大型超市布局分析-

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大型超市布局的影响因素研究

大型超市布局的影响因素研究近年来，大型超市成为了城市商业发展的主力军。

随着大型超市的不断兴起，其在布局方面也渐渐呈现出一定的规律性。

本文将从人口分布、交通情况、竞争程度、市场需求等因素来探讨大型超市布局的影响因素。

一、人口分布人口是城市商业的基础，大型超市的定位和布局对人口的密度、结构、消费水平等有着直接的联系。

一般来说，大型超市会选择在人口密集、经济相对发达、消费能力较高的地区建立。

同时，大型超市也会考虑周边商业环境的竞争情况，以避免过多的同类竞争对自身的影响。

二、交通情况交通条件是大型超市布局的另一个重要因素。

相对于其他商业模式，大型超市需要处理更多的人群和物资流动问题，需要考虑周边交通环境和交通便利性。

毗邻主干道、公交车站、地铁站等交通枢纽的大型超市具有更好的交通优势。

而且，周边交通截断情况、交通拥堵情况等也是影响大型超市布局的因素。

这也是为什么许多大型超市往往会选择在城市周边建设的原因。

三、竞争程度大型超市本身就是一个极度竞争的行业，它们之间的竞争程度直接关系到其布局。

如果周围已经有多家同类大型超市，则这个区域的竞争程度很高，新的大型超市在这里建立的成本较高。

但如果这个区域是人口密集、交通便利的地区并且缺乏同类竞争，那么这里的大型超市定位将会更为优越。

四、市场需求市场需求是大型超市布局考虑的最后一个因素。

大型超市的经营品类众多，有的偏重日用消费，有的偏重高端消费，有的则以价格优势形成差异化优势。

大型超市在布局时也会根据当地的市场需求进行调查分析。

如果当地市场消费习惯是偏向日用品或家居建材等方面，大型超市将会增设相关的经营产品。

如果当地市场偏向高端消费或品质消费，大型超市则会更重视产品质量和服务质量，包括店面环境的舒适度和形象等。

五、新的布局趋势随着消费者购物方式、购物行为的不断改变，大型超市的布局和经营模式也在不断调整和变革。

新兴的电商模式、无人机配送、无人超市等形式，都对传统的大型超市市场造成冲击。

大型百货商场和大型超市货位布局不同之处有哪些

大百货商场的货位布局通常采用以下几种方法：
地下层。多配置顾客购买次数较少的商品
一层。为保持顾客客流顺畅，适宜摆放挑选性弱、包装精美的轻便商品
二、三层。宜摆放选择性强，价格较高并且销售量较大的商品
四、五层。可分别设置各种专业性柜
六层以上。应摆放需要较大存放面积的商品
Ps：中国幅员辽阔，每一个地区消费水平差异较大，消费习惯也不尽相同，所以每个超市的商品面积配置也不尽相同。
B.商品位置的配置
商品位置的配置按照顾客购买习惯和人流走向来分配各种商品在零售商场中的位置。通常的顺序是：蔬菜水果——畜产水产类——冷冻食品类——调味品类——糖果饼干——饮料——速食品——面包牛奶——日用杂品。
Ps：由于各个零售商场的经营状况不同，在实际操作中可根据客观条件和市场变化情况予以适当变化，突出商店的布局特色。
⑵大型超市的货位布局通常采用以下几种方法：
商品配置的面积分配
水果蔬菜面积10%~15%、肉食品15%~20%、日用品15%、一般食品10%、糖果饼干10%、调味品南北干货15%、小百货与洗涤用品15%、其他用品10% 。
⑶有上面可以看出，大型百货商场和大型超市货位布局的不同之处主要有：大型百货商场的货位摆放分类比大型超市更明显；大型百货的货位布局是根据客流量的多少进行摆放，而大型超市则是根据顾客的购买习惯和人流走向来分配商品的摆放；大型百货商店每一层所根据的摆放依据都不同，而大型超市则是相同的。

