饲料厂管理制度
饲料厂仓库安全管理制度
第一章总则第一条为了加强饲料厂仓库安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《饲料和饲料添加剂管理条例》等法律法规，结合我厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我厂所有仓库及库房，包括原料仓库、成品仓库、危险品仓库等。
第三条仓库安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保仓库安全、有序、高效运行。
第二章组织机构及职责第四条成立饲料厂仓库安全管理工作小组，负责全厂仓库安全管理工作。
第五条仓库安全管理工作小组职责：（一）制定和修订仓库安全管理制度，并组织实施；（二）组织开展仓库安全教育培训，提高员工安全意识；（三）定期检查仓库安全设施，确保其完好有效；（四）组织仓库安全检查，及时发现和消除安全隐患；（五）协调处理仓库安全事故，做好事故调查和处理工作；（六）向上级报告仓库安全管理工作情况。
第六条仓库负责人负责本仓库的安全管理工作，具体职责如下：（一）组织实施本制度，确保制度落实到位；（二）组织开展仓库安全教育培训，提高员工安全意识；（三）定期检查仓库安全设施，确保其完好有效；（四）组织仓库安全检查，及时发现和消除安全隐患；（五）制定仓库应急预案，组织应急演练；（六）负责仓库安全事故的调查和处理。
第七条仓库保管员职责：（一）负责仓库物品的收发、储存、保管工作；（二）遵守仓库安全操作规程，确保仓库安全；（三）发现安全隐患，及时报告仓库负责人；（四）参加仓库安全教育培训，提高安全意识。
第三章安全生产管理第八条仓库应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
第九条仓库应设置明显的安全警示标志，提醒员工注意安全。
第十条仓库应定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
第十一条仓库应制定应急预案，组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
第十二条仓库应配备必要的安全防护设施，如消防器材、防尘口罩、防护手套等。
第十三条仓库应加强对易燃、易爆、有毒有害等危险品的储存、运输和处置，确保安全。
全套饲料厂规章制度
全套饲料厂规章制度第一章总则第一条为规范饲料厂的生产经营行为，确保生产安全，保障产品质量，维护员工权益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于饲料厂的所有生产经营活动，所有员工及相关人员必须遵守。
第三条饲料厂应设立专门的管理部门负责执行本规章制度的监督、落实和执行。
第四条本规章制度的修改和解释权归饲料厂管理部门所有。
第二章生产管理规定第五条饲料厂需严格按照国家相关法律法规和标准要求生产，不得违法生产。
第六条饲料厂应定期对生产设备进行检查维护，确保设备正常运转，并定期进行生产环境的消毒清洁。
第七条员工在生产过程中应佩戴符合要求的劳动防护用具，严禁裸露身体，禁止穿戴松散衣物操作设备。
第八条生产过程中发现产品或者材料有质量问题应立即停止生产并上报相关部门处理。
第九条对于生产过程出现的事故，饲料厂应及时组织救援，并对事故原因进行调查，及时整改避免再次发生。
第十条饲料厂应建立完善的产品追溯体系，确保产品质量安全可追溯。
第三章质量管理规定第十一条饲料厂应建立健全的质量管理体系，实行全程质量控制，确保产品质量稳定可靠。
第十二条饲料厂应建立质量档案，对产品质量进行记录并保存，确保数据可查询。
第十三条产品出厂前应经过严格的质量检验，确保合格后方可销售。
第十四条饲料厂应建立质量问题反馈机制，对顾客的投诉及时处理，并对产品质量问题进行调查处理。
第四章安全管理规定第十五条饲料厂应建立安全生产责任制，厂长为首要责任人，各部门负责人需落实安全生产管理责任。
第十六条饲料厂应建立完善的安全管理体系，定期进行安全演练，提高员工的安全意识。
第十七条员工在工作中必须严格遵守操作规程，不得随意更改工艺流程，确保生产安全。
第十八条对于有创伤、传染性疾病的员工，须暂时停工休息，待痊愈后方可重新上岗。
第五章行为规范第十九条员工应遵守企业的规章制度，服从公司管理，不得从事违反公司规定的行为。
第二十条员工在工作中要保持团队合作精神，不得互相攀比，避免因个人行为影响整体工作效率。
饲料生产管理规章制度
饲料生产管理规章制度第一章总则第一条为规范和加强饲料生产管理，提高饲料质量和安全性，确保畜禽健康生长，提高畜禽养殖效益，制定本规章。
第二条本规章适用于饲料生产企业或饲料生产车间，在生产、加工、销售饲料过程中必须遵守本规章。
第三条饲料生产企业或饲料生产车间负责任人必须认真学习本规章，并严格执行。
第二章生产设施管理第四条饲料生产企业或饲料生产车间必须配备完备的生产设施，并定期对设施进行维护和保养，确保设施正常运转。
第五条生产设施必须符合生产要求，严格按照生产工艺流程进行生产，严禁混乱作业。
第六条生产设施必须保持清洁卫生，定期进行消毒和清洁，确保生产环境卫生。
第三章原料管理第七条饲料生产企业或饲料生产车间必须使用合格的原料，并有采购记录和检测报告。
第八条原料采购必须选择有资质的供应商，并签订合同。
第九条原料存放必须严格按照要求进行，避免受潮、发霉等情况发生。
第十条必须对原料进行检测，确保原料符合要求，不得使用劣质原料。
第四章生产工艺管理第十一条饲料生产企业或饲料生产车间必须按照生产工艺要求进行生产，不得擅自更改。
第十二条生产过程必须进行记录，包括原料使用量、加工时间、加工人员等信息。
第十三条生产过程中必须定期对产品进行抽样检测，确保产品质量。
第五章质量管理第十四条饲料生产企业或饲料生产车间必须建立质量管理体系，对产品质量进行管理。
第十五条对产品进行质量检测，确保产品符合国家相关标准。
第十六条对不合格产品进行处理，不得销售。
第十七条定期对生产设施进行检查，发现问题及时处理。
第六章安全管理第十八条饲料生产企业或饲料生产车间必须建立安全生产管理制度，加强安全生产教育培训。
第十九条生产过程必须符合安全生产要求，严格遵守操作规程。
第二十条定期对生产设施进行安全检查，确保设施安全运行。
第七章环保管理第二十一条饲料生产企业或饲料生产车间必须符合环保要求，排放废水、废气等必须符合国家相关标准。
第二十二条生产过程中必须注意环境保护，减少对环境的污染。
饲料厂生产人员管理制度
