医院医务科述职报告
医务室述职报告15篇
医务室述职报告15篇医务室述职报告1本学年卫生保健工作在校领导的关心支持下,牢固树立健康第一,预防为主、防治结合、加强教育的思想,采取一系列的有效形式和措施,认真执行卫生保健工作,现将本学年的工作述职如下:一、明确指导思想学校卫生健康是学校的一项稳定性工作,学校医务室本着对学生高度负责的态度,始终以“健康安全第一,责任重于泰山”为指导思想,认真执行学校各项卫生、防疫、监督管理工作,认真做好学校卫生管理工作,保障师生的身体健康,为学校创造良好的卫生环境,维护学校正常的教育秩序。
二、认真做好学校因病缺课统计与上报工作1、本学期,按照疾控中心的要求,在医务室工作中认真做好学校因病缺课上报工作,主要是针对本学期流行的腮腺炎。
指导、督促全校35个教学班每天定期消毒并做好记录,坚持晨检记录上报工作,因为晨检工作是预防传染病的关键,晨检工作已经作为我校的常规工作,每天班主任老师对自己班级的学生进行检查,发现异常情况马上与卫生老师联系,进行复查。
如发现有学生发热劝其回家休息,或到医院就诊,卫生老师每天统计各班出勤情况,有特殊情况的及时向校长汇报,同时加强各班巡视,督促班级开窗通风,开窗通风是预防呼吸道传染病的有效、简便、经济的措施。
督促学生下课户外活动,让学生能呼吸新鲜空气,保证学生身体健康。
如课间发现有学生发热马上进行隔离,通知家长带回家进行医学观察。
配合防疫部门做好国家规定的计划免疫工作,对学生的疫苗接种进行登记管理,及时做好漏种的宣传发动工作,保证了每个学生能按时得到接种,保证计划内免疫接种率达到国家要求。
2、在冬春季呼吸道疾病高发季节和防流感期间,利用广播、传单进行宣传教育,在广播讲座中如冬季常见病的预防,红眼病的预防等。
让学生在宣传中受到教育,使学生具有保护自己预防疾病的能力。
积极采取有效措施,加强流感、水痘、腮腺炎(发现疫情及时上报校领导、疾控中心、教育局)等疫情预防控制工作并及时上报与管理。
定期做好环境卫生、教室卫生检查工作。
医务科干事述职报告范文
医务科干事述职报告范文【篇一】各位领导、各位同志:20xx年是医院深化改革的关键年,今年来,我们紧紧围绕医院年初制定的总体目标,坚持“以人为本”的科学发展观,围绕“以病人为中心,以提高医疗服务质量”医院管理年工作主题,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,积极探索建立科学管理的长效机制,保障医院可持续发展,全方位提升了医院的医疗质量。
作为分管医疗工作的业务院长,现将半年来所做的工作向仁济公司领导及院领导汇报如下:一、上半年工作回顾(一)、落实医院管理年活动有关工作医院管理年活动,本人作为领导小组成员之一,兼医院管理年办公室主任,根据***省及***市《医院管理年活动考核细则的通知》精神,对医院管理年活动的内容任务进行了分解,制定了本院《医院管理年活动方案》、《医院管理年活动工作计划》及本院《医院管理年活动考核细则》,其中对质量与安全要求相关质量指标等方面的内容,正在组织实施过程中。
(二)、医疗管理工作1、不断完善和落实医疗工作制度修证完善了我院医疗工作制度已汇编册,待校对后即可发致本院医务人员,本制度涵盖了各项关键性医疗制度及常用医疗工作制度、医疗事故、纠纷防范和处理预案、突发性公共卫生事件应处理预案以及本院抗感染药物应用实施细则等。
同时,对关键性医疗制度强化了环节管理,把每周一次的定期检查与不定期检查相结合,统一了全院关键性医疗制度落实过程中八个登记本,规范了记录的要求,使医院的各项制度的落实正在向规范化方面进行,并取得了一定的成效。
2、强化基础质量管理,提高医务人员整体素质全面提升全院医务人员的“三基”水平是强化基础质量的关键之一,今年则重抓了学习,抓学习首先要抓学风,与学习制度的落实,尤其要侧重医务人员实际工作水平的提高与应急能力的综合素质的提高;第二是抓学习制度的落实,规定每周二为医院业务学习日;第三是抓学习的内容,包括相关法律法规、技术操作常规、各规章制度及规范以及专业相关的专业理论及医学进展;第四是抓学习的方法,包括全院性及科室业务讲座、病例讨论、远程教育、外出参加学术活动,选送上级医院进修及短期培训。
医务科年终述职报告范文3篇
医务科年终述职报告范文医务科年终述职报告范文精选3篇(一)尊敬的领导:我是医务科的XXX,作为一名医务人员,我在过去一年中兢兢业业地工作,细心照顾每一位患者,努力提高医疗技术水平,积极参与科室的各项工作。
在此,我向您汇报我的工作情况如下:1. 临床工作:我坚持以患者为中心的理念,全身心地投入到临床工作中。
不仅认真执行医嘱,及时处理各类紧急情况,还积极开展临床技能培训,提高自身的临床技术水平。
2. 管理工作:我积极参与医务科的各项管理工作,认真执行科室制度,协助科室领导做好人员调配和资源管理,确保科室的正常运转。
3. 学习进修:我不断学习进修,参加各类学术会议和研讨会,积极学习新知识,提高自身的综合素质和专业技能。
4. 患者服务:我在工作中始终以患者为中心,尊重患者意见,耐心解答患者疑问,为患者提供优质的医疗服务,赢得了患者的信任和好评。
5. 团队合作:我注重团队合作,与同事相互支持,共同努力,共同进步,共同完成工作任务,形成了良好的工作氛围。
在过去的一年里,我深感医务工作的责任重大,工作虽然繁忙,但我兢兢业业,尽职尽责。
