基于价值工程的测绘工程项目成本管理研究
测绘行业成本管控问题及对策研究
测绘行业成本管控问题及对策研究1. 引言1.1 背景介绍测绘行业是一门涉及地理信息采集、处理和输出的专业领域，是国家基础地理信息系统建设的重要组成部分。
随着社会发展和科技进步，测绘行业发展迅速，应用领域越来越广泛。
随之而来的高成本问题也日益突出，给企业造成了很大的经济压力。
成本管控作为企业管理的重要组成部分，在测绘行业中显得格外重要。
测绘行业成本管控的关键在于如何在保障质量的前提下，合理控制成本，提高企业的竞争力和盈利能力。
成本管控不仅关系到企业的经济效益，也关系到企业的发展前景。
深入研究测绘行业成本管控问题，并提出有效的对策和建议，对于推动测绘行业的健康发展具有重要意义。
本文将通过分析测绘行业成本管控的现状，找出存在的问题，并提出有效的对策建议，探讨技术应用在成本管控中的作用以及员工培训对成本管控的影响，旨在探讨如何提高测绘行业成本管控的效率和水平，为测绘行业的可持续发展提供参考。
1.2 问题陈述测绘行业作为高精度的地理信息采集和处理行业，其成本管控一直是一个重要的管理问题。
随着行业不断发展，测绘项目越来越复杂，成本管控面临着诸多挑战和问题。
测绘行业成本管控存在着经费浪费的问题。
由于项目的复杂性和不确定性，往往会导致项目经费的浪费，导致成本超支的情况。
成本管控缺乏有效的监督机制和控制手段。
在项目实施过程中，缺乏有效的监管和控制措施，导致成本管控失控的情况时有发生。
测绘行业成本管控缺乏科学性和系统性。
目前，很多企业在成本管控方面缺乏科学的方法和系统的管理体系，导致成本管控效果不佳。
测绘行业成本管控存在着人员素质不足和管理经验不足的问题。
很多从业人员对成本管控的重要性认识不足，缺乏有效的管理经验和技能，导致成本管控效果不佳。
测绘行业成本管控问题的解决势在必行，需要深入研究并提出有效的对策和建议。
1.3 研究目的研究目的是为了探讨测绘行业成本管控问题及对策，通过深入分析当前成本管控现状和存在的问题，提出有效的成本管控对策建议，以提高测绘企业的经济效益和竞争力。
基于价值工程的测绘工程项目成本管理分析
文章编号 ：２ ０ ９ ５ —６ ８ ３ ５（ ２ ０ １ ５）１ １ —０ ０ ４ ６ —０ １
２ ０１ ５年 第 １ １期
基 于价值 工程 的测绘工程项 目成本 管理分 析
测 绘工程项 目成本管理是指对整个施工过程产生 的全部支
出和相关设备费用进行全面 、系统 的记录 ， 将测绘工程项 目 支 出控制在工程预算之 内 ，协调好项 目支 出 ，使 工程按 时保 质 、
保量完成 。然而 ，要实现这一 目标 ，就要将测 绘工程项 目成本 的管理建立在价值工程的基础上。 １ 价值工程成本管理的价值和意义 １ ． １ 价值 工程成本 管理 的价值 价值 工程 的成本管理具有可控制性 、系统性和可操作性强 的特点 ，它能巧妙 、合理地对测绘工作管理成本进行控制 ，是 种知识 技术含量 高且有效 的管理方法 。 １ ． ２ 价值工程成本管理 的意义 价值工程 主要是指对测绘工程项 目进行价值 分析和评估 ，
杨 帆
（ 湖南省地球 物理 地球 化学勘察 院 ，湖南 长沙 ４ １ ０ ０ ０ ０ ）
摘 要 ：目前 ，缺乏相 应的有效管理制度 对我 国的测绘 工程和企业进行管理 ，造成管理机制漏洞百 出，效果不明显。对 价值 工程和测绘工程项 目的成本管理进行 了分析 ，并对其遇 到的问题提 出了相应 的解决对策 。 关键词 ：价值 工程 ；测绘工程项 目；成本管理 ；经济效益 中图分类号 ：Ｐ ２ ０ ５ 文献标识码 ：Ａ ＤＯ Ｉ ：１ ０ ． １ ５ ９ １ ３ ￣ ． ｃ ｎ ｋ ｉ ． ｋ ｊ ｙ ｃ ｘ ． ２ ０ １ ５ ． １ １ ． ０ ４ ６
价值工程视角下的测绘工程项目成本管理研究
、
现 状研 究
在过 去很 长的一段时间 内， 在我国测绘工程受到 了计划
经济体制 的很大影 响。 伴随着我国社会 主义 市场 经济体制 的
快速发展 ， 我 国测绘市场也逐渐走 向了技术导 向型 的方向。 在 市场经济环境 当中如何 加强测绘企业的成本管理 ， 提高竞争
３ ． 西安培华学院 ， 西安 ７ １ ０ １ ２ ５ ）
摘
要： 近年来， 我 国市场经济获得 快速发展 ， 测绘市场也正在 由计划经济时代 的管理体制逐 步迈 向市场化 ， 并且
在这一转 变当中以项 目 质 量成本 管理 工作作 为核心 的测绘 经营管理体制也 已经初步形成。 但是 ， 目前我 国大部分测绘
单位的管理制度 不够完善 ， 存在着成本 高、 效益差等 问题。基 于价值工程视 角 ， 对我 国测绘 工程项 目成本进行研究 ， 以
期可以解决部 分问题 。