第一章总则第一条为了加强饲料厂生产人员的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障生产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于饲料厂所有生产人员，包括生产一线员工、技术人员、管理人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以激励员工积极工作，提高饲料厂整体竞争力。
第二章组织机构第四条饲料厂成立生产管理部，负责生产人员的管理工作。
第五条生产管理部设主任一名，副主任一名，负责生产人员的管理、培训、考核等工作。
第六条生产管理部下设生产车间、技术科、安全科等部门，分别负责生产、技术、安全等工作。
第三章岗位职责第七条生产车间（一）负责生产计划的制定和实施，确保生产任务按时完成；（二）负责生产过程的监督，确保产品质量符合国家标准；（三）负责生产设备的维护保养，确保设备正常运行；（四）负责生产现场的安全管理，预防事故发生；（五）负责生产成本的核算和控制，提高生产效益。
第八条技术科（一）负责生产技术的研究和改进，提高生产效率；（二）负责新产品、新技术的研发和推广；（三）负责生产过程中的技术指导，解决生产难题；（四）负责生产设备的技术改造，提高设备性能。
第九条安全科（一）负责安全生产的宣传和教育，提高员工安全意识；（二）负责生产现场的安全检查，及时发现和消除安全隐患；（三）负责生产事故的调查和处理，总结经验教训；（四）负责安全生产的培训和考核，提高员工安全技能。
第四章培训与考核第十条培训（一）饲料厂对新入职的生产人员进行岗前培训，包括岗位技能、安全生产、企业规章制度等；（二）定期对生产人员进行岗位技能培训，提高员工业务水平；（三）组织生产人员参加各类职业技能鉴定，提高员工职业素质。
第十一条考核（一）生产管理部每月对生产人员进行月度考核，考核内容包括工作态度、工作质量、工作效率等；（二）每年对生产人员进行年度考核，考核内容包括工作表现、技能水平、团队合作等；（三）考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
第五章奖惩第十二条奖励（一）对在生产工作中表现突出、成绩显著的员工给予表彰和奖励；（二）对提出合理化建议，对提高生产效率、降低生产成本有突出贡献的员工给予奖励；（三）对在工作中表现良好的员工，给予晋升、调薪等激励。
饲料厂工人管理制度
第一章总则第一条为加强饲料厂的管理，提高生产效率，保障员工权益，维护企业正常生产经营秩序，特制定本制度。
第二条本制度适用于饲料厂全体员工，包括但不限于生产、技术、质量、安全、环保、销售等岗位。
第三条饲料厂应遵循公平、公正、公开的原则，对员工实施规范化、制度化管理。
第二章基本要求第四条员工应遵守国家法律法规，遵守企业各项规章制度，服从工作安排，按时完成工作任务。
第五条员工应具备良好的职业道德，诚实守信，团结协作，为企业发展贡献力量。
第六条员工应积极参加企业组织的培训和学习，提高自身素质和技能水平。
第七条员工应自觉维护企业形象，爱护企业财产，遵守劳动纪律。
第三章工作制度第八条工作时间与休息：1. 饲料厂实行标准工作时间，每日工作8小时，每周工作40小时。
2. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
3. 员工因特殊情况需请假，应提前向部门负责人请假，经批准后方可离岗。
4. 员工加班应按国家规定支付加班费。
第九条工作任务与职责：1. 员工应明确自身岗位职责，按照岗位要求完成工作任务。
2. 员工应主动配合部门负责人和同事，共同完成生产任务。
3. 员工应积极提出改进意见，提高工作效率和质量。
第十条考勤制度：1. 员工应按规定参加考勤，如实填写考勤记录。
2. 饲料厂每月对员工考勤进行汇总，考核合格者给予相应的奖励。
3. 对迟到、早退、旷工等违反劳动纪律的员工，视情节轻重给予警告、罚款等处罚。
第四章培训与晋升第十一条饲料厂应定期组织员工培训，提高员工综合素质和技能水平。
第十二条员工晋升应遵循公平、公正、公开的原则，根据员工表现和岗位需求进行选拔。
第十三条员工晋升需满足以下条件：1. 工作表现优秀，成绩突出。
2. 具备相应的专业知识和技能。
3. 遵守企业规章制度，无重大违纪行为。
第五章奖惩制度第十四条饲料厂对表现优秀的员工给予奖励，包括但不限于：1. 优秀员工奖2. 优秀团队奖3. 提成奖励4. 年终奖第十五条饲料厂对违反规章制度的员工给予处罚，包括但不限于：1. 警告2. 罚款3. 记过4. 解除劳动合同第六章安全与环保第十六条饲料厂应严格执行国家安全生产法律法规，加强安全生产管理。
饲料厂考勤管理制度
饲料厂考勤管理制度一、目的为确保饲料厂正常运营秩序，加强员工工作时间管理，提高工作效率，根据国家相关法律法规及企业实际情况，特制定本考勤管理制度。
旨在明确员工工作时间、考勤管理、请假、休假及迟到、旷工等相关规定，规范员工行为，保障员工权益，促进企业和谐发展。
二、适用范围本制度适用于饲料厂全体在岗员工，包括试用期内员工、正式员工及临时工。
三、工作时间1. 饲料厂工作时间采用标准工时制，具体工作时间如下：上午：08:30-12:00下午：13:30-17:30每天工作8小时，每周工作5天，周六、周日休息。
2. 特殊岗位或特殊情况，需根据实际工作需要调整工作时间的，由所在部门主管提出申请，经厂领导批准后执行。
3. 员工应按照规定时间准时上下班，不得迟到、早退。
如有特殊情况需提前或推迟上下班，应提前向所在部门主管申请，经批准后方可执行。
4. 员工应认真履行岗位职责，确保工作时间内高效完成任务。
严禁在工作时间从事与工作无关的活动，一经发现，严肃处理。
四、考勤制度1、每日签到制度（1）员工每日需按时进行签到，签到方式由厂方指定，如使用考勤机、手机APP等。
（2）员工签到时应确保个人信息准确无误，如发现个人信息有误，应及时向考勤管理员反映并予以更正。
（3）员工签到后，考勤记录将作为考核员工出勤情况的重要依据。
2、签到次数和时间（1）员工每日需签到两次，分别为上午上班签到和下午上班签到。
（2）签到时间分别为：上午：08:20-08:50下午：13:20-13:50（3）未在规定时间内完成签到，视为迟到。
3、因公外出未签到处理（1）因公外出不能按时签到的，员工应提前向所在部门主管申请，并在外出返回后立即完成签到。
（2）员工因公外出未签到，需提供外出工作证明，经部门主管确认后，可视为正常出勤。
4、忘记签到处理（1）员工如因个人原因忘记签到，应在发现后第一时间向考勤管理员说明情况，并补签。
（2）忘记签到超过1个工作日的，视为旷工处理。
饲料厂成品管理制度
