9水泥生产质量控制
水泥质量管理制度
水泥质量管理制度第一章總則第一條為加強水泥生產企業的生產安全管理, 保障產品質量, 滿足市場需求, 保證用戶的使用安全, 根據有關法律法規, 制定本制度。
第二條本制度適用于從事水泥生產的企業。
第三條水泥生產企業應當建立健全水泥產品質量管理體系, 對生產環節進行嚴格監控, 對產品質量進行嚴格管理, 確保產品質量符合國家一級標準。
第四條水泥生產企業應當建立完善的水泥產品質量檢測機構, 對產品進行監測, 確保產品質量符合國家標準。
第五條水泥生產企業應當加強對生產人員的技術培訓, 提高他們的專業水平, 確保生產過程中的品質管理。
第六條水泥生產企業應當加強對設備的維護, 確保生產設備的良好運行, 減少設備故障率。
第二章生產管理第七條水泥生產企業在進行生產過程中, 應當根據市場需求, 合理進行生產排程, 確保生產進度與市場需求相符。
第八條水泥生產企業應當制定生產計劃, 確保產品質量和生產進度。
第九條水泥生產企業應當嚴格控制原材料進料, 合理配置原材料, 確保原材料質量。
第十條水泥生產企業應當建立完善的生產管控體系, 對生產過程進行全程監控, 確保產品質量。
第十一條水泥生產企業應當加強對生產設備的維護, 確保設備的良好運行。
第十二條水泥生產企業在生產過程中應當遵循相關規定, 對廢氣、廢水進行排放控制, 確保生產環境安全。
第三章質量管理第十三條水泥生產企業應當建立完善的產品質量管理體系, 對產品質量進行全程監控。
第十四條水泥生產企業應當加強對原材料的檢測, 確保原材料的質量。
第十五條水泥生產企業應當建立完善的產品檢測機構, 對產品進行嚴格檢測, 確保產品質量。
第十六條水泥生產企業應當加強對產品質量檢測人員的培訓, 提高檢測人員的專業水平。
第十七條水泥生產企業應當加強產品質量信息管理, 建立產品質量信息檔案, 對每批產品進行追溯。
第十八條水泥生產企業在產品質量管理過程中發現問題, 應當立即停產, 進行排查, 確保問題得到及時解決。
水泥生产质量控制课件
磁性物含量
03
磁性物含量高会影响熟料的颜色和质量，应控制其含
量。
生产过程质量控制
03
配料计量准确性保障措施
选择高精度配料秤
使用具备高精度、高稳定性的配料秤，确保配料 计量的准确性。
定期校验配料秤
定期对配料秤进行校验，确保其精度符合要求， 防止误差积累。
自动化控制系统
采用自动化控制系统，实时监测配料过程中的计 量数据，确保配料比例的准确性。
水泥制成
将熟料加入适量石膏和 混合材料，经过粉磨制 成水泥。
设备简 介
破碎机
1.A 用于破碎石灰石、黏土等原料的设备，常见的 有颚式破碎机、反击式破碎机等。
球磨机
1.B 用于粉磨生料、熟料和水泥的设备，通常
由筒体、研磨体、衬板等部分组成。
回转窑
1.C 用于煅烧熟料的设备，是一个长而略为倾斜 的圆筒，内部装有火焰装置和物料翻滚装置。
检测方法
采用标准试件进行抗压强度和抗折强度试验，以测定水泥的强度性能。
凝结时间测定方法
初凝时间
从水泥与水开始接触到初具塑性所需 的时间，用维卡仪测定。
终凝时间
从水泥与水开始接触到完全失去塑性 所需的时间，用贯入阻力仪测定。
安定性评价方法
沸煮法
将水泥试件在沸煮条件下进行安定性试验，观察其是否出现裂纹、崩溃等现象。
选粉机
1.D 用于选粉水泥的设备，常见的有旋风式选粉
机、O-Sepa选粉机等。
原材料质量控制
02
石灰石质量要求
01
化学成分
要求石灰石中CaO含量高，杂质含量低，以保证熟料质 量。
02
粒度
合适的粒度可以保证石灰石煅烧的充分性和熟料的质量。
水泥生产质量控制
水泥生产质量控制水泥，作为建筑行业中不可或缺的基础材料，其质量的优劣直接关系到建筑工程的安全性、耐久性和可靠性。
因此，在水泥生产过程中，严格的质量控制至关重要。
水泥的生产是一个复杂的物理化学过程，涉及到原材料的选取、配料的精确计算、生产工艺的优化以及成品的检验等多个环节。
首先，原材料的质量是保证水泥质量的基础。
水泥生产中常用的原材料包括石灰石、黏土、铁粉、石膏等。
石灰石的碳酸钙含量、黏土的化学成分和矿物组成、铁粉的含铁量等都会对水泥的性能产生影响。
因此，在采购原材料时，必须严格把关，选择质量稳定、符合标准的供应商。
同时，要对原材料进行定期检测，确保其质量的稳定性。
例如，石灰石中的杂质含量过高，会导致水泥熟料中的碱含量增加，从而影响水泥的耐久性。
配料环节是水泥生产中的关键步骤之一。
根据水泥的品种和强度等级要求，精确计算各种原材料的配比。
配料的准确性直接影响到水泥的化学成分和矿物组成，进而影响水泥的性能。
现代水泥生产企业通常采用先进的计算机控制系统来实现配料的自动化和精确化。
但这并不意味着可以完全依赖自动化设备，仍需要人工定期对配料系统进行校准和检查，以防止出现误差。
生产工艺的优化对于提高水泥质量也起着重要作用。
水泥生产中的煅烧过程是关键之一。
煅烧温度、时间和气氛的控制直接影响到水泥熟料的矿物形成和晶体结构。
合适的煅烧温度能够保证熟料中的矿物充分反应，形成理想的矿物组成，从而提高水泥的强度和性能。
同时，水泥的粉磨工艺也会影响水泥的质量。
粉磨细度越细，水泥的水化反应速度越快，早期强度越高，但过细的粉磨会增加能耗和成本。
因此，需要在保证水泥质量的前提下，合理控制粉磨细度。
在水泥生产过程中，实时的质量监测是必不可少的。
通过对原材料、半成品和成品的抽样检测，可以及时发现质量问题，并采取相应的措施进行调整。
例如，在煅烧过程中，通过检测熟料的游离氧化钙含量，可以判断煅烧是否充分；在水泥成品的检测中，需要对水泥的强度、凝结时间、安定性等重要性能指标进行检测，确保水泥符合国家标准和客户的要求。
水泥生产质量控制
p）并及时调节各原料配比，保证生料的化学成分
波动小、均匀稳定，满足生料的质量控制指标。
◆生料的细度
生料磨得越细，比表面积越大，颗粒之间的 接触面积增加，易烧性越好，熟料矿物中的 f-CaO 含量越少，因此从理论上讲生料磨得
越细，对煅烧越有利。但在实际生产中，生
料磨得太细，会显著降低磨机产量，增加电 耗。
第9 章 水泥生产质量控制
本章学习要点
水泥生产质量控制主要做好两方面的工作： 一是控制窑磨在指标控制范围内的正常运转， 二是控制好原料、燃料、混合材料、生料、熟 料及水泥的质量，保证水泥生产按质量要求进 行，保证出厂水泥质量的优质稳定，实现优质 高产、低消耗。
9.1
原燃材料的质量控制与管理 9.1.1石灰石的质量控制