关键词 ： 测绘项 目； 成本分析 ； 价值 工程 ； 成本管理
中 图分 类 号 ： Ｐ ２ ０ ５ 文献标志码 ： Ａ ０ １ ７ ） １ ２ — ０ ０ ８ ３ — ０ ２
基金项 目： ２ ０ １ ５年陕西省教育厅专项科研计 划“ 基 于地 面三维激光扫描技 术在公路 边坡监 测中的数据 处理与预报 方法应 用
研 究” （ １ ５ Ｊ Ｋ１ ０ ６ ６ ）
作者简介 ： 山锋 （ １ ９ ８ ６ 一 ） ， 男， 陕西西安人 ， 讲师 ， 硕士 ， 从 事基 建工程管理、 工程测量技 术教 学研 究。
市 场经济环境 下 ， 测绘企业 应该完 善管理手 段 ， 从技术 管理和成本管理 两个 方面人手进行创新管理 ， 以改变传统 的
基于价值工程的测绘工程项目成本管理研究
基于价值工程的测绘工程项目成本管理研究引言在当今竞争激烈的市场环境下，有效的项目成本管理对于测绘工程项目的顺利进行至关重要。
传统的测绘工程项目成本管理方法往往基于费用控制，忽视了价值的最大化。
因此，本文将探讨基于价值工程的测绘工程项目成本管理，并分析其在提高项目效益方面的潜力。
价值工程简介价值工程是一种综合性的管理技术，旨在通过优化项目设计和实施过程，提高项目的综合效益。
它通过识别项目中的价值要素，并针对这些要素进行分析和优化，以实现成本的降低和效益的提高。
测绘工程项目成本管理的挑战测绘工程项目成本管理面临着许多挑战。
首先，测绘工程项目本身具有复杂性和不确定性，项目范围和需求可能会发生变化，这给成本管理带来了很大的困难。
其次，测绘工程项目涉及到多个专业领域的知识和技术，这增加了项目成本管理的复杂性。
此外，传统的成本管理方法往往忽视了项目中的价值要素，导致项目效益的降低。
基于价值工程的测绘工程项目成本管理方法为了应对上述挑战，可以采用基于价值工程的测绘工程项目成本管理方法。
这种方法将关注点从成本控制转移到价值最大化，并通过以下步骤来实现：1. 识别项目中的价值要素首先，需要识别测绘工程项目中的价值要素。
这些价值要素可能包括项目的功能、质量、安全性等方面。
通过深入了解项目的需求和目标，可以确定出哪些要素对项目的价值和效益产生最大的影响。
2. 分析和优化价值要素在识别出项目中的价值要素之后，需要对这些要素进行分析和优化。
可以采用不同的工具和技术来评估这些要素在项目中的实际价值，并找出潜在的优化方案。
例如，可以使用成本效益分析、决策树分析等方法来评估不同方案的效益和成本。
3. 实施优化方案一旦找到了优化方案，就需要将其实施到项目中。
这需要与相关的利益相关者进行合作，并制定相应的计划和措施。
通过实施这些优化方案，可以在不牺牲项目质量和功能的情况下，降低成本并提高项目效益。
4. 监控和评估项目效果最后，需要对优化方案的实施效果进行监控和评估。
基于价值工程的测绘工程项目成本管理研究
基于价值工程的测绘工程项目成本管理研究1. 引言1.1 研究背景测绘工程是土地资源管理和规划的重要环节，广泛应用于城乡规划、地理信息系统建设等领域。
随着社会经济的发展，测绘工程项目规模逐渐扩大，项目成本管理变得愈发重要。
传统的成本管理方法往往面临成本控制不力、资源浪费等问题，因此引入价值工程成为提升测绘工程项目成本管理效率的重要手段。
目前，国内外越来越多的测绘工程项目开始采用价值工程方法进行成本管理，取得了一定的成效。
对于价值工程在测绘工程项目中的具体实践和作用仍存在一定的疑惑。
有必要对基于价值工程的测绘工程项目成本管理进行深入研究，以探讨其优势和局限性，为提高测绘工程项目的经济效益和社会效益提供理论支持和实践经验。
本研究拟深入分析价值工程在测绘工程项目中的应用，探讨成本管理在测绘工程项目中的重要性，探讨价值工程与成本管理的结合，总结价值工程在测绘工程项目中的具体实践，并分析成本管理的关键因素，从而为测绘工程项目的成本管理提供新的思路和方法。
1.2 研究目的研究目的是通过对基于价值工程的测绘工程项目成本管理进行深入探讨和研究，旨在分析价值工程在测绘工程项目中的应用情况，探讨成本管理在测绘工程项目中的重要性，探讨价值工程与成本管理的结合方式，探讨价值工程在测绘工程项目中的具体实践方法，以及分析成本管理的关键因素。
通过研究，我们希望能够全面了解价值工程在测绘工程项目中的作用和重要性，探讨价值工程和成本管理相结合的效果，为测绘工程项目的成本管理提供新的思路和方法，促进测绘工程项目的效率和质量的提升，推动测绘工程行业的发展和进步。
1.3 研究意义价值工程是一种提高工程项目质量、效率和经济效益的有效管理方法，而成本管理则是确保项目在预算范围内顺利实施的重要手段。
通过对基于价值工程的测绘工程项目成本管理进行研究，可以深入了解如何更好地利用价值工程方法优化测绘工程项目的设计和实施过程，从而提高项目的整体效益和竞争力。
