。

组长:邱继强(项目总监)副组长:牛新广(总监代表)成员:郭建平(专职监理工程师)赵生强(专职监理员)刘文斌(专职监理工程师)高泽民(专职监理员)四、活动安排(一)策划组织(06月20日~06月25日)。

物资公司“三抓一巩固”基建安全主题活动

物资公司“三抓一巩固”基建安全主题活动

物资公司“三抓一巩固”基建安全主题活动工作总结为全面贯彻落实公司开展的《河北省送变电公司“三抓一巩固”基建安全主题活动实施计划》的要求,物资公司根据本单位工作实际情况,制定了“物资公司“三抓一巩固”基建安全主题活动方案”,以“抓制度执行、抓措施落实、抓监护到位、巩固安全基础”为原则为对各班组进行各类专项安全检查,重点治理、消除各类安全隐患,以确保深入扎实地开展“三抓一巩固”基建安全主题活动,现将物资公司三抓一巩固”基建安全主题活动工作总结如下:一、领导重视,全员开展为确保活动取得实效,成立以物资公司经理、书记为组长的三抓一巩固”基建安全主题活动领导小组。

并设立了三抓一巩固”基建安全主题活动办公室,办公室设在安全管理办公室,主要负责贯彻落实公司领导小组的工作部署,组织实施物资公司各项工作安排,组织对各班组活动开展情况进行督导检查。

确保各项措施落实到位。

二、完善安全管理制度,提高执行力(一)完善安全管理制度。

在活动开展期间,按照《国家电网公司基建安全管理规定》要求,从新梳理修订了物资公司各项安全管理制度,并以新修订的安全制度对各班组进行严格的检查、考核。

进一步以制度制约为重要手段,从而提高全员的安全生产意义的提升,从而营造了人人遵章守纪、按章办事的良好氛围。

(二)加强安全管理制度宣贯培训。

在活动开展期间,以《国家电网公司基建安全管理规定》为主线,结合物资公司《物资采购管理办法》、《工器具管理办法》、《车辆管理办法》等各项文件制度,组织开展了制度的宣贯培训,使全体员工能够全面了解掌握制度要求,提高员工的安全意识和作业技能。

(三)加强安全管理制度的执行考核。

在活动开展期间,要求各班组严格执行安全管理标准化制度要求,将各项制度责任分解到人,落实到位,规范作业行为,降低作业风险,加强安全管理制度执行情况的监督与考核,保证了各项制度有效落实。

三、强化安全措施落实,降低安全风险(一)在活动开展期间,组织专项活动检查,查看各班组关于“三抓一巩固”活动的各项精神落实情况,是否严格落实公司“三抓一巩固”活动的各项要求,切实做好各项安全工作。

最新整理“三抓一巩固”基建安全主题活动总结.docx

最新整理“三抓一巩固”基建安全主题活动总结.docx

最新整理“三抓一巩固”基建安全主题活动总结项目监理部自活动开展以来,认真落实国wang公司基建安全管理要求,深入开展“三抓一巩固”基建安全主题活动,目前上饶地区基建安全形势比较稳定,从工程开展至今未出现大小安全事故。

现将活动有关情况总结如下:一、活动开展情况根据国wang公司《“三抓一巩固”基建安全主题活动》指导意见,我项目监理部按照活动计划要求,周密部署,狠抓落实,主题活动各个阶段的主要工作得到了认真开展。

(一)动员部署根据公司活动安排和部署,总监葛付保对主题活动的各项要求分解落实为具体工作,明确了相关人员的工作职责,定期组织学习“三抓一巩固”有关文件,营造出本活动良好的氛围,使所有参与工程的人员都充分认识到本活动的必要性与重要性,积极参与到本活动中来。

(二)实施推进抓制度执行,全面梳理并建立了各种安全管理制度,强化施工现场制度的执行力。

抓措施落实,工程开工前,严格审查施工项目管理人员的资格证明文件和现场工器具的相关证明文件,确保安全设施满足相关要求;监理人员在进场前都进行了岗前培训,确保了监理人员的职业素养和履职能力。

(三)检查督导对施工单位、现场进行经常性的安全检查,进行春季、秋季安全大检查,不断提高施工单位“三抓一巩固”的自觉性并对春季、秋季安全大检查进行总结。

(四)总结提高在有效应用上年“抓基础、控风险、防事故”的基建安全主题活动的基础上,继续完善基层安全管理体系,落实现场人员的安全责任制,控制了安全风险,防止了责任事故的发生。

二、三十条重点措施落实情况为确保主题活动取得实效,我监理部针对“三抓一巩固”基建安全主题活动重点措施30条要求、省公司“三抓一巩固”基建安全主题活动实施方案中23条重点工作要求及考核细则,进行了重点落实,为监理部全年基建安全形势稳定奠定了坚实的基础。

(一)抓制度执行方面1、认真贯彻执行《国家电wang公司基建安全管理规定》。

项目监理部对照规定要求,梳理、完善安全管理制度,清除与公司相关制度矛盾和重复的文件,并严格审查了施工单位报审的相关安全管理制度,还定期组织了监理安全活动并形成活动记录,加强了现场人员整体素质,确保基建安全管理目标、职责和基本要求落实到位。

“三抓一巩固”基建安全主题活动实施方案

“三抓一巩固”基建安全主题活动实施方案

220kV陈庄变电站工程“三抓一巩固”基建安全主题活动实施方案220kV陈庄变电站工程监理项目部2013年06月为认真贯彻落实国家电网公司“三抓一巩固”基建安全主题活动工作部署和郑总的讲话精神,紧紧围绕国网公司2013年基建安全工作目标,以落实“三个百分之百”工作要求为指导,以工程现场安全管理工作为中心,以“三抓一巩固”(抓制度执行,抓措施落实,抓监护到位,巩固基建安全基础)为主题,在220kV陈庄变电站工程监理过程中组织施工项目部一起开展“三抓一巩固”基建安全主题活动,进一步落实基建安全责任,营造良好的安全工作氛围,巩固基建安全基础,有效控制基建安全风险,防范各类基建安全事故。