同时,我也意识到自己还有很多不足之处,还需不断学习和提升自己,为医务科的发展贡献自己的力量。
最后,我希望在新的一年里,能够继续努力工作,不断提高医疗水平,为患者提供更好的医疗服务,为医务科的发展和进步贡献自己的力量。
谢谢!医务科年终述职报告范文精选3篇(二)尊敬的领导、老师、同事们:大家好!我是医务科科长(姓名),今天非常荣幸向大家汇报我过去一段时间的工作情况,希望能得到大家的认可和指导。
在过去一段时间里,作为医务科科长,我始终把服务患者放在第一位,努力提升医务科的服务质量和水平。
具体来说,我主要开展了以下工作:一、加强团队建设。
我与科室成员建立了密切的沟通与合作关系,促进了科室内部的凝聚力和协作能力。
我们定期召开科室会议,交流工作经验、分享病例,共同探讨解决患者问题的方法。
二、推动医疗质量提升。
医务科个人述职报告范文(集锦7篇)
医务科个人述职报告范文(集锦7篇)医务科个人述职报告范文篇120xx年是我院“二甲”复审启动年、开局年,医务科在上级主管部门的指导下,在院领导的力支持下,在各科室的积极配合下,坚持以病人为中心、以全面提高医院医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标,严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实,使得全年各项工作得以有序的进行。
现将本年度的工作总结如下:一、医疗质量持续改进医院医疗质量持续改进是我盲作的重点,20xx年根据各科室实际情况制定出了各科室医疗质量考核标准细则,并参与院方绩效考核,使各相关科室在提高医疗质量方面目标明确,工作有章可循,有法可依,使我院的医疗质量明显提高,具体内容如下:(一)临床科室对医疗质量的管理主要体现在病历书写方面。
严格按照《病历书写基本规范》的要求,对住院病历、病程记录及其它医疗文书的书写提出规范化的要求,要求各科室认真组织学习,20xx年住院病人出院后,归档病案全部经过科主任、护士长审查、医务科质控人员定期抽查,甲级病历合格率有所上升。
医务科每月进行运行病历质控检查,使临床医师的病历书写意识和书写质量有所提高,各科室能够按质按量及时上交病历。
(二)各医技科室:在医疗质量控制方面具体体现在各种报告单书写规范,及时性上都有具体标准要求,急诊科建立起急诊抢救服务流程,建立了急诊留观、抢救病历,麻醉科室建立了手术风险评估,重点病历讨论等项目,放射科新建重点及疑难病例分析,读片记录及重点病例的随,输血科按时对新的标准进行了修订实施。
各个临床科室及医技科室完善了危急值报告制度并认真执行。
(三)处方质量:医院严格执行处方点评管理规范,按照处方点评制度开展处方点评工作,并认真总结和提出改进。
医生每天开出的处方,由药师首先掌握医生的用药动态,对发现的不合理用药进行及时点评。
对无指征用药、指征改善后应停药而未停药的、违联合用药原则的、针对性不强的“包围”用药、无指征超剂量用药、不合理使用药、违药物配伍禁忌等进行点评,并上报医务科。
医院医务科述职报告7篇
医院医务科述职报告7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2020医务科述职报告范文4篇
2020医务科述职报告范文4篇加强医疗质量管理和医疗安全管理,严格贯彻医疗法律法规制度及操作规程,确保医疗安全。
下面就是小编给大家带来的2020医务科述职报告范文4篇,希望大家喜欢!医务科年终述职报告一20xx年医务科在院委会的正确领导下、全院职工的大力支持下,紧紧围绕医院的“质量、服务、安全、管理、绩效、发展”,十二字方针医务科做了如下工作:一、主要工作完成情况:(一)提高医疗质量,保障医疗安全。
1、今年为了加强医疗质量管理和医疗安全管理,严格贯彻医疗法律法规制度及操作规程,确保医疗安全。
强化医疗的十四项核心制度执行,不断完善并持续改进各项医疗核心制度的落实,将核心制度考核做为2016年上半年绩效考核的重点内容,每月两项。
上半年完成全部医疗核心制度的考核考试,为提高医疗质量与安全提供了制度保障。
2、建立健全各种医疗管理组织,医院建立了医疗质量管理小组、各科成立危重病人抢救领导小组、实施三级管理制度,做到层层把关,明确各组织的职责,制订各种管理与持续改进措施,完善各种应急预案,为医疗质量与安全提供组织保障。
13、加强医疗工作中的环节质控,每天查阅电子病历对存在一般缺陷及时电话通知相关医生及时整改。
每周下科室对全面医疗质量的进行检查与监导,对存在安全隐患及时提出整改,对运行病历中存在的问题,书面反馈给质控员,对终末病例抽查3950份,其中有5%存在严重缺陷、15%的一般缺陷、每月将存在问题以书面的形式反馈科主任,对存在严重问题每月院级质控会上进行通报指导,对存在的各种问题均以扣科室绩效考核奖励点的方式进行处罚。
检查中发现的问题及时制定相关制度,根据住院病历环节质量与时限基本要求,时限规定将由电子病历系统自动控制,超时未能完成记录者系统将自动锁定。
每一项时限记录未能按时完成者扣除科室0.1绩效考核点。
病历书写方面,全年对运行病历专项整治中存在的严重问题累计直接罚款200元2人。
甲级病历率达到90.7%,乙级病历率达到9.3%。
医务科的述职报告7篇
医务科的述职报告7篇医务科的述职报告7篇医务科的述职报告篇1尊敬的各位领导、各位同事:今日我做为医务科主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负下面是我为大家整理的医务科的述职报告7篇,供大家参考。
