架构论文
论文框架结构
论文框架结构第一篇：论文框架结构论文框架结构引言（研究的背景和意义,大约2000字，一页半到两页纸）1.1 行业实践背景1.2 研究现状总结1.3 论文的研究内容及框架结构文献综述（将开题报告中对应的部分按照下面的结构重新整理即可，4000字左右，三到四页）2.1 所研究问题定义及重要性方面的论文综述2.2 所研究问题研究方法方面的论文综述方法论详细介绍（论文所用理论方法的内容，两到三页，4000字左右）4 实证研究（结合具体的问题和企业实际，对理论进行应用，验证该理论方法的实际效果，并结合具体对象完善此类问题的解决方法，三到五页，4000-6000字左右）4.1 企业现状4.2 企业面临的物流问题分析4.3 理论方法应用4.4 应用后的效果及原因分析总结与展望（一页，500-1000字）5.1 论文内容总结5.2 研究展望第二篇：框架结构框架结构1.主要优点：空间分配灵活，自重轻，节省材料；具有可以较灵活地配合建筑平面布置的优点，利于安排需要较大空间的建筑结构；框架结构的梁、柱构件易于标准化、定型化，便于采用装配整体式结构，以缩短施工工期；采用现浇混凝土框架时，结构的整体性、刚度较好，设计处理好也能达到较好的抗震效果，而且可以把梁或柱浇注成各种需要的截面形状。
2.缺点为：结构的侧向刚度小，属柔性结构，在强烈地震作用下，结构所产生水平位移较大。
施工受季节、环境影响较大；不适宜建造超高层建筑，框架是由梁柱构成的杆系结构，其承载力和刚度都较低，特别是水平方向的.其总体水平位移上大下小，但相对于各楼层而言，层间变形上小下大.对于钢筋混凝土框架，当高度大、层数相当多时，结构底部各层不但柱的轴力很大，而且梁和柱由水平荷载所产生的弯矩和整体的侧移亦显著增加，从而导致截面尺寸和配筋增大，对建筑平面布置和空间处理，就可能带来困难，影响建筑空间的合理使用，在材料消耗和造价方面，也趋于不合理，故一般适用于建造不超过15层的房屋。
企业组织结构设计论文
企业组织结构设计论文一、引言企业组织结构是指企业内部各个部门、岗位和职能之间的关系和层次结构。
它对于企业的运营和管理起着重要的作用。
本论文旨在探讨企业组织结构设计的原则、方法和实施过程，并通过实例分析来说明其重要性和影响。
二、理论基础1. 组织结构的定义和功能组织结构是指企业内部各个部门、岗位和职能之间的关系和层次结构。
它有助于明确责任和权力，提高工作效率，促进信息流通和决策制定。
2. 组织结构设计的原则- 协调性原则：组织结构应能够协调各个部门和岗位之间的工作，避免冲突和重复。
- 简洁性原则：组织结构应简洁明了，避免过多的层级和部门，以提高决策效率。
- 弹性性原则：组织结构应具有一定的弹性，能够适应外部环境的变化和内部需求的调整。
- 适应性原则：组织结构应能够适应企业的战略目标和发展需求。
三、组织结构设计的方法1. 功能性组织结构功能性组织结构是按照企业的不同职能划分部门和岗位，如市场部、财务部、人力资源部等。
这种结构适用于规模较小、职能单一的企业。
2. 事业部制组织结构事业部制组织结构是按照企业的不同业务划分部门和岗位，如销售事业部、研发事业部、生产事业部等。
这种结构适用于规模较大、业务复杂的企业。
3. 矩阵式组织结构矩阵式组织结构是将功能性组织结构和事业部制组织结构相结合，形成一个交叉的组织网络。
这种结构适用于需要跨部门合作和协调的企业。
四、组织结构设计的实施过程1. 收集信息在设计组织结构之前，需要收集相关的信息，包括企业的战略目标、业务流程、人员配置等。
2. 分析需求根据收集到的信息，分析企业的需求，确定组织结构的目标和要求。
3. 设计组织结构根据需求分析的结果，设计适合企业的组织结构，包括部门划分、岗位设置、职能分工等。
4. 实施组织结构将设计好的组织结构实施到企业中，包括调整人员配置、调整工作流程等。
5. 监督和调整实施组织结构后，需要不断进行监督和调整，以确保其有效性和适应性。
五、实例分析以某电子科技公司为例，该公司采用了矩阵式组织结构，将研发部门、市场部门和生产部门相互交叉组合，以实现跨部门合作和协调。
高可用性软件架构设计和实现论文[五篇范文]
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高可用性软件架构设计和实现论文[五篇范文]第一篇：高可用性软件架构设计和实现论文摘要：硬件冗余可以极大地提高计算机应用系统的可用性，然而，一旦关键硬件出现故障或数据库宕机，正在进行中的业务流程通常会中断。
探讨了一种如何实现应用系统高可用性的软件架构的设计方案，以弥补纯硬件冗余应用系统的不足。
关键词：高可用性;软件容错;分布式数据库在业内，计算机应用系统的可用性定义为计算机应用系统保持正常运行时间的百分比，通常用表1所示的“9”的个数来划分可用性的类型。
通常，硬件冗余(容错计算机、双机或多机集群、磁盘阵列、SAN 等)、数据复制、合理的灾难备份和恢复策略都可以极大地提高计算机应用系统的可用性。
正因为如此，当前，对于计算机应用系统的高可用性、业务的可持续性要求，业内通常以硬件系统的高可用性来应对或代替。
常见的解决方案是双机(或多机)集群方案或直接采用容错计算机来保障系统的高可用性，应用软件的设计和开发往往仅注重业务流程的分析和过程控制。
在这种完全依赖硬件来保障整个系统的可用性的系统里，一旦关键硬件出现故障或数据库宕机，正在进行中的业务流程(如需较长执行时间的事务处理、后台批处理过程等)必然会中断，这是因为双机切换也需要时间。
对此，应用软件本身并无多少作为，该类业务必须等待系统重新恢复后全部或部分重做。
本文以基于大型数据库的应用系统为例，从“软件容错”设计的概念出发，参考“分布式”数据库结构设计，以“系统服务总线”为核心，给出了一种可行的高可用性软件架构的设计方案，可以极大地提高应用软件的可用性和业务系统的可持续性。
无论是传统的C/S架构，还是近年来流行的B/S架构，本文中给出的设计方案都有一定的参考意义。
1软件结构模型任何基于大型数据库的应用系统，都可以抽象为对数据的“读”和“写”操作。
至于客户端如何展现“读”到的数据，以及“客户端”与“服务端”基于何种通信协议通信，不在本文讨论之列。
软件结构的设计其实就是针对“读”和“写”的一系列流程的设计。
系统架构师论文(经典范文6篇)