一、目的和意义主要目的就是通过开展主题活动,进一步提高工程参建人员的重视程度,提高落实基建安全工作重点要求的执行力,加强工程现场安全管理,切实巩固工程建设安全基础,确保工程顺利进行。

二、思路和目标总体思路:对项目部人员进行安全培训工作,完善安全管理规章制度,加强对工程现场安的全检查、安全巡视、安全旁站,每月组织施工项目部开展安全大检查一次,对存在问题拍摄数码照片留存,并召开安全例会,图文并茂的通报存在安全隐患,每周进行一次安全巡查活动,加大安全巡查力度,将安全隐患消除在萌芽状态。

工作目标:1)、不发生人身死亡事故;2)、不发生因工程原因造成的电网事故及设备事故;3)、不发生一般施工机械设备损坏事故;4)、不发生有人员责任的一般火灾事故;5)、不发生一般环境污染事件;6)、不发生负主要责任的重大交通事故7)、不发生对公司造成影响的安全事件三、组织机构为加强活动的组织和协调,项目部成立“三抓一巩固”基建安全主题活动工作小组。

工作小组组长:刘昌勤副组长:李双卫成员:冯泉鹏、李明光、于晶晶、王旭光、王文胜四、实施阶段1“三抓一巩固”基建安全主题活动总体分为两个阶段,各阶段的时间划分如下:1、学习阶段(6月5日—11月14日)。

认真贯彻落实国家电网公司“三抓一巩固”基建安全主题活动电视电话会议精神和集团公司工作部署,结合本工程实际,组织项目部人员进行学习总结,制定具体的实施方案和细则。

“三抓一巩固”基建安全主题活动实施方案与“三服务”工作计划汇编

“三抓一巩固”基建安全主题活动实施方案与“三服务”工作计划汇编

“三抓一巩固”基建安全主题活动实施方案与“三服务”工作计划汇编“三抓一巩固”基建安全主题活动实施方案一、实施目的按照国家电网公司《“三抓一巩固”基建安全主题活动指导意见》(国家电网基建【2011】277号)文件和省公司“三抓一巩固”(抓制度执行,抓措施落实,抓监护到位,巩固基建安全基础)基建安全主题活动实施方案的要求,认真开展项目部全年基建安全工作,进一步落实安全责任,巩固2010年“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动成果。

制定实际可行的实施方案。

严格落实各级安全生产责任制,切实加强基建安全基础管理台账、大型施工机械、施工电源、脚手架、施工单位分包管理和现场管控能力,强化一线施工人员安全教育培训,持续开展各项安全检查活动,加大检查力度,规范各方面安全管理行为,切实减少现场安全“通病”,积极开展在建项目安全性评价,不断提高基建安全制度化、规范化、标准化管理水平,确保基建安全持续稳定,促进安全工作再上新台阶。

二、实施目标以省公司“三抓一巩固”基建安全主题活动要求为目标,认真落实网、省工作部署的安排,努力推进基建精益化管理和标准化建设,实现全年电网建设“四个零”(无人身死亡事故、无重大机械设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通责任事故)目标;全面完成了安全风险管理、隐患排查治理、应急规划、反违章等专项活动的实施;着实做好了安全监督管理、领导到岗到位、两票三制执行、安全例会、安全检查、事故调查、机制建设等安全例行管理工作;努力做到了不发生各类报表、总结以及相关材料的迟报、漏报现象,确保全年基建安全目标的实现。

三、组织机构(一)为确保安全主题活动取得实效,成立“三抓一巩固”安全主题活动领导组,统筹指导活动的开展,组织监督检查工作。

组长:邱继强(项目总监)副组长:牛新广(总监代表)成员:郭建平(专职监理工程师)赵生强(专职监理员)刘文斌(专职监理工程师)高泽民(专职监理员)四、活动安排(一)策划组织(06月20日~06月25日)。

电力公司三抓一巩固基建安全主题活动实施方案范文

电力公司三抓一巩固基建安全主题活动实施方案范文

电力公司三抓一巩固基建安全主题活动实施方案范文电力公司三抓一巩固基建安全主题活动实施方案一、活动背景及目的随着电力行业迅速发展,电力公司面临着越来越多的基建项目,而基建安全问题日益突出。

