管理会计课件第一章_导论 (1)

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管理会计第01章总论课件

管理会计第01章总论课件
管理会计
第一章 管理会计总论
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1
第一节 管理与会计
一、管理的意义和职能 二、企业管理的发展历程
1、经验管理阶段 2、科学管理阶段 3、现代管理阶段 三、会计与管理的关系
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2
第一节 管理与会计
四、管理会计的定义
(一)国外学者对管理会计的定义
1、狭义管理会计阶段
•1958年,美国会计协会(AAA, American Association of Accountants): P4 •1966年,美国会计协会: P4
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年份
1750 1857 1777 1827
13
第二节 管理会计的产生与发展
成本性态 (Cost Behavior) 制造费用分摊 (Overhead Allocation) 盈亏临界点分析 (Breakeven Analysis) 预算 (Budgeting) 标准成本系统 (Standard Costing) 差异分析 (Variance Analysis)
D. Lardner
T. Batterby A. Church
H. Hess J. Mann D. Cazaux H. Hess G. Norton Garcke and Fells G. Harrison W. McHenry
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1850
1878 1901 1903 1904 1825 1903 1889 1908 1909 1914
P5
(二)国内学者对管理会计的定义 P6
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4
第一节 管理与会计
相关案例 Erin Stein 和 Seth Phillip 是相识多年的好友。

管理会计课件-第一章

管理会计课件-第一章

科学管理学派
弗雷德里克· 温斯洛· 泰勒 (Frederick Winslow Taylor,1856—1915) 科学管理之父 旨在解决如何提高生产 和工作效率。 最佳途径、经济激励、 标准化。
行政管理学派
“管理过程之父”--法 约尔 (Henri Fayol, 1841-1925 ) 14条管理原则:劳动 分工、个人权责、命 令与纪律、集权、个 人的首创精神 、集体 团结精神……
一、管理会计的对象.
价值 差量?
资金 总运动?
现金 流动?
以使用价值 为基础的价 值管理?
二、管理会计的目标.
最终目标:提高 企业经济效益
分目标1: 为管理和决 策提供信息
分目标2: 参与企业经 营管理
三、管理会计的职能.
计划
报告
管理会计 的职能
评价
确保资源的 有效利用
控制
五、管理会计信息的质量特征
广义的管理会计阶段
核心内容: (1)管理会计以企业为主体展开其管理活动; ( 2 )管理会计既为企业管理当局的管理目标服务, 同时也为股东、债权人等非管理集团服务; ( 3 )管理会计作为一个信息系统,它所提供的财 务信息包括用来解释实际和计划所必需的货币信 息和非货币信息; ( 4 )从内容上看,管理会计既包括财务会计,又 包括成本会计和财务管理。
行为科学
乔治· 艾顿· 梅奥 (George Elton Mayo,1880-1949) 原籍澳大利亚的美国行为 科学家,人际关系理论的 创始人 霍桑实验 社会人;企业目标是长远 发展;激励机制;整体目 标与个人目特(F•E•Kast )、 罗森茨威克(J•E•Rosenzing)和 约翰逊(R•A•Johnson)等美国 管理学家 组织系统内部相互联系、依 存、制约;系统要进行物质、 能量和信息交换;强调组织 对其环境的依赖性。

《管理会计》第1篇:导论

《管理会计》第1篇:导论
全局性的以决策会计为主体,为全面提高企业生产经 济效益服务的现代管理会计的建立。
1.1.2 当代管理会计的新发展
经营环境的变化与企业管理创新 经营环境:竞争性市场、多变的顾客需求 和生产技术的进步 企业管理创新: 持续改进、员工授权和总价值链分析
传统管理会计的局限性
侧重反映财务指标,不包括时间、质量和创新能 力等信息。传 更多考虑自身的效率,缺乏对外部和顾客信息的 关注,对于变化的适应能力也不够。 提供以直接人工为基础分配的成本信息,不适应 高科技和自动化条件下的制造环境变化 标准成本和差异分析方法无法适应缩短了的产品 寿命周期的需要。 注重经营决策,不重视对战略计划有用的信息。
计划和控制职能
计划:,管理者需要在预测未来的基础上,设定 目标,收集备选方案和相关信息,并最终选择方 案。 控制指的是对经营活动进行监督,以确保其朝着 既定的方向发展的过程。 计划,包括了战略计划(strategic planning)和经营 计划(operational planning)。前者涉及确立企业 的长远目标,并为实现这些目标而制订的计划。 而后者则涉及为日常作业设立目标。 管理会计在计划和控制中起着重要作用
1.2 影响管理会计发展的因素
机构理论:企业的经营活动需要遵守两种法则。 一种是技术法则,即企业日常应用技术和经营管 理的法则,是又追求理想和效率的规则来主导的。 另一种是机构法则,是企业向外部公众所表现出 来的法则,由外部环境对企业的期望所主导。 机构理论认为,无形的价值观和行为标准影响着 企业的行为,企业总是采纳能够取悦外部环境的 结构和流程,这已经成为企业行为准则的一部分。 在这种思想指导下,企业将采纳社会所认同的各 种创新管理会计方法,从而产生了趋同的结果。
1.1 管理会计与企业管理

