技工学校办分校

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技工学校合并实施方案范本

技工学校合并实施方案范本

技工学校合并实施方案范本一、背景分析随着社会经济的发展和产业结构的调整,技工学校在培养技术技能人才方面发挥着重要作用。

然而,由于各地资源分布不均、学校规模不一、教学水平参差不齐等问题,技工学校之间的差异化和重复建设现象比较严重。

为了提高技工教育的质量和效益,促进技工学校的可持续发展,有必要对技工学校进行合并实施。

二、合并实施的原因1.资源整合:通过合并实施,可以整合各技工学校的师资力量、教学设备和教学资源,提高资源利用效率。

2.提高教学质量:合并后的技工学校规模更大,可以优化课程设置,提高教学质量和教学水平。

3.降低成本:合并后的技工学校可以共享后勤服务和管理支持,降低运营成本。

4.促进学科交叉融合:合并后的技工学校可以促进不同学科之间的交叉融合,培养更具综合素质的技术人才。

三、合并实施的具体方案1.明确合并标准:确定合并技工学校的标准和条件,包括学校规模、教学质量、师资力量等方面的要求。

2.制定合并计划:制定合并技工学校的时间表和具体实施步骤,包括资源整合、师资调配、课程设置等具体方案。

3.保障师生权益:合并实施过程中,要保障师生的合法权益,确保教学秩序稳定,保证教学质量。

4.建立评估机制:建立合并技工学校的评估机制,定期对合并实施效果进行评估,及时发现问题并加以解决。

四、合并实施的保障措施1.政策支持:政府应出台相关政策,支持技工学校的合并实施,提供资金和政策支持。

2.专家指导:邀请教育专家和管理顾问,对合并实施方案进行指导和评估,提供专业支持。

3.宣传引导:通过宣传教育,引导社会各界理解和支持技工学校的合并实施,营造良好的社会氛围。

五、合并实施的预期效果1.提高教学质量:合并后的技工学校将拥有更丰富的教学资源和更优质的教学条件,能够提高教学质量。

2.优化资源配置:合并实施后,可以优化师资力量和教学设备的配置,提高资源利用效率。

3.降低运营成本:合并后的技工学校可以共享后勤服务和管理支持,降低运营成本。

职业培训学校设立分校申办材料范本

职业培训学校设立分校申办材料范本

民办培训学校设立分校申报材料范本提交申报材料及填表须知1.在准备申报材料前,请阅读《中华人民共和国民办教育促进法》、《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》和其它有关教育法规文件,并确知其享有的权利和应承担的义务。

2.申请人对其所提交的证明文件、证件的真实性有效性和合法性承担责任。

3.在申请受理时,除有明确要求需要提交证明文件原件外,其他证明文件、证件只需验原件、留复印件。

但在审批机关对办学条件进行评估时,需备齐所有证明文件和证件的原件,以备查验。

4.在填表前,要仔细阅读每份表格下面的说明,并按要求将需要附在表后的材料附上。

5.除要求签字的地方需要用钢笔、毛笔、或签字笔工整填写外,其他材料可以在规定的表格内或按规定的格式打印。

6.申请人提交的文件、证件、材料应当规整、整洁、不得涂抹。

7.提交的申报材料一式二份,A4纸,按要求分别装订成册。

要将《行政审批项目申请书》装订在封皮后的第一页,封皮标明申报审批项目名称及总校名称。

民办培训学校设立分校提交申报材料的说明董事会(理事会)有关设立分校的会议纪要(全体董事会或理事会成员签名或盖章,应有2/3以上董事或理事成员同意通过)。

须将总校举办者,法定代表人、联系人身份证复印件及办学许可证副本复印件附于提交材料后面。

行政审批项目申请书沈阳市教育局:我(单位)现向沈阳市教育局申请行政审批,并提交以下材料。

申请人承诺:对以上材料的真实性负责,并承担因提供不真实材料而产生的法律后果。

请依法审查并予批准。

申请人签字(公章)年月日申请人地址:邮编:联系人:联系电话:总校举办者:法定代表人:沈阳市民办培训学校设立分校申报材料学校名称:材料目录:1.民办培训学校董事会(理事会)关于设立分校的申请2.董事会(或理事会)有关设立分校的会议纪要3.分校基本情况登记表4.消防部门验收合格证明民办培训学校分校基本情况登记表注:(1)设立分校建筑面积不得低于600平方米;(2)自有房产附房产证复印件(验原件,留复印件)及校舍平面图复印件;(3)租用房产附出租方房产证复印件及校舍平面图复印件、租房协议(不少于3年)、房屋租赁证(半年以上在当地房地产管理所办理)关于设立分校的申请沈阳市教育局:(详细说明设立分校的理由,经董事或理事会研究结果,特此申请,望以批准。

开设分校实施方案

开设分校实施方案

开设分校实施方案一、背景分析。

随着教育事业的不断发展,教育资源的不平衡分布问题日益凸显。

为了更好地满足不同地区学生的教育需求,提高教育资源的利用效率,我们决定开设分校,实施更加灵活多样的教学方案。

二、目标定位。

1. 提高教育资源的覆盖范围,让更多的学生能够接触到优质的教育资源;2. 推动教育资源的均衡分配,减少地区之间的教育资源差距;3. 提升教学质量,为学生提供更加个性化、多样化的教学服务。

三、分校选址。

在选择分校的位置时,需要考虑以下因素:1. 人口分布,选择人口密集、教育资源较为匮乏的地区,以满足当地学生的教育需求;2. 教育需求,分析当地学生的教育需求,选择符合当地特色的教育方案;3. 教育政策,了解当地的教育政策,确保分校的合法合规运营。

四、教学方案。

1. 课程设置,根据当地学生的特点和需求,设计符合当地特色的课程,注重实用性和创新性;2. 教学团队,组建合适的教学团队,注重师资力量的培养和引进,确保教学质量;3. 教学设施,配备先进的教学设施和教学资源,提供良好的学习环境和条件。

五、招生宣传。

1. 制定招生宣传计划,结合当地特色,选择合适的宣传渠道,进行精准的宣传推广;2. 制作宣传资料,包括宣传册、宣传视频等,展示分校的教学特色和优势;3. 开展招生宣传活动,如开放日、校园宣讲会等,吸引更多学生和家长关注分校。

