药房托管的利与弊
公立医院实施药房托管模式的利弊分析
公立医院实施药房托管模式的利弊分析随着医疗体制改革的不断深入和医疗资源优化配置的要求，公立医院药房托管模式逐渐成为一种备受关注的管理模式。
药房托管模式是指由第三方机构或企业承接公立医院的药品采购、配送、管理等工作，以达到优化医疗资源配置和提高医院经济效益的目的。
药房托管模式也存在一些利弊，本文将对该模式进行详细的分析。
一、利：优化药品采购流程，降低成本公立医院实施药房托管模式，由于托管企业通常具有较强的药品采购谈判能力和规模效应，可以通过集中采购、集中配送等方式，优化药品采购流程，降低采购成本。
与公立医院自行采购相比，托管模式更有利于实现药品价格的合理控制和成本的节约，从而提高医院的经济效益。
托管企业会根据医院的实际需求和病情情况进行合理的库存管理，避免药品过度采购导致库存积压和浪费。
这样既可以降低医院的库存成本，又可以确保患者获得及时有效的药品治疗，提高了医疗资源的利用效率。
二、利：提升服务水平，优化医疗资源配置在药房托管模式下，由专业的托管企业负责药品的配送和管理，可以提升药房服务水平，确保药品供应的及时性和准确性。
托管企业通常会建立健全的药品采购、储存、配送、使用和流通等管理制度，保证药品的安全有效使用，提高了医疗资源的配置效率。
托管企业会根据医院的特点和需求，定制合理的采购计划和药品供应方案，确保医院的药品供应与需求保持平衡。
这样可以避免药品短缺和过剩，合理配置医疗资源，提升了医院的综合服务水平和竞争力。
三、弊：存在监管难度，增加医院风险公立医院实施药房托管模式，由于涉及第三方机构或企业，医院对托管药房的监管和管理难度增加。
医院需要投入更多的人力、物力和财力来监督托管企业的运作，以确保托管药房的合规运营和药品使用安全。
由于药房托管模式存在委托和履约关系，一旦托管企业出现违规操作或经营不善导致医疗事故或纠纷，医院将面临较大的风险和责任。
医院需要加强与托管企业的合作协调，明确双方的权利和责任，建立健全的风险防范机制，以降低医院的管理风险。
公立医院实施药房托管模式的利弊分析
公立医院实施药房托管模式的利弊分析药房托管模式是指公立医院将药房的运营管理外包给第三方药房机构，由其负责药品采购、存储、配送和销售等一系列工作。
这种模式具有一定的优势和劣势，以下是对其利弊的分析。
利：1. 专业化管理：药房托管模式可以引入专业的第三方机构来管理药房，提高医院和药房的经营管理水平。
这些机构通常具有丰富的运营经验和专业的管理人才，能够更好地掌握药品市场情况和患者需求，提供更高效、便捷的服务。
2. 资金优化：药房托管模式可以减少医院的运营成本，将一部分药房的人员经费及设备设施投入转移到第三方机构，实现资金的有效利用。
第三方机构在药品采购方面也可以借助自身的规模效应和供应链优势，获取更优惠的药品价格，从而降低医院的药品采购成本。
3. 优化药品供应链：通过药房托管模式，第三方机构可以建立完善的药品供应链系统，包括药品的采购、验收、存储、配送等环节，确保药品的及时供应和质量安全。
有效的供应链管理可以减少库存积压和药品浪费的情况，同时也可以提高药品的配送效率，满足患者的用药需求。
弊：1. 利益关系不明确：药房托管模式可能存在利益关系不明确的问题。
第三方机构为了获得更高的利润，可能会倾向于向患者推销高价药品，或者通过其他方式追求利益最大化。
这种情况下，患者的利益可能会受到一定程度的损害。
在实施药房托管模式时，需要建立健全的权益保障机制，确保患者的合法权益不受侵害。
2. 服务质量难以保证：药房托管模式可能导致服务质量难以保证。
第三方机构可能缺乏对医院的深入了解，无法有效地满足医患双方的需求。
由于托管模式涉及多个环节，如药品的采购、储存、配送等，如果环节之间的协调不到位，可能会出现药品缺货、过期滞销等问题，影响患者的正常用药。
3. 医院形象受损：药房托管模式可能会造成医院形象受损的问题。
由于药房是医院的一部分，如果药房服务不到位、药品质量问题频发等，不仅会影响患者对医院的整体印象，也可能引发舆论负面效应，对医院的声誉造成不良影响。
公立医院实施药房托管模式的利弊分析
公立医院实施药房托管模式的利弊分析随着医疗技术的不断进步以及人们对健康的重视，医疗服务也在不断完善和发展。
作为医疗服务的一部分，药房在患者治疗过程中扮演着重要的角色。
由于原先的医院药房管理模式在服务水平、效率和成本控制等方面存在着一些问题，因此不少公立医院开始尝试实施药房托管模式。
那么公立医院实施药房托管模式到底有哪些利与弊呢？本文将通过对该模式进行全面的分析，为大家解答这一问题。
一、药房托管模式的利1. 提高了医疗服务水平药房托管模式引入了专业的第三方托管机构，通过引入先进的管理理念和技术手段，有效提高了医院药房的管理水平。
托管公司会对药品采购、库存管理、药品配送、患者用药指导等方面进行专业管理，从而保证了医院的用药质量和用药安全。
2. 节约了医院管理成本采用药房托管模式后，医院可以将原先的药房管理和运营人员撤职，转而聘请专业的托管公司进行管理。
这样一来，不仅可以节约大量的人力成本，还可以有效减少医院药房的运营成本。
药房托管公司还会根据医院的实际需求进行合理的药品采购，避免了医院因大量药品滞销而造成的浪费。
3. 优化了医疗资源配置托管公司会根据医院实际情况进行药品的配送和库存管理，根据医院患者的实际需求进行精准采购，有针对性地存储药品。
这样一来，不仅可以避免医院因库存药品滞销而浪费，还可以保证医院的用药供应充足，及时满足患者的用药需求。
4. 提高了药品供应的稳定性托管公司会根据医院的需求，进行药品的预订、储备和供应，保证医院药品供应的稳定性。
这样可以有效避免因供应链不畅造成的用药不足，保证药品的及时供应，提高了医院用药的稳定性和安全性。
1. 增加了部分员工的就业压力在实施药房托管模式后，原来的医院药房管理和运营人员将失去工作，这就增加了部分员工的就业压力。