为了提高公司基建安全管理水平,保障基建项目的顺利进行,特制定本方案,以实施三抓一巩固基建安全主题活动。

该活动旨在提高员工的安全意识和技能,增强公司整体的基建安全管理能力,实现基建安全工作的持续稳定发展。

二、活动内容1. 三抓:(1)抓员工培训在活动开始前,组织开展基建安全培训,培训内容包括基建安全法律法规、基建安全管理规定、基建施工现场安全操作规程等。

通过培训,提升员工的基建安全意识,掌握基建安全知识和技能,确保员工对基建安全工作有正确的认识和理解。

(2)抓安全生产加强基建施工现场的安全生产管理,制定严格的施工现场安全操作规范,加强对施工设备的维护保养和管理,确保施工现场的安全生产。

(3)抓指导督促成立基建安全督察小组,定期组织对各基建项目进行安全督促检查,及时发现和解决施工现场的安全隐患,确保施工现场的安全环境。

2. 巩固:制定基建安全管理细则和流程,并对全体员工进行培训,确保员工都明确基建安全管理的制度要求和流程。

同时,加强对基建安全管理的考核和评估,通过各项指标的考核和评估,及时发现并解决基建安全管理中存在的问题,推动基建安全管理工作的持续改进。

三、活动方案1. 制定活动计划在活动开始前,制定详细的活动计划,包括活动内容、活动时间、活动地点、活动参与人员等。

确保活动的顺利进行和有效实施。

2. 组织开展培训针对员工进行基建安全培训,通过讲座、演示和实操等多种形式,让员工深入了解基建安全知识和技能,掌握基建施工现场安全操作规程。

培训期间还可邀请行业专家和企业管理人员进行经验交流和案例分享,提升培训效果。

3. 加强安全生产管理制定施工现场安全操作规范,并组织员工进行安全操作培训,确保员工都熟悉和掌握安全操作规范。

2023年“三抓一巩固”基建安全主题活动实施方案

2023年“三抓一巩固”基建安全主题活动实施方案

2023年“三抓一巩固”基建安全主题活动实施方案一、活动背景随着我国基础设施建设的不断发展,基建安全问题日益凸显。

为了进一步加强基础设施建设的安全管理,保障人民群众的生命财产安全,我国决定在2023年开展“三抓一巩固”基建安全主题活动。

二、活动目标1. 提高基建安全管理水平,减少基建事故发生率;2. 加强基建项目规划设计、施工过程、运营维护等各个环节的安全管理;3. 完善法律法规和标准体系,提高基建安全管理规范化水平;4. 加强基建安全生产技术研发与推广,提升技术支撑能力。

三、活动内容1. 加强基建项目规划设计的安全管理(1)制定基建项目规划设计安全标准,并强制执行;(2)加强对规划设计单位的监管与评估,提高其安全设计能力;(3)加强基建项目规划设计的安全审查,确保设计符合安全要求。

2. 强化基建工程施工过程的安全管理(1)制定工程施工安全管理制度,确保施工过程安全;(2)严格施工现场安全检查,对存在隐患的施工项目进行整改;(3)加强对施工组织者、施工单位的监管和考核,提高其安全施工水平;(4)推广应用现代技术手段,提高施工自动化水平,降低人为因素导致的安全风险。

3. 加强基建工程运营维护的安全管理(1)建立基建工程运营维护责任制,明确各方责任;(2)制定基建工程运营维护管理规范,包括设施巡检、维修保养等;(3)加强对运营单位的监督和检查,确保设施的安全运行;(4)加强对设施老化、损坏等问题的处置,及时消除安全隐患。

4. 健全法律法规和标准体系,提高基建安全管理规范化水平(1)修订和完善基建安全相关法律法规,提高管理的科学性和规范性;(2)建立健全行业标准体系,提高基建安全管理的技术性和可操作性;(3)推广应用新技术、新材料,提高基建安全管理的技术水平。

5. 加强基建安全生产技术研发与推广,提升技术支撑能力(1)加大对基建安全生产技术研发的投入力度,提出创新性理论和技术;(2)积极推广安全生产技术成果,加快实现技术推广与应用;(3)开展基建安全生产技术培训和交流活动,提升从业人员的安全意识和技术能力;四、活动推进措施1. 加强组织领导,确保活动顺利推进(1)成立专门的活动组织领导小组,明确职责和分工;(2)制定详细的活动推进计划,按阶段推进,确保每个环节顺利推进;(3)加强活动宣传,提高广大干部职工的参与度和积极性。

“三抓一巩固”基建安全主题活动、“三强化三提升”质量提升年活动自查总结

“三抓一巩固”基建安全主题活动、“三强化三提升”质量提升年活动自查总结

“三抓一巩固”基建安全主题活动、“三强化三提升”质量提升年活动自查总结“三抓一巩固”基建安全主题活动、“三强化三提升”质量提升年活动自查总结“三抓一巩固”基建安全主题活动、“三强化三提升”质量提升年活动自查总结公司部201某年6月9日公司自201某年以来,认真落实国网公司基建安全质量管理要求,深入开展“三抓一巩固”基建安全主题活动、“三强化三提升”质量提升年活动(以下简称“两项活动”),经过一段时间的开展,取得了一定成效,也暴露出施工管理过程中的一些问题。

现将活动有关情况阶段性总结如下。

一、活动开展情况根据国网公司“三抓一巩固”基建安全主题活动和“三强化三提升”质量提升年活动指导意见,我公司按照活动计划要求,周密部署,狠抓落实,“两项活动”得到了认真开展。

(一)动员部署在201某年4月23日的“三抓一巩固”文件学习活动上进行了项目部三抓一巩固活动的安排部署和动员,项目经理同志,对各个施工队的活动开展情况进行了详细安排,并指定项目部专职安全员对各个施工队的开展情况进行不定期督察。

(二)实施推进要求各个施工队组织民工学习国网公司的“三抓一巩固”活动文件精神,并做好相应的记录。

民工是生产一线的工作人员,要切实提高民工的安全意识,就必须先提高我们自身的安全意识,从而引导民工提高安全生产意识,为工程的安全有序开展打下坚实的基础,在国网公司“三抓一巩固”活动开展的过程中,各个施工队长要抓住机会,建立健全施工队安全管理制度,并及时的对民工进行安全管理制度的学习与指导,完善施工过程管理,站好管理一线的岗。

各施工队长要切实履行队长职责,做到准确传达上级文件精神,并在施工管理过程中落实,完善管理方式方法,提高工程安全质量管理。

(三)检查督导为了将国网公司“三抓一巩固”活动落实到实处,成立了以项目经理为组长的“三抓一巩固”活动开展情况督察小组,分工明细,对的“三抓一巩固”活动开展情况进行统一的安和部署,对各个施工队的开展情况进行检查督促。

