第1章总论 管理会计

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管理会计(周航)第一章 总论

管理会计(周航)第一章 总论

第一章总论一、管理会计的概念1、什么是会计?如何分类?会计是反映活动。

把企业的情况反映出来。

有向外反映,也有向内反映。

向外反映的会计是财务会计,向外反映的会计是管理会计。

2.什么是管理会计财务会计指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督,以为外部提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。

管理会计又称“内部报告会计”,是以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。

三个时期的管理会计内容1、执行性管理会计基础---管理理论:把生产经营中一切可以避免的损失和浪费尽可能减到最低限度,以提高生产效率和工作效率。

主要内容:标准成本制度―――制定标准成本,计算分析差异。

节约生产要素的给予奖励,浪费生产要素的给予处罚。

以达到避免损失和浪费的效果,达到提高生产效率和工作效率的效果。

2、决策性管理会计基础---生产现代化,竞争全球化,企业发展要以市场为导向。

经营的重心在决策。

主要内容:决策性管理会计,用变动成本法、本量利分析法这些现代管理会计的方法,进行预测、决策、预算、控制、考核、评价。

3、战略管理会计基础---企业生产经营以顾客化生产为主,适应企业外部环境为主,服务于企业的战略管理。

主要内容:竞争对手分析、价值链分析、目标成本规划、作业成本法计算等。

二、管理会计的对象1、财务会计的对象:法定的,所有单位的会计都相同的。

单位的资金运动,通俗点说是单位的基本情况,即一个单位的资产、负债、所有者权益、收入、成本、利润。

2、管理会计的对象:目前有很多争论,没有统一的定论。

管理会计的对象可以从几个层次来理解(1)包括一项经济活动的全过程这项活动可大可小,可是一种产品的生产过程,可以是一类产品的生产过程,可以是一个车间的建设到报废过程,也可以是一个工厂的建设到报废的全过程。

管理会计对这个过程的效益性、效率性进行预测分析。

第01章___管理会计总论

第01章___管理会计总论
第一章 总论
课程总说明
管理会计的学科地位
❖ 管理会计是为了适应企业内部管理预测、决策、控制和考核 的需要而产生的一门新兴学科。
1.管理会计是边缘学科 管理会计是产生于美国的一门新兴的边缘科学,是由多种学科
相互交叉、相互渗透的结合体。 2.管理会计与其他学科之间的关系
管理会计的研究对象
❖ 管理会计独特的研究对象,是其成为独立学科 的内在因素,并规定着管理会计的具体研究范 围。
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第一节 管理会计的形成和发展
(二)、执行性管理会计阶段 (20世纪至20世纪50年代)
1、以标准成本制度为主要内容 2、1911年泰罗《科学管理原理》 3、1922年,H.W.奎因坦斯《管理会计:财务管理入门》,第一本管理 会计的著作,明确提出了“管理会计”概念。 4、1924年,麦金西《管理会计入门》,第一次系统地论述了管理会计的 概念和理论体系。 5、埃默森:在成本管理上实行了标准人工成本法 6、亨﹒甘特:将标准人工成本法推广到材料和制造费用的成本管理中。
1、狭义管理会计阶段(20世纪20-70年代) 核心:为企业的管理目标服务,是一个信息系统,与财务会计 并立。
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2、广义管理会计阶段(20世纪70年代以后)
核心:为企业管理目标、股东、债权人、规章制定机构、税务 当局等非管理集团服务,包括财务会计、成本会计、财务管理 (审计除外)
第一节 管理会计的形成和发展
课程学习要求
❖ (1)认真学习教材。 “管理会计”是一门有一定技术性的业务课,业务技术方法在
课程中占有一定的比重。只有把教材仔细消化了,其他学习 环节才能搞好。 ❖ (2)阅读有关学习参考资料。 每章都列出学习参考资料,这是为加深学生对某些问题的认识 而设计的,属于基本的补充读物。此外,学生可以结合自己 在学习中遇到的问题,有针对性地阅读专业期刊,也可以在 网络上寻找自己需要阅读的有关文章。 ❖ (3)勤于思考、善于总结。 管理会计中要应用许多业务方法,具有很强的实用性。要掌握 这些业务方法,光看书还不够,必须动手做作业。