虽然托管公司会招聘一部分原有的药房管理人员，但是由于岗位有限，不是所有的员工都能够得到重新就业。
2. 可能造成药品价格的上涨在实施药房托管模式后，药房托管公司会根据医院的实际需求进行药品的采购与供应。
公立医院实施药房托管模式的利弊分析
公立医院实施药房托管模式的利弊分析利：提高管理效率公立医院实施药房托管模式的一个明显好处就是可以提高管理效率。
药房托管模式使得医院可以专注于医疗服务和医疗管理，将药品的经营管理交由专业的企业来处理。
这样就可以大大减轻医院的管理工作负担，使医院能够更加专注于提供优质的医疗服务。
托管模式还可以提高医院的管理效率。
药房托管企业通常会引入先进的管理理念和方法，从而提高药房的运营效率和管理水平，使得药品可以更加合理地配置和利用，提高药物供应和配送的准确性和及时性。
这样就能够缩短患者等待时间，提高医院的服务质量。
利：提高药品管理的透明度药房托管模式有利于提高医院药品管理的透明度。
由于托管企业通常会引入信息化管理系统，使得医院的药品管理信息更加透明和实时，医院可以随时了解药品的库存情况、使用情况、销售情况等，从而更好地进行药品采购计划和库存管理。
这样就能够减少因为管理不善而导致的药品浪费，提高药品利用率。
药房托管企业通常会建立完善的质量控制体系，对购入的药品进行严格的监管，确保药品的质量，从而提高患者用药的安全性和有效性。
这对于保障患者的用药安全是非常有益的。
弊：药品成本可能上升尽管药房托管模式可以提高管理效率，但却可能导致药品的成本上升。
通常情况下，药房托管企业为了保证自身利润，会在药品的定价上进行一定的调整，这可能会导致部分患者的药品费用上升。
而且，一些托管企业可能会借机提高药品的价格，从而获取更高的利润。
这些都会增加患者的用药负担，降低了医院的社会效益。
弊：医院资源可能受到挤占药品托管模式下，由于托管企业需要获取一定的利润，可能会加强对医院资源的占用。
尤其是在医院资源相对匮乏的情况下，这种现象尤为突出。
药房托管企业可能会通过各种手段来扩大自身利益，从而导致医院资源被挤占，影响了医院的正常运转和服务质量。
这对医院的长远发展是非常不利的。
弊：医院失去了对药品经营的控制权实施药房托管模式后，医院将药品的经营管理权交由社会性质的企业，其实也就是放弃了对药品经营的直接控制权。
医院药房托管方案
医院药房托管方案随着医疗服务的不断发展和改进，医院药房的管理方式也面临着日益严峻的挑战。
由于药品种类繁多、库存量大、管理流程复杂，药房管理成为医院运营中不可忽视的一环。
为了提高药房管理的效率和质量，医院药房托管方案应运而生。
一、什么是医院药房托管方案是指将医院的药房管理工作委托给专业的第三方药房托管机构来执行。
通过将药房运营的各个环节交由专业机构来负责，医院可以专注于医疗服务本身，提高医护人员的工作效果和患者的就诊体验。
二、医院药房托管方案的优势1. 专业管理：药房托管方案可以提供专业的药房管理人员，他们熟悉国家相关法律法规和药品管理流程，能够提供高质量的服务。
2. 高效运作：药房管理涉及到药品采购、入库、出库以及库存管理等各个环节。
在药房托管方案下，专业机构可以通过先进的信息化系统和科学的管理方法，实现药品管理的自动化、标准化和流程化，提高工作效率。
3. 质量保证：专业的药房托管机构通常会建立完善的质量管理体系，保证药品质量的安全和有效。
他们会定期进行药品质量抽检和监督，确保患者用药的安全性。
4. 成本节约：医院药房的运营需要投入大量的人力、物力和财力。
而通过托管方案，医院可以减少这方面的投入，将更多的资源用于提升医疗质量和服务水平。
三、医院药房托管方案的应用目前，越来越多的医院开始使用药房托管方案来优化药房管理。
这一方案常常应用于大型综合性医院、专科医院、区域医疗中心等。
由于药房管理的专业性和复杂性，医院往往难以自行解决药房管理的问题，因此选择药房托管方案成为许多医院的选择。
四、医院药房托管方案的挑战和应对策略尽管药房托管方案有着诸多优势，但也面临着一些挑战。
其中最主要的是数据安全和药品质量安全问题。
由于药房托管涉及到大量的药品信息和患者隐私信息，因此数据泄漏和信息安全成为一个难题。
同时，药品质量安全也需要得到严格控制，以避免患者因为使用质量不合格的药品而遭受伤害。
为了应对这些挑战，医院在选择药房托管机构时应注重其信誉和资质。
公立医院实施药房托管模式的利弊分析
公立医院实施药房托管模式的利弊分析药房托管模式是公立医院近年来普遍采用的一种管理模式，主要是将药房的管理工作委托给专业药企或药店进行管理。
这种模式的实施，具有一定的优缺点，下面我们将进行分析。
一、利1、有助于提高服务质量药房托管模式下，药房的管理工作将由专门的药店或药企进行管理，这些药店或药企有着较为丰富的经验和专业技能，能够提供更加优质的管理服务，从而提高了药房服务的质量。
2、减少药品浪费在药房托管模式下，药房管理人员可以更加精准地进行药品管理，及时发现过期、丢弃、报损等情况，从而减少了药品的浪费，节约了医疗资源。
3、提高药品供应效率药房托管模式下，药企或药店会更加关注药品供应的质量和效率，及时发现药品的需求并进行调配，保证了药品的及时供应，有利于患者及时获得需要的药品。
4、降低医疗机构药品经营压力药房托管模式下，医疗机构无需再进行药品采购、库存管理等工作，从而降低了医疗机构的经营压力，有利于医疗机构更好地进行医疗服务。
二、弊1、药品成本较高2、可能存在利益冲突一些药企或药店可能存在利益冲突，例如，在药品供应方面可能会存在压低药品质量、提高药品价格等情况，这样对患者的药品安全与切身利益可能造成不良的影响。
3、影响药品品质和安全性药房托管模式下，药品的供应和管理由药企或药店进行，可能存在相关管理的不严谨以及品质控制不到位的情况，这会影响患者的药品安全和有效性。