六、运营管理。

1. 制定详细的运营管理方案,包括教学管理、财务管理、人力资源管理等;2. 建立健全的内部管理制度,确保分校的正常运营和管理;3. 加强与总校的沟通和协作,保持良好的校际合作关系。

七、评估调整。

1. 定期对分校的教学质量和经营状况进行评估,发现问题及时调整;2. 根据学生和家长的反馈意见,及时改进教学方案和服务质量;3. 不断优化分校的运营模式,提升教学水平和服务水平。

结语。

通过开设分校实施方案,我们将更好地满足不同地区学生的教育需求,推动教育资源的均衡分配,提升教学质量,为学生提供更加个性化、多样化的教学服务。

技工学校办学可行性报告

技工学校办学可行性报告

技工学校办学可行性报告一、背景介绍技工学校作为培养技术技能人才的教育机构,近年来受到越来越多人的关注。

随着社会对技术人才需求的增加,技工学校的办学可行性备受关注。

本报告将对技工学校的办学可行性进行分析和评估,为相关决策提供参考。

二、市场需求分析1. 技工人才需求随着科技的不断发展和产业结构的不断优化,社会对技术工人的需求越来越大。

制造业、建筑业、电子商务等行业对技工人才的需求量大,而供给相对不足。

因此,培养技工人才是当前教育领域的重要任务。

2. 教育市场竞争在教育市场竞争激烈的情况下,技工学校具有明显的优势。

相比于传统的大学教育,技工学校培养的学生更具实用性和就业性,受到用人单位的青睐。

因此,在当前教育市场中,技工学校有着广阔的发展空间。

三、资源评估1. 师资力量技工学校的师资力量是办学的重要保障。

拥有一支高素质、经验丰富的教师团队能够提高教学质量,增强学校的竞争力。

因此,技工学校需要重视师资队伍的建设,吸引优秀教师加入。

2. 实训设施技工学校的实训设施对于学生的实践能力培养至关重要。

实训设施的完善程度直接影响学校的办学质量。

因此,技工学校需要投入大量资源建设现代化的实训设施,为学生提供良好的实践环境。

四、财务评估1. 成本分析技工学校的办学成本主要包括教师工资、实训设施建设维护费用、教材费用等。

通过合理的成本控制和资金运作,技工学校可以实现良性发展。

2. 收益预测技工学校的主要收益来源包括学费收入、实训服务收入等。

通过合理的定价策略和市场营销,技工学校可以提高收益水平,实现经济效益最大化。

五、风险评估1. 政策风险技工学校的办学受到政策法规的影响。

政策的变化可能会对技工学校的招生政策、课程设置等方面造成影响,增加了办学的不确定性。

2. 竞争风险在教育市场竞争激烈的情况下,技工学校面临来自其他教育机构的竞争压力。

如何在激烈的竞争中脱颖而出,是技工学校需要重点关注的问题。

六、可行性建议在综合评估的基础上,为提高技工学校的办学可行性,可以采取以下建议:1.加强师资队伍建设,提高教学质量。

关于设立分校办学实施方案

关于设立分校办学实施方案

关于设立分校办学实施方案设立分校是现代教育发展的一种重要形式,其实施方案的制定对于分校办学的顺利推进具有重要意义。

本文将从分校的定位与目标、人才队伍建设、课程设置和教学管理等多个方面进行阐述,以便为设立分校的实施方案提供参考。

一、分校的定位与目标分校是为了更好地满足教育服务的需求,达到区域教育均衡发展的目标而设立的。

因此,在制定分校实施方案时,应明确分校的定位和目标。

首先,明确分校的定位。

分校的定位应该与母校相辅相成,互相补充。

分校可以重点发展某些专业或学科,形成特色和优势,以满足当地的人才需求。

其次,确定分校的目标。

分校的目标应与当地的经济、社会发展需求相适应。

分校可以培养适应当地经济发展需求的专业人才,推动科技创新和人才培养;也可以提供继续教育和职业培训,提升当地的人力资源水平。

二、人才队伍建设分校办学的关键是人才队伍的建设,只有建立合适的师资队伍,才能保证教学质量和水平。

首先,应制定有针对性的人才招聘计划。

根据分校的定位和目标,选聘有相关专业背景和教学经验的教师,确保拥有足够的专业能力和教学能力。

其次,加强人才培养和发展。

对于已有教师,提供进修学习和培训的机会,不断提高教师的专业能力和教学水平。

同时,鼓励教师参与科研和教学改革,激发教师的创新和热情。

三、课程设置分校的课程设置应根据当地的经济发展需求和学生的特点进行调整和优化,力求与母校形成互补。

首先,根据当地的人才需求,调整专业设置。

根据当地的产业结构和经济规划,开设有针对性的专业,培养适合当地经济发展的人才。

同时,也要考虑学生的兴趣和特长,提供多样化的选修课程。

其次,加强实践教学和实习实训环节。

实践教学是提高学生综合素质和实际能力的重要环节,分校应与当地企业、机构合作,提供实践教学和实习实训机会,培养学生的实际能力和创新能力。

四、教学管理分校的教学管理是分校办学的重要保障和基础,其规范和有效的管理能够提高教学质量和水平。

首先,建立科学的评价体系。

筹建技工学校的实施方案

筹建技工学校的实施方案

筹建技工学校的实施方案一、背景分析技工学校是培养技能人才的重要场所,也是推动经济发展的重要力量。

随着我国经济的不断发展和产业结构的不断调整,对技工人才的需求日益增加。

然而,目前技工学校的数量和规模与市场需求相比仍然存在一定的差距,因此,筹建技工学校成为一项迫切的任务。

二、目标确定1. 建立一所现代化、规范化的技工学校,为社会培养高素质的技能人才。

2. 提高技工学校的教学水平,为学生提供更好的学习环境和更优质的教育资源。

3. 加强与企业的合作,提高学校的实践教学能力,使学生更好地适应市场需求。