系统架构师论文（经典范文6篇）系统架构师主要负责设计系统整体架构，从需求到设计的每个细节都要考虑到，还要把握整个项目，使设计的项目尽量效率高，开发容易，维护方便，升级简单等。
因为评定系统架构师的话，需要发表论文，下面就为大家介绍一些系统架构师论文作为大家写作发表时的一个参考。
系统架构师论文经典范文6篇之第一篇：农产品生产消费良性互动型决策支持系统架构摘要：为最大限度实现按需生产，本研究将供给侧结构性矛盾突出、消费弹性小的农产品作为研究对象，提出了以某大型农产品连锁经营机构为实施和运营主体，构建农产品生产消费良性互动型决策支持系统的构架设想。
决策支持系统由数据收集平台、数据分析系统和生产决策系统构成，由数据收集平台完成数据收集，通过消费数据和生产数据分析系统的模型分析和预测，提出针对消费需求的农产品生产布局和生产计划方案。
关键词：供给侧结构性改革；农产品；生产消费；决策支持系统；Abstract:In order to maximize on-demand production, in this paper, based on the agricultural products with sharp supply-side structural contradictions and low consumer flexibility, we proposed the vision of the building of the strategy-based supporting system of the benign interaction between production and demand of agricultural products, which was a pilot running on a large-scale agricultural chain supermarkethe strategic supporting system is composed of the platform of data collection, the system of data analysis, and the strategic system of productionhe agricultural production layout and plan is targeting the consumption and demand, with the analysis and prediction of the model, as large amounts of consumption and production data are processed.Keyword:supply-side structural reform; agricultural product; production and consumption; strategy-based system;信息技术与经济社会的交汇融合引发了数据迅猛增长，通过对消费者消费行为的大数据分析，不断改善和提升其营销模式，在针对消费需求组织产品计划生产和精准营销方面发挥了巨大作用。
论文架构 Research Paper
论文架构Research Paper
1. 选题
2. 查阅资料，将选题具体化
3. 收集资料并整理，作笔记或卡片
4. 开题报告
5. 撰写任务书
6. 提纲，起草。
论文文献综述
毕业论文文献综述：文献综述要写明目的、
范围、研究现状以及作者的评价和自己的观
点。
一篇毕业论文（设计）应完成一篇文献
综述，字数不少于3000字。
参考文献30 篇。
文献综述一般应在完成开题报告之前完成。
一、撰写文献综述的基本要求
1. 为了使选题报告有较充分的依据，在论文开题之前作文献综述。
2. 在文献综述时，系统地查阅与自己的研究方向有关的国内外文献。
阅读文献不少于30篇，且文献搜集要客观全面
3. 在文献综述中，应说明自己研究方向，前人的主要研究成果，存在的问题及发展趋势等。
4. 文献综述要条理清晰，文字通顺简练。
5. 资料运用恰当、合理。
文献引用用方括号[ ]括起来置于引用词的右上角。
6. 文献综述中要有自己的观点和见解。
不能混淆作者与文献的观点。
鼓励多发现问题、多提出问题、并指出分析、解决问题的可能途径，针对性强。
7. 文献综述不少于3000字。
二、文献综述的格式
(一) 题目
(二) 摘要和关键词
(三) 引言部分
(四) 主题部分
(五) 总结部分
(六) 参考文献
论文的构成
1. 标题/ 作者
2. 目录
3. 摘要
4. 正文
5. 参考文献
6. 致谢
正文的构成：
1. 引言
2. 正文
3. 结论。
软考架构师论文《论软件设计模式的应用》
摘要：本人有幸在2023年参与了中国银联主导的ODA前置系统开发工作。
ODA项目是由四川银联主导，银联商务四川分公司承建的用于公共交通事业支付的前置平台。
各公共交通平台以批上送或终端直联等方式，以传统POS终端报文规范，将交易送入ODA前置，由ODA前置逐笔上送总银联CUPS完成交易，并将结果返回给交易来源方完成交易。
我主要负责业务管理平台的设计和开发、服务器的系统环境搭建并配合银联将服务器上架。
设计模式是前人设计软件的经验和总结，并经过许多人检验产生的智慧结晶，在软件设计中灵活地使用设计模式可以降低开发难度，避免开发成员间不必要的沟通成本，并极大地提高系统的稳定性、可拓展性和可维护性。
本文描述了在ODA系统开发过程中，如何分析和发现相关模式，以及如何选择和应用设计模式，在文章的最后总结了相关经验及教训，为以后项目的成功实施奠定了坚实基础。
正文：ODA业务平台是为统计、管理机构商户与交易的服务器端后台管理系统。
本系统分为商户管理、交易管理、营销管理、对账管理、风险管理、系统权限管理等模块。
我主要参与该项目的需求分析、技术设计及实现以及后期的系统运维。
根据业务要求，系统架构使用B/S架构，后端开发语言选用JAVA 语言，前端采用VUE+AJAX技术实现，应用服务器使用TOMCAT，数据库使用ORACLE11G，并配置双机热备保障数据安全，为了保证应用服务器能支持大并发，同时响应大量请求，应用服务器还做了负载均衡配置。
系统的架构模式采用MVC模式，方便将系统的实现做分层处理。
由于系统是采用面向对象设计，具体的实现时需要考量用到哪些设计模式，帮助提升编码效率和系统健壮性。
