行政管理制度总则
行政管理制度格式
行政管理制度格式第一章总则第一条为规范和规范行政机关的管理工作，并完善管理机构和管理程序，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内部及外部管理机构的管理活动。
第三条行政管理制度的内容应当符合国家相关法律法规的规定，符合本单位内部管理的实际情况。
第四条行政管理制度的内容应当包括管理原则、管理机构、管理流程、管理标准等内容。
第五条各级管理人员应当严格遵守本制度的相关规定，认真负责，勇于改革和创新，使制度的落实在实际工作中得以深入。
第六条行政管理制度的具体修改工作由本单位管理部门负责，修改内容应当履行相应的程序，修改后的制度应当重新进行宣传和培训，确保相关人员了解并能正确执行。
第二章管理原则第七条本单位的管理工作应当遵循科学的、民主的、法治的原则。
第八条本单位的管理原则是：目标导向、程序规范、结果导向、责权清晰、激励约束、效率优先、公开透明。
第九条本单位的管理工作应当强调主动性、前瞻性、稳定性和协同性。
第十条本单位的管理工作应当坚持大局观念，注重整体利益和集体利益，提倡团结协作，强化责任担当，注重风险防范。
第十一条本单位的管理工作应当秉持敬业精神，遵守职业道德，严守纪律，营造廉洁文化。
第三章管理机构第十二条本单位的管理结构包括顶层领导班子、管理部门和各类专业管理机构。
第十三条顶层领导班子负责制定本单位的发展战略，统一决策和领导全局工作。
第十四条管理部门负责管理机构的具体工作，承担具体管理职责。
第十五条本单位应当建立健全各类专业管理机构，提供专业支持和服务，提高管理水平和效率。
第十六条本单位应当建立健全各类管理委员会，规范管理委员会的职权和工作程序，发挥管理委员会的决策和协调作用。
第十七条本单位的管理机构应当形成规范、高效、有序的管理体系，发挥各自的职能和作用。
第四章管理流程第十八条本单位应当建立健全各类管理流程，包括决策流程、执行流程、监督流程等。
第十九条决策流程包括立项、策划、讨论、审批等程序，决策过程应当合法、有序、民主。
行政管理制度规章
行政管理制度规章第一章总则第一条为了规范和完善行政管理制度，提高行政效率，保障公共利益，制定本规章。
第二条本规章所称行政管理，是指国家机关、企事业单位和其他事业组织依法行使行政管理职权，进行行政管理活动的制度。
第三条行政管理制度应当遵循依法行政、公开透明、效率高效、服务公众的原则。
第四条行政管理制度应当秉持以人为本、服务为先的理念，落实科学决策和民主参与原则，增强人民群众的获得感和满意度。
第五条行政管理制度应当坚持管理与激励相结合，激励创新和活力，促进经济社会发展和人才成长。
第六条行政管理制度应当规范行政行为，防范和惩治腐败现象，保护人民的合法权益和社会公共利益。
第七条行政管理制度应当建立健全督察和监督机制，加强行政执法和行政责任追究，构建法治化、制度化的管理模式。
第八条行政管理制度应当加强政务公开和信息公开，提升政府透明度，增强社会监督力量，实现行政决策的合法性和公信力。
第九条制定、修改和废止本规章应当充分听取相关方面的意见，保障合法权益，维护社会和谐稳定。
第二章行政管理机构第十条行政管理机构应当依法设立，明确职责权限，合理分工协作，提高行政效能。
第十一条行政管理机构应当贯彻从严管理原则，加强干部队伍建设，提升队伍素质和能力。
第十二条行政管理机构应当建立健全考核评价制度，完善人员选拔任用制度，激励干部敢于担当、乐于奉献。
第十三条行政管理机构应当推进行政服务标准化、流程优化和信息化，提高服务效率和服务质量。
第十四条行政管理机构应当依法行使行政管理职权，严格执行法定程序，杜绝违法违规行为。
第十五条行政管理机构应当加强组织协调和风险防控，防范和化解重大危机和突发事件，保障国家和人民的安全。
第十六条行政管理机构应当提升信息化管理水平，建立健全数据保护和信息安全机制，确保国家信息安全。
第三章行政管理程序第十七条行政管理程序应当遵循法律法规和规章制度，规范行政行为，保障当事人的合法权益。
第十八条行政管理程序应当公开透明，保障当事人的知情权、参与权和申诉权，确保公正、公平和公开。
行政管理制度总则.doc
行政管理制度总则1行政管理制度总则一、目的1.1 行政管理是为实现管理目标而进行的动作、控制、授权、反馈等企业内部管理行为的总和，是区别于业务管理的企业基础管理。
1.2 行政管理有责任对公司上下、各部门之间管理活动进行协调。
1.3 本制度旨在规范公司各级管理机构的行政管理，建立统一、科学、严格的行政管理体制，为进一步提升整体管理水平奠定基础。
二、适用范围2.1本制度规范公司的行政管理工作，是公司整体管理制度的重要组成部分，公司所属职能部门和所有员工，在行政作业事项中除国家有关规定外，皆按本制度办理。
三、内容3.1 本制度涵盖行政管理、文书管理、办公管理、会议管理等内容。
3.2 行政管理原则：3.2.1服从指挥：对上级合乎法律和制度的指令都要服从,不得无故拖延上级布置的任务。
3.2.2逐级管理：上级对下级指挥和下级对上级的请示都要逐级进行，不得越级。
上级可越级检查不可以越级指挥，下级可以越级申诉不可以越级请示。
申诉用书面形式表达。
3.2.3一人负责：不论什么工作，上级应使最终负责任的人只有一个。
3.2.4连续工作：任何人任何形式的离岗，都要做好工作交接，不得使工作间断。
3.2.5及时复命：任何指令不管能否完成，必须在限定的短时间内向下达指令者回复。
3.2.6一致性：任何人无权改变公司制度规则，制度的改变必须按程序进行3.2.7指挥：在管理结构图或岗位设置图上有指挥线直接连接的上下级岗位之间有指挥与被指挥的关系。
3.2.8授权：包括常规性授权和临时性授权。
授权时要把要求下级做什么，达到什么效果，赋予下级什么权力，必须清楚，同时应当把这种授权通知相关人员。
授权应避免权力的交叉和重叠。
临时性授权是指，任何管理者由于个人原因使自己的工作职责不能够亲自完成时，可通过授权的方式让下属完成。
3.2.9检查监督：任何管理者都有检查监督的职责，主要是本部门负责范围内的检查监督。
3.3 行政效能管理的五项行为规定“五定模式”：3.3.1定位……“人”的功能及角色的扮演，必须设定，才能实施权责与职责的机能。
行政管理制度范文
