ISO50001用能产品服务和能源采购控制程序

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ISO50001能源利用管理程序

ISO50001能源利用管理程序1 目的策划与主要能源使用相关的运行和维护活动，使之与能源方针、能源目标、指标和能源管理实施方案一致。

2 适用范围适用于公司与能源利用相关的生产和服务的全过程。

3 职责3.1 生产技术部负责计划的制订并组织实施，指导车间进行生产和过程控制，评价生产工艺和服务流程的耗能状况，淘汰落后工艺。

3.2资产管理部负责设施验收，产品的交付及联系厂家进行售后服务工作，制定淘汰设备计划，监测设备能源利用效率，编制主要用能设备操作规程、作业指导书等。

3.3生产技术部负责确定关键控制过程并予以控制，制定最佳工艺指标，有效利用余热，定期进行消耗状况分析。

3.4生产车间负责生产设施、设备维护保养，负责按计划组织生产，并负责生产全过程的能源管理、质量保证。

3.5资产管理部负责能源计量器具和监测装置运行维护，按时进行校准或检定，并保存相关记录。

4 工作程序4.1 获得规定的信息和文件根据能源评审报告等获得必要的能源使用、能源消耗、能源效率等信息。

（1）生产技术部根据获得的生产信息，考虑库存情况，结合车间的生产能力，于每月末制定下月的《月生产计划》，经生产副总批准后，发放至相关单位作为采购、生产等的依据。

《月生产计划》为滚动计划，将随供应、生产、营销等情况的变动进行修改，执行《文件控制程序》的有关规定；（2）各车间每天统计生产能源消耗情况，填写《生产日报表》报生产技术部。

生产技术部根据每月计划的完成情况，作为制定下月计划的参考。

5 相关文件5.1 《文件控制程序》5.2 《设备、设施配置与控制程序》5.3 《监视、测量与分析控制程序》5.4 《不符合、纠正和预防措施控制程序》6 记录6.1 《月生产计划》6.2 《周生产计划》6.3 《生产日报表》。

ISO50001能源管理方案实施控制程序

文件制修订记录1.0目的：本程序旨在用于指导公司能源管理方案的制定和实施，以支持能源目标和指标的实现。

2.0范围：本程序适用于对需要通过加强管理或技改等手段来提高能源绩效水平的主要能源使用编制能源管理方案，并实施。

3.0职责：3.1节能办负责能源管理方案的评估论证。

3.2管理者代表负责能源管理方案的审核。

3.3总经理负责能源管理方案的批准。

4.0工作程序：4.1能源管理方案的制定4.1.1能源管理方案的制定依据1、国家有关政策、法律和法规要求，如国家五年计划的节能量指标；2、能源基准和能源绩效参数；3、国内外同行业企业的经营状况和技术进步的动向；4、公司能源方针、能源目标和指标及目前的管理、技术状况；5、节能机会的评价结果；6、相关方对能源的要求。

4.1.2能源管理方案可由节能办提出，也可由相关部门提出，提出方案者为责任部门。

4.1.3责任部门制定能源管理方案时，应针对《能源评审控制程序》中需要方案控制的主要能源使用进行制定。

已经建立能源管理体系的，可结合内部审核或管理评审的结果，根据其中的改进意见、能源管理体系和节能工作的持续改进措施等制定方案。

4.1.4能源管理方案制定时可以采取能效队标、节能监测等方法。

4.1.5能源管理方案可包括项目可行性研究报告、设计方案、施工方案、技术方案和管理措施等，具体包括：（1）明确责任部门及其职责；（2）针对主要能源使用制定的措施和预计实现的节能效果；（3）采用的技术方法、施工方法和实施过程中应注意的问题；（4）确定需要的资源，包括人力、物力、财力等；（5）实施过程的时间进度安排；（6）实施过程和结果进行验证的方法；（7）对方案实施过程形成记录，一般包括实施进度完成情况、节能效果实现情况等。

4.1.6节能办应对责任部门提出的能源管理方案进行评估论证，评估论证的内容至少应包括：（1）技术可行性；（2）完成的方法和时间表的适应性;（3）职责分工是否明确；（4）投入成本和获得的利益；（5）方案实施后的考核是否准确；（6）与能源方针的符合性及其他。