三、实施方案1. 确定办学定位技工学校的办学定位应与当地产业发展密切相关,结合市场需求,确定学校的专业设置和办学方向。

同时,应注重培养学生的实际操作能力,使其毕业后能够胜任相关岗位工作。

2. 确定教学计划制定符合学生实际需求和市场需求的教学计划,注重理论与实践相结合,为学生提供全面的职业技能培训。

同时,加强对学生的素质教育,培养学生的创新意识和团队合作能力。

3. 加强师资队伍建设招聘具有丰富实践经验和教学经验的教师,建立健全的师资培训机制,提高教师的教学水平和教学质量。

同时,加强对教师的激励机制,提高其教学积极性和教学效果。

4. 加强校企合作与当地企业建立长期稳定的合作关系,开展校企合作办学,使学校的教学内容更贴近市场需求,为学生提供更好的实践教学机会。

同时,加强对学生的实习指导,提高学生的实际操作能力。

5. 完善管理机制建立健全的学校管理机制,加强对学生的管理和服务,为学生提供更好的学习环境和更优质的教育资源。

同时,加强对学校的质量监控和评估,不断提高学校的办学质量和教学水平。

四、保障措施1. 加大政府支持力度,增加对技工学校的投入,提高技工教育的地位和质量。

2. 加强与企业的合作,争取更多的实习和就业机会,为学生提供更好的发展平台。

3. 加强社会宣传,树立良好的办学形象,吸引更多学生和家长的关注和支持。

五、预期效果1. 学校的办学质量和教学水平得到提高,为学生提供更好的学习环境和更优质的教育资源。

举办分校实施方案的通知

举办分校实施方案的通知

举办分校实施方案的通知尊敬的各位校领导、老师和同学们:根据学校发展规划和教育教学工作需要,为了更好地服务学生,丰富教育资源,提高教学质量,我校决定举办分校,并制定了分校实施方案,现将有关事项通知如下:一、分校实施目的为了更好地满足学生和家长的需求,提高教学质量,丰富教育资源,我校决定举办分校。

分校实施的目的是为了让更多的学生能够接受到优质的教育资源,提高学校的影响力和竞争力。

二、分校实施范围分校将在本市设立,主要覆盖市区范围内,以方便学生和家长的接触和交流。

三、分校实施内容1. 教学内容:分校将提供与主校相同的教学内容,包括各学科的课程设置、教学大纲、教学方法等。

2. 师资力量:分校将配备优秀的教师团队,确保教学质量。

3. 教学设施:分校将提供与主校相当的教学设施,包括教室、实验室、图书馆等。

4. 学生管理:分校将与主校保持一致的学生管理制度,确保学生的学习和生活安全。

四、分校实施时间安排分校的具体实施时间将根据学校的整体发展规划和市场需求进行安排,具体时间将在后续通知中发布。

五、分校实施保障措施1. 学校领导将全力支持分校的建设和发展,确保分校的教学质量和管理水平。

2. 分校将享有与主校相同的教育资源和师资力量,确保教学质量。

3. 学校将加强对分校的管理和监督,确保分校的正常运行和发展。

六、分校实施后的评估学校将定期对分校的教学质量、管理水平和发展情况进行评估,确保分校的正常运行和发展。

七、分校实施后的期望分校实施后,学校希望能够为更多的学生提供优质的教育资源,提高学校的影响力和竞争力,为学生的成长和发展提供更好的支持和保障。

以上就是我校举办分校实施方案的通知,希望各位领导、老师和同学们能够给予支持和理解,共同努力,共同发展,为学校的发展和学生的成长做出更大的贡献。

谨此通知。

学校教务处日期:XXXX年XX月XX日。

对高校实行分校区办学的若干思考

对高校实行分校区办学的若干思考

高校实行分校区办学是指高校在不同地点设立分校区,在各自分校区办学。

这种办学模式在一定程度上可以提高高校的教学质量和服务水平。

扩大招生范围:通过设立分校区,高校可以扩大招生范围,吸引更多的优秀学生。

提高教学质量:分校区办学可以让高校在不同地区都能提供高质量的教学,更好地服务学生。

增加研究机会:分校区办学可以增加研究机会,高校可以在不同地区开展研究并与当地企业和组织合作。

增加就业机会:分校区办学可以增加毕业生的就业机会,因为他们可以在不同地区找到工作。

增强地方经济和社会发展:分校区办学可以促进地方经济和社会发展,吸引人才和投资,提高地区的整体水平。

然而,高校实行分校区办学也存在一些问题,如资金分配不均、师资力量不足、管理难以协调等。

因此,在实施分校区办学时,高校需要进行充分的规划和研究,并采取有效的管理措施来解决问题。

建立分校实施方案

建立分校实施方案

建立分校实施方案一、背景分析随着教育事业的不断发展,学校的规模也在不断扩大,为了更好地服务学生和家长,提高教学质量,很多学校都开始考虑建立分校的实施方案。

分校的建立对于学校的发展具有重要意义,可以更好地满足社会需求,提高学校的知名度和影响力。

二、分校建立的意义1. 提高教学质量建立分校可以让学校资源得到更好的利用,分校可以根据当地的实际情况进行教学安排,更好地满足学生的学习需求,提高教学质量。

2. 拓展学校影响力分校的建立可以让学校的影响力得到拓展,可以更好地服务更多的学生,提高学校的知名度和美誉度。

3. 促进地方教育发展分校的建立可以促进当地教育事业的发展,为当地的教育事业做出更大的贡献,提高当地的教育水平。

三、分校建立的实施方案1. 确定分校建立的目标在建立分校的实施方案中,首先需要确定分校的建立目标,包括招生规模、教学质量、师资力量等方面的目标,明确分校的定位和发展方向。

2. 确定分校的选址分校的选址是分校建立的重要环节,需要根据当地的教育资源和市场需求进行选择,选址要符合教育部门的相关规定,并且要考虑到学生的居住环境和交通便利性。