“三抓”巩固建筑安全管理

“三抓”巩固建筑安全管理

“三抓”加强施工安全管理施工安全生产是工程建设过程中的重中之重。

而且,近年来,各地建筑安全事故屡屡发生,令人颇有防不胜防之感。

在此,为避免类似事故发生,笔者认为,各级部门和领导应潜下心来,认认真真研究建筑安全管理工作,扎扎实实做到“三抓”。

一是抓“以人为本”管理理念的贯彻落实。

安全管理,关键是管人;管住了人,就管住了一切。

安全生产需要诸多因素的协调才能实现,而在众多的因素中,人是决定性因素。

人的意识、行为贯穿于生产的全过程,人的不安全行为、物的不安全状态,随时会导致安全事故的发生。

但是,如果人有了强烈的安全意识,可以主动避险和自防,主动排除物的不安全状态。

所以,只有不断提高员工的自身素质,不断激励员工充分发挥其主观能动性,只有这样,才能实施科学的安全管理体系、完备的安全设备得到有效利用、安全生产活动得到切实保障。

二是抓安全生产、技术创新与工程效益协调发展。

安全管理活动、归根到底,落实到三个支点上:安全生产、技术创新、工程效益。

安全生产是企业发展的前提,技术创新是企业壮大的关键,工程效益是企业参与市场竞争的优势。

这三者之间,相辅相成、缺一不可。

我们要善于协调处理这三者之间的关系,做到“以安全生产保障技术创新,以技术创新促进工程效益”,实现这三者之间的良性互动关系,推动建筑安全管理活动健康、有序进行。

三是抓安全问题的预防和监控。

安全管理工作者要有一种“如履薄冰,战战兢兢”的优患意识,要善于“防微杜渐”,做到上下联动,一心一意抓安全。

在建筑企业内部,管理者有高度的责任感和危机感,才能确保安全管理活动的有效和到位;施工工人具备了安全意识,并把各种安全知识、安全操作技巧熟练运用到实际工作中,才能减少违章操作。

这种上下一致的行为,就是对安全问题的一种预防。

同时,对建筑活动中易产生安全隐患的环节和因素,要做到“通盘考虑、统筹规划、切实入手、万无一失”,密切关注所有可能导致安全隐患的因素、有效的预防和严密的监控。

2023年“三抓一巩固”基建安全主题活动实施方案

2023年“三抓一巩固”基建安全主题活动实施方案

2023年“三抓一巩固”基建安全主题活动实施方案____年“三抓一巩固”基建安全主题活动实施方案一、活动背景和目标随着我国基础设施建设的迅速发展,基建安全问题日益凸显。

为了提升基建项目的安全水平,加强对基建安全工作的监管和管理,保障人民生命财产安全,特制定“三抓一巩固”基建安全主题活动实施方案,以达到以下目标:1.加强基建安全宣传教育,提高广大人民群众的安全意识和自我防范能力;2.严格执行建设工程安全管理法规和标准,强化项目建设全过程的安全监管和控制措施;3.加强对基建项目施工企业和从业人员的培训和管理,提高其专业技能和安全防范能力;4.加强对重点领域和关键环节的安全隐患排查和整治,提升基建工程的整体安全水平。

二、活动内容和措施1.加强基建安全宣传教育(1)组织开展基建安全宣传教育活动,通过宣传广告、宣传单、公益广告等形式,向广大人民群众普及基建安全知识,提高其安全意识和自我防范能力。

(2)开展基建安全法律法规宣传活动,加强对基建从业人员和相关企业的安全法规培训,提高其法律意识和规范意识。

(3)组织开展基建安全演习和模拟事故应急演练,提高基建项目参与者的应急处置能力和反应速度。

2.严格执行建设工程安全管理法规和标准(1)加强对基建项目的安全监管,组织对施工现场的安全生产环境进行检查和评估,及时发现和排除安全隐患。

(2)加强对建筑材料和设备的质量监控,严格执行相关行业的质量标准和规范。

(3)加强对建设工程的质量验收和竣工验收,确保项目建设过程中的安全和质量双重保障。

3.加强对基建项目施工企业和从业人员的培训和管理(1)组织对基建从业人员进行安全教育和培训,包括基本的安全防范知识和应急处理能力训练。

(2)加强对施工企业的管理和监督,建立完善的安全管理制度和控制措施。

(3)加强对基建从业人员的岗前培训和持续教育,提高其专业技能和安全防范能力。

4.加强对重点领域和关键环节的安全隐患排查和整治(1)组织对基建项目的关键环节和重点领域进行安全隐患排查和整治,包括施工过程中的高处作业、电气工作、机械设备操作等环节。

三抓一巩固总结[共5篇]

三抓一巩固总结[共5篇]

三抓一巩固总结[共5篇]第一篇:三抓一巩固总结同志们:今天,我们召开“三抓一巩固”、“两抓一建”和“三强化三提升”安全质量主题工作会议,主要任务是落实公司2011年安全生产会议精神,传达和学习国网公司、省公司相关文件精神,部署开展我公司的安全、质量活动实施方案,布置春季安全大检查活动。

年初召开的职代会和安全生产会议制定了今年安全生产目标任务和重大举措,描绘了未来公司发展的广阔前景。

新形势、新任务给我们生产管理提出了新课题和挑战。

下面我讲四个方面的意见:一、当前公司安全质量管理工作面临的新形势前面安全监察部和生产部分别传达国网公司和省公司的几个重要文件,公司最近分别制定和下发了《公司“三强化三提升”质量提升年活动实施方案的通知》、《公司“三抓一巩固”基建安全主题实施方案的通知》和《公司“两抓一建”安全风险管控活动实施方案的通知》,以上是我公司实施几个“活动”的具体方案和措施,将贯穿2011年公司生产管理的全过程。

1、施工任务重今年公司施工任务依然十分繁重,目前在建送电工程25个(待建2个),国外工程6个,变电工程16个(另外8个变电工程也将相继开工),管道工程5个,风电工程3个。

在今后一段时间内,施工资源包括人力和设备等仍然比较紧张,繁重的施工任务与有限的资源间的矛盾仍将存在,一些项目安全质量管理工作粗放的风险依然存在。

2、夺旗创优工作压力大国内首座500kV长春南智能变电站是今年东北网公司夺“国网流动红旗”的重点工程,将会迎接多次上级和同行业参观考察活动。

在展示公司生产管理水平的同时我们也面临着巨大的挑战。

国网公司年初连续下发了5个关于质量管理和3个安全管理的文件,对工程安全质量管理提出的要求越来越细化、越来越严格,建设单位也越来越重视创流动红旗、达标投产和工程创优等工作,全面提升公司生产管理水平的要求十分迫切。

