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呼和浩特恒大华府开盘前工作进度汇报

呼和浩特恒大华府开盘前工作进度汇报

拓展客户、圈层 客户、恒大业主、 意向客户、来电 来访、CALL电 客户
汇报结束 敬请领导指正 THANKS
来访量
占比
1
3%
13
36%
12
33%
6
17%
3
8%
1
3%
36
100%
根据统计来访的客户需求户型集中在90-150之间的刚需和首改客 户,项目即将正式对外开放,主要的工作要进行客户的进一步整 理和引导。
第五部分:销售人员配置架构
恒大名都
项目总监1名
企划团队
销售团队
运营管理

边的圈层进行深入推介等;
明确分工,责任到人
拓客组划分为两大类进行拓展工作,一组专业大客户经理拓客团队,主要进行大型企事业单位拓展,一 组普通拓客团队,分为六个小组,进行拓客,包括外出拓客五组,案场CALL 客一组;
拓客计划——人员安排
序号 1 2 3 4 5 拓客分组 大客户经理组 拓客小组 1组 2组 3组 4组 人员配置 20人 10人 10人 10人 10人 拓客地点
来电客户关注因素
关注因素 来电量 占比
价格 198 37%
交房时间 43 8%
户型 68 13%
园林景观 19 4%
开盘时间 82 15%
位置 72 13%
装修标准 37 7%
其他 18 3%
合计 537 100%
从统计可以看出,项目来电客户关注的因素主要集中在价格、交房时间、 位置等核心问题,对于核心问题(尤其是价格)我们采用循序渐进的形 式进行客户释放。
巡展工作
根据计划,截止到目前巡展点嬉水广场、同升祥、丽苑阳光城、芳汀花园、 天元商厦、电力小区等。总体来说效果较好,共计留取电话约268组。

郴州恒大华府开盘方案2011-05-15

郴州恒大华府开盘方案2011-05-15
郴州·恒大华府开盘盛典
~执行方案~
一、活动概览
1、活动概况
2011年 29日 【活动时间】: 2011年5月29日 活动时间】 【活动地点】: 郴州·恒大华府项目现场 郴州· 活动地点】 200人左右 【活动人数】: 200人左右 活动人数】 【活动对象】:特邀贵宾、政府领导、合作单位代表、媒体记者。 活动对象】 特邀贵宾、政府领导、合作单位代表、媒体记者。
弦乐四重奏组成的迎宾乐队
签到背景板示意图: 签到背景板示意图:
【贵宾席椅凳】 贵宾席椅凳】
【嘉宾席椅凳】 嘉宾席椅凳】
【隔离带】 隔离带】
舞台用绿植装饰
仪式区外围用铁马围栏隔开
五、舞台设计
六、重要活动环节
【开场舞方案】 开场舞方案】
【激情水鼓】 激情水鼓】
6-8人的女子水鼓舞
四溅的水花 激情的肢体动作 充满青春的力量 又不失动感的表演形式 作为开场 第一时间撼动现场
【应对炎热天气】 应对炎热天气】
1、为贵宾准备精美手扇
2、在贵宾区左右两边准备空调扇
3、礼仪或保安为重要领导撑伞遮阳
二、活动区域规划及人员动线
★仪式分区图及人员动线贵宾 休源自 室 进出场路线休闲茶点区
新客 接待 点
移动厕所
三、活动主体流程
【活动主体流程】 活动主体流程】
时间 7:30 项目 工作人员到位 迎宾 09:30~10:18 迎贵宾 10:18~10:35 10:35~10:38 10:38~10:42 10:42~10:50 10:50~10:55 10:55~11:01 11:01~11:05 11:05~11:10 11:10~11:15 11:15~12:30 11:15~11:38 11:38~ 嘉宾落座 开场 开场舞 主持人出场 恒大领导致辞 政府领导致辞 祝 福 开盘启动式 合照留影 暖场节目 领导参观 离场 接待人员迎接并为贵宾佩戴胸花,引导贵宾签到入场。 接待人员邀请并引导嘉宾入座。 主持人旁白提示仪式即将开始。 鼓舞。 主持人登场介绍到场领导及嘉宾。 礼仪引导钱总上场致辞 礼仪引导政府领导上场致辞。 礼仪引导政府领导上场接受采访并赠送大麦花给沈总。 领导、嘉宾启动开盘装置,礼炮齐鸣,彩烟腾空。 全体合照留影。 预计3-4个(独唱、电子小提琴、舞蹈、魔术等) 公司领导陪同领导参观园林、样板房。 欢送领导及嘉宾离场,前往酒店休息,午餐。 11:15~11:38 内容 恒大及合富工作人员、活动公司、广告公司会前准备。 嘉宾乐队欢迎,媒体、受邀嘉宾分别至仪式区入口签到入场。 仪式区循环播放项目 介绍音频及恒大司歌 备注

华府板块周边发展规划方案

华府板块周边发展规划方案

华府板块周边发展规划方案一、背景介绍华府板块位于城市的中心位置,是城市的核心商业区之一。

随着城市规模的不断扩大,华府板块周边区域的发展已经成为了城市规划的重点。

本文将针对华府板块周边的发展进行规划,旨在提升该区域的整体形象,并为周边居民提供更好的生活质量。

二、目标和原则本规划的目标是将华府板块周边打造成为繁荣、宜居的城市区域。

在达成这一目标的过程中,我们将坚持以下原则:1. 保护环境:在发展过程中注重生态环境的保护,保持绿地面积,增加植被覆盖率,降低周边的空气和噪音污染;2. 提供便利:通过优化交通网络、增加公共设施、规划商业中心等方式,提供便利的交通和生活条件,满足居民的各种需求;3. 产业协调发展:鼓励各类产业的发展,形成合理的产业结构,促进经济的协调发展,并提供充分的就业机会;4. 民众参与:在规划的过程中注重民众的意见和需求,通过多种形式的社区参与,形成共识,增强居民的归属感和参与感。

三、规划内容1. 交通规划- 强化公共交通网络:增加公交车线路和站点,提高公交车的频率和服务质量,缓解交通拥堵问题,鼓励市民乘坐公共交通工具;- 提升道路交通能力:加宽主要道路,增设人行道和自行车道,提高交通流动性,改善通行条件;- 建设停车场:增加停车场数量和规模,解决停车难问题,鼓励市民使用公共交通和非机动交通方式。