4、可能影响医疗机构的管理药房托管模式下，由于药品管理工作委托给药企或药店进行管理，医疗机构对药品管理的了解程度可能会降低，这样有可能对医疗机构管理产生一定的影响。
总之，药房托管模式是一种较为实用的管理方式，它能提高医疗机构的服务质量，降低浪费，提高管理效率等，但也需要注意相应的风险因素，以保证患者的权益和药品的管理安全。
药房托管利与弊
空 间 和 人力 物 力 ，又 更 利于 药 品的 数 量 控 制 和质 量 保 证 。所 以药 房 托 管 ， 变 粗放 经营 为 集 约 经 营 ， 节约 社 会 成 本 ，提 高社 会 效 益 ，是 中 国特 色经 济 模 式 在 药 品 流通 领 域 的 体 现 。 第二 ，在 一 定 程 度上 缓解 了群 众
益 按 约 定 比 例 补 偿 给 医 院 本 应 享 有 的 却 因 药 房 托 管 而 损 失 的 政 策 性 药
调 动 了 医 院 和 药 品 经 营 企 业 的 积 极 性 ，对 遏 止 当前 药 品 流通 领 域 中腐 败 现 象 的 蔓 延 ，平 抑 药 品 价 格 ， 惠及 广 大 病 患 者 ，最 终 解 决 “ 看病 贵 ” 问题
用 药 品 。 而 药 房 托 管 后 ， 药 品 经 营
企 业 基 于 利润 最 大 化 ，不 会 漠 视处 方
位 的药 品 采 购ห้องสมุดไป่ตู้ 格 ，进 而 降 低 临 床 用 药 的价 格 ，在 一 定程 度 上 减 少 了 患者 的药 费 支 出 。当 然 ，低 价 采 购 后 的 低
价 售 出 ，还 需 国 家政 策 的 完 善 和 相 关
和营 销 ，在 诸 多 渠道 上 比医 院 药剂 科 更有 优 势 ，解决 非常 用 药 品 的 采购 和 急用 药 品 的 调 配 更有 空 间 ，并在 很 大
药 品 采 购 科 等 统 一 纳 入 药 品 经 营 企 业 ，原 本分 散 管 理 、粗 而 小 的管 理 模 式 转 变 为 集 约 经 营 ， 既 节 约 了 时 间
心 实 意 为病 人 服 务 的 宗 旨 。
公立医院实施药房托管模式的利弊分析
公立医院实施药房托管模式的利弊分析一、药房托管模式的利1. 专业化管理：药房托管模式可以实现专业化的管理。
由于第三方药品经营企业通常具有丰富的药品采购和管理经验，他们能够有效地进行药品采购规划和库存管理，提高药品的周转率和利用率。
他们还能够通过专业的销售团队和渠道来销售药品，提高药品的销售量和效益。
2. 降低管理成本：药房托管模式能够降低公立医院的管理成本。
由于药房的经营管理工作由第三方企业来负责，公立医院可以减少对药品采购和库存管理的人力和物力投入，节约管理成本。
公立医院还可以通过与第三方企业签订合同来降低药品采购成本，提高药品的利润率。
3. 提高服务质量：药房托管模式还可以提高公立医院的服务质量。
由于第三方药品经营企业通常具有丰富的销售经验和渠道资源，他们能够通过合理的销售策略和技术手段来提升药品的销售速度和服务效率，缩短患者就医的等待时间，提高患者的就医体验。
4. 促进市场竞争：药房托管模式还可以促进市场竞争。
由于第三方药品经营企业通常具有强大的资金实力和销售网络，他们能够通过更加灵活的经营策略和优质的销售服务来吸引更多的患者和客户，提高市场竞争力，促进医院的发展和进步。
1. 信息不透明：药房托管模式可能导致信息不透明。
由于公立医院将药房的经营管理工作委托给第三方企业，他们可能会对药品的采购政策、库存情况和销售利润等信息进行保密，导致医院和患者无法充分了解药品的实际情况，影响医院的管理和患者的就医选择。
2. 服务难以保障：药房托管模式可能导致服务难以保障。
由于第三方药品经营企业通常以盈利为目的，他们可能会通过降低药品质量、提高药品价格等方式来谋取利润，影响患者的用药安全和医院的声誉。
由于第三方企业往往只关注药品的销售利润，他们可能忽视了对药品的使用指导和服务支持，影响患者的用药效果。
3. 依赖性过强：药房托管模式可能导致依赖性过强。
由于公立医院将药房的经营管理工作完全交由第三方企业负责，他们可能没有足够的管理经验和能力来进行有效的监督和管理，导致医院的管理能力逐渐退化，依赖性过强，影响医院的发展和进步。
药房托管的利弊窥探
药房托管的利弊窥探医院药房的托管经营，是最近几年出现的一种全新的管理模式，即医院在保持药房法人地位、产权、人事关系三不变的前提下，将药房委托给经营能力较强、实力雄厚的药品企业进行经营，托管企业负责全部药品的采购、配送和日常管理，并按合同规定给医院上缴利润。
医院不再负责药房的日常管理工作，只对其进行监督。
近年来各地有医院试行,如广西柳州中医院托管给三九医药集团等,其中有成功的经验,但也不乏失败的教训,今年南京市决定在全市13个区、近200家二级和一级医院全面推广药房托管，并广受媒体和一些专家学者所推荐，一时成为近年医疗卫生改革的热点。
笔者综合其推荐的理由主要有四种：一是药房托管可使医院领导从繁杂的药事事务中解脱出来，主要精力放在医疗业务拓展和管理上，从而提高了医院的诊疗水平，也给医院的发展带来更多的机会；二是托管后，新的经营管理模式使药品流通中间环节减少，有利于降低药价；三是医药企业可以利用自身的优势将近效期的药品调剂到药品周转更快的其他医疗机构使用，有利于保证药品质量；四是托管后，医药企业考虑自身利益，所有药品均按需供应，从源头上杜绝了开单提成、开大处方和药品回扣等问题，切实维护了群众利益。
总之，医院药房托管后，可降低药品成本，减少患者医药费用支出，更好地让利于民，并使医院药房的药品无论在数量还是质量上更有保证，并进一步规范药房管理、提高服务质量，又有利医院和医药企业发展，同时更能让老百姓得到实惠的“多赢”之举。
还有学者认为医院药房托管是“医药分家”的过渡。
姑且不论“医药分家”的对错，笔者认为医院托管并不是“多赢”之举，仍然难解药价虚高之疾，有以下主要原因：1．药房托管可能导致医院药品经营新垄断出现从目前试点的情况来看，对医院药房进行托管的医药公司，都是规模相对较大、经营能力较强、实力比较雄厚的医药公司。
