阿里巴巴
阿里巴巴企业文化
阿里巴巴企业文化阿里巴巴是一家全球知名的互联网科技公司，以电子商务为主要业务，成立于1999年。
作为中国最具价值品牌之一，阿里巴巴向来以其独特的企业文化而闻名于世。
以下是对阿里巴巴企业文化的详细描述。
1. 使命和愿景：阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意。
他们致力于匡助中小企业实现数字化转型，为全球消费者提供高品质的产品和服务。
阿里巴巴的愿景是成为全球最受恭敬、最具创新力和最具影响力的公司。
2. 价值观：阿里巴巴的核心价值观是“客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信朴重、激情、奉献”。
这些价值观贯通于公司的每一个层面和每一个员工的工作中。
- 客户第一：阿里巴巴始终以客户为中心，不断满足客户需求，提供卓越的产品和服务。
- 团队合作：阿里巴巴鼓励员工之间的合作与协作，相信团队的力量能够创造更大的价值。
- 拥抱变化：阿里巴巴积极面对市场的变化，灵便适应环境的变化，并主动引领行业的变革。
- 诚信朴重：阿里巴巴注重诚信和朴重，在商业活动中遵守道德规范和法律法规。
- 激情：阿里巴巴鼓励员工充满激情地工作，追求卓越。
- 奉献：阿里巴巴鼓励员工为公司的发展和社会的进步做出贡献。
3. 工作环境：阿里巴巴提倡开放、包容、平等和创新的工作环境。
公司鼓励员工自由表达意见和想法，倡导平等的机会和待遇。
阿里巴巴也提供丰富的培训和发展机会，匡助员工不断提升自己的技能和能力。
4. 企业精神：阿里巴巴的企业精神是“担当、创新、拼搏、共赢”。
这些精神代表了阿里巴巴员工的价值观和行为准则。
- 担当：阿里巴巴鼓励员工勇于承担责任，积极解决问题，并对自己的工作负责。
- 创新：阿里巴巴鼓励员工勇于创新，不断寻求新的商业模式和技术创新。
- 拼搏：阿里巴巴鼓励员工勇于拼搏，追求卓越，不怕难点和挑战。
- 共赢：阿里巴巴鼓励员工与合作火伴共同成长和共同分享成功。
5. 社会责任：阿里巴巴积极履行社会责任，关注环境保护、公益慈悲和社会公正。
公司通过阿里巴巴公益基金会等机构，开展各种公益活动，匡助改善社会福利和推动社会进步。
阿里巴巴故事
阿里巴巴故事阿里巴巴是中国最大的电子商务公司之一，由马云于1999年创立。
阿里巴巴的发展历程充满传奇色彩，其成功故事成为了商业界的经典案例。
阿里巴巴的成功离不开创始人马云的智慧和勇气，也离不开团队的努力和创新。
马云在1995年第一次接触互联网，当时他在美国的一次商务考察中偶然发现了互联网，他被互联网的潜力深深吸引。
回国后，马云开始了他的创业之路。
他创建了中国黄页网站，但由于当时中国互联网的发展并不完善，这个项目并没有取得成功。
然而，马云并没有放弃，他继续寻找机会，直到1999年他创立了阿里巴巴。
阿里巴巴一开始是一个面向中小企业的B2B电子商务平台，为中小企业提供在线交易和信息交流的平台。
在当时，中国的电子商务市场并不发达，但马云对互联网的未来充满信心。
他坚信互联网将改变世界，改变商业，改变人们的生活。
因此，他带领团队不断创新，不断完善阿里巴巴的业务，最终取得了成功。
随着阿里巴巴的发展壮大，马云开始了更大胆的布局。
他相继推出了淘宝网、支付宝、天猫等电子商务平台，逐渐形成了阿里巴巴集团的雏形。
这些平台不仅改变了中国的商业模式，也改变了人们的消费习惯。
阿里巴巴的成功吸引了全球的关注，成为了中国乃至全球电子商务行业的领军企业。
阿里巴巴的成功故事不仅在于其商业模式的创新，更在于其对社会的影响。
阿里巴巴致力于推动全球贸易的发展，帮助中小企业走向世界。
同时，阿里巴巴也积极参与公益事业，推动可持续发展。
阿里巴巴的成功故事激励着无数创业者，也改变了人们对商业的认知。
如今，阿里巴巴已经成为了全球最大的电子商务公司之一，其业务遍布全球，影响力巨大。