第一章总则第一条为加强饲料厂成品管理，提高产品质量，确保产品安全，根据《饲料和饲料添加剂管理条例》等法律法规，结合本厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有成品饲料的生产、储存、运输、销售及售后服务等环节。
第三条本制度遵循以下原则：1. 质量第一，安全至上；2. 全员参与，责任到人；3. 科学管理，持续改进。
第二章生产管理第四条生产部门负责成品饲料的生产，严格按照国家饲料标准和本厂生产工艺进行生产。
第五条生产过程中，应严格执行以下要求：1. 原料采购：严格把关原料质量，确保原料符合国家饲料标准和本厂要求；2. 生产工艺：严格按照生产工艺流程操作，确保生产过程稳定；3. 质量控制：加强生产过程中的质量控制，确保产品合格；4. 清洁生产：加强生产现场管理，保持生产环境整洁；5. 节能降耗：提高生产效率，降低生产成本。
第六条生产部门应定期对生产设备进行维护保养，确保设备正常运行。
第三章储存管理第七条储存部门负责成品饲料的储存管理，确保储存环境安全、卫生。
第八条储存过程中，应严格执行以下要求：1. 储存场地：确保储存场地符合国家规定，通风、干燥、防潮、防虫；2. 储存设施：使用符合国家规定的储存设施，确保储存设施完好；3. 储存物资：按照产品种类、规格、批号等分类存放，避免混淆；4. 储存记录：详细记录储存物资的入库、出库、盘点等情况；5. 储存期限：根据产品特性和国家规定，合理设置储存期限。
第九条储存部门应定期对储存物资进行检查，发现问题及时处理。
第四章运输管理第十条运输部门负责成品饲料的运输管理，确保运输安全、及时。
第十一条运输过程中，应严格执行以下要求：1. 运输工具：使用符合国家规定的运输工具，确保运输工具完好；2. 运输路线：选择合适的运输路线，避免长时间暴露在恶劣天气条件下；3. 运输时间：合理安排运输时间，确保产品新鲜；4. 运输温度：根据产品特性，控制运输过程中的温度，避免产品变质；5. 运输记录：详细记录运输过程中的情况，包括运输时间、路线、运输工具等。
饲料厂生物安全管理制度
一、总则为保障饲料产品质量安全，预防和控制生物性污染，保障养殖动物健康，根据《饲料和饲料添加剂管理条例》、《饲料厂卫生规范》等相关法律法规，结合本厂实际情况，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 成立饲料厂生物安全管理领导小组，负责全厂生物安全工作的组织、协调、监督和检查。
2. 生物安全管理领导小组下设生物安全办公室，负责日常生物安全管理工作。
3. 各部门、车间负责人为生物安全第一责任人，负责本部门、车间生物安全工作的组织实施。
三、生物安全管理制度1. 饲料原料管理（1）采购饲料原料时，应选择具有合法生产资质、质量合格的供应商。
（2）原料入库前，应进行抽样检测，确保原料符合国家相关标准。
（3）原料储存时，应分类存放，防止交叉污染。
2. 生产过程管理（1）生产设备、工具、容器等应定期进行消毒，防止交叉污染。
（2）生产过程中，工作人员应穿戴清洁的工作服、帽、鞋等，保持个人卫生。
（3）生产车间内不得饲养宠物、食物等可能携带病原体的物品。
3. 车辆及人员管理（1）进出厂区车辆应进行严格消毒，防止病原体带入。
（2）外来人员进入厂区，应进行登记、消毒，并穿戴防护用品。
（3）生产岗位操作人员应定期进行健康检查，确保身体健康。
4. 环境管理（1）厂区环境应保持整洁，定期进行消毒。
（2）废弃物处理应符合国家相关规定，防止环境污染。
（3）加强害虫、鼠害防治，防止生物性污染。
四、监督检查与奖惩1. 生物安全管理领导小组定期对各部门、车间生物安全工作进行监督检查。
2. 对违反生物安全管理制度的行为，视情节轻重给予警告、罚款、停职等处分。
3. 对在生物安全工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由饲料厂生物安全管理领导小组负责解释。
3. 本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
饲料厂车间现场管理制度
一、总则为加强饲料厂车间的现场管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工的人身安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于饲料厂所有车间，包括生产车间、原料仓库、成品仓库、辅助车间等。
三、组织机构1. 车间主任：负责车间的全面管理工作，组织实施本制度，对车间现场管理负总责。
2. 生产组长：负责本组的生产工作，组织实施本制度，对组内现场管理负直接责任。
3. 安全员：负责车间的安全管理工作，组织实施本制度，对车间安全负直接责任。
四、现场管理要求1. 车间内布局合理，通道畅通，设备摆放整齐，物料堆放有序。
2. 设备运行正常，保养及时，定期进行检修和维护。
3. 原料、半成品、成品等物料标识清晰，堆放整齐，防止混料、错料。
4. 操作人员必须按照操作规程进行操作，确保生产过程安全、稳定、高效。
5. 做好车间卫生工作，保持车间环境整洁，定期进行消毒。
6. 做好消防工作，确保消防设施完好，消防通道畅通。
五、现场管理制度1. 设备管理制度（1）设备操作人员必须经过培训，掌握设备操作技能和安全知识。
（2）设备操作人员必须按照操作规程进行操作，严禁违章操作。
（3）设备运行过程中，发现异常情况，应立即停止操作，并及时报告车间主任。
（4）设备保养由专业人员负责，定期进行检修和维护。
2. 物料管理制度（1）原料、半成品、成品等物料必须标识清晰，堆放整齐。
（2）原料、半成品、成品等物料必须按照生产计划进行领取和使用。
（3）原料、半成品、成品等物料必须保持干燥、通风、防潮、防鼠、防虫。
（4）原料、半成品、成品等物料必须定期进行盘点，确保账实相符。
3. 生产管理制度（1）生产计划由生产组长根据生产任务和车间实际情况制定。
（2）生产过程中，操作人员必须按照操作规程进行操作，确保生产过程安全、稳定、高效。
（3）生产过程中，发现质量问题，应立即停止生产，并及时报告车间主任。
（4）生产完成后，对产品进行检验，确保产品质量合格。
4. 卫生管理制度（1）车间内必须保持整洁，及时清理生产过程中的废弃物。
饲料厂规章制度范本
饲料厂规章制度范本第一章总则第一条为了加强饲料厂的科学管理，提高饲料产品质量，保障生产安全，维护企业利益，根据《中华人民共和国产品质量法》及相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于饲料厂的全体员工，包括管理人员、技术人员和生产工人。
第三条饲料厂应坚持质量第一，用户至上的原则，不断提高饲料产品的质量，满足养殖业的需求。