价值工程视角下的测绘工程项目成本管理研究
价值工程视角下的测绘工程项目成本管理研究【摘要】本文从价值工程的概念出发，探讨了价值工程在测绘工程项目中的应用及其在项目成本管理中的作用。
通过分析测绘工程项目成本管理的现状，提出了基于价值工程视角的成本管理策略。
研究发现，价值工程在测绘工程项目中的应用能够有效提高项目管理的效率和成本控制能力，为项目的成功实施提供了有力支持。
本文强调了价值工程视角对于测绘工程项目成本管理的重要性，并指出未来研究可关注于如何进一步优化价值工程在项目管理中的应用，提高项目的价值实现效果。
本研究对于推动测绘工程项目成本管理的创新和发展具有重要意义。
【关键词】价值工程、测绘工程、项目成本管理、研究、价值工程视角、测绘工程项目、成本控制、策略、重要性、未来方向、结论总结1. 引言1.1 背景介绍传统的测绘工程项目成本管理方式存在诸多问题，如成本超支、资源浪费、效率低下等。
为此，越来越多的研究者开始关注价值工程视角下的测绘工程项目成本管理，希望通过价值工程的方法和原理，提高项目成本管理的效率和效果。
在这样的背景下，本研究将通过对价值工程在测绘工程项目中的应用、测绘工程项目成本管理的现状以及价值工程在测绘工程项目成本管理中的作用等方面进行深入探讨和分析，旨在为测绘工程项目成本管理提供新的思路和策略。
1.2 研究意义本研究旨在探讨价值工程视角下的测绘工程项目成本管理，通过分析价值工程的概念和原理，探讨其在测绘工程项目中的应用，研究测绘工程项目成本管理的现状以及价值工程在其中的作用，最终总结出价值工程视角下的测绘工程项目成本管理策略。
通过这些研究，可以为测绘工程项目的成本控制提供新的思路和方法，提高项目的经济效益和项目质量，具有重要的理论和实践意义。
本研究对于推动测绘工程项目成本管理的现代化、提高测绘工程项目的竞争力和市场地位，促进整个建设行业的可持续发展具有积极的意义。
希望通过本研究的深入探讨，可以为测绘工程项目成本管理领域的研究和实践提供新的思路和方法。
基于价值工程的建筑施工项目成本控制研究
基于价值工程的建筑施工项目成本控制研究一、概述随着我国建筑施工行业的迅速发展，建筑施工项目成本控制成为了一个重要的课题。
而在建筑施工项目的成本控制中，价值工程被广泛应用。
价值工程作为一种系统性的方法，以降低成本、提高质量和创造性满足需求为目标，对建筑施工项目成本控制具有重要意义。
二、价值工程在建筑施工项目中的应用1. 价值工程的概念和原理价值工程是一种以功能为导向、以成本为约束、以创新为手段的技术经济管理方法。
它通过对产品、工艺、管理手段和服务进行系统分析和评价，以实现在满足性能、质量、可靠性等基本要求的前提下，降低成本、缩短工期、提高效益和满足用户需求。
2. 价值工程在建筑施工项目中的具体应用（1）设计阶段：通过对建筑设计方案的优化，降低建筑施工项目的总体成本。
（2）材料选用：通过对建筑材料的选用和使用进行分析，以降低建筑材料的成本，提高建筑质量。
（3）施工工艺：通过对施工工艺的优化，提高施工效率，降低施工成本。
（4）管理手段：通过对施工项目管理手段的优化，提高管理效率，降低管理成本。
三、价值工程对建筑施工项目成本控制的作用1. 降低建筑施工项目总体成本价值工程能够在建筑施工项目的各个阶段对成本进行合理控制和优化，从而降低项目的总体成本，提高项目的经济效益。
2. 提高建筑质量通过价值工程的应用，可以提高建筑施工项目的设计质量、材料质量和施工质量，从而提高整体的建筑质量。
3. 提高项目效益价值工程的应用可以提高建筑施工项目的管理效率和施工效率，缩短工期，提高项目的经济效益。
四、价值工程在建筑施工项目成本控制中存在的问题和挑战1. 人员素质和水平的要求价值工程需要专业的工程技术人员和管理人员，对其能力和素质提出了较高的要求。
2. 系统分析方法的应用价值工程要求建筑施工项目在进行成本控制时要有较强的系统分析能力，这对项目组织和管理提出了挑战。
3. 价值工程文化的推广目前我国在价值工程方面对人才的培养和价值工程文化的推广还存在一定的滞后，这也制约了在建筑施工项目中价值工程的应用。
基于价值工程的测绘工程项目成本管理分析
基于价值工程的测绘工程项目成本管理分析摘要：现阶段，我国的测绘行业建设发展迅速，测绘工作在我国土地资源管理方面有着非常重要的作用。
通过科学合理的测绘方式能够提供准确有效的测绘数据，对测绘工程技术在土地资源管理中的具体应用做出系统分析，这样有利于根据测绘需求进行测绘技术选择和优化组合。
测绘工程的实际应用属于一个代表类型，在土地管理中发挥着重要作用，土地管理及利用是主要的服务内容，合理应用测绘工程，不但可以提高测绘的精度和准度，还对土地资源的合理规划有着积极作用。