总体来说设计模式分为三大类：（1）创建型模式，该类模式是对对象实例化过程的抽象，它通过采用抽象类所定义的接口，封装了系统中对象如何创建、组合等信息，共五种：工厂方法模式、抽象工厂模式、单例模式、建造者模式、原型模式。
（2）结构型模式，该类模式主要用于如何组合已有的类和对象以获得更大的结构，一般借鉴封装、代理、继承等概念讲一个或多个类或对象进行组合、封装，以提供统一的外部视图或新的功能，共七种：适配器模式、装饰器模式、代理模式、外观模式、桥接模式、组合模式、享元模式。
软件架构师论文(必读10篇)
软件架构师论文（必读10篇）软件架构师主要是指从事高层次的开发构架工作的人才，其工作内容和指责在于软件项目开发过程中，将客户的需求转换为规范的开发计划及文本，并制定这个项目的总体架构，指导整个开发团队完成计划，不仅考验软件开发技术，还考验组织管理能力。
本文整理了10篇"软件架构师必读论文";，希望这些优选范文能让大家对此行业的了解更加透彻。
软件架构师论文（必读10篇）之第一篇：移动应用软件架构安全技术研究摘要：TD-LTE网络、单片机等技术的发展和应用, 有效促进了智能移动设备的普及, 比如智能手机、平板电脑等, 这些移动设备部署的应用软件也越来越广泛, 提高了人们社交通讯、在线学习、智能旅游、移动办公的便捷性, 但是移动应用软件架构也面临着较多的安全威胁, 比如勒索病毒、DDOS攻击等, 这些木马病毒利用移动应用软件架构通信接口存在的漏洞, 大肆攻击移动应用软件, 给使用者带来了极大的损失。
本文基于笔者多年的工作实践, 详细地描述移动应用软件架构特点及其面临的安全威胁, 同时利用先进的免疫网络、非对称加密、访问控制、安全访问等技术进一步提高系统移动应用软件的防御能力, 具有重要的作用和意义。
关键词：移动应用软件,四层架构,勒索病毒,非对称加密移动通信已经进入到4G和5G时代, 为人们提供了更高的移动通信带宽, 基于移动通信的智能设备也层出不穷, 比如华为P20、三星盖世S9、苹果智能手机、平板电脑等, 这些智能设备承载的应用软件也非常多, 比如手机QQ、微信、微博、手机银行等, 进一步提升了移动通信应用范围, 方便了人们工作、生活和学习。
移动应用软件开发时采用的架构种类多种多样, 开发语言也非常多, 不同应用软件的模块在集成时难免会存在一些漏洞, 因此许多病毒、木马都利用这些软件架构漏洞进行攻击, 比如勒索病毒、DDOS攻击等, 可以盗窃应用软件的登录用户名和密码, 破坏用户数据的完整性和安全性, 给人们带来了严重的财产损失。
谈建筑工程组织管理与架构设计论文
谈建筑工程组织管理与架构设计论文谈建筑工程组织管理与架构设计论文（精选7篇）谈建筑工程组织管理与架构设计论文篇1摘要：本文主要从施工组织管理原理与过程着手，基本概述了建筑工程施工组织管理、架构设计的内容以及作用，并有针对性地提出了施工组织优化设计的方法和原理，从而更全面地为建筑工程施工组织管理提供有价值的经验。
关键词：建筑工程；施工组织管理与架构；设计随着我国改革开放程度的不断深入，房地产行业得到非常快速的发展，也越来越规范，目前环保、节能、绿色已经成为我国建筑行业新的发展趋势。
但是，随着世界经济的发展，全球一体化程度不断加深，国外大量建筑企业开始涌入进来，我国建筑企业所面临的竞争越来越激烈，部分企业由于缺乏完善的施工管理体系，无法适应市场环境的变化，正面临破产、倒闭的危险。
因此，我们需要加强建筑工程施工管理的研究，通过科学、合理的建筑工程施工组织管理与架构设计，提高施工过程的安全性，有效提高施工质量及施工效率，合理减少项目成本，促进建筑企业的持续、健康发展。
一、工程施工组织管理与架构设计概述实施工程施工组织管理与架构设计的主要目的，在建筑工程施工之前，对施工过程中可能出现的问题及突发状况进行研究和分析，并制定有效措施进行预防，为施工过程的顺利完成提供保障，提高施工质量及施工效率，帮助建筑企业获取最佳的经济效益。
工程施工组织设计的作用具体表现为：（1）在施工活动中，施工组织管理与架构设计是非常重要的内容，也是施工开始后，开展各项活动的重要依据。
（2）通过施工组织管理与架构设计，可以在施工前做好各种准备工作。
对全场性施工活动以及单项工程施工活动进行充分的准备，对所需要使用的技术、场地等进行充分的考察，对施工过程中可能遇到的问题或者状况采取有效措施进行预防，为工程施工活动的顺利开展提供保障。
（3）通过施工组织管理与架构设计，还能够对施工活动现场进行统筹布置与规划，为工程的开展提供安全保障。
比如，制定安全规范，确保施工现场的安全，包括制定各分项工程的施工现场安全规范、施工现场的消防安全规范、施工现场的临时用电安全规范、施工现场的机械安全规范等，对建筑施工过程中可能发生的安全事故进行防范。
企业组织结构设计论文
企业组织结构设计论文标题：企业组织结构设计论文引言概述：企业组织结构是指企业在组织各项工作时所采取的一种组织形式和管理模式。
它对于企业的运营效率和员工协作具有重要影响。
本文将从五个方面详细阐述企业组织结构设计的重要性和具体内容。
一、组织结构设计的目标1.1 提高工作效率- 合理的组织结构可以明确各部门和员工的职责，避免重复劳动和资源浪费。
- 通过明确的层级结构和权责分配，可以提高决策效率和执行效率。
1.2 促进沟通与协作- 适当的组织结构可以打破部门之间的壁垒，促进信息的流通和沟通。
- 通过合理的分工和协调机制，可以提高团队的协作能力和工作效果。
1.3 激发员工潜力- 合理的组织结构可以为员工提供更好的发展机会和晋升通道，激发他们的工作动力和创造力。
- 通过明确的职责和权责分配，可以激发员工的责任感和自主性，提高工作质量和效率。
二、组织结构设计的原则2.1 简洁性原则- 组织结构应尽量简洁明了，避免层级过多和冗余职能。
- 简洁的组织结构有利于信息的传递和决策的快速执行。
2.2 适应性原则- 组织结构应根据企业的战略目标和业务需求进行调整和优化。
- 随着企业发展和市场变化，组织结构需要具备一定的灵便性和适应性。
2.3 协调性原则- 组织结构应能够协调各部门之间的关系，确保各部门间的协作和信息流通。
- 协调性强的组织结构有利于提高整体效能和企业竞争力。
三、组织结构设计的方法3.1 功能型组织结构- 将企业按照不同的职能划分为各个部门，如市场部、财务部、人力资源部等。