阿里巴巴的成功离不开马云的智慧和勇气，更离不开团队的努力和创新。
阿里巴巴的故事将继续激励着人们，成为商业界的经典传奇。
阿里巴巴中心在哪里(阿里巴巴的中心在哪里)
阿里巴巴中心在哪里(阿里巴巴的中心在哪里)
阿里巴巴是中国最大的电商平台之一，也是全球知名的互联网公司。
成立于1999年，总部位于浙江省杭州市西湖区，现已发展成为一个涉及电商、金融、物流、文化、娱乐等多个领域的企业集团。
阿里巴巴的中心在哪里？这是许多人都感兴趣的问题。
实际上，阿里巴巴的中心并没有一个固定的地点，因为它的业务涉及面非常广泛，分布在全球各地。
首先，从公司总部的角度来看，阿里巴巴的中心位于杭州市西湖区文三路969号，这里是阿里巴巴集团的总部所在地。
这里是阿里巴巴的创始人马云和他的团队最初创立的地方，因此也被称为“阿里巴巴的故乡”。
除了总部之外，阿里巴巴在全球各地都设有分支机构和办事处，这些地方也可以被认为是阿里巴巴的中心。
例如，阿里巴巴集团在美国的硅谷设有研发中心，专注于人工智能、云计算、物联网等领域的研究和开发；在新加坡、马来西亚、印度尼西亚等国家也设有办事处，负责开展阿里巴巴在当地的业务。
此外，阿里巴巴旗下的淘宝、天猫、支付宝等品牌也可以被视为阿里巴巴的中心。
淘宝和天猫是中国最大的电商平台，每天有数百万用户在上面进行交易；而支付宝则是中国最流行的移动支付工具之一，每天处理数亿笔交易。
这些品牌的成功也是阿里巴巴发展的重要支撑。
综上所述，阿里巴巴的中心并没有一个固定的地点，而是分布在全球各地的不同机构、品牌和业务中心中。
作为一家全球性的企业集团，阿里巴巴在全球范围内开展业务，与各国的政府、企业和消费者建立了广泛的联系和合作。
未来，阿里巴巴还将继续发挥自身优势，推动数字经济的发展，为全球用户提供更好的服务和体验。
阿里巴巴企业文化
阿里巴巴企业文化阿里巴巴集团是一家中国电子商务巨头，成立于1999年，总部位于中国杭州。
阿里巴巴的企业文化在公司的发展过程中起到了重要的引导和推动作用。
本文将详细介绍阿里巴巴企业文化的核心价值观、组织文化和员工文化，并分析其对公司的影响。
一、核心价值观1. 客户第一：阿里巴巴坚持以客户为中心，致力于为客户提供最优质的产品和服务。
公司鼓励员工主动倾听客户需求，不断改进产品和服务，以满足客户的期望。
2. 团队合作：阿里巴巴强调团队合作的重要性。
公司鼓励员工相互合作、分享知识和经验，以实现共同的目标。
团队合作可以提高工作效率，促进创新和协同发展。
3. 诚信正直：阿里巴巴坚持诚信正直的原则，要求员工始终遵守道德和法律规范。
公司鼓励员工保持真实、坦诚和透明，与客户、合作伙伴和员工建立良好的信任关系。
4. 激情创新：阿里巴巴鼓励员工保持激情和创新精神。
公司鼓励员工勇于挑战传统观念，积极探索新的商业模式和技术应用，以推动公司的持续发展。
二、组织文化1. 平等开放：阿里巴巴倡导平等和开放的工作环境。
公司鼓励员工畅所欲言，提倡平等对话，尊重不同意见和观点。
平等开放的组织文化有助于激发员工的创造力和创新能力。
2. 激励奖励：阿里巴巴注重激励和奖励机制的建立。
公司设立了丰富多样的激励制度，包括股权激励、绩效奖金和晋升机会等，以激发员工的工作热情和积极性。
3. 学习成长：阿里巴巴鼓励员工持续学习和个人成长。
公司提供各种培训和发展机会，帮助员工不断提升自己的专业能力和职业素养。
学习成长的文化氛围有助于员工的个人发展和公司的长期发展。
三、员工文化1. 自由开放：阿里巴巴倡导员工的自由和开放。
公司鼓励员工表达个人观点和创意，提供宽松的工作环境和灵活的工作方式。
自由开放的员工文化有助于激发员工的创造力和创新能力。
2. 共同成长：阿里巴巴强调员工与公司共同成长的理念。
公司鼓励员工积极参与公司的发展，分享公司的成果和收益。
共同成长的员工文化有助于增强员工的归属感和凝聚力。
阿里巴巴企业文化