何森：深度分析超市卖场布局

超市卖场是企业与顾客以货币和商品进行交换的场所。

一般来说，超市卖场指的就是店铺内陈列商品供顾客选购的营业场所。

超市卖场布局最终应达到两个效果：第一，顾客与店员行动路线的有机结合。

对顾客来说，应使其感到商品非常齐全并容易选择；对店员来说，应充分考虑到工作效率的提高。

第二，创造舒适的购物环境。

超市卖场布局要领卖场通道设计超市通道划分为主通道与副通道。

主通道是诱导顾客行动的主线，而副通道是指顾客在店内移动的支流。

超市内主副通道的设置不是根据顾客的随意走动来设计的，而是根据超市内商品的配置位置与陈列来设计。

良好的通道设置，就是引导顾客按设计的自然走向，走向卖场的每一个角落，接触所有商品，使卖场空间得到最有效的利用。

以下各项是设置超市内通道时所要遵循的原则。

超市卖场布局要领足够的宽所谓足够的宽是指要保证顾客提着购物筐或推着购物车，能与其他顾客并肩而行或顺利地擦肩而过。

对大型综合超市和仓储式商场来说，为了方便更多顾客的流动，其主通道和副通道的宽度可以基本保持一致。

同时，也应适当放宽收银台周围通道的宽度，以保证收银处的通畅。

超市卖场布局要领笔直通道要尽可能避免迷宫式通道，要尽可能进行笔直的单向通道设计。

在顾客购物过程中尽可能依货架的排列方式，将商品以不重复、顾客不回头走的设计方式布局。

超市卖场布局要领平坦通道地面应保持平坦。

处于同一层面上，有些门店由两个建筑物改造连接而成，通道途中要上或下几个楼梯，有“中二层”、“加三层”之类的情况，令顾客眼花缭乱，不知何去何从，显然不利于门店商品销售。

超市卖场布局要领少拐角事实上一侧直线进入，沿同一直线从另一侧出来的店铺并不多见。

这里的少拐角处是指拐角尽可能少，即通道途中可拐弯的地方要少。

有时需要借助于连续展开不间断的商品陈列线来调节。

通道上的照明度比卖场明亮通常通道上的照度要达到1000勒克斯（lux）（勒克斯：照度单位，1流明的光通量均匀分布在1平方米面积上的照度，就是1勒克斯。

家乐福沃尔玛商品布局对比分析

（三）小结：
超市布局应注意：区块划分不宜过多卖场应尽可能的接近仓库，以减少运输距离，分类要清楚明了，合理摆放货架，尽量不要在过道摆放货架过道设置不宜过窄，以免人多过于拥挤照度比卖场明亮，无障碍物
四、建议：
（一）对沃尔玛建议：
1、在商场内增设客户意见收集箱。
2、加强商场内员工的管理，提高其对于工作的热情和负责态度
3、促销产品：主干道电梯口位置，一目了然采用显眼的字幕，吸引顾客眼球，激发购买欲望
4、单一产品促销：单一产品促销，放置在主干道上，颜色艳丽，摆放个性，吸引顾客
5、整齐陈列法：这种排列方法多用于饮料，酒水罐装产品。同一种商品摆放在一起，给人一整齐的感觉，使整个商场干净规范
6、悬挂式：方便顾客观赏和的气氛营造，挑起顾客强烈的购买欲家乐福充分利用灯光、POP以及特价商品、堆位等有机的组合，把整个卖场的气氛营造得非常浓郁，让顾客一进家乐福便有一种购买的冲动
卖场在布局上的缺点：
1、收银台未设置未购物通道，不方便为购物的人们离开，可能造成收银台的拥挤。
2、卖场内有些物品摆放位置重复，造成空间的浪费。
4、商品陈列时颜色搭配合理家乐福在商品陈列时，对颜色搭配的要求已达到十分讲究的地步。几乎所有的商在陈列时，针对不同的商品利用商品自有的颜色进行区分开来进行有机的组合。让顾客选购时一目了然。从而节省了选购时间，提高商品的销售。
5、季节性的商品陈列突出家乐福对货架的有效利用是值得我们认真研究的。家乐福用了很大的面积去陈列凉鞋、凉拖鞋、凉席、空调被等。而反季商品只是作像征性的摆放。
2、主通道设置顾客经过入口进入卖场内逛完整个卖场，将由通道设置线路来决定。为了让顾客把店内整个商品都浏览一遍，家乐福主通道的路线都能够让顾
客将店内的每个角落都转遍并且具有循环性。因为只有让顾客转遍整个卖场。商品陈列所表现出的吸引力对顾客才具有意义