管理会计概论(PPT)

管理会计概论(PPT)
管理 会计 (guǎnlǐ) 第一页,共一百六十八页。
第一章 管理 会计概论 (guǎnlǐ)
本章(běn zhānɡ)重点内容
一、管理会计的定义与目标
二、管理会计的内容
三、管理会计与财务会计的关系
第二页,共一百六十八页。
第一节 管理会计的产生(chǎnshēng)与开展
一、管理会计的产生背景 管理会计随着经济的开展应运而生,属于社会经济开展的产物。 20世纪初,自由资本主义经济向垄断资本主义经济过渡,生产规模扩大,生产 过程复杂,竞争剧烈。泰罗的科学管理理论应运而生。与此相适应,标准本钱制度、 预算本钱制度和差异分析制度相应产生。
第五页,共一百六十八页。
第二节 管理会计的定义与目标
一、管理会计的定义
管理会计是以现代管理科学和会计学 为根底,以加强企业内部管理为目的,运 用科学的方法(fāngfǎ),通过对企业经营活动过 程进行预测与决策、规划与控制以及考核 与评价,为企业管理人员提供信息的一种
管理方法 。 (fāngfǎ) 二、管理会计的目标
特点:
本钱习性的相对性
本钱习性的暂时性
本钱习性的可能转化性
第十五页,共一百六十八页。
二、本钱按其习性分类 〔一〕固定本钱 概念:固定本钱是指在相关范围内其总额不随业务量的变 化而发生任何变化的那局部本钱。但就单位固定本钱而 言,其与业务量的增减成反比例变动。
种类:一般包括房屋(fángwū)租赁费〔酌量性〕、保险费 〔约束性〕、广告费〔酌量性〕、管理人员薪金〔约束 性〕、直线法计提的折旧费〔约束性〕等。
第十一页,共一百六十八页。
二、本钱(běn qián)的分类 〔一〕本钱按经济用途分类
制造本钱,生产本钱
非制造本钱,非生产本钱 〔二〕本钱按其应用情况分类

管理会计PPT 课件

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二、管理会计的特点
(一)侧重于为企业内部的经营管理服 务
(二)方式方法更为灵活多样 (三)同时兼顾企业生产经营的全局和
局部两个方面 (四)面向未来 (五)数学方法的广泛应用
三、管理会计与财务会计的关系
(一)管理会计与财务会计的联系 1、同属于现代会计。 2、最终目标相同。 3、相互分享部分信息。 4、财务会计的改革有助于管理会计的发展。 (二)管理会计与财务会计的区别 1、会计主体不同同。 4、工作依据不同。 5、方法及程序不同。 6、信息特征不同。 7、体系的完善程度不同。 8、观念取向不同。
(一) 、成本的分类
1、按经济职能分类:制造成本、非制造成本 制造成本:直接材料、直接人工、制造费用 非制造成本:管理费用、财务费用、销售费用
2、按成本性态分类:固定成本、变动成本、混合成本 3、成本按核算的目标分类 :业务成本、责任成本和质量成
本 4、成本按其实际发生的时态分类 :历史成本和未来成本 5、成本按其可辨认性分类:直接成本和间接成本 6、成本按其相关性分类 :相关成本和无关成本 7、成本按其可控性分类 :可控成本和不可控成本
三、管理会计的职能和作用
(一)管理会计的职能 管理会计的基本职能可以概括为预测、决策、规划、控制、评价。 (二)管理会计的作用 1、解析过去:管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资
料作进一步的加工、改制和延伸,使之更好地适应筹划未来和控 制现在的需要。 2、控制现在:管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标 体系,及时修正在执行过程中出现的偏差,使企业的经济活动严 格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。 3、筹划未来:预测与决策是筹划未来的主要形式,现代管理会 计在这方面的作用在于:充分利用所掌握的丰富资料,严密地进 行定量分析,帮助管理部门客观地掌握情况,从而提高预测与决 策的科学性。