第四条饲料厂应建立健全质量保证体系，对生产过程中的各个环节进行严格控制，确保饲料产品的质量符合国家标准和行业规定。
第二章员工管理第五条员工应遵守国家法律法规，服从公司领导的安排，认真执行公司的各项规章制度。
第六条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况，需提前向上级请假。
第七条员工在岗位上应认真操作，不得擅自离岗，不得做与工作无关的事情。
第八条员工应积极参加公司的培训和学习，提高自身的业务水平和工作能力。
第九条员工应爱护公司财物，不得浪费、损坏，不得将公司财物私自带出。
第十条员工间应相互尊重，团结协作，不得发生争吵、斗殴等行为。
第三章生产管理第十一条生产部门应根据市场需求，制定合理的生产计划，确保饲料产品的供应。
第十二条生产过程中，员工应严格按照操作规程进行，确保生产安全。
第十三条质量检验部门应定期对饲料产品进行检测，确保产品质量符合国家标准。
第十四条销售部门应根据市场需求，积极开展销售工作，提高饲料产品的市场占有率。
第四章质量管理第十五条饲料厂应设立质量管理组织，负责饲料产品质量的管理工作。
第十六条质量管理组织应定期对饲料产品质量进行监督检查，对存在的问题及时整改。
第十七条饲料厂应建立健全饲料产品质量追溯体系，确保在发生质量问题时，能够迅速找到原因并采取措施。
第五章环境保护第十八条饲料厂应遵守国家环境保护法律法规，加强环境保护工作。
第十九条饲料厂应采取有效措施，减少生产过程中的废弃物排放，确保排放的废弃物符合国家标准。
第二十条饲料厂应定期对生产环境进行监测，确保环境安全。
饲料厂生产厂长管理制度
一、总则第一条为规范饲料厂生产厂长（以下简称“厂长”）的管理行为，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于饲料厂全体生产厂长及其相关管理人员。
第三条厂长应严格遵守国家法律法规、行业标准及公司规章制度，全面负责饲料厂的生产管理工作。
二、岗位职责第四条厂长岗位职责：1. 负责饲料厂的生产计划、组织、指挥和协调工作；2. 严格执行国家法律法规、行业标准及公司规章制度，确保生产过程合法合规；3. 制定并实施饲料厂的生产目标和计划，确保生产任务按时完成；4. 组织制定和实施生产流程、工艺、技术、设备等方面的改进措施，提高生产效率；5. 监督生产过程中的安全、环保、质量等工作，确保生产安全、环保、质量达标；6. 负责饲料厂员工的管理和培训，提高员工素质；7. 协调与其他部门的沟通与合作，确保生产工作的顺利进行；8. 完成公司领导交办的其他工作。
第五条副厂长岗位职责：1. 协助厂长开展生产管理工作；2. 负责生产计划的编制、实施和监督；3. 负责生产过程中的技术指导和设备维护；4. 参与生产过程中的安全、环保、质量等工作；5. 负责生产部门的日常管理工作；6. 完成厂长交办的其他工作。
三、管理制度第六条生产计划管理：1. 厂长应根据市场需求、生产能力和库存情况，制定月度生产计划；2. 副厂长负责生产计划的编制和实施，确保计划目标的实现；3. 生产计划一经制定，各部门应严格执行，不得擅自更改；4. 厂长应定期检查生产计划的执行情况，对未完成的计划进行分析，提出改进措施。
第七条生产过程管理：1. 厂长应确保生产过程中的设备、原材料、半成品、成品等符合质量标准；2. 副厂长负责生产过程中的技术指导和设备维护，确保生产设备正常运行；3. 生产过程中，各岗位员工应严格按照操作规程进行作业，确保生产安全；4. 厂长应定期组织生产现场检查，对存在的问题及时整改。
第八条安全生产管理：1. 厂长应建立健全安全生产责任制，确保生产安全；2. 副厂长负责安全生产的日常管理工作，组织开展安全生产培训；3. 员工应严格遵守安全生产规章制度，自觉维护生产安全；4. 厂长应定期组织安全生产检查，对安全隐患及时整改。
饲料厂生产质量管理制度
第一章总则第一条为加强饲料厂生产质量管理，确保饲料产品质量安全，根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国食品安全法》等相关法律法规，结合我厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我厂所有饲料生产环节，包括原料采购、生产加工、产品质量检验、产品销售及售后服务等。
第三条我厂应建立完善的质量管理体系，确保饲料产品质量符合国家标准和行业标准。
第四条我厂全体员工应牢固树立“质量第一”的思想，不断提高质量意识，为饲料产品质量安全提供有力保障。
第二章原料采购第五条原料采购部门应严格按照国家有关法律法规和行业标准，选择优质原料供应商。
第六条原料供应商应具备以下条件：1. 具有合法的生产经营资格；2. 具有良好的信誉和稳定的原料供应能力；3. 具有完善的质量管理体系；4. 具有符合国家环保要求的生产条件。
第七条原料采购部门应与供应商签订供货合同，明确质量要求、交货时间、验收标准等内容。
第八条原料到厂后，质检部门应按照规定进行抽样检验，确保原料质量符合要求。
第三章生产加工第九条生产部门应严格按照生产工艺流程进行生产，确保产品质量。
第十条生产设备应定期进行维护保养，保证其正常运行。
第十一条生产过程中，应严格执行操作规程，确保生产过程规范化、标准化。
第十二条生产过程中产生的废弃物应按照国家相关规定进行处理，确保生产环境清洁。
第十三条生产部门应加强对生产过程的监控，及时发现并解决生产过程中出现的问题。
第四章产品质量检验第十四条质检部门应按照国家标准和行业标准对产品进行检验。
第十五条质检部门应设立检验室，配备必要检验设备，确保检验结果的准确性。
第十六条质检部门应建立检验档案，对检验结果进行记录、分析和存档。
第十七条质检部门应定期对检验人员进行培训和考核，提高检验水平。
第十八条产品经检验合格后方可出厂销售。
第五章产品销售及售后服务第十九条销售部门应严格按照销售合同进行销售，确保产品质量。
第二十条销售部门应定期回访客户，了解客户需求，及时解决客户问题。
饲料厂各种规章制度
饲料厂各种规章制度一、安全生产规章制度1. 严格执行安全操作规程，确保生产过程中安全生产；2. 各种设备设施定期检查，及时处理设备设施故障；3. 厂区内禁止吸烟，禁止擅自燃放烟花爆竹；4. 严格执行消防制度，确保消防设备齐全并能正常使用；5. 加强职工安全教育和培训，提高职工安全防范意识。
二、生产管理规章制度1. 制定完善的生产计划，确保饲料生产顺利进行；2. 严格执行生产流程和操作规程，确保饲料生产质量；3. 加强原料、辅料的检验和质量管理，确保饲料质量；4. 每批饲料生产完成后进行抽检，确保饲料质量合格；5. 对于生产过程中的问题及时进行分析和处理，避免再次发生。