二、防范各类安全事故的发生,确保公司“十二五”开局之年的平稳局面(一)、关于“三抓一巩固”基建安全主题活动2011年公司依照国网、省公司精神,开展“三抓一巩固” 基建安全主题活动,就是为了深化基建安全管理队伍建设,不断提升基建安全管理水平,为实现公司“十二五”期间基建安全良好开局奠定基础。

2023年三抓一巩固安全活动方案

2023年三抓一巩固安全活动方案

2023年三抓一巩固安全活动方案____年三抓一巩固安全活动方案一、现状分析当前,国内外形势复杂多变,国家安全面临严峻考验。

为保障国家长期稳定繁荣的战略需要,必须加强安全工作,坚决维护国家安全。

二、总体目标在____年,通过推进“三抓一巩固”安全活动,达到以下目标:1. 加强国家安全工作体系建设,确保国家安全顺利实现现代化;2. 提高国家安全防控能力,维护国家核心利益和人民安全;3. 强化国家安全意识和法制意识,构建和谐社会。

三、具体方案1. 抓思想政治建设(1)加强安全宣传教育,提高全民安全意识:积极利用各类媒体、互联网,广泛开展安全知识普及和宣传教育活动,提高全民安全意识,增强国家安全防范能力。

(2)加强党员干部教育培训:针对党员干部,加强安全理论学习和实践培训,提高其安全思想政治水平,增强维护国家安全的能力。

(3)推进社会主义核心价值观宣传:通过各类媒体和宣传平台,积极宣传弘扬社会主义核心价值观,引导人民群众树立正确的安全观念和价值观。

2. 抓组织体系建设(1)建设国家安全工作体系:完善国家安全工作体系,健全各级安全管理机构和工作机制,加强国家安全部门之间的协作配合,形成全面、高效、有序的国家安全防控体系。

(2)加强安全工作队伍建设:加强安全人才培养,提高安全工作队伍的履职能力和专业水平。

加强基层安全干部队伍建设,提升安全工作的基础能力和实践能力。

3. 抓安全体制改革(1)健全国家安全法律法规体系:完善国家安全法律法规体系,加强国家安全立法工作,在法律法规的框架下推动国家安全工作实施。

(2)加强信息安全保障:完善信息安全监管体系,加强信息安全法规的制定和实施,提升国家信息安全防护能力,保障国家信息安全和网络空间安全。

(3)推进公共安全体制改革:加强公安机关和其他执法部门建设,提高治安防范和打击恐怖主义、刑事犯罪的能力。

加强社会治安防控,维护社会稳定和人民安全。

(4)推动国家安全与经济社会发展的协调发展:在国家发展战略中注重国家安全的重要地位和作用,切实保障国家安全与经济社会发展的协调发展。

三抓一巩固安全活动方案

三抓一巩固安全活动方案

三抓一巩固安全活动方案为贯彻国家电网基建[2020]227号《关于印发“三抓一巩固”基建安全主是活动指导意见的通知》及《“三抓一巩固”基建安全主题活动30项重点措施》文件精神,以防止发生施工安全事故为目标,以现场安全管理工作为中心,落实“三抓一巩固”(抓制度执行、抓措施落实、抓监护到位,巩固安全基础)基建安全主题活动要求,落实“三个百分之百”工作要求为指导,以实现“防止发生基建施工责任事故、不发生较大人身伤亡事故、不发生基建原因导致的较大电网及设备损坏事故、不发生较大火灾事故、不发生因基建原因造成重大社会影响的不稳定事件”为目标,特制定220kV沈丘周营变电站《关于开展“三抓一巩固”安全活动实施方案》。

抓制度执行,进一步落实基建安全管理各项制度,强化施工现场制度的执行力;抓措施落实,增强现场各项安全技术措施的科学性、针对性和指导性,规范措施编审批流程,加强对措施落实的现场监督检查;抓监护到位,加强各级领导和管理人员到岗到位履责,突出对关键作业现场和风险作业过程的检查和监护;着力整治影响基建安全的突出问题,确保基建安全通病数量和内容得到切实治理,违章行为有效减少,全面巩固基建安全基础。

针对本项目工程特点,本次活动将以下几项作为实施重点:(一)加强安全管理责任落实加强施工管理制度的学习和落实,安全管理责任落实到人。

切实完善安全管理体系,保证施工安全管理人员到岗履责,加强施工现场安全管理工作;施工项目经理、专职安全管理人员必须取得相应资格证书,切实履行工程现场安全管理责任,确保安全费用足额投入、安全设施满足标准化要求;三要落实责任监督考核机制。

强化合同安全条款执行,加强过程监督考核,不断完善考核机制,细化考核条款,增强可操作性。

(二)抓好各项安全管理制度执行一要抓好安全管理制度的宣贯培训。

二要抓好安全管理制度的梳理和完善。

梳理完善本单位层面安全管理制度,保证制度齐全完备有效;三要抓好工程项目安全管理制度的执行考核。

“三抓一巩固”基建安全主题活动、“三强化三提升”质量提升年活动自查、督查工作文件

“三抓一巩固”基建安全主题活动、“三强化三提升”质量提升年活动自查、督查工作文件

“三抓一巩固”基建安全主题活动、“三强化三提升”质量提升年活动自查、督查工作文件工作文件之一:“三抓一巩固”基建安全主题活动、“三强化三提升”质量提升年活动检查大纲工作文件之二:“三抓一巩固”基建安全主题活动、“三强化三提升”质量提升年活动自查总结工作文件之三:“三抓一巩固”基建安全主题活动、“三强化三提升”质量提升年活动督查报告工作文件之一“三抓一巩固”基建安全主题活动、“三强化三提升”质量提升年活动检查大纲说明:1、“检查大纲”主要依据“两项活动”指导意见及评价细则编制。

2、各单位在按照检查大纲开展自查的同时,可按照“两项活动”评价细则中的评分标准进行阶段性自评分,通过评分查找“两项活动”开展存在的差距,分析原因并制定相应措施,努力改进,确保“两项活动”取得实效。