第1章管理会计总论

第1章管理会计总论

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第二节 管理会计假设与原则
一、管理会计的对象 二、管理会计的目标 三、管理会计的基本假设 四、管理会计的基本原则
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一、管理会计的对象:
——资金运动/资金总运动。
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二、管理会计的目标
1.终极目标:提高经济效益 2.具体目标(2个): (1)提供决策信息; (2)参与企业管理。
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三、管理会计的基本假设(补:5个)
★多层主体假设 整体:企业 局部: 分厂 车间 班组 个人
★持续经营假设 ★会计分期假设 ★货币时间价值假设 ★成本性态可分假设:固定、变动成本
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四、管理会计的基本原则(6个):p11
●最优化:提供最优决策信息
●效益性:收大于支
1924年,麦金西(美国)出版第一部管理会
计专著《管理会计入门》,提出会计的重心应 该从对外提供信息转向对内强化管理。
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4.形成的管理会计理论:P5
标准成本 预算控制 差异分析(考核评价经营业绩 )
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5.总结
管理会计形成于美国,是从传统会计中派
生出来的;
初级管理会计对企业内部管理是辅助性、
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5.总结
从执行性向预测决策性管理会计转变 ;
现代管理会计以预测决策会计为主,规划 控制会计、 责任会计、战略会计为辅。
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二、管理会计的定义
——也称对内会计,是以加强企业内部管
理、提高经济效益为目的,对企业资金运 动(经济活动)进行预测、决策、规划、 控制、考核评价的一项经济管理工作。

管理会计第01章总论

管理会计第01章总论
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第二节 管理会计的产生与发展
管理会计史上各种方法的产生,主要来自实务的 需要。传统管理会计方法的主要贡献者,分别是:
管理会计方法
分批成本制度 (Job Order Costing ) 分步成本法 (Process Costing )
主要贡献者
J. Dodson L. Mezieres W. Thompson M. Godard
理中。
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第二节 管理会计的产生与发展
三、现代管理会计阶段 (20世纪50年代至80年代)
二次大战后,第三次科技革命,大量集团公司,分权管理,业绩考核
•以标准成本制度为主要内容的管理控制继续得到了强化并有了新的 发展。责任会计产生了!
•责任会计将行为科学(P9)的理论与管理控制的理论结 合起来,不仅进一步加强了对企业经营的全面控制(不仅 仅是成本控制),而且将责任者的责、权、利结合起来, 考核、评价责任者的工作业绩,从而极大地焕发了经营者 的积极性和主动性。
3
2、广义管理会计阶段
1980年,美国管理会计师协会(IMA, Institute of Management Accountants):P5
1982年,英国成本与管理会计师学会(ICMA, Institute of Cost and Management Accountants)
P5
(二)国内学者对管理会计的定义 P6
5
第一节 管理与会计
Erin 和 Seth 启动了他们的商业计划。问题随之 而出——
Erin 和 Seth 都没有财务和会计方面的背景知识, 他们决定聘请一位专业人员,请他提供有关建立、经
营管理公司所需的财务信息。如果你就是这位专业人 员,你将如何建议?