- 功能型组织结构适合于规模较小、业务单一的企业，有利于职能专业化和效率提升。
3.2 事业部制组织结构- 将企业按照业务板块划分为不同的事业部，如产品事业部、地区事业部等。
- 事业部制组织结构适合于规模较大、业务多元化的企业，有利于业务分工和市场适应性。
3.3 矩阵式组织结构- 将企业按照职能和项目划分为不同的部门和项目组，实现横向和纵向的双重管理。
企业组织结构设计论文
企业组织结构设计论文一、引言企业组织结构是指企业内部各部门、岗位之间的关系及其层次结构。
良好的组织结构设计可以帮助企业实现高效的运营和管理，提高工作效率，实现战略目标。
本论文旨在探讨企业组织结构设计的重要性，并提出一种适合企业发展的组织结构设计方案。
二、背景1. 企业概况本论文研究的企业为一家中型制造企业，主要生产电子产品。
公司成立于2005年，目前拥有员工200人，年销售额达到5000万元。
2. 组织结构问题目前，该企业的组织结构存在一些问题。
首先，部门之间的沟通协调不够顺畅，导致信息传递缓慢，决策效率低下。
其次，岗位职责不明确，造成工作重叠和责任模糊。
最后，企业发展迅速，组织结构已不适应当前的业务需求，需要进行调整和优化。
三、组织结构设计原则在进行组织结构设计时，应遵循以下原则：1. 分工与协作原则：明确各部门的职责和权限，促进部门间的协作与合作。
2. 权责一致原则：确保各岗位的权力与责任相匹配，避免权力过度集中或责任不明确。
3. 简洁明确原则：组织结构应简洁明确，避免层级过多和职能重叠。
4. 弹性适应原则：组织结构应具备一定的弹性，能够适应企业发展和环境变化。
5. 管理效率原则：组织结构应能提高管理效率，实现资源优化配置和决策快速响应。
四、组织结构设计方案基于上述原则，本论文提出以下组织结构设计方案：1. 部门划分将企业划分为四个主要部门：生产部门、销售部门、财务部门和人力资源部门。
每个部门负责不同的职能和任务，实现职责的明确划分。
2. 生产部门生产部门负责产品的制造和质量控制。
该部门下设生产计划组、生产执行组和质量管理组。
生产计划组负责制定生产计划，生产执行组负责具体的生产操作，质量管理组负责产品的质量检验和管理。
3. 销售部门销售部门负责产品的销售和市场开拓。
该部门下设销售团队和市场开发团队。
销售团队负责与客户进行沟通和销售，市场开发团队负责市场调研和新客户的开拓。
4. 财务部门财务部门负责企业的财务管理和资金控制。
企业组织结构设计论文
企业组织结构设计论文一、引言企业组织结构是指企业内部各个部门和岗位之间的关系和层次结构。
合理的组织结构设计对于企业的运营和发展至关重要。
本论文旨在探讨企业组织结构设计的原则、方法和实践，以及其对企业绩效和竞争力的影响。
二、组织结构设计的原则1. 分工协作原则：合理划分各个部门和岗位的职责和权限，实现协同工作，提高工作效率。
2. 权责清晰原则：明确每个部门和岗位的权力和责任，避免决策模糊和责任推卸。
3. 简洁高效原则：避免过多的层级和冗余的部门，提高决策效率和执行效果。
4. 灵活适应原则：根据企业的战略目标和市场环境的变化，及时调整组织结构，以适应外部变化。
三、组织结构设计的方法1. 功能分工法：根据企业的业务特点和工作流程，将工作按照功能划分成不同的部门和岗位。
2. 产品/项目划分法：根据企业的产品或项目特点，将工作按照产品线或项目组织成不同的部门和团队。
3. 地区划分法：对于分布在不同地区的企业，可以根据地理位置将工作划分成不同的地区部门。
4. 矩阵式组织结构：将不同的功能和产品线交叉组合，形成矩阵式的组织结构，实现跨部门协作和项目管理。
四、组织结构设计的实践1. 确定组织结构的目标和需求：明确企业的战略目标和业务需求，为组织结构设计提供指导。
2. 分析现有组织结构的问题和挑战：评估当前组织结构的优势和不足，发现问题和瓶颈。
3. 设计新的组织结构方案：根据目标和需求，结合适当的组织结构设计方法，设计新的组织结构方案。
4. 实施和调整：逐步实施新的组织结构方案，并根据实际情况进行调整和优化。
五、组织结构对企业绩效和竞争力的影响1. 提高工作效率：合理的组织结构可以优化工作流程，减少冗余和重复劳动，提高工作效率。
2. 加强协同能力：合理的组织结构可以促进部门间的协作和沟通，提高团队合作能力。
3. 提高决策效果：权责清晰的组织结构可以加强决策的科学性和准确性，提高决策效果。
4. 增强竞争力：灵活适应外部环境的组织结构可以提高企业的应变能力和竞争力。
企业组织结构设计论文
企业组织结构设计论文一、引言组织结构是企业内部各个部门和岗位之间相互关系的安排和布局。
它是企业内部权力、责任和信息流动的框架，对于企业的运作和发展具有重要的影响。
本论文旨在探讨企业组织结构的设计原则和方法，以及不同类型企业的组织结构模式。
二、企业组织结构设计的原则1. 适应企业战略目标：组织结构应与企业的战略目标相一致，能够支持企业的发展方向和业务需求。
2. 简洁明晰：组织结构应简洁明晰，能够清晰地划分各个部门和岗位的职责和权限，避免职责重叠和决策混乱。
3. 灵便性：组织结构应具有一定的灵便性，能够适应外部环境的变化和企业内部的调整。
4. 协调性：组织结构应能够促进各个部门和岗位之间的协作和沟通，提高工作效率和质量。
5. 可操作性：组织结构应具有可操作性，能够实施和管理，避免过于复杂和难以执行。
三、企业组织结构设计的方法1. 功能分工法：根据企业的业务范围和特点，将各个功能模块划分为不同的部门，实现专业化和分工合作。
2. 产品分工法：根据企业的产品线和市场需求，将不同产品或者业务划分为独立的部门，实现产品专业化和市场导向。
3. 地域分工法：根据企业的地域分布和市场需求，将不同地区或者市场划分为独立的部门，实现地域专业化和市场适应性。
4. 矩阵式组织结构：将不同的业务和功能交叉组合，形成矩阵式的组织结构，实现跨部门协作和信息共享。
5. 网络式组织结构：利用信息技术和网络平台，将分散的资源和人员连接起来，实现虚拟化和灵便化的组织结构。
四、不同类型企业的组织结构模式1. 传统型组织结构：适合于传统行业和中小型企业，以职能部门为主，职权和决策集中在高层管理者手中。
2. 分工型组织结构：适合于大型创造业企业，以产品或者业务为基础，实现生产流程的分工和协作。