阿里巴巴企业文化引言概述：阿里巴巴是一家中国的互联网巨头，以电子商务为主要业务，其企业文化是其成功的重要原因之一。
本文将详细介绍阿里巴巴的企业文化，分为四个部分进行阐述。
一、使命和愿景1.1 使命：阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意。
这意味着阿里巴巴致力于为全球的企业和个人提供便捷、高效的电子商务平台，帮助他们实现商业目标。
1.2 愿景：阿里巴巴的愿景是成为全球商业基础设施的构建者。
他们希望通过技术和创新，改变商业运作的方式，为全球商业环境带来积极的变革。
二、价值观2.1 客户第一：阿里巴巴始终将客户的需求放在首位，致力于为客户提供最好的产品和服务。
2.2 团队合作：阿里巴巴鼓励员工之间的合作与协作，相信团队的力量可以创造更大的价值。
2.3 担当与责任：阿里巴巴强调员工对自己的工作负责，并鼓励他们积极承担责任，追求卓越。
三、创新与进取3.1 创新精神：阿里巴巴鼓励员工勇于创新，不断寻找新的商业机会和解决方案。
3.2 进取心态：阿里巴巴鼓励员工勇于挑战自我，不断学习和成长，追求个人和团队的进步。
3.3 技术驱动：阿里巴巴将技术视为推动企业发展的核心驱动力，不断投入研发和创新，引领行业的变革。
四、开放与共享4.1 开放合作：阿里巴巴倡导与合作伙伴和生态系统的开放合作，共同推动商业的发展。
4.2 共享共赢：阿里巴巴坚信，只有通过共享才能实现共赢。
他们鼓励员工分享知识、经验和资源，与合作伙伴共同成长。
4.3 社会责任：阿里巴巴积极履行社会责任，通过公益事业和可持续发展举措，回馈社会，推动社会进步。
总结：阿里巴巴的企业文化以使命和愿景为引领，价值观为基石，注重创新与进取，倡导开放与共享。
这种企业文化的塑造使得阿里巴巴成为了全球商业领域的领导者，并为员工提供了一个积极向上的工作环境。
阿里巴巴的业务流程
阿里巴巴的业务流程阿里巴巴是中国最大的电子商务公司之一，它拥有广泛的业务流程，涵盖了在线市场、支付、物流、云计算等多个领域。
以下是阿里巴巴的主要业务流程：1. 在线市场交易流程：阿里巴巴的在线市场包括阿里巴巴国际站、阿里巴巴中国站、淘宝、天猫等。
卖家在注册成为阿里巴巴会员后，可以在这些平台上发布产品信息，并与买家进行交流。
买家可以浏览产品、下订单，并通过线上支付完成交易。
卖家收到订单后，准备商品并发货。
买家收到商品后，确认收货并对交易进行评价。
2. 阿里巴巴支付流程：阿里巴巴的支付服务由支付宝提供。
买家在下订单后，可以选择使用支付宝进行支付。
支付宝支持多种支付方式，包括余额支付、银行卡支付、信用卡支付等。
用户可以通过扫描二维码、输入账号密码等方式完成支付。
支付宝提供了安全的支付环境和风险控制系统，确保交易安全。
3. 物流服务流程：阿里巴巴为买家和卖家提供全球物流服务。
卖家可以选择使用阿里巴巴物流平台的合作物流公司进行商品发货。
物流公司负责商品的运输、仓储和配送等环节。
买家可以在订单详情中查看物流信息，跟踪物流状态。
物流服务的快捷高效使买家能够及时收到商品。
4. 云计算服务流程：阿里巴巴还提供云计算服务，称为阿里云。
用户可以通过阿里云平台租用云服务器、存储空间、数据库等资源，用于搭建网站、开发应用程序等。
用户在阿里云上创建并管理虚拟机实例，并通过网络进行数据传输。
阿里云提供了高性能、稳定可靠的云计算平台。
以上只是阿里巴巴业务流程的一部分，阿里巴巴作为中国电子商务领域的领军企业，不断创新和完善其业务流程，提供更好的服务和用户体验。
通过在线市场、支付、物流和云计算等方面的完整流程，阿里巴巴为买家和卖家创造了一个便捷、安全的交易环境。
阿里巴巴1688是真的吗(啊里巴巴1688是真的吗)
阿里巴巴1688是真的吗(啊里巴巴1688是真的吗)阿里巴巴旗下的1688是一家B2B电子商务平台，成立于1999年，是国内最早的B2B电子商务平台之一。