铁质原料用量不大，进厂后应分堆存放， 每批都要取样进行一次全分析，一定要做到
先化验后使用。铁质校正原料要求Fe203≥40
％，干法生产入磨铁粉的水分<5％。 铁质校 正原料的储存量一般应大于20天。
9.1.4 燃料的质量控制
新型干法窑窑煅烧是将燃煤磨成煤粉，对烟煤的 质量要求为： 干燥基灰分<28％；干燥基挥发分18％～30％； 干燥基低发热值>20 934 kJ／(kg煤)。 入窑煤粉质量的波动范围为：
按不同的外观特征取样检验，制成不同质
量品位的矿石标本。化验室应根据配料要 求，制订出质量指标及验收规则，以保证
进厂石灰石质量。
◆进厂石灰石的质量控制
①外购大块石灰石时，石灰石进厂后，要 按指定地点分批分堆存放，检验后搭配使用， 最好进行预均化。 ②有矿山的企业，石灰石在矿山破碎后进厂 或进厂后直接进破碎机破碎并储入碎石堆场， 进行预均化。
入磨物料的粒度可以放宽一些。
水泥质量控制的标准与要求
水泥质量控制的标准与要求水泥作为建筑材料的重要组成部分，对建筑结构的稳定性和耐久性起着至关重要的作用。
因此，水泥质量的控制标准与要求至关重要。
本文将探讨水泥质量控制的标准与要求，以帮助读者更好地了解该领域。
一、水泥质量标准的重要性水泥质量标准的制定是为了保证水泥生产和使用过程中的安全性和可靠性。
一方面，合理的质量控制可以提高水泥的强度和稳定性，减少结构变形和开裂的风险。
另一方面，标准化的水泥质量控制可以促进水泥行业的规范发展，提高产品质量，满足工程建设的需要。
二、水泥质量控制标准的主要内容1. 化学成分水泥的化学成分对其性能和质量具有重要影响。
主要的化学成分包括三氧化二铝、四氧化三铁、二氧化硅、三氧化一钙等。
水泥生产过程中需要控制这些成分的比例和含量，以确保水泥的强度和稳定性达到标准要求。
2. 物理性能水泥的物理性能对施工过程和工程结构的性能都有很大影响。
常见的物理性能包括压力强度、抗拉强度、抗渗透性、抗冻性等。
水泥质量标准通常要求水泥在不同测试条件下的性能指标，以确保其在不同应力环境下的稳定性和可靠性。
3. 包装和储存水泥在生产后需要进行包装和储存，以确保其质量不受外界环境的影响。
标准要求水泥包装材料的质量和密封性要达到一定的标准，以确保水泥不会受到潮湿、污染等外界因素的影响。
同时，储存条件也需要符合标准要求，以避免水泥的老化和质量下降。
4. 检测和监测水泥质量控制的关键在于检测和监测。
标准要求水泥厂应建立完善的质量检测体系，并配备专业的检测设备和人员，确保水泥生产过程中的质量控制。
同时，标准也要求水泥生产企业应定期进行质量监测和评估，以确保产品质量持续稳定。
三、水泥质量控制标准的制定与执行水泥质量控制标准的制定是一个系统工程，需要政府、行业协会、专家学者等多方共同参与。
标准的制定过程需要充分考虑水泥生产企业的实际情况，并综合各方的意见和建议，以制定出切实可行的标准。
同时，标准的执行也需要相关监管部门的监督和管理，确保水泥企业按照标准进行生产和销售。
水泥生产质量控制要求
水泥生产质量控制要求一、引言水泥作为建筑材料中的重要组成部分，在现代建筑工程中扮演着举足轻重的角色。
为了确保水泥产品的质量和安全性，制定了一系列的生产质量控制要求。
本文将从原材料、生产工艺、质量检测等方面探讨水泥生产质量控制的要求和标准。
二、原材料控制要求1.石灰石：合格的石灰石应具有充分的石英、石膏、镁含量低等特性。
不得使用含有大量杂质和有害元素的石灰石原料。
2.粘土：应选择具有适宜粘结性、合适品种和矿物组合的粘土。
粘土中不宜含有过多的氧化铁等有色杂质。
3.煤炭：应使用低灰分、低硫分和低燃烧热的煤炭。
确保煤炭燃烧产生的废气不对水泥质量产生不良影响。
三、生产工艺控制要求1.石料破碎：对石灰石和粘土等原料进行合理的破碎，确保石块粒度适宜，并控制粉尘的产生和扩散。
2.原料预热：通过旋风筒或窑筒等设备对原料进行预热，达到合适的温度，为下一步煅烧做好准备。
3.煅烧过程：在煅烧过程中，要控制好煅烧温度、停留时间和空气流量等参数。
确保煅烧后的熟料具有高的活性和合适的化学成分。
4.磨碎过程：对熟料进行适当的磨碎，以获得合适的细度和表面积。
控制磨机的运行参数，确保产生的水泥粉体质量稳定。
四、质量检测要求1.化学成分检测：根据相关标准，对水泥中的主要化学成分进行检测，如SiO2、Al2O3、Fe2O3等。
确保水泥产品符合规定的成分范围。
2.物理性能检测：对水泥产品进行强度、凝结时间、比表面积等物理性能的检测。
确保水泥具有合适的力学强度和使用性能。
3.质量稳定性检测：通过长期稳定性测试，检测水泥在贮存和使用过程中的性能变化情况。
确保水泥产品具有长期稳定的质量。
五、生产质量管理要求1.建立完善的生产工艺控制流程，明确每个环节的责任和要求。
2.加强原材料和产品的进货和发货检验，确保原材料和产品的质量符合标准。
3.建立质量档案，对每批产品进行记录和追溯，确保产品质量可追溯。
4.定期进行设备和仪器设施的检修和维护，确保设备和仪器的正常运行。
水泥生产过程中的质量管理与控制策略分析
水泥生产过程中的质量管理与控制策略分析摘要：居民对于建筑的需求越来越高，为了保障建筑的质量安全，需要严格控制建筑材料的质量，控制水泥质量时，应对水泥生产的原材料以及后续生产中的石膏、生料、熟料等进行质量控制。
水泥的质量不仅影响建筑的质量情况，对水泥行业的发展也具有重大影响。
因此，水泥生产企业需要在生产的过程中进行相关的质量控制，从水泥生产的各个方面入手，保障水泥的质量，促进企业的持续发展。
关键词：水泥生产；质量管理；控制策略引言水泥是工程项目建设的主要原材料之一，其质量对整个建筑工程影响重大，因此必须严格管理控制好水泥的质量。
为此，需要相关质量检测单位采用科学合理的检验方法和控制措施，加强对水泥生产过程中的质量管理与控制。
1水泥质量检验内容及方法1.1水泥的安定性在进行安定性试验的过程中，相关检验人员应加强对相关细节的重视，在试验未成型情况下，仔细观察测量雷氏夹角的宽度，保证切口宽度满足一定的数据标准，同时针尖没有出现过大或过小现象。
夹挂砝码的各种参数值需要使用测量仪器进行反复测量。
定期检查沸煮箱，明确沸煮箱内水位高度和沸煮时间曲线关系，根据曲线变化规律在试验前预先调整确定好水位高度，保证每个试件都会被沸水淹没，而且需保证试验用水充足，试验过程中不会出现再次添补水的情况，同时满足加热沸腾时间要求。
