公司促销推广管理制度

公司促销活动管理流程

一、促销、推广计划申请

1 、要求产品部、商场部每月28号前做好产品、品牌、综合活动促销推广计划报市场部

2 、产品促销推广方案，申请部门在1号前把方案递交市场部并组织沟通会确定执行落实方案

3 、品牌、综合促销方案，申请部门必须在活动前15天递交活动策划方案到市场部审批后后执行。

4 、做好产品、品牌卖点导购说词、主持说词并进行培训。

5 、做好活动内容及策略和产品、品牌卖点导购说词、主持说词，进行培训和动员。

二、策划促销活动要求

（一）三“会”

1 、策划人组织店长、产品经理活动策划前沟通会

2 、执行沟通会：做出进一步细化执行表，同时落实执行项目、执行时间、责任人，各部门同时上交执行细化表给市场部。

3 、执行动员会：临促招聘及培训：临促、导购、市场部等相关活动人员的活动卖点、活动统一说词等

（二）三“表”

1 、促销规划实施计划申请表

2 、促销活动的前期工作准备流程(室内、室外)

3 、促销费用预算、承担明细表

三、市场调查分析

1、客户、竞争对手的基本情况分析。

2、竞争对手促销状况分析。

3、竞争对手销售情况分析等。

促销推广方案策划及申请规定

一、活动主题：

二、活动地点：活动时间：

三、活动策划：

1 、品牌优势、产品卖点、新品优点

2 、开业惊爆特价、开业抢购价、送大礼、抽奖等促销内容、方式——先做分析市场需求及研究竞争对手（竞品）进行打击设计

3 、活动前期明确制定特价产品、主推产品及货源准备

4 、价格制定及价签的检查

5 、赠品、奖品的采购

四、时间安排及工作分工

1 、具体的人员计划物料、道具准备及分工（附表），召开例会

2 、申请活动场地：挂条幅、护拦广告牌、拱门

五、广宣准备（須于活动前五天完成）

（一）媒体选择：

1、店外：

A、宣传彩页宣传内容和设计

B、印刷到位：

C、宣传彩页市区、附近乡镇、村屯发放

D、商场门口横幅：钟楼15M*1.2M；华隆、中山：15M*1M；

E、电视广告、巴士媒体

F、车身广告、举牌

2、店内

A、促销堆头，活动礼品、奖品堆头及柜台陈列

3、店门：

A、现场海报、门口海报、柜台海报制作、产品演示

B、商场门口横幅悬挂

4、柜台：促销信息海报、礼品陈列。

（二）舞狮队聘请

（三）举牌制作

六、商场内氛围设计及布置：气球、吊旗、赠品、特价品堆头、陈列，演示、价格标签等（附表）

七、活动现场规划设计：产品、赠品陈列、堆头，帐蓬，拱门，S支架广告等（附表）

八、现场布展道具：大拱门（）个、气柱（）个、帐蓬（）个、广告横幅（）条、气柱（）个、大型广告伞（）个、绶带（）条、展示广告牌（）个、抽奖活动细则KT板（）块、促销赠礼KT板（）块、音响一套、抽奖礼品明细、抽奖箱（）、宣传资料（）、单页（）、小礼品（）电源线带扦座（）米（）个、地贴（）

九、检查落实：

十、费用预算：（附表）

十一、政策支持、费用供应商名称、金额等及支付方式报批，递交财务（附表）活动策划人：活动总协调人: 活动总执行人：门店执行人：

活动后管理规定

一、活动道具清洁包装、运输到指定地点，然后清点记录并分类规范存放。

二、活动当日做好活动评估填表并上交市场部经理

三、活动后整理、清洁、清点商品、赠品，运存到指定地点并与相关人员核对。

四、活动总结：活动中总结，活动后二天总结汇报。

促销活动考核规定：

一、活动方案必须提前15天申报。

二、必须按以上要求执行。

三、违反以上规定的，活动所有费用由责任人承担全部费用。