它提供全面的采购服务，包括产品、供应商、采购团队、贸易保障等，帮助企业更高效地采购和销售产品。
但是，很多人都会问，阿里巴巴1688是真的吗？首先，我们需要知道阿里巴巴1688是由阿里巴巴集团旗下的阿里巴巴网络科技有限公司运营的。
阿里巴巴集团是全球最大的电子商务公司之一，业务范围涵盖电子商务、金融、云计算和数据服务等领域，拥有阿里巴巴国际站、淘宝、天猫等知名电商平台。
阿里巴巴集团的规模和实力都是非常强大的，因此阿里巴巴1688的真实性也是可以得到保障的。
其次，阿里巴巴1688的经营模式也是非常规范的。
它通过线上交易的方式，将供应商和采购商连接起来，实现产品的买卖。
同时，阿里巴巴1688还提供了多种贸易保障措施，如担保交易、在线验货等，确保交易的安全和可靠。
这些措施都是经过严格的审核和测试的，可以保证阿里巴巴1688平台上交易的真实性和可信度。
最后，阿里巴巴1688还获得了多项荣誉和认证。
它被评为中国电子商务协会会员、中国B2B电子商务十大品牌、国家重点扶持的电子商务企业等，这些都是对其业务的认可和肯定。
此外，阿里巴巴1688还通过了ISO9001质量管理体系认证、信息安全管理体系认证等多项认证，证明了其业务的规范性和可信度。
综合来看，阿里巴巴1688是一家非常正规和可信的B2B电子商务平台，其背后有着强大的阿里巴巴集团支持，经营模式规范，贸易保障措施完备，同时还获得了多项荣誉和认证。
因此，我们可以放心地在阿里巴巴1688上进行采购和销售。
阿里巴巴主要收入(阿里巴巴主要收入来源)
阿里巴巴主要收入(阿里巴巴主要收入来源)阿里巴巴主要收入来源阿里巴巴是中国最大的电子商务公司之一，成立于1999年，总部位于中国浙江省杭州市。
它的主要业务包括淘宝、天猫、支付宝、阿里云等。
阿里巴巴的主要收入来源如下：1. 平台招商阿里巴巴的淘宝和天猫是中国最大的在线购物平台之一，拥有数亿的注册用户和上千万的商家。
这些商家需要为在平台上销售的商品缴纳一定的佣金和服务费。
这些费用是阿里巴巴主要的收入来源之一。
2. 平台广告阿里巴巴的淘宝和天猫平台提供了广告投放服务，商家可以在平台上投放广告来提高其商品的曝光率和销售量。
阿里巴巴根据广告的点击量和曝光量收取一定的广告费用。
广告业务也是阿里巴巴的一项重要的收入来源。
3. 云计算服务阿里云是阿里巴巴的云计算服务平台。
它提供了各种云计算服务，包括计算、存储、数据库、安全、人工智能等。
阿里云的客户包括企业、政府机构和个人用户。
阿里云的收入主要来自于客户购买其云服务的费用。
4. 金融业务阿里巴巴的支付宝是中国最大的电子支付平台之一，拥有数亿的注册用户。
支付宝提供了各种支付服务，包括在线支付、扫码支付、转账、理财等。
阿里巴巴根据支付宝的交易额收取一定的手续费。
此外，阿里巴巴还提供了消费信贷、保险等金融服务，这些业务也是其收入的重要来源之一。
5. 物流服务阿里巴巴的物流服务平台是菜鸟网络。
它提供了全球化的物流服务，包括智能分拣、仓储、配送等。
菜鸟网络的客户包括商家和消费者。
阿里巴巴根据菜鸟网络提供的物流服务收取一定的服务费用。
总之，阿里巴巴的主要收入来源包括平台招商、平台广告、云计算服务、金融业务和物流服务。
随着中国电子商务市场的不断发展和阿里巴巴的不断壮大，其收入也在不断增长。
阿里常用词汇
阿里常用词汇阿里常用词汇是指在阿里巴巴集团及其旗下公司中经常出现的词汇。
这些词汇涵盖了阿里巴巴的业务范围、公司文化、技术术语等方面。
下面将从阿里巴巴的核心业务、公司文化和技术术语三个方面来介绍阿里常用词汇。
一、阿里巴巴的核心业务1. 电商平台：阿里巴巴以淘宝、天猫等电商平台为核心，为消费者提供了一个便捷的购物平台。
2. B2B平台：阿里巴巴的1688是一个面向企业的B2B平台，为企业提供了供应链管理、采购等服务。
3. 跨境电商：阿里巴巴的速卖通是一个面向全球的跨境电商平台，帮助中国企业将产品出口到海外市场。