行政管理制度范文行政管理制度是指国家机关、地方机关以及其他行政管理组织建立并实施的规范行政行为、加强行政管理的一系列制度。
行政管理制度的建立和完善，对于保证公共权力的合理行使，提高行政效能，维护人民群众合法权益具有重要意义。
下面是一篇关于行政管理制度的范文，供参考：第一章总则第一条为规范行政行为，提高行政效能，保护公民、法人和其他组织的合法权益，制定本制度。
第二条本制度适用于国家机关、地方机关以及其他行政管理组织的行政行为。
第三条行政管理应当遵循依法、公正、公开、高效的原则。
第四条行政管理的目标是维护国家和社会的稳定，推动经济社会发展，保障人民群众的基本权益。
第五条行政管理应当依法监督，从严管理，确保公正行使权力，防止滥用权力。
第二章行政权力的配置和行使第六条行政权力的配置应当遵循法定、有限、分散的原则，确保权力的正当、合理、有序行使。
第七条行政权力的行使应当依法进行，对于涉及重大决策的事项，应当征求有关专家、利益相关方的意见。
第八条行政权力的行使应当具有可预见性，不得随意更改和滥用。
第九条行政权力的行使应当公开透明，及时公布权力运行情况，接受社会监督。
第十条行政权力的行使应当高效和简便，减少不必要的程序和环节，提高办事效率。
第三章服务型行政管理第十一条行政管理应当以服务为宗旨，为人民群众提供优质、高效的服务，解决群众在生活中遇到的实际问题。
第十二条行政管理应当积极推行便民措施，减少办事环节和时间，方便人民群众的生活。
第十三条行政管理应当加强信息化建设，提供线上办事服务，方便人民群众通过互联网提交申请、查询办事进度等。
第十四条行政管理应当健全投诉和举报制度，及时受理和回应人民群众的意见和建议。
第十五条行政管理应当加强对工作人员的培训和教育，提高服务意识和业务水平。
第四章行政审批和监督管理第十六条行政审批应当以简审为主，审批标准明确，不得拖延时间和增加审批环节。
第十七条行政审批应当公开透明，及时公布审批结果和理由，接受社会监督。
行政管理制度范本
行政管理制度范本第一章总则第一条为了维护组织的正常运转，提高管理效率，规范行政管理行为，制定本管理规定。
第二条行政管理规定适用于本组织内所有行政管理人员，必须严格遵守。
第三条行政管理人员应当遵守国家法律法规和本组织的相关规定，任何个人或团体不得违反或利用漏洞。
第四条行政管理人员应当树立正确的工作导向，维护组织利益，严守纪律，主动服务，勤勉工作，为组织发展贡献力量。
第五条行政管理人员应当自觉维护组织形象，严格保守组织秘密，坚决反对组织内部泄密行为。
第六条行政管理人员应当加强学习，提高自身综合素质，不断提升自身管理水平。
第七条组织应当建立健全行政管理制度，明确行政管理人员的职责、权利和义务。
第八条组织应当建立健全行政管理监督机制，加强对行政管理行为的监督检查，确保行政管理人员合法、规范行使职权。
第二章行政管理职责第九条行政管理人员应当严格执行组织的工作任务，完成上级交办的工作。
第十条行政管理人员应当加强对下级行政管理人员的指导和监督，确保下级行政管理人员的工作符合组织要求。
第十一条行政管理人员应当协助上级领导制定组织的发展战略和规划。
第十二条行政管理人员应当协助组织上级领导处理好与其他部门的联系与协调工作。
第十三条行政管理人员应当严格执行本组织的各项规章制度，不得私自徇私舞弊。
第十四条行政管理人员应当维护良好的工作环境，创建和谐的工作氛围。
第十五条行政管理人员应当加强对下级员工的教育和管理，确保员工的工作效率和工作质量。
第十六条行政管理人员应当加强自身学习，提高管理水平，不断提升自我的工作能力。
第三章行政管理权限第十七条行政管理人员应当根据组织的相关规定，依法、合规行使管理权限。
第十八条行政管理人员在行使管理权限时应当严守职责边界，不得越权行使职权。
第十九条行政管理人员在处理有关事务时应当坚持公平、公正原则，不得以个人意志或者特殊关系影响公正办事。
第20条行政管理人员不得利用职权谋取个人私利，不得违法违纪。
行政管理制度范文
行政管理制度范文一、总则。
为了规范和加强行政管理，提高行政效率和服务水平，保障公民的合法权益，根据《中华人民共和国行政管理法》等相关法律法规，制定本行政管理制度。
二、管理范围。
本行政管理制度适用于本单位内部的行政管理工作。
三、管理原则。
1. 依法行政原则，本单位的行政管理工作必须依法行政，严格遵守国家法律法规，保障公民的合法权益。
2. 公开透明原则，本单位的行政管理工作必须公开透明，接受社会监督，保障公民的知情权和参与权。
3. 公平公正原则，本单位的行政管理工作必须公平公正，不得歧视任何单位或个人，保障公民的平等权利。
4. 服务为先原则，本单位的行政管理工作必须以服务为先，积极为公民提供优质高效的行政服务。
四、管理机构。
本单位设立行政管理机构，负责具体的行政管理工作，包括行政审批、行政监督、行政服务等。
五、管理职责。
1. 行政审批，负责对各类行政审批事项进行审批，确保审批工作合法、公正、高效。
2. 行政监督，负责对本单位内部行政行为进行监督，及时发现和纠正不正当行为。
3. 行政服务，负责为公民提供各类行政服务，保障公民的合法权益。
六、管理流程。
1. 行政审批流程，申请人提出申请，行政管理机构受理申请，进行审批，发放审批结果。
2. 行政监督流程，接受监督举报，进行调查核实，依法处理。
3. 行政服务流程，接受公民咨询、投诉、建议，及时回复和处理。
七、管理制度。
1. 行政审批制度，明确各类行政审批事项的审批条件、程序和时限，规范审批工作。
2. 行政监督制度，建立健全内部监督机制，加强对行政行为的监督和管理。
3. 行政服务制度，建立健全公民服务中心，统一受理公民的咨询、投诉和建议。
八、管理考核。
本单位将定期对行政管理工作进行考核，对工作成绩优秀的单位和个人进行奖励，对工作成绩不佳的单位和个人进行处罚。
九、管理监督。
本单位将接受上级主管部门和社会公众的监督，对行政管理工作进行公开透明，接受社会各界的监督和评价。
行政管理制度规定
行政管理制度规定第一章总则第一条为了规范和完善行政管理制度，提高行政效率，保障国家机构运行的顺畅，特制订本管理制度规定。
第二条本管理制度适用于各级政府机关和事业单位，包括国家机关、地方政府、行政部门、公共机构等。