工作虽然取得优异的成果,但是也存在一些问题,所以需要写好一份述职报告,为了在后续工作中进展得更好,我们需要专心写好相关的述职报告,下面是我为您共享的医务科的述职报告7篇,感谢您的参阅。
医务科的述职报告篇1尊敬的各位领导、各位同事:今日我做为医务科主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借此机会,谈几点感性熟悉和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同事批判指正:作为外科主任的5年期间,本人专心履行主任职责,较好地完成了上级下达的各项指标,现从三方面述职如下:一、加强学习,不断提高自己的政治水平和业务素养。
二、求真务实,不断开创工作新局面。
三、打造良好团队精神。
外科的工作就是“无规律”、“不由自主”,一年到头都忙劳碌碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任工作。
甘于奉献、诚恳敬业是外科工作的必备人格素养。
5年来,本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务,不靠一时的热忱和冲动,坚持每日从零开头,以乐观热忱地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失,连续5年被卫生局评为先进科室、先进个人。
翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院进展奠基。
假如说做了一些工作,能顺利完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和认可分不开的,与在座的每位同事的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作分不开。
但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距,做好医务科的管理工作,我决定做到以下几点:1、听从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。
定期在院内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。
2024年医务科科长述职报告参考范文(4篇)
2024年医务科科长述职报告参考范文各位领导,各位同仁:大家下午好。
医务科作为医院医疗业务管理的核心机构,其重要性无需多言。
自从担任医务科科长一职,我深感肩负的责任重大,既充满将工作做好的坚定信念,也因个人能力有限而存有忧虑。
在此,我借助述职报告这一机会,向大家分享我在过去一年工作中的心得与思考,以期得到大家的指导与帮助。
在过去的一年,我院确立了“七大工程”建设目标,其中医政工作的开展被置于首位,其余工程亦离不开医政科的参与。
在主管副院长____的引领下,我们医务科完成了以下工作:1. 强化医疗质量管理与控制,成立医疗质控小组,逐步健全医疗质量管理与控制体系,确立院、科两级的质量控制机制。
2. 开展“制度在心中,落实在行动”的医疗核心制度落实年活动,组织核心制度培训、考核及质控员培训,发放《医生工作手册》,推动核心制度在各临床科室的落实。
3. 组织业务培训及三基三严学习,全面提升全院医务人员的业务素养。
4. 注重依法执业,保障医疗安全,实施处方权申请考核管理制度,为新增科室办理执业登记及医师执业注册变更。
5. 加强医务人员继续医学教育,鼓励外出进修,返院后组织授课,同时加强轮转及进修实习医生的管理。
6. 加强病案管理,完善制度,消除患者病历外带的安全隐患。
7. 积极申报省市级重点中医专科,新增多个重点中医专科。
8. 协助医院推行新医改工作,完成医疗数据测算与材料整理,为医改顺利推进贡献力量。
9. 针对二甲复审,细致分工,检查督导各部门迎评工作,确保二甲复审顺利通过。
10. 新技术准入与申报工作取得显著成果,为医院技术发展奠定基础。
11. 及时完成院领导交办的临时性工作,如参与《健康大讲堂》节目、制作工作证、处理医疗纠纷等。
过去一年,我院取得了令人瞩目的成就,实现了“七大工程”建设目标的良好开局。
我将以以下要求自我勉励:1. 服从医院领导,完成交办的各项任务,不断提升自身业务和管理能力。
2. 加大医疗质量管理力度,注重环节质量管理,推动中医专科建设。
医务科干事述职报告【四篇】
【导语】述职报告是指各级各类机关⼯作⼈员,⼀般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。
以下是⽆忧考整理的医务科⼲事述职报告,欢迎阅读! (⼀) 20xx年,我在院领导的正确指导下,依靠医务科“⼀班⼈”的密切配合,依靠全院各临床科室⼲部的⼤⼒⽀持和医护职员的⽆私帮助,在医务治理⼯作中努⼒实践“三个代表”重要思想,加强修养,勤奋⼯作,积极改进治理模式,努⼒进步医疗质量,个⼈素质、⼯作能⼒和业务⽔同等各⽅⾯都有了较⼤的进步。
今天向领导和同道们述职如下: ⼀、主要⼯作完成情况 1、完善医疗治理组织,构建流畅治理体系。