管理会计学第1章PPT课件

管理会计学第1章PPT课件

05
其他非财务指标
04
对现有产品进行成本管理
①作业成本法
03
②生产过程控制
③完善成本计划
02
确定现有产品与未来产品的产品组合
①明确成本管理在竞争中的关键程度
01
②产品技术的成熟性
③产品生命周期
战略成本管理的内容
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19
1.3
管理会计的基本理论
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20
1.3.1 管理会计的对象
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15
外部环境 分析
战略制定
内部环境 分析
战略实施
战略评价和控制
战略管理流程
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16
A
纵向价值链
①产业进入和产业退出的决策 ②纵向整合的决策
B
横向价值链
①确定与竞争对手的差异 ②确定取得相对竞争优势的战略
C 内部价值链 ①基本职能活动 ②人力资源管理活动 ③生产经营活动
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11
搬运生铁块试验 与铁锹试验
搬运生铁块
可编辑课件PPT
12
此外泰勒还对每一套动作的精确时间作了研究,从而得出了一个 “一流工人”每天应该完成的工作量。
这一研究的结果是非常杰出的,堆料场的劳动力从400-600人减 少为140人,平均每人每天的操作量从16吨提高到59吨,每个工人的日 工资从1.15美元提高到1.88美元。
1 实质
是企业的生产经营活动
2 管理体现经济效益
是企业生产经营活动中的价值活动
3 实践角度
管理会计的对象具有复合性的特点。 一方面强调加强作业管理;另一方 面强调加强价值管理。
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管理会计概论(PPT54页)

管理会计概论(PPT54页)
34
1.2 管理会计的基本理论
35
管理会计 的对象
从根本上讲,管理会计的对 象是以使用价值管理为基础的 价值管理。这是因为:
第一、从实质上讲,管理 会计的对象是企业的生产经营 活动。
第二、从管理体现经济效 益的角度上看,管理会计的对 象是企业生产经营活动中的价 值运动。
36
第三、从实践角度上看,管理会计的对 象具有复合性的特点。
一方面,管理会计致力于使用价值生 产和交换过程的优化,强调加强作业管理, 其目的在于提高生产和工作效率。
另一方面,在价值形成和价值增值过 程中,管理会计强调加强价值管理,其目 的在于提高经济效益,实现价值的最大增 值。
37
管理会计 的目标
管理会计的最终目标——在满 足社会需求的基础上,实现 价值的最大增值,提高企业 的经济效益。
1.1 管理会计的形成与发展
9
管理会计的形成和发展受社会实践 及经济理论的双重影响:
一方面,社会经济的发展要求加 强企业管理;
另一方面,经济理论的形成又使 这种要求得以实现。
10
阶段1
以成本控制 为基本特征 的管理会计
11
社会经济发展的基本特征
1、近代会计的形成。 2、企业的生存和发展不仅仅取决于产 量的增长,更取决于成本的高低。 3、为在激烈的竞争中战胜对手,必须 加强内部管理,提高生产效率以降低成本 、费用,获取最大限度的利润。
17、儿童是中心,教育的措施便围绕 他们而 组织起 来。下 午2时52分25秒 下午2时52分14:52:2521.6.30
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四