管理会计-第一章 总论

管理会计-第一章 总论

2、基本思路: 理出财务会计信息
对利润、成本、销售 等进行科学分析
按责任会计要求 分解、明确责任
确定并汇总各项 目标任务
编制全面预算
二、管理会计的途: (1)为企业分析过去; (2)控制现在; (3)通过预算与实际执行情况的对比来确定经济责任服务。
2、基本思路:
对不同问题可以选择灵活多样的方 核算时往往只需要简单的算术方法
法处理分析,多运用现代数学方法 ;(必须遵守固定的会计循环程序
;(缺乏固定的工作程序)

(1)时间特征(跨越过去、现在和 (1)时间特征(大多为过去时态
未来三个时态);
);
(2)信息载体不同(没有统一格式 (2)信息载体不同(对外公开时
、不固定报告日期、内部报告等载 有固定格式和固定报告日期);
第二阶段:决策性管理会计
贡1、献将:成本分为变动成本和固定成本;(首次
成本性态分析);
2、管理会计工作由单纯记账、报账等职能转 向企业内部经验管理;
3、健全了变动成本、预算控制、责任会计、 差异分析、保本分析等管理会计计算方法;
4、企业所有权和经营权逐渐分离;(更专业 的人预测、决策、计划、控制);
钟、10秒钟。1908年市场份额9.4%,1914年市场份额为48%。 经营思路:简化部件、大批量生产、低价销售,即“更多、更好、更便宜”。 极端的做法:不分红;一个车型、一种颜色;不研发新车型 “亨利·福特真正热爱的不是作为产品的汽车,甚至不是巨额利润,而是他梦寐以求的现代
化大工业的高度组织、高度精密、高度专业化的生产过程。” 1946年让位给孙子 ,公司当时亏损1000万美元。因为二战的巨额订单才不至于倒闭。
5、出现了系统管理理论。

01管理会计总论

01管理会计总论

• 管理会计以企业为主体展开其管理活动。 • 管理会计既为企业管理当局的管理目标服务,同时
也为股东、债权人、规章制度制定机构及税务当局 等非管理集团服务。 • 管理会计作为一个信息系统,它所提供的财务信息 包括用来解释实际和计划所必需的货币性和非货币 性信息。 • 从内容上看,管理会计既包括财务会计,又包括成 本会计和财务管理。
一、管理会计的定义
从广义和狭义两个方面理解管理会计的定义
• 狭义的管理会计:即所谓的微观管理会计,以强化企 业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的,以 现代企业经营活动为对象,通过对财务等信息的深加 工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、 控制、责任考核与评价等职能的一个会计分支。
业经验要求即可。 ➢ 所以,可以在大学期间就开始CMA认证之旅。
CMA的考试费用
类别
美元
人民币
注册手续费
$15(一次性)
¥100(一次性)
会员费
$210/年
¥1500/年
考试认证费
$225/3年
¥1600/3年
考试费
$350/门
¥2450/门
(两门一起缴费共$600)
合计
$1050
¥8100
说明:中文考生由国家外国专家局负责收取并开具发票;英文考生 由美国IMA协会通过在线支付,无发票。
• 企业管理理论的发展:战略管理理论、价值链(Value Chain)理论、约束理论(theory of constrains)。
二、管理会计的形成与发展
管理会计的新发展阶段(20世纪80年代至今)
• 管理会计以重视环境适应性为基本特征,战略管理会计体系形 成,强调管理会计在动态商业环境中创造价值,实现管理会计 方法创新。

管理会计 第一章总论

管理会计  第一章总论

1-5
管理学与管理会计学发展的交叉性
(1)管理的职能:计划、组织、指挥、协调、
控制。
(2)管理的发展:
经验管理(-19世纪末); 科学管理(19世纪末-20世纪30年代),
代表人物:科学管理之父美国的泰罗,法国的 法约尔。 现代管理(20世纪40年代-),行为科学 管理、数量管理、系统管理、权变管理、信息 经济学、代理理论。
1-9
我国会计学者解释管理会计定 义时,主要观点有:
1、管理会计是一门新兴的综合性边缘学科。 2、管理会计是西方企业会计的一个分支。 3、管理会计是一个服务于企业内部经营管理的
信息系统。 4、管理会计是一种为管理部门提供信息服务的
工具。
1-10
(二)管理会计的职能
指其在企业管理中所起的作用
预测 决策 规划 控制 考核评价
是以泰罗的科学管理学派为基础 形成的会计信息系统。
1-16
背景 传统管理 方式粗放 经营,资 源浪费严 重,企业 基层生产 效率低下 与大机器 工业矛盾 尖锐。
理论 美国泰罗、法国法 约尔为代表的“古 典管理理论”。 其理论核心: 强调提高生产和工 作效率,倡导时间 研究、动作研究, 制定最有效率的标 准,以实现市场各 方面的高度标准化。
运筹学发展及其在会计中的应用——预 测决策会计,奠定了管理会计的基础;
电子计算机的问世及其相关技术的发展为 管理会计的产生、发展提供了有利条件;
现代企业管理中行为科学理论的发展,促 进责任会计(管理会计重要内容)产生,
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3、管理会计的发展
其过程主要分为两个阶段:
(1)传统管理会计阶段(20世纪初— 50年代)
会计。
责任会计。