ISO50001记录控制程序

1 目的和范围对各项能源记录进行有效的管理和控制，以保证能源管理体系符合有效运行的证据，满足法规和顾客要求。

适用公司能源管理体系运行和产品实现过程中产生的各项质量记录的标识、贮存、保护、检索、保存期限和处置的全过程。

2 职责2.1设备部是能源记录的归口管理部门，负责能源记录的综合管理与控制及本程序的日常运行管理。

2.2能源记录使用部门负责做好能源记录的归口归档、保存和管理。

2.3各部门负责能源抄表记录的归档、贮存和处置。

3 定义能源记录：为已完成的能源活动或达到的结果提供的客观证据。

4 工作程序4.1记录的设计记录表格式设计由责任部门依据相应的程序和作业指导书等的实施和记录的要求，设计所需记录表式，以满足相应的程序、作业或活动的需要。

4.2记录的标识4.2.1能源记录由责任部门编制后报设备部统一按照《文件控制程序》编号，以对能源记录进行标识。

4.2.2记录使用部门将使用或变更的记录及时上报设备部，由设备部编制《能源记录汇总清单》，内容包括序号、编号、名称、编制部门、保存年限，并收录能源记录样张。

4.3记录的贮存4.3.1贮存能源记录的环境要清洁、干燥、安全，防止能源记录损坏变质。

4.3.2根据记录需求，分电子媒体或纸质储存形式。

4.3.3公司级能源记录由设备部贮存，制造过程中的相关能源记录由责任部门负责贮存。

4.3.4记录的保存期限按《能源记录汇总清单》规定执行，保存的期限应满足法规或顾客的要求，属于档案管理范围的，按照档案管理规定执行。

最低期限要求原则为：有关能源绩效的记录为五年；给最高管理者的报告、有关内审记录、管理评审报告，为五年；工装检验报告、有关合同与补充文件等，保存至产品停产后一年；顾客或合同有特殊要求时，按其规定执行。

4.4记录的保护4.4.1能源记录的填写必须使用钢笔或圆珠笔，要做到及时、准确、工整、清晰。

4.4.2能源记录的数据或内容，因记录时的笔误需要修改时，修改处应签署修改人名，不得使用修改液。

能源管理体系程序文件ISO50001

文件编号：NYGLCX—2008—A 受控状态：受控XXXX集团XXX公司能源管理程序文件2013年6月18日发布实施相关术语能源管理体系：用能单位管理体系的一部分，用来制定和实施其能源方针并管理其用能活动。

用能单位：消耗能源的独立核算单位或其中具有自身职能和行政管理的一部分。

能源因素：在用能单位运营全过程中，对能源消耗和能源利用效率有影响的过程和环节。

重要能源因素：指对能源消耗和能源利用效率可能产生重大影响的过程和环节。

能源方针：用能单位最高管理者正式发布的降低能源消耗、提高能源利用效率的宗旨和方向。

目标：用能单位所要实现的降低能源消耗、提高能源利用效率的总体要求。

指标：为实现部分或全部目标而设定的、量化的、可测量的绩效要求。

关键岗位：能源管理岗位和重点用能设施、设备操作岗位。

基准：用能单位为评价实施能源管理体系的绩效，通过对历史数据收集与分析，确定的某一年(或某一时期)能耗指标、能源利用效率。

标杆：用能单位参照比对的、同行业同类型活动可得的最佳能源利用水平。

能源管理绩效：用能单位实施能源管理活动所取得的可测量的结果。

能源管理方案：用能单位为挖掘节能潜力、提高能源利用效率，针对能源因素所采取的具体措施。

不符合：未满足要求。

目录修改记录文件和资料控制程序一、目的控制矿井能源管理体系相关的文件和资料，确保各有关场所使用有效的版本，为能源管理体系的有效运行提供可靠的保证。

二、适用范围适用于能源体系文件和资料的管理与控制。

三、职责㈠环保科技中心负责能源管理手册和能源程序文件的控制。

㈡办公室负责矿发文件和上级来文的控制，其他外来文件由接收部门控制。

㈢各单位负责本职能范围内第三层文件的编制和控制。

四、工作程序㈠工作流程编制批准发布实施更改换版评审㈡文件的分类1、能源管理体系文件分为三个层次：⑴能源管理手册；⑵能源程序文件；⑶第三层文件。

2、能源管理手册是阐述企业的能源方针、目标，对组织的机构、职责权限以及标准要求进行总体描述的文件。

ISO50001能源设备运行控制程序

ISO50001能源设备运行控制程序1 目的为对公司用能设备的购买、使用、维护和处置进行有效控制，以达到最佳的运行效果。

2 范围本程序适用于公司用能设备的购买、维护和处置的全过程。

3 职责3.1 工程保障部负责成套、大型设备的购买，并组织设备的安装、验收。

负责组织制定设备的维护规程。

3.2 各使用部门负责在用用能设备的日常维护、保养。

3.3 车间维修班负责用能设备的维修。

3.4 资产管理部负责结合有关部门做好主要用能设备的内部监测工作，并监督购买、维护和处置符合节能的相关规定。

4 工作程序4.1 通用设备的运行控制1）变压器系统运行：a)不使用落后、淘汰型号的变压器；b)严格执行《变压器运行管理规程》，定期进行巡检，检查变压器三相电压、三相电流是否平衡，变压器油温是否在规定范围，检查变压器油颜色和变压器油液位，并确保其处于经济运行状态；c)保持变压器室通风良好；d)定期对变压器油进行化验，不合格则进行更换；e)按时进行变压器运行的检查、维护、保养，并保持记录。