超市布局分析

超市布局分析
生产运营管理一组
Hale Waihona Puke 大润发超市的平面布局图（1）大润发将日用品，生活用品，服饰，化妆品等放在了二楼，这些商品相比较一楼的食品，蔬菜水果等需求量要低一些，因此消费者要购买食物时，由于大润发的入口是设在二楼，因此就必须经过这些区域到达一楼进行购买，而二楼不设收银台，因此又延长了消费者的购物路线，因此在行走的过程中，有可能一些商品会引起消费者的购买欲，从而增加消费。
（2）大润发超市还会在入口和通道上设置促销品的货架，这样集中陈列不但能使购买方便，而且促进消费者的购买欲望。当在超市入口看到折扣较低的商品便会对消费者产生吸引。将销售量多的商品如二楼的洗化用品，卫生纸，零食区一楼的熟食区，面包点心等的货架放在超市较深的位置，这样当消费者要购买时就必须经过一些销售量不多的商品，并且消费者要到达一楼就必须沿着主通道将二楼绕一圈，这样就避免了这些区域产生消费死角。又如将冷藏去放在离收银台较近的位置可以让
（3）超市为了吸引顾客的眼光往往会贴一些明显的折扣牌，这样便可以增加消费者的无意识消费。比如在大润发和沃尔玛促销品区的标识牌上都会写上原价跟折扣价这样一对比是消费者觉得物超所值，引起其购买欲。在超市里比较显眼的地方往往会有指示牌指导消费者进行区域购物。大润发对促销商品的摆放也是十分有讲究的，将整整齐齐的堆放换成堆放成个性的形象从而吸引了消费者的眼球。
（4）收银台前都会摆放一些小货架，上边陈列的是一些价值不高，比较使用的商品，比如纸巾，口香糖等，消费者在等待付
款中就有可能对其选购。
谢谢！

《超市布局分析》课件

出口服务：提供购OUR
商品分类：按照商品类别、品牌、价格等进行分类陈列
商品陈列位置：根据顾客购物习惯和商品销售情况，选择合适的陈列位置
商品陈列方式：采用堆头、端架、货架等方式进行陈列
商品陈列数量：根据商品销售情况和库存情况，合理控制陈列数量
降低运营成本：合理的布局可以降低超市的运营成本，如租金、人力等
提高品牌形象：合理的布局可以提高超市的品牌形象和竞争力
方便顾客购物：布局应便于顾客快速找到所需商品提高销售效率：布局应提高销售效率，减少顾客等待时间优化空间利用：布局应充分利用超市空间，提高单位面积销售额突出重点商品：布局应突出重点商品，吸引顾客注意力
案例二：家乐福超市
布局特点：分区明确，商品分类清晰
顾客体验：购物体验舒适，易于选择商品
汇报人：PPT
超市布局需要考虑的因素包括顾客需求、商品种类、空间利用、视觉效果等。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
超市布局的目的是提高顾客的购物体验，提高销售效率，降低运营成本。
超市布局的类型包括直线型、曲线型、自由型、网格型等。
提高顾客购物体验：合理的布局可以提高顾客的购物效率和满意度
提高商品销售：合理的布局可以提高商品的曝光率和销售量
PART THREE
入口位置：超市入口通常位于建筑物的一侧或中央
入口设计：设计应简洁明了，便于顾客快速找到入口
入口设施：包括自动门、迎宾台、购物车等
入口区域功能：引导顾客进入超市，提供购物篮、购物车等工具，展示超市特色商品或活动信息
入口区：提供购物车、购物篮等工具生鲜区：包括蔬菜、水果、肉类、海鲜等食品区：包括零食、饮料、调料等家居用品区：包括家居用品、厨房用品等服装区：包括男女装、童装等结账区：提供结账服务，包括自助结账和人工结账

超市布置布局分析

密切程度绝对重要特别重要重要普通不重要不予考虑
二超市经营区域的构成
经过调查将此超市分为若干区域详见下表
1
水果部四季各类水果
2
饮料部啤酒，可乐，水等
3
副食品部白酒，方便面，火腿
等
4
日常生活洗漱用品，内衣等
用品部
5
学习用品笔，稿纸等
部
三布局设计
• 在评价各经营销售区相互密切程度时，首先制定出一套“基准相互关系”，其他单位对之间的相互关系通过对照“基准相互关系”确定，表4-3给出了各销售区的相互联系密切程度程度及原因
• 5：柔性超市的布局要具有柔性，这样可根据季节的不同，主打消费品的不同，灵活的改变超市的布局，迎合消费者的购物心理。
• 6：经济性超市布局，也要充分考虑金钱因素，货架，灯光，装饰，搬运设备等，尽可能的节约开支。
案例一校园联合一百超市的分析
一：现有布局以及问题分析
• 由于联合一百超市较学校其他超市相比，比较大，所以成为众多学子购物、消费的首选之地。细心的同学，在购物的过程中，可能会发现，超市的布局在某些地方还是存在一些不合理的现象，影响了购物的流畅性、方便性、舒适性等等。
其他客观原因
联系不太大，
确定了各销售区之间的相互联系密切程度后，利用与物流表相同的表格形式建立从至表，面积以水果部的面积为1，其他按比例算出，如表4-4所示
• (3) , 密切程度相关性分析是对超市经营区域各部门或辅助性的部门彼此之间进行的密切程度相关性分析，确定各区域之间的密切程度。密切程度相关性分析是SLP的核心，超市经营区域的设计分析的主要依据，其目的是提高超市运作效率，降低运作成本。