管理会计--总论

管理会计--总论
第一篇基本理论和基本方法
第1章 总论
【本章学习目的】
本章的学习目的是从总体上使学生对管理会计有一 个基本的理论认识。
即明确什么是管理会计;管理会计和社会经济发展 及经济理论之间的关系;管理会计的基本理论框架 及其基本内容;管理会计与相关课程如财务会计、 财务管理、成本会计的关系;会计的结合
为企业内部管理服务
不断发展
1.2 管理会计的基本内容及职能
企业管理基本职能: 管理会计基本职能
计划、控制
1、全面提供管理信 息
管理会计基本内容:
2、有效参与决策 3、严格实行控制、
决策会计、控制会 考评

总之,与管理紧密相连,随背景的变化而变化
1.3 管理会计与财务会计的区别和 联系
基本区别:
管理会计的主要任务: 为企业内部管理服务
财务会计的主要任务:
为企业外部有利益关系的 团体和个人服务
具体区别
联系
1、服务对象 2、工作重点 3、主体范围 4、约束依据 5、精确程度 6、技术方法 7、报告种类、编制期间
1、研究对象相同 2、基本信息同源 3、服务对象及内
1.1 管理会计的形成和发展
具体内容见教材
20世纪处萌芽 20世纪50年代正式形成 20世纪70年代风行全世界,使用于各行业 展望:作业会计、战略管理会计成为发展的
方向
注意社会变迁及会计内容的变化过程
管理会计概念
根据会计及有关信息,运用一系列专门方法, 提供管理信息的管理信息系统(管理活动).
的知识体系及其职业道德。
精品资料
• 你怎么称呼老师?
• 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你 是否会认为老师的教学方法需要改进?

guanlikuaiji第一章 总论

guanlikuaiji第一章 总论

本章重点与难点: (1) .管理会计的定义. (2) .管理会计的职能. (3) .管理会计与财务会计的区别.
第一节 管理会计的形成与发展
一.管理会计的产生背景 二.管理会计的发展阶段 三.管理会计的发展趋势
第二节
管理会计的含义
一.管理会计的定义
管理会计: 是以现代管理科学和会计学为基 础,以加强企业内部管理为目的,运用科学的方 法,通过对企业经营活动进行预测与决策,规 划与控制以及考核与评价,为企业管理人员提 供信息的一种管理方法。
五.管理会Leabharlann 与财务会计的区别.1. 会计主体不同. 2. 职能目标不同. 3. 资料时效不同 4. 核算依据不同 5. 信息精确度不同 6. 编报时间不同. 7. 法律效力不同.
六、管理会计的方法
二.会计的职能
1.预测经济前景. 2.参与经济决策. 3.规划经济目标.
4.控制经济过程.
5.考核评价经营业绩.
三.管理会计的基本内容
1.预测与决策会计. 2.规划与控制会计.
3. 业绩评价会计.
四.管理会计与财务会计的联系
1.管理会计与财务会计同属于现代会计.
2. 管理会计与财务会计的最终目标不同. 3. 管理会计与财务会计相互分享部分信息. 4. 财务会计的改革有助于管理会计的发展.
管理会计 管理会计
主讲教师: 周燕
目 录
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 总论 成本习性与变动成本法 本量利分析 经营预测 短期经营决策 长期投资决策 全面预算 成本控制 责任会计 管理会计新发展
第一章
总论
学习目标与要求: 通过本章的学习,应掌握管理会计的基本概念 管理会计与财务会计的区别,熟悉管理会计的职能 内容,以及管理会计产生的背景和发展的原因. 了解管理会计各阶段的特征和发展趋势.