管理会计课件

管理会计课件

第七章 长期投资决策(上) 第八章 长期投资决策(下) 第九章 全面预算 第十章 成本控制 第十一章 存货控制 第十二章 责任会计 第十三章 作业管理 第十四章 战略管理会计
第一篇 管理会计概述及其基本前提
第一章 管理会计导论
管理会计的产生和发展 管理会计的假设和原则 管理会计的内容、程序和职能 管理会计的定义 管理会计的与财务会计的关系 管理会计的工作
财务管理假设?
财务会计有哪些 基本假设?
会计期间假设 会计主体假设 持续经营假设 货币计量假设
1、管理会计假设
管理会计
基本假设
(本书观 点)
★多层主体假设 ★理性行为假设 ★合理预期假设 ★充分占有信息假设
组织管理会计工作不可缺少的 前提条件。
A、多层主体假设 企业整体
管理会计主体 企业内部各层次责任单位
联系
区别
管理会计与财务会计的联系
▲管理会计与财务会计同属于现代会计 ▲管理会计与财务会计的最终目标相同 ▲管理会计与财务会计相互分享部分信息 ▲财务会计的改革有助于管理会计的发展
管理会计与财务会计的区别
管理会计 财务会计
1.职能不同
规划未来,属于 经营管理会计 侧重于对未来的 预测、决策和规划
20世纪70年代:管理会计得到广泛推广,成为 现代化管理的重要组成部分。
管理会计的发展阶段
传统管理会计的形成阶段
(19世纪末—20世纪50年代)
以成本控制 为基本特征
传统管理会计的发展阶段 以预测、决策
(20世纪50年代—80年代初) 为基本特征
战略管理会计阶段
(80年代初起)
以重视 环境适应性 为基本特征
战略管理会计
战略管理会计与企业战略管理

管理会计的定义与基本理论PPT(25张)

管理会计的定义与基本理论PPT(25张)
一、社会经济发展的基本特征
➢ 工业企业经营规模扩大 ➢ 企业所有制形态多样 ➢ 出现所有权与经营权的分离 ➢ 市场竞争激烈,成本控制需求强烈
总论
2011
8
第二节 管理会计的形成与发展
第一阶段((20世纪初~50年代)
二、经济理论的发展( 古典管理理论 )
➢ 韦伯的组织管理理论 ➢ 泰勒的科学管理理论 ➢ 法约尔的行政管理理论

7、时间就像一张网,你撒在哪里,你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了,可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的,可只有到最后才不得不承认。

8、世上的事,只要肯用心去学,没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心,对阳光,对美,对痛楚。

9、别再去抱怨身边人善变,多懂一些道理,明白一些事理,毕竟每个人都是越活越现实。

20、没有收拾残局的能力,就别放纵善变的情绪。

1、不是井里没有水,而是你挖的不够深。不是成功来得慢,而是你努力的不够多。

2、孤单一人的时间使自己变得优秀,给来的人一个惊喜,也给自己一个好的交代。

3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你,让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事,所以有什么理由不努力!
2011年2月
管理会计
管理会计
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章
概论 变动成本法 本量利分析 经营预测 短期经营决策 长期投资决策 全面预算 成本控制 责任会计
总论
20112ຫໍສະໝຸດ 第一章 总论第一节 管理会计的定义 第二节 管理会计的形成与发展 第三节 管理会计的基本理论 第四节 管理会计与财务会计的区别联系
理会计师资格的考试制度。 美国等国家出现了“注册管理会计师”(CMA)的资质认

第1章 管理会计概论《管理会计》PPT课件

第1章  管理会计概论《管理会计》PPT课件
会计的产生和发展
✓ 1.1.1管理会计的含义 ✓ 1.1.2管理会计的产生和发展
–1)管理会计的产生 –2)管理会计的发展 –3)我国管理会计的形成和发展
1.2 管理会计的理论基础
✓ 1.2.1会计基本理论 ✓ 1.2.2系统理论 ✓ 1.2.3预测学 ✓ 1.2.4决策学
✓ 1.2.6信息经济学
1.3 管理会计的基本内容和职能
✓ 1.3.1管理会计的基本内容 ✓ 1.3.2管理会计的职能
–1)预测职能 –2)决策职能 –3)规划职能 –4)控制职能 –5)业绩评价职能
1.4 管理会计与财务会计的关系
✓ 1.4.1管理会计与财务会计的区别 –1)财务会计的方法较为确定,而管理会计的方 法较为灵活 –2)财务会计主要为企业外部的利益相关者服务, 而管理会计主要为企业内部生产经营部门和管理 人员服务 –3)财务会计“总结过去”,而管理会计“面向 未来”
1.2 管理会计的理论基础
✓ 1.2.5行为科学 –对人的认识出现了如下四个转变:
• (1)对人的本质认识的转变。 • (2)对人的作用认识的转变。 • (3)对经济管理工作中心认识的转变。 • (4)利益分配思想的转变。
1.2 管理会计的理论基础
–理论指导作用主要表现在以下几方面:
• (1)决策中的行为观。 • (2)预算中的行为观。 • (3)控制中的行为观。
1.4 管理会计与财务会计的关系
✓ 1.4.2管理会计与财务会计的联系 –1)两者信息资源共享、互用 –2)两者方法相互渗透 –3)两者的服务目的相同