仓储管理之超市布局

设计图
03
Part Three
超市的面积
华龙超市的面积
通道长度：50m 通道宽度：2.5m 货架占地面积:278平米存放面积:246平米超市面积:500平米分区：见超市布局图
04
Part Four
分析及建议
对华龙超市的分析
经过近几年的发展，华龙超市已经具备了一定的规模和实力，以其独特的经营魅力赢得了消费者的喜欢。但是沃尔玛即将离其不远
大消费者的购物理想场所。超市坚持“诚信为
本，和谐共赢”的企业宗旨，严把商品进货关，质量负责到底，价格货比三家，确保您买的放心，用的舒心，争做设施齐全、环境优雅的零售企业。为顾客提供“快乐,优惠,便捷,满意” 的购物享受，满足广大顾客的需要。
02
Part Two
布局图Leabharlann 华龙超市的食品物品摆放布局图
给华龙超市的建议
01
在面对资金和实力都远远超过自己的外资零售巨头的威胁，华龙超市商家不应该害怕，而应该转变经营
发展连锁超市集团、培养勤俭节约的企业文化
02 03 04
加快超市的物流管理现代化发展、建立差别化的市场定位营销策略扩大商品品种实行优质低价策略、加强员工素质培养建立自己的人才库
观念，优化经营方式，积极勇敢的
迎接挑战，在和外资超市的竞争中立于不败之地。
提高经营管理和服务水平，以增强超市的竞争力
05
Part Five
结束
THANKS
仓储管理之超市布局
班级：
学号：
姓名：
目录
1 2 3 4 5
超市的概况
布局图
超市的面积
分析及建议结束
01
Part One