一、“三抓一巩固”基建安全主题活动检查表填写要求:检查结果对应检查内容进行简要评价,填写相关支持文件、制度等内容;若不符合请打“×”并文字描述工作计划,无相关内容请打“/”。

序号检查项目检查内容检查结果1 主题活动实施方案制定及实施情况1.有无制定本单位具体实施方案,细化落实具体措施,将主题活动的各项要求分解落实为具体工作;方案措施是否与年度安全策划方案统筹结合并结合工作实际、具有较强的针对性和可操作性;2.有无成立活动领导小组;3.针对实施方案具体内容,开展了哪些有效行动,实施方案中哪些工作得到落实;4.各单位有无对下属单位主题活动开展情况进行督导和专项督查。

2 主题活动宣传和活动开1.各级单位主管领导有无亲自主持部署开展活动;各级单位采取领导宣讲、集中学习、查找差距、岗位培训中的哪几种方式进行全员动员、宣贯主题活动和序号检查项目检查内容检查结果展总体情况重点措施要求;2.各单位有无广泛开展主题活动舆论宣传和活动报道,有无定期编写主题活动简报,营造基建安全氛围;3.各单位是否按安全策划方案和主题活动实施方案要求开展工作,执行是否到位;4.各单位有无开展“无违章”示范工地评比、推广好的经验做法;5.各单位有无结合工程现场安全管理薄弱环节,开展施工机械、分包管理、施工方案等方面的专项治理工作,活动期间,对发现的问题和隐患有无及时进行整改治理,是否闭环。

220kV白沙变监理项目部“三抓一巩固方案”

220kV白沙变监理项目部“三抓一巩固方案”

220kV白沙变监理项目部“三抓一巩固”基建安全主题活动实施方案序号监理重点措施/时间节点具体工作要求责任人一、抓制度落实第一条至第十七条公司文件/3.21-10.311、根据公司新版《安全责任书》,项目总监与公司总经理重新签订,3月31日前签订完成。

周红涛2、根据国网公司《基建安全管理规定》,对现有的策划文件中监理的安全岗位职责,按公司文件更改通知单重新调整完善,4月10日前完成。

于勇3、总监每季至少12小时对监理人员进行培训,重点宣贯《基建安全管理规定》、“输变电工程安全强条、安全通病、安全监理管理办法、分包安全管理规定等,并填写学习记录及“监理人员岗前培训登记表”。

周红涛4、通过对公司现有管理制度的执行,提出合理化建议报公司职能部门。

周红涛5、通过现有的通信设施、网络或监理例会,第一时间传达上级及公司有关指令,确保现场执行文件指令的时效性。

周红涛6、根据公司2010年安全工作要点,结合部门2011年质量/安全/环境目标措施计划,编制各项目目标措施计划。

完成时间3月31日。

周红涛7、按国网《电力建设工程安全管理评价办法(2011版)》,实施对新建输变电(变电:土建及构架安装初期、电气中期)三个阶段进行安全评价。

实施对安全文明标准化设施配送管理全过程监督,按省公司“输变电工程安全文明施工综合控制及考评办法(试行)”,强化风险预控,利用数码照片实施对输变电工程的安全文明施工检查验收。

卞学宽、张星一、于勇8、加强对分包单位资质、安全生产许可证、管理人员和特殊作业人员等文件的审查,督促总包单位认真履行对分包安全管理的职责。

周红涛10、督促施工项目部认真执行《变电工程落地式钢管脚手架搭设安全技术规范》、、《施工现场临时用电安全技术规范》,严格审查施工方案及特殊作业人员,对重要设施实施安全签证。

卞学宽、张星一、于勇11、按《国家电网公司电力建设工程施工安全监理管理办法》的规定,对重要设施实施安全签证,对关键部位、关键工序、危险作业实施安全旁站。

“三抓一巩固”基建安全主题活动实施方案

“三抓一巩固”基建安全主题活动实施方案

“三抓一巩固”基建安全主题活动实施方案为了加强基建安全管理,提高基建工程质量,促进基建工程持续稳定发展,我们制定了“三抓一巩固”基建安全主题活动实施方案。

该方案主要包括以下几个方面:
首先,加强基建安全管理。

我们将建立健全基建安全管理制度,明确责任分工,加强安全培训和技术指导,提高基建工程施工中的安全意识,确保施工过程安全可靠。

其次,强化基建工程质量监督。

我们将建立健全基建工程质量监督体系,加强对工程质量的监督检查,及时发现和解决工程质量问题,确保基建工程质量符合相关标准和规定。

另外,加强基建安全宣传教育。

我们将积极开展基建安全宣传教育活动,通过多种形式和渠道向社会公众普及基建安全知识,增强公众的安全意识和自我保护意识。

总之,通过“三抓一巩固”基建安全主题活动实施方案的全面落实,我们将为基建安全管理提供有力支持,促进基建工程的持续健康发展,维护社会公共安全和群众利益,推动经济社会持续稳定发展。

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三抓一巩固三强化三提升专题活动排查治理统计表

三抓一巩固三强化三提升专题活动排查治理统计表
刘靖峰
2010-8-10
与土建专业配合,从审图开始确定接地点数量位置,将以往接地线改为接地埋件,制作专用接地块,接地块与接地埋件采用电焊连接,接地块以上配置铜母排接地线。
刘靖峰
陈近海
高鹏
许军
任旭华
李安
2011-3-30
7
质量提升
保护用光缆尾纤安装散乱,且由于盘盘半径过小,易造成光损耗超标,改进盘纤工艺,提升尾纤感官质量。
高鹏
2011-3-10
制作专用封头,封头设凸台,防护人员划伤,并防止电缆脱落。
高鹏
侯光鑫
20110-3-30
9
质量提升
变压器套管、GIS设备套管处螺栓春秋检预试时经常需要拆卸,上述螺栓位于高处,拆卸费力,采取措施使上述螺栓不生锈,对将来检修预试大有好处。
李安
2011-3-11
螺栓生锈的主要原因是螺栓螺帽处进水,制作专用螺栓防雨帽,将螺栓防护,避免进水。
吴浩
2011-3-8
本站GIS设备抽真空时采用LC-70型真空泵,该泵油气分离,且采用热电偶测量真空度,对GIS设备气体安全保障到位。
高鹏
吴浩
王文海
2011-3-9
2011-3-9
良好
14
安全质量提升
多工种联合调试,能够实现调试闭环,减少接口环节,同时能够提升调试效能。
刘靖峰
2011-3-13
优化各专业接口,模拟运行状态,开展仿真运行条件下的多专业联合调试,提高调试的系统性。开展联合调试,提升调试效能。该方法可先在同步开展的110kV变电站内试行,并要求在中华站进一步完善固化为成果推广。
高鹏
王兴坤
2011-3-10
2011-3-10
良好
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“三抓一巩固”基建安全主题活动30项重点措施分解表序号国网公司重点措施公司分解要求完成时间责任单位一抓制度执行(10条)1第一条认真贯彻执行《国家电网公司基建安全管理规定》。