2）机泵运行a)不使用落后、淘汰型号的电机，以节约用电；b)严格执行设备安全操作规程，将机泵电流、表面温度控制在规定范围之内，并确保其处于经济运行状态；c)按时进行机泵运行的检查、维护、保养，并保持记录；d)对机泵冷凝水进行回收，以节约用水；e)保持电机与泵能力的匹配。

3、空气压缩机a)不使用落后、淘汰型号的电机，以节约用电；b)严格执行设备安全操作规程，将电机的电流、表面温度及空气压缩机的表面温度控制在规定范围内，并确保其处于经济运行状态；c)按时进行电机空压机系统运行的检查、维护、保养，并保持记录；d)对机泵冷凝水进行回收，以节约用水；e)保持电机与空气压缩机能力的匹配。

4.2 专用设备运行控制1）锅炉系统运行a)严格执行锅炉运行操作规程，防止超温、超压、超负荷运行；b)严格执行巡检制度，避免出现冷水壁、过热器等受热不均及局部结焦等，影响锅炉效率情况；c)确保在给水使用，蒸汽输送过程中无泄漏现象；d)确保保温完好有效；e)确保无疏水器、定排等泄漏或堵塞现象，从而影响水质；f)严格执行巡检制度，防止有人员操作不当或设备缺陷造成蒸汽浪费情况；g)严格控制煤灰中的残炭量，排烟温度，烟气中的氧含量。

ISO50001记录控制程序

ISO50001记录控制程序1.目的该记录控制程序的目的是规范组织内部的能源管理记录，确保记录的正确性、及时性和可追溯性，以支持能源管理体系的运作和决策制定。

2.范围该记录控制程序适用于整个组织内使用的与能源管理相关的记录，包括但不限于能源消耗数据、能源审核报告、能源管理计划、能源目标和指标、能源管理评估和改进措施等记录。