关键词：价值工程；测绘工程；项目成本管理分析引言测绘行业向技术密集型转型促使测绘企业管理向精益化转变，加之测绘单位从事业单位向企业的转变促使其成本管理模式也要向精益化转变。
测绘行业进入微利时代后，测绘项目成本管理对其获取竞争优势具有重要影响。
个性化、细分化的需求对测绘项目的成本管理提出了更高的要求。
以精益的理念加强测绘项目成本管理，既能满足客户各种个性化需求，又能减少冗余环节与资源浪费。
1土地资源管理和测绘工程之间的关系在开展土地资源规划工作之前要做好基础工作，全面掌握测绘区域的地势环境、气候条件等现实情况，制订合理有效的规划方案。
将所掌握的数据信息进行整合分析，在此基础上构建完善的土地资源管理体系，为后续工作开展提供数据保障。
土地资源管理和测绘工作是密不可分的，二者相互作用，相互影响。
测绘工程为土地资源开发管理的硬性条件提供重要保障，在实际工作中，测绘技术的高效应用会对土地资源管理和开发形成强大的推动力。
在土地资源管理中，测绘技术是目前应用频率最高的信息化科学技术，在一定程度上能够帮助测绘工作缩减工期，节约测绘成本，并且能够大大提高工程测绘的效率和质量。
所以，在土地资源管理中全面应用测绘技术，对于土地资源的合理规划是很有必要的。
通过测绘工程所得出的数据信息是实施土地资源管理的必要条件，数据的精准度决定了土地管理的效率。
选择合理的测绘方式，不但可以降低土地资源管理的压力，还可以为测绘技术的实际应用提供数据支撑，让土地资源管理走上捷径。
基于价值工程的测绘项目成本管理研究
基于价值工程的测绘项目成本管理研究发表时间：2018-01-15T11:44:24.890Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第23期作者：齐毅格[导读] 经济得到了迅猛发展，这对城市化进程起到了强有力的推动作用，让人们的生活水平得到了提升。
邵阳学院摘要：随着社会经济的发展，市场竞争日益激烈，测绘市场也是如此。
现如今，测绘市场逐渐由计划经济体系向市场经济体系转型，作为转型过程中的核心问题，测绘项目成本管理已经初具规模。
但是由于部分测绘单位缺少完善的测绘管制制度，导致测绘项目成本管理出现偏差，对测绘单位的经济效益和社会效益造成了不利的影响。
为此，必须对基于价值工程的测绘项目成本管理进行深入的探究，旨在提高测绘项目成本管理水平。
关键词：价值工程；测绘项目；成本管理引言：现如今，经济得到了迅猛发展，这对城市化进程起到了强有力的推动作用，让人们的生活水平得到了提升。
人们开始追求高品质的生活，学会了享受生活的乐趣和细节，于是人们开始对服务行业有了更高的要求。
作为服务行业的重要组成部分，测绘企业应当不断提高自身的管理水平，重视测绘项目的成本管理，从而突破传统测绘项目成本管理的束缚，提高测绘项目成本管理的效益和管理质量。
一、价值工程和测绘项目成本管理概念（一）价值工程概念顾名思义，价值工程主要是在对研究对象的分析和评价过程中，充分发挥测绘产品的作用和优势，从而使测绘工程更加的系统化，并且可以在发现测绘风险时及时的发出警报，提高测绘工程的经济效益和自身价值。
价值工程还可以将企业的管理要素进行整合，从而形成统一的企业管理模式，使资源得到合理的分配和利用，让测绘产品充分发挥自身价值，在减少企业成本投入的同时，促进企业经济效益的提升。
（二）测绘项目成本管理概念测绘项目成本管理主要是对测绘工程所消耗的成本进行统计，从而使测绘企业提高对测绘成本的重视程度，提高测绘企业的成本控制力度。
在进行测绘项目成本管理过程中，必须将国家的法律法规作为工作的标准，严格按照规定进行执行，实现对测绘项目全程的成本控制。
基于价值工程的测绘工程项目成本管理分析
基于价值工程的测绘工程项目成本管理分析摘要：随着市场经济的快速发展，我国测绘工程行业也在不断的进行改革创新，尤其要将项目成本管理工作作为企业发展的核心，不仅要构建科学完善的成本管理制度，而且还要立足于工程实际，对现有的成本管理方法进行全面的完善，积极采用以价值工程为基础的测绘工程项目管理方法，这样才能保障成本管理效果，为企业实现利益的最大化打下良好的基础。
本文也会针对基于价值工程的测绘工程项目成本管理工作实施开展的意义和优势等进行着重分析，并结合其成本管理现状，提出一系列科学合理的优化策略，以便相关人士参考。
关键词：价值工程；测绘工程项目；成本管理；研究探讨测绘工程项目是一种服务行业，由于其相关的测绘产品是由国家财政部门出资建设与开发，所以导致一些测绘企业或单位在实施测绘工程项目时，常常会忽视对测绘成本的严加管控，而只将精力投入在测绘工程质量和效率上，这种情况下就会导致整个测绘行业中普遍存在着项目高成本、低效益的不良局面。