各单位要对照规定要求,梳理、完善各单位不同层级安全管理制度,清除与公司相关制度矛盾和重复的文件,杜绝制度流于形式、可操作性差等问题,形成安全责任更加明确、安全管理制度更加切实可行、安全管理流程更加清晰的规章制度体系;组织有针对性的培训,重点对照本单位应执行的内容进行落实,加强对下属单位或部门在执行过程中的指导、督促、检查和考核工作,规范现场制度编制的内容和形式,确保基建安全管理目标、职责和基本要求落实到位。

1、全面梳理当前基建安全管理各项制度、文件、规程标准,发布安全标准有效文件清单,印发《基建安全标准汇编》。

三月底前基建部2、及时将《国家电网公司施工现场安全管理条文汇编》转发至每一个施工现场,对照条文汇编编制专项检查表,用于规范现场安全检查工作四月底前各建设管理单位3、对照《国家电网公司基建安全管理规定》的要求,完成公司、建设管理单位、监理企业、施工企业层面基建安全管理制度的修编工作。

五月底前基建部、各单位4、督促各在建工程业主、监理、施工项目部按照《国家电网公司项目部安全管理标准化手册》要求,及时完七月底前各单位序号国网公司重点措施公司分解要求完成时间责任单位成项目部安全管理制度修编工作。

5、在日常安全巡查中,加大安全条文汇编执行情况的检查与通报。

全年基建部、各单位2第二条强化基建安全管理制度的宣贯培训工作。

认真学习和领会《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》、《国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法》、《国家电网公司施工现场安全管理条文汇编》等制度文件,组织开展全方位、分层次、分专业的宣贯培训活动,制定年度培训计划,明确参加培训人员和培训课时要求,采取集中授课、实例剖析、典型经验介绍等方式,丰富培训形式,通过考试、竞赛等手段检验培训效果;各单位要定期对所属基建单位、项目部培训工作开展情况进行督导检查,确保各项安全管理制1、开展新颁布的基建安全管理制度的宣贯培训,以《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》、《国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法》、《国家电网公司施工现场安全管理条文汇编》为主要培训材料,制定年度培训计划,开展针对各级基建安全管理人员的安全培训工作。

三月、八月基建部、各单位2、根据《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》、《国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法》、《国家电网公司施工现场安全管理条文汇编》等制度文件,编制公司《基建安全管理培训教材》四月底前基建部、咸阳局、培训中心序号国网公司重点措施公司分解要求完成时间责任单位度的落地生根,进一步提高各级安全管理人员的履职能力,做到对各项管理制度的准确把握、执行到位。

和《基建安全知识试题库》用于指导各单位培训工作的开展。

3、组织基建安全管理专家专题培训,建立完善公司两级基建安全培训师资库。

六月底前基建部、培训中心、各单位4、组织一期基建安全知识竞赛。

九月底前基建部、培训中心5、开展现场项目部人员安全知识随机抽考,结合日常安全巡查,利用公司《基建安全知识试题库》对现场人员进行抽考。

全年基建部、各单位3第三条加强工程现场安全文明施工标准化管理制度的执行。

各单位要重视工程建设安全策划工作,强化1、开展安全施工标准执行情况调研,编制公司《输变电工程安全文明施工标准执行规范》。

五月底前基建部、西安局序号国网公司重点措施公司分解要求完成时间责任单位《输变电工程安全文明施工标准》执行力,加强对安全文明施工费用投入的计划、审核、投入、结算等环节的监督,将安全文明施工标准化工作作为安全管理评价、安全检查的重点,通过试行对施工用电配电箱、孔洞及沟道盖板、安全警示标识、安全围栏等安全防护设施的统一配送,重点加强基建安全设施标准化。

2、开展施工用电配电箱、孔洞及沟道盖板、安全警示标识、安全围栏等安全防护设施统一配送试点工作。

九月底前基建部、西安局、陕送3、严格执行国网公司安全文明施工费用投入的计划、审核、投入、结算有关规定,加强安措费用划拨、审批的监督管理。

全年基建部、各建设管理单位4、在日常安全巡查、安全专项检查、流动红旗竞赛检查中加大对安全文明施工标准落实情况的检查。

全年基建部、各单位4第四条强化施工分包全过程管理。

认真贯彻落实《国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定》要求,严格执行各级分包管理制度,稳定施工队伍;强化分包队伍资质审查,建立分包队伍资信评价体系,施工分包招标时实行资信评价高者优先的原则;以分包商资质审1、将分包安全管理规定落实情况纳入“日预控”管理,完善公司“日预控”管理机制。

四月底前基建部、各单位2、认真贯彻落实《国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定》要求,组织合格分包商年审工作,及时做好合格分包商名册动态调整与公布工作。

六月底前基建部、各单位序号国网公司重点措施公司分解要求完成时间责任单位查、准入及资信评价为手段,督促分包单位落实资源投入、认真执行公司制度要求,对施工全过程安全施工进行有效控制,各单位切实履行工程分包管理各方职责,确保分包安全施工处于受控状态。