2. 环境保护和绿化- 建设绿道系统:打造休闲健身的绿道系统,提供市民运动和休闲的场所;- 增加绿化面积:在街道、公园和广场等公共区域增加植被覆盖,提高空气质量,减少噪音污染;- 加强垃圾处理:改善垃圾分类和处理设施,提高废物的回收率,减少环境污染。

3. 公共设施建设- 建设教育设施:增加学校数量,提升教育质量,满足不同年龄段居民的教育需求;- 建设医疗设施:增加医院数量和规模,提供更好的医疗服务,提高居民的健康水平;- 增设社区文化设施:建设图书馆、艺术中心、博物馆等文化设施,提供多元化的文化活动。

地产项目开盘工作倒铺计划表

地产项目开盘工作倒铺计划表

xxxx年xx月
xxxx年xx月
xxxx年xx月
xxxx年xx月
XXXXX首批开盘前工作倒排计划
销 销售
售线事项接及待开
盘物 料筹

(XX.XX)推广启动→(XX.XX)展点开放→(XX.XX)产品发布会→((XX.XX)营销中心/景观示范区开放→(XX.XX)样板房开放→(XX.XX)首批开盘
时间 xxxx年xx月
XXXXX首批开盘前工作倒排计划
(XX.XX)推广启动→(XX.XX)展点开放→(XX.XX)产品发布会→((XX.XX)营销中心/景观示范区开放→(XX.XX)样板房开放→(XX.XX)首批开盘
事项
策略 方案

活动 方案
时间
重大节点
1 度营销总纲
2
媒体推广选点方 案
3 样板房包装方案
拓客计划(小蜜 4 蜂地推+企事业
精拓)
5
营销中心内外场 广告包装方案
6 客户定存方案
7 定价策略
8 开盘方案
1
外展点开放活动 方案
2
外展点导客活动 方案
3
产品发布会活动 方案
4
营销中心/示范区 开放活动方案
5 系列暖场活动
6 开盘活动方案
xxxx年xx月
xxxx年xx月
xxxx年xx月
xxxx年xx月
xxxx年xx月
xxxx年xx月
xxxx年xx月
XXXXX首批开盘前工作倒排计划
(XX.XX)推广启动→(XX.XX)展点开放→(XX.XX)产品发布会→((XX.XX)营销中心/景观示范区开放→(XX.XX)样板房开放→(XX.XX)首批开盘
事项

楼盘开盘销售工作计划

楼盘开盘销售工作计划

一、项目背景随着我国房地产市场的不断发展,消费者对住房品质的要求日益提高。

为了满足市场需求,我公司决定推出一套高品质的住宅项目。

为确保开盘销售工作的顺利进行,特制定以下工作计划。

二、工作目标1. 完成开盘当日的销售目标,实现销售额最大化;2. 提高客户满意度,树立公司品牌形象;3. 增强销售团队凝聚力,提高团队执行力。

三、工作内容1. 前期准备(1)组建销售团队:选拔具备销售经验、沟通能力和团队协作精神的人员组成销售团队,并进行培训。

(2)制定销售策略:根据市场调研,分析竞争对手,制定合理的销售策略,包括价格策略、促销策略等。

(3)宣传推广:利用线上线下渠道,进行全方位宣传推广,提高项目知名度。

(4)售楼处布置:打造温馨、舒适的售楼处环境,展示项目优势。

2. 开盘当天(1)现场布置:确保售楼处、样板间、停车场等区域整洁、有序。

(2)客户接待:安排专业接待人员,为客户提供详尽的咨询和解答。

(3)开盘仪式:举行开盘仪式,邀请媒体、合作伙伴及重要客户参加。

(4)现场销售:采用多种销售手段,如限时折扣、团购优惠等,刺激客户购买欲望。

(5)签约手续:为客户提供便捷的签约服务,确保合同签订顺利。

3. 后期跟进(1)客户回访:对已签约客户进行回访,了解客户需求,解答疑问。

(2)客户关系维护:定期举办各类活动,加强与客户的互动,提高客户满意度。

(3)市场调研:持续关注市场动态,调整销售策略,确保项目持续热销。

四、工作保障1. 组织保障:成立开盘销售工作领导小组,负责统筹协调各项工作。

2. 资金保障:确保开盘当天资金充足,满足客户签约需求。

3. 人员保障:选拔优秀人才组成销售团队,并进行定期培训。

4. 信息保障:建立完善的信息沟通机制,确保信息传递及时、准确。

五、工作进度安排1. 第一阶段(1个月):完成销售团队组建、销售策略制定、宣传推广等工作。

2. 第二阶段(2个月):完成售楼处布置、客户接待、开盘仪式等前期准备工作。

华府天下二期开盘策划方案.doc

华府天下二期开盘策划方案.doc

华府天下二期开盘策划方案一、开盘主题再续国宅传奇——华府天下二期耀世开盘二、开盘日期开盘选房日期:2011年5月1日筹备期:2011年3、4月开盘推广期:2011年4月——6月三、开盘方案模块1、推广与现场包装模块解决开盘前后项目的广告推广与开盘当天现场包装问题。

2、解筹选房流程模块解决开盘选房流程操作问题。

3、开盘活动模块解决开盘当天前后的专题活动问题。

推广与现场包装模块1、2011年4月——6月的广告推广计划总表,见excel表格。

2、开盘现场包装(1)空飘气球30个(2)大号充气拱门1个(3)售楼部门前装饰:A、鲜花盆栽配合大型庆贺花篮;B、大门用金布或粉色气球包装(视大门情况而定);C、大门前用红地毯铺道;D、大门前设置开盘大背景和舞台。

E、大门入口处悬挂横幅:华府天下二期耀世开盘(4)售楼部内包装A、天花板顶角线一周悬挂彩旗B、天花板悬挂开盘吊旗C、每张谈判桌上放置小型绢花花瓶D、适当位置放置客户解筹选房流程X展架,抽奖告知X展架E、售楼部个功能区墙面张贴导视牌:签到区、等候区、选房区、签约区等。