超市仓库布局方案

超市仓库布局方案一、背景介绍超市作为现代生活不可或缺的一部分，每天吸引大量消费者前来购物。

而超市仓库的布局方案对于超市日常经营和运营起着至关重要的作用。

本文将探讨一个合理的超市仓库布局方案，旨在提高运营效率和顾客满意度。

二、现状分析1. 仓库面积有限：超市仓库常常面临空间有限的问题，需要合理规划布局，以便最大程度地存储货物。

2. 商品分类杂乱：在现有的仓库布局中，商品分类可能不够明确，导致货架混乱，工作人员难以高效地取货。

3. 人员流动效率低：仓库中的人员流动路径可能不够顺畅，导致工作效率低下。

三、布局方案1. 分区存储：根据商品的种类和特性，将仓库划分为多个分区，每个分区专门存储某一类商品，如食品、日用品、电子产品等。

这样可以使货物存储更有条理，方便工作人员查找和取货。

2. 优化货架布局：采用合理的货架布局方式，如L形、U形或直线式布局，以充分利用仓库空间。

货架上应有明确的标识，包括商品类别和编号，方便工作人员快速定位所需货物。

3. 定期整理和盘点：为避免商品过期或积压，需要定期进行整理和盘点工作。

将过期商品或滞销商品置于特定区域，避免占用宝贵空间。

4. 设置合理通道：在分区存储的基础上，合理设置通道，以确保工作人员在仓库中的流动路径简洁顺畅，减少人员之间的交叉干扰。

5. 制定仓库管理制度：建立仓库管理制度，规范员工的工作流程和责任划分。

并加强培训，使员工更加熟悉仓库布局和操作规范。

四、方案实施1. 首先，由仓库管理部门制定详细的布局规划，并明确各个分区的商品种类和数量。

2. 其次，对现有货物进行分类整理，清除过期或损坏的商品，并根据商品特征进行重新摆放。

3. 在整理和重新布置货物的过程中，要注重合理利用空间，提高货物存储密度。

4. 培训仓库工作人员，确保他们了解新的布局方案，掌握相关操作流程和标识。

5. 定期进行仓库巡检和整理，及时补充缺货、调整货物位置，并持续监测布局方案的实施效果。

五、方案优势1. 提高运营效率：合理布局的仓库能够提高工作人员的工作效率，减少取货时间，快速响应顾客需求。

超市配置方案范文

超市配置方案范文概述超市作为零售行业的重要组成部分，需要合理的配置方案来提供良好的购物体验和高效的运营管理。

本文将介绍一种超市配置方案，包括货架布局、商品陈列和设备选择等方面的内容。

货架布局货架布局是超市的核心配置之一，它直接影响到商品陈列和顾客流动。

一个合理的货架布局应该考虑以下几个方面：1.前后货架：超市可以采用前后货架的布局方式，即将货架设置在超市的两侧，以便顾客可以在两个方向上进行自由选择和购物。

这种布局方式可以增加超市的流量和销售额。

2.分区货架：为了更好地展示商品和提供顾客导航，超市可以将货架按照商品分类进行分区设置。

例如，可以将食品、饮料、家居用品等商品分别陈列在不同区域的货架上，以便顾客可以更方便地找到需要购买的商品。

3.中岛货架：中岛货架是指放置在超市中间的货架，顾客可以从四个方向都能接触到商品。

中岛货架可以展示一些热门商品或者特价商品，吸引顾客停留和购买。

商品陈列合理的商品陈列可以吸引顾客的注意力，提高销售效果。

以下是几点商品陈列的建议：1.商品摆放高度：超市应该注意将商品摆放在不同高度的货架上，以便顾客可以轻松地看到和取到商品。

重要的商品可以放在易被顾客注意到的位置，例如在距离地面和眼睛高度的位置上。

2.热门商品展示：超市可以采用陈列专区的方式来展示热门商品，比如设置特别的货架区域或者专门的促销活动区域。

这样可以吸引顾客的注意力，提高热门商品的销售量。

3.策略性陈列：超市应该根据商品的性质和销售策略来安排商品的陈列顺序。

例如，将相似的商品放在一起展示，或者将相关的商品放在销售区域附近，方便顾客做出购买决策。

设备选择超市的设备选择对于运营效率和顾客体验至关重要。

以下是一些常见的设备选择建议：1.收银台：超市应该选择性能稳定、操作简单的收银设备。

收银台需要配备符合国家标准的称重设备、扫描枪以及支付终端等，以提高收银效率和顾客的支付体验。

2.冷柜和冷藏设备：超市应根据需要选择合适的冷柜和冷藏设备，以确保冷冻食品和生鲜产品的质量和安全。

第一周实习任务：大润发选址和内部布置的实习

大润发二店一楼布置图
‘
大润发二店二楼布置图
超市的选址分析
其实超市的选址一般都是有要求的不是说想开一家超市就开的，首先要对超市大的规模以及某地条件是否允许都是有很大关系的。所以先让我们了解一下选址的一些要求吧！一般来说，传统超市作为传统小商业的代表，营业面积只有100一500平方米；而标准超市作为基本生活需求满足型的主力化业态，营业面积在500一1500平方米；大型综合超市营业面积为2500一5000平方米；超大型综合超市营业面积为6000一10000平方米及以上；仓储式商场作为批发配售型的主力化业态，一般使用高层立体货架，营业面积在10000平方米以上；便利店是便利型购物和服务的主力化业态，营业面积为60一200平方米。所以选址调查要透彻科学全面。
(5)便于快速结算。
其缺点是：
(1)容易形成一种冷淡的气氛，特别是在营业员犀利目光观察之下，更加使人手足无措，限制了顾客自由浏览，只想尽快离开商店。
(2)易丢失商品，失窃率较高。
商品位置的配置应该按照消费者购买每日所需商品的顺序作出动线的规划，也就是说，要按照消费者的购买习惯和人流走向来分配各种商品在卖场中的位置。一般来说，每个人一天的消费总是从“食”开始，所以可以考虑以菜篮子为中心来设计商品位置的配置。通常消费者到超级市场购物顺序是这样进行的：
顾客通道设计的科学与否直接影响顾客的合理流动。而大润发超市基本上是指将货架和通道平行摆放于店堂，顾客各通道宽度一致。而这种通道形式的优点是：
(1)布局规范，顾客易于寻找货位地点。
(2)通道根据顾客流量设计，宽度一致，能够充分利用场地面积。
(3)能够创造一种富有效率的气氛。
(4)易于采用标准化陈列货架。
而大润发是顾客从一楼入口通过坡道梯上二楼超市百货区，在百货区购物后，再通过超市内部坡道梯下到一楼食品生鲜区购物，收银出场；