第一章管理会计ppt课件

第一章管理会计ppt课件

步,使人们认识到管理会计不仅能广泛应用于企业,帮助企业提高效率、改善效果,
而且也能帮助其他组织提高效率、改善形象。②该定义也扩展了管理会计的具体服
务对象。原来我们讲管理会计信息的使用者,好像主要是企业内部的管理人员,而
且是中上层的管理者。但随着经济的发展,企业的组织结构在不断变化,企业内部
组织的扁平化在加快,企业的员工素质也在提高,多技能员工越来越多,自我管理
务目标的实现,评价行动的进展情况等。这样的信息有成本报告(情景C);
业绩报告(情景E )以及财务和非财务(生产周期、次品数量)的信息(情
景B)等 。
第3个目标,即为制定决策提供信息,和前两个目标交织在一起。利用产
品信息准备投标(情景A);帮助经理决定是否降低票价和增加广告支出以
提高盈利能力(情景D),帮助经理决定是否实施自动化(情景F)等。
精选课件ppt
17
• 该定义有如下几点创新:①该定义扩展了管理会计服务单位的外延。以前的定义主
要讲管理会计服务于企业,而这个定义讲到管理会计服务于组织(Organization)、
各类组织,包括各类企业、事业单位,政府机关、学校、医院等非盈利性的社会福
利组织,这样就大大地扩展了管理会计的服务外延。经济、社会的发展,科技的进
要很高。了解了成本情况,我就能提出最低的报价,从而能确保我们得到合
理的回报。”(产品成本计算和定价决策)
B、现场操作员:“我相信,更换机器上的工具和重新设计研磨工序能改善
质量,并缩短操作的时间。但是,我想知道次品的数目是不是真的少了,
减少了多少。我还想知道这样的变化能不能缩短生产周期。而且这些变化
能降低生产成本吗?此外,我还想知道改变前后的资源耗用成本,看一看
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管 理 会 计 学
任课老师:黄丽霞
1
公用邮箱:bmdshxy2000@
密码:bmdshxy
2
预修课程
初级会计学 财务会计学 微积分 管理学 西方经济学
3
选用教材
书名:管理会计学(第五 版) 作者:孙茂竹 ISBN:978-7-300-10898
-8/F.3723
章 第二章 第三章 节 课 时
第一章 导论
4
8 6
变动成本法
本量利分析
第四章 经营预测
第五、六章 短期经营决策 第九章 第十二章 标准成本法 全面预算 业绩考核与评价 第十一章
4
6 3 4 3 2 2
第十章作业成本法 第十三章战略管理会计
合计
42
7
参考资料
《高级管理会计》 ,罗伯特.S.卡普兰 安东尼.A.阿特 金森 ,东北财经大学出版社,2003年版。 《成本与管理会计》,查尔斯.T.亨格瑞、斯坎特.M. 达塔、乔治福斯特,中国人民大学出版社,2004年版。 《管理会计的理论思考与架构》,孙茂竹,中国人民 大学出版社,2002年版。 《管理会计国际惯例》,毛付根、王光远等译校,中国 人民大学出版社,2004年版
13
会计信息的外部使用者主要包括:
目前和潜在的投资者
债权人(银行、债券持有者等)