第三条行政管理制度的内容应当遵循国家法律法规和相关政策规定，确保国家机构的正常运行和公共服务的顺畅提供。
第四条各级政府机关和事业单位应当建立健全行政管理机构，明确行使职权的途径和程序，确保决策的科学性和合理性。
第五条行政管理制度的制定、调整和完善应当遵循科学、民主、法治原则，实行科学决策、公开透明和依法治理。
第六条政府部门、事业单位和公共机构应当加强内部管理，建立健全绩效评估机制，推动行政管理工作的创新和改进。
第七条各级政府机关和事业单位应当加强内部监督和审计，防范和纠正行政管理中的违纪行为和不正之风，确保国家机构的健康发展。
第八条行政管理制度的执行应当注重实效，强化责任追究和绩效考核，激励广大干部职工勇担责任，积极服务群众。
第二章行政管理机构第九条各级政府机关应当建立健全行政管理机构，明确行使职权的部门和人员，确保行政机构设置合理、职能清晰。
第十条行政管理机构应当建立健全内部管理制度，明确工作流程和责任分工，推动行政管理工作的顺畅开展。
第十一条行政管理机构应当建立健全信息化管理系统，推动行政管理工作的数字化和智能化，提高行政效率和服务质量。
第十二条行政管理机构应当加强对干部职工的管理和培训，提高队伍素质和能力，确保工作的顺利进行。
第十三条行政管理机构应当做好与社会各界的沟通和联系，保持与公众的互动和交流，促进公民参与和监督。
第三章行政管理流程第十四条行政管理流程是行政决策和执行的具体过程，应当遵循程序公正、依法行政、服务为民的原则。
第十五条行政管理流程应当围绕服务对象，满足公众需求，促进社会和谐稳定，实现治理现代化。
第十六条行政管理流程应当合理简化，优化服务环节，提高行政效率，降低办事成本，便利公众办事。
行政管理制度总则
公司行政管理制度总则为完善公司的行政管理机制,提高工作效率,使公司各项行政工作有章可循,制定本制度。
第一条.文件收发:1.公司文件由指定的拟稿人拟稿。
文件形成后,属公司的由总经理签发,属于秘密的文件,核稿人应该注秘密字样,并确定报送范围。
秘密文件按保密规定,由专人印制、报送。
2.文件由文印室负责校对,并送拟稿人或核稿人审查合格后,方能复印、盖章。
3.文件由公司派专人负责报送。
送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚,并报告报送结果。
秘密文件由专人按核定的范围报送。
4.经签发的文件原稿须存档。
5.外来的文件由公司专人负责签收。
签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门,不得积压迟误;属急件的,应在接件后即时报送。
6.打印文件,应按文件收发规定由主管领导签署。
7.打印文件,发电子邮件、传真,复印文件资料,均需分类逐项登记,以备查验。
工作任务紧张时,应加班完成。
工作中如遇不清楚的地方,应及时与有关人员校对清楚。
8.电子邮件、传真、文件、复印件应及时发送给有关人员。
因积压迟误而致工作失误、损失的,追究当事人的责任。
9.公司人员应爱护各种设备,节约用纸,降低消耗、费用。
对各种设备应按规范要求操作、保养,发现故障,应及时报请维修,以免影响工作。
10.严禁私事使用传真电话。
违犯者除补交电话费外,并视情节轻重给予罚款处理;屡教不改者予以除名。
第二条.电脑管理:1.电脑操作人员应遵守公司的保密规定。
输入电脑的信息属公司机密,未经批准不准向任何人提供、泄露。
违者视情节轻重给予处理。
2.电脑操作人员必须按照要求和规定采集、输入、输出信息,为领导和有关部门决策提供信息资料。
3.信息载体必须安全存放、保管,防止丢失或失效。
任何人不得将信息载体带出公司。
4.电脑操作人员应爱护各种设备,降低消耗、费用。
对各种设备就按规范要求操作、保养。
发现故障,应及时报请维修,以免影响工作。
5.严禁将电脑用于私人学习或玩游戏。
行政管理制度全套
行政管理制度全套第一章总则第一条为了规范行政管理行为，加强行政管理，提高行政效率，保障公民合法权益，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有行政管理行为。
第三条行政管理应当依法行使，并且要求依法行政。
第四条行政管理应当遵循公平、公正、公开的原则。
第五条行政管理应当合理、便利的原则。
第六条平等对待各个群体，不得歧视任何一方。
第七条任何行政管理行为不得违反法律、法规、规章和政策。
第八条行政管理负责人应当尊重下级员工的劳动成果，在行政行为中要突出团队协作的精神。
第九条对于行政管理中违法违规的行为，必须依法追究责任，并作出处理。
第二章行政管理制度第十条行政管理实行集中领导、分级负责、各司其职的原则。
第十一条行政管理实行制度规范化、程序规范化的原则。
第十二条行政管理实行科学、民主、法治的原则。
第十三条行政管理实行依法行政、廉洁自律、公开透明、责任追究的原则。
第十四条行政管理由本单位的相关部门负责具体执行，行政管理工作由相关部门协调推进。
第十五条行政管理实行动态监督，及时纠正违法行为。
第三章行政管理程序第十六条行政管理程序应当依法、公开、公平、公正。
第十七条行政管理程序应当保障当事人的合法权益，对当事人的申请或要求应当及时受理。
第十八条行政管理程序应当严格按照规定的时间节点进行，否则必须主动向当事人作出解释。
第十九条行政管理程序应当保障当事人的申诉权利，对于不满意的行政管理决定，当事人有权利向上级机关提出申诉。
第二十条行政管理程序中的决策过程要求逐步、民主，有关部门应当全程参与。
第二十一条行政管理程序应当保障相关部门的合法权益，凡是需要相关部门配合的行政管理决定，应当征得相关部门的意见。
第四章行政管理工作流程第二十二条行政管理工作流程从立项、策划、实施、监督、评估的全过程。
第二十三条行政管理工作流程要求各个部门按照分工合作的原则，有效协作完成各项任务。
第二十四条行政管理工作流程要求各个部门定期汇报工作进展情况，及时解决工作中出现的问题。
行政管理规章制度总则
行政管理规章制度总则第一章总则第一条为了规范行政管理工作，保障国家机关、事业单位和企事业单位的正常运行，维护社会稳定，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于国家机关、事业单位和企事业单位的行政管理工作。