大型超市商业布局和动线

商品种类
商品种类也是商业布局和动线设计的重要考虑因素。不同种类的商品需要不同的存储和展示方式，商家需要根据商品的特点和销售情况合理安排布局和动线，以提高商品的销售效果。
顾客购物习惯
了解顾客的购物习惯也是商业布局和动线设计的重要依据。商家需要深入了解顾客的购物心理和行为，根据顾客的需求和偏好合理规划布局和动线，以提高顾客满意度和忠诚度。
缺乏特色和差异化，无法吸引特定消费群体。
服务台或结账区域设计不合理，导致排队时间过长。
05
总结与建议
总结商业布局和动线的影响因素
顾客流量
顾客流量是影响商业布局和动线设计的重要因素，商家需要根据顾客流量的大小和分布情况合理规划布局和动线，以提高顾客购物体验和效率。
空间利用率
空间利用率是衡量商业布局和动线设计是否合理的重要标准。商家需要充分利用空间资源，合理规划商品的存储、陈列和展示位置，以提高空间利用率和降低运营成本。
直线动线是指超市的布局呈一条直线，顾客可以沿着一条路径从头走到尾，便于引导顾客购物，提高购物效率。
环形动线
总结词
环环相扣，便于顾客浏览。
详细描述
环形动线是指超市的布局呈环形，顾客可以沿着环形路径进行购物，这种布局有助于顾客更好地浏览商品，增加购买机会。
自由动线
总结词
自由灵活，满足个性化需求。
优化动线设计
根据顾客的购物习惯和流量分布情况，合理规划动线，使顾客能够顺畅地完成购物流程，提高购物效率。
THANKS
感谢观看
01
Walmart超市以规模优势和低成本运营著称。
02
商品分类清晰，货架布局合理，便于顾客寻找商品。
03

大型超市商业布局和动线

商业布局、动线
二、卖场出入口、通道设计和相关布置
1.超市入口设计要点：超市入口一般设在顾客流量大、交通方便的一边。通常入口较宽，出口相对较窄一些，入口比出口大约宽1/3。应根据出入口的位置来设计卖场通道及顾客流向。在入口处位顾客购物配置提篮和手推车，一般按1辆（个）/10人--- 3辆（个）/10人的标准配置。 2.超市出口设计要点：超市的出口必须与入口分开，出口通道应大于1.5米。出口处实际收款台，按每小时通过500-600人为标准来设置1台收款台。出口附近可以设置一些单位价格不高的商品，如口香糖、图书报刊、饼干、饮料等，供排队付款的顾客选购。 3.卖场的最佳通道宽度：一般来讲，营业面积在600平方米以上的超市，卖场主通道的宽度要在2米以上，副通道的宽度要在1.2---1.5米之间。最小的通道宽度不能小于90厘米，即2个成年人能够同向或逆向通过（成年人的平均肩宽为45厘米）。 4.收银台配置要点：收款台的数量应以满足顾客在购物高峰时能够迅速付款结算为出发点。一般而言，顾客等待付款结算的时间不能超过8分钟，否则就会产生烦躁的情绪。可设置“黄金通道”，专门为不超过3件单品的顾客服务，以加速顾客缴款的速度。
商业布局、动线
4 第四磁点位于卖场的中部。第四磁石商品的目的是诱导顾客向卖场中部货架密集区流动。对于面积较小，陈列线较短的超市来说，第四磁石商品的效果并不明显。在大型超市中，第四磁石商品主要集中于服装、杂货、家庭日用生活品等。第四磁石商品在卖场陈列中要突出以下特征：突出商品花色品种的丰富性；有意利用平台、货架大量陈列；突出商品位置标牌；在道路两侧设置特价商品
小的变化，那种强烈的视觉冲击，让顾客感到特别疲惫，这条通道太长了，走下去太累了，于是乎转身离去。针对这种百货商场中的长通道不能做“一”字形设计，而应该考虑“之”字形设计，隔三、四十米做一个拐弯继续前进，这么一来顾客那种疲惫感可以得到有效缓解，有一种曲径通幽、柳暗花明又一村的感觉。通过共享空间后移、电梯强行分流、主通道“之”字形处理，相对来说，狭长形楼体的客流小循环问题得到了有效改观。