管理会计——第一章 总论

管理会计——第一章 总论

求定 期 编制
,
可 以根据 需 要 来编 制
必 须指 出
上述财务 会计 与 管 理会计 的 区 别不是 绝对 的

,
从 广 泛 意 义 来说
,
,
不 仅管 理会

连 同财 务 会计 也 是 满 足 管 理 的 需 要

管 理 会计所 作 的 可 行性分 析 也常 常 是 作 为对 外提 供
,
的资 料

作 出 经 营 决策 和 投 资决策等 长短期 决
一 般是 运 用本 量 利分 析

经 营决 策 包 括 产 品生 产决 策
,
产 品成 本决 策等

投 资决 策包括 固定 资的决策
,
是 运 用 现 值法
根据 经 营 控 制包 括
决 策和 投 资决策 的资料 成 本控 制 和 存货 控制 法
要 求 绝对精 确
6
.
,
只要求 计算 近 似值 就 可 以 了


从是 否 负有 法律 责任来看
,
. 。
财 务 会 计 的 报表是 正 式 对外 的报 告 负 有 法 律 责任 , 管 理

,
会 计 的报 表 不是 正 式 报告
7
,
不 负有 法律 责任
从报 表编 制的时 间 来看
,
财 务 会 计 的会计 报 表是定 期编 制的 ; 而 管 理 会 计 的 报 表不 要
,
:
它 是为 企 业 内部管理 服务 的
,

因此
当企 业 管 理
,
在确定 经 营 目标时
组织时
,
管理 会计积 极参 予决策

第一章 总论

第一章  总论

第一章总论1.管理会计是一个与传统的财务会计相对立的概念,又称内部经营管理会计。

2.狭义的管理会计(微观管理会计)是指在当代市场经济条件下,以强化企业内部经营管理,实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。

广义的管理会计是指用于概括现代会计系统中区别于传统会计,直接体现预测、决策、规划、控制和责任考核评价等会计管理职能的那部分内容的一个范畴。

3.管理会计学是有关管理会计工作经验的理论总结和形成的理论知识体系,它属于会计学分类的范畴。

不能将管理会计与管理会计学混为一谈。

管理会计工作可以渗透企业的各个方面,它既为企业总体管理服务,本身又属于整个企业管理系统的有机组成部分,并处在价值管理的核心地位。

4.管理会计的职能是指管理会计实践本身客观存在的必然性所决定的内在功能。

具体包括:预测经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程和考核评价经营业绩五项内容。

5.管理会计的内容是指与其职能相适应的工作内容,包括预测分析、决策分析、全面预算、成本控制和责任会计等方面。

预测决策会计、规划控制会计和责任会计三者既相对独立,又相辅相成,共同构成了现代管理会计的基本内容。

6.预测决策会计是指管理会计系统中侧重于发挥预测经济前景和实施经营决策职能的最具有能动作用的会计子系统。

它处于现代管理会计的核心地位,又是现代管理会计形成的关键标志之一。

7.规划控制会计是指在决策目标和经营方针已经明确的前提下,为执行既定的决策方案而进行有关规划和控制,以确保预期奋斗目标顺利实现的管理会计子系统。

8.责任会计是指在组织企业经营时,按照分权管理的思想划分各个内部管理层次的相应职责、权限及所承担义务的范围和内容,通过考核评价各有关方面履行责任的情况,反映其真实业绩,从而调动企业全体职工积极性的管理会计子系统。