3、解筹选房流程模块1、时间:2011年5月1日9: 30—12: 00; 14: 00——16: 002、选房活动组成(1)开盘仪式,领导致辞(2)礼炮鸣放(3)叫号选房(4)签订认购书(购房合同)(5)抽奖活动(6)现场演艺活动3、各部门内部工作流程1、上午9: 00以前,所有布置设施到位,工作人员及安装人员到位,音响调试,物料查点;2、9: 30礼仪小姐在销售部选房现场门口处迎宾并引导客户来到现场;客户到来在签到区签到,并将排号卡递交工作人员,换取选房牌(选方牌号即为排号卡号,作为客户自身认证);工作人员到场为领导佩戴胸花,并引导座位就座3、9: 50-10: 00客户准时入场(等候区)并将排号卡号和身份证核实登记;置业顾问寻找自己的客户,由置业顾问引导客户做销售前准备工作;4、10: 00 —10: 05主持人上台宣布,项目选房活动正式开始,并介绍出席领导,领导起立,向观众致意;5、10: 05—10: 15公司领导致辞,宣布华府天下二期开盘正式开始;礼炮队人员鸣放礼炮6、10: 15—10: 20主持人宣读购房须知,场地各功能区分布;10批客户•组,进行选房,每组10分钟;7、10: 20第一批客户开始选房;主持人宣布选房正式开始,控台叫号员按照排号顺序依次叫号,被叫客户由置业顾问引导前往选房区,交由选房区工作人员,未叫到号码的客户严禁进入选房区,继续在等候区等待;(选定房源即时做销控)8、10: 35分左右,前10位客户选房完毕,由工作人员带领进入签约区进行签约。

房地产项目拿地及开盘前专项计划表

房地产项目拿地及开盘前专项计划表

11 省林业厅占用林地审批
12 完成组卷资料上报13 县级政府审批14 Nhomakorabea市国土局审批
15 市政府审批
16 省国土厅审批
17 省政府审批
18 建设用地批复
周期 开始时间 完成时间 完成标准 成果文件 责任部门 备注
19 征地方案公示
20 补偿方案公告 21 签订补偿协议 22 拆迁补偿资金支付 23 现场拆迁、清表 24 土地出让前置条件出具 25 土储中心踏勘现场核实宗地图 26 土地出让方案、土地评估 27 国土局业务会(土委会) 28 政府常务会 29 土地出让公告 30 保证金缴纳 31 土地成交确认书(摘牌) 三 报批报建阶段(首批供地) 1 签订《国有土地使用权出让合同》 2 发改委立项批复 3 建设用地规划许可证 4 建设用地批准书 5 缴纳土地出让金及契税 6 国有土地使用证 7 概念方案设计 8 规划方案文本 9 规划方案与规划局经办人沟通一致 10 通过修规专家评审会/规委会 11 取得正式规划方案、平立剖及文本并报建 12 交通所、交研中心审查通过 13 日照分析及指标复核 14 地名审批 15 环评批复 16 人防审批 17 抗震审查 18 防雷审查 19 园林审查 20 节能审查 21 规划方案公示完成 22 缴纳配套费 23 工程规划许可证完成 24 施工图审查(获取蓝审合格证并备案) 25 获取监理、总包中标通知书
四 售楼部、展示区开放阶段
1 售楼部、样板房、景观示范区范围确定
2 售楼处、样板间方案、施工图设计单位
3 售楼处、样板间精装设计单位
4 园林示范区方案、施工图设计单位
5 售楼处、样板间方案设计
6 售楼处、样板间施工图设计
7 售楼处、样板间精装设计

华府世家项目开盘方案

华府世家项目开盘方案

智地地产(北京)综合服务机构华府世家项目开盘方案一、开盘推广媒介1、现有推广媒介A.户外硬广:保障现有户外硬广发布渠道及数量(家庭号北十字路口处、邮电所及新世纪三处),开盘前实时更新相关内容;B.电视字幕:突出地鑫品牌及项目产品信息,开盘前后的相关重要信息的传达;暂定电视字幕每月一更换。

C.道旗:平安大街共计70多面;D.销售人员派单:春节后处于暂停状态。

E.车体广告:保障现有数量不变。

F.项目现场:工地围挡。

G.口碑:项目良好形象及良好口碑,在客户之间传播,形成老带新效应。

H.夹报:在重要时间节点,配合活动时选择性投放。

开盘前保持现有推广媒介数量不变,对户外硬广画面及电视文字进行更新,开盘前半个月做2期正版夹报直投,加大DM投放数量及投放区域。

2、来电来访统计及分析本项目自2011年7月至2012年3月15日,共计来电330组;来访438组。

智地地产(北京)综合服务机构3、媒介渠道细分统计A、来访渠道细分路旗7%夹报两期车体广告0%DM单页8%户外广告9%项目路过11%电视字幕13%DM单页:35%朋友介绍:17%电视字幕:13%项目路过:11%户外广告:9%车体广告:8%路旗:7%夹报两期:0%DM单页35%朋友介绍17%朋友介绍电视字幕项目路过户外广告车体广告路旗夹报两期夹报两期 路 旗 车体广告 户外广告 项目路过 电视字幕 朋友介绍 DM 单页 0 50 100150200智地地产(北京)综合服务机构数量(组)来访渠道: 数量(组)DM 单页: 148朋友介绍: 72电视字幕: 58项目路过: 49户外广告: 41车体广告: 36路旗: 32夹报两期: 2数据分析:从数据上看,来访渠道效果前三位的分别是 DM 单页、朋友介绍及电视字幕;后三位分别是车体广告、路旗、夹报两期;DM 单页由项目销售人员或是公司外聘专门派单人员手递手直接将项目宣传单页传递到客户手中,直达性和准确率都是最高的,这就是DM 单页为什么是来访渠道中最有效的原因,下一阶段,我们要更加232 364149 5872148注重DM单页单页的设计制作,把项目的主力卖点及阶段性相关信息通过这种方式有效的传达给客户,并进一步加强对DM单页投放的监督管理,使其发挥最大的效应;朋友介绍直接体现了本案在项目宣传力度上,项目形象上的工作做的到位,及在三、四线城市,口碑宣传的重要性,在今后的销售及宣传工作中,要把客户的亲身体验感放到第一位,做好本案的口碑,将这种无形的宣传渠道做到最大化;在以往对三、四线城市项目的宣传渠道中,电视字幕也是比较有效的一种媒介,建议长期持续发布。