三、质量管理规章制度1. 严格执行国家标准和质量要求，确保饲料质量符合标准；2. 设立质量管理部门，加强质量监督和检查；3. 建立饲料质量档案，保留每批生产的饲料样品及检验记录；4. 处理质量投诉和索赔，对质量问题进行跟踪和整改；5. 不合格饲料及时处理，避免出现质量问题。
四、环保规章制度1. 加强环保意识培训，做好环境保护工作；2. 定期进行环保设施检查，并做好维护工作；3. 严格执行环保政策法规，避免超标排放；4. 发现环境问题及时上报，积极采取措施进行整改；5. 实行节能减排，推动绿色生产。
五、安全生产例会制度1. 每月召开安全生产例会，对上月工作进行总结和分析；2. 设立安全生产管理小组，定期进行安全隐患排查和整改；3. 对违反安全生产规定的人员进行处理，严格落实安全生产责任；4. 定期组织安全学习和培训，提高职工安全意识；5. 鼓励职工提出改进建议，不断完善安全生产工作。
总结：饲料厂的各种规章制度是确保饲料质量和安全的重要保障，只有严格执行各项规章制度，才能保证饲料生产工作的顺利进行。
希望各位员工认真遵守公司规章制度，共同努力，共同发展。
饲料厂车间卫生管理制度
一、目的为保障饲料产品质量，预防疾病传播，确保生产安全，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本饲料厂所有车间、仓库、办公室等场所的卫生管理。
三、卫生管理要求1. 人员卫生（1）员工进入车间前必须穿戴工作服、工作帽、工作鞋，并佩戴口罩。
（2）工作服、工作帽、工作鞋必须定期清洗、消毒，保持整洁。
（3）员工应养成良好的个人卫生习惯，勤洗手、剪指甲，不随意触摸面部。
2. 生产设备卫生（1）生产设备应定期进行清洗、消毒，确保设备表面无油污、无灰尘。
（2）设备维护保养人员应定期检查设备，发现损坏及时更换。
（3）生产过程中，操作人员应严格按照操作规程进行操作，避免设备损坏。
3. 生产环境卫生（1）车间内应保持整洁，无杂物、无积尘。
（2）地面、墙壁、天花板应定期进行清洁、消毒。
（3）车间内不得存放与生产无关的物品，确保生产区域整洁。
4. 仓库卫生（1）仓库内应保持整洁，货物堆放整齐，标签清晰。
（2）仓库内不得存放过期、变质、受潮的原料。
（3）仓库应定期进行通风、除湿，保持仓库干燥。
5. 办公室卫生（1）办公室内应保持整洁，物品摆放有序。
（2）办公桌、椅子、地面等应定期进行清洁、消毒。
（3）员工应养成良好的个人卫生习惯，不随意丢弃垃圾。
四、卫生检查与考核1. 车间卫生检查由车间主任负责，每月至少进行一次全面检查。
2. 仓库卫生检查由仓库管理员负责，每周至少进行一次全面检查。
3. 办公室卫生检查由行政部门负责，每周至少进行一次全面检查。
4. 对卫生检查中发现的问题，责任人应立即整改，并报告车间主任或行政部门。
5. 对卫生管理不力的车间、部门和个人，给予警告、罚款等处罚。
五、附则1. 本制度由饲料厂行政部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
饲料厂员工管理制度
第一章总则第一条为了加强饲料厂员工管理，提高工作效率，保障企业合法权益，维护员工权益，根据国家有关法律法规，结合本厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于饲料厂全体员工，包括正式员工、合同工、临时工等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开、效益的原则，确保饲料厂各项工作有序进行。
第二章基本规定第四条员工应具备的基本条件：1. 遵守国家法律法规，具有良好的道德品质和职业操守；2. 具备履行岗位职责所需的业务知识和技能；3. 身体健康，能够适应饲料厂工作环境；4. 按照企业要求完成工作任务。
第五条员工入职程序：1. 员工通过面试，符合企业要求后，签订劳动合同；2. 员工参加岗前培训，通过考核后正式上岗；3. 员工需办理相关手续，包括但不限于：入职登记、体检、缴纳社会保险等。
第六条员工离职程序：1. 员工提出离职申请，经审批后办理离职手续；2. 员工完成工作交接，确保工作连续性；3. 员工退还企业财产，如工作证、工作服等；4. 员工办理社会保险转移手续。
第三章工作制度第七条工作时间与休息：1. 饲料厂实行标准工作时间，每天工作8小时，每周工作40小时；2. 员工享有国家规定的法定节假日、年假、婚假、产假、丧假等；3. 员工加班需经部门负责人批准，并按照国家规定支付加班费。
第八条工作纪律：1. 员工应按时到岗，不得迟到、早退；2. 员工应遵守劳动纪律，服从工作安排；3. 员工应爱护公共财产，不得浪费；4. 员工应保守企业秘密，不得泄露。
第九条工作考核：1. 饲料厂对员工进行定期考核，考核内容包括：工作质量、工作态度、团队协作等；2. 考核结果作为员工晋升、奖惩的依据；3. 考核不合格的员工，经培训后仍不合格者，可予以辞退。
第四章奖惩制度第十条奖励：1. 对在工作中表现突出、成绩显著的员工，给予表彰和奖励；2. 对为企业创造经济效益的员工，给予一定的物质奖励；3. 对提出合理化建议、改进生产效率的员工，给予一定的奖励。
饲料生产企业管理制度
饲料生产企业管理制度饲料生产企业管理制度随着社会一步步向前进展，人们运用到制度的场合不断增多，制度泛指以规章或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是我帮大家整理的饲料生产企业管理制度，供大家参考借鉴，期望可以帮忙到有需要的朋友。
饲料生产企业管理制度1为进一步加强生产管理，适应公司销售需要，在降低消耗削减成本的前提下，生产保质保量的饲料产品，依据生产需要特制定以下制度。
一、原辅料进厂制度1、原料的选购，要以国家《饲料卫生标准》及相关规定为依据，制定本公司的原辅料选购标准，按标准有方案地购入。
2、原料进厂后，准时通知化验室，进行抽样化验，依据不同原料化验相应的养分指标。
化验结果一式三份送总经理、品管部、生产部，由品管部负责人打算是否入库。
3、入库时要求质检员逐包抽样进行感官检查，如色泽、气味、杂质、水份等。
4、入库后，仓库保管员要进行科学库存保管。
1）防潮防湿。
堆放原料时，应放在木架制成的防潮货架上，垛堆不能太高太大。
每垛之间要有肯定间距。
2）要常常通风，以降低温度与湿度，防止发生霉变。
如有特别肯定要认真查看，然后实行措施。
3）出入库记录时应认真仔细，每月由财务、选购共同审核、立档。
二、生产加工制度1、生产科有关领导要全程指导和监督，保证生产的正常进行。
1）与其它部门亲密协作，组织好本部门的职工，确保生产系统的正常运转；努力提高产量，为公司增加效益；保质保量的完成各项生产任务。