根据第一次试验数据，将其与现行试验标准数据进行比对，确定是否需要进行二次试验。
相关人员应根据行业规范标准，针对需要进行二次试验的情况制订明确的操作流程和注意事项，确保获得准确有效的试验结果。
1.2水泥凝结时间在水泥和水发生混合反应后，随着时间的增加，水泥浆液的流动性和可塑性会逐渐降低，最终会发生水泥凝结情况。
因此，控制水泥的凝结过程成为水泥施工质量的重要影响因素，需要精准确定凝结时间，以便合理控制水泥材料的施工过程，保证施工质量。
水泥凝结分为初凝和终凝两个阶段，从加水到发生初凝前，水泥浆液会失去可塑性。
水泥生产的质量控制
水泥生产的质量控制一、引言水泥是现代建筑业不可或缺的基础材料，其质量直接影响到建筑的安全性和耐久性。
因此，水泥生产质量控制对于建筑工程至关重要。
本文将探讨水泥生产过程中的质量控制策略和重要性。
二、水泥生产过程水泥生产过程包括以下几个主要步骤：石灰石开采、破碎和均化，生料制备，熟料烧成，水泥粉磨，包装和运输。
每个步骤都对水泥质量产生影响，因此，对每个步骤进行质量控制是必要的。
三、水泥生产质量控制1、原材料控制：保证石灰石、硅质原料和辅助材料的质量是关键。
它们应满足规定的物理和化学指标，以确保生产出的水泥具有所需的强度、耐久性和其他性能。
2、工艺控制：生产过程中应严格执行均化、破碎、粉磨等工艺环节，确保生料和熟料烧成的均匀性和稳定性。
设备的维护和清洁也是保证产品质量的重要措施。
3、过程检测：定期对生产过程中的原料、半成品和成品进行质量检测，可以及时发现并解决潜在问题。
通过实时监测和数据分析，可以实现对生产过程的精细控制。
4、人员培训：提高员工的专业技能和质量意识对于质量控制至关重要。
通过培训和教育，使员工了解质量对于企业的重要性，掌握先进的工艺技术和质量控制方法。
5、环境因素控制：生产环境如温度、湿度和空气质量都会对水泥质量产生影响。
因此，需要对这些因素进行监控和调整，以保持最佳的生产环境。
四、质量管理体系建立和完善质量管理体系是保证水泥生产质量的关键。
这包括制定明确的质量标准、建立有效的质量检测机制、实施持续改进措施以及建立反馈机制等。
通过这些措施，企业可以确保生产出的水泥符合市场需求，同时提高企业的竞争力。
五、结论水泥生产质量控制对于保证建筑安全性和耐久性具有重要意义。
通过对原材料、工艺、过程检测、人员培训以及环境因素的控制，企业可以有效地提高水泥质量，满足市场需求。
建立和完善质量管理体系，将有助于企业实现持续改进，提升综合竞争力。
为了更好地控制水泥生产质量，企业应不断探索和研究新的工艺和技术，以应对未来市场的变化和挑战。
水泥的质量保证措施
水泥的质量保证措施1、水泥质量保证措施（1）、水泥出厂质量合格证的验收：水泥出厂质量合格证应由生产厂家的质量部门提供使用单位，作为证明起产品质量性能的依据，生产厂家应在水泥发生日起7天内寄发并在32天内补报28天强度。
资料员应及时催要和验收。
水泥出厂质量合格证中应含品种、安定性、实验标号、出厂日期、抗压强度、抗拆强度、安定性、实验标号等项内容和性能指标，各项应填写齐全，不得错漏。
（2）、进场水泥的外观检查：水泥袋应清楚标明工厂名称、生产许可证编号、品种、名称、代号、标号、包装、年月日和编号。
抽查水泥的重量是否符合规定要求。
进场水泥应查看是否受潮、结块、混入杂质或不同品种、标号的水泥混在一起，检查合格后方能入库贮存。
（3）、水泥的复试：水泥进场后应在同一水泥厂、同标号、同品种、同一生产时间、同一进场日期的水泥，散装水泥500吨为一验收批，每验收一批取样一组、数量12公斤，到实验室进行复试。
（4）、水泥使用时应注意：水泥出厂质量合格证应有生产厂家质量部门的盖章；生产厂家的水泥28天强度补单不能缺少；水泥复检报告不能缺少，报告应用实验编号，要有明确结论，签章齐全；一定要看实验报告中的各项目的实测数值是否符合规范规定的标准值；注意水泥的有效期，一般为三个月，过期必须做复试，连续施工的工期相邻两次水泥实验的时间不超过起有效期，如水泥质量有问题，根据实验报告的数据可降级使用，但须经有关技术负责人批准，签字后方可使用，水泥出厂合格证和实验报告按规定不能缺少并能与实际使用的水泥批次相符合。
2、钢材质量保证措施（1）、钢筋出厂质量合格证的验收：钢筋产品合格证由钢筋厂家质量检验部门提供给用户单位，用以证明其产品质量已达到的各项规定指标。
其内容包括：钢种、规格、数量、机械性能（屈服点、抗拉强度、冷弯、伸延率）、化学成分的数据及结论、出厂日期、检验部门印章、合格证的编号、合格证要求填写齐全，不得漏填或填错。
同时须填明批量，如批量较大时，提供的出厂证又少，可做复议件备查，并应注明原件证号存放处。
论水泥生产过程的质量控制
中 图分 类 号 ： Ｆ ４ ２ ６
文献 标 识 码 ： Ａ
文章编 号 ： １ ６ ７ ２ — ３ ７ ９ １ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ６ （ ａ ） 一 ０ １ ５ ０ － ０ Ｉ
水 泥生产相 关工艺 流程较为 复杂 ， 从 生 产 过 程 的 负面 影 响 ， 但 仍 然 会 有 一 些 石 定 石膏 掺 入 量 。 也 可 以通 过 对 水 泥 品种 、 熟 灰石原料存在成分 波动较大 、 矿 点 较 多 等 料 质 量 、 混 合 材 的 性 质 等 的 相 关 试 验 来 确 所 以， 我 们 需 要 对 这 些 原 料 进 行 均 定 混 合 材 的 具 体 掺 入 量 。 目前 广 泛 使 用 的 预均化 、 配料 、 生料粉磨 、 熟 料 煅 烧 以及 水 问 题 ，
为导 向 ， 以 国 家 规 定 的 相 应 标 准 以 及 水 泥
对 水 泥 生 产 过 程 的 质 量控 制 可 以 按 照 工 艺流 程 来 系 统 的 进 行 控 制 。
Ｉ 对 进厂的石灰石 、硅铝质原 料 ，燃料 如 ， 各 厂 家可 以 选 择 稳 定 、 良好 的定 点供 应 行 业 的标 准 为 规 范 ， 在 不断 拓 展 混 合 材 种 的质 量控制 方 式 买 进燃 料 ， 从而降低成本 ， 保证 质量。 类、 提 高混 合 材使 用 效 果 的 同 时 ， 要 严 格 控
Ｑ ３ ｉ
：
ＳＯＩ ＥＮ ＣＥ ＆ Ｔ ＥＣＨＮＯＬ ＯＧＹ Ｉ ＮＦ ＯＲ ＭＡＴＩ ＯＮ
工 程 管 理
论水 泥 生 产 过 程 的质 量 控 制