第三条行政管理工作应当遵循法律法规，坚持依法行政，落实科学决策，切实维护公共利益。
第四条行政管理工作应当加强制度建设，建立健全科学合理的管理和监督制度，防止滥用职权和腐败行为。
第五条行政管理工作应当推行民主决策，广泛征求意见，听取民意，增加公众参与，提高透明度，保障公平正义。
第六条行政管理工作应当注重人才培养，建立人才激励机制，加强队伍建设，提高行政管理水平。
第七条行政管理工作应当注重效果评估，明确目标任务，加强绩效考核，及时调整工作方向，提高绩效管理水平。
第八条本规章制度的修订、解释以及具体事项的规定，由国务院行政管理部门负责。
第九条本规章制度自公布之日起施行。
第二章行政管理基本原则第十条遵循依法行政原则，依法行政是行政管理工作的基本原则，国家机关、事业单位和企事业单位的一切行政活动必须依法进行。
第十一条实行科学决策原则，坚持科学决策，依靠科学研究、调查分析、论证决策，确保政策、规则符合实际情况。
第十二条贯彻公正公平原则，行政管理工作必须公正公平，不偏不倚，照顾弱势群体，保护社会公平正义。
第十三条推行行政效率原则，努力提高工作效率，简化行政程序，减少行政成本，实现事半功倍，为广大群众提供高效便捷的服务。
第十四条开展民主决策原则，广泛听取各方面意见，加强协商，提高民意参与度，维护社会和谐稳定。
第十五条倡导责任追究原则，建立健全责任追究体系，对失职失责行为严格追究，实现阳光行政，推动行政管理不断改进。
第十六条强调服务为民原则，立足群众利益，保障人民权益，落实服务意识，为人民群众提供优质服务。
第三章行政管理职责第十七条行政管理的职责：（一）负责协调和推进国家机关、事业单位和企事业单位的行政管理工作；（二）参与决策，制定和调整行政管理政策、规定和标准；（三）指导和监督下级单位的行政管理工作；（四）协助有关部门对行政管理工作进行考核和评估；（五）处理涉及行政管理的重大事项和矛盾纠纷。
行政管理规定范本
行政管理规定范本第一章总则第一条为了规范行政管理行为，提高行政效能，保障公民权益，根据相关法律法规，制定本行政管理规定。
第二条本规定适用于行政机关及其工作人员在执行行政职权过程中的行为，包括但不限于行政审批、行政许可、行政处罚等。
第三条行政机关应当依法行使权力，维护公平、公正、公开的原则，促进社会发展和谐稳定。
第四条行政机关应当建立健全内部管理制度，加强行政职能协调配合，提高工作效率。
第五条行政机关及其工作人员应当保护公民的合法权益和尊严，严禁滥用职权、徇私舞弊等违法行为。
第六条行政机关应当定期进行内部监督检查，对违法行为及时处理并追究责任。
第二章行政管理程序第七条行政机关在行使行政职权时，应当依法进行程序调查，听取当事人的意见和申辩，确保诸法平等适用。
第八条行政机关应当公开行政管理信息，对相关程序和要求进行透明化，确保公民合法权益的知情权和参与权。
第九条行政机关应当依法保护机密信息，严禁泄露、篡改或滥用行政管理信息。
第十条行政机关应当建立档案管理制度，妥善保管行政管理相关材料和文件，并按规定进行归档和销毁。
第三章行政管理责任第十一条行政机关领导干部应当按照法律法规规定，履行好行政管理责任，确保政府工作的顺利进行。
第十二条行政机关应当加强对工作人员的管理，建立健全考核机制，激励优秀人才，加大对失职行为的惩处力度。
第十三条行政机关工作人员应当恪守工作纪律，忠诚履职，依法办事，为公民提供优质高效的行政服务。
第四章行政管理监督第十四条行政机关应当接受上级行政机关的监督，及时汇报工作进展和问题，接受指导和纠正。
第十五条公民对行政机关的行政管理行为有异议的，可以通过申诉、举报等方式进行投诉，行政机关应当及时受理并进行调查处理。
第十六条行政机关应当建立行政复议和行政诉讼制度，保障公民的合法权益得到有效维护。
第五章附则第十七条本规定由行政机关负责解释。
第十八条本规定自发布之日起施行。
第十九条本规定中涉及的相关法律法规有新修订的，以新修订法律法规为准。
行政管理制度范文
行政管理制度范文第一章总则第一条为了规范和加强本单位行政管理工作，提高行政效率，保障公务员合法权益，根据《中华人民共和国行政管理法》及有关法律法规，结合本单位实际，制定本制度。
第二条本单位行政管理制度适用于本单位各级各类公务员的行政管理活动。
第三条行政管理工作应当遵循公正、公平、公开的原则，坚持依法行政、服务公众、廉洁自律、文明礼貌、高效务实的方针，为公民、法人和其他组织提供优质、高效、诚信的行政管理服务。
第四条各级领导干部要严格遵守法律法规和有关规定，带头模范遵守本制度，做到言行一致，以身作则。
第二章行政管理工作的领导和监督第五条本单位设立行政管理机构，负责全面协调、管理本单位行政管理工作。
第六条行政管理机构的主要职责：（一）制定本单位行政管理工作规划和政策；（二）组织实施行政管理工作；（三）监督检查行政管理工作的落实情况；（四）协调解决行政管理工作中的重大问题。
第七条行政管理机构应当建立健全内部监督制度，加强对行政管理工作的监督和检查，及时发现和解决存在的问题。
第八条行政管理机构应当对本单位行政管理工作进行定期、跟踪性的评估，建立健全考核制度，对工作绩效进行量化评价，在评价结果的基础上，及时采取纠正措施，努力实现管理工作的科学化、规范化、精细化。
第九条各级领导干部应当加强对行政管理工作的领导和指导，及时解决工作中的难题和问题，促进行政管理工作的健康发展。
第三章行政管理工作的程序与制度第十条行政管理工作应当按照法律法规和本单位有关制度规定的程序进行，确保行政管理工作的合法、公正、公平。
第十一条行政管理机构应当制定并完善各项行政管理工作的规章制度，明确行政管理工作的程序、责任和权限，规范行政管理行为。
第十二条行政管理机构应当建立并健全行政审批、决策、执行和监督的相关制度，明确规范行政管理工作。
第十三条行政管理机构应当根据工作需要，建立健全信息公开制度，主动公开行政管理中的重大决策和重要信息，接受社会监督。
行政管理制度范文
行政管理制度范文行政管理制度范文第一章总则第一条为了加强行政管理，促进行政机关依法行政，维护社会稳定，保障人民群众的合法权益，根据《行政管理法》和其他相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于国家机关、地方机关、企事业单位等行政机关的行政管理工作。