XX房地产项目首次开盘方案

XX房地产项目首次开盘方案

XX房地产项目首次开盘方案一、项目概述XX房地产项目位于市中心区域,地理位置优越,交通便利,周边配套齐全,是一个理想的居住和投资选择。

该项目总建筑面积约为XX平方米,包含住宅、商业和公共配套设施。

本次开盘方案旨在吸引更多购房者的关注和参与,提高项目的知名度和销售业绩。

二、开盘策划目标1.吸引目标购房人群:根据市场调研和潜在购房者需求分析,确定目标购房人群,包括年轻家庭、投资客群和改善型置业者等。

2.提高项目知名度:通过各类宣传和推广活动,加强项目的品牌塑造,提高其知名度和美誉度。

3.提高销售业绩:确保开盘时有足够多的认购人数,达到销售目标,并持续推进后续销售工作,确保项目的销售业绩持续增长。

三、开盘方案设计1.全方位媒体宣传:扩大宣传渠道,通过报纸、电视、广播、户外广告等媒体进行宣传,提高项目的知名度和曝光率。

3.预售活动策划:在开盘前,组织开展多种预售活动,包括签约有礼、订金返还、优惠策略等,吸引潜在购房者提前认购并获得实质性的优惠权益。

4.开盘现场布置:开盘现场进行专业的装修和布置,包括橱窗展示、样板房展示等,营造舒适、温馨的购房氛围。

6.线上购房平台开通:针对网上购房热潮,开通线上购房平台,便于购房者线上认购和支付定金等操作。

四、销售管理策略1.建立购房者数据库:通过各类渠道收集购房者信息,建立购房者数据库,进行后续的销售跟进和推广活动。

2.提供周边配套服务:与周边商业区合作,为购房者提供专属优惠和服务,增加购房者的满意度和归属感。

3.关注购房者需求:及时了解购房者的需求和意见,根据市场反馈进行产品和销售策略的调整和优化,提高购房者的满意度和忠诚度。

五、风险控制措施1.合法合规运作:在开盘前确保项目符合相关国家法律法规和规章制度,减少项目运作类风险。

2.完善购房合同:制定健全的购房合同,明确项目交付时间、质量标准和购房者权益保障等内容,保护购房者的合法权益。

3.项目质量保障:保证项目的品质和建设工艺符合国家标准和购房者的期望,确保购房者的满意度和口碑传播。

最全的项目开盘工作计划全表

最全的项目开盘工作计划全表

广告公司相关单位六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日1(一)12345678910111213141516171819202122232425262728293031123456789101112131415161718192021222324252627121包装方案提交232包装设计初案提交★343包装设计二案修改★454包装设计三案定稿★565包装制作★676完成就位★78(二)12345678910111213141516171819202122232425262728293031123456789101112131415161718192021222324252627891物品清单提交9102物品选购★10113完成就位★1112(三)1234567891011121314151617181920212223242526272829303112345678910111213141516171819202122232425262712131包装方案提交13142包装设计初案提交★14153包装设计二案修改★15164包装设计三案定稿★16175包装制作★17186完成就位★1819(四)1234567891011121314151617181920212223242526272829303112345678910111213141516171819202122232425262719201包装方案提交20212包装设计初案提交★21223包装设计二案修改★22234包装设计三案定稿★23245包装制作★24256搬迁完成★2526(五)1234567891011121314151617181920212223242526272829303112345678910111213141516171819202122232425262726271装修平面图纸提交27282装修包装效果图提交★28293家具选购(报价)★29304家具就位★30315物品补充清单★31326完成就位★3233(五)1234567891011121314151617181920212223242526272829303112345678910111213141516171819202122232425262733341包装方案提交★34352包装设计初案提交★35363包装设计二案修改★36374包装设计三案定稿★37385包装制作★38396完成就位★3940(六)1234567891011121314151617181920212223242526272829303112345678910111213141516171819202122232425262740411包装方案提交41422包装设计初案提交★42433包装设计二案修改★43444包装设计三案定稿★44455包装制作★45466完成就位★4647(七)1234567891011121314151617181920212223242526272829303112345678910111213141516171819202122232425262747481包装方案提交★48492包装设计初案提交★49503包装设计二案修改★50514包装制作★51525完成就位★5253(一)1234567891011121314151617181920212223242526272829303112345678910111213141516171819202122232425262753工地围墙售楼部内部包装售楼部需添置物品编号4月编号3月具体工作任务工作任务售楼部外部包装外展点包装样板房包装及家具选购景观工程包装夜景包装人员培训第一部分包装类541人员招聘到位★54552职业操守培训★55563销售理论培训★56574工程进论培训★57585物业管理培训★58596销售技巧培训——59607外展场培训★60618市场调查培训★61629沙盘演练★626310销售人员上岗考核★636411(不定期)配合不同的销售周期培训————————————————————————————————————————————6465(二)1234567891011121314151617181920212223242526272829303112345678910111213141516171819202122232425262765661进驻售楼部★66672制定销售部署工作计划★67683电话跟进客户————————————————68694邀请客户到现场参观——————————————————————————————————69705通知客户认购信息责★70716正式认购工作责★71727通知客户开售信息★72738正式销售工作★73749通知目标客户业主活动优惠措施★747510销售追击工作————7576(三)1234567891011121314151617181920212223242526272829303112345678910111213141516171819202122232425262776771常规缮稿—————————77782物管活动缮稿———78793新闻发布会缮稿———79804万紫千红迷人夜缮稿———80815认购信息缮稿———81826开售信息缮稿———82837业主活动缮稿———8384(四)1234567891011121314151617181920212223242526272829303112345678910111213141516171819202122232425262784851导入期投放———85862预热期投放————86873升温期投放———87884引爆期投放————88895追击期投放————8990(五)12345678910111213141516171819202122232425262728293031123456789101112131415161718192021222324252627909115”形象宣传协——————————9192230”形象宣传协———————————————9293315”认购信息宣传协—————9394415”开售信息宣传—————9495515”鸣谢信息宣传协—————9596(六)1234567891011121314151617181920212223242526272829303112345678910111213141516171819202122232425262796971投寄地点选定★97982邮寄工作联系★98993第一期直邮信函寄发———991004第二期直邮信函寄发———1001015第三期直邮信函寄发协———101102(一)12345678910111213141516171819202122232425262728293031123456789101112131415161718192021222324252627102103(1)区位、景观、产品文案提交103104(2)物业管理、智能化文案提交104105(3)文案定稿★105106(1)设计初案提交106107(2)设计二案提交★107108(3)设计三案修改★108109(4)设计四案定稿★109110(1)制胶片★110111(2)印刷———————————————————————————————111112(3)完成就位协★112113(二)12345678910111213141516171819202122232425262728293031123456789101112131415161718192021222324252627113114(1)设计初案提交协114115(2)设计二案提交责★115116(3)设计三案修改★116117(4)设计四案定稿★117印制方案稿小楼书制作NP 