因此，要想改善现状，相关测绘企业及单位就要在建设和开发测绘工程项目时，以提升产品质量和价值、降低项目成本作为核心理念，从而最大化发挥货币资金的单位经济效益，这样才能在激烈的市场竞争中获得一席之位，进而更好的推进测绘行业的健康稳定发展。
1 价值工程与项目成本管理概述1.1价值工程所谓价值工程，是一种对研究对象功能进行评价和分析，可以提升研究对象经济价值的活动。
其在测绘工程中，通过对测绘产品系统功能和价值的分析与评价，不仅大大提升了测绘产品的生产质量，而且也为相关企业和单位的可持续发展提供了可靠的参考依据，帮助其规避了生产运营过程中可能出现的各种风险问题。
另外，价值工程的合理运用，也为测绘企事业单位有效控制测绘工程成本起到了一定的推动作用，不仅大大提升了单位的管理效益，实现了各管理要素的有机结合，而且也促进了各项资源的优化配置和利用，为测绘工程项目成本管理工作的顺利开展创造了良好的条件。
基于价值工程的测绘工程项目成本管理分析
基于价值工程的测绘工程项目成本管理分析摘要：随着当前经济的快速发展和城市进程不断加速，作为测量、地图化工程学的一环，进行测量、地图化的企业在进行测量工作过程中盲目压缩测量、地图化成本，造成成本管理混乱，从降低调查映射产业的竞争力和自主控制能力的这种情况来看，企业需要实施有效地科学地管理成本，大大帮助企业管理好测量的经济需求，削减支出，并为企业提高竞争力。
关键词：价值工程；测绘工程；成本管理引言以测绘工程为着手点进行企业成本的控制对于企业而言是控制工程项目整体成本的一项关键举措。
在测绘工程项目的实际进行过程中，过程管理控制是企业开展成本控制工作的重点，也是企业利润来源的主要渠道，因而，测绘企业有必要深入研究如何开展更加具有实效性的项目工程成本控制，在新的行业形势之下谋求企业更好的发展。
1价值工程介绍价值工程主要是指对研究对象进行评定、判断以及改善整体上的一个功能，由此形成成本风险早期警告，具有帮助映射产品，改善经济的价值。
价值工程的最终目的是帮助企业降低成本，从而不断提高企业的经济利益，改良企业的经营条件，进行有效的资源分配和使用。
价值工程的重点涵盖了对研究对象的成本分析与研究以及改进产品功能方法等。
测绘是反应工程的成本与产品的确切价值从而反应到工作的总成本。
测量、映射项目的成本管理是严格按照法律和合同实施的。
测量和地图化事业的成本管理分为间接费用、直接成本、根据生产成本的期间成本、根据控制期间的建设期间成本、品质成本、安全费等多种类型。
测量和映射项目的成本管理可以帮助企业迅速改善经济利益，最大化利润，减少实际运用中的成本。
科学管理测绘工程，可以有效地提升员工的工作能力与品质，提高使命感。
如果企业可以快速有效地实施成本管理系统，并且仔细认真按照规定工作，企业的整体经济利益将大大提高。
测量映射项目的成本管理还可以帮助企业改进一定程度的调查和映射产品的质量，以避免间接降低企业生产成本的产品质量风险的发生。
基于价值工程的测绘工程项目成本管理研究
基于价值工程的测绘工程项目成本管理研究【摘要】本研究旨在探讨基于价值工程的测绘工程项目成本管理，通过对价值工程在测绘工程项目中的应用、成本管理挑战、作用、实际应用案例和策略进行研究分析。
研究发现价值工程在测绘工程项目中扮演重要角色，有效应对成本管理挑战，并提高项目效益。
实际案例展示了价值工程在实践中的成功应用。
本文强调了价值工程对测绘工程项目成本管理的重要性，并提出了未来发展方向建议，为测绘工程行业的发展提供了借鉴和指导意义。
通过本研究，可以更好地理解价值工程在测绘工程项目成本管理中的作用，为相关领域的研究和实践提供理论支持和实践指导。
【关键词】价值工程、测绘工程项目、成本管理、研究、应用、挑战、作用、案例、策略、重要性、效益、发展方向建议。
1. 引言1.1 背景介绍测绘工程项目是指利用各种测量技术进行地形、地貌、地貌等自然地理要素的测绘和地图制图工作。
随着经济的发展和城市化进程的加快，测绘工程项目在城乡规划、土地利用、资源调查等领域扮演着非常重要的角色。
测绘工程项目涉及到大量的技术和资金投入，项目成本管理成为至关重要的一环。
由于测绘工程项目本身的特点，如复杂的地形条件、特殊的测量需求、长周期的项目执行等，导致成本管理面临着诸多挑战。
1.2 研究意义价值工程在测绘工程项目中的应用还相对较为薄弱，存在很多挑战和问题待解决。
通过本文的深入研究，可以探讨价值工程在测绘工程项目成本管理中的具体作用和应用方法，为相关研究和实践提供新的思路和方法。
结合实际案例进行分析和探讨，可以进一步验证和完善价值工程在测绘工程项目成本管理中的实际效果，为企业提供可行的管理策略和建议。
本文的研究意义在于为价值工程在测绘工程项目成本管理领域的应用和实践提供理论支持和指导，促进测绘工程项目的经济效益和社会效益的全面提升，推动行业的健康发展和可持续发展。