管理会计第一章

管理会计第一章

管理会计教学辅导第一章总论《管理会计》课程是广播电视大学会计学专业专科开设的一门必修课,同时也是工商管理专业本科的选修课。

本课程操作性较强,内容涵盖广,具有相当的难度。

本课程共分十二章,其中第一章是总论,主要介绍管理会计的含义、管理会计的形成与发展以及管理会计与财务会计的关系;第二章成本性态分析是管理会计的基本理论基础;第三章变动成本法是管理会计中独有的成本计算方法,需要与财务会计中的完全成本法加以区别;第四章本量利分析是管理会计的基本内容之一,也是成本性态分析的具体应用,其中公式较多,需要重点掌握;第五章预测分析和第六章短期决策分析主要应用于生产经营决策方面,是管理会计的重点内容;第七章长期投资决策要素和第八章长期投资决策分析是管理会计在固定资产投资方面的具体应用,也是其重点内容之一;第九章全面预算主要体现管理会计的事先预测的职能,包括业务预算、专门决策预算和财务预算;第十章成本控制和地十一章责任会计是管理会计规划控制与业绩考核职能的具体体现,也是本课程的重点内容;第十二章不确定分析是将前面各章中涉及到的不确定分析方法集中在一起,其内容涉及到前面学过的有关内容。

综合以上可以看出,管理会计课程主要包括三大块:第一部分决策分析,包括短期和长期决策分析;第二部分预测主要包括全面预算;第三部分控制考核主要包括成本控制和责任会计。

第一章总论通过本章的学习,应能达到以下学习目标:1.了解管理会计原则2.掌握管理会计与财务会计的主要区别和联系3.重点掌握管理会计的定义、职能和内容现代企业会计包括两大部分:财务会计与管理会计。

作为与财务会计相区别而存在的管理会计,主要侧重与为企业内部管理服务。

因此管理会计也被称为企业内部经营管理会计。

一、管理会计的含义管理会计是指在当代市场经济的条件下,以强化企业内部经营管理,实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。

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“管理会计是指在当代市场经济条 件下,以强化企业内部经营管理,实现 最佳经济效益为对象,通过对财务等信 息深加工和再利用,实现对经济过程的 预测、决策、规划、控制、责任考核评 价等职能的一个会计分支。 李海林 2002年
狭义的管理会计研究成果:

管理会计以企业为主体展开其管理活动;
管理会计是为企业管理当局的管理目标服务的;
推荐书目 英国管理会计师协会 http://www.mythbreakers-com/ima 美国管理会计师协会 (IMA) 美国会计协会管理会计分会 http://www.cma-Canada-org 加拿大管理会计师协会(SMAC) 国际会计师联合会
管理会计要学些什么?
情形一:企业生产和销售一种产品,该种产 品的成本为10 元/ 件,如果你接到了一份订 单,这份订单的价格为 12元/ 件,这样每件 产品有2 元的毛利润,在这种情况下,你会毫 不犹豫地接受订单;但是如果订单的价格不 是 12元/ 件,而是8 元/ 件,那么你该如何抉 择呢?是接下订单还是放弃订单?对于订单 为12 元/ 件的情况,如果存在其它的投资机 会或生产机会,你又将如何作出选择?
泰罗的科学管理理论的核心是:强调提高 生产和工作效率。 “标准成本”、“差异分析” 和“预算控制”这些技术方法纷纷引进了会计 体系中,这也标志着管理会计的萌芽。 奎因斯坦《管理会计:财务管理入门》: 第一次提出了管理会计的概念。1924年美国芝 加哥大学首先开设了“管理会计”讲座,主持 人麦金西被誉为美国管理会计的创始人。