第三条行政机关在行政管理中应当坚持公正、公平、公开、依法行政原则，保障公民的合法权利和利益。
第四条行政机关应当依法制定和完善行政管理制度，明确行政管理的程序、权限、责任等。
第五条行政机关应当建立健全行政管理的组织体系，明确行政管理的各级组织机构和人员职责。
第二章行政许可管理第六条行政机关对涉及公众利益、社会安全和个人权益的行为，需要经过行政许可的，应当依法进行行政许可管理。
第七条行政机关应当及时公布行政许可的事项和条件，明确行政许可的申请、审批、决定等程序。
第八条行政机关对行政许可申请应当进行审查和决定，并及时通知申请人。
第九条行政机关对行政许可的审查、决定应当依法依规，不得超出法定权限和程序。
第十条行政机关对行政许可的审查、决定应当公正、公平，不得滥用行政权力或者限制公民的合法权利。
第三章行政执法管理第十一条行政机关应当依法从事行政执法活动，维护社会秩序，保护公共利益。
第十二条行政机关在行政执法中应当依法合法、公正、公平，严禁超越法定权限行使行政权力。
第十三条行政机关在行政执法前应当明确行政执法的事项和程序，并依法告知当事人。
第十四条行政机关在行政执法中应当听取当事人的陈述、申辩意见，并充分调查、取证。
第十五条行政机关在行政执法后应当及时通知当事人行政执法决定，并告知当事人的申诉和救济途径。
第四章行政裁决管理第十六条行政机关应当依法从事行政裁决活动，保障公民的合法权益，维护社会稳定。
第十七条行政机关在行政裁决前应当明确行政裁决的事项和程序，并告知当事人。
第十八条行政机关在行政裁决中应当依法公正、公平，严禁超越法定权限进行行政裁决。
第十九条行政机关在行政裁决中应当充分听取当事人的申辩、陈述意见，并进行合法、公正、公平的裁决。
全套行政管理制度范文
全套行政管理制度范文全套行政管理制度范文第一章总则第一条为规范行政管理行为，提高行政效能，强化行政监督，保障公民、法人和其他组织的合法权益，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的行政管理活动。
第三条本制度所称行政管理活动，是指本单位为履行公务或管理职责所进行的决策、执法、服务等行为。
第四条本单位的行政管理活动应当遵循依法行政、公开透明、服务为民、廉洁高效的原则。
第五条本单位应当建立健全行政管理制度，明确各级行政机关的职责权限、规范行政行为，在行使行政权力时，尊重和保障公民、法人和其他组织的合法权益，防止滥用职权和乱作为。
第六条本单位应当建立健全行政监督制度，加强对行政机关的监督，及时纠正和处理违法行为和不当行为，维护法律的权威和社会秩序。
第七条本单位应当建立健全行政责任制度，明确行政机关的工作目标和责任，规范工作程序和流程，确保行政管理活动的科学、规范和有序进行。
第八条本单位应当建立健全行政办公制度，优化行政管理流程和服务方式，提高办公效率和服务质量。
第九条本单位应当建立健全行政审批制度，规范行政审批程序和内容，加强对行政审批的监督和管理。
第十条本单位应当建立健全行政奖惩制度，明确行政机关开展工作的激励和惩罚措施，确保公正、公平、公开。
第二章行政机关的职责权限第十一条本单位设立行政机关，负责行政管理活动的具体实施。
第十二条行政机关应当遵循法律法规的规定，履行行政管理职责。
第十三条行政机关的职责权限由上级行政机关规定，并向社会公开。
第十四条本单位设立的行政机关应当及时向上级行政机关报告工作情况，并接受上级行政机关的指导和监督。
第十五条行政机关应当建立健全内部机构，合理配置人员和资源，做好行政管理工作。
第三章行政管理规范第十六条行政机关在行使行政权力时，应当依法行政，不得滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊。
第十七条行政机关应当尊重和保障公民的合法权益，不得违法侵害公民的人身、财产和其他权益。
第十八条行政机关在制定行政管理制度时，应当遵循科学、民主、公开的原则，听取相关利益相关方的意见和建议。
行政管理制度
行政管理制度行政管理制度（通用5篇）在我们平凡的日常里，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是小编为大家整理的行政管理制度（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
行政管理制度1第一条、总则1、为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本规定。
2、本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。
第二条、档案管理1、归档范围：公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。
2、档案管理要指定专人负责，明确责任，保证原始资料及单据齐全完整，密级档案必须保证安全。
3、档案的借阅与索取（1）总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档。
（2）公司其他人员需借阅档案时，要经主管副总经理批准，并办理借阅手续。
借阅档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失。
如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必须由总经理批准方可摘录和复制；一般内部档案经总经理办公室主任批准方可摘录和复制。
4、档案的销毁（1）任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料。
（2）若按规定需要销毁时，凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁；一般内部档案，须经公司办公室主任批准后方可销毁。
（3）经批准销毁的公司档案。
档案人员要认真填写、编制销毁清单，由专人监督销毁。
第三条、印鉴管理1、公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。