1.3 研究目的本研究旨在探讨基于价值工程的测绘工程项目成本管理研究，并明确以下几个具体目的：1. 分析测绘工程项目中存在的成本管理问题和挑战，深入了解价值工程在此领域中的应用潜力；2. 探讨价值工程在测绘工程项目中的具体作用及优势，以及如何提升项目的效益和降低成本；3. 研究价值工程在测绘工程项目成本管理中的实际应用案例，以便深入理解其在实践中的效果和价值；4. 提出相关策略和建议，为测绘工程项目的成本管理提供切实可行的解决方案和优化方向；5. 探讨价值工程对测绘工程项目成本管理的重要性，并指明未来发展的方向和重点，为该领域的进一步研究和实践提供参考。
基于价值工程的测绘工程项目成本管理研究
基于价值工程的测绘工程项目成本管理研究近些年来，我国城市化发展的进程不断加快，人们对生活质量的要求越来越高，测绘工程项目属于服务行业中的一种，其测绘产品通常由国家买单，这就直接导致了测绘企业和单位对测绘的成本使用不加节制，致使我国目前的测绘市场机制不健全，竞争和自我调节的能力不高。
在市场经济的宏观调控下，测绘工程企业和单位要在经营和生产的过程中降低成本，提升产品价值，才能最大限度的发挥出货币资金的经济效益，促进测绘行业的良性运行。
一、研究的基本理论（一）价值工程1、概念价值工程是对研究的对象进行功能评价和分析，用以帮助测绘产品在系统功能和价值上得到有效的整改和提升，能在企业和单位的运营过程中形成成本风险的预警，帮助其提升经济价值的活动。
2、意义价值工程的意义在于为企业和单位节省测绘工程项目的成本，提升管理的经济效益，促进管理过程中各个要素的有效结合，更加合理的进行资源配置和利用。
我们可以在测绘工程项目成本管理的方案制定、评价和实施过程中，明确价值工程的意义，主要体现在：第一，在保证成本管理的基础功能之后实现测绘产品的价值最大化。
第二，价值工程的核心意义在于对研究的对象进行成本分析和功能提升。
第三，价值工程是一项有计划、有组织的系统性经济活动。
（二）测绘工程项目成本管理1、概念测绘工程项目成本指的是测绘产品的实际价值，是整个测绘工作中全部耗费的合计。
测绘工程项目的成本管理工作要按照法律合同的规范下完成既定的工程目标，对整个项目的实施过程进行成本预算和费用管理。
测绘工程的产品包括图纸、数据或电子资料等实物，也包括技术开发转让、实地测绘数据使用或咨询等服务类产品。
2、分类按照不同的生产要素可以将测绘工程项目成本管理分为不同的种类，例如，按照测绘产品生产的费用可以分为间接成本、直接成本和期间费用；按照测绘工程的控制要素可以分为工期成本、质量成本和安全成本。
3、过程测绘工程项目成本管理的首要任务是要缩短工期、保证质量、保证安全生产，并在此基础上最大限度的降低成本和挖掘成本的价值。
基于价值工程理论的工程成本控制研究
基于价值工程理论的工程成本控制研究摘要：随着我国市场经济的高速发展，工程建设中面临的成本控制问题。
我国各类工程行业的产业化程度有待于进一步提升，通过成本控制，可以提升工程建设企业的核心竞争力。
本文结合价值工程理论，降低工程建设的成本。
关键词：工程项目；价值工程；成本控制随着我国城市化进程的加快，我国各类工程行业发展迅速。
工程建设可以推动我国经济的进一步增长，然而工程行业发展的同时也面临一定的问题，在恶劣的市场环境下，工程建设企业应该完善成本控制。
一、价值工程的概念和原理（一）价值工程的概念价值工程结合了工程技术的相关理念，要通过境地成本的方式提升企业的经济效益。
价值工程是提升建设单位经济效益的方式之一，在最低的成本下获得最大的产出。
价值工程应该结合成本、功能和价值要素，对产品的成本和功能进行分析，提升产品的功效。
成本主要是工程建设中的耗费，主要是原材料和人力资源。
（二）价值工程的基本原理价值工程结合工程的功能进行分析，完善功能的定义，对工程的功能进行完善，实现对工程功能的评价。
在确保价值工程的效果可以满足的前提下，降低成本。
要对研究对象的设计问题进行分析，在准备阶段和分析阶段完成后，要实现设计理念的创新和实施。
在准备阶段中，应该合理的选择建设方案，在分析阶段中要进行数据的整合与分析，对工程的功能进行评价。
在创新环节中，要对设计进行更改，提出各类可行的方案。
在方案的评价环节中，应该积极的进行资料的分析，完善相关的审批工作。
二、工程施工中成本控制的常见问题（一）成本控制低下在工程施工环节中，企业不能积极的建立有效的方法进行成本的控制，在面对海量的数据无从下手。
在成本管理中不能及时发现问题，也不能准确的找出问题产生的原因，采取的措施也非常滞后。
（二）不能合理的重视成本控制的问题成本的控制不仅仅是工程建设过程中的成本，在项目实施中还涉及到采购环节。
在材料和设备的采购中，企业忽视了成本控制。