亏损产品(B产品)要不要停产?
情形三:
已知:某企业拟投资100万元建设一个预计寿 命期 10 年的更新改造项目。若企业期望的 资金报酬率为10%。 要求: 计算该企业每年年末至少要从这个项目 获得多少报酬才是合算的?
情形四:
有时企业高管人员还可能面临这样的选择:
在销售预算的基础上,下一年度的生产 应当如何安排,即(生产预算)?如何安排资 金的筹集(即现金预算)?公司的预期收益如 何? 如何对高管人员的业绩进行为客观的评价 ? ………
管理会计
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交流平台:
个人邮箱:cxliao_03@
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教材:
《管理会计》胡国柳,高等教育出版社,2011
考核:
期末考试:70% 平时成绩:30% (考勤+平时作业)
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参考书目
《管理会计的理论思考与架构》孙茂竹,中国人民出
版社,2002 《成本管理会计》孟焰,高等教育出版社,2011 《管理会计学》孙茂竹,中国人民出版社,2012 《管理会计》(第一版)温素彬,机械工业出版社, 2008 《管理会计》(第一版)吴大红,大连理工大学出版 社,2010

某企业2013年财务状况如下: 生产A产品,单位成本为7000元,单价为10000元,现生产能 力仅为50%, 其中:单位成本 1、材料成本 2、人工成本 3000元 1000元



3、制造费用、管理费用、财务费用、销售费用
3000元 ----------------------------------------------------小计:单位成本 7000元
狭义管理会计 研究
从20世纪二十年代到 20世纪七十年代,认为管 理会计只是为企业内部管 理者提供计划与控制所需 信息的内部会计。
“所谓管理会计,就是运用适当的 技术和概念,对经济主体的实际经济 数据和预计的经济数据进行处理,以 帮助管理人员制定合理的经济目标, 并为实现该目标而进行合理决策。”
顾名思义,管理会计就是以管理为基础的会计,是会计 与管理的直接结合。
会计
管理 会计
管理
什么是管理,一般地说,管理是社会组织 中,为了实现预期的目标,通过对组织资源有效 地进行计划、组织、领导、控制而实现组织目标 的过程,是以人为中心进行的协调活动。 什么是会计,以货币为主要计量单位,对 企业、事业、机关、团体及其他经济组织的经济 活动进行记录、计算、控制、分析、报告,以提 供财务和管理信息的工作。 而对于管理会计的定义众说纷纭,分为狭 义和广义两个方面。
美国会计学会 1958年
“管理会计是一种收集、分类、总 结、分析和报告信息的系统,它有助于 管理者进行决策和控制。”
罗伯特 1982年
我国学者
我国学者通常是从狭 义上来研究管理会计的。
“管理会计是西方企业为了加强内 部经营管理,实现最大利润的目的,灵 活运用多种多样的方式方法,收集、加 工和阐明管理当局合理地计划和有效地 控制经济过程所需要的信息,围绕成本、 利润、资本三个中心,分析过去,控制 现在,规划未来的一个会计分支。
修订后的管理会计定义,进一步把管理会计的
范围扩大到除审计以外的会计的各个组成部分(如下图)。
会计
管理会计
内部审计、外部审计
司库职能 筹措资金
编制预算
财务会计 对业务进行 分类和记录
成本会计 按产品和成本 中心对业务 进行分类和记录
财务控制 进行比较并采取行动
管理会计是向管理当局提供用于企业 内部计划、评价、控制以及确保企业资源 的合理使用和经管责任的履行所需财务信 息,确认、计量、归集、分析、编报、解 释和传递的过程。管理会计还包括编制供 诸如股东、债权人、规章制定机构及税务 当局等非管理集团使用的财务报表。
第一节 管理会计的形成和发展
一、管理会计的形成和发展
阶段1 (19世纪30年代—20世纪50年代)
成本会计阶段
管理会计的形成阶段
管理会计的形成阶段
管理会计的产生主要原因是成本控制的需要。20 世纪20年代,美国等西方国家的工业迅猛发展,生产 规模的日益扩大,竞争开始激烈起来,所有者和经营 者都意识到,企业的生存和发展并不仅仅取决于产量 的增长,更重要的取决于成本的高低。这就要求企业 管理层必须从加强企业内部经营管理入手,大力挖掘 企业潜力,降低成本,提高效益,而传统的财务会计 是无法完成这些任务的。在此背景下,管理会计逐渐 形成并从财务会计中分离出来,这也是现代会计开端 的标志。
期以后)
后现代管理会计阶段
20世纪70年代后在世界范围内得以迅速发 展。由于不断吸收现代管理科学的内容,特别 是吸收系统论,信息论,控制论等方面的研究 成果,同时又引进现代数学方法,预测技术, 电脑技术等。从而使管理会计得到迅猛发展也 称管理会计高级阶段,也出现了一些新的管理 思想和新的管理理论,如价值链管理和作业管 理、平衡计分卡、战略管理会计等。 管理会计的发展趋势: (1)越来越重视现实问题和热点问题的结合; (2)注重管理会计理论与实践的结合; (3)管理会计工作越来越规范。
定义包含的要点