由于目前我国医药流通市场的不完善，如果某一地区任凭少数几家大公司操纵药品市场，就可能会形成价格同盟，抵制政府降低药价的政策。
中医医院药房托管方案
中医医院药房托管方案一、背景分析中医药在我国拥有悠久的历史和广泛的应用，中医医院药房是中医药服务的重要组成部分。
然而，由于各种原因，中医医院药房管理存在一些困难和问题，例如药品采购、库存管理、药品质量控制等。
因此，将中医医院药房托管给专业机构，可以有效解决这些问题，提高医院药房的管理水平和服务质量。
二、托管的优势1.专业管理能力：托管机构拥有专业的管理团队和丰富的经验，能够提供全面的药房管理服务，从药品采购、入库管理、库存控制到药房布局和药品质量控制等，全面提升中医医院药房的管理水平。
2.资源整合能力：托管机构可以通过整合药品供应商和分销商资源，优化药品采购流程，确保中医医院药房的药品供应能力和品种丰富度。
3.提升效率：托管机构利用先进的信息化管理系统和配送网络，提高中医医院药房的运营效率，减少药品库存和费用的浪费。
4.降低风险：托管机构具有强大的风险控制能力，能够确保中医医院药房的药品质量和合规性，减少患者用药风险。
三、托管方案1.药品采购管理：（1）根据中医医院的需求和药品使用情况，托管机构负责制定药品采购计划，并与药品供应商和分销商进行谈判和合作，优化药品采购流程。
（2）建立定期的药品供应商评估机制，确保药品质量和价格的合理性。
2.库存管理：（1）托管机构负责中医医院药房的药品入库管理和库存控制，确保药品的安全性和新鲜度。
（2）通过先进的信息化管理系统，实时监控药品库存情况，根据药品使用情况和过期情况进行库存调整，减少过期药品和药品短缺的风险。
3.药房布局设计：（1）托管机构负责中医医院药房的布局设计和装备选购，确保药房的功能合理性和环境舒适度。
（2）根据中医医院的特点和需求，以及患者的用药习惯，合理划分药房的不同区域，提高患者的用药便利性和药品信息的可获得性。
4.药品质量控制：（1）托管机构负责药品质量的监督和检验，确保中医医院药房所销售药品的质量安全。
（2）建立药品质量记录和溯源体系，对药品的生产、流通和销售过程进行全程跟踪和监控，防止假冒伪劣药品的流入。
公立医院实施药房托管模式的利弊分析
公立医院实施药房托管模式的利弊分析随着我国医疗体制改革的不断深化，公立医院的管理体制也在不断完善。
药房托管模式是其中的一个重要方面，通过这种模式，医院将药房的管理和经营权委托给第三方企业或个人，以便更好地解决医院内部药品管理和运营的问题。
药房托管模式究竟有哪些利弊呢？下面将对这一问题进行分析。
我们来看一下药房托管模式的优点。
一、提高运营效率采用药房托管模式，可以将药房的管理和运营交给专业的药房管理机构或企业，这样可以更好地发挥他们的专业优势，提高药房的运营效率，更好地服务患者。
二、减少医院管理负担公立医院本身就要面对很多的管理问题，如果再加上药房的管理，就更加增加了医院的管理负担。
而通过药房托管模式，可以将药房管理的责任交给第三方，从而减轻医院的管理压力，更好地专注于医疗服务。
三、提高服务质量专业的药房管理机构或企业可以通过更科学的管理方式和更严格的药品管理制度，提高药房的服务质量，为患者提供更优质的用药服务。
四、降低成本通过药房托管模式，能够通过规模化采购等方式降低药品采购成本，从而为医院节约药品采购成本。
一、可能导致利益冲突药房托管模式中，第三方企业或个人往往会以追求利润最大化为目标，可能忽视患者的用药安全和合理用药的原则，甚至会出现为了赢得医院的托管合同，以牺牲用药质量为代价，而给患者提供次品或假冒伪劣药品。
二、可能增加用药成本一些托管企业为了赚取更多的利润，可能会提高药品销售价格，导致患者用药成本的增加。
三、影响医院内部管理部分医院实施药房托管模式后，会出现药品管理混乱，药品质量监管不到位，甚至出现药品流失的情况，这对医院内部管理造成很大的影响。
四、可能降低医院的社会责任感一些托管企业为了利益最大化，可能会对患者提供不准确或误导性的用药指导，对患者不负责任，这会严重影响医院的社会形象和诚信度。
药房托管模式有其一定的利弊之处。
在实施药房托管模式时，医院应该慎重考虑，并且对托管企业进行严格的监管，确保在提高效率的不会因为贪图经济利益而损害患者的利益。
2024年中医医院药房托管方案
2024年中医医院药房托管方案一、前言随着中医药的不断发展，越来越多的人开始重视中医药的治疗和保健作用，中医医院的日益增多也对药房管理提出了更高的要求。
因此，为了更好地管理和提供中医药品服务，本文将对2024年中医医院药房托管方案进行详细阐述。
二、托管药房的定义和意义托管药房是指将医院药房的管理和运营工作委托给专业的药房运营机构，以提高药房服务的质量和效率。
托管药房的实施，可以使医院的药房管理更加规范化、专业化，进一步提高患者的满意度和医院的声誉。
三、托管药房的优势与劣势3.1 托管药房的优势：（1）专业化管理：托管药房由专业人员负责管理，能够实施系统化和标准化的药品管理，提高药品的安全性和质量。
（2）降低成本：托管药房可以通过规模经济效应和资源整合，降低采购成本和运营成本。
（3）提升服务质量：托管药房可以提供更加便捷的服务，如延长服务时间、提供在线咨询等，提高患者满意度。
（4）智能化管理：托管药房可以采用信息化和智能化管理手段，如电子处方系统、自助取药机等，提高工作效率。
3.2 托管药房的劣势：（1）资金压力：托管药房仍需要投入一定的资金用于采购药品和设备等，对医院而言可能存在一定的资金压力。
（2）人员管理：托管药房需要与医院的人员协调工作，确保人员安全和运营顺畅，可能存在人员管理问题。
四、托管药房的合作方式4.1 委托经销商托管药房医院可以选择与药品经销商合作，委托其托管药房。
经销商可以提供丰富的药品资源和专业的管理经验，能够更好地满足医院的需求。