投放影视投放直邮第二部分推广部署类销售工作软新闻推广安排大楼书制作文案构图(1)制胶片★118(2)印刷————————119(3)完成就位★120(三)12345678910111213141516171819202122232425262728293031123456789101112131415161718192021222324252627121(1)设计初案提交122(2)设计二案提交★123(3)设计三案修改★124(4)设计四案定稿★125(1)制胶片——————126(2)印刷★127(3)完成就位128(四)12345678910111213141516171819202122232425262728293031123456789101112131415161718192021222324252627129(1)最终面积及尺寸确定130(2)平面设计及尺寸、面积增加131(3)定稿★132(1)制胶片★133(2)印刷——————134(3)完成就位★135折页单张制作方案稿印制户型图制作设计印制印制(五)12345678910111213141516171819202122232425262728293031123456789101112131415161718192021222324252627136(1)设计初案提交★137(2)设计二案提交★138(3)设计三案修改★139(4)设计四案定稿★140(5)定版面★141(1)设计初案提交★142(2)设计二案提交★143(3)设计三案修改★144(4)设计四案定稿★145(5)定版面★146(1)设计初案提交★147(2)设计二案提交★148(3)设计三案修改★149(4)设计四案定稿★150(5)定版面★151(1)设计初案提交★152(2)设计二案提交★153(3)设计三案修改★154(4)设计四案定稿★155(5)定版面★156(1)设计初案提交★157(2)设计二案提交★158(3)设计三案修改★159(4)设计四案定稿★160(5)定版面★161(六)12345678910111213141516171819202122232425262728293031123456789101112131415161718192021222324252627162(1)最终面积及尺寸确定163(2)平面设计及尺寸、面积增加★164(3)定稿★165(1)制胶片★166(2)印刷——————167(3)完成就位★168(七)123456789101112131415161718192021222324252627282930311234567891011121314151617181920212223242526271691制作要求提交1702放样调整1713制作完成★172(八)12345678910111213141516171819202122232425262728293031123456789101112131415161718192021222324252627173(1)设计初案提交★174(2)设计二案提交★175(3)设计三案修改★176(4)设计四案定稿★177(1)制胶片★178(2)完成就位★179(九)12345678910111213141516171819202122232425262728293031123456789101112131415161718192021222324252627180(1)初案提交181影视片制作第三阶段路牌广告制作构图制作脚第五阶段NP 制作第一阶段第二阶段宣传配件制作(信笺、FAX 纸、手提袋)设计印制模型(总规模型)制作第四阶段182(2)二案修改★182183(3)三案定稿★183184(1)外景拍摄★184185(2)后期制作—————————————————185186(1)成品制作—————————————————186187(2)定案★187188(十)12345678910111213141516171819202122232425262728293031123456789101112131415161718192021222324252627188189(1)方案构思★189190(2)定案★190191(1)文案构思提交★191192(2)初案修改★192193(3)二案定稿★193194(1)制版★194195(2)完成就位★195196(一)12345678910111213141516171819202122232425262728293031123456789101112131415161718192021222324252627196197(1)日程安排★197198(2)课程提交★198199(3)工作计划提交★199200(1)场地选定★200201(2)场地布置★201202(3)媒体安排————202203正式(1)主课★203204培训(2)跟进★204205(二)12345678910111213141516171819202122232425262728293031123456789101112131415161718192021222324252627205206(1)程序制定★206207(2)讲稿制定★207208(3)配合人员培训计划★208209(1)场地租赁★209210(2)车辆安排★210211(3)场地布置★211212(4)现场包装★212213(5)媒体安排—————213214(6)与会嘉宾安排—————214215(7)工作就位★215216(1)现场配合人员培训———216217(2)现场配合人员演练★217218(3)人员就位★218219(三)12345678910111213141516171819202122232425262728293031123456789101112131415161718192021222324252627219220协办(1)相关单位确定———————220221联系(2)工作就位———————————————————————————221222(1)策划思路提交★222223(2)活动流程及工作计划制定★223224(3)工作人员配备方案制定★224225(4)工作人员说词方案制定★225226(5)现场及舞台包装★226227(6)配合人员培训计划★227228(7)工作就位★228229(1)接送车辆安排229230(2)夜景包装★230231(3)现场包装及舞台包装★★231232(4)媒体安排——————232233(5)工作就位★233234(1)工作人员培训———234235(2)配合人员培训———235236(3)现场所有人员演练★236237(4)工作就位★237238(四)12345678910111213141516171819202122232425262728293031123456789101112131415161718192021222324252627238239(1)活动案旨提交239240(2)房产知识问答提交240241(3)娱乐活动安排提交241242(4)节目流程提交★242243(5)人员配备方案制定★243244(6)司仪说词方案制定★244245(7)现场及舞台包装方案制定★245新闻发布会帝景名苑开心全接触工作执行现场配合工作细案现场配合工作细案工作执行物管理培训课程工艺文案制作工作细案工作执行万紫千红迷人夜制作定案帝景名苑业主礼品制作工作细案脚本第四部分活动类246(8)投放安排制定★246247(9)工作就位★247248(1)现场选点★248249(2)现场布置★249250(3)嘉宾及参与人员联系————————————250251(4)媒体联系—————251252(5)拍摄工作★252253(6)后期剪辑工作253254(7)投放254255(1)销售说词培训255256(2)配合人员演练★256257(3)工作就位★257258(四)12345678910111213141516171819202122232425262728293031123456789101112131415161718192021222324252627258259协办(1)相关单位确定———————259260联系(2)工作就位———————————————————————————————————————————260261(1)策划思路提交★261262(2)优惠方案提交★262263(3)活动流程及工作计划提交263264(4)工作人员配合方案制定★264265(5)礼品及宣传制定★265266(6)现场包装方案制定★266267(7)配合人员培训方案制定★267268(8)工作就位★268269(1)接送车辆安排★269270(2)现场气氛包装★270271(3)媒体安排———271272(4)外展点配合工作安排————272273(5)工作就位★273274(1)通知业主及客户活动信息★274275(2)外展点吸纳参与活动的客户———275276(3)相关人员培训——276277(4)工作就位★277帝景名苑业主活动现场配合工作细案工作执行现场配合作细案工作执行四部分活动类协——协助审——审阅督——监督联——联系责——负责制——制作成——完成提——提交建——建议。