项目管理工作人员不能对每一个环节进行有效的成本控制，不能认识价值活动之间的联系，导致成本控制不能达到最好的水平。
开题报告基于价值工程的建筑施工项目成本控制研究
研究技术路线框图如下：
文 献 研 前究 沿： 动国 态内 外 理
工程项
价值工程理论
目成本 结论和展望 控制理
论
目价
成值
本工
与 实 践
控 制 的 案
程 应 用 于
例工
分程
四、研究的目标及创新点。 本文根据国内外研究状况，通过建筑工程项目成本控制的相关理论分析，结合价值
工程理论及项目施工中的成本控制，就目前我国建筑企业在项目成本控制中存在的问 题，提出加强建筑工程项目在施工阶段的成本控制和降低成本措施，以及价值工程在建 筑施工项目成本控制中的应用，并实证分析了价值工程在成本控制中的应用，并指出了 在建筑业中推广应用价值工程的一些潜在研究方向，使人们对建筑工程项目施工成本管 理有一个更深刻的认识和改进。
二、文献综述：国内外研究现状、发展动态 1、价值工程在国外应用的现状综述 最早将价值工程应用于工程项目的是美国， 1972 年，美国价值工程师协会（SAVE）
在该年度举行的第二十届年会上着重强调，要在工程项目中大力推广应用价值工程。同 时，美国价值工程师协会还组织了 400 多建筑业工程师、建筑师和其他相关专业人员参 加的价值工程专题论坛。同年晚些时候，美国公共建筑管理部门正式将价值工程列入了 项目管理人员的正式工作范围。美国应用价值工程时是使用一种叫做 40 小时工作法的 工作流程，通常在设计进行到 35%的阶段，由一名价值工程师组织，由外聘专家组成价 值工程研究小组，把工作的重心放在项目的高成本区域，对设计人员所提出的设计方案 进行研究和审核。价值工程在美国发展的一个特色就是 5O 多年来价值工程的发展是依 靠法律来推动。美国海军后勤工程部、公共建筑管理部门、航天工程部门、联邦高速公 路管理部门和城市环境保护部门先后将应用价值工程作为一项强制性条款包含在建筑 设计和施工合同中，在前总统克林顿签署了关于应用 VE 的 1O4—1O6 公共法令后，这一
基于价值工程的建设工程施工项目成本控制研究
基于价值工程的建设工程施工项目成本控制研究摘要：在经济、社会迅猛发展的中国，建设工程的发展也十分迅猛，建筑材料的价钱及各种支出费用呈直线趋势上升。
所以，建设工程项目成本控制在工程实施过程中显得尤为关键。
在具体实行的时候要尽量把成本降到低端，并且能够有效的掌控它。
如今，项目工程的资金掌控有很多需要改进的地方，比如说它的管理操作体系、施工时的各种资金成本及高管部门等都不是很完善。
因此，实施者应该根据上面列举的缺点，实施具有针对性的办法。
关键词：建设工程；成本控制；原则；问题；解决办法Abstract:In the economic, social development of China, the development of construction project is very rapid, building material prices and various expenses linear upward trend. Therefore, the construction project cost control in the project implementation process is particularly critical. In specific practice to try to bring the cost down to low, and can effectively control it. Now, the project capital controls a lot of improvements, such as its operation management system, construction of the various cost and executive departments are not perfect. Therefore, the implementation should according to the above lists, the implementation of targeted measures.Keywords: construction project; cost control; principle; problem; solution项目成本控制在工程实施过程中占据着非常主要的地位，。
测绘工程项目成本控制方法分析及改进研究_1