4.2 科研机构托管药房医院可以与科研机构合作，由其托管药房。
科研机构拥有丰富的科研资源和药品知识，可以为医院提供专业的药品管理和质量监控。
4.3 自助药房托管医院可以引入自助药房的概念，在合作伙伴的帮助下，建立自助药房并委托其托管。
自助药房可以提供24小时的服务，减轻医院药房的负担，提高患者的就医体验。
五、托管药房方案的具体实施5.1 药品采购托管药房应与医院建立良好的沟通与协作机制，及时了解医院的药品需求，制定采购计划，并与医院共同参与药品采购工作，确保药品的质量、有效期和供应。
公立医院实施药房托管模式的利弊分析
公立医院实施药房托管模式的利弊分析随着社会经济的快速发展和医疗服务的不断改善，越来越多的民众开始重视医疗保健的质量和效率。
在此背景下，医疗机构的管理和运行模式也日益多样化，药房托管模式是其中一种。
该模式是指将公立医院的药品销售业务交由专业公司管理，公立医院只负责处方、收费和药品保管，由专业公司负责药品的采购、管理、配送以及销售等业务。
利:1.提高药房管理水平。
托管模式下，专业公司会提供的药房建设、设备、人员等资源，使药房管理更加规范和专业化，进一步提高服务效率和质量。
2.减轻医院管理负担。
由于药房业务托管给专业公司，医院只需负责处方、收费和药品保管等业务，可以减轻管理负担和降低人员成本。
3.降低药品采购成本。
专业公司会在药品采购环节中发挥其购销优势，获取更低的采购价格，并将此优势转化到托管医院中，帮助医院降低采购成本。
4.提高药品资金回收率。
托管公司可以对药品库存和销售情况进行实时监控和记录，及时对库存和售卖情况进行分析，降低药品过期和滞销现象的发生，提高药品资金回收率。
弊:1.药品利润被挤压。
由于专业公司和医院之间会签订一定的合同，若合同中药品的采购价格过低，或设置了药品销售佣金等费用，可能导致医院收益下降。
2.药品质量难以控制。
托管模式下，医院只负责处方和药品保管等环节，而专业公司则直接进行药品采购、配送和销售等业务，医院难以控制药品的质量。
3.医院口碑难以把握。
药房是医院的重要窗口之一，药房托管模式可能会影响医院的口碑和信誉度，降低医院的知名度和品牌价值。
综上所述，药房托管模式可以提高药房管理水平、减轻医院管理负担、降低药品采购成本、提高药品资金回收率等优点，但需要警惕药品利润被挤压、药品质量难以控制和医院口碑难以把握等弊端。
因此，医院在实施药房托管模式时，需根据实际情况进行综合权衡，制定合适的运营管理方案，确保药房管理顺畅、服务规范，以提高患者的满意度和医院的盈利能力。
药房托管的利与弊
药房托管的利与弊药房托管已经在我国一些地区进行了试行，多数收效较好。
但是药房托管只是为达到医药分业目的而需要经过的一段过程，因而其在促进医药分业、提高医院服务水平和医疗效率方面具有着积极意义；但也因为个别医院的补偿机制不够完善、或是部分管理者对于药房托管概念的理解偏差，使得药房托管显现出影响医院生存的弊端。
标签：药房托管医院服务水平药房经营医院药品的经营与管理，近些年来已经成为街头巷议的敏感话题，“看病贵、看病难”其很大一部分原因在于药品价格的高涨。
一些地区和部门采取各种方法进行了一系列的改革与实践，药房托管是其中呼声较高的一种改革形式。
药房托管是“医院药房托管经营”的简称，从某些环节上有效杜绝了医药代表利用医院内医生和药师的职权能力而进行的促销环节，在一定程度上缓解了医院药价虚高的实质性问题。
目前我国药房托管形式已经在南京等地区有效开展，并收到了良好的效果[1]。
1 药房托管的有利之处《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》以及《国务院关于印发医药卫生体制改革近期重点实施方案（2009-2011）》[2]陆续出台，直接针对了倍受争议的医院药价问题提出了以减轻群众就医费用负担和提高基层医疗服务水平的要求。
药房托管措施应运而生，从“看病贵、看病难”的问题入手，对于我国医药改革带来了诸多益处。
1.1 药房托管为医药完全分离奠定基础引起药价高涨的一个首要因素在于多数医院“以药养医”，医药费用可占到医院总收入的一半以上[3]。
若要真正切断医药之间的利益相关，就必须对医药实施分开管理。
但是如果在短期内强硬地将医院与药房进行简单化分离，则很可能造成医院的资金迅速出现短缺，进而造成医疗项目中断和医护人员的情绪波动，甚至间接影响到患者的生命健康。
药房托管实际上是对于医院与药房暂时分离的一种缓冲形式，既有效避免了医药分离可能对医院造成的严重影响，又为未来将医药彻底分开奠定稳定的基础。
对于药房托管后的经营模式，重点在于抓住影响质量的三个要素：组织要素、执行要素、结果要素。
药房托管
药房托管摘要：随着经济的发展，社会的进步，看病难，看病贵，已经成为百姓关注的一个重大的社会问题。
医院药房存在药品回扣的问题也受到了许多人的关注。
有些地区为了改变这种情况，医院药房实行药房管理新模式，本文分析了“药房托管”的药房管理模式的利弊，针对该模式村早的问题提出了相对应的解决方法，并预测了“药房托管”的发展方向。
关键词：医院药房；医药分家；药房托管引言医院药房作为药剂科的重要组成部分，是医疗工作的重要组成部门，药房工作人员每天面对大量病人，其主要任务是负责审核医师处方是否合理及调配药品，交代病人正确的服用方法及注意事项。
但是近几年来，看病难，看病贵，成为社会上大部分人的负担，于是政府和相关机构开始探寻各种方法来解决这一难题，于是他们决定从调整医院药房的管理模式下手——医药分家。
做到医药分家并不是一蹴而就的事情，他需要一个过程，这个过程中的具体措施之一便是药房托管。
2001年广西柳州中医院把医院的药房交给三九集团管理，这是我国首次实施医药分家的管理模式。