李 国 勇 （ 淅 水集 团鲁 山水 泥有限 公司 河南鲁 山 ４ ６ ７ ３ ０ ０ ） 摘 要： 产品 的质量直接 关 系到水 泥生产企业 的生存 与发展， 而生 产过 程 中的质量控 制是保 证产品 质量 的有效 手段 。 现代 水泥生 产的过 程 中， 各道 工序环环 相扣， 任何一个环 节出现 质量问题 ， 都极有可能 影响到之 后各个 环 节的生 产， 所以， 对水泥生产过程 的质量控 制是保证 水 泥生产企 业正常生 产和 水泥 质量 的关键 。 只有做好 对水泥生 产工 艺中的每一道工 序的质量控 削 ， 才能做 到全 面质量 控制 ， 全程 把握 产 品 质量 ， 有效提 高水 泥质 量。 从 而降低 了水泥 企业 的生产成 本 ， 提 高 了企业 的经济效 益 ， 增 强 了企业在水 泥 市场 中的竞争 力。
水泥生产质量控制
6、进厂原燃材料质量控制要求
物料名称 控制项目 CaO MgO 红砂岩 SiO2 合格接收 ≥50.0% 50.0% ≤2.5% ≥82.0% 82.0% ≥20.0%且＜ Fe2O3 铁矿石 SO3 水 分 分析基低位发热 ≥22990J/g ≥25.0%且 ≤38.0% 25.0%/ ＞38.0%且 ≤43.0% ≤3.0% ≤3.0 % ＞3.0%且≤3.5% ＜3.0%且≤5.0% ≥20900J/g且＜ ＞3.5% ＞5.0% ＜20900J/g ＜20.0% ＞43.0% ＞2.5%且≤3.0% ≥80.0%且＜ ＞3.0% ＜80.0% 让步接收 ≥48.0%且＜ 评审后处置 ＜48.0%
3、熟料质量控制指标
物料名 称 取样地 点 取样方 式 瞬时样 检测频次 1次/h 控制项目 立升重 f-CaO KH 出窑熟 料 冷却机 出口 1次/24h 综合样 月统计1次 综合样 1次/24h n p KH标准偏 差 物理性能 28天抗压 强度值 指 标 普通 合格率 物料名 称 ≥85% ≥85% ≥70% ≥85% ≥80%
CaO为62%～ CaO为62%～67% SiO2为20%～24% 20%～ Al2O3为4%~7% Fe2O3为2.5%～6% 2.5%～
二、主要矿物组成
水泥熟料主要是一种多矿物组成的结晶细小的人工岩石。它主要有以 下四种矿物：硅酸三钙（C3S），硅酸二钙（C2S），铝酸三钙（C3A 下四种矿物：硅酸三钙（C3S），硅酸二钙（C2S），铝酸三钙（C3A ）和铁相固溶体（C4AF）。此外，还有少量的游离氧化钙，方镁石， ）和铁相固溶体（C4AF）。此外，还有少量的游离氧化钙，方镁石， 含碱矿物及玻璃体，通常熟料中C3S和C2S含量约占75%，称为硅酸 含碱矿物及玻璃体，通常熟料中C3S和C2S含量约占75%，称为硅酸 盐矿物。C3A和C4AF的理论含量约占22%左右。在水泥熟料煅烧过程 盐矿物。C3A和C4AF的理论含量约占22%左右。在水泥熟料煅烧过程 中，C3A和C4AF以及氧化镁，碱等在1250～1280℃ 中，C3A和C4AF以及氧化镁，碱等在1250～1280℃会逐渐熔融形成 液相，促进硅酸三钙的形成，故称熔剂矿物。
水泥生产质量控制
水泥生产质量控制水泥生产质量控制文档一、引言水泥生产质量控制是保证水泥产品质量稳定的关键步骤，本文档旨在提供最新最全的水泥生产质量控制范本，供参考使用。
二、质量控制计划1. 目标设置：明确水泥产品质量目标，例如强度、凝结时间等要求。
2. 流程分析：对水泥生产全过程进行详细分析，确定每一个环节的质量控制点。
3. 样品采集：制定样品采集计划，保证样品的代表性和数量的充足性。
4. 实验方法：确定合用的测试方法，确保测试的准确性和可重复性。
5. 数据分析：对测试结果进行统计和分析，及时发现异常情况并采取措施。
三、原材料控制1. 水泥熟料：要求供应商提供标准化的水泥熟料，进行质检后方可使用。
2. 石灰石和粉煤灰：对石灰石和粉煤灰的成份进行分析，确保其符合生产要求。
3. 矿渣：矿渣要经过严格的质检，确保其化学成份和物理性能符合标准要求。
四、生产工艺控制1. 窑炉操作：控制窑炉操作参数，如进料量、风温、燃烧控制等，以满足产品质量要求。
2. 磨矿系统：对磨矿系统进行监控，确保磨矿过程稳定和磨细度的控制。
3. 烧成系统：监测烧成过程中的温度、氧含量等参数，以确保熟料的质量稳定。
五、质量检测1. 抗压强度测试：按照标准方法进行抗压强度的测试，并记录测试结果。
2. 凝结时间测试：测试水泥凝结时间是否符合要求，及时调整生产工艺。
3. 物理性能测试：如比表面积、含水量、流动性等的测试。
4. 化学成份测试：对水泥的化学成份进行分析，确保成份稳定。
六、工艺异常处理1. 数据异常处理：对数据分析过程中发现的异常情况进行调查和处理。
2. 生产异常处理：对生产过程中浮现的异常情况进行分析和解决。
七、记录和报告1. 记录要求：对质量控制过程中的关键数据和信息进行记录，包括样品信息、测试结果、异常情况等。
2. 报告要求：定期编制质量报告，包括质量指标的统计分析、异常情况的分析和处理情况等。
八、改进和优化1. 持续改进：对水泥生产质量控制过程进行评估和优化，提高质量控制的效果。
水泥生产质量控制【范本模板】
9 水泥生产质量控制学习指南:水泥生产质量管理与控制是保证水泥厂正常生产、稳定和提高水泥质量的关健。
化验室是水泥企业进行质量管理的专门机构，化验室要建立完善的规章制度、对生产过程进行组织和全方位的监督，正确地指导生产，确保水泥质量.水泥生产是流水线式的多工序连续生产过程,各工序之间关系密切,每道工序的质量都与最终的产品质量有关，在生产中原燃料的成分与生产状况又是不断地变化的,如果前一工序控制不严，就会给后一工序的生产带来影响。
为此，在水泥的生产中，要根据工艺流程经常地、系统地、及时地对生产全部工序包括从原料、燃料、混合材料、生料、熟料直至成品水泥进行全过程的质量管理和控制，只有把质量管理和控制工作做到水泥生产的全过程中，才能保证出厂水泥的质量符合国家标准规定的品质指标。
水泥生产质量管理与控制主要做三方面的工作：一是水泥企业要有完善的质量管理机构对生产进行全面监督；二是保证窑磨在控制范围内的正常运转；三是管理和控制好原料、燃料、混合材料、生料、熟料及水泥的质量，保证水泥生产按要求进行，保证出厂水泥质量的优质和稳定，实现优质高产、低消耗。
9．1 水泥企业质量管理机构和管理制度水泥生产质量管理机构和管理制度的建立，应依据《水泥企业质量管理规程》，根据本企业的具体情况制定.9．1．1 质量管理机构设置和职责9．1．1．1 质量管理机构设置水泥企业应设立以厂长(经理）或管理者代表为首的质量管理组织和符合《水泥企业化验室基本条件》的化验室。