3. 设立分校管理机构建立分校需要设立相应的管理机构,包括校长办公室、教学管理部、学生管理部等,明确分校的管理体系和管理人员的职责,确保分校的正常运行。

4. 确定分校的教学计划分校的教学计划要根据当地的教育需求和市场需求进行制定,要符合教育部门的相关规定,保证教学质量和教学进度。

5. 招生宣传和市场推广建立分校后,需要进行招生宣传和市场推广工作,提高分校的知名度和美誉度,吸引更多的学生报名就读。

6. 健全分校的师资力量分校的师资力量是分校建立的重要保障,需要招聘符合条件的教师,保证教学质量,提高学校的教学水平。

四、分校建立的保障措施1. 加强对分校的管理和监督学校总部需要加强对分校的管理和监督,确保分校的正常运行,保证教学质量。

2. 建立分校与总部的沟通机制分校与总部之间需要建立良好的沟通机制,及时沟通问题和困难,共同解决分校运行中的各种问题。

人力资源和社会保障部办公厅关于加强技工院校对外合作办学管理工作的通知-人社厅函[2010]33号

人力资源和社会保障部办公厅关于加强技工院校对外合作办学管理工作的通知-人社厅函[2010]33号

人力资源和社会保障部办公厅关于加强技工院校对外合作办学管理工作的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 人力资源和社会保障部办公厅关于加强技工院校对外合作办学管理工作的通知(人社厅函〔2010〕33号)各省、自治区、直辖市人力资源社会保障(劳动保障)厅(局):随着我国经济社会发展,技工院校的办学模式呈现多元化趋势。

技工院校开展对外合作办学,对于实现优质教学资源共享,促进技工教育事业发展发挥了积极作用。

但是,在技工院校对外合作办学中也出现了一些片面追求经济利益、合作办学不规范、教学培训质量不高、职能部门监管不到位等不容忽视的问题,个别学校甚至还出现了完全不符合作办学定位、类似于“戒网瘾训练营”之类的合作办学,引发了不稳定事件。

为进一步规范技工院校开展对外合作办学活动,现就有关问题通知如下:一、高度重视,加强对技工院校对外合作办学的指导。

各级人力资源社会保障(劳动保障)部门要高度重视技工院校对外合作办学工作,坚持以科学发展观为指导,切实加强对本辖区技工院校对外合作办学的管理,提高合作办学质量,维护学生(员)合法权益。

要指导技工院校按照“以促进就业为导向、以培养职业能力为核心”的办学定位和办学方向开展合作办学,特别是要进一步推动校企合作的办学模式,大力培养企业急需的技能人才,切实防止和及时纠正与技工院校办学定位、办学方向不符的合作办学行为。