一、药房托管的内涵药房托管是指医疗机构通过契约形式，在药房的所有权不发生变化的情况下，将其药房交由具有较强经营管理能力，并能够承担相应风险的医药企业进行有偿的经营和管理，明晰医院药房所有者、经营者之间的权利义务关系，保证医院药房财产保值增值并创造可观的社会效益和经济效益的一种经营活动。
[i]药房托管的主要目的是为了解决看病难、看病贵的问题，降低药品的价格，减少药品的流通环节，切断环节，切断医生的药品回扣，把药品的经营权和管理权交给医药企业，最终实现医院分家。
二、药房托管的模式在医药分业的推进过程中，全国各地出现了多种以门诊药房与医院脱离为原则的试点模式。
其中，药房托管是一种推行范围较广、较成功的模式。
在目前医院的运营和补偿模式下，如果将药房从医院彻底分离出去，医院的生存可能受到严重影响。
在这种两难情况下，药房托管改变“以药养医”为“以药补医”的良性模式，可以缓解医院补偿不足的问题，为医药分业改革提供了一种有效的过渡模式[ii]。
公立医院实施药房托管模式的利弊分析
公立医院实施药房托管模式的利弊分析药房托管是指公立医院将药品管理权委托给药房经营者，利用市场机制引进经营者优化药品管理。
虽然药房托管目前在国内尚处于试点阶段，但也有不少医院采用了该模式。
那么，药房托管模式具体的利弊是什么呢？利：1. 优化药品管理。
药房托管模式下，药品供应商依据医院的药品采购需求，提供品种、价目表等有针对性的服务，有利于降低医院药品采购成本，提升药品管理服务质量。
2. 改善药品价格结构。
药房托管模式可以借助市场机制，引导竞争，促进医院药品价格的透明和公正，减少药品价格歧视，有效控制药价。
3. 提高医院效益。
药房托管模式可以降低医院管理成本，降低药品采购成本，同时也可以提高药品销售收益。
这些措施可以有效提高医院的效益和经济效益。
4. 增强服务水平。
药房托管模式可以促进药品的专业化、标准化服务，提高药房服务水平和药品使用效果，有助于提高患者的用药安全和满意度。
弊：1. 需要符合相应的规范要求。
药房托管模式需要药房经营者具备一定的资质和经验，而公立医院也需要足够的资金、技术、管理以及收益分配机制来维持良好的药品管理体系。
2. 存在信息不对称。
药品供应商、医院和患者之间的信息不对称会导致医院和患者在选择药房时缺乏足够的信息，可能会影响到药品使用的效果和安全。
3. 需要制定影响力强的监管政策。
落实药房托管模式需要制定影响力强的监管政策，有利于防范药品流通、使用、价格等方面的不规范行为，维护市场竞争秩序和患者的利益。
综上所述，药房托管模式具有其一定的优点和弊端。
在实际运用中，我们需要特别关注制定相应的政策和标准，并不断完善管理机制，以促进公立医院药品管理水平的提升。
公立医院实施药房托管模式的利弊分析
公立医院实施药房托管模式的利弊分析随着我国医疗卫生体制改革的不断深入，公立医院也在逐渐转型升级，从原先的单一的医疗机构向综合性、社区化、信息化的方向发展。
药房托管模式则是公立医院转型升级中的一个重要的环节之一，目的是通过药房托管，规范药品管理和使用，提高服务质量和药品安全性，进一步满足人民群众的医疗需求。
本文将对公立医院实施药房托管模式的利弊进行分析。
一、利1. 降低医疗成本药房托管模式可以实现药品采购的集中化，避免医药分开造成的药品采购浪费和重复采购，从而降低了医疗成本。
2. 优化药品管理药房托管模式能够统一药品管理，提高药品使用的规范性和安全性，确保药品的质量和用药效果。
3. 提高服务质量药房托管模式能够通过药师和医生的协作，为病人提供更加科学、专业、规范化的药品服务，提高病人的满意度和信任度。
4. 加强药品监管二、弊1. 药品供应短缺由于药房托管模式中药品采购由集中化管理，因此可能对供应产生影响，导致一些重要药品缺货。
2. 运营成本增加药房托管模式需要实现药品管理信息化，同时要配备专业的药师和设备，这些都需要耗费较高的运营成本。
3. 清退老药在药房托管模式下，可能出现老药清退的问题，对于一些医院长年积累的过期和即将过期的药品需要进行具体的清理与处理。
4. 加大审核力度药房托管模式中对于药品的审核力度相对增加，可能会对医生的工作产生较大的压力。
综上所述，公立医院实施药房托管模式的利弊分析主要包括以下方面：降低医疗成本、优化药品管理、提高服务质量、加强药品监管等优点；药品供应短缺、运营成本增加、清退老药、加大审核力度等缺点。
总的来说，药房托管模式是提高医疗服务效率和管理水平的重要路径之一，但同时也需要充分考虑实际情况和工作困难，规划好未来发展方向和应对措施。
公立医院实施药房托管模式的利弊分析
公立医院实施药房托管模式的利弊分析药房托管是指将公立医院的药房经营管理权委托给第三方机构。
这种模式在一些国家和地区得到了广泛的实施，下面将对公立医院实施药房托管模式的利弊进行分析。
利：1. 提高药房经营管理水平：托管药房可以引入专业的管理团队和理念，提高医院药房的经营管理水平。
第三方机构具备相关的经验和专业知识，能够更好地管理药品采购、配送、储存和销售等环节，确保药品安全和质量。
2. 降低医院的经营成本：公立医院通过将药房托管给第三方机构，可以减少自身的经营成本。
第三方机构可以通过采购药品的规模效应和资源整合，降低药品的采购价格，从而减轻医院的负担。
托管模式还可以减少医院的运营风险和人力成本，提高医院的利润。
3. 提供优质的药品和服务：药房托管模式可以使医院获得更广泛的药品供应渠道。
第三方机构可以与更多的药品供应商合作，确保药品的质量和种类的丰富。
托管模式还可以提供更便捷的药品采购和配送服务，提高患者的就医体验。
弊：1. 可能存在利益冲突：药房托管模式中，第三方机构可能存在谋求利益最大化的动机。
一些第三方机构可能会推销代理商的药品，或者提高药品价格等行为，以获取更多的利润。
这可能会对医院和患者的利益产生负面影响。
2. 额外的管理成本：公立医院实施药房托管模式需要与第三方机构进行合作，涉及合同管理、人员管理等多个方面的工作。
这将增加医院的管理成本，并增加医院与第三方机构之间的协调和沟通成本。