工作环境:市场经济条件下的现代企业 奋斗目标:确保企业实现最佳经济效益 对象:企业的经营活动及其价值表现 方法:会计、统计的和数学的方法 手段:对财务等信息进行深加工和再利用 职能:预测、决策、规划、控制、考核评价 服务对象:服务于企业内部经营管理需要 管理会计的内容:规划未来、控制现在和评价过去, 重点是规划未来
阶段2 (20世纪50年代—80年代)
现代管理会计阶段
管理会计的发展阶段
管理会计的发展阶段
科学技术 的应用 企业规模 越来越大 现代管 理科学 的应用
1952年在英国伦敦举行的世界会计年会正式通过了“管理会计”这个专 有名词。20世纪70年代,在美国成立了管理会计师协会。从20世纪70年代至 今,是管理会计发展的高级阶段,人们称为现代管理会计阶段。 现代管理会计阶段的主要特点:以预测决策会计为主,以规划控制会计 和责任会计为辅。
汪家佑教授 1987年

“管理会计主要是通过一系列专门 方法利用财务会计提供的资料及其他有 关资料进行整理、计算、对比和分析, 使企业各级管理人员能据以对日常发生 的一切经济活动进行规划与控制,并帮 助企业领导作各种决策的一整套信息处 理系统。” 李天民教授 1995年

“管理会计是企业会计的一个分支 。它运用一系列专门的方式方法,收集 、 分类、汇总、分析和报告各种经济信 息,借以进行预测和决策,制定计划, 对经营业务进行 控制,并对业绩进行评 价,以保证企业改善经营管理,提高经 济效益。” 温坤教授 1989年

追加生产,卖价仅仅为6000元
6000元--7000元=--1000元

要接受卖价仅仅为6000元的订单不?


追加生产一件产品,发生成本成本
1、材料成本 (变动) 3000元
2、人工成本 (变动) 1000元


3、制造费用、管理费用、财务费用、销售费用
(变动) 1500元 (固定)1500元 ----------------------------------------------------小计: 5500元
第二节 管理会计与其他学科的关系
一、管理会计与财务会计的联系和区别
管理会计和财务会计是现代企业会计的 两大分支,为企业内外部信息使用者提供信 息,两者之间既有联系又有区别。 联系何在?区别何在?
联系

起源相同:同属于现代企业会计
目标相同 :使企业获得最大利润,提高经济效益
基本信息相同 :基本信息来源于财务会计,以财
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目录(68学时)
第一章 总论 第二章 成本性态分析和变动成本法 第三章 本量利分析
第四章 预测分析
第五章 短期经营决策分析 第六章 长期投资决策分析 第七章 全面预算 第八章 标准成本系统 第九章 责任会计
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学习目标:
第1章 总论
一、了解管理会计的形成和发展 二、掌握管理会计的定义 三、掌握管理会计的职能、内容和方法 四、掌握管理会计与其他学科的联系与区别
美国全美会计师协会 管理会计实务委员会 1986年
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