厂长（经理)是本企业产品质量的第一责任者。
厂长（经理）可以任命管理者代表全权负责质量管理，化验室主任在厂长(经理）或管理者代表直接领导下对产品质量具体负责。
质量管理组织设专门机构或专职人员负责企业的全面质量管理工作。
各车间、部门设立相应的质量管理组织，负责本部门的质量管理工作.化验室内设控制组、分析组、物检组和质量管理组等，分别负责原燃材料、半成品、成品质量的物检、控制、监督与管理工作。
水泥生产的质量控制
水泥生产的质量控制水泥是建筑行业中广泛使用的关键材料之一，它在建筑工程中起着至关重要的作用。
为了确保水泥的质量符合要求，水泥生产过程中的质量控制显得尤为重要。
本文将介绍水泥生产中的质量控制措施和方法，以确保生产出符合规范和标准的优质水泥。
1. 原材料质量控制水泥的原材料包括石灰石、粘土、煤等多种物质，这些原材料的质量对最终水泥的性能起着决定性作用。
因此，在水泥生产过程中，首先要对原材料进行严格的质量控制。
这包括对原材料进行取样和化学分析，以确保其符合国家标准和生产要求。
2. 球磨机的操作控制球磨机是水泥生产中常用的设备，用于将原材料进行粉磨。
球磨机的操作控制对水泥的质量至关重要。
在操作过程中，需要控制球磨机的转速、进料量和磨矿时间等参数，以确保水泥颗粒的合适大小和分布。
此外，还需要定期检查和维护球磨机的设备，以保证其正常运行和磨矿效果。
3. 熟料烧成过程的监控熟料烧成是水泥生产过程中的关键环节之一。
熟料的烧成温度、时间和氧气供应等因素会对水泥的化学成分和品质产生重要影响。
因此，需要对熟料烧成过程进行实时监控和控制。
这可以通过安装温度、压力和氧气传感器等设备来实现，以确保熟料烧成过程的控制和稳定。
4. 水泥品质的检验与测试在水泥生产过程中，需要对生产出的水泥进行检验和测试，以确保其质量符合规范和标准。
这包括对水泥的强度、凝结时间、化学成分等进行测试。
同时，还需要进行包装品质的检查，以确保水泥在储存和运输过程中不受损坏和污染。
5. 质量管理体系的建立与实施为了保证水泥生产的质量控制，需要建立和实施质量管理体系。
这包括确定和落实质量控制的责任和职责，建立质量控制的标准和程序，进行内部审核和监督。
此外，还需要进行持续改进和培训，以提高质量控制的水平和效果。
综上所述，水泥生产的质量控制是确保生产出符合规范和标准的优质水泥的关键步骤。
通过对原材料的质量控制、球磨机的操作控制、熟料烧成过程的监控、水泥品质的检验与测试，以及质量管理体系的建立与实施，可以有效地控制水泥生产过程中的质量，确保生产出高质量的水泥产品。
水泥生产过程质量控制
水泥生产全过程中的质量控制培训大纲：一、物料性质对水泥质量的影响二、水泥制成过程控制对水泥质量的影响三、操作技能手法对水泥质量的影响四、设备故障的判断与处理培训内容：一、物料性质对水泥质量的影响1、熟料的成分对水泥质量的影响水泥强度的影响因素主要来自水泥熟料的矿物组成和形态，以及水泥的颗粒组成、颗粒形貌和细度等方面。
就熟料矿物而言，硅酸盐相是影响水泥强度的主要因素，硅酸盐矿物的含量是决定水泥强度的主要因素。
一般认为C3S不仅影响早期强度，而且也影响水泥的后期强度，而C3S对早期强度影响不大，却是决定后期强度的主要因素；C3A含量对水泥早期强度的影响最大；鲍格和泰勒等认为C4AF是熟料4种矿物中强度最差的一种，对水泥的强度不会有较大的作用.早期抗压和抗折强度与C3S含量有很好的相关性，C3S含量高，则水泥早期强度高。
熟料中C3S+C2S的含量越高，则水泥后期抗压强度就相对越高。
水泥胶砂强度不仅取决于硅酸盐相的含量，很大程度上也取决于矿物形态，熟料矿物晶体发育良好，晶体尺寸适中，晶体自形好，则水泥的强度相对较高。
2、熟料冷却速度对水泥粉磨的影响快速冷却熟料的目的及优点如下：①能防止或减少C3S的分解。
②能防止在500℃时β-C2S转化成γ-C2S，从而防止熟料粉化，失去水硬性；③防止C3A结晶粗大，以免水泥快凝。
④能防止或减少MgO生成方镁石，从而减少MgO对水泥石安定性的破坏作用。
⑤ 能增加熟料内应力，有利于提高易磨性。
6熟料冷却也是利用熟料余热预热入窑空气，提高窑的热效率；改进熟料质量与易磨性；降低熟料的温度；便于熟料运输、储存和粉磨3、添加混合材的意义及对水泥质量的影响①调节水泥的强度；②降低水泥的成本；③改善水泥的性能，降低水泥水化热和碱含量，提高水泥耐久性和抗腐蚀性；④变废为宝，减少混合材（工业废渣）对环境的污染。
4、物料质量的管理熟料的管理1、熟料的储存出窑熟料不允许直接入磨，应进行储存。
水泥使用中的质量控制与问题处理方法
水泥使用中的质量控制与问题处理方法水泥是建筑工程中不可或缺的材料之一。
在建筑施工过程中，水泥的质量控制以及问题处理是非常重要的环节。
本文将就水泥使用中的质量控制与问题处理方法进行探讨。
一、质量控制1.原料选用水泥的质量控制首先要从原料入手。
选择合格的水泥原料，如石灰石、粘土等，有利于提高水泥的质量。
同时，应定期对原材料进行检测，确保其符合标准要求。
2.生产工艺水泥的生产工艺影响着其质量。
合理的生产工艺能够降低水泥的含氧量、失水量等指标，提高水泥的强度和体积稳定性。
因此，建议生产过程中对生产工艺进行精细控制，确保每一道工序的合理性。
3.质量检测对水泥进行质量检测是保证水泥质量的重要手段。
常见的质量检测方法包括物理性能测试、化学成分分析、显微结构观察等。
只有对水泥质量进行全面的检测，才能发现问题，及时采取措施进行调整。
4.质量管理水泥的质量管理是保证施工质量的关键因素之一。
建议建立完善的水泥质量管理制度，明确责任人，并加强对施工过程的监督和管理。
及时处理发现的质量问题，严格控制施工环境，确保水泥的质量符合要求。
二、问题处理方法1.水泥开裂水泥在干燥过程中容易出现开裂现象。
这时可以通过增加水泥的含水量来解决。
同时，选择合适的施工方法和施工环境也能够减少水泥开裂的概率。
2.水泥强度不达标水泥强度是衡量水泥质量的重要指标。
如果发现水泥强度不达标，可以通过增加胶结剂的添加量、延长养护时间等方法来加强水泥的强度。
此外，也可以适当调整水泥的配合比例，以达到预期的强度要求。
3.水泥结露水泥结露是水泥质量不良或施工环境不当所导致的问题。
如果发现水泥结露，应及时找出问题原因。