3.责任与权限3.1能源管理部门负责制定、实施和监控记录控制程序，并确保记录的完整性和准确性。

3.2各部门负责按照记录控制程序的要求建立和维护相关的能源管理记录。

3.3内部审核人员负责审查组织内部的能源管理记录，并向能源管理部门提供审核报告。

4.记录标识与编码4.1每个能源管理记录应该标识唯一的标识符和版本号，以便进行跟踪和检索。

4.2每个能源管理记录的编码应该符合组织内部的文件控制规定，以确保文件命名的一致性和易识别性。

5.记录的创建与控制5.1能源管理记录应该按照相关的能源管理流程和规定进行创建和控制。

5.3能源管理记录的控制应该包括记录的存储、保护、访问和更新等措施，以确保记录的安全性和可用性。

5.4能源管理部门应该定期审查和更新能源管理记录，以确保其有效性和准确性。

6.记录的保存与归档6.1能源管理记录应该按照组织内部的文件保管规定进行保存和归档。

6.2能源管理记录的保存期限应该根据相关的法规和标准进行确定，以确保记录的可追溯性和合规性。

6.3能源管理记录的归档应该按照组织内部的档案管理规定进行，以确保记录的安全和易检索。

7.记录的备份与恢复7.1能源管理部门应该定期对能源管理记录进行备份，并确保备份数据的完整性和可用性。

7.2能源管理记录的恢复应该按照组织内部的数据恢复规定进行，以确保记录的可持续性和恢复性。

8.记录的销毁与处置8.1能源管理记录的销毁应该按照组织内部的文件销毁规定进行，以确保记录的安全和保密性。

8.2能源管理记录的处置应该按照相关的法规和标准进行，以确保记录的环保性和合规性。

ISO50001能源管理职责和权限控制程序

ISO50001能源管理职责和权限控制程序能源管理职责是指明工作职能、责任以及授权的能源管理相关任务的责任分配。

以下是能源管理职责和权限控制程序的一些关键方面：1.管理层责任：组织的首席执行官应确保能源管理职责和权限控制程序的有效实施，并确定能源政策和目标。

他们应确保该政策和目标与组织的战略方向相一致，并为能源管理提供资源和支持。

2. 能源管理代表：组织应指定一位能源管理代表（EnMS Representative），负责能源管理体系的运作。

该代表应具备足够的专业知识和能力，以有效地推动和管理能源管理活动。

3.能源团队：组织还可以成立一个专门的能源团队，负责协调和支持能源管理工作。

该团队的成员应拥有相关的专业知识和技能，并与各部门协调合作，以确保能源管理的顺利运作。

4.能源策划和目标设定：能源管理代表应与管理层和能源团队合作，制定能源管理策划和目标。

这些策划和目标应与组织的战略目标相一致，并考虑到法律、法规和内部要求。

5.能源绩效监控和评估：能源管理代表和能源团队应监控能源使用情况，并进行定期评估和检查。

他们应制定和实施相应的能源数据收集和分析方法，以确保能源管理的效果和效率。

6.能源管理培训：组织应为相关员工提供必要的能源管理培训，以提高其能源管理意识和技能。

培训内容可以包括能源使用最佳实践、节能技术和能源效率改进方法等。

7.文件控制：为确保能源管理体系的有效性和一致性，组织应建立和维护一套文件控制程序。

这些程序应包括文件的编制、审查、批准、发布、取回、修订和废弃等方面的要求。

9.管理评审：组织应定期进行能源管理体系的管理评审，以评估其绩效并确定改进机会。

管理评审应涵盖能源政策和目标的审查，以及能源管理体系的符合性和持续改进的评估。

以上只是能源管理职责和权限控制程序的一些重要方面。

具体程序应根据组织的大小、性质和运作方式等因素进行定制。

通过明确的能源管理职责和权限控制，组织能够更有效地管理和优化能源使用，实现可持续发展和环境保护的目标。

ISO50001能源评审控制程序

1.目的和范围本程序适用于本公司能源管理手册确定的管理边界内的能源使用、能源消耗和能源效率的评审，旨在通过标准化的程序识别能源绩效改善空间，持续提升本公司能源绩效。

2.职责2.1管理者代表2.1.1提供必要的资源以支持能源评审。

2.1.2审核能源评审结果的有效性。

2.2生产厂2.2.1生产厂以工厂的实际生产单位划分，各自负责本部门的能源评审，具体职责包括：1）收集本部门能源使用数据和消耗数据。

2）负责本部门的能源评审，确保主要能源使用的区域的识别评审系统且客观。

2.3设备部2.3.1负责收集本部门以及生产厂以外部门的能源使用数据和消耗数据；2.3.2负责周边设施的能源评审，确保主要能源使用的区域的识别评审系统且客观；2.3.3负责各能源消耗部门能源评审，确保主要能源使用的区域的识别评审系统且客观。

3.定义3.1主要能源使用：具有较大的节能改善的重要设备、设施、过程或系统。

3.2能源：电、燃料、蒸汽及或热水、热、压缩空气以及其他相似介质。

4.要求4.1能源评审流程能源评审流程一般包括：准备工作—收集数据—实施评审—更新评审4.2能源评审控制4.2.1准备工作初次能源评审，建议各个部门、工序的能源管理代表，认真总结过去一年节能改造的项目和取得的成绩，探讨本部门能源改造的机会，确认耗能设备设施过程系统的大致状态，最后确认能源评审能否获取相关的数据，是否有必要进行能效测试？如果需要进行能效测试，应建立测试计划，协调测试时间，委托外部机构或本公司相应部门进行能源测试，获取测试数据和测试结论。

4.2.2收集数据各分公司的设备科负责提供设备设施清单以及设备施过程或系统的能源计量最近两年的数据。

各部门、工序责任人整理辖区设备以及过程的能源效率或系统效率，稼动率，确认相关设备过程的主要变量（设备过程运行参数）以及其他相关变量（生产水平或度日数等）最近两年的数据。

各分公司的设备科整理本公司设备设施系统过程的能源效率或系统效率，稼动率，确认相关设备设施系统过程的主要变量（设施系统运行参数），收集生产水平和能耗的最近两年的数据，整理设备设施系统过程的能源使用原理，掌握和了解设备设施系统过程节能改造方法以及相关投资费用等信息。

ISO50001能源运行控制程序

能源运行控制程序`文件编制/修订履历编制/日期：审核/日期：批准/日期：能源运行控制程序`能源管理控制程序1目的为了加强本公司对能源和资源的管理,科学合理地利用并减少能源和资源消耗,特制定本程序。

2适用范围本公司体系范围内科研、生产经营、管理等活动所涉及的能源、资源的管理。

3职责和权限3.1综合部是本公司能源管理的主管部门，负责：（1）本公司能源管理规章制度的编制与下达；（2）能源管理目标、指标的确定与下达；（3）本公司能源管理的绩效考核；（4）涉及能源的技改技措项目的归口管理；（5）自来水、电力、天然气、压缩空气等资源、能源使用的统计和分析；（6）新建项目“三同时”制度的落实；（7）负责全公司生产物资的消耗统计和分析；（8）负责设备的能效评定及升级换代。