不断调查科室质量治理⽅案,严格按⽅案实⾏质量控制,消除医疗安全隐患,将⽉检查结果全院通报,并在下⽉质量检查中进⾏整改。
2、增强依法执业意识,健全核⼼医疗规章制度。
严格贯彻执⾏医疗卫⽣法律、法规、医疗制度及医疗护理操纵规程,狠抓医疗质量治理,确保医疗安全;规范医疗技术操纵规程,完善各项医疗规章制度,修订⼯作职员岗位职责。
3、倡导全⾯质量治理理念,注重环节质量控制。
全⾯落实医疗规章制度和技术操纵常规,实赠医疗质量动态过程治理,制定切实可⾏的《医疗质量治理⼯作计划》,实赠医疗质量策划、控制、检查和改进活动,加强基础质量治理,注重环节质量控制,严格落实⾸诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处⽅治理办法、技术准进制度、值班和交***制度等医疗质量和医疗安全核⼼制度,有效防范医疗纠纷切实保障医疗安全。
4、加强医疗安全教育和医疗质量治理培训,有效防范医疗纠纷。
员⼯培训是医院治理的重要内容,是进步员⼯法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础⼯作,是员⼯把握医疗质量治理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径,以加强年轻医师、科室质管员、住院总医师和进修职员系列培训为着眼点开展质量教育,强化医师业务培训与技术考核,狠抓对各级各类医务职员“三基三严”练习和岗位培训,注重内涵建设,挖潜增效,探索建⽴岗位考评机制和激励机制,不断增强医务职员职业素养,端正质控⼼态,切实进步医疗质量保障医疗安全。
医院述职报告五篇
医院述职报告五篇医院述职报告篇1医务科在今后的工作中会再接在励,院委会的支持与领导下。
不时实现自我完善,加强服务和监控力度,为构建和谐医院贡献力量。
以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和医患关系为目标,20__年上半年医务科在院委会的正确领导下。
严抓医疗规范化和核心制度的落实,从源头防控医疗隐患,创新思维、转变观念,使科室的各项工作高效有序的进行。
现将20__年医务科上半年工作总结如下:一、医疗质量管理严格医疗质量管理,不时提高医疗质量是促进医院发展的动力。
全面提升医疗服务质量是医务科的重要任务,20__年医务科始终以《省综合医院评价规范及实施细则》和“两好一满意”为标准,根据年初既定计划着重从核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设三个方面不时深入。
1上半年各项工作指标完成状况(截止20__年5月30日)1开放床位数420张2病床使用率:111.3%3全年门诊总人次:19911人次4住院中人数:10541人5平均住院日:7天6全院实际占用床日数:698757病历甲级率:99%8处方合格率:9入院诊断符合率:10手术前后诊断符合率:11ct检查阳性率:12急危重症抢救胜利率:13无菌手术切口甲级愈合率:14无菌手术切口感染率:15病理诊断准确率:16开展成分输血比例:17择期手术患者术前平均住院日:促进各项制度落实到实处2严抓管理。
特别是全院开展职能科室参与科室交班、查房工作以来,零九年医务科继续加大十三项核心制度的执行和落实力度。
医务科进一步深入到科室,每天参与科室交班、三级查房、分组查房,对科室的实际情况有了更全面的解,这使我加强制度落实的基础上更加人性化的管理,面对科室的危重症患者的重点督察方面,首先要求科室及时上报相关信息,医务科备案后及时到科室了解患者病情、查阅病历后,具体安排全院或科室内会诊,组织会诊人员和时间并参与会诊全程确保会诊质量,这样就为科室节约了时间和精力集中于患者的治疗和会诊资料收集上,有效提高了科室救治危重患者的胜利率,降低致残率和病死率。
医务科_年终述职(3篇)
第1篇尊敬的各位领导、亲爱的同事们:时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。
在这一年里,医务科在院党委的正确领导下,在各位同事的共同努力下,紧紧围绕医院工作大局,坚持以病人为中心,以提高医疗服务质量为核心,积极推动医院各项工作有序开展。
现将本年度医务科工作情况汇报如下:一、工作概述1. 医疗质量管理本年度,医务科紧紧围绕医疗质量这一核心,全面加强医疗质量管理,确保医疗安全。
具体措施如下:(1)建立健全三级医疗质量控制体系,强化各科室医疗质量管理责任,确保医疗质量持续改进。
(2)加强医疗文书管理,严格执行《病历书写基本规范》,提高病历质量。
(3)开展医疗质量专项检查,针对存在的问题及时进行整改,确保医疗质量稳步提升。
2. 医疗安全工作(1)强化医疗安全意识,定期开展医疗安全教育培训,提高医务人员的安全防范能力。
(2)加强医疗设备管理,确保设备安全运行,降低医疗风险。
(3)开展医疗事故和医疗纠纷处理工作,维护患者权益,保障医疗安全。
3. 医疗服务能力提升(1)加强临床学科建设,培育特色优势学科,提升医院整体医疗服务能力。
(2)优化诊疗流程,缩短患者就诊时间,提高患者满意度。
(3)加强医联体建设,拓展医疗服务范围,满足群众就医需求。
4. 医德医风建设(1)深入开展医德医风教育活动,提高医务人员职业道德水平。
(2)加强医德医风考核,严肃查处违规违纪行为。
(3)积极开展志愿服务活动,树立医院良好形象。