3. 市场型组织结构：适合于市场竞争激烈的行业，以市场为导向，实现市场营销和客户服务的专业化和灵便性。
4. 矩阵型组织结构：适合于复杂多元的企业，以项目或者产品为基础，实现跨部门的协作和资源共享。
企业组织结构设计论文
企业组织结构设计论文一、引言组织结构是企业管理的基础，对于企业的发展和运营至关重要。
本论文旨在探讨企业组织结构设计的重要性、原则以及如何进行有效的设计。
二、背景随着市场竞争的加剧和经济环境的不断变化，企业需要更加灵活和高效的组织结构来应对挑战。
合理的组织结构可以提高企业的决策效率、协调各部门之间的合作、优化资源配置，从而提升企业的竞争力和创新能力。
三、企业组织结构设计的重要性1. 提高决策效率：合理的组织结构可以明确各部门的职责和权限，减少决策层级，加快决策的速度和准确性。
2. 促进协作与沟通：良好的组织结构可以促进不同部门之间的协作与沟通，避免信息壁垒和资源浪费。
3. 优化资源配置：通过合理的组织结构，可以实现资源的最优配置，提高资源利用效率，降低成本。
4. 提升员工士气和工作效率：合理的组织结构可以让员工明确自己的角色和职责，提高工作的积极性和效率。
四、企业组织结构设计的原则1. 简单性原则：组织结构应尽量简洁明了，避免过度复杂和冗余。
2. 一致性原则：组织结构应与企业的战略目标和价值观相一致，形成一个统一的整体。
3. 适应性原则：组织结构应根据企业的规模、行业特点和发展阶段进行调整和优化。
4. 灵活性原则：组织结构应具备一定的灵活性，能够适应外部环境的变化和内部的调整需求。
5. 可操作性原则：组织结构应具备可操作性，能够实际落地并得到有效执行。
五、企业组织结构设计的步骤1. 分析企业需求：了解企业的战略目标、业务模式、市场需求等，为组织结构设计提供基础。
2. 制定组织结构目标：根据企业需求，确定组织结构的目标，如提高决策效率、优化资源配置等。
3. 划分职责和权限：明确各部门的职责和权限，避免重复和冲突。
4. 设计组织层级：根据企业规模和管理需求，确定组织的层级结构，包括顶层管理、中层管理和基层员工。
5. 设计组织关系：确定各部门之间的关系，包括上下级关系、协作关系和沟通渠道。
6. 确定组织形式：根据企业特点，确定组织的形式，如功能型、事业部制、矩阵式等。
软考架构师论文《论人工智能技术的应用》
论人工智能技术的应用摘要2023年5月，我司承担了开发平安银行人工智能产品BankGPT的开发工作，我在该项目中担任系统架构设计师的角色，负责顶层设计把控整个项目的架构设计，确保项目在技术层面的可行性。
该项目主要用于为平安银行赋能，提升员工工作效率。
人工智能又称作AI，是指通过计算机算法和模型来模拟人类智能的一门技术。
随着科技的不断发展，人工智能技术已经深入到各个领域，并且在实际应用中发挥了重要的作用。
本文将从人工智能技术的特点、分类和应用领域入手，以BankGPT产品为例，说明自己如何将这些理论知识应用到项目实践中，成功实现AI与金融场景的融合，最终系统顺利上线，获得了用户的一致好评。
在本文最后则是对整个项目开发工作的总结反思，借此可以了解做的好的地方进行借鉴，知道不足的地方进行预防。
正文2023年ChatGPT火爆全球，掀起了AI科技革命浪潮，在这样的时代洪流下，平安银行也希望推推出自己的类ChatGPT产品BankGPT。
由我司承接该项目与平安银行合作，对接NLP大模型，支撑构建通识问答、内容创作、信息抽取等三大产品能力，可满足各种业务场景能力需求，包括知识问答、图片问答、代码生成、图像生成等。
实现大语言模型在金融场景的有效赋能，让大语言模型成为底层的AI操作系统。
人工智能也是经历了许多年的发展才突然出现技术大爆炸的现象，最早是在上世纪50年代就提出了人工智能的概念，经过不断的改良和拓展，该项技术已经日趋成熟，当然离实现人脑化智能还有很长一段路要走。
人工智能又称作AI，是指通过计算机算法和模型来模拟人类智能的一门技术。
随着计算机硬件、软件和算法的不断进步，人工智能技术在最近几年得到了快速的发展，并且在各个领域展现出了巨大的潜力。
人工智能技术的应用不仅提高了生产效率和生活品质，同时也为人类带来了诸多便利和效益。
人工智能技术具有以下特点：1.自适应性：人工智能技术能够根据环境的变化和数据的更新进行自我学习和调整，从而不断提高自身的性能和表现。
架构师论文
架构师论文作为一个架构师，有很多论文的话题可以从不同的角度进行探讨。
以下是一些可能的架构师论文的选题：1. "分布式系统架构设计的挑战与解决方案"：讨论现代分布式系统中的常见挑战，如数据一致性、可扩展性和故障容忍性，并提出解决方案。
2. "微服务架构设计的最佳实践"：探讨微服务架构的设计原则和最佳实践，包括服务拆分、通信模式、数据管理和监控等方面。
3. "云计算架构的安全性与隐私保护"：讨论云计算架构中的安全性和隐私保护问题，并介绍一些常用的安全措施和技术。
4. "大数据架构设计与数据分析"：探讨大数据架构设计的原则和技术栈，包括数据收集、存储、处理和分析等方面。
5. "物联网架构设计的挑战与实践"：讨论物联网架构设计中的挑战，如设备连接、通信协议和数据处理等，并提出一些实践经验。
6. "容器化架构设计与部署"：探讨容器化架构设计的原则和最佳实践，包括容器编排、容器管理和容器安全等方面。
7. "事件驱动架构的设计与实现"：介绍事件驱动架构的设计原则和实现方法，包括事件的发布与订阅、事件处理和事件驱动的系统集成等方面。
8. "自动化测试在架构设计中的应用"：讨论自动化测试在架构设计中的重要性和应用，包括测试驱动开发、持续集成和自动化测试工具等方面。
9. "DevOps在软件开发中的实践"：介绍DevOps在软件开发中的实践经验，包括持续交付、自动化部署和监控等方面。
10. "区块链架构设计与应用"：探讨区块链架构设计的原则和应用场景，包括公链、联盟链和私链的区别，以及智能合约的设计与实现等方面。
这些论文选题可以从理论和实践等不同角度进行研究，并且可以结合相关的案例和数据进行支持。
企业组织结构设计论文
企业组织结构设计论文一、引言组织结构是企业管理中的重要组成部分，它涉及到企业内部各个职能部门的划分、协调与沟通，对于企业的运营和发展起着重要的作用。
本论文旨在探讨企业组织结构设计的原则、方法和实施过程，以及不同组织结构对企业绩效的影响。