开盘前工作倒排计划模板

开盘前工作倒排计划模板

\
节点一
节点二
备注
序1号
开盘工前作整大体项营销 方案
2
户外类
3 媒体线上推广
线上炒作计划 4 (充分结合品牌
部媒体排期)
媒体推广 5 (合作单位须确
定并签订合同)
工作细项
开盘前营销方案PPT
户外、候车亭、道旗、车身、框架等立项
户外、候车亭、道旗、车身、框架等画面出街 开盘前媒体排期拟定
开盘前媒体审批表上报 媒体线上线下活动资源洽谈(媒体赠送类)
营销部/开发部
1
形象展示
施工围挡广告画面
开发部/工程部
内外销售围蔽
营销部/广告公司
项目logo及精神堡垒及内部导视系统制作安装
营销部/广告公司
门前广场包装方案、清单上报(小品等)
营销部/工程部
门前广场包装制作完成
营销部
户外、围挡安装到位
营销部
停车区门岗、划线及物业指示安装到位
营销部
停车区导视安装到位
位,内外勤试办公场地而定
外展点开放前人员到位,培训完毕
总规下发
后报以上 总规下发后报以上流程,外展开放
流程
前完成
开盘前3个 月
总规下发后,外展点开放前
二、现场工程类
开盘前2个 月
至少开盘前三个月,尽可能提前
开盘前1个 月
至少开盘前一个月,尽可能提前
三、现场包装类
外围树立灯杆旗、精神堡垒、围挡、发光字、亮化包装,需协 调市政、工商、交通、城管等部门予以批复
商业包装方案、清单上报
营销部
商业包装制作完成
营销部
包装及制作物料清单上报(吊旗等氛围包装)
营销部/工程部

20121113金域华府开盘活动方案

20121113金域华府开盘活动方案

20121113金域华府开盘活动方案金域华府开盘活动方案一、活动目的1、锁定排卡客户,将诚意金转为购房定金,争取实现最大化的成交;2、通过开盘活动增强客户购买信心,尽快落定防止向周边竞争楼盘流失;3、通过一期开盘活动,制造影响力和轰动效应,通过现场氛围的渲染促使犹豫不决的意向客户下定决心购买;4、通过金域华府一期开盘,提升项目形象和口碑,树立起市场知名度和美誉度。

二、开盘时间2012年11月29日(周四,暂定)三、开盘地点建议1.禹州高档酒店说明:➢因考虑到金域华府售房部空间太小,选房、销控、签协议,换取收据程序较为繁琐,且排卡客户将近200组,开盘时预估每组客户到场2人即将400人左右,售房部外场的空间有限,而且天气寒冷,所以建议将开盘地点定在酒店内较为稳妥!➢因颍河迎宾馆、开元中州国际饭店场地已经预定,需要对其他酒店进行实地考察。

3、选房形式依照客户VIP卡号顺序集中选房。

说明:➢开盘活动集中选房,将所有排卡客户统一时间、地点、统一说辞进行邀约;四、开盘前重大事项的筹备五、开盘流程六、房源建议1、金域华府原定推出房源推出3#、5#,共计80套房源三等奖5名:价值1000元的洗衣机;四等奖10名: 价值150元的家纺套装;说明:抽奖活动在当天选房结束后集中进行。

2、演绎活动建议因本次排卡客户较多,为避免开盘时客户等待时间过长而影响客户心情,建议举办小型演绎活动,让客户边看节目边等待叫号选房,保证选房活动的有序进行,表演节目以声响较小的节目为主,避免影响内场选房活动的顺利进行。

演绎节目建议:近景魔术、舞蹈表演、歌曲串烧、互动环节、调酒表演等,具体节目需结合活动公司。

八、开盘策略1、开盘优惠➢排卡优惠:排卡客户选房成功后,诚意金转为购房定金,并享受相应的排卡优惠(2万抵4万, 2万抵3万)。

2、开盘签约优惠开盘当天定房的客户,开盘后3天内成功签约的客户额外优惠3000元,4-7天内签约的客户额外优惠2000元,7天以后签约的客户不再享受额外优惠。

房地产项目开盘前工作计划表

房地产项目开盘前工作计划表
3.24
4.4
10
消防沟通
16
绿化带费用申请
4.15
4.30
15
绿化方案刖后
勘察设

1
设计合同签订
3.16
3.24
9
人防设计
2
勘察单位确定
3.16
3.24
9
3
勘察报告完成
3.24
4.8
15
■1
建筑图
3.24
4.13
20
5
桩基+基础图
4.13
4.20
7
勘察报告后
6
施工图完成
3.24
5.13
50
□乂H-】二 扌建
3.16
3.31
15
售楼处施工前
9
监理单位确定
3.16
4.15
30
办公室
10
第二方审计单位确疋
3.16
3.31
15
11
施工单位确定
3.16
4.27
41
冋桩基单位
12
绿化设计单位确左
3.16
3.31
15
13
绿化施工图
4.1
4.30
30
14
绿化施工单位确定
3.16
4.30
45
绿化带
15
绿化施工完成
5.1
& 20
50
绿化带
16
售楼处装修设计单位确定、装修图
3.16
4.8
9+15
15天施工图
17
售楼处装修施工单位确定
4.8
4.30
22
15天报价