二、工作亮点1. 医疗质量稳步提升通过加强医疗质量管理,本年度医院医疗质量指标明显改善,患者满意度持续提高。
2. 医疗安全得到有效保障通过强化医疗安全意识,加强医疗设备管理,医疗事故和医疗纠纷发生率明显下降。
3. 医疗服务能力不断提高医院在学科建设、诊疗流程优化、医联体建设等方面取得显著成效,医疗服务能力得到全面提升。
4. 医德医风建设取得实效通过深入开展医德医风教育活动,医务人员职业道德水平得到提高,医院形象得到进一步树立。
2024年医院医务科负责人述职报告范文(三篇)
2024年医院医务科负责人述职报告范文尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX医院XX科的负责人,今天我非常荣幸地向大家述职,向大家分享过去一年来我所承担的工作职责、取得的成绩和存在的问题,并对未来的工作进行展望。
一、工作职责作为医务科的负责人,我主要负责协调医院的医务工作,包括制定医务工作计划和目标,组织实施各项医务工作,负责人员的培训和考核,监督医务质量和安全,以及与其他科室的沟通与协调等。
在过去的一年中,我按照医院的要求和科室的实际情况,认真履行了我的职责,并努力做到了以下几个方面:1. 完善医务工作制度:我积极参与医院的制度建设工作,组织起草了医务科的工作制度和操作规范,并与其他科室共同制定了医务工作流程,确保医务工作能够有序进行。
2. 提高医务质量:我高度重视医务质量的提升,积极组织医务科的成员参加相关培训和学术交流活动,不断更新自己的专业知识和技能。
同时,我还建立了医务质控机制,监督和评估医务工作的质量,及时发现和解决存在的问题。
3. 加强医患沟通:我意识到医患沟通对医疗工作的重要性,所以我积极组织开展医患沟通的培训和讲座,提高医务人员与患者之间的沟通能力,增加患者对医院和医生的信任感。
4.组织应急救治工作: 在疫情和突发公共卫生事件中,我率领医务科的工作人员主动参与组织应急救治工作,确保病人得到及时有效的治疗和救助,保障了社会的健康安全。
二、取得的成绩在过去的一年中,我和医务科的团队取得了一定的成绩。
具体表现在以下几个方面:1.提高了医务质量:通过不断加大医务质量的监督和评估力度,医务科的医疗质量得到了显著提升。
医院的病床周转率和病例满意度均得到了较大幅度的提升。
2.优化了医患关系:通过开展医患沟通培训和患者宣教活动,医务科的医患关系明显改善。
患者对医生和医院的满意度得到较大提高,患者投诉和纠纷的数量也显著减少。
3.积极参与应急救治工作:在疫情和突发公共卫生事件中,医务科的工作人员积极投入到救治工作中,为治疗病人和控制疫情做出了积极的贡献,受到了社会的一致赞誉。
医务科人员述职报告15篇
医务科人员述职报告15篇医务科人员述职报告1院领导的正确领导下,于年2月担任医院行政办主任。
一年来。
各兄弟科室的支持下,认真履行职责,恪尽职守,带领全科人员扎扎实实地开展工作。
现对工作情况总结汇报如下:一、思想政治立场坚定自觉遵守医院的各项规章制度,立场坚定,始终和党委保持高度一致。
有团结协作精神和较强的事业心、责任感。
能做到讲政治、讲学习、讲正气,作风扎实,办事公道正派。
工作中,时刻以医院利益为重,顾全大局,保证政令畅通。
二、领导能力与管理水平熟悉、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规,积极学习相应的管理知识,运用于实际工作,经常深入临床一线科室,掌握第一手资料,积极为医院发展出谋划策,当好领导的参谋助手。
能够摆正位置,配合领导做好工作,在坚持“到位不越位,分工不分家”的原则下,坚持了两条,这就是大事要报告,小事不推诿。
对于原则性、政策性强的大事,多报告,多请示。
至于一些事务性的工作,则责无旁贷,绝不推诿。
在工作中,敢于提出自己的观点和建议。
办公室不同于临床医技科室,不能直接产生效益,但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务,也同样可以为医院发展做贡献,对管理等环节均制定了相应的制度规定,既为医院精打细算节约支出,又为科室提供满意优质的服务。
三、科室建设与发展院办作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽,它的职能和作用是非常特殊和重要的,许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。
与兄弟科室的合作中,我们摆正位置,甘为人梯,从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作,创造了宽松、和谐的工作环境。
一年来,我们办公室较好地完成了各项工作任务。
一是抓好执行力建设,做好医院各项规章制度的落实监督工作。
对医院制定的各项制度,积极配合协助主管部门进行监督检查,进行督促,检查落实完成情况,保证医院工作的顺利开展。
二是完成了医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。
为领导提供真实完整的统计数据。
做好医院各类档案管理工作,规范程序,使档案管理工作初步规范。
2024年医务科主任述职报告模版(三篇)