超市的布局与陈列

超市的布局与陈列卖场是一个以消费者为主角的舞台，它应该是怎样的一个舞台才能使消费者舒适的购物，能对消费者产生很大的魅力，使他们成为回头客，从而使超市的经济效益不断提升呢？这需要首先对消费者的心理有一个明确的了解。

日本的专家曾经就这个问题做过一个调查,调查选在一个有5.2万人的商圈内进行，共发出了2000张问卷，在回收1600张有效问卷中，所得出的结果，如图，一般都以为商品价格可能占极高的比率，但结果并非如此，从此表可以知道“开放容易进入”占25%,商品陈列易看易选占15%,明亮清洁店铺占14%,这显示消费者最关心的问题就是卖场配置。

一、卖场规划原则1、让消费者容易进入因为一个卖场，虽然产生丰富，价格便宜，服务亲切，但如果顾客不愿进来或不知道如何进来，那一切都是自费。

所以，如何让消费者很容易进来是一切的根本。

只有让顾客愿意进来，超市才有做生意的机会。

（注重人气的提高）2、让顾客停留得更久消费者买特定的某些商品而到超级市场去的大约只占6%,绝大部分是属于冲动性的购物，即消费者本来不想购买这样的商品，却在闲逛中受商品的内容、促销员的推销，包括或正在举办特卖活动等因素的影响而购买，所以消费者在超市中停留的时间越久，购买的可能性和数量就越大。

所以，要想办法使消费者在卖场的时间加长。

3、营造最佳的超市销售气氛。

一般而言，销售气氛的创造要以商场的陈列展示色彩灯光等着手。

卖场的灯光,色彩应列入一定超市企业的整体识别体系内,以创造出自己独特的风格。

二、超市通道设计策略超级市场的通道是指顾客在店内行走购物的路线。

它设计的好坏，关系到顾客是否顺利地实现购物，从而影响到超市的整体经济效益，因此是超市经营的一个重要问题。

1、超市通道设计的一般原则。

①单向道设计：即让顾客依货架排列方式，将商品以不重复，顾客不回头走的设计方式陈列，出口应为收银台。

②环绕型设计：流畅的环线以大园或椭园环绕为佳，按由右到左的方式环绕卖场。

③避开死角，死角使顾客无法看到商品，因此避免出现。

沃尔玛店内布局分析ppt课件

沃尔玛店内布局分析
沃尔玛超市入口
化妆品类Biblioteka 玩具、服装类家用电器类
生鲜食品类
面点类
零售食品类
1
收银台
每个收银台的入口处，通常都会有小型的陈列架，摆放口香糖等小物品。同时也注意到，在超市收银台的中间区域，放置的是类似于冲泡型奶茶、木糖醇、巧克力等一类体积小、轻便、并且单价金额更高的商品。
2
移动货架
4
特点总结
1.清晰的商品陈列分区，明显的区域指示标识。 2.明显的价格标识。 3.将特价商品放在主通道上，制造吸引点。 4.货柜遵循满陈列原则，给顾客商品丰富的感觉。 5.货物齐全，给顾客更多选择的空间。
5
沃尔玛等大型超市由于商品种类众多，客流量大，商品的摆放、货架的陈列都有规律。所有的商品陈列不外乎一个字“易”，商家将走货量大、品牌知名度高的商品以及促销商品摆放在显眼位置和顾客容易拿到的货架上。
3
出入口
出入口设计：沃尔玛也分上下两层，二层，三层都有入口，出口只有一个设立在二层。一进大润发的门口就会发现员工的衣服背后印有“便宜、舒适、便利”的字样，大润发就以员工的服装向消费者展示了它的服务理念“便宜、舒适、便利”。走进沃尔玛的门口就会发现挂着“天天平价”的标语，沃尔玛还是以传统的方式传达它“天天平价”的经营理念。