二、坚持依法办学,严格规范技工院校对外合作办学行为。

各技工院校要加强对外合作办学的管理,规范对外合作办学行为。

合作办学前,应全面考察合作方的办学资质、办学条件、专业设置、学生就业等情况。

合作方须是经当地有关行政主管部门批准、具备办学资质的机构。

中职学校两校区管理制度

中职学校两校区管理制度

中职学校两校区管理制度中职学校两校区管理制度一、总则为了规范中职学校两校区的管理,提高学校的办学质量和管理水平,根据相关法律法规和学校实际情况,制定本管理制度。

二、校区划分中职学校将根据实际情况,在同一市区划分为两个校区,分别为A校区和B校区。

三、校区管理机构1. A校区:设有校区主任、行政办公室、教务处、学生管理办公室、辅导员办公室、教学楼、宿舍楼等相关部门和教学、生活设施。

2. B校区:设有校区主任、行政办公室、教务处、学生管理办公室、辅导员办公室、教学楼、宿舍楼等相关部门和教学、生活设施。

四、校区主任1. 校区主任是校区的主要负责人,负责校区的日常管理工作,以及校区的教学发展和成果。

校区主任应具备较高的管理能力和教育教学水平。

2. 校区主任由学校校长或上级主管部门任命,任期一般为三年。

3. 校区主任负责制定校区的发展规划、年度工作计划和财务预算,以及组织、协调和监督校区各部门的工作。

五、行政办公室1. 行政办公室负责协助校区主任处理行政事务,管理校区的人事、教辅、后勤、财务等相关工作。

2. 行政办公室应制定相关管理规章制度,并确保执行。

六、教务处1. 教务处负责校区的教学工作,包括教学计划制定、教材选用、教师培训等。

2. 教务处根据教学工作的需要,合理安排教师的课程表和课时分配。

七、学生管理办公室1. 学生管理办公室负责校区的学生管理工作,包括学生招生、学籍管理、考勤统计、奖惩管理等。

2. 学生管理办公室应指导和协助辅导员开展工作,并加强与家长的沟通,及时了解学生的情况。

八、辅导员办公室1. 辅导员办公室负责指导和关心学生的成长和发展,进行学生心理辅导和生活指导。

2. 辅导员办公室应加强与学生的交流,及时了解学生的困难和问题,并提供帮助和支持。

九、教学楼和宿舍楼管理1. 教学楼和宿舍楼管理应按照学校的相关规定进行。

2. 学校应制定相关消防、安全等安全保卫制度,并加强宣传和培训。

十、跨校区合作1. 两校区之间应加强协作和沟通,促进师生之间的交流和合作。

办分校情况汇报

办分校情况汇报

办分校情况汇报尊敬的领导:根据上级要求,我对我们学校办分校的情况进行了汇报。

我将从办分校的背景、目的、进展情况以及未来规划等方面进行详细说明。

首先,我想简要介绍一下我们学校办分校的背景。

随着教育事业的不断发展,我们学校在原有基础上得到了迅速的发展,学校规模不断扩大,师资力量不断增强,办学质量和办学水平也得到了提高。

为了更好地服务社会,满足更多家长和学生的需求,我们决定在本市设立分校,以便更好地覆盖更多的学生。

其次,我要说明我们办分校的目的。

我们办分校的目的主要是为了扩大学校的影响力,提高学校的知名度,同时也是为了更好地服务社会,满足更多家长和学生的需求。

通过办分校,我们可以更好地利用学校的资源,为更多的学生提供优质的教育服务。

接下来,我将介绍一下我们办分校的进展情况。

目前,我们已经确定了分校的具体位置,并进行了相关的场地租赁和装修工作。

同时,我们也已经开始了师资的选拔和培训工作,确保分校的教学质量能够与总校保持一致。

此外,我们还进行了宣传推广工作,吸引了不少家长和学生的关注和报名。

最后,我要谈一下我们对未来的规划。

我们将继续加大对分校的宣传推广力度,争取在短时间内吸引更多的学生报名。

同时,我们也将不断完善分校的教学设施和教学管理体系,确保分校能够顺利开展教学工作。

我们还将不断加强与社会各界的合作,争取更多的支持和资源,为分校的发展提供更多的保障。

总之,我们学校办分校的工作已经取得了一定的进展,但同时也面临着一些困难和挑战。

我们将继续努力,克服各种困难,确保分校能够顺利开展教学工作,为更多的学生提供优质的教育服务。

感谢领导的关注和支持!此致。

敬礼。

菏泽中达分校简章

菏泽中达分校简章

菏泽中达分校简章菏泽中达分校是一所位于山东省菏泽市的优秀学府,创建于2005年。

学校占地面积广阔,环境优美,拥有现代化的教学设施和设备,为学生提供良好的学习环境。

菏泽中达分校秉承“立德树人,知行合一”的办学理念,致力于培养德智体美全面发展的优秀人才。

学校注重学生的全面素质培养,强调学生的品德修养和社会责任感的培养。

学校积极推行素质教育,注重培养学生的创新精神和实践能力,培养学生的综合素质和竞争力。

菏泽中达分校拥有一支高素质的教师队伍,教师们专业水平高,教学经验丰富。

他们以爱心和耐心对待每一位学生,注重培养学生的学习兴趣和学习能力。

学校注重教学质量,不断提高教学水平,努力为学生提供优质的教育资源。

菏泽中达分校开设了丰富多样的课程,包括语文、数学、英语、物理、化学、生物、历史、地理等学科。

学校注重培养学生的综合能力,开设了各类选修课程和兴趣班,如美术、音乐、舞蹈、体育等,满足学生的多样化需求。

菏泽中达分校注重学生的实践能力培养,积极组织学生参加各类学科竞赛和科技创新活动。

学校还与社会各界建立了广泛的合作关系,为学生提供实习和实践机会,拓宽学生的视野和实践经验。

菏泽中达分校注重学生的身心健康发展,为学生提供全面的教育服务。

学校设有图书馆、实验室、多功能教室等教学设施,为学生提供良好的学习环境。

学校还注重学生的体育锻炼,开设了各类体育活动和运动课程,培养学生的体育兴趣和健康意识。

菏泽中达分校积极开展各类校园文化活动,丰富学生的课余生活。

学校组织各类社团和俱乐部,如文学社、科技社、艺术团等,为学生提供展示自己才艺的平台。

学校还定期举办各类文化节、运动会等大型活动,增强学生的集体荣誉感和团队合作精神。

菏泽中达分校坚持以学生为中心,关注每一位学生的成长和发展。

学校注重家校合作,与家长保持密切联系,共同关心学生的学习和生活。

学校还注重学生的心理健康,设有心理辅导室,为学生提供心理咨询和帮助。

菏泽中达分校以其优质的教育资源和良好的办学环境,培养了一大批优秀的学子,他们在各个领域取得了优异的成绩。

中职学校两校区管理制度

中职学校两校区管理制度

一、总则为加强我校两校区管理,提高教育教学质量,确保校园安全稳定,特制定本制度。

二、校区管理组织机构1. 学校成立两校区管理领导小组,负责两校区管理工作,下设办公室,负责具体事务。

2. 两校区设立校区管理委员会,负责校区日常管理工作。

三、校区管理制度1. 校区安全管理制度(1)加强校园安全管理,确保师生人身和财产安全。

(2)制定校园安全应急预案,定期组织应急演练。

(3)加强校园巡查,发现安全隐患及时整改。

(4)加强外来人员管理,严格执行来访登记制度。

2. 校区卫生管理制度(1)保持校园环境卫生,定期进行清扫和消毒。

(2)设立垃圾分类回收点,培养学生环保意识。

(3)加强宿舍卫生管理,定期检查宿舍卫生。

(4)加强食堂卫生管理,确保食品安全。

3. 校区教学管理制度(1)严格执行教学计划,确保教学质量。

(2)加强师资队伍建设,提高教师教育教学水平。

(3)加强学生思想政治教育,培养学生的综合素质。

(4)加强课程设置,满足学生专业需求。

4. 校区学生管理制度(1)加强学生思想政治教育,培养学生的爱国主义精神。

(2)加强学生纪律教育,确保校园秩序。

(3)加强学生心理健康教育,关注学生心理健康。

(4)加强学生体育锻炼,提高学生身体素质。

5. 校区后勤保障制度(1)加强后勤服务管理,确保师生生活便利。

(2)加强校园设施设备维护,确保正常使用。

(3)加强校园绿化,美化校园环境。

(4)加强校园节能减排,提高资源利用率。

四、校区管理职责1. 校区管理委员会负责:(1)贯彻执行学校有关方针、政策和制度。

(2)制定校区管理工作计划,并组织实施。

(3)协调校区各部门工作,确保校区管理工作顺利进行。

2. 各部门负责人负责:(1)按照校区管理委员会的要求,落实各项管理工作。

(2)加强部门内部管理,提高工作效率。

(3)定期向校区管理委员会汇报工作情况。

五、奖惩措施1. 对认真履行职责、工作成绩显著的单位和个人,给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度、造成不良后果的个人和单位,给予批评、通报批评或纪律处分。

中职学校两校区管理制度

中职学校两校区管理制度

中职学校两校区管理制度1. 引言中职学校是培养技术技能人才的重要教育机构,通常会设立多个校区以满足学生的学习需求。

如何有效管理不同校区的教学、行政等工作,是保证学校正常运作的关键。

本文档旨在规范中职学校两校区管理制度,提供一个统一、规范的管理框架,确保两校区的协同工作和有序发展。

2. 校区划分和职责2.1 校区划分中职学校应根据实际情况进行合理的校区划分,考虑到地理位置、学科设置、学生人数等因素。

校区划分应确保学生能够方便到达校区,并保证各校区的教学资源足够。

2.2 校区职责每个校区应设立校区负责人,负责本校区的教学管理和行政工作。

校区负责人应具备一定的管理经验和教育背景,能够高效组织校区的各项工作。

校区负责人承担以下职责:•确保校区教学计划的顺利实施;•组织校区的日常行政管理,包括人事管理、财务管理等;•协调教师、学生和家长之间的关系,解决各类问题;•负责校区的安全和保卫工作;•撰写校区工作报告,向学校领导汇报工作进展。