2024年医务科主任述职报告模版尊敬的各位领导、各位同事:今天我做为医务科主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同事批评指正作为外科主任的5年期间,本人认真履行主任职责,较好地完成了上级下达的各项指标,现从三方面述职一加强学习,不断提高自己的政治水平和业务素质。
二、求真务实,不断开创工作新局面。
三、打造良好团队精神。
外科的工作就是“无规律”、“不由自主”,一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任工作。
甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。
5年来,本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务,不靠一时的热情和冲动,坚持每天从零开始,以积极热情地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失,连续5年被卫生局评为先进科室、先进个人。
翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基。
如果说做了一些工作,能顺利完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和认可分不开的,与在座的每位同事的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作分不开。
但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距,做好医务科的管理工作,我决定做到以下几点1、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。
定期在院内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。
2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。
3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。
4、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。
以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。
医务科述职报告4篇
医务科述职报告4篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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医务科述职报告
医务科述职报告2022医务科述职报告范文(通用7篇)2022医务科述职报告范文(通用7篇)1一、端正工作态度,热情为患者服务作为一名医生,为患者服务,既是责任,也是义务。
我们医院对于内陆居民来说还是新生事物,要想在最短的时间内做强做大,我认为首先要提高服务质量,让每一个就诊的患者满意,并以此来扩大我院的知名度。
参加工作以后,我努力提高自己的思想素质和业务道德水平,摆正主人翁的心态,急病人所急,想病人所想,竭尽全能地为患者服务;耐心对待每一位患者,不管自己多累,都不厌其烦地做好解释和沟通,争取将两好一满意工作落实到实处。
二、认真负责地做好医疗工作,提高专业技术水平1、坚持业务学习不放松。
参加工作后我仍然坚持每天学习,每天掌握一种疾病;同时不忘学习本专业研究的新成果,不断汲取新的营养,锻炼科研思维;2、坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,工作过程中严格按照医疗操作常规进行,避免医疗事故及差错的发生;在工作中不断丰富自己的临床经验,时刻保持谦虚谨慎,遇到不懂的问题勇于向上级医师请教,努力提高自己综合分析问题和解决问题能力;严密观察病情,及时准确记录病情,对患者的处理得当;作为一名新医生,戒骄戒躁,精神饱满,不断学习。
三、严格要求自己,积极为医院的发展建言出力作为医院的一员,“院兴我荣,院衰我耻”,建言出力谋求医院更大的发展是义不荣辞的责任。
在做好本职工作的基础上,积极为科室的发展出谋划策,希望明年的工作量能够再上新高。
总结20xx年,在医院领导和同事们的帮助下,我的各项工作完成地较为圆满,但是我不能有丝毫的松懈,因为以后的工作还会面临更大的挑战和机遇。
同时与其它先进同事相比还有差距,在今后工作中,我要继续努力,克服不足,创造更加优异的工作成绩。
2022医务科述职报告范文(通用7篇)2一、努力学习,不断提高自身的业务素质。
在工作中,我把“实践”作为检验理论的标准,工作中的点点滴滴,使我越来越深刻地认识到在当今残酷的社会竞争中,知识更新的必要性,现实驱使着我,只有抓紧一切可以利用的时间努力学习,才能适应日趋激烈的竞争,胜任本职工作,否则,终究要被现实所淘汰。
医务科工作人员述职报告(通用20篇)
医务科工作人员述职报告(通用20篇)医务科工作人员述职报告篇1时间过的飞快,在繁忙的工作中,在公司工作不知不觉已经将近1年了。