3.2生产部负责能源管理工作，负责：（1）制定并落实相应管控措施，完成公司下达的能源管理目标和指标；（2）生产用能源、资源消耗基础数据的收集、统计、分析、上报；（3）按要求完成技改技措项目,确保达到预期目标和效果。

能源运行控制程序`4管理内容及要求4.1能源管理目标、指标和工作计划4.1.1综合部根据集团的相关要求，制定本公司的能源管理目标，每年年初，结合上年度各单位能源管理工作完成情况，制定年度能源、资源消耗指标及绩效考核指标，报部门主管领导审核，总经理批准后下达至各单位。

4.1.2各单位按照公司下达的能源管理目标、指标的要求，认真做好目标、指标的分解落实工作，并制定本单位能源管理工作计划。

4.1.3各单位按照既定的改造计划或管理方案开展能源管理工作，生产安保部对相关工作进展情况进行检查督导。

4.2 能源、资源消耗数据的管理4.2.1各单位应配置能源管理员，负责本单位能源、资源消耗基础数据的收集和统计，并进行分析。

4.2.2综合部负责公司能源、资源消耗数据的收集、统计和分析，及时将统计和分析结果反馈给相关单位。

4.2能源过程管理4.3.1新研发项目在申报时，应对项目本身以及与其产业化能源使用进行评审。

ISO50001：2018能源服务、产品、设备和能源采购控制程序

控制编号：版本：B
标题：能源服务、产品、设备和能源采购控制程序共2页
1 目的
本程序旨在对能源服务、设备和能源供应过程进行有效控制，并对相关过程进行定期评价，保证符合规定要求。

2 范围
本程序适用于公司生产所需要能源服务、设备和能源的供应过程。

3 职责
3.1综合部负责制定年度能源服务、设备和能源的供应计划，建立能源供应标准和规范，并负责做好能源服务、设备和能源的管理工作。

3.2综合部负责确保供应能源的数量和品质。

3.3采购部部负责设备的节能性。

3.4各相关部门负责验证采购的能源服务、设备和能源的有效性。

4 程序
4.1 能源采购
结合本企业实际情况，能源采购主要包括天然气、电及电机的采购。

4.2.1生产部根据生产、工作计划的需要，向综合部提出年度用气、用电计划，明确能源数量。

4.2.2管理者代表组织综合部、生产部相关人员同电力、天然气供方签订电力、天然气购销合同，合同中应明确：
（1）购入电力、天然气的品质和价格；
（2）电力、天然气的计量方式的承担方式；
（3）其它相关事宜等。