2）搞好各方面的团结，关怀职工生活，带领职工乐观参与各级组织的有益活动。
3）监督实施各种记录，并做到清晰、精确、无误；如发觉特别状况要准时报告主管领导，并提出分析意见。
4）督促实施各种设备的检修，保证生产设备完好、正常运转。
定期派人对生产设备进行保养。
2、员工必需遵守厂里的各项规章制度。
1）配电室、化验室、锅炉房、仓库均为生产重要岗位，必需持有国家颁发的行业证书才能上岗。
2）严格遵守上岗考勤制度，仔细记录上岗考勤表，员工迟到、早退按公司有关规定处理，无故不上岗超过半个工作日的按旷工处理。
饲料厂业务管理制度
第一章总则第一条为加强饲料厂业务管理，提高生产效率，确保产品质量，保障企业合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于饲料厂所有业务活动，包括原料采购、生产、销售、售后服务等环节。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以合同法律为准绳，严格执行国家相关法律法规。
第二章原料采购管理第四条原料采购部门负责饲料原料的采购工作，应严格按照采购计划进行采购。
第五条采购部门应建立供应商评估体系，对供应商进行资格审核，确保原料质量。
第六条采购部门应定期对原料价格进行市场调研，合理制定采购价格。
第七条采购合同签订前，采购部门应组织相关部门对合同内容进行审核，确保合同条款合法、合规。
第八条采购合同签订后，采购部门应严格按照合同约定履行合同义务。
第三章生产管理第九条生产部门负责饲料的生产工作，应严格执行生产工艺流程。
第十条生产部门应定期对生产设备进行检查、维护，确保设备正常运行。
第十一条生产部门应加强生产过程的质量控制，确保产品质量符合国家标准。
第十二条生产部门应建立生产记录制度，详细记录生产过程，便于追溯。
第四章销售管理第十三条销售部门负责饲料的销售工作，应积极开拓市场，扩大销售规模。
第十四条销售部门应制定销售策略，明确销售目标，合理分配销售任务。
第十五条销售部门应加强与客户的沟通，了解客户需求，提高客户满意度。
第十六条销售部门应定期对销售情况进行统计分析，为企业管理层提供决策依据。
第五章售后服务管理第十七条售后服务部门负责饲料产品的售后服务工作，应为客户提供及时、高效的服务。
第十八条售后服务部门应建立客户档案，详细记录客户信息，便于跟踪服务。
第十九条售后服务部门应定期对客户进行回访，了解客户使用情况，及时解决客户问题。
第二十条售后服务部门应建立投诉处理机制，确保客户投诉得到及时、妥善处理。
第六章人员管理第二十一条饲料厂应建立健全人力资源管理制度，优化人员配置。
第二十二条饲料厂应加强员工培训，提高员工业务水平。
第二十三条饲料厂应建立健全绩效考核制度，激励员工积极工作。
饲料厂人员安全管理制度
第一章总则第一条为加强饲料厂人员安全管理，保障员工的生命安全和身体健康，防止和减少安全事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，结合我厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于饲料厂全体员工，包括管理人员、技术人员、生产工人、辅助工等。
第三条饲料厂人员安全管理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保生产、生活和环境安全。
第二章安全生产责任制第四条饲料厂成立安全生产领导小组，负责全厂安全生产工作的组织、协调、监督和检查。
第五条各部门负责人对本部门安全生产负直接责任，确保本部门安全生产目标的实现。
第六条各岗位员工对本岗位安全生产负直接责任，严格遵守安全生产规章制度，确保自身及他人安全。
第七条安全生产领导小组定期召开安全生产会议，研究、解决安全生产工作中的重大问题。
第八条各部门、各岗位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，落实安全生产责任制。
第三章安全生产教育培训第九条饲料厂应加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
第十条新员工入职前，应进行安全教育培训，使其掌握岗位安全操作规程。
第十一条定期组织员工参加安全知识培训，提高员工的安全意识和技能。
第十二条对安全教育培训情况进行考核，考核不合格者不得上岗作业。
第四章安全生产检查与隐患整改第十三条饲料厂应定期开展安全生产检查，对检查中发现的安全隐患，应及时整改。
第十四条安全生产检查应包括以下内容：（一）安全生产责任制落实情况；（二）设备设施安全运行情况；（三）作业场所安全状况；（四）劳动防护用品配备和使用情况；（五）应急预案及演练情况。
第十五条对检查中发现的安全隐患，应立即整改，并跟踪复查。
第五章安全生产事故处理第十六条饲料厂应建立健全安全生产事故报告和处理制度，确保事故及时报告、妥善处理。
第十七条发生安全生产事故，事故单位应立即向安全生产领导小组报告，并采取有效措施，防止事故扩大。
饲料厂考核管理制度范本
饲料厂考核管理制度范本第一章总则第一条为了加强饲料厂的管理，提高产品质量，提高员工的工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于饲料厂全体员工的考核管理工作。
第三条考核管理工作应遵循公平、公正、公开的原则，严格按照规定的程序进行。
第二章考核内容第四条考核内容包括：工作绩效、工作质量、工作态度、团队协作、业务能力等方面。
第五条工作绩效考核主要考察员工的工作效率、工作完成情况、工作成果等。
第六条工作质量考核主要考察员工的工作准确性、工作效果、产品合格率等。
第七条工作态度考核主要考察员工的责任心、积极性、遵守纪律等情况。
第八条团队协作考核主要考察员工在团队中的配合程度、协作精神、团队贡献等。
第九条业务能力考核主要考察员工的专业知识、技能水平、业务成长等。
第三章考核程序第十条考核分为年度考核和临时考核两种。
第十一条年度考核于每年年底进行，由各部门负责人组织实施。
第十二条临时考核可由各部门负责人根据工作需要随时进行。
第十三条考核采取匿名评分的方式进行，确保考核的公正性。
第十四条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第十五条考核结果应当及时反馈给被考核人，并由被考核人签字确认。
第四章考核结果的应用第十六条考核结果作为员工晋升、提薪、奖励、培训等方面的依据。
第十七条对于考核不合格的员工，应当给予相应的纪律处分或者调整工作岗位。
第十八条考核结果应当纳入员工的个人档案，作为员工职业生涯的重要记录。