从20xx年来到公司,我的成长是显而易见的,以下就是我20xx年来的述职报告:一、工作绩效述职首先,非常感谢公司给我这个成长的台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。
同时,向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助。
我才能在工作上,围绕公司的.中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项公司安排的工作任务。
二、工作心得和体会虽然一直从事房地产这个工作,但是我发现要学习的地方还是很多,通过向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在较短时间内熟悉了工作流程,明确了工作方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。
我十分感谢公司,给了我很多的学习机会,也希望公司日后也能继续一些有些关于销售的培训工作,我希望能通过学习不同的知识,补足自己的不足之处,让自己能把销售工作做的更好。
三、关键事项作为一名销售人员,我本着“要不断的完善自己各方面的专业技能”这样一个目标,开拓创新意识,积极的完成本职工作,做好房产策划工作,严格细致地要求自己按照公司流程中所有步骤及时完成工作。
我很有幸的多次参与了公司分配的市场调研工作,每次我都深深的体会到终端销售的力量,也让我觉得策划并不是万能的,四、20xx年的改进思路在这段时间里虽然做了一些工作,但仍然存在些题,主要表现在:创新精神不足,不能积极主动发挥自身聪明才智,而是被动适应工作需要。
领导交办的事情虽然都能完成,工作当中有时会忽略考虑更深一层次方面,这样会造成是被动工作,减慢了工作上升到一定高度的速度。
后续工作有些做的不到位,但是,我相信在我自己不断的努力和领导的帮助下,我会尽快提升自己,避免掉一些不必要的失误发生,所以我会不断补充自己各个方面的不足之处,做好销售工作,希望能为公司带来更好的经济效益。
2024年医务科科员述职报告(2篇)
2024年医务科科员述职报告紧张而有序的___年又要过去了,在忙碌的一年里,在院领导的指导下,在科主任的关心支持下,在同事的帮助、配合下,通过自身的不断努力,使个人素质、工作能力和业务水平等方面都有了较大的提高。
思想上,热爱祖国,坚决拥护党的各项方针政策,能认真学习___主义、___思想和___理论,自觉学习业务技术知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见性,增强干事工作的能力,努力做到政治___醒、理论上成熟、信念上坚定、实践上自觉。
工作上,爱岗敬业,尽职尽责,强化服务意识,千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难。
尊重领导、团结同事、严于律己、宽以待人、以身作则,严格遵守医院的各项规章制度,也主动参与院内___的各项活动。
医务科工作任务重,压力大,责任强,医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重,未来的一年,我会更加严格要求自己,努力学习医疗质量管理知识,不断武装充实自己,为医院的发展,贡献自己的力量。
2024年医务科科员述职报告(2)尊敬的领导、各位同事:我是医务科科员XXX,很荣幸能够在这个平台上向大家汇报我在2024年的工作情况。
过去的一年,我在领导的关心下,不断学习进步,在工作中积极投入、努力实践,虚心接受指导,努力完成各项任务,收获颇多,同时也存在一些问题和不足,希望大家批评指正。
一、工作情况概述2024年是医务科的发展之年,我工作的方向主要集中在医疗卫生服务的规划、监管和管理等方面。
年初,我按照上级的要求,认真学习并熟悉了相关的政策法规,了解了医疗卫生服务的主要内容和运行机制。
在这一基础上,我参与了医疗卫生服务的规划工作,负责了规划报告的撰写、方案的制定和工作的组织实施等任务。
在规划工作中,我遇到了很多挑战,例如如何科学合理地确定规划的目标和任务,如何对各项指标进行评估和确定,如何与相关部门进行沟通和协调等。
医务科述职报告三篇(目录).doc
医务科述职报告三篇(目录)终述职报告一医务科年终述职报告一2一、主要工作完成情况:一、主要工作完成情况:2(一)提高医疗质量,保障医疗安全。
2(二)积极配合科室加强医疗质量管理,防范医疗差错的发生。
.4(三)积极开展医疗活动,圆满完成医疗工作。
.5(四)使用抗菌药物的管理.7(五)开展医疗培训,提高医务人员素质。
.8(六)重点专科的建设工作。
.9(七)等级医院评审准备工作.10(八)全国农村中医药工作先进单位建设工作.10二、医疗质量存在问题二、医疗质量存在问题11三、整改措施三、整改措施.12医务科年终述职报告二医务科年终述职报告二13一、主要工作完成情况一、主要工作完成情况14二、岗位职责履行情况二、岗位职责履行情况17(一)加强修养,全面提高自身素质,营造医务科良好文化氛围。
17(二)、爱岗敬业,尽职尽责,塑造医务科崭新形象17(三)认真学习,努力提高业务知识和管理水平.18三、存在问题及努力方向三、存在问题及努力方向19四、几点感受四、几点感受.19医务科述职报告范文三医务科述职报告范文三终述职报告一医务科年终述职报告一医务科在院委会的正确领导下、全院职工的大力支持下,紧紧围绕医院的“质量、服务、安全、管理、绩效、发展”,十二字方针医务科做了如下工作:一、主要工作完成情况:(一)提高医疗质量,保障医疗安全。