行政部管理制度总则
行政部管理制度总则第一章总则第一条为规范和完善行政部的管理，提高工作效率和服务质量，便于行政部正常运作，特制定本管理制度。
第二条行政部是公司或组织的重要职能部门，主要负责协调各部门之间的关系，提供行政支持和服务，确保公司运营稳定有序。
第三条行政部的主要职责包括但不限于：人事管理、行政事务处理、公共关系维护、办公设施管理等。
第四条行政部门主管由公司领导任命，直接向公司高层汇报工作，承担管理全面、协调各方面工作的重要职责。
第五条行政部门全体员工需遵守公司/组织的制度和规定，服从行政部门主管的管理，保守公司秘密，忠于职守，勤勉工作。
第二章人事管理第六条人事管理是行政部门的基本职能之一，主要负责公司员工的招聘、培训、绩效评估、福利待遇等工作。
第七条行政部需根据公司招聘计划，制定招聘方案，经公司领导批准后进行招聘工作。
第八条行政部需建立完善的员工培训体系，不断提高员工的综合素质和专业能力。
第九条行政部需定期进行员工绩效评估，对表现优秀者给予表彰和奖励，对表现不佳者采取相应的教育和改进措施。
第十条行政部需遵守公司的劳动法规，保障员工的合法权益，提供良好的工作环境和福利待遇。
第三章行政事务处理第十一条行政事务处理是行政部门的重要工作之一，主要负责公司的日常行政事务处理和文件档案管理。
第十二条行政部需建立健全的行政事务处理流程，提高工作效率，保证公司各项事务的顺利进行。
第十三条行政部需及时处理各类行政文件，做好归档管理，保障公司信息的安全和完整性。
第十四条行政部需负责公司办公设施和设备的管理和维护，保证公司员工的正常办公需求。
第四章公共关系维护第十五条公共关系维护是行政部门的重要职责之一，主要负责公司对外联系和沟通工作。
第十六条行政部需建立良好的公共关系网络，与公司各类利益相关者保持密切联系，促进公司的发展和稳定。
第十七条行政部需处理公司与外部单位或机构之间的合作事务，为公司谋取最大的利益。
第五章办公设施管理第十八条行政部门需负责公司办公设施和设备的管理和维护工作。
行政管理制度
行政管理制度行政管理制度4篇行政管理是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。
也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。
下面是小编精心整理的行政管理制度范文，我们一起来看看吧！行政管理制度篇1第一章总则第一条为加强公司行政人事管理，使各项管理标准化、制度化、规范化，以提升企业形象，提高工作效率，特制定本规定。
第二条本规定所指行政人事管理包括公文管理、档案管理、保密原则、印鉴管理、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。
第三条本制度适用xx集团全体员工。
第二章公文管理第四条公文管理是指收文、文件制作与发文管理。
第五条公文的签收。
1、凡外来公文文件，均由行政人事部认真查收签字。
2、对上级主管部门下达的文件，必须由行政人事部及时附“文件处理借阅单”后，报送有关领导签批、审阅。
有重要文件需要向下属部门传达时，行政人事部应及时、迅速送到。
3、行政人事部根据批件人指示，将文件送到承办部门或个人，并对承办部门承办的事项负责催办。
第六条参加上级相关召开会议带回的文件材料应及时交送行政人事部按收交程序处理，不得个人保存。
第七条公文制发程序。
主办部门承办人拟稿，负责人审核，行政人事部部长核稿，董事长或总经理签发，行政人事部负责登记、编号、打印、封发。
文件中涉及到多个部门时，由主办部门与有关部门协商、会签，会签稿以部门负责人签字为准。
第八条行政人事部有权根据国家政策及公司规定对文稿进行修改。
内容不实，格式不符的文稿可以退回拟稿部门。
第九条上级下发的文件应注明机密等级、急缓程度、发放范围。
第三章档案管理第十条归档范围公司所有公文等具有参考价值的文件材料。
第十一条档案管理由专人负责，保证原始资料及单据齐全完整。
第十二条档案的借阅与索取1、总经理、副总经理、行政人事部部长借阅可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档。
2、公司其他人员需借阅档案时，要经行政人事部批准，并办理借阅手续;第十三条档案的销毁1、任何人非经允许无权随意销毁公司档案材料。
行政管理制度(总则)
行政管理制度(总则)行政管理制度是指在一定的社会制度、政治体制和经济等级下，由国家制定，用以指导行政机关开展活动的一系列具体规则、制度和流程。
其作为法治国家的一部分，具有保证公共权力和社会管理的合法性与效能的重要作用。
在东亚国家中，行政管理制度的建设至为重视。
本文将从总则方面进行阐述，以期全面了解行政管理制度。
一，行政管理制度总则的意义行政管理制度总则的制定是为了规范行政机关的行为、加强行政管理，确保政府机构的生效性和公信力。
行政管理制度规定了行政机关在履行行政任务过程中的具体职责，确保行政活动规范有序，保障人民的利益。
二，行政管理制度总则的内容行政管理制度总则的内容，主要包括国家机构的职能、行政决策的程序、行政行为的范围与限制、行政监督的机制等等。
首先，国家机构的职能是行政管理制度总则的核心内容。
国家机关的职能分为立法、行政、司法三个方面。
立法是国家机关中的全国人民代表大会及其常务委员会;行政是国务院及其各部委，地方各级政府及其部门，人民团体、事业单位等;司法是人民法院和人民检察院。
行政职能是国家机构的核心职能，因为行政职能直接接触到人民群众以及具体实践，而国务院、地方政府以及部门及人民团体等行政机关是行使行政职能的主体。
其次，行政决策的程序要规范。
其中包括敏行决策、调研、咨询、听证、审查、公告、执行等步骤。
具体而言，行政决策程序要遵循科学、民主、法治的原则，确保决策的公正合法，避免滥用职权、违法决策，同时要确保程序的公开透明，便于社会监督；再次，行政行为的范围与限制。
行政行为是指国家机关或其授权机关在行政管理范围内通过采取具体行动或采用不采取行动的方式关于个人、组织或者其他国家机关的法律事项所做的处置。
行政行为应遵守法律、尊重民生、合法实施；应强调程序公开、互动、主动披露，及时向社会公示；还应当有相应的追究机制，以保证其正确、及时、有效的实施。