二、组织结构设计的原则1. 适应企业战略目标：组织结构应与企业的战略目标相一致，能够支持企业的战略实施和发展方向。
2. 明确职责和权限：各部门和岗位的职责应明确，权限与责任相匹配，以确保工作的高效执行。
3. 灵活性和适应性：组织结构应具备一定的灵活性和适应性，能够应对外部环境的变化和内部业务的调整。
4. 协调与沟通：组织结构应促进各部门之间的协调与沟通，避免信息孤岛和决策滞后。
5. 简洁和清晰：组织结构应简洁明了，避免层级过多和职能重叠，以提高决策效率和执行效果。
三、组织结构设计的方法1. 功能划分法：根据企业的业务特点和职能需求，将工作划分为不同的职能部门，如生产部门、销售部门、人力资源部门等。
2. 流程导向法：以业务流程为导向，将相关的工作环节和职能部门进行整合，形成跨部门的流程团队，提高工作效率和质量。
3. 项目导向法：根据企业的项目需求和目标，设立专门的项目组织，由项目经理统一协调和管理项目资源。
4. 矩阵式组织结构：将职能部门和项目团队相结合，形成矩阵式的组织结构，实现职能和项目的兼顾。
四、组织结构设计的实施过程1. 收集信息：了解企业的战略目标、业务流程、人力资源状况等相关信息，为组织结构设计提供依据。
2. 分析评估：对现有组织结构进行分析评估，发现存在的问题和瓶颈，为设计新的组织结构提供参考。
3. 设计方案：根据信息收集和分析评估的结果，制定合适的组织结构设计方案，包括部门划分、岗位设置、职责与权限等。
4. 实施调整：根据设计方案，逐步进行组织结构的调整和变更，包括人员调动、岗位调整、工作流程的优化等。
5. 监测评估：对新的组织结构进行监测和评估，了解其对企业绩效的影响，及时进行调整和改进。
毕业论文架构
毕业论文架构
在撰写毕业论文时，一个清晰的架构是非常重要的。
以下是一个可参考的700字毕业论文架构：
1. 导言 (100字)：介绍本篇毕业论文的主题和重要性，阐明研究问题和研究目标。
2. 文献综述 (150字)：回顾相关领域的研究成果和理论框架，并总结目前科学界对该主题的认识与争议。
3. 研究方法 (100字)：介绍研究所采用的方法论和研究设计，解释这些方法是如何帮助回答研究问题的。
4. 结果与分析 (150字)：陈述研究的主要结果并进行详细的分析和解释。
通过数据、图表和统计分析来支持研究的结论。
5. 讨论 (150字)：根据结果与分析部分的发现，提供对研究结果的解释与理解，并探讨相关问题的深层次含义。
分析研究结果与前人研究之间的联系与差异。
6. 结论与展望 (100字)：总结研究的主要发现，回答研究问题并提出自己对未来研究的建议和展望。
7. 参考文献 (50字)：列出所有在文中引用的参考文献，按照约定的引用格式进行排版。
8. 附录 (50字)：包括一些在正文中不易呈现的信息，如调查
问卷、数据表格、样本分布等。
以上架构所示的每个部分都是论文中不可或缺的组成部分，但字数仅为建议值，实际情况可能会有所不同。
此外，根据具体的论文要求和研究内容，架构也可能有所变化，需要根据实际情况进行调整和修改。
企业组织结构设计论文
企业组织结构设计论文一、引言组织结构是企业内部各个部门和岗位之间的关系和层次结构，是企业实现目标和协调各项工作的基础。
良好的组织结构设计能够提高企业运营效率、优化资源配置、增强竞争力。
本论文旨在分析企业组织结构设计的重要性，并以某虚拟企业为例，探讨如何设计适合该企业的组织结构。
二、企业组织结构的重要性1. 提高运营效率合理的组织结构可以明确各部门和岗位的职责和权限，避免重复劳动和信息传递的滞后，提高工作效率。
2. 优化资源配置通过合理划分职能部门和岗位，企业可以更好地利用和配置资源，避免资源的浪费和冗余。
3. 增强竞争力良好的组织结构能够使企业更加灵便和敏捷，能够更好地适应市场变化和客户需求，增强企业的竞争力。
三、组织结构设计的原则1. 适应企业战略目标组织结构设计应与企业的战略目标相一致，确保各部门和岗位的设置能够支持企业的长期发展。
2. 明确职责和权限各部门和岗位的职责和权限应明确，避免职责含糊和冲突，确保工作的顺利进行。
3. 灵便性和可调整性组织结构设计应具有一定的灵便性，能够适应外部环境和内部变化，以便及时调整和优化。
四、某虚拟企业的组织结构设计案例1. 企业概况某虚拟企业是一家新兴的科技公司，专注于开辟和销售智能家居产品。
目前拥有200名员工，分为研发部、市场部、销售部、生产部和财务部。
2. 组织结构设计（1）研发部研发部负责产品研发和技术支持，包括硬件开辟、软件开辟和质量控制。
设有研发经理、硬件工程师、软件工程师和质量控制员等岗位。
（2）市场部市场部负责市场调研、产品定位和品牌推广，包括市场营销、公关和客户服务。
设有市场经理、市场营销专员和客户服务专员等岗位。
（3）销售部销售部负责产品销售和渠道管理，包括销售策略制定、销售团队管理和客户关系维护。
设有销售经理、销售代表和渠道经理等岗位。
（4）生产部生产部负责产品生产和供应链管理，包括原材料采购、生产计划和物流管理。
设有生产经理、采购专员和物流专员等岗位。
用架构作文
用架构作文近年来，随着软件行业的发展，组件化的技术已经变得越来越重要。
组件化的架构，作为一个协同架构，扩展和重用程序代码而不用修改基础功能，允许更好地集成关联系统，更好的维护和开发工作，以及对未来变化的更好的支持，是一个基于组件的开发方法。
组件化架构是一种协调和管理环境中各部件及其相互关系的架构，用于建立灵活的实体系统。
该架构允许构建在确定的定义下而不是特定程序代码基础之上的结构。
它极大地简化了系统开发和维护，降低了程序间复杂性，并为系统增加了灵活性和高度可扩展性。
组件化架构通常包括下列功能：1.定义组件，包括类型、归档、库和界面。
2.定义组件之间的交互，例如事件订阅及取消，通过消息系统实现。
3.定义程序的业务规则和逻辑，以便组件具有统一的编程接口，使其可以通过解析来加载和处理程序数据。
4.定义数据通信接口，确定组件如何加载和处理业务数据，包括访问数据库或Web服务器资源等。
5.定义错误处理，确定如何处理架构中发生的错误状况。
一般来说，组件的架构会充分利用面向对象编程的优势，允许用户根据实际需求轻松创建自定义模块，以相互关联的组件生成更丰富、更强大的程序。
借助这种技术，开发者可以轻松将现有模块组装成新的功能，大大节省了开发系统的时间和成本。