可以通过改善施工环境、适当降低水泥的含水量等方法来解决水泥结露问题。
4.水泥储存失效长时间储存的水泥可能会失效，导致质量下降。
为了避免这种情况的发生，建议对存储时间过长的水泥进行检测，确保其质量符合要求。
如果发现质量不良，应及时更换。
5.水泥与其他材料不相容水泥与其他材料的不相容性可能导致建筑材料的损坏。
水泥生产过程质量控制
水泥生产过程的质量控制摘要：水泥是国民经济建设的重要基础原材料，其数量大、用途广、性能稳定而又耐久，是其他材料无法替代的。
水泥产品质量是涉及建筑工程质量和人民生命财产安全的百年大计，历来备受政府、行业、企业和消费者的高度重视。
因此，控制水泥质量是控制工程质量的首要前提。
关键词：水泥生产过程质量控制生产中的质量管理，包括从原料进厂，一直到成品出厂以前整个生产过程中的质量把关和质量控制工作。
生产质量控制是生产质量管理不可缺少的一个重要环节。
它的作用是根据设计和工艺技术文件的规定，控制生产过程各工序可能出现的异常和波动，使生产处于可控状态。
生产过程的质量控制目的是产品性能质量控制，使产品达到所需性能的满足程度，保证生产出符合设计和规范质量要求的产品，如水泥的凝结时间、强度和强度等级等。
生产工艺是连续性很强的过程，无论哪一道工序保证不了质量都会影响产品的质量。
在生产过程中原燃材料的成分及生产情况经常变动。
因此必须经常地、系统地、科学地对各生产工序按照工艺要求一环扣一环地进行严格的质量控制，合理地选择质量控制点，采用正确的质量控制方法，把质量控制工作贯穿于生产的全过程。
1 水泥生料的质量控制生产水泥的原材料主要是石灰质原料（如石灰石、白云石）和粘土质原料（如粘土、黄土等）。
前者主要为水泥提供cao，而后者主要为水泥提供sio2、al2o3、fe2o3等氧化物。
1.1加强生料三率值的控制水泥生料配料控制是水泥生产中最重要的环节之一。
生料质量好坏直接影响熟料的产量和质量。
目前我国大部分水泥厂都使用生料的饱和比kh、硅率sm、铝率im三个率值来表示生料的化学特性。
入窑均匀稳定是稳定水泥窑热工制度、提高熟料质量的前提条件。
石灰石饱和系数kh：在熟料中石灰完全饱和是指全部sio2都形成c3s，全部fe2o3，都形成c4af，剩余的al2o3，都形成c3a，石灰饱和系数是指熟料中实际的cao含量与理论上达到完全饱和时的cao含量之比。
浅谈水泥生产的质量控制
浅谈水泥生产的质量控制作者：吴振华来源：《建材发展导向》2014年第01期摘要：对于水泥生产企业而言，产品的质量不仅是反应企业生产技术与管理水平，更是企业赖以生存的生命线。
为了能够保障水泥质量能够稳步提高，就必须对水泥的生产环节实现有效的监管，努力实现生产流程的科学化、合理化运行，保证企业生产的水泥能够达到高品质，从而为企业创造更高的经济效益。
在文章研究中，笔者将深入探讨在水泥生产中各个环节中的质量控制方法，以期能够从根源上保障企业水泥产品的质量。
关键词：水泥；生产过程；质量控制水泥在建筑业中是不可缺少的材料，只有在保证水泥产品高质量的情况下，才能进一步提高建筑物的质量。
因此，在水泥生产过程中，可以将水泥的质量控制作为企业在整个生产过程中的主要问题，只有对每道生产工序把好生产质量关，才能提高水泥质量水平的可能。
1 水泥生产质量控制的概述水泥作为一种重要的建筑材料，建筑物的质量与安全与水泥质量的好坏有直接的关系，因此对水泥的生产有着严格的要求。
生产制造水泥的前提是要符合国家的相关标准和要求，并且水泥生产企业必须有国家相关部门颁发的水泥生产许可证，并能够接受相关部门的质量监督。
随着我国社会经济的不断发展，与一些先进国家相比，我国水泥生产的质量还存在一定的差距，受到了相关质量监督部门重视，对此修定了水泥胶砂强度检验标准以及五大通用水泥产品标准。
五大水泥修订标准颁布实施于1985年。
在此之后，随着国内市场不断涌入了国外水泥，使我国水泥生产质量肯竞争力得到了不断提高，促进了与国际的接轨。
2 水泥生产过程的质量控制2.1 对原、燃材料的均化、控制对于水泥生产的所使用的各种原料、燃料必须严格地质量控制，尤其是在进厂时需严格把好关，以避免因各种原料、燃料的质量问题而影响到水泥的正常生产。
当前，仍无法避免的问题是部分石灰原料依然存在矿点较多以及成为波动较大等现象。
因此，为了确保水泥生产过程中的各种原料、燃料的稳定性，需要均化水泥的各种原料和燃料，在实施均化之前，可采用分批取样法详细分析需均化的水泥原材料及燃料所含的化学成分，再根据其分析的结果进行合理地搭配使用。
水泥行业质量控制要点
水泥行业质量控制要点一、引言水泥作为建筑材料的重要组成部分，其质量直接关系到建筑物的结构稳定性和使用寿命。
因此，水泥行业必须严格控制质量，确保产品符合相关标准和要求。
本文将介绍水泥行业质量控制的关键要点。
二、原材料选择1. 水泥生产所需的主要原材料包括石灰石、黏土和煤炭等。
在原料选择上，应严格按照国家标准进行筛选与检测，确保原料的质量和稳定性。
三、生产工艺控制1. 破碎和预处理：合理选择破碎设备，确保原料破碎均匀，并进行适当的预处理，以提高石灰石和黏土的可磨性。
2. 混合与烧成：掌握好原料混合比例，确保不同类型的水泥均匀混合。
在烧成过程中，应注意控制煤炭的燃烧温度和时间，以保证水泥熟料的质量。
3. 磨矿与制粉：采用先进的磨矿设备和制粉工艺，控制石灰石与黏土的研磨均匀度，保证水泥的细度和稳定性。
四、产品质量监控1. 化学成分分析：对生产出的水泥产品进行化学成分分析，确保各项指标符合标准要求。
2. 物理性能测试：采用适当的检测仪器和设备，对水泥产品的抗压强度、凝结时间、刚性等进行测试，以评估其物理性能。
3. 有害成分检测：定期对水泥产品进行有害成分检测，如有害元素含量、有机物质、放射性元素等，以确保产品安全可靠。
五、质量管理体系建设1. 建立完善的质量管理体系，包括从原材料采购、生产工艺控制到产品质量监控的全过程管理。
2. 强化员工培训和意识，确保员工具备必要的质量控制知识和技能。
3. 定期开展内部质量审核和外部监督检查，及时发现问题并采取措施予以解决。
六、质量问题处理1. 若发现水泥产品质量不合格或出现质量问题，应立即停产、立案调查，并采取相应措施进行处理，以避免扩大质量损失。
2. 对质量问题进行事后分析和总结，找出问题的根源，并采取有效措施进行改善和预防。
七、结论通过严格控制原材料选择、生产工艺、产品质量监控和质量管理体系建设，水泥行业可以实现质量控制的要求。