4.2.3 计量人员负责统计各部门电力、天然气消耗量，由综合部按期汇总电力、天然气消耗总量。

4.2.4 综合部会同生产车间定期与电力、天然气供方共同计量购入电力、天然气总量，并与总量对比。

若无异议，报管理者代表审核，由总经理批准后进行财务结算。

5记录
5.1采购申请单
5.1 能源消耗明细表。

ISO50001能源体系运行过程策划控制程序

ISO50001能源体系运行过程策划控制程序
一、目标和范围
确保能源体系在整个组织中有效运行，包括建筑、设备和生产过程。

将制定能源管理目标，并确定能源性能指标来衡量和监控能源消耗。

二、能源基准
制定能源基准，即建立能源消耗的基准值。

这将帮助组织了解自己的能源消耗情况，并与过去的数据进行比较，以确定是否存在能源浪费的问题。

三、能源计划
在能源计划中制定能源消耗目标，以及相应的能源管理措施。

这需要识别和规划实施可行的节能措施，如能源效率改进、设备更新和替代能源的使用等。

四、能源消耗监控
建立能源消耗监控系统，以确保能源消耗得到适时的监控和识别。

监控数据可以使用自动化系统或仪表来收集，可以对建筑、设备和生产过程进行分析，以确定能源使用情况的变化和异常。

五、能源行动计划
根据能源消耗监控结果，制定适当的能源行动计划。

这需要确定问题的根源，并开发和实施相应的改进措施，以减少能源消耗和浪费。

六、能源绩效评估
定期进行能源绩效评估，以评估能源管理措施的有效性。

这将发现任何潜在的改进机会，并提供对能源体系性能的整体评估。

七、内部审核
八、管理评审
定期进行管理评审，由组织的最高级别管理人员参与。

评审将审查整个能源体系的性能，并决定是否需要进行任何调整或改进。

九、持续改进
根据内部审核和管理评审的结果，确定并实施持续改进措施。

这将确保能源体系不断优化，以提高能源性能和减少能源消耗。

ISO50001能源目标、指标、能源管理实施方案控制程序

1目的和范围为建立、实施与改进公司的能源管理体系，实现能源目标与分解指标以及为确保实现目标和指标而制定的管理方案的实施，持续改进公司的能源绩效。

适用于本公司能源目标的制定与分解以及能源管理方案的策划、实施和监测。

2职责2.1最高管理者2.1.1负责批准确定公司的能源目标、分解指标。

2.2管理者代表2.2.1负责制定中、长期节能规划及年度实施计划。

并根据公司能源管理的要求或形势的变化及时予以修订。

2.2.2负责审核公司能源目标、指标，批准能源管理方案，提高全体员工对公司能源方针和目标的认识，并策划有效的能源管理活动，落实能源方针和实现能源目标。

2.3财务部门2.3.1组织制定公司的能源目标；2.3.2根据公司的年度能源目标，组织相关部门开展能源目标、指标分解。

2.3.3监测、统计、分析公司的目标、指标达成情况。

2.3.4批准下达年度能源目标。

2.4设备部2.4.1能源管理方案的实施和监督。

2.5其他相关部门2.5.1参与公司能源目标的制定2.5.2负责分解本部门的年度能源目标，制定本部门承担的年度能源目标的支撑指标和措施任务，明确具体配合部门和时间节点要求；2.5.3监测本部门的能源使用情况和能源目标、指标达成情况的检查、考评和反馈工作；2.5.4负责组织策划责任的能源管理方案实施和开展。

3 定义3.1能源目标为满足公司能源方针而设定、与改进能源绩效相关的、明确的预期结果或成效。

本公司规定：公司层级的目标为一级目标；部门层级的分目标或者二级目标，部门内部以指标考核。

3.2能源指标由能源目标产生的，为实现能源目标所需规定的具体、可量化的绩效要求，它们可适用于整个组织或其局部。

本公司规定：由分目标或二级目标分解的定义为一级指标，由一级指标分解的定义为二级指标，以此类推。

3.3能源管理实施方案能源管理实施方案是为了实现能源目标和指标，针对主要能源使用而制定的切实可行的行动和对策。

能源管理方案分管理方案和技术方案。

ISO50001建设项目能源管理程序

建设项目能源管理程序（ISO50001-2018）1.0目的为加强能源管理，杜绝浪费，提高能源利用率，强化节能降耗，结合公司生产能源消耗的实际情况，特制定本管理程序。

2.0适用范围本程序文件适用于对公司生产用能源有重大影响的一切新、改、扩建设项目。

3.0术语及定义能源：是指为满足生产、生活需求所使用的支持性资源，包括：电、水（自来水、中水、纯水、高温热水）、气（天然气、压缩空气）、蒸汽。

4.0职责4.1装备动力部4.1.1负责生产用能源新、改、扩建项目的立项、方案规划、设计评审、项目管控直至验收的全过程管理；4.1.2对能源绩效评价工作，确认和评价新、改、扩建项目设备的节能情况及适用性。

4.2基建工程部负责厂区公共管网（各能源出户阀门与车间各能源进户阀门之间的管路部分）设施、设备的新、改、扩建项目。

4.3工艺技术部负责新、改、扩建项目能源提资。

4.4各生产厂对能源绩效评价工作，确认和评价新、改、扩建项目设备的节能情况及适用性。

5.0工作程序5.1新、改、扩建项目规划时加入对能源设备及设备耗能的评审确认的内容,根据评价报告结合设计开发实际情况，考虑高效节能等目的，可将具体节能措施加入相关的项目规范、设计和采购过程中。

5.2立项5.2.1生产用能源新、改、扩建项目应满足国家的相关要求，考虑能源使用的合理利用、降低能源消耗、提高能源利用效率，同时还应考虑一下几方面：a)适用的能源种类、经济性、质量、环境影响等；b)合理匹配各系统和设备/设施，优化用能；c)借鉴节能新技术和方法；d)利用新能源和可再生能源等；e)严禁采用国家明令淘汰的工艺、技术、设备和材料。

5.2.2综合以上因素编制《可行性研究报告》。

5.3项目实施5.3.1项目在开始实施前，应把有关节能要求作为选择承包商的重要标准，应明确规定其节能责任和管理要求；5.3.2设备、设施选型时，应重点考虑环保、节能型设备、设施，通过初步设计和评估后，方可采购；5.3.3项目实施过程中，应对承包商施工现场进行监管，监督施工进度和用能管理，保护公司能源设施，维护公司正常秩序；5.3.4施工产生的水、电、气等能源使用应符合公司相关规定要求；5.3.5施工过程中涉及紧急、异常情况时，承包方应有预案处理。