政府机构(如税务机构) 企业的客户(购货商与供货商等) 专业咨询机构 股票交易所(对上市公司而言) ……
14
什么是管理会计
由于管理会计是为企业内部管理人员服务的, 其目的不仅仅是提供客观和规范的信息,而 且要对企业的管理诊断服务。因此,管理会 计更加注重会计信息的管理功能。它不需要 遵循社会规范。管理会计可以对会计信息进 行重新分类、整理和加工,使之更适合管理 的需要。
法国
第一次欧洲会议,主题是:探讨如何应用和推广管理会计
中国
• 管理会计引进中国
31
三、战略性管理会计阶段(20世纪80年代 以后)
1、社会经济发展的基本特征
竞争要求企业进行顾客化生产 2、经济理论的发展 战略管理理论 3、战略管理会计的产生
新领域新课题:人力资源管理会计、国际管理会计、战略 管理会计、环境管理会计、作业管理会计 4、特点 以战略环境适应性为基本特点
19
一、管理会计的定义
(一)、国外会计学界对管理会计定义的论述
国外会计学界对管理会计定义先后经历了两个阶段。 ★狭义管理会计定义(20世纪20年代---70年代) ★广义管理会计定义(20世纪70年代)
20
1、狭义管理会计定义
1958年,美国会计学会管理会计委员会对管理会计所下定义:“管理会 计是利用适当的技术和观念,处理历史和计划的经济信息,以有助于 管理人员制定合理的、能够实现经营目标的计划,以及为达到各项目 标所进行的决策济目标制定合理的经济决策。” 1966年,美国会计学会的《基本会计理论》认为:管理会计是利用适 技术和观念,对经济主体的实际数据与预计数据进行处理,以帮助管 理人员制定合理的经济目标,并为实现该目标而进行合理决策。” 1982年,美国学者罗布特为管理会计所下定义为:“管理会计是一种收 集、分类、总结、分析和报告的系统,它有助于管理者进行据测和控 制。” 综上所述,狭义管理会计的核心内容为:管理会计以企业为主体展开 管理活动;管理会计是为企业管理当局的管理目标服务;管理会计是 一个信息系统。
32
结论:管理会计的形成
◆从会计发展史的角度看,由传统近代会计向
现代会计的过渡形成了管理会计产生的时代 背景。 ◆ 经营管理的客观要求,是导致管理会计形 成与发展的内在原因。 现在管理科学理论和技术,加速了管理会计的完 善和发展。
33
第三节 管理会计基本理论
一、管理会计的假设(补充) 管理会计基本假设是指为实现管理会计目
24
二、管理会计的地位
董事会 总裁 副总裁 总裁助理 营销总监 财务总监 生产总监 人事总监
财务经理(为公司创造价值)
会计经理(主要提供各种数量化的财 务信息)
投资
筹资
分配
资金
营运
财 务 会 计
管理 税 会计 务 会 计
成 本 会 计
25
管理会计人员的主要工作是根据企业 的经济实力和未来发展方向,对其经营目 标和实施方案进行预测决策,编制预算, 对经营活动进行全方位全过程的价值控制,组 织成本核算管理,考核评价有关方面的经 营业绩,为加强企业内部管理献计献策。
标,合理界定管理会计工作的时空范围,统一管 理会计操作方法和程序,满足信息搜集与处理的 要求,从纷繁复杂的现代企业环境中抽象概括出 来的,组织管理会计工作不可缺少的一系列前提 条件的统称。