只有确保水泥产品的质量稳定可靠，才能为建筑行业提供安全、可持续发展的保障。
水泥工作中的质量控制要点
水泥工作中的质量控制要点水泥是建筑行业中常用的建材之一，对于确保建筑工程的质量和可持续发展至关重要。
水泥的质量控制是一个复杂而重要的过程，它涉及到原材料选择、生产工艺、测试方法以及工程施工等方面。
本文将探讨在水泥工作中的质量控制要点。
1. 原材料选择：水泥的质量关键取决于原材料的选择和使用。
水泥原材料主要包括石灰石、粘土和铁矿石。
在选择石灰石时，要确保其含有足够的石灰和硅酸盐，以获得优质的水泥。
粘土的选择应具有适当的黏性和塑性，这有助于提高水泥的可塑性和强度。
同时，铁矿石的选择也很重要，它应具有适度的铁含量，以保证水泥的稳定性和可靠性。
2. 生产工艺控制：水泥的生产工艺是保证质量的关键环节。
在水泥烧成过程中，需要控制烧成温度、时间和风量等因素，以确保水泥的化学成分均匀且稳定。
此外，要对石灰石和粘土进行充分的研磨和混合，以使其颗粒尺寸均匀，并提高混合物的活性。
在生产过程中，还需要定期检查设备和仪器的运行状态，确保设备的正常运行和仪器的准确性。
3. 强度测试：水泥的强度是衡量其质量的重要指标。
常用的水泥强度测试方法包括抗压试验、抗折试验和抗渗试验等。
在进行强度测试时，需要根据国家标准要求，选择合适的试验样品和试验方法，并严格控制实验条件，如相对湿度、温度等。
测试结果应准确记录并与标准值进行比较，以评估水泥的质量是否符合要求。
4. 化学成分检测：水泥的化学成分直接影响其性能和质量。
常见的化学成分包括硅酸盐、氧化钙、氧化铝和氧化铁等。
化学成分的检测可以通过X射线荧光光谱仪等仪器进行，测试结果应与国家标准进行比较，以确保水泥的成分符合要求。
此外，还需注意监测水泥中的有害元素含量，如铅、汞等，保证水泥的环境友好性和人体健康安全。
5. 施工控制：水泥工程的施工是保证质量的最后一道关口。
在施工中，要严格按照设计方案和规范要求进行操作，包括搅拌、浇筑、养护等环节。
搅拌过程应充分搅拌均匀，确保水泥的塑性和稳定性。
浇筑时要注意保持一定的施工速度和均匀性，避免出现气泡和空洞等缺陷。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
9 水泥生产质量控制学习指南：水泥生产质量管理与控制是保证水泥厂正常生产、稳定和提高水泥质量的关健。
化验室是水泥企业进行质量管理的专门机构，化验室要建立完善的规章制度、对生产过程进行组织和全方位的监督，正确地指导生产，确保水泥质量。
水泥生产是流水线式的多工序连续生产过程，各工序之间关系密切，每道工序的质量都与最终的产品质量有关，在生产中原燃料的成分与生产状况又是不断地变化的，如果前一工序控制不严，就会给后一工序的生产带来影响。
为此，在水泥的生产中，要根据工艺流程经常地、系统地、及时地对生产全部工序包括从原料、燃料、混合材料、生料、熟料直至成品水泥进行全过程的质量管理和控制，只有把质量管理和控制工作做到水泥生产的全过程中，才能保证出厂水泥的质量符合国家标准规定的品质指标。
水泥生产质量管理与控制主要做三方面的工作：一是水泥企业要有完善的质量管理机构对生产进行全面监督；二是保证窑磨在控制范围内的正常运转；三是管理和控制好原料、燃料、混合材料、生料、熟料及水泥的质量，保证水泥生产按要求进行，保证出厂水泥质量的优质和稳定，实现优质高产、低消耗。
9．1 水泥企业质量管理机构和管理制度水泥生产质量管理机构和管理制度的建立，应依据《水泥企业质量管理规程》，根据本企业的具体情况制定。
9．1．1 质量管理机构设置和职责9．1．1．1 质量管理机构设置水泥企业应设立以厂长(经理)或管理者代表为首的质量管理组织和符合《水泥企业化验室基本条件》的化验室。
厂长（经理）是本企业产品质量的第一责任者。
厂长（经理）可以任命管理者代表全权负责质量管理，化验室主任在厂长（经理）或管理者代表直接领导下对产品质量具体负责。
质量管理组织设专门机构或专职人员负责企业的全面质量管理工作。
各车间、部门设立相应的质量管理组织，负责本部门的质量管理工作。
化验室内设控制组、分析组、物检组和质量管理组等，分别负责原燃材料、半成品、成品质量的物检、控制、监督与管理工作。
水泥年生产能力60万吨及以上规模的通用水泥企业以及特性水泥、专用水泥需取得中国建筑材料工业协会颁发的化验室合格证，其它水泥企业需取得各省级政府建材行业主管部门或其授权的各省级建材工业协会颁发的化验室合格证。
9．1．1．2质量管理机构职责（1）负责和监督企业质量管理体系的有效运行。
（2）组织制定企业的质量方针和质量目标。
（3）编制适合本企业实际的质量管理体系文件。
（4）制定质量奖惩制度，负责协调各部门的质量责任，并考核工作质量。
（5）组织企业内部质量审核。
（6）选择适用的统计技术，负责好文件和资料的管理。
（7）负责重大质量事故的分析处理。
（8）监督企业质量基金的使用与管理。
（9）组织开展群众性质量活动。
9．1．2 化验室性质、职责、任务和权限9．1．2．1 化验室性质（1）原则性原则性是指在工作中要严格贯彻执行国家的质量方针、政策、法规条例、标准及本厂的质量管理制度，在质量问题上按质量管理制度办事，一切用资料说话，有法必依，执法必严。
不合格的原料、燃料、混合材等坚决不能使用；为确保出厂水泥的质量必须严格检验手段并用检验资料确定等级；检验不合格的水泥不能签发出厂通知单；如发生重大事故，要依据事实，实事求是做好善后工作。
（2）公正性公正性是指化验室在工作中要站在第三者的公正立场，做出正确的仲裁。
在企业内部，化验室与生产车间，车间与车间，生产岗位之间经常产生质量方面的纠纷，化验室在处理这些纠纷时，要严格按照有关规定和有效的检验资料，做出正确的公断；当用户或生产岗位对化验资料提出异议时，要虚心听取对方的意见，认真检查内部检验的准确性；化验室在上报质量统计报表时，要实事求是，不虚假瞒报；在申请生产许可证、质量认证和优质产品时，要坚持公正性，如实反映不弄虚作假。
（3）权威性权威性是指化验室的工作、化验室出具的资料得到用户和企业内部各单位的信赖。
化验室的权威性不能靠厂长（经理）的直接领导和支持树立起来，而是通过在实际生产严格遵守劳动纪律、良好的职业道德、强烈的质量意识、过硬的工作质量和严谨的工作作风树立起来。
化验室主任一定要抓好化验室内部的质量管理细则和质量管理制度，提高化验室的整体素质。
化验室的原则性、公正性、权威性三者是统一的，相互关联的。