ISO50001能源运行控制程序

文件制修订记录1.0目的规定了公司能源消耗的管理要求，使之与能源方针、能源目标、指标和能源管理实施方案保持一致性。

2.0范围：适用于公司能源管理与能源消耗相关的生产和服务的全过程管理。

3.0参考文件：3.1《文件控制程序》3.2《记录控制程序》3.3《能源管理手册》3.4GB/T2589-2008《综合能耗计算通则》3.5GB/T13234-2009《企业节能量计算方法》3.6《不合格品控制程序》3.7《纠正与预防措施控制程序》3.8《能源目标指标及管理方案控制程序》3.9GB17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》3.10GB/T23331-2012《能源管理体系要求》3.11《能源评审管理程序》JOVE-NY-QP-SP-193.12《能源基准和能源绩效参数管理程序》3.13《能源绩效监视测量管理程序》4.0定义：4.1环境因素：公司的活动、产品和服务中能与环境发生相互作用的要素；4.2环境影响：环境因素给环境造成的任何有害或有益的变化；4.3危险源：可能造成人员受伤或疾病等伤害的根源、状态或行为，或他们的组合。

5.0职责权限：5.1总经理的职责：负责依据《中华人民共和国节约能源法》和地方能源管理的相关法规分布用能、加强节能管理，分布要求相关人员完成节能基本制度、节能管理；履行节能法律法规要求的法律责任；提出节能激励政策和要求。

负责公司能源管理体系目标指标和管理方案的审批。

5.2管理者代表的职责：管理者代表负责能源绩效参数、能源基准的批准，以及能源管理体系的评审、能源管理的合理化建议收集，及向最高管理者汇报能源管理体系的要求、运行执行情况。

5.3体系部的职责：5.3.1负责能源管理体系文件的审核、修订发行和文件系统的维护更新，并负责体系运行的内审、外审监督进行维护。

负责按本文件所要求的周期组织实施法律法规及合规性评价条规、条款的更新评审，落实跟进能源管理体系评估中所采取措施的完成情况并跟进落实措施的有效性，负责本部门执行能源管理体系和监督;5.3.2组织相关单位和人员通过系统的初始能源评审，确定各部门能源基准和能源绩效参数，并依据公司的总体用能情况将节能目标分解到各部门，制定出各部门的目标指标和管理方案；5.3.3负责监督能源管理体系目标指标和管理方案的实施，及各部门的能源管理绩效考核；负责制定分解各部门本年度能源消耗目标指标；5.3.4负责公司能源管理活动进行过程检查和监督，并提出考核意见；负责对能源消耗、能源使用效率进行分析评价,提出整改要求并对整改情况进行验证;5.3.5负责能源消耗情况的监测、异常情况处理及信息上报及能源有关数据的汇总统计；负责公司能源消耗和能源消耗综合指标的汇总和分析，对各部门采集数据的准确性和采集数据的时效性进行监督。

ISO50001能源采购控制管理程序

ISO50001能源采购控制管理程序一、目的确保能源的采购过程处于受控状态，保证所采购的能源满足规定的采购要求。

二、使用范围适用于DXC能源采购的运行和管理控制。

三、职责1、能源管理负责人负责能源采购计划的审批。

2、机电运营部负责DXC生产、办公等活动用电的采购、计量及统计。

3、经营管理部负责DXC柴油的采购、计量及考核。

4、环保科技中心负责矿区用水和蒸汽的采购、计量及考核。

5、其他各用能单位负责本单位内的能源统计，并上报相关职能部门。

四、工作程序㈠合格能源供方的确定1、合格能源供方的条件：应是工商部门注册的合法经营者；具有提供合格产品的能力；价格合理，服务优良。

2、合格能源供方的评价和选择：由主管部门会同相关部门搜集合格的供方，共同给予相关的评价，通过客观、公正、合理的分析，报能源管理负责人审核，要定期审核这些合格供方，可根据需要调整《合格供方的评价》。

3、合格能源采购的信息包括：对能源的质量要求、验收要求及其它信息，如数量、价格、交付条件等，能源采购到货，由主管部门按采购相关要求进行验证，各使用单位在使用过程中如发现有质量问题，应及时上报主管部门。

㈡采购的方式、方法和渠道1、电力是由集团公司供电部统一采购。

由集团公司供电部、矿方与泰安电业局签订供电合同，合同中提出电能的质量、三项电压的不平衡度以及供电电压的允许偏差等相关要求，都要达到国家质量监督检验检疫总局颁布的相关标准。

2、柴油的采购是由使用单位按月作出计划，上报经营管理部。

经营管理部统计后报能源管理负责人审批，报供应分部采购。

3、DXC用水的主要来源是DXC涌水和自备水。

4、DXC用蒸汽的来源是光明热电厂。

由环保科技中心同光明热电厂签订合同，合同提出蒸汽的质量要达到需求。

㈢能源的计量验证方法1、机电运营部负责对电能的计量和管理。

在输电线路两端均装有电力计量装置，DXC总的输入电量包括泉沟降压站输入电量、光明热电厂输入电量、集团公司中心降压站输入电量、西风井禹村线输入电量。

ISO50001节能管理控制程序

文件制修订记录1.0目的：本程序所称节能，是指加强用能管理，采取技术上可行，经济上合理以及符合环境保护要求的措施，减少能源购入、储存、加工转化和消费等各个环节的损失和浪费，更加有效、合理地利用能源。