余绪缨教授(1999)认为:“管理会计是为企业内部使用者提供管理信 息的会计,它为企业内部使用者提供有助于正确进行经营决策和改善 经营管理的有关资料,发挥会计信息的内部管理职能。”
温坤教授认为“管理会计是企业会计的一个分支。它应用一系列专门 的方法和方式,收集、分类、汇总分析和报告各种经济信息借以进行 预测和决策,制定计划,对经济业务进行控制,对业绩进行评价,以 保证企业改善经营管理,提高经济效益。” 综上所述,我国学者是从狭义上定义管理会计
29
二、以预测、决策为基本特征的管理会 计阶段
1、社会经济发展的基本特征 广泛推行职能管理、 产品生产从单一的大批量生产到按顾客要求进行多 品种小批量生产、市场竞争更加激烈、计算机技术迅速发展。 2、经济理论的发展 行为科学理论、系统理论、决策理论等,其中行为科学理论为代表 3、管理会计的发展 其管理会计的内容包括:预测、决策、预算、控制、考评 此时,狭义的管理会计体系已建立。
出版社:中国人民大学出 版社 出版日期:2011年6月
4
课程内容
本教材共设13章,分三部分内容
管理会计的基本理论 与职能相连的内容 管理会计的新领域
5
教材主要内容
管理会计的基础理论 第1章 概论 第2章 变动成本法 第3章 本量利分析
规划、控制和考评会计
第9章 标准成本法
8
参考网址
英国管理会计师协会 http://www.mythbreakers-com/ima 美国管理会计师协会 (IMA) 美国会计协会管理会计分会 http://www.cma-Canada-org 加拿大管理会计师协会(SMAC) 国际会计师联合会
30
4、管理会计的发展的重大事件
时间 地点 会计学发展的重要事件
20世纪 70年代 20世纪 80年代 20世纪 80年代初
遍及全球
• 1972年全美会计师联合会(NAA)中设立管理会计协 会(IMA),开始《管理会计证书》项目,举行管理会 计师资格考试
• 1980年4月下旬,国际会计师联合会(IFAC)在巴黎举行
2、经济理论的发展
泰罗科学管理理论为代表:提高生产率、降低成本、提高利润
28
3、会计工作:适应科学管理的需要,管理会计形成。
制定标准成本 预算控制 差异分析方法
4、初级阶段管理会计
以成本控制为基本特点
1922年,泰因坦斯《管理会计:财务 管理入门》首提术语 1924年,麦金西《管理的会计》专著 1952年,国际会计师联合会(IFAC) 上正式通过“管理会计” (Management Accounting)这 个专门词汇
(二)、国内会计学界对管理会计定义 的论述
李天民教授在其1984年编著的《管理会计》一书中认为:“管理会计 主要是通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其它有关资 料进行整理、计算、时比和分析,使企业各级管理人员能据以对日常 发生的一切经济活动进行规划与控制,并帮助企业领导作出各种决策 的一套信息处理系统。
26
第二节 管理会计的形成与发展
●以成本控制为基本特征的管理会计阶段 ●以预测、决策为基本特征的管理会计阶 段 ●以重视环境适应性为基本特征的战略管 理会计阶段
27
一、以成本控制为基本特征的管理会计阶段
1、社会经济发展的基本特征
20世纪初,由于英国工业革命的影响,企业生产规模迅速 扩大,每一个企业都面临着成本的压力。市场对企业提出了 持续降低产品成本或劳务成本的基本要求,否则,企业就将 在竞争中丧失优势、利润和市场。
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管理会计:管理会计为企业内部使用者提供 管理信息,又称对内报告会计。它利用会计 以及某些非会计信息,运用成本性态分析法、 本量利分析法、边际分析法、成本效益分析 法等对企业管理中存在的问题进行诊断和分 析,为提高企业管理水平和经营效益服务。
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第一章 管理会计概论
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第一章 管理会计概论
第11章 全面预算
第12章 业绩考核与评价
管理会计的内容 预测和决策会计 第4章 经营预测 第5章 经营决策常用的成本概念 和方法 第6章 短期经营决策 第7章 存货决策 第8章 投资决策
新领域
第13章 战略管理会计 第10章 作业成本计算法
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教学课时安排:42学时
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2、广义管理会计定义
1986年,美国全美会计师协会管理会计实务委员会对管理会计所下的定 义为:“管理会计是向管理当局提供用于企业内部计划、评价、控制以 及确保企业资源的合理使用和经济管理责任的履行所需财务信息的确认、 计量、归集、分析、编报、解释和传递的过程。管理会计还包括编制供 诸如股东、债权人、规则制定机构及税务当局等非管理集团使用的财务 报表。” 1982年,英国成本与管理会计师协会修订后的管理会计定义,将管 理会计的范围进一步扩大到除审计以外的会计的各个组成部分。 1997年,由美国著名管理会计学家罗伯特·S.卡普兰教授等四人合著 的《管理会计(第2版)》中为管理会计所下的定义为:“管理会计是一个 为组织的员工和各级管理者提供财务和非财务信息的过程。这个过程受 组织内部所有人员对信息需求的驱动,并能引导他们做出各种经营和投 资决策。” 综上所述,广义管理会计的核心内容为:管理会计以企业为主体展开管 理活动;管理会计是即为企业管理当局的管理目标服务,也为企业外的 非管理集团服务;管理会计是一个信息系统,它所提供的财务信息包括 货币性信息和非货币性信息;管理会计除审计以外的的会计的其他组成 22 部分,包括财务会计、成本会计、财务管理。
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