3. 缺乏综合考量：药房托管模式更注重药房的经营管理和利润，而忽视了药品的使用和合理化管理。
医院可能更关注药品的采购成本、销售额和利润，而忽视药品的选型、使用指导和费用控制等方面的工作。
这可能会影响患者的用药效果和医疗质量。
公立医院实施药房托管模式的利弊各有存在。
托管模式可以提高药房的管理水平、降低医院的经营成本，提供优质的药品和服务，但也存在利益冲突、额外的管理成本和缺乏综合考量等问题。
医院在决定是否实施药房托管模式时，需要充分权衡各方面的利弊，寻找适合自身情况的管理方式。
发展中的医药分业改革模式药房托管
发展中的医药分业改革模式药房托管随着我国城市化和人民健康意识的逐渐提高，医药分业改革模式正逐步在全国范围内推广。
随着这项政策的实践，药房托管作为其中的一个新兴业态，也成为了医药分业改革的一种重要实施方式。
本文将从药房托管的定义、历史演变、作用与优劣势等方面进行介绍。
药房托管的定义药房托管，顾名思义，就是指在合法的医疗机构中设置的药房托管点。
它是一个由国家认证的第三方药品储存和配送的专业化机构，旨在提高药品供应效率、降低医药分业改革后的运营成本及风险，同时为患者提供专业、安全、优质的医药服务。
药房托管主要通过以下几个方面来体现其功能：1.药品仓储与配送：药房托管可以向医疗机构提供药品储存与配送服务，使得医疗机构无需再自行购买药品、库存药品，从而减少了企业的库存滞销，也避免了留存过多资金和增加资本压力的情况。
2.可靠药品质量监管：药房托管可提供必要的监管和检测，确保药品质量达到法规要求，帮助医疗机构防范药品管理风险，促进医药分业改革。
3.安全保障体系：药房托管可提供完善的安全管理体系，确保药品的安全性及零售流程的监管，从而有效预防药店无证经营和销售假冒伪劣产品，同时保障患者的用药权益。
药房托管起源于欧美国家，最早在美国兴起，后逐渐向欧洲和亚洲等地区发展。
近些年来，我国的医药分业改革得到了加速发展，并在政策上承认了药房托管的存在价值。
药房托管在我国的出现于2005年，当时贵州省明确要求公立医院采取药房托管模式。
随着医药分业改革的进一步深入，药房托管模式在全国范围内得到了大力推广。
截至2021年初，我国已有41个省份出台了实施意见、实施细则及地方性的地方条例或规范性文件。
药房托管的作用药房托管作为医药分业改革的一种具体实施模式，对于医疗机构、患者及药店等多方面都具有显著的作用。
对于医疗机构：药房托管可承担原有药房人员的转岗、培训等工作，并在保证药品供应的同时，更好地管理药品、防控医药风险、提升服务质量。
试论当前的医院药房托管
试论当前的医院药房托管摘要：随着近年来我国医行体制改革的深入，在实践中进行了医院药房托管的尝试，已经在国内各大、中、小医院开始实行该模式存在一定的问题，但是也有积极的一面。
为此，本文阐述了医院药房托管的优点，以及药房托管存在的问题和对策。
关键词：药房；托管；优点；问题；对策自三九集团打响药房托管的第一枪之后，国内如武汉、天津、广州、南京等的许多医院都进行了药房托管的尝试，业内普遍认为这是扭转当前药品流通领域中腐败现象的蔓延、平抑药品价格、进行“医药分业管理”改革的有力举措。
“医院药房托管”能对以上这些困扰医药行业多年的问题起什么作用？以下就此问题进行研究和探讨。
1医院药房托管的优点1.1能规避经营风险，树立正面形象（1）规避经营风险，使医院药品损失降低。
医院药房托管给企业后，由于药房、药库规范化管理，实现零库存、近零损耗，加之通过坚持定期清仓盘点，对三个月滞销、六个月近效期药品进行跟踪问效，极大限度地降低了医院药品的经营风险和损失。
（2）纠正医药行风，利于树立医院正面形象。
药房托管是当前治理医药购销领域商业贿赂的一种新措施，通过公开遴选只确定一家医药经营企业，其按约定支付医院一定比例的分成，客观上流通环节中的利润空间己经被挤压。
切断医药代表与医生之间的利益链，有效遏制了收受药品回扣等不良之风。
1.2促使药品真实价格回归，真正让利患者通过优化购销渠道，减少中间环节与合理竞价，引进企业经营机制，降低管理成本等措施保证了药品价格低于托管前的价格，以及市场价格。
由于相关药学组织，以及卫生行政部门的监管，托管企业配送的药品既价格合理又质量有保证。
此举部分程度解决了药价虚高，真正实现让利患者，减少了处方外流现象。
1.3实行托管可以保证药品质量和提高服务质量（1）采购渠道规范，药品质量得到保证。
药房药品原则上由托管企业统一配送，托管企业从结合临床用药需求向多个药品生产厂家进货，既扩充了医院药品品种，又满足了患者用药多样性的需求，也规范了以往多渠道购药的行为，同时对近效期药品和有较大不良反应的药品执行实时监控，有效地保障了药品质量，让患者用药放心，杜绝了失效及劣质药品的使用。
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药房托管的利与弊
作者：张法
来源：《中国医药导报》2011年第05期
[摘要] 药房托管已经在我国一些地区进行了试行，多数收效较好。
但是药房托管只是为达到医药分业目的而需要经过的一段过程，因而其在促进医药分业、提高医院服务水平和医疗效率方面具有着积极意义；但也因为个别医院的补偿机制不够完善、或是部分管理者对于药房托管概念的理解偏差，使得药房托管显现出影响医院生存的弊端。
[关键词] 药房托管医院服务水平药房经营
[中图分类号] R952[文献标识码] C[文章编号] 1673-7210（2011）02（b）-116-02
医院药品的经营与管理，近些年来已经成为街头巷议的敏感话题，“看病贵、看病难”其很大一部分原因在于药品价格的高涨。
一些地区和部门采取各种方法进行了一系列的改革与实践，药房托管是其中呼声较高的一种改革形式。
药房托管是“医院药房托管经营”的简称，从某些环节上有效杜绝了医药代表利用医院内医生和药师的职权能力而进行的促销环节，在一定程度上缓解了医院药价虚高的实质性问题。