3、开展“农民工夜校”试点,加大农民工培训、考核、备案工作,将农民工培训情况与分包队伍年度资质审查相挂钩。

八月底前各单位4、组织分包安全管理专项检查。

九月底前基建部、各单位5、各业主、监理、施工项目部要做好分包队伍进场审核、安全教育培训、动态考核工作,定期组织、督促分包商开展各类安全活动,做好活动记录,重点加强对分包商和人员文件宣贯教育,确保国网公司和公司各项安全管理制度、管理措施能够及时有效覆盖到所有分包单位和人员。

全年各单位6、进一步规范现场分包合同及分包安全协议的内容,认真落实《国家电网公司建设工程施工分包安全管理规全年各单位序号国网公司重点措施公司分解要求完成时间责任单位定》有关要求,杜绝违法转包、违规分包现象。

5第五条全面开展工程安全管理评价。

认真落实工程安全管理评价办法,加强在建工程安全评价组织工作,严格执行在建工程施工高峰期评价要求,保证评价办工高峰期评价要求,保证评价办法要求的项目做到全面覆盖,应用安全管理评价标准表指导日常安全管理工作,认真完成评价工作报告,保证抽查比例,确保安全评价工作质量,降低施工安全风险。

1、结合项目建设进度制定公司年度安全性评价工作计划,组织、督促各建设管理单位全面开展在建工程项目的安全性评价工作。

全年基建部、各建设管理单位2、各单位应认真组织开展在建工程安全管理评价,按要求对在建项目施工高峰期及投产前至少组织开展2次安全性评价,并做好安全性评价报告的存档管理工作,有效降低施工安全风险。

全年各单位3、严格执行考核评价制度,对评价结果进行内部排序,对评价靠后的单位、项目实施重点跟踪整改,施工单位要结合评价中存在问题开展重点整治。

全年各单位4、将安全性评价结果纳入基建安全分析,并在基建“月协调”会上研究、协调评价重大问题的整改与闭环。

全年各单位序号国网公司重点措施公司分解要求完成时间责任单位6第六条加强安全监理工作制度的执行。

网省公司要加强对监理工作制度执行的监督检查,监督监理单位按照《国家电网公司电力建设工程施工安全监理管理办法》的有关规定开展监理工作。

监理单位要建立完善的安全监理工作体系和考核办法,编制各类切实可行的安全监理工作制度,明确各级人员职责,严格按照监理制度开展工作,承揽项目上按要求配臵安全监理工程师,定期对监理项目部安全监理工作进行监督考核。

1、参与公司投资项目建设的各监理单位要建立监理人员素质考核制度,保证配备监理项目部的人员资格有效、能力满足要求。

全年各监理单位2、加强监理人员的培训,严格公司投资项目监理部的安全监理工程师资质审核。

全年基建部3、认真执行国网公司监理项目部标准化工作手册的相关内容,建立完善监理项目部安全管理制度和台帐,落实安全监理旁站、巡视、签证等工作要求。

全年各单位4、现场监理项目部认真落实公司“日预控”管理要求,加强“日预控工作单”的审核把关。

全年各监理单位7第七条严格执行施工用电规范。

严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》和安全文明施工标准。

对照施工用电强制性条文要求,加强临时用电的设计策划,1、严格各工程《安全文明施工实施细则》的审核把关,在项目安全策划中认真落实《施工现场临时用电安全技术规范》和安全文明施工标准。

全年各建设管理单位序号国网公司重点措施公司分解要求完成时间责任单位确保电源布设合理;加强电源箱分级配臵、漏电保护装臵设臵、敷设电缆保护、用电设备接地可靠等要求的执行;促进临时施工用电设施标准化,统一现场施工用电设施的型式,明确专人操作,加强维护保养和定期检查,确保安全用电。

2、加强对施工项目部建设标准强制性条文执行计划的审批,逐项落实施工用电强制性条文的要求。

全年各业主、监理、施工项目部3、在日常安全巡查中,加大对施工用电安全检查力度,在“周点评”工作中及时通报存在的问题。

全年基建部、各建设管理单位4、开展施工电源箱等安全设施集中配送试点。

九月底前西安局陕送8第八条严格执行脚手架、跨越架搭设规范。

严格执行《变电工程落地式钢管脚手架搭设安全技术规范》和《跨越电力线路架线施工规程》要求,严格审核脚手架、跨越架搭设队伍或人员专业资质,按照专项检查验收表,1、组织编制脚手架、跨越架搭设专项安全施工作业卡,规范专项检查验收表内容,严格落实《变电工程落地式钢管脚手架搭设安全技术规范》和《跨越电力线路架线施工规程》有关要求。

六月底前陕送序号国网公司重点措施公司分解要求完成时间责任单位对照规范、规程逐项监督检查搭设过程和结果,用规范、规程数据来指导、确定搭设验收是否通过。

2、将脚手架、跨越架搭设工作纳入现场施工安全预警,在“日预控”管理中加强对专项安全措施的审核把关。

全年各业主、监理、施工项目部3、严格执行脚手架、跨越架搭设验收规定,用规范、规程数据来指导、确定搭设验收是否通过,按规定悬挂搭设验收标志。

全年各业主、监理、施工项目部4、将脚手架、跨越架搭设工作纳入日常安全巡查,并在“周点评”工作中及时通报存在问题。

全年基建部、各建设管理单位9第九条严格执行特种(殊)人员持证上岗制度。

施工单位要加强特种(殊)人员管理,加大此类人员的培训和取证工作力度,做到“人证对应,持证上岗”;监理项目部要严格执行特殊工种、特种作业人员资格审查制1、公司所属各施工单位要加强特殊工种、特种作业人员管理,强调工作负责人不得使用非合格专业人员从事特种作业,要建立严格的惩罚制度,对存在不规范用工行为的单位和人员进行严肃处理。

全年各施工单位序号国网公司重点措施公司分解要求完成时间责任单位度,加强施工作业过程的检查,确保持证上岗作业制度的落实,规范特种作业行为。

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