超市设计规划布局方案

超市设计规划布局方案超市是一个多功能综合性商业场所，需要经过精心的设计规划和布局方案来确保顾客的流通和购物体验。

以下是一个不包含标题的超市设计规划布局方案。

1. 入口区域：在超市的主入口处设置一个宽敞明亮的入口区域，配有大型玻璃门和明亮的照明，给顾客一个友好的欢迎感。

入口区域还可以设置货车卸货区和购物车存放区，方便顾客购物。

2. 排队结账区：在超市的一侧设置一个结账区域，配备足够的收银台和购物篮，确保顾客能够迅速结账并离开。

3. 商品陈列区：超市的核心是商品陈列区，根据商品类型和需求合理划分不同的区域。

例如，将食品、饮料、日用品、家居用品等分开陈列，方便顾客浏览和购买。

每个区域内继续按照品牌或类型进行细分陈列，帮助顾客快速找到目标商品。

4. 通道设置：超市内部的通道设置是为了保证顾客的流通和避免拥堵。

主通道需要足够宽敞，供顾客自由行走，并连接各个商品陈列区域。

考虑到顾客的舒适度，通道两侧可以设置休息区和展示区，供顾客休息和了解产品信息。

5. 冷冻区和冷藏区：对于需要保持低温的商品，例如冷冻食品和冷藏食品，需要单独设置冷冻区和冷藏区，以确保商品的新鲜度和质量。

这些区域通常位于超市的一侧，并配备透明玻璃门，方便顾客选择。

6. 服务台：超市需要设置服务台，供顾客咨询、投诉和退换货等服务。

服务台通常位于入口附近，方便顾客找到和寻求帮助。

7. 休息区：超市内可以设置一些休息区，供顾客休息和放松。

这些区域可以配备舒适的座椅、饮水机和自动售货机，方便顾客补充能量和享受购物环境。

通过以上的设计规划和布局方案，超市可以提供一个舒适、方便和高效的购物环境，提高顾客的购物体验和满意度。

超市商场卖场布局与规划

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CATALOGUE
卖场空间规划
空间利用率与动线设计
空间利用率
合理利用空间，使卖场面积得到最大化利用，确保商品陈列和顾客流动不受限制。
动线设计
设计合理的顾客动线，确保顾客能够顺畅地浏览和选购商品，同时避免拥挤和重复路径。
商品陈列面积与库存空间规划
商品陈列面积
根据商品种类和销售情况，规划合理的陈列面积，确保商品有足够的展示空间。
某卖场的人流引导与动线设计
人流引导
通过指示牌、引导线、工作人员指引等方式，引导顾客流向，提高购物体验。
动线设计
根据卖场结构和顾客习惯，设计合理的Βιβλιοθήκη 线，确保顾客流动的顺畅性和舒适度。
指示系统
设置明显的指示牌和地图，方便顾客寻找所需商品和出口。
THANKS
感谢观看
定期举办促销活动，如折扣、赠品等，吸引顾客购物。
会员制度
建立会员制度，提供积分兑换、会员专享折扣等福利，增加客户粘性。
某小型店铺的特色陈列与经营策略
特色陈列
突出店铺特色，采用创意陈列方式，如情景式、主题式等，吸引顾客关注。
经营策略
以个性化服务和优质产品为核心，提供定制化服务和礼品包装等增值服务，增加客户满意度和忠诚度。
在卖场内设置休闲沙发和茶几，方便顾客休息和放松。
商品陈列
按照商品类别和品牌进行分区陈列，突出品牌形象和商品特色。
儿童游乐区
设置儿童游乐设施，吸引家庭客户，增加购物体验。
某商场的陈列设计与促销活动
陈列设计
根据商品特点和顾客需求，采用多样化陈列方式，如悬挂式、立体式、开放式等，突出商品特点。
促销活动
库存空间规划

超市布局分析(沃尔玛)

结账的地方一般放有各类小东西，如口香糖，棒棒糖等
分析其合理性：
米和油是放在一起的
面和调料是放在一起的饼干的隔壁货架是饮料
结完帐之后走出去有一排店，如稻草人，座上客等
潘慧实地考察演示ppt汪珍搜集材料管丽补充ppt杨杰制造ppt刘学收集图片沃尔玛超市布局分析超市一楼是各类服装店鞋店等超市二楼主要是食品生活用品?由于其经营理念是低价竞销天天平价
商品养护实验三小组成员小组成员：
潘慧(实地考察、演示PPT) 杨杰汪珍（搜集材料）管丽汪珍管丽（补充PPT）潘慧杨杰（制造PPT) 刘学刘学（收集图片）
沃尔玛超市布局分析
超市一楼是各类服装店，鞋店等
超市二楼主要是食品，生活用品
• 由于其经营理念是低价竞销，天天平价。所以一上二楼就是扑面而来的促销商品。
超市的后半部分是食品和生活用品如进口食品，地方特产，等
后半部分的货架从左到右分为：
米油家用调料各种面饮料饼干各种膨化食品酒类