原则性、公正性是权威性的基础和前提，权威性是化验室各项工作的综合反映。
9．1．2．1 化验室职责（1）质量检验按照有关标准和规定，对原燃材料、半成品、成品进行检验和试验。
按规定做好质量记录和标识，及时提供准确可靠的检验资料，掌握质量动态，保证必要的可追溯性。
（2）质量管理根据产品质量要求，制定原燃材料、半成品和产品的企业内控质量指标，按照《水泥企业质量管理规程》强化过程控制，运用科学的统计技术掌握质量波动规律，不断提高预见性和预防能力，并及时采取纠正、预防措施，使生产全过程处于受控状态。
（3）产品监督出厂水泥（熟料）要严格按照国家标准和规定对出厂水泥（熟料）质量进行确认，按有关标准和供需双方合同的规定进行交货验收，杜绝不合格品和废品水泥出厂。
（4）质量统计用正确、科学的数理统计方法，及时进行质量统计并做好分析总结工作及改进工作。
（5）试验研究根据产品开发和提高产品质量等需要，积极开展科研工作。
9．1．2．3 化验室任务（1）制定企业质量管理制度根据上级下达的质量指标，坚持“质量第一”的方针，根据国家水泥标准和质量管理规程规定的要求，起草本企业的质量管理实施细则和质量管理制度；制定质量规划和质量控制网、合理的配料方案，确定合理的检验控制项目（包括控制点、检验项目、检验次数及国家标准的控制指标等）。
（2）原燃材料和出厂水泥的质量管理和检验化验室负责原燃材料、半成品和出厂水泥的检验、监督和管理工作。
取样要具有代表性，检验必须及时和准确，检验结果要及时通报有关生产岗位和单位，加强工序控制，提高半成品的合格率，确保出厂水泥达到百分之百合格。
负责进厂原燃材料、办成品、成品堆场（库）的管理，做好质量调度，坚持预先控制的原则，使生产工序处于受控状态，避免工序质量事故。
（3）检验资料记录和统计化验室要建立完整的原始记录和分类台帐，负责生产岗位质量记录和检验资料的收集统计、分析研究工作，及时报告厂领导及有关部门。
做好质量档案的管理工作。
（4）定期检查试剂和仪器试剂和仪器及试验条件必须符合国家要求。
重要仪器、设备要专人管理，并定期校正，建立抽查对比制度。
（5）健全质量管理体系配合有关部门，推行全面质量管理，贯彻实施GB\T19000—ISO9000《质量管理和质量保证体系》系列标准，协调各单位的质量职能，建立健全质量体系的正常运行。
（6）学习先进的检验技术及时了解国内外检测技术的动态，积极采用先进的检测技术和方法，不断提高检验工作的科学性、准确性、及时性。
（7）研发新产品围绕提高质量、增加品种，积极开展科学研究，开发、研制新产品工作。
（8）做好售后服务负责水泥质量方面的技术服务，处理质量纠纷问题，配合有关单位做好售后服务工作，定期走访用户，征求对水泥质量的意见，不断提高和改进水泥的性能。
（9）负责质量认证负责企业的创优、创名牌及生产许可证、质量认证的申报和管理工作。
（10）加强内部管理加强化验室内部的思想建设和组织建设，做好质量教育，质量考核，不断提高检验人员的技术素质和工作质量，正确贯彻检验标准，严格遵守检验制度，最大限度减少差错，不断提高检验水平。
9．1．2．4 化验室权限（1）有权监督、检查生产过程，制止各种违章行为，采取纠正|、预防措施，及时扭转质量失控状态。
（2）有权参与制定质量方针、质量目标、质量责任制及考核办法。
评价各车间（部门）的过程质量，为质量奖惩提供依据，行使质量否决权。
（3）有权越级汇报企业质量情况，提出并坚持正确的管理措施。
（4）有水泥出厂决定权。
企业各级领导不得无理干预化验室的职权，更不能借故打击报复，违者追究责任，严肃处理。
9．1．3 化验室基本条件9．1．3．1 化验室环境条件（1）必须建立满足产品质量检验用的试验室，样品存放室、药品试剂库等。
周围环境的粉尘、噪音、振动、电磁辐射等均不得影响检验工作。
（2）化验室的面积、采光、温度等均应满足检验任务及国家标准规定的要求。
化学分析天平及高温设备（高温炉、烘干箱）要与分析实验室隔开。
化验室小磨及高压釜应单独放置。
（3）化验室内仪器设备应放置合理，操作方便，保证安全。
化验室分析室应有通风柜，供排除有害气体用。
（4）实验室应保持清洁，与实验室无关的物品不准带入。
9．1．3．2 化验室人员配备（1）为确保化验室对生产过程进行管理和对生产质量进行监督，化验室应配备主任、工艺、质量调度、统计及检验等专业技术人员和工人。
企业根据具体情况可配备一定数量科研人员。
检验人员人数必须能满足检验工作需要，原则上不得低于全厂生产职工总数的4%（最少不得低于12人）。
（2）水泥熟料生产企业、水泥粉磨站、钢渣水泥厂可根据实际情况配备专职或兼职人员。
（3）化验室人员素质化验室主任：具有工程师以上职称或多年从事化验室工作，熟悉水泥生产工艺具有较丰富的质量管理经验和良好的职业道德，有一定的组织能力，能坚持原则，熟知与本企业有关的各项标准和质量法规。
工艺技术人员：具有初级以上技术职称，具有良好的职业道德，经过专业训练，掌握水泥生产理论知识和检验技术，熟知有关标准和规章制度，坚持原则，认真负责。
检验员：具有高中（或相当于高中）以上文化水平，责任心强，熟知本岗位的操作规程、控制项目，指标范围及检验方法，经专门培训、考核，取得省级以上（含省级）政府建材行业主管部门或其授权的建材行业协会或其授权的质检机构签发的操作合格证。
化验室人员要相对稳定，化验室内业务骨干的调动应征求化验室主任的意见。
9．1．3．3 化验室检验设备（1）出厂水泥检验以及生产控制所需设备应齐全，其性能应满足有关规定的技术要求常用的仪器设备应有备用件。
（2）计量器具应按期检定并有有效的计量检定合格证。
检验仪器应按期校准并有有效的效验证书。
在用仪器设备的完好率达100%。
（3）化验室的仪器设备要列出仪器设备一览表和计量检定周期并建立设备档案，档案内容包括名称、规格、型号、生产厂家、出厂日期、出厂合格证、使用说明书及使用过程中检修、检定、校验等记录及证书，并建立仪器设备使用、维修、管理和计量校准制度。
9．1．3．4 化验室检验设备技术要求和鉴定周期表9．1．1 仪器设备的精度要求、产品型号和检定周期0.1 0.8注：(1)表中1～13为水泥检验专用仪器，由水泥专用仪器检验校准机构进行校准。
(2)表中16～25为通用计量器具，送有关计量检定机构定期计量检定。
(3)表中14～15、26～34为自校检验器具，按周期自校。
(4)表中35～47为一般检验仪器设备，使用中维护和保养。