另外，由于组件化架构可以更轻松地维护和更新系统，因此可以改变其结构以应对客户的变化和不断发展的世界。
即使发生变化，也可以方便地调整系统的结构，使其适应新的业务需求。
总之，组件化架构是一种功能强大的架构，它可以简化系统开发和维护，提高灵活性，减少复杂性，从而为企业提供有效的支持，提供全面的服务，这是一个值得投资的计划。
企业组织结构设计论文
企业组织结构设计论文标题：企业组织结构设计论文引言概述：企业组织结构是指企业内部各个部门和岗位之间的关系和职责划分，是企业运行的基础和支撑。
一个合理的组织结构设计能够提高企业的运营效率、优化资源配置、促进创新和协作。
本文将从五个方面详细阐述企业组织结构设计的重要性和方法。
一、明确企业目标与战略1.1 确定企业的长期目标：企业组织结构设计的首要任务是明确企业的长期目标，包括市场地位、盈利目标等。
这有助于确定组织结构的规模和职能划分。
1.2 制定战略规划：基于企业目标，制定战略规划是组织结构设计的重要依据。
战略规划中需要明确各个业务领域的重要性和发展方向，以便在组织结构设计中进行合理的资源配置。
1.3 确定组织结构的核心职能：根据战略规划，确定企业的核心职能，即核心业务部门和职能部门，以支持企业目标的实现。
二、灵便的组织结构类型选择2.1 功能型组织结构：适合于规模较小、业务单一的企业。
通过将各个部门按照功能进行划分，实现职能专业化和高效协作。
2.2 事业部制组织结构：适合于规模较大、业务多元化的企业。
通过将企业划分为多个事业部，每一个事业部负责特定的业务领域，提高业务的灵便性和反应速度。
2.3 矩阵式组织结构：适合于跨地区、跨部门的企业。
通过将企业划分为多个矩阵，实现地域和职能的双重划分，促进跨部门的协作和信息共享。
三、明确岗位职责与权限3.1 制定岗位职责：每一个岗位都应明确具体的职责，包括工作内容、工作目标和绩效评估标准。
这有助于员工明确自己的工作职责，提高工作效率。
3.2 定义岗位权限：为了保证组织结构的顺畅运作，每一个岗位的权限也需要明确定义。
岗位权限的明确可以避免职责重叠和责任不清的情况发生。
3.3 建立协作机制：组织结构设计应该鼓励部门间的协作和信息共享。
通过建立协作机制，可以促进跨部门的协调和合作，提高整体效能。
四、建立有效的沟通渠道4.1 内部沟通：组织结构设计需要建立良好的内部沟通渠道，以促进部门间的信息交流和沟通。
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2009-10-27可爱的javaee：非框架架构漫谈JavaEE框架SQLJSPMobile概述你可以说可爱的php，可爱的ror，可爱的python，甚至可爱的.net，但是javaee？他太复杂了。
相比前三种技术，javaee的技术体系更全面、更规整也更复杂，他的复杂性也让很多厂商望而止步，宁可选择简单甚至简陋的php，这充分说明快速开发是这个时代最迫切的需求。
javaee的servlet、javabean、jdbc规范给了我们组件和容器的唯一标准，而更高级的支持，jsf、jdo规范却没能给予我们唯一的框架级标准，他们被认可的程度远低于相同领域的开源框架。
尽管开源社区给了我们最丰富的选择，但是相比.net、php、ror的全栈式服务，javaee开发者必须DIY。
DIY不但需要时间而且需要冒险，这种发烧友做的事情是企业所不愿意做的。
一段时间以来，公司javaee方向的招聘几乎清一色的要求struts、spring、hibernate这几种主流框架的能力就是一种证明。
javaee的开发往往避免不了配置之旅，尽管很多框架都有自动生成工具，但是，面对一个中型项目，仍然容易造成混乱。
配置使你无论在开发、测试、集成还是维护的时都要配置代码两头看。
配置给了框架一个注入服务的切入点，但是对人并无优雅可言。
ror给了我们启发，尽管企业开发是复杂的，但是大多数的需求都是通用的，事实证明，ror把这部分通用性用约定的方式抽象得很好。
其实javaee并不缺乏约定，因为他本身就是建立于一系列规范的基础之上，而规范就是约定。
所以，javaee实际上有机会成为相对简洁的开发技术，只不过由于种种原因，这种规范并未出现。
在众多的javaee开发框架中，struts+spring+hibernate有着黄金组合的美誉，用的人多，会的人多，就算是没出校门的学生，也知道学会ssh的重要性。
但是学会和学懂是两码事，对于一个中型项目，ssh就成了一柄双刃剑，需要由高水平的设计师引路，才能披荆斩棘。
spring+hibernate给了设计者广阔的空间，而设计需要因项目的前进而演进，如果你的项目进度紧张，人手不足，设计质量就难以保障，给系统带来隐患。
“任何优秀的语言，都可以帮助开发者写出优秀的代码，但不能阻止开发者写出糟糕的代码”。
在这一点上，无论是javaee，.net，ror，php都不会例外。
而开发框架就像是“一间有很多屋梁的房子”，“框架的强大之处不是他能让你做什么，而是他不能让你做什么”，其实如同语言一样，框架虽然可以给予开发一定程度的规范指导，但是这种指导仍然是有限的，这真应了那句老话：事在人为。
本文试图探讨如何简化javaee开发中不必要的复杂，并给出的是一个不使用任何框架的架构模型，让我们看看仅仅通过用编码约定，结构设计和使用方式的组合能不能满足项目开发的主要需求—短期培训，降低隐患和快速开发。
问题的源头应用软件开发是复杂的，但其基本模型至为简单，请求－处理－响应。
对应于软件的层次结构就是：请求－Cortrol（C）；处理－Model（M）；响应－View （V）。
在早期的javaee应用中，servlet负责C，javabean和jdbc在M，jsp 是V。
这些就是javaee的基础设施，他们职责划分的方式被称为JSP Model2，已经可以满足web开发的基本需要，javaee的开发始终都围绕着这几项主要技术，框架也不例外。
以下的内容，将从这些技术的应用与不足说起，然后介绍主流框架的解决方案，之后再介绍我们不用框架的处理方式。
(C)选择控制器基础规范的不足任何web应用，处理请求之后返回响应是必须的环节，如果编码规范，传统的响应就是转向到某个页面，servlet处理转向有两种方式，其中request转向隐藏着重复提交的问题，response重定向带来参数传递的编码解码的问题，同时众多的转向地址直接写在servlet中也十分不雅，另外，jsp和javabean有一种出色的关联技术，就是在jsp里可以把来自请求表单的数据通过标签自动拼装到javabean中。