第五章考核管理的监督与改进第十九条考核管理工作应当接受公司领导监督，确保考核的公正性和公平性。
第二十条考核管理工作应当定期进行总结和分析，不断改进和完善考核制度。
第二十一条公司应当根据行业发展趋势和公司发展战略，适时调整考核内容和要求。
第六章附则第二十二条本制度自发布之日起实施。
第二十三条本制度的解释权归公司管理层所有。
饲料厂生产员工管理制度
第一章总则第一条为加强饲料厂生产员工的管理，提高生产效率，保障产品质量，确保生产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于饲料厂全体生产员工。
第三条饲料厂生产员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度，认真履行岗位职责。
第二章基本要求第四条生产员工应具备以下基本条件：1. 具有良好的职业道德和敬业精神；2. 具备与岗位相适应的专业技能和知识；3. 身体健康，能够胜任本职工作；4. 具备较强的团队协作能力。
第五条生产员工应遵守以下基本要求：1. 服从领导，听从指挥，积极参加生产劳动；2. 严格遵守操作规程，确保生产过程安全、稳定、高效；3. 认真执行产品质量标准，保证产品质量；4. 保守公司商业秘密，不得泄露；5. 主动参加公司组织的各项培训和学习，提高自身素质。
第三章岗位职责第六条生产员工应明确岗位职责，按照以下要求履行职责：1. 生产组长：负责本班组的生产管理工作，确保生产任务按时完成；组织班组员工学习业务知识，提高生产技能；负责班组安全、环保、消防等工作。
2. 操作工：按照操作规程进行生产操作，保证产品质量；负责设备维护保养，发现异常情况及时上报；保持生产现场整洁，节约能源。
3. 质检员：负责产品质量检验，确保产品质量符合标准；对不合格产品进行跟踪处理，确保不合格产品不出厂；负责检验设备的维护保养。
4. 维修工：负责生产设备的维修保养，确保设备正常运行；对设备故障及时处理，降低停机时间；负责生产现场的安全检查。
5. 安全员：负责生产现场的安全管理工作，确保生产安全；对违反安全规定的行为进行纠正，防止安全事故发生；负责安全培训和教育。
第四章培训与考核第七条公司应定期对生产员工进行业务培训，提高员工的专业技能和综合素质。
第八条生产员工应积极参加公司组织的培训和学习，不断提高自身能力。
第九条公司对生产员工进行定期考核，考核内容包括：1. 工作态度：是否认真负责、服从领导、遵守纪律；2. 业务能力：是否具备岗位所需的专业技能和知识；3. 工作业绩：是否完成生产任务，保证产品质量；4. 团队协作：是否具备良好的团队协作精神。
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岗位责任制度一、厂长工作责任1、职位说明：厂长作为饲料厂内部最高执行领导，统帅饲料厂所属人员，治理饲料厂所有经营管理及所属事务，协调公司内外关系，是公司最高决策者。
2、拟定饲料厂总的工作计划执行方案、方针、政策及目标。
3、拟定及修正饲料厂组织系统，决定人员及配置数量及任用资格。
4、制定、授权公司各部门权责及范围。
5、决定与任命部门负责人以上的人员的任用。
6、决定饲料厂人才开发与业务开发计划及考核、晋升、加薪等政策。
7、督导、指挥及支援各部门及其部属完成工作计划目标。
8、主持协调部门例会，调解及仲裁各部门间的冲突。
9、亲临现场处理饲料厂紧急事件。
10、评估各部门工作表现，检查及修正各经理及其所属任用的责任。
二、办公室主任工作职责1、负责厂长办公室的全面工作。
2、负责公司计划指标的下达，定期检查综合分析计划完成情况。
三、行政人事部长的工作职责1、负责本部门全面工作。
2、编报公司组织结构、人力配备、考核、任用方案。
3、负责对职工录用、工作表现、任免、晋升、辞退、业绩的考核，建立健全考核档案。
4、审定临时用工和工资标准。
5、审核人事、工资计划、劳动保护用品购置计划。
6、审定办理办公用品、备用品、食堂用具等购置计划，负责后勤及职工福利。
7、负责公司各部门办公用品、房屋维修、工资、用车的行政管理。
8、购置生产、生活用煤及其它非生产性物品。
9、负责公司的安全、卫生管理，处理公司突发事件。
10、评估本部门人员表现及思想、纪律、业务教育。
11、完成总经理交办的其他工作。
四、财务部长工作职责1、负责本部门全面工作。
2、检查执行财务管理制度。
3、审定财务工作计划，审制财务、会计资金筹措及资金运用计划。
4、负责固定资产、低值易耗品，库存物资等资产的盘点对帐，清产核资。
5、审核新建项目和技改项目的可行性分析、预算、决算。
6、考核企业经营绩效，上报财务分析。
7、控制调整资金的运用，加速资金周转，监督检查资金的使用情况。
8、审核财务、会计各种报表。
9、考核公司各项费用定额的执行情况，协助总经理控制费用。
10、评估本部门人员的表现及思想、纪律、业务教育。
11、完成总经理交办的其他工作。
五、销售部长工作职责1、负责本部门全面工作。
2、检查执行销售管理有关规定和规章制度。
3、组织编报公司长期（3~5年）和近期（年、月、周）的产品销售计划。
4、执行公司销售计划和策略，负责目标计划的分解、检讨、考核。
5、检查执行饲料销售计划策略，负责目标计划的落实。
6、组织调查目标市场竞争环境变化，提报应变方案。
7、把饲料销售计划分解到生产和销售员，定期检讨、考核。
8、会同管理部门解决客户抱怨问题。
9、检查指导销售部业务和服务态度、服务质量。
10、负责销售队伍的工作安排，检查考核工作绩效。
11、调查饲料、原料、畜禽市场、预测、分析，拟定销售策略和促销活动方案。
12、制定周生产计划，调整生产安排。
13、分析销售情况，上报销售分析报告。
14、审定销售合同。
15、抓好赊销货款清理，掌握赊销情况，负责与有关人员沟通清理。
16、负责本部门人员的业务技术培训工作。
17、完成总经理交办的其他工作。
六、销售人员工作职责1、在销售工作中、销售员须遵守下列规定：1）对公司及主管要忠诚，对客户及同事要真诚。
2）严守公司经营政策、产品策略、促销办法等商业机密。
3）执行公务过程中，不得过量饮酒。
4）绝对不能诱劝客户用不正当渠道支付货款。
5）注意公司及自身形象，态度谦恭，以礼待人，热情周到。
2、销售员除全力完成销售任务外，工作范围还包括：1）宣传公司产品功效、使用办法、注意事项等。
2）协助处理客户对产品质量的抱怨。
3、合同经销商收到下列信息，供决策参考：1）客户对产品质量的反应、销售量及市场需求量。
2）对其他品牌的反映及销售量。
4、竞争者的销售动态及信用。
5、畜牧、原料市场行情、新品种调查。
6、竞争者的价格变动，销售策略等。
7、定期调查经销商的库存、货款回收及经营情况。
8、督促客户订货的发展。