3. 校区间的合作与交流为了确保两个校区之间的协同合作,中职学校应建立有效的校区间合作机制。

具体措施包括:•定期召开校区间的会议,交流工作经验和问题;•安排定期的跨校区教职工培训,加强教师间的交流与合作;•设立校区间的网上平台,便于信息共享和沟通;•建立校区间的流动机制,对需要的教师和学生进行跨校区调配;•举办校区间的联合活动,促进学生间的交流和共同发展。

在校区间的合作与交流中,应注重相互学习与借鉴,共同提高教学质量和管理水平。

4. 校区资源管理为了充分利用两校区的教学资源,在校区资源管理中应注重如下几点:•合理安排课程表,避免资源浪费和时间冲突;•统一设立校区图书馆和实验室,确保学生在校区间的平等学习机会;•共享优秀教育资源,如教学课件、教材等;•定期检查和维护校区设施设备,保证其正常运行;•合理分配校区的财务预算,确保财务公正和透明。

5. 校区评价与督导为了监督和评价两校区的管理工作,中职学校应制定相应的评价与督导机制。

重庆市人力资源和社会保障局关于同意重庆市工贸高级技工学校变更丰都分校办学地址的批复

重庆市人力资源和社会保障局关于同意重庆市工贸高级技工学校变更丰都分校办学地址的批复

重庆市人力资源和社会保障局关于同意重庆市工贸高级技工学校变更丰都分校办学地址的批复
文章属性
•【制定机关】重庆市人力资源和社会保障局
•【公布日期】2020.07.23
•【字号】渝人社〔2020〕254号
•【施行日期】2020.07.23
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】职业能力建设
正文
重庆市人力资源和社会保障局
关于同意重庆市工贸高级技工学校
变更丰都分校办学地址的批复
重庆市工贸高级技工学校:
你校《关于变更丰都分校办学地址的请示》(渝工贸技校文〔2020〕22号)收悉。

根据《重庆市技工院校管理暂行办法》《重庆市技工院校校外办学点及联合办学管理办法》等有关规定,经主管部门、所在区县人力社保部门初审同意,结合该分校实际办学情况,经研究,同意你校将丰都分校办学地址由三合街道庙坡路126号变更为名山街道广场路26号。

请你校严格落实国家和我市有关规定,认真履行分校教育教学、安全管理等主体责任,健全管理机制,强化师资力量,改善办学条件,规范办学行为,自觉接受
属地有关部门监督管理,不断提高教育教学质量,确保分校规范有序和校园安全稳定,为当地经济社会和产业发展培养更多技能人才。

重庆市人力资源和社会保障局
2020年7月23日。

湖北省科技工程技工学校(湖北省纺织工业技工学校襄阳分校)_企业报告(业主版)

湖北省科技工程技工学校(湖北省纺织工业技工学校襄阳分校)_企业报告(业主版)
目标单位: 湖北省科技工程技工学校(湖北省纺织工业技
工学校襄阳分校)
报告时间:
2023-08-24
报告解读:本报告数据来源于各政府采购、公共资源交易中心、企事业单位等网站公开的招标采购 项目信息,基于招标采购大数据挖掘分析整理。报告从目标单位的采购需求、采购效率、采购供应 商、代理机构、信用风险 5 个维度对其招标采购行为分析,为目标单位招标采购管理、采购效率 监测和风险预警提供决策参考;帮助目标单位相关方包括但不限于供应商、中介机构等快速了解目 标单位的采购需求、采购效率、采购竞争和风险水平,以辅助其做出与目标单位相关的决策。 报告声明:本数据报告基于公开数据整理,各数据指标不代表任何权威观点,报告仅供参考!
*平均节支率是指,项目节支金额与预算金额的比值的平均值。(节支金额=项目预算金额-中标金额)
2.2 项目节支率列表
(1)机械设备
序 号
项目名称
1 工业机器人实训平台采购项 目成交结果公告
中标单位
中标金额(万元) 节支率 公告时间
天津博诺智创机器人 技术有限公司
114.0
2023-06-07
(4)纺织原料、毛皮、被服装具(1)
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
TOP1
湖北省科技工程技工学校学生校 服采购成交结果公告
福建龙德兴服饰有 限公司
38.5
*按近 1 年项目金额排序,最多展示前 10 记录。
2023-07-14
(5)物业管理(1)
重点项目
项目名称
项目总金额(万元)
(不含费率与未公示金额)
¥642.21
同比增长:13.2%
平均金额(万元)
¥64.22

厉害了,青岛这所学校一下子合并了四所学校,纳入高校序列不是梦

厉害了,青岛这所学校一下子合并了四所学校,纳入高校序列不是梦

厉害了,青岛这所学校一下子合并了四所学校,纳入高校序列不是梦导读大家都是知道的,我国的高等教育发展的很快,尤其是高等职业教育方面,一方面国内有一大批中专升格为大专了,还有一方面从2019年开始已经升格了32所职业本科院校了,值得注意的是教育部还支持部分独立学院与高职院校合并转设为“职业技术大学”了,成功...当然,这是国家大力发展职业教育的具体体现。

我们可以发现这些学校都是教育部门在管,然后所有的学生考试合格后都会有学历证书。

与此同时,人社部门主管的学校也没有放松发展。

很多人也知道,人社部门主管的学校都是技校。

这些学生毕业后实际上没有学历证书,但是有职业资格证书,比如初级电工证或者高级电工证等。

近些年陆续有技工学校升格为高级技工学校,然后到现在的技师学院了,虽然说技师学院也后缀“学院”两个字,但是终归不是教育部门主管的单位,依然是没有学历证书的,不过中级工可以对标中专生,高级工可以对标大专生,而预备技师可以对标本科生了,由此可见,技工类院校的培养模式也是很客观的,正好可以为社会的各行各业提供有用的技术人才。