新楼盘开盘计划表

新楼盘开盘计划表
5、营销策划计划
6、销售面积表
销售
道具
销售部
1、销售团队组建
2010-8-10
2010-9-1
2、销售制度、流程管理表格
3
2010-8-17
2010-8-19
3、排号单、认购书
2010-9-26
4、付款方式、合同样本
2010-8-26
5、销售价格表(底价和表价)、销控方案
2010-9-30
6、产品知识及实战强化培训
2010-8-18
4、设计公司的对接
10天
2010-8-15
2010-8-29
5、定价基准方案制定
看排号情况
项目
推广
策划部
6、推广方案制定
2010-8-17
7、名片、手提袋、档案袋、指示牌.
3天
2010-8-302010-9-18来自围挡、户外大型广告看板、室内看板
3天
2010-8-22
2010-9-24
3天
2010-9-7
2010-9-9
4、售楼部保洁
1天
2010-9-9
5、人员到位样板间开放
30天
2010-9-10
项目定位
策划部、销售部
1、项目定位调研 (3人)
5天
2010-8-12
2010-8-16
2、竞争对手调研(3人)
2天
2010-8-16
2010-8-17
3、定位报告
2天
2010-8-17
2010-8-17
2010-8-27
按揭
回款
融资部
1、项目开发证件
2、经济指标
3、银行按揭报建
新楼盘开盘计划表

2024年楼盘开盘方案

2024年楼盘开盘方案

楼盘开盘方案楼盘开盘方案1目录:一、活动主题二、活动时间三、活动地点四、活动目的五、现场布置所需物料及人员安排六、活动流程七、市内宣传活动八、活动备忘一、活动主题楼盘开盘庆典二、活动时间三、活动地点四、活动目的1、塑造品牌、扩大影响:通过开盘庆典、PR(公关与新闻)活动,吸引两大客户群(已购房客户以及潜在客户群)到现场积极参与楼盘活动、全新塑造“楼盘”品牌形象,全面提升其知名度、美誉度,并最大范围地形成有效传播和影响;2、促成消费、促进销售:通过现场时尚、高雅、喜庆气氛的营造,广泛传播“楼盘”开盘之喜讯,吸引广大消费者的眼球,为达成良好的市场销售行为奠定基础;3、抢占市场、巩固地位:庆典现场气氛热烈、喜庆洋溢……以此次开盘活动为契机,大力打造“楼盘”品牌,并对之进行广泛宣传、推广,巩固市场地位,为其今后更好的销售成绩打下良好的市场基础。

五、现场布置所需物料及人员安排(一)、典礼现场:l 双龙拱门: 1座设置地点:广告气柱: 20根设置地点:l 西式花篮: 36个设置地点:l 全新地毯: 100平方米设置地点:l 进口专业音响: 2套(含调音台、支架话筒、无线话筒、功放全套设备)设置地点:l 气球编织: 100米设置地点:l 礼仪绶带: 10条备注:礼仪小姐佩带l 签到台: 2张设置地点:l 签到用具: 4套l 嘉宾胸花: 100朵l 剪彩用具: 8套l 剪彩花柱: 8套设置地点:(二)、现场喜庆气氛营造:l 喜庆礼炮: 30门(剪彩仪式时施放,烘托现场气氛)l 广东南狮: 2头(1对,含吐福、点睛、采青等表演)(三)、现场人员:l 新闻记者:待定l 专业主持人: 1人l 礼仪小姐: 10人备注:迎宾、签到服务、剪彩仪式服务、发放宣传资料等l 嘉宾接待处工作人员:待定备注:签到服务、嘉宾接待、发放红包等l 后勤服务人员:待定l摄像师: 1人备注:整场活动全程摄像l音控师: 1人l舞狮人员: 8人l演艺人员: 10人l英国军刀表演: 8人(四)、餐会现场:l餐台:待定l餐具:待定l食品:待定l休闲帐篷:待定l餐会工作人员:待定(五)、游园会现场:l游园设施:待定l游园项目:猜谜、套圈、射飞镖、夹玻璃珠、天堂路(待定)等l游园会现场布置:待定六、活动流程:(一)、开盘庆典流程:活动执行时间:12月18日12月17日双龙拱门、广告气柱、西式花篮、地毯、礼炮、音响、签到台、气球编织、剪彩用具及剪彩花柱等现场物料全部安装到位,嘉宾接待室作精心布置、时令水果、热茶冷饮提前准备;游园会现场布置完毕,包括游乐设施的放置;餐会现场布置完毕,包括餐台的摆设以及休闲帐篷的放置;12月18日9:30 礼仪小姐、绶带、嘉宾胸花、广东南狮、摄像师、主持人以及现场工作人员全部到位10:00 音响奏乐、礼仪小姐迎宾服务、摄像师开始工作10:00 嘉宾陆续到来,嘉宾签到、佩带胸花,礼仪小姐引领宾客到接待室就座10:50 音响奏乐,南狮特技表演11:05 主持人邀请全体嘉宾到典礼现场就位11:10 主持人宣布开盘仪式开始,介绍出席仪式的领导、嘉宾11:15 __地产领导致欢迎词11:20 市级主管部门领导致贺词11:25 物管公司领导讲话11:30 特邀嘉宾致贺词楼盘开盘方案2一、开盘背景1、近几个月,全国楼市普遍升温,局部城市呈房价爆发状态,可以这样说,国内楼市已经全面复苏。