所称能源，是指原料煤、燃料煤、电力、蒸汽、汽油，以及压缩空气等。

为加强公司节能管理，节约能源，提高经济效益，特制定本程序。

2.0适用范围公司能源管理坚持“以人为本，关注环境，追求持续发展，充分利用科学技术和管理措施，把产品能源消耗降到最低”的目标方针；坚持实行行政领导负责制，主要负责人对全公司能源管理工作负责，职能部室、分厂主要负责人对本部门的能源管理工作负责；坚持实行分工、分级负责制。

3.0职责3.1公司各分管副总在总经理领导下对分管范围内的能源管理工作负责，各职能部室和管理人员对职责范围内的能源管理工作负责。

3.2生产技术处负责公司能源工作的规划、管理、规章制度的建立。

3.3生产技术处对下属各生产部门及附属单位的节能工作有监督、检查、处罚权。

3.4设备保全处负责公司内部的节能管理工作，并对下属班组的节能工作有监督、检查、处罚权。

3.5各生产车间协助设备保全处做好节能管理工作，并对下属班组的节能工作有监督、检查、处罚权。

4.0作业内容4.1燃煤的管理1、物资供应处负责燃料煤的采购，确保煤炭质量和数量满足生产需要；质量控制处负责燃煤的验收、检验工作。

进库的燃煤由生产技术处原材料验收组按规定取样，再送入质量控制处进行工业分析。

入窑的燃料煤由质量控制处取样并分析。

2、燃煤的计量工作由设备保全处电气主管负责。

衡器按规定及时进行校验，确保计量准确无误。

3、物资供应处必须保质保量供应生产用燃煤。

4、购入燃煤必须经计量、质量验收后方可使用，凡未经计量、质量验收的燃煤不得使用。

5、进厂的燃煤要按矿点、粒度进行分堆堆放，严禁混堆。

燃煤的使用必须按照质量控制处的要求进行合理搭配，并经计量后方能进入预均化场进行均化。

在燃煤入库均化过程中，运输汽车、道路上的煤必须清理干净，转入库内，杜绝浪费现象。

ISO50001用能产品服务和能源采购控制程序

文件制修订记录1.0目的：本程序旨在对用能产品、服务和能源采购过程进行有效控制，确定合格供方，保证采购的用能产品、服务和能源符合规定要求，确保能源绩效的提高和能源的有效利用。

2.0范围：本程序适用于公司生产所需要的用能产品、服务和能源的采购过程。

3.0职责：3.1供销部负责用能产品、服务的采购3.2经营部负责制定燃料油、燃料煤等能源的采购计划，储运车间并做好燃料油的管理工作。

3.3采购部负责燃料油、燃料煤的采购工作。

3.4采购部负责制定燃料油、燃料煤的采购合同；电仪车间负责制定电力采购合同；安全环保科负责制定水资源采购合同。

4.0作业程序：4.1用能产品、服务的采购公司在采购对主要能源使用具有或可能具有影响的用能产品、服务时，在对供应商评价的过程中应考虑能源使用、能源效率等能源绩效的要求，并告知供应商。

具体应考虑一下方面的内容：1）与能源使用相关的法律法规、政策、标准及其他要求；2）所购买的用能产品、服务与整个用能系统的匹配程度；3）采购产品的能效水平、运行稳定性；4）用能设备操作人员的能力水平；5）供应商自身的资质、信誉、技术实力、经验等。

4.1.1能源产品的采购适用于对生产所需的原材辅料等产品进行采购，质检部负责原辅料的验收，供销部负责原材物料的采购工作。

具体工作如下：1）供销部通过对原料的质量、价格、供货期及对能源效率等进行比较，选择合适的供方，填写“供方评定记录表”并确定合格供方，建立“合格供方名录”。

2）供销部每年对合格供方进行一次跟踪复审，填写“供方复评记录表”，重新制定“合格供方名录”。

3）采购的文件可分为两类：a.采购产品的信息：质量要求、环保要求、验收要求、能源效率的要求、价格、数量等；b.对供方的产品、程序、过程、设备、人员提出有关批准或资格认可。

本公司采购文件包括“月采购计划”、“临时采购计划”、“采购物资分类明细表”、“采购合同”及附件等。

4）各生产车间根据实际需要，编写辅料、材料月采购计划，由生产技术部汇总，经生产副总审核，总经理批准后由供销部实施采购；供销部根据库存和市场情况制定原料采购计划。