令人振奋的是,教育部曾支持将优质达标的技师学院纳入高校序列。

一般来说,这些技师学院以后是可以发学历证书的。

比如广东轻工技师学院更名为广东轻工技师职业学院,深圳理工学院更名为深圳技师职业学院,中山技师学院更名为中山技师职业学院,等等。

然而,技师学院转变为高等学校是有前提条件的。

不是所有的技师学院都能这样来的,所以有些技师学院已经开始提升办学实力了。

那么最有效的方法之一就是合并其他学校来壮大自己。

青岛技师学院就是这样一所学校,由青岛高级技师学院升级而来,后与青岛电子信息技术学校、青岛四方机车车辆技师学院合并而成。

近日,学校合并了4所学校,分别是青岛市建筑工程职工中专、青岛市建筑技术学校、青岛市建筑行业职业技能鉴定所、青岛市建筑工程成人中专。

这样一来,青岛技师学院的实力会越来越强,这是下一步的事情。

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技工学校办分校、校外班的有关规定内容提示:目的和要求总校的条件分校和校外班的条件总校与分校、校外班的职责分校和校外班的申办程序及管理(一)目的和要求1、为了加强对技工学校办分校、校外班的管理,保证办学质量,培养合格人才,特制定本规定。

2、开办技工学校分校(以下简称分校)、校外班要本着为本省、本地培养“用得着、留得住”的人才,为本省、本地的经济建设服务的目的,不能以营利为目的。

要做到资源共享,优势互补,互惠互利。

3、为了调动各方面的办学积极性,实行多渠道、多形式、多层次的办学形式,以较少的投入,培养较多的人才,办学条件较好的一类以上技校可办分校,条件较好的二类技校可办校外班。

开办了分校、校外班的技校可称为总校。

(二)总校的条件总校必须是二类以上的技校,并在以下方面有较大的优势:1、有较好的教学管理经验和较强的教学管理组织能力,能派出有经验、教学管理能力较强的专人巡回指导检查分校、校外班的教学及管理工作。

2、有较雄厚的师资力量,能安排专业课和部分技术理论课教师到分校、校外班任课。

3、有较完备的生产实习工厂,能安排分校、校外班的学生回总校实习半年以上。

4、开设的专业有完善的教学计划和教学大纲。

能为分校和校外班提供所需专业教学计划、教学大纲、教材和教参。

(三)分校和校外班的条件1、分校和校外班必须具备下列条件:(1)有足够的专、兼职教师,保证专业开设课程的完成。

(2)有适合办学的校舍和设施,保证师生有宽松、舒适安全的工作、学习和生活环境。

(3)有训练基本功的场地和设备,保证基本功训练的完成。

(4)有供学生生产实习训练的挂靠企业,并与挂靠企业签订合同,或安排回总校实习,以保证完成生产实习教学计划。

(5)有可靠的经费来源,靠收费办学的,每年必须有30%以上的收入用于购置生产实习设备,改善办学条件。

2、分校、校外班的设置布局要合理,一般应设在人才短缺或生源充足、就业困难的市县、以解决企业所需人才和青年入学、就业的困难。

3、技工分校应根据当地的经济建设需要来开办,争取当地政府给予更多的支持和帮助。

(四)总校与分校、校外班的职责1、总校要负责对分校、校外班进行业务指导,派出专人定期巡回检查,制定统一的教学计划、大纲和教材,统一理论和操作技能的考试,统一校历和学籍管理,统一招生计划和毕业生推荐就业计划。

分校、校外班负责具体实施教学计划、日常的行政管理和思想政治工作。

2、分校、校外班的教学管理和教学质量问题由总校负责。

3、本着互惠互利的原则,总校可向分校、校外班收取管理费,但不得收取过多,要考虑分校、校外班的办学困难,扶持分校、校外班充实生产实习设备,改善办学条件。

收取管理费的标准控制在学费的15%-30%为宜,具体按下列情况收费:(1)毕业生不需总校推荐就业的收取管理费的标准为学费的15-20%。

(2)毕业生需总校负责推荐就业的收取管理费的标准为学费的20-25%。

(3)实行1+2或2+1办学模式的,收取管理费的标准可高一些,以弥补总校实习时花费的材料费,但收取的标准最高不能超过30%。

回总校学习后,则全部费用归由总校收取。

4、分校和校外班的师生应积极参加所在地教研会的教学研究活动,并按规定、标准交纳教研会费。

5、其他单位和部门不能再向分校和校外班收取管理费。

6、分校和校外班的收费要严格按物价部门批准的标准收取,不能攀比总校的收费标准。

(五)分校和校外班的申办程序及管理1、为确保分校和校外班的办学质量和规模,凡需要申办分校的要征得所在市劳动局同意,经主管部门审核后报省劳动厅批准;办校外班要征得所在市县劳动局同意后,由主管部门批准并报省劳动厅备案。

未经批准开办的分校和校外班一律不得招生,已经开办,但未报省劳动厅审批的要补办报批手续。

实行1+2或2+1模式的班,也要征得所在的市、县劳动部门的同意。

2、总校对分校、校外班每年要进行全面检查、考评。

省劳动厅组织人员进行抽查。

对具备办学条件的,教学质量较高的分校、校外班,发给办学许可证,有办学许可证方可招生。

对基本具备办学条件,教学质量一般的分校、校外班,要限期改善办学条件,提高教学质量,到期后办学条件教学质量仍未达到要求的,要暂停其招生。

对个别条件极差,又无能力改善,以营利为目的的分校、校外班要坚决撤消。

对不按标准收费、毕业生就业率低的分校、校外班也要暂停其招生。

3、分校、校外班每年需填报《技工分校、校外班基本情况报表》送省劳动厅职业技能开发处,以便掌握情况。

绍兴文理学院成教学院校外教学点(班)管理条例(试行)作者:ywq时间:2005年(试行)第一章教学点设置第1条教学点一般应设在生源上相对丰富和稳定,交通比较方便、便于组织教学活动的地区。

第2条设点单位应具备有专职或专职为主体、专兼职结合的管理人员队伍;能就近、就地聘请到合格的辅导教师和一定数量的主讲教师。

第3条设点单位能提供所需要的办公条件和符合教学要求的场地及其他教学条件,能按照学院要求拥有一定的计算机辅助管理条件(操作人员、硬件设备)。

第4条教学点的设立应得到当地政府和教育行政、招生部门的支持。

第5条拟设点的单位应在每年6月底前向学院提出书面申请报告,内容应包括:当地社会、经济发展对设点的需要,设点单位法人代表、办学条件、师资和管理队伍情况并填写“成教学院校外教学点申请备案表”。