最后，行政监督机制也是行政管理制度总则的重要组成部分。
行政制度管理规定范本
行政制度管理规定范本第一章总则第一条为了加强行政管理制度建设，规范行政管理行为，提高行政效率，根据国家有关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于我国境内的各级行政机关、企事业单位和社会团体等组织。
第三条行政管理制度是指行政机关为行使职权、管理公共事务而制定的一系列规范性文件。
行政管理制度的制定和实施应当遵循合法性、合理性、公开性、效率性原则。
第四条行政机关应当根据国家法律法规的要求，结合本地区、本部门实际情况，制定相应的行政管理制度。
第五条行政管理制度应当明确行政机关的职责、权限、工作程序、办理时限、行为规范等内容。
第六条行政机关应当建立健全行政管理制度的学习、培训、宣传和监督机制，确保行政管理制度得到有效执行。
第二章行政管理制度制定第七条行政管理制度制定应当经过调查研究、论证、公开征求意见等程序。
第八条行政管理制度制定过程中，应当充分听取公众、利益相关方和社会团体的意见，确保管理制度公平、公正、公开。
第九条行政管理制度应当以公告形式发布，公告期限不得少于30日。
第十条行政管理制度发布后，行政机关应当及时向公众提供解读、培训等服务，确保管理制度得到广泛传播和正确执行。
第三章行政管理制度实施第十一条行政机关应当建立健全行政管理制度实施的长效机制，确保管理制度得到有效执行。
第十二条行政机关应当加强对行政管理制度实施情况的监督和评估，发现问题及时纠正。
第十三条行政机关应当定期对行政管理制度进行修订，以适应经济社会发展和行政管理需要。
第四章行政管理制度监督第十四条上级行政机关应当加强对下级行政机关行政管理制度制定和实施的监督，确保管理制度得到有效执行。
第十五条监察机关应当加强对行政机关行政管理制度制定和实施的监督，对违反本规定的行政机关及其工作人员，依法给予处理。
第十六条公众有权对行政机关行政管理制度制定和实施情况进行监督，可以向监察机关或者上级行政机关举报违反本规定的行为。
第五章法律责任第十七条行政机关违反本规定的，由监察机关或者上级行政机关责令改正，可以依法给予行政处分。
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行政管理制度——青岛易动力网络科技有限公司总则为加强本公司管理，使管理工作标准化、制度化，提高办事效率，保证公司日常工作的正常开展，特制定本制度。
（一）考勤制度管理一．工作时间安排：公司每星期工作六天：周一至周六上班。
员工每天正常时间为8：00-12：00，下午为13：00-17：00，午休时间为12:00—13：00共计一个一个半小时。
星期日休息。
每天下午15：30做眼保健操。
二．休假（1）按照国家法定节假日休息。
（2）春节期间休假，一般时间不超过20天。
三．请假任何类别的请假都需要人事主管的书面批准，并到人事处登记。
如有紧急情况无法事先请假，需在一小时之内电话通知人事主管，以便做好记录。
并补写假条，人事主管签字。
（1）短假：请假一小时以上至半天扣除半日工资，半天以上按天数扣除其日工资。
（3）长假：超过5天的事假需提前3天提交书面请假条，每位员工一年最多有2次超过5天的事假。
四．旷工（1）如无故旷工缺勤，扣除200%工资，半日内扣发一天工资，一日扣发两天工资，以此类推。
（2）超过一个小时不请假，无正当理由迟到，按照旷工半日计算。
在一个月内旷工累计三天扣发当月工资并予以辞退。
一年内无故旷工累计超过五次予以辞退。
五．迟到与早退（1）迟到：如果员工在上班时间，即早8：00中午13：00以后，没有到达办公室，则视为迟到。
超过1小时按照矿工半日处理。
（2）早退：如果员工在下班之前，提前离岗，则视为早退。
（二）办公室日常管理规定一．办公室卫生管理第一条公司卫生区域包括全部公司办公位置。
主要内容包括地面清洁，窗户、照明灯具、办公家具、办公器材和电脑设备的卫生等。
第二条员工应清楚卫生的重要性，有环境保护意识，自觉爱护办公环境的卫生。
养成良好的卫生习惯，不随地吐痰，不乱扔、乱放有碍卫生的果皮、碎纸。
第三条具体的清洁工作由行政部负责安排及监督，具体执行按照值日表进行。
【值日表见附表一】第四条卫生区域的清理打扫应达到如下要求：1、值日生责任当日打扫卫生，工作时间内所有成员需保持办公室的整洁。
2、保证地面干净整洁，无杂物、烟头和纸张，垃圾放入废纸篓。
3、办公用品摆放整齐有序，非办公用品不要摆置桌面。
4、办公器材整洁卫生，每星期对电脑等器材进行擦拭。
5、窗户、照明灯具等透明器具应干净明亮，不得有灰尘遮蔽。
6、使空气充分流通，保证无污浊腐烂气味存在。
7、卫生间地面、容器、玻璃等设施洁净。
8、若因违反上述规定，视为员工无集体意识，将会影响以后的职务升迁。
9、每周六下午17：00开始大扫除，所有人按照安排的工作任务做好大扫除工作。
没有被安排到工作任务的员工辅助其他人做好大扫除工作。
彻底清理犄角旮旯。
二．办公用品管理第一条行政部每个月的月底将公司所有部门所需要的办公用品制定计划提交经理审批。
审批通过后，由行政部统一购买和发放。
第二条除正常配给的办公用品外，若需要其他用品的，须经相关部门负责人向行政部门领用。
第三条员工领取特殊用品必须有书面的申请，包含姓名、所属部门、物品、用途、时间等。
三．网络使用管理第一条工作时间不得使用自己的私人QQ、飞信、MSN、私人邮箱等，每个员工只能使用公司配给的工作QQ与工作邮箱，不得混淆。
不得使用工作QQ与私人朋友联络。
第二条工作时间不得浏览与工作无关的网页、不可以私自聊天与工作无关的话题、不可以管理个人博客等。
第三条员工离开自己的办公桌超过十分钟，需及时关闭电脑。
第四条未经允许，不得私自下载网上软件。
如果需要安装特殊软件，可以与行政部联系，由行政部安排安装特殊软件。
第五条公司内每台电脑的开机密码以及工作资料必须服从经理的管理。
如开机密码需要更换,员工必须与经理达成共识.不可私自占用公司电脑，并将密码书面交给经理。
四．办公电话使用管理第一条本公司电话主要作为与外界沟通、方便开展业务之用，员工不得擅自拨打私人电话，不得拨打信息服务电话。