9、提出改进质量、销售方法和价格方面的建议。
10、整理客户的销售资料。
11、完成经理交办的其它工作。
七、技术部长工作职责1、负责品管、化验室的组织领导与管理。
2、检查落实品质管理方面的有关规定和规章制度。
3、检验指导化验作业程序和作业质量，核对生产配方，监督配方保密和用后收回上缴。
4、检查监督生产质量、原料质量，发现不执行规定的，可越级向总经理报告。
5、提报化验药品、器具购买计划，组织选购进货。
6、协调销售部处理因品质问题发生的客户抱怨。
7、配合原料保管检查、普查库存原料产品质量。
8、提报库存原料、产品质量问题的处理意见。
9、监督检查仓储保管检质、检温及存储环境。
10、检查指导原料入库品质控制，检查复检入库原料质量，杜绝不合格原料入库。
11、审核报表，报告原料、产品质量分析。
12、负责产品样品、化验、质检资料管理，健全管理档案。
13、负责药品、器具管理，落实保管责任。
14、负责有毒药品、化验设备、设施及化验作业的安全管理，落实防护、保管措施。
15、传授质检、化验业务技术，考核化验员、质检员业务技术水准。
16、检查化验记录和交接班。
17、负责本科人员思想、纪律、业务技术教育。
18、完成总经理交办的其它工作。
八、质检部长工作职责1、全面负责检验室工作，每月向品管部或主管厂长报告工作情况；2、负责全室人员的工作安排，时刻检查、督促检验工作；3、及时收集新的检验标准方法,随时解决检验过程中出现的技术问题;4、负责检测质量争议的处理；5、审核检验记录,签收检验报告单；6、每月编写原料、成品检验汇总表；7、负责提出所需仪器设备、化学试剂的计划。
九、化验员工作职责1、对自己所做的检验工作质量负责；2、严格按标准或检验技术规范进行各项检验工作，确保数据准确、可靠、及时；3、按照要求全面检测原料和成品相应指标；4、不合格原料、成品及时通知检验负责人；5、对初检不合格原料、成品及时复检，保证检测结果准确；6、负责所用试剂及标准溶液的配制及标定，做好记录；7、认真做好仪器设备的使用记录，并定期保养，仪器有故障及时汇报负责人；8、认真填写检验记录，数据处理及时准确，并及时将分析结果报告检验负责人；9、所用玻璃器皿及时清洗，保持检验室干净卫生。
生产管理制度为进一步加强生产管理，适应公司销售需要，在降低消耗减少成本的前提下，生产保质保量的饲料产品，根据生产需要特制定以下制度。
一、原辅料进厂制度1、原料的采购，要以国家《饲料卫生标准》及相关规定为依据，制定本公司的原辅料采购标准，按标准有计划地购入。
2、原料进厂后，及时通知化验室，进行抽样化验，根据不同原料化验相应的营养指标。
化验结果一式三份送总经理、品管部、生产部，由品管部负责人决定是否入库。
3、入库时要求质检员逐包抽样进行感官检查，如色泽、气味、杂质、水分等。
4、入库后，仓库保管员要进行科学库存保管。
（1）防潮防湿。
堆放原料时，应放在木架制成的防潮货架上，垛堆不能太高太大。
每垛之间要有一定间距。
（2）要经常通风，以降低温度与湿度，防止发生霉变。
如有异常一定要仔细查看，然后采取措施。
（3）出入库记录时应仔细认真，每月由财务、采购共同审核、立档。
二、生产加工制度1、生产科有关领导要全程指导和监督，保证生产的正常进行。
（1）与其它部门密切配合，组织好本部门的职工，确保生产系统的正常运转；努力提高产量，为公司增加效益；保质保量的完成各项生产任务。
（2）搞好各方面的团结，关心职工生活，带领职工积极参加各级组织的有益活动。
（3）监督实施各种记录，并做到清楚、准确、无误；如发现异常情况要及时报告主管领导，并提出分析意见。
（4）督促实施各种设备的检修，保证生产设备完好、正常运转。
定期派人对生产设备进行保养。
2、员工必须遵守厂里的各项规章制度。
（1）配电室、化验室、锅炉房、仓库均为生产重要岗位，必须持有国家颁发的行业证书才能上岗。
（2）严格遵守上岗考勤制度，认真记录上岗考勤表，员工迟到、早退按公司有关规定处理，无故不上岗超过半个工作日的按旷工处理。
（3）一律不准在工作岗位上会客或将无关人员、亲友带入岗位。
车间人员离岗时必须先向班长请假，得到允许后才可离开。
（4）公司一切生产场合包括生产车间、仓库等和院内严禁吸烟。
喝水、吸烟、吃饭时间严格按照规定执行。
（5）如遇产品旺季，产品需求量增大，公司设备生产能力白班生产无法满足需求。
生产部根据实际情况报请总经理批准，开设夜班生产，有关人员应服从安排。
3、在生产过程中，应严格按操作规程执行。
（1）严格抓好生产质量管理，严格按照生产工艺流程组织生产，认真落实岗位责任制，对配方绝对保密，对内必须核对好方能生产。
（2）加工车间所用原料要质检员审核是否正确，并要严格按配方要求的比例进行投料，投料量不可擅自改动。
（3）称料时，要通过保管员准确领料，然后进行批量逐一精确称量、分桶盛装，一批称好之后，送往混合机料台，准备混合。
（4）加工过程要严格按工艺要求进行。
（5）包装时要求称量准确，不可缺斤少两，计量误差不超过40克，封口要规范整齐，要实行专人专管。
（6）生产过程中，每天要定点取样化验产品，不合格产品不得出库，并认真作好记录。
（7）作好投料单、成品入库单，并由生产科进行审核。
三、成品入库与出库制度1、要按产品类别分别存放到货架上，界限分明。
2、入库后保管员要定时查看，经常检查通风防潮情况，以防变质。
3、产品出厂要严格把关，发现异常的产品禁止出厂。
4、成品包装袋进厂时，要检查印刷、尺寸、重量、里衬、缝合口等是否符合标准，使用时要再次检查。
5、有出入库记录时应仔细认真，每月由财务、采购共同审核，并存入档案。
四、重大质量事故处理制度1、如发生质量事故，认真填写质量事故报告，对质量事故的原因进行分析，对有关责任人进行处理。
产品质量意识不可松懈。
2、品管、技术部门严格监控，发现问题立即上报，要追究原因，及时处理分析。
3、用户使用本公司产品如发生意外事故，要查其原因，如属使用不当责任自负；如属质量原因，通过权威技术监督部门严格鉴定，如属我方责任，造成的损失由我方负责。
4、所有质检记录、处理报告应由专人管理，并立档备案。
检验化验制度对饲料原料和产品营养成分及毒物的检测，能为公司生产出营养价值高、质量稳定的饲料提供有力保障。
为此，公司对进厂原料及饲料产品建立以下检验化验制度。
一、化验室管理制度1、目的是规范实验室管理，保证试验环境满足检验工作的要求和仪器设备的使用条件。
主要适用于实验室管理。
责任人为实验室负责人、检验员。
2、化验室必须保持整洁和安静，保持良好通风。
3、严禁在化验室内吸烟、饮食、饮水、喧哗、打闹、娱乐。
4、所有仪器、物品必须摆放整齐，便于使用，不得随意改动。
5、实验室内试剂应有规范的标签，按试剂要求的条件存放；易燃、易爆、有毒有害物品单独存放。