第6条学院对拟设点单位办学条件实地考察后,由院务会议审核批准。

第7条批准设点后双方需签订设点协议。

协议主要内容包括:各自的职责、权利和业务,开设专业,培养目标,招生对象、范围,管理人员情况,协议期限,变更或违反协议的处理办法等。

第二章招生和学籍管理第8条教学点应于每年的9月向学院提出招生意向,并根据学院下达的招生计划,做好当地的宣传发动、生源组织、考前辅导等工作;成人高考成绩公布后,将上线考生情况按规定的格式以电子邮件或软盘方式报学院函授部。

第9条教学点按照学院发放的录取名单按时、准确地将新生的录取通知书及报到的有关材料寄发给学生。

第10条教学点按照学院下发的分班名单及已缴费学生清单,组织每学期的学生报到、注册、发放教材等,并要求学生填写学籍卡或基本情况变更表等有关表格分别于每年的3月31日和9月20日前将报到注册情况及有关材料报学院函授部。

未缴费学生不受理报到、注册。

第11条学生学籍变更由学院函授部统一处理,教学点应在需要办理休学、复学、退学等学籍变更手续学生的书面申请上签署意见,汇总后与报到、注册情况一起报学院函授部,经函授部审核同意后通知学生填写学院统一印刷的相关表格,报函授部审批。

第12条学生一般不得转学、转专业,对确因工作调动或岗位变换等特殊原因需继续学习而必须转学、转专业者,教学点应汇总学生书面申请并签署意见,于每学年开学一周内报学院函授部,经批准后由教学点通知学生办理有关手续。

第13条教学点原则上不允许接受进修生,对具备特殊条件要求进修者,必须经学院严格审批,并填写申请表,签署备忘录,全部手续由申请者本人在学院函授部办理。

第14条教学点协助学院函授部做好毕业生的成绩统计、汇总与核对工作,毕业生登记表的发放、填写和毕业鉴定、毕业证书照片的收取与汇总等毕业前的有关准备工作,以及证书发放和毕业档案有关的工作。

第三章教学和教务管理第15条教学点应根据各专业的要求,结合学生的工作性质和工作时间,开学前提出各班开课形式和授课时间等要求,并填报开班联系单。

第16条学院函授部按照各专业教学计划,在充分考虑教学点意见的基础上,制定开课计划并通知教学点。

教学点聘任兼职教师担任教学任务的课程开课计划由教学点制定,并上报学院函授部审定。

第17条教学点聘任兼职教师应将拟聘教师情况表上报学院函授部,函授部根据“主讲教师聘任、管理办法”审批,并将意见反馈至各教学点。

受聘兼职教师凭学院颁发的聘任书上岗任教。

第18条课程表由学院函授部统一编制,于开学前两周下发至教学点。

教学点聘任兼职教师任教的课程由教学点制定课程表,并上报学院函授部审定。

第19条教学点应开学前将面授通知或课程表寄(发)给学生。

第20条教学点各专业教材一般以学年为单位由学院函授部统一订购,于报到注册前下发到各教学点。

教学点收到教材后应做好验收、发放和登记工作,并将发放登记表上交学院函授部。

第21条教学点应督促受聘兼职教师认真研究成人教育的特点与规律,并根据教学要求制定教学进度表、学生作业计划表和函授生自学进度表。

教学点汇总后交学院函授部。

第22条教学点应要求授课教师按“教师教学工作规范”做好各项教学工作。

第23条每门课程结束时,教学点应组织授课教师填写“课程教学档案”,并存档。

第24条每学年结束时,教学点应汇总“课程教学档案”,并将授课教师的教学情况如实向学院函授部反映。

第25条教学点应主动向任课教师了解学生的学习情况,征求学生对管理工作的意见和建议。

第26条课程免修严格按照《关于同专业、同层次课程申请免修的规定》(试行)办理。

需免修的学生应将合格成绩单原件交教学点审验,符合条件者填写免修申请表,附上合格成绩单复印件,审验人应在复印件上签名,于开课前由教学点统一上交学院函授部审批,审批后由函授部存档。

第27条教学点应要求学生在自学的基础上,保质保量,独立完成作业,并及时催交作业。

第28条教学点应协助教师检查学生的自学情况,协助班委组织自学小组开展自学活动。

第29条教学点必须根据授课教师的要求收齐作业,做好登记,交及时将作业送交或邮寄给授课教师。

第30条教学点负责公布作业成绩,举办优秀作业展览,便于示范与推广,并留存30%-50%作业归档。

第31条教学点应根据自身教学与管理方面的特点与优势,协助学院做好期中教学检查或课堂教学评估工作。

第32条教学点班主任或学习委员将课堂教学评估表发给学生,由学生对每门授课教师的上课情况,按评估项目进行评议打分。

第33条评估表由班主任收齐并汇总,发现问题及时向教学点领导和学院函授部反映。

第34条教学点应召开学生座谈会,听取对教学和管理工作中的意见和建议,并将情况书面通报学院函授部。

第35条学生考勤以教学点班主任考勤为主,结合任课教师清点人数。

教学点应做好缺课学生名单的记录工作。

第四章考试和成绩管理第36条各专业课程开考计划由学院函授部统一安排或审定。

试卷由学院函授部统一组织命题或审定。

第37条教学点必须严格按照学院《考试考务工作组织和管理条例》组织各门课程的考试。

落实考试场地,安排考试座位表与考务人员等工作。

第38条在考试前,教学点应和授课教师一起填写好该课程缺课三分之一以上课时的学生名单,并于考试后由授课教师将名单与成绩单一起报学院函授部或教学点。

第39条教学点应按照学院提供的学生名单认真审核学生的考试资格。

对于某课程缺课三分之一以上课时的学生应取消其该课程考试资格。

第40条成绩登记表须按学院函授部统一印制的格式用黑墨水笔填写,要求字迹清晰、不得涂改,经任课教师签字后有效。

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