2019恒大华府·开盘盛典暨签约仪式策划案 共37页

2019恒大华府·开盘盛典暨签约仪式策划案 共37页
台两侧各布置两门皇家礼炮 在售楼部门口处布置罗马花柱,作为宾客进入售楼部内选房的气氛营造,此处设
置欧式宫女迎宾 启动道具:制作权杖道具,由领导嘉宾用手把权杖镶嵌在背景板上之时,舞台中
间打开,呈现一座城门开启的情景,现场出特效,完成启动盛典
售楼部选房区: 售楼部门口设置警戒线,售楼部内以警戒线划分开可细分为:等候区、选房区、
即将开始,现场的业主都是主人,回归故里 • 两对宫廷近卫军从售楼部两旁跑步出来,售楼部门前广场两旁威严站立,形
成盛典仪式前的威严肃穆场景 • 此时国王从王城门外由宫女与武士簇拥着庄严地走上舞台,拔出长剑挥向空
中,士兵们随之吼出“华府、华府、华府”,国王挥手士兵安静,祭司道: 有请_____________________(领导、嘉宾)上台启动开盘盛典 • 领导上台,国王赠予领导“权杖”,领导把权杖镶嵌在背景板上,顿时布置 在舞台两侧的皇家礼炮鸣放礼炮,出现高空冷焰火、日光烟花、电动礼花炮 等特效;在特效中舞台中间徐徐打开,祭司道:王城打开——王者归来, “王者之城”——“恒大华府”从此就交给了恒大集团,这座王者之城将属 于在座所有业主!
09:30——10:00 迎宾时间(弦乐队现场演奏迎宾曲,保安人员进行停车指引,签到处宫女(礼仪 小姐)引导来宾进行签到并领取选房号码牌
开盘庆典(10:00——10:20)
10:00——10:05 祭司(主持人)提醒开盘盛典即将开始
10:05——10:07 国王登台,挥剑,众人大呼:华府、华府、华府!
(四)组织架构说明 主办单位:恒大集团公司 承办单位:重庆上行广告传媒有限公司 项目分工及职责范围 项目组:由恒大集团公司以及上行传媒所有参与人员组成,完成本项目相关事宜 项目总指挥: 责任人:恒大集团公司相关领导: 职责内容:由恒大集团公司领导或相关负责人担任,总体负责协调,监督,控制,管理 项目副总指挥: 责任人:恒大集团公司相关领导 现场执行总控: (上行传媒) 职责内容:由恒大集团公司领导、上行传媒项目负责人担任,负责项目现场执行效果把控, 向总指挥汇报具体事宜,协调各小组成员配合执行 监管组: 责任人:恒大集团公司相关负责人 职责内容:由主办、承办方人员组成,负责现场效果监督,危机事件应对及处理 秘书及物料组(办公室): 责任人:恒大集团公司相关领导 上行传媒: 职责内容:恒大集团提供领导及嘉宾名单与项目相关资料;上行负责物料统筹
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开盘计划
11日确定开盘时间地点后,销售部所有置业顾问电话通知所有来访登记过的客户,开盘时间计划。

邀约所有客户来参加开盘会议。

一、时间:2014年1月19 日上午。

二、地点:龙泉宾馆二楼会议大厅。

三、人员:工作人员、客户、礼仪、主持人、贵宾等。

四、拟邀贵宾:(XXXXXXXXXXX)
建议:市政府有关主管领导、市建委、市房地产管理局领导、市建筑、规划设计院负责人等。

五、拟邀媒体:大名电视台、金点子报纸、亚太报纸、祥云报纸XX新闻台等。

六、预定目标:对外传达华府中心开盘典礼的信息,显示公司实力,扩大华府中心的社会知名度和美誉度,体现华府中心的美好前景,促进楼盘销售,与此同时进行企业社会公关,树立大名县金兴房地产开发有限公司积极良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。

七、会场布置:
1、签到处:来宾签到处设置会议大厅入口处。

签到处配有礼仪小姐。

签到处设置签到处指示牌。

2、VIP客户休息区:可放在会议大厅最西边,设置糕点、饮料、
水果,摆放精美插花作为点缀。

3、主席台区:主席台区也就是会议大厅正中位置,主席台中间为主持人及贵宾讲话用的立式麦克风,台面铺有红色地毯,背景墙为项目鸟瞰图,主题为“华府中心开盘庆典仪式”。

领导讲话结束后可做选房区域。

房源价格展板抬到主席台进行公开选房。

4、销控区:置业顾问带领客户选房后,到经理处领取缴款通知单填写后并带领客户至签约区。

5、交款区:在主席台右边,两张交款台。

6、签约区:在交款区右边,设置5张签约台。

客户选房完毕后在到签约区处签定房屋认购书。

7、礼品发放区:会议结束时,届时也可将签到处的桌子作为礼品发放桌。

八、开盘活动要点:
1)彩旗(彩条)
2)在售楼处大门外道路两旁悬挂,挂在沿街灯柱上,用以烘托热烈的销售气氛。

盆景花卉在售楼处大厅的各个角落,分别摆设,以增加视觉美感、清新空气和烘托亲切氛围。

3)气拱门、气球
在会议现场、咨询处门前、项目工地现场布置大型气拱门、道旗,借以营造项目热烈的开工、开盘气氛。

2、现场表演活动内容:
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
3、VIP卡客户现场选房:
①、以摇号VIP卡号形式进行选房,5人一组,先摇到的先选,每组选房时间为10分钟。

无卡客户最后参加选房。

②、中间穿插两组特价房的抽奖活动。

③、最后选到房的客户可以参加抽奖:
一等奖(1人)1万元现金奖励
二等奖(2人)5000元现金奖励
三等奖(3人)3000元现金奖励
④、所有来参加会议的客户凭入场卷参加最后(现场)抽奖:品牌电饭煲X个,品牌电熨斗X个、刀具、豆浆机、等小家电电器。

⑤、所有VIP卡客户可凭VIP卡领取50升的食用油一桶。

现场排队应遵守先后顺序,按现场指定的起止点方向排队,1月19日早上8:00开始接受排队。

客户人员200+VIP卡客户群,以及所有来过售楼处的客户。

选房成功的客户给什么?
九、筹备工作:
1)拟定与会人员。

于1月15日前向与会领导发出请柬。

2)提前准备好请柬,并确认来否回执。

3)落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。

5)提前3天落实指挥和负责秩序工作。

6)做好活动现场的礼品、礼品袋、道具。

7)提前5天办理气球、活动场地、气拱门所需的审批。

十、人员安排:
1)预设礼仪小姐4名,地点:入口处4名,
2)工作人员13名:签到处3名,带领选房置业顾问5名,签约人员5名
3)公司工作人员XX名;
九、仪式流程:
07:00-07:30 所有工作人员进场。

包括公司主要负责人及礼仪公司负责人、各类工作人员以及表演人员。

08:30-08:50来宾陆续进场。

贵宾到现场签到处签到同时发放礼品。

客户可入售楼现场咨询并领取宣传资料。

08:50-9:00 贵宾由礼仪小姐引入会场。

9:00-9:05 仪式开始主持人开场白介绍贵宾。

9:05-9:15 公司总经理xxx致欢迎词。

9:10-9:25 表演。

9:25-9:35 政府领导致辞、公司投资方代表致辞。

9:35-9:50 主持人邀请政府领导、公司领导、及建委、房管局有关领导为******开盘揭幕剪彩,吉庆礼花、礼炮同时升放,仪式达到高潮。

9:50-10:00 主持人宣布典礼结束,来宾赶往午宴现场。

10:00 客户签约,开盘销售活动正式展开。

十一、媒体计划:
电视台,报纸,晚报,网站。

等等
销售部
2014.01.08。

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