糟糕的是，这么有用的技术却无法在servlet中使用，所以Model2缺乏对表单数据的自动转换处理。
servlet有这些不足很好理解，因为servlet毕竟是较早出现的技术，他的职责只是将（http）请求转化为面向对象的视图和输出响应而已，由于他是低阶组件，所以部分功能的缺失是正常的。
不过这就让servlet成为了Model2最薄弱的一环。
开发框架的解决方案由于以上需求是共性的，所以编写一个通用框架就成为了很多人努力的事情，struts很快推出并且很快流行。
我们先来看一看struts的特性：前端控制器：struts使用一个servlet作为前端控制器，所有请求先经过这里，再分派给配置指定的action（这里是指行为，而不是具体的Action），意图是以一个中间层将视图层和控制层解耦，这种思路带来了三种可能的好处：1 视图和控制分离，所以可以选择不同的视图技术，比如视图模板既可以用jsp，也可以用Volecity、FreeMarker；2可以对所有请求预处理，和后处理（webwork）；3 可以将响应的转向地址管理起来。
前端控制器也存在一种直接的不足：配置繁琐。
ActionForm：struts主要是一个控制层框架，所以他并不意图深入到模型层，ActionForm是一种无奈的选择，尽管提供了表单数据到javabean的转换，但是遗憾的是这个javabean并不能直接使用，还要手工的转换为模型javabean，使得ActionForm的位置有些尴尬。
国际化支持、标签库和全局异常：国际化和标签库都是struts的亮点，不过全局异常作用有限。
我们的选择javaee的控制器必然是一个servlet，我们也不能例外，因为我们必须要运行在servlet容器之中。
不过，我们选择的是servlet的演进版本－jsp。
别误会，我们并不是要退回到JSP Model1。
一个典型的示例是，如果我有一个员工信息录入的功能点，那么为了实现这个功能，我可以建立下面两个文件：worker_input.jspworker_input_st.jspworker_input.jsp里不写控制代码，worker_inupt_st.jsp里也不写视图代码，这种用法实际是JSP Model1和JSP Model2的综合体。
这样做最大的好处就是，免去配置的烦恼，但是等等..前端控制器呢？我们的中间层呢？考虑一下，你有一个企业信息的表单，表单中有一个企业名称域，对这个域的要求是不能在已有企业中重名，域旁边有一个按钮，业务员可以通过点击这个按钮获得录入企业名称是否重复的提示。
如果是传统方式，点击按钮将导致一个页面提交，如果用struts，将要配置这个action处理之后转向的URL地址，这就是传统web应用的响应方式-基于URL地址的页面导航。
web2.0来了，ajax来了，异步请求的出现彻底颠覆了传统的web交互模型。
对于ajax应用而言，服务器端返回响应只需要out.print，请求从哪来，回哪去，转向（如果需要）和更新视图的任务都交给了客户端脚本，也就是说，基于异步交互模式的web应用，根本就没有需要配置的result URL路径。
这样，页面导航的问题就自动解决了。
而对于预处理，我们可以用filter替代。
所以，我们完全可以和前端控制器说：再见。
由于客户端技术的趋势，在webappdemo中我们将全面使用ajax。
也许你会说，如果客户端浏览器禁用脚本呢？这个担心在如今已经没有必要，你可以访问开心或者当当，看看禁用脚本他们能不能工作。
时代在进步，富客户RIA是必然的选择。
使用jsp作为控制器，还使我们得到了另一个关键的特性，那就是从form表单数据到javabean的自动创建和输入，使javabean本身既是模型也是DTO，再也不必象ActionForm那样还要手工转换。
这里还有一个隐含的好处，就是强制统一了表单域名和模型属性名，不然，有可能出现这样的情况：表单域：child_center；模型属性：branch。
以下是worker_input_st.jsp的写法：1.<jsp:useBean id="worker" class="webappdemo.worker.entity.Worker"scope="page"/>2.<jsp:setProperty name="worker" property="*"/>3.4.<%5.6.response.setContentType("text/x-json;charset=UTF-8");7.response.setHeader("Cache-Control", "no-cache");8.9.String method = request.getParameter("method");10.11.if("save".equals(method)){12.EntityService es = new EntityService();13.Message m = es.add(worker);14.out.print(new JSONObject().put(m.isSucceed()?"succeed":"error",m.getMessage()));15.return;16.}17.18.%>可以看出，只需将实体类名引入标签，我们就可以获得自动拼装的Worker对象。
对于复杂对象或复合对象，由于request里同样有我们需要的所有请求参数，所以你可以在自动创建的javabean基础上修改部分属性，以符合业务需要。
代码还展示了基于“method”的用法，这只是一个字符串，用来告诉 jsp要用哪个方法来处理请求，这类似于ror控制器内部定义的方法以及struts的DispatchAction但比他更灵活，变通的解决了jsp的请求不能直接面向方法的不足。
在调用服务处理请求之后，worker_input_st.jsp将处理结果out.print回客户端，这句代码的意思是新建一个JSON对象，将处理结果添加进去，然后输出这个对象，方便客户端js脚本解析。
JSON对象可以增加多个处理结果，只要他们的key不同就可以。
在实际应用中，往往返回处理消息，或者html视图的字符串。