测绘工程项目成本控制方法分析及改进研究发布时间：2022-07-20T06:44:33.454Z 来源：《工程建设标准化》2022年第37卷第5期作者：于凯[导读] 近年来,由于中国市场经济的迅速发展,测量领域也由计划经济时期的管理体制逐渐迈向市场化发展,在这个发展阶段,以质量成本控制为基础的测量体系也初步建立。
于凯******************摘要：近年来,由于中国市场经济的迅速发展,测量领域也由计划经济时期的管理体制逐渐迈向市场化发展,在这个发展阶段,以质量成本控制为基础的测量体系也初步建立。
但是,目前中国大部分测绘企业的管理体系并不健全,面临着生产成本高、经济效益低的困难。
本章从价值系统工程的观点入手,就中国测量工程造价展开了探讨,试图克服这些困难。
关键词:测绘工程项目;成本控制;方法分析;改进研究导言在新市场经济形势下,测绘公司应当完善管理手段,在技术管理与成本管理二方面实施创新管理模式,以改变中国传统的重质量、轻管理、低效率的经营模式。
本文应用了现代价值工程理论和现代管理思想,对传统测绘项目加以改造与革新,通过强化对传统测量项目成本核算的应用指导,一方面减少项目的生产管理成本,从而增加项目效益。
1测绘工程成本管理研究的意义首先,对项目生产成本的合理把控在当今现代企业管理工作中已产生了普遍意义,因为测量项目是整个工程项目的最主要部分,而对越来越开放市场化管理的工程测量业务,经过对生产成本的合理把控,进而可以合理设定市场经济价格,将会使原本企业商品具有较好的市场经济竞争力,进而增加了企业的竞争力。
第二,站在公司经营的角度,针对测绘公司本身而言,在确保测绘质量的情况下,合理控制公司的成本,对本公司的产品、服务质量和安全等方面的成本控制有一个较好的把控,并有针对性的做出适当的改进,有利于公司的长远发展有较好的促进作用。
第三,目前我们的测绘领域存在不少难题,比如对测量领域的监督力量欠缺、区域间发展不平衡、测量行业出现恶意竞争的问题等等,通过对测量生产单位成本管理的探索,能够规范测量生产管理,健全行业管理体系,推动整个测量领域实现了公正规范的有序开发。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
基于价值工程的测绘工程项目成本管理研究
近些年来，我国城市化发展的进程不断加快，人们对生活质量的要求越来越高，测绘工程项目属于服务行业中的一种，其测绘产品通常由国家买单，这就直接导致了测绘企业和单位对测绘的成本使用不加节制，致使我国目前的测绘市场机制不健全，竞争和自我调节的能力不高。
在市场经济的宏观调控下，测绘工程企业和单位要在经营和生产的过程中降低成本，提升产品价值，才能最大限度的发挥出货币资金的经济效益，促进测绘行业的良性运行。
一、研究的基本理论
（一）价值工程
1、概念
价值工程是对研究的对象进行功能评价和分析，用以帮助测绘产品在系统功能和价值上得到有效的整改和提升，能在企业和单位的运营过程中形成成本风险的预警，帮助其提升经济价值的活动。
2、意义
价值工程的意义在于为企业和单位节省测绘工程项目的成本，提升管理的经济效益，促进管理过程中各个要素的有效结合，更加合理
的进行资源配置和利用。
我们可以在测绘工程项目成本管理的方案制定、评价和实施过程中，明确价值工程的意义，主要体现在：
第一，在保证成本管理的基础功能之后实现测绘产品的价值最大化。
第二，价值工程的核心意义在于对研究的对象进行成本分析和功能提升。
第三，价值工程是一项有计划、有组织的系统性经济活动。
（二）测绘工程项目成本管理
1、概念
测绘工程项目成本指的是测绘产品的实际价值，是整个测绘工作中全部耗费的合计。
测绘工程项目的成本管理工作要按照法律合同的规范下完成既定的工程目标，对整个项目的实施过程进行成本预算和费用管理。
测绘工程的产品包括图纸、数据或电子资料等实物，也包括技术开发转让、实地测绘数据使用或咨询等服务类产品。
2、分类
按照不同的生产要素可以将测绘工程项目成本管理分为不同的种类，例如，按照测绘产品生产的费用可以分为间接成本、直接成本和期间费用；按照测绘工程的控制要素可以分为工期成本、质量成本和安全成本。
3、过程
测绘工程项目成本管理的首要任务是要缩短工期、保证质量、保证安全生产，并在此基础上最大限度的降低成本和挖掘成本的价值。
这项工作的开展一般由测绘项目的合同签订开始，继而到实施准备阶段、施工测绘阶段和资料验收阶段，成本管理将贯穿在测绘工程项目的全部过程，其主要内容包含对成本的计划、预算、控制和核算四个方面。
4、意义
测绘工程项目成本管理能够快速有效的提升经济利益，其重点意义在于以下几个方面：
第一，提升测绘企业和单位的经济利益。
任何一家企业的经营目标都在于利润最大化，在实际运营中应该实行高质量低成本的模式，才能促使企业真正的实现既定目标。
测绘工程项目成本的科学管理，能够加强企业和单位员工的素质和责任，只要企业和单位领导能够充。