1、今年为了加强医疗质量管理和医疗安全管理,严格贯彻医疗法律法规制度及操作规程,确保医疗安全。
强化医疗的十四项核心制度执行,不断完善并持续改进各项医疗核心制度的落实,将核心制度考核做为上半年绩效考核的重点内容,每月两项。
上半年完成全部医疗核心制度的考核考试,为提高医疗质量与安全提供了制度保障。
2、建立健全各种医疗管理组织,医院建立了医疗质量管理小组、各科成立危重病人抢救领导小组、实施三级管理制度,做到层层把关,明确各组织的职责,制订各种管理与持续改进措施,完善各种应急预案,为医疗质量与安全提供组织保障。
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医院医务科述职报告
医院医务科述职报告(一)
20xx年,我在院领导的正确指导下,依靠医务科“一班人”的密切配合,依靠全院各临床科室干部的鼎力支持和医护人员的无私帮助,在医务管理工作中努力实践“三个代表”重要思想,加强修养,勤奋工作,积极改进管理模式,努力提高医疗质量,个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。
今天向领导和同志们述职如下:
一、主要工作完成情况
1、完善医疗管理组织,构建流畅管理体系。
不断调查科室质量管理方案,严格按方案实行质量控制,消除医疗安全隐患,将月检查结果全院通报,并在下月质量检查中进行整改。
2、增强依法执业意识,健全核心医疗规章制度。
严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程,狠抓医疗质量管理,确保医疗安全;规范医疗技术操作规程,完善各项医疗规章制度,修订工作人员岗位职责。
3、倡导全面质量管理理念,注重环节质量控制。
全面落实医疗规章制度和技术操作常规,实施医疗质量动态过程管理,制定切实可行的《医疗质量管理工作计划》,实施医疗质量策划、控制、检查和改进活动,加强基础质量管理,注重环节质量控制,严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方管理办法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全核心制度,有效防范医疗纠纷切实保障医疗安全。
4、加强医疗安全教育和医疗质量管理培训,有效防范医疗纠纷。
员工培训是医院管理的重要内容,是提高员工法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作,是员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径,以加强年轻医师、科室质管员、住院总医师和进修人员系列培训为着眼点开展质量教育,强化医师业务培训与技术考核,狠抓对各
级各类医务人员“三基三严”训练和岗位培训,注重内涵建设,挖潜增效,探索建立岗位考评机制和激励机制,不断增强医务人员职业素养,端正质控心态,切实提高医疗质量保障医疗安全。
5、改进服务流程,提高工作效率。
加强正点手术检查,严格执行节假日手术制度,择期手术术前等待日不超过
3天,努力缩短平均住院日,提供优质便捷医疗服务,提高了工作效率。
6、合理用药规范检查,减轻病人负担。
认真贯彻卫生部《抗菌药物使用指导原则》及自治区卫生厅有关规定,全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则,因病施治,合理用药。
实行医疗机构之间辅助检查相互认可制度,切实保证门诊及住院检查连贯性,增强检查项目针对性。
7、加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建和谐医患关系。
建立健全医患沟通制度,制定医患沟通单,加强全员教育培训。
教育医护员工牢固树立全心全意为人民服务观念,真诚服务,尽职尽责,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。
建立完善病人投诉处理制度,公布投诉电话,有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉,维护正常医疗秩序。
同时总结投诉案例,分析投诉原因,确定整改措施,提高医疗质量,加强医患沟通,改进医患关系,树立良好形象。
8、强化卫生支农、送医下乡活动,拓宽了医疗服务范围,提高我院在兴安盟地区医疗行业的龙头地位。
根据自治区实施“万名医师支援农村卫生工程”执行方案,成立医院卫生支农工作领导小组,制定我院《卫生支农工作实施方案》,稳步开展人员培训、业务指导、技术推广等工作。
9、以强化项目建设为龙头,积极协助开展新技术新项目。
切实创建学科品牌优势,打造我院人才优势和资源优势,增强核心竞争力,努力实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。
二、岗位职责履行情况
(一)加强修养,全面提高自身素质,营造医务科良好文化氛围。
自觉学习政治理论知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强人生观世界观改造,增强辨别是非的能力,增强政治。