目前我国药房托管形式已经在南京等地区有效开展，并收到了良好的效果[1]。
1 药房托管的有利之处
《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》以及《国务院关于印发医药卫生体制改革近期重点实施方案（2009-2011）》[2]陆续出台，直接针对了倍受争议的医院药价问题提出了以减轻群众就医费用负担和提高基层医疗服务水平的要求。
药房托管措施应运而生，从“看病贵、看病难”的问题入手，对于我国医药改革带来了诸多益处。
1.1 药房托管为医药完全分离奠定基础
引起药价高涨的一个首要因素在于多数医院“以药养医”，医药费用可占到医院总收入的一半以上[3]。
若要真正切断医药之间的利益相关，就必须对医药实施分开管理。
但是如果在短期内强硬地将医院与药房进行简单化分离，则很可能造成医院的资金迅速出现短缺，进而造成医疗项目中断和医护人员的情绪波动，甚至间接影响到患者的生命健康。
药房托管实际上是对于医院与药房暂时分离的一种缓冲形式，既有效避免了医药分离可能对医院造成的严重影响，
又为未来将医药彻底分开奠定稳定的基础。
对于药房托管后的经营模式，重点在于抓住影响质量的三个要素：组织要素、执行要素、结果要素。
组织要素指技术力量对比的优化配置、服务设施的调整与改善等，是从组织形式与内容上进行的深化改革；执行要素是企业由采购进货，到计划配送，再到台面管理等各个环节与流程的全面执行，是过程的结合体；结果要素是对客户的满意度、忠诚度的后期服务追踪，成为对药房管理的实效及社会影响全面评估的依据之一。
1.2 药房托管使用药安全性、合理性获得提高，有助于患者负担的释放
在以往的药房工作中，医院药学服务职能以药物为中心，而药房托管则顺应了市场经济的发展与要求，将药房重点关注点由药品本身转移到患者身上，即“患者中心服务”（patient-oriented service）。
当药房被托管给企业之后，因在企业中本身不存在有处方统计等问题，故能达到避免部分医生开贵药、再获取医药公司回扣的现象发生[4]。
当回扣没有了生存余地，医生在开药方时则会减少利益的引诱、更多地从药理药性上选择最适合于患者的药品，从而提高药方的合理性与安全性。
还有，因为企业本身就是药品的供货商，药房被托管后，大大减少了类似于药品招标等经营形式，降低成本，而医院药房为生存，不得不下调价格以加大与平价药房的竞争力，最终达到了为患者购药价格合理、安全有效的目的。
1.3 药房托管能够从另一个角度提高医院的整体服务水平以及工作效率
药事管理已经成为医院管理环节中的一个重要的组成部分，包括药品采购、定价、质量管理、销售等多个经营环节，都占用了医院内大量的人力、物力、财力。
而当药房托管实施后，医院的管理人员就能够迅速从繁杂的药事管理中脱身出来，投入更多的精力在提高医院整体医疗水平、加强服务等方面，从而为医院的未来发展带来更多的机遇。
1.4 药房托管有助于进一步加强药品流通领域的规范化经营
药房托管尽管只是未来医药分离的一个过度阶段，但药房始终有自主权，可以决定由托管公司来全权执行采购过程，如此一来，采购进价可以达到更低的成本，可在一定程度上避免药品流通过程中出现的回扣问题。
药房托管使得购药者成为药房的直接收入来源，因而购药者数量的多少直接影响到药房的经营状况，固托管企业在药房管理与服务方面就要加大管理力度，提高投资，如此将有助于促进药品流通领域的规范化经营管理。
2 药房托管的弊端
诚然，药房托管对于我国医疗体制的改革具有着积极的作用，但这种模式下，医院与药房并未达到完全的分离，易出现药房管理与医院药事之间的职能冲突等弊端。
2.1 如医院补偿机制不完善，易引起医院经营问题的发生
药房被托管，经营权给了托管企业，但药房的所有权仍然归属于医院本身。
托管前，药房的经营收入成为医院整体收入的较大部分，托管后，尽管医院已经通过各种改革措施尽可能地减少对于药房收入的依存程度，但毕竟不能一蹴而就，因而医院仍然不能从经济来源上完全摆脱对药房收入的依赖。
目前在我国已试行药房托管模式的医院中，少部分出现因整体收入水平下降而引起员工薪资水平下降、福利工资能不能按时到等问题，严重影响医院的服务质量和救治水平，这主要是由于医院的补偿机制不完善、未能很好地填补医院托管后的空洞[5]。
基于此，笔者认为院方应从以下几方面入手来进一步完善补偿措施：①加强自身队伍建设，从医护人员的工作效率、科研水平上入手，加强培训与业务拓展练习，使医护人员从心理上顺应医改引起的各种变化，并坚信未来的医疗体制会更加适合于社会发展；②提高医院的服务质量，吸引更多的患者资源，才是医院真正地竞争优势，通过患者的增多，提高医院整体收益和经营口碑，也为进一步深化医改、真正实现以医养医提供了保障，为医药分业开辟了路径。
2.2 药房托管并非万试万灵
药房托管只是过度到医药分业的一种权宜之计，相关部门在推动医改的同时，也是对药房管理赋予期望的。
但是，药房管理能够在一定程度上抵制和纠正我国医药行业的不正之风，却不能从根本上解决部分医生私欲重、寻回扣的心理。
因而，还需要通过社会发展、环境净化、体制健全、教育全面等诸多方面来完善医药改革，并建立起一套具有严格审批指导的制度体系。
3 结论
药房托管目前在我国已经有不少地区开始试行，大部分收到良好的效果，而少量则因为医院准备不充分、管理者未能全面理解药房托管意图等因素而造成托管后经营失败。
当然，药房托管在作为一种医药完全分离的过度形式时，既有其有利面，也存在着易影响医院生存发展的弊端，这就需要各级医院充分分析总结自身经营状况，在实施药房托管前做好充分准备，尽可能地发挥出药房托管的有利性，预防不利因素的产生，从而为我国的医改事业提供更具有成效的支持。
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(收稿日期：2010-12-06)。