第二条员工打电话时，用语应尽量简洁明确，做到长话短说，减少通话时间，通话前最好对讨论、商洽的事情先进行构思和记录。
第三条有电话打来，一般有专人接听。
如果专人不在办公室，一般听到第二声马上接，首先要说“您好，易动力网络”，用语应文明礼貌、简洁规范，电话接转要及时准确，对占线、无人接听等情况要向通话者说明原因，问清电话来源，并作好相应的电话记录。
第四条公司员工的私人手机，工作时间内必须切换到震动或静音上。
接打私人电话每次不得超过3分钟；每日发私人短信不得超过3条。
如果是与客户的正常沟通，尽量缩短时间，不受数量及单次时间限制。
第五条如私事确实需要立即处理（接打私人电话），按照请假处理，需向人事部补交请假条。
五．办公室内秩序管理1、员工需保持公司秩序井然有序，办公室内不许大声喧哗、打闹。
2、工作时间内员工不得擅自离开自己的工作岗位，不得随意走动。
3、工作时间内不允许吃瓜果、零食等等（糖果除外）。
4、员工触犯以上办公室秩序，第一次私下警告，第二次公开警告，第三次予以扣除一天工资以示警戒。
第四次予以辞退。
5、员工上班期间穿拖鞋，自己的鞋放在规定位置。
（三）工作流程管理第一条每天早上，人事部根据当天的事情，组织早会。
第二条每周一下午开周例会。
会议的议题根据近期的事件而定。
会议的最后解决上一星期遗留的问题并制定本周的工作计划。
第三条每周六17点之前招商部人员将这周的招商总结交至招商部经理。
第四条每月月底全体员工向行政主管提交月工作总结及下月工作计划，行政主管转呈经理。
（四）招商部流程管理规定第一条公司招商管理以及与招商有关的事宜一律由招商经理负责，如需其他部门的支持由招商部经理负责沟通。
第二条招商部——客户沟通须知（1）招商人员通过电脑，利用网络手段与客户沟通，招商人员需要把当天沟通的主要客户的资料以及出现的问题整理好，以便随时查阅。
（2）招商人员需定期向招商部经理汇报沟通情况和出现的问题，及时弥补不足之处，提高工作效率。
（3）招商人员如果有谈的比较好的客户在线，应该及时把客户的基本信息口头告知招商部经理。
招商部经理根据客户沟通程度，辅助招商人员与客户沟通，促成合作。
（4）招商人员有问题不明白时，首先通过公司的招商部QQ群向公司其他同事咨询，如果其他同事有清楚的，立即在群里回答；如果问题比较棘手，可直接通过QQ单独向经理咨询。
（5）合作成功的客户，招商人员应尽量减少与客户的沟通次数，客户有问题要咨询，招商人员可以让客户尽量与技术部联系。
（五）技术部流程管理规定第一条公司技术管理以及与技术有关的事宜一律由技术部经理负责，如需其他部门的支持由技术部经理负责沟通。
第二条技术部——客户服务须知（1）技术人员通过电脑，利用网络手段与客户沟通，帮助客户回答疑问，辅助客户熟悉网站程序及后台管理。
（2）技术人员在做技术支持时，要做到态度好、回复及时，尽量满足客户需求。
（3）技术人员在接到技术支持的要求时，应立即做好登记。
并告知客户解决时间（马上、24小时内、3天），并且一定要在约定时间内把问题解决。
（4）技术人员有问题不明白时，首先通过公司的技术部QQ群向公司其他同事咨询，如果其他同事有清楚的，立即在群里回答；如果问题比较棘手，可直接通过QQ单独向经理咨询。
（六）、奖励和惩罚条例一、奖励：对有以下表现者之一的员工均给予奖励1、员工当月无迟到、早退、请假、旷工情况，视为全勤。
奖励全勤奖40元。
2、对公司提出合理化建议积极、有实效的，经公司核准，每条给予20元最佳建议奖金。
并公开鼓励。
3、在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩，为公司带来良好社会声誉的，根据具体情况给予奖励。
4、一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的，根据具体情况给予奖励。
二、惩罚1、员工当月有迟到、早退、请假、旷工中的任意一次及一次以上，取消全勤奖，并按规定扣除相应的工资。
2、月累计迟到或早退达到5次予以辞退。
3、员工工作过程中与客户发生争执、吵骂、遭到客户投诉等情况时，行政部需要进行核实，如情况属实，则该员工必须向客户道歉，并写出书面检讨，扣除三日工资。
如第二次发现，直接予以辞退。
（七）附则第一条本制度如有未尽事宜需要增补或随着公司的发展有些条款不适宜工作需要的，各部门可提出修改意见，交总经理批复。
第二条所有员工均应遵守下列规定：1、承办工作争取时效，不拖延不积压。
2、服从上级指挥，如有不同意见，应及时单独相告或书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。
3、克尽职守，保守工作机密和商业机密。
4、爱护公司财物，勤俭办公，不得损公肥私。
5、保持公司信誉，不得做出有损公司信誉的行为。
6、注重个人修养，待人接物态度谦和，有团队意识。
7、不得以公司名义在外私自从事商业行为。
8、遵守公司的一切规章制度及公司章程。
9、员工辞职应提前7天告知人事主管。
10、员工因过失或故意致使公司遭受损害时，应负赔偿责任。
公司组织结构图一、招商部职级分类和职责（一）工作职责：通过电话、网络和登门拜访销售本公司产品；谈客户过程中对客户做简单电子商务培训；谈客户过程中及时将客户需求及市场反映反馈给招商部经理；招商人员无法晋级到招商部经理，招商部经理由总经理选拔。
职级分类：1、双面选择期人员：三天的双面选择期，三天内进入不了状态，自动离职。
三天试用期招商人员没有底薪，如果在三天内有业绩，直接结束试用期，晋级试用期人员。
2、试用期人员：一个月的试用期，底薪500元，提成与发帖人员相同。
3、发帖人员：在沟通人员的带领下独立开展宣传推广发帖工作。
4、沟通人员：在谈判人员的带领下向咨询者介绍合作细节，沟通合作意向。
带领发帖人员对外宣传公司项目。
5、谈判人员：在招商部经理的带领下与非常有意向的咨询者确定合作意向；代表公司与客户确立合同，达成合作；有选择地在沟通人员咨询者中发掘有潜力的客户进行重点交涉，做好重点客户服务工作；指导沟通人员与咨询者沟通。
6、招商部经理：领导招商部门全部人员独立工作；及时向经理汇报工作情况；辅导、培训招商人员。
（二）薪金待遇如有侵权请联系告知删除，感谢你们的配合！如有侵权请联系告知删除，感谢你们的配合！。