4. 云计算：阿里云是阿里巴巴集团旗下的云计算服务提供商，提供了计算、存储、网络等基础设施服务。
二、阿里巴巴的公司文化1. 使命必达：阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意，这体现了阿里巴巴帮助企业发展、创造价值的目标。
2. 信任优先：在阿里巴巴的文化中，信任是最重要的价值观之一，员工之间、企业与客户之间都建立在信任的基础上。
3. 客户第一：阿里巴巴的核心是为客户创造价值，始终将客户的需求放在首位。
4. 人才是最宝贵的财富：阿里巴巴注重培养和吸引人才，认为人才是企业发展的关键。
三、阿里巴巴的技术术语1. 大数据：阿里巴巴通过对海量数据的收集、处理和分析，实现对市场、用户等方面的深度洞察。
2. 人工智能：阿里巴巴在人工智能领域进行了大量的研究和应用，如阿里云的人工智能服务、淘宝的推荐算法等。
3. 物联网：阿里巴巴通过将各种设备、传感器等与云计算相连接，实现设备之间的互联互通。
4. 区块链：阿里巴巴在区块链领域进行了研究和应用，如在供应链管理中应用区块链技术，提高交易的透明度和安全性。
以上是关于阿里常用词汇的介绍。
阿里巴巴作为中国最大的电商企业，其业务、公司文化和技术术语在中国乃至全球都具有重要影响。
通过了解和掌握这些词汇，可以更好地理解阿里巴巴的业务模式和发展方向。
阿里巴巴的发展历程
阿里巴巴的发展历程
引言概述：阿里巴巴是中国最大的电子商务公司之一，成立于1999年，创始人是马云。
经过多年的发展，阿里巴巴已经成为全球最大的在线零售市场之一，涵盖了电子商务、金融、物流等多个领域，成为中国互联网行业的领军企业之一。
一、公司成立和初期发展
1.1 马云创立阿里巴巴的初衷
1.2 阿里巴巴成立初期的困难和挑战
1.3 阿里巴巴在初期的发展策略和市场定位
二、电商业务的崛起
2.1 阿里巴巴在电商领域的突破和创新
2.2 阿里巴巴与淘宝、天猫等电商平台的发展
2.3 阿里巴巴在电商领域的市场份额和竞争优势
三、金融业务的拓展
3.1 阿里巴巴金融的兴起和发展历程
3.2 阿里巴巴金融在互联网金融领域的地位和影响力
3.3 阿里巴巴金融在公司战略中的地位和作用
四、物流业务的发展
4.1 阿里巴巴在物流领域的布局和发展
4.2 阿里巴巴物流在电商行业中的地位和作用
4.3 阿里巴巴在物流领域的创新和未来发展方向
五、全球化战略的实施
5.1 阿里巴巴在全球市场的布局和拓展
5.2 阿里巴巴在国际市场的竞争策略和优势
5.3 阿里巴巴在全球化进程中的挑战和机遇
结论：阿里巴巴作为中国互联网行业的领军企业，经过多年的发展，已经成为全球最大的在线零售市场之一，同时在金融、物流等领域也取得了巨大的成功。
未来，阿里巴巴将继续致力于创新和发展，实现更加全面的全球化战略。
阿里巴巴企业文化
阿里巴巴企业文化引言概述：阿里巴巴是中国最大的电子商务公司，也是全球知名的互联网公司之一。
阿里巴巴企业文化是其成功的重要因素之一，它以“使命、愿景、价值观”为核心，强调创新、开放、共享的精神，深受员工和合作伙伴的认可和推崇。
本文将从使命、愿景、价值观、创新和共享五个方面，详细阐述阿里巴巴企业文化的内涵和影响。
一、使命1.1 打造全球领先的商业生态系统阿里巴巴的使命是通过创新和协作，建立起一个全球领先的商业生态系统，为全球企业和消费者提供高效便捷的服务。
这一使命鼓励员工不断追求卓越，不断推动自身和公司的发展。
1.2 推动全球数字经济发展阿里巴巴致力于推动全球数字经济的发展，通过技术和创新，帮助企业实现数字化转型，提升竞争力。
阿里巴巴的使命鼓励员工积极参与数字经济建设，为全球经济发展做出贡献。
1.3 造福社会，让世界更美好阿里巴巴的使命不仅仅是商业利益，更是为了造福社会，让世界变得更美好。
阿里巴巴通过公益慈善事业和环保行动，积极履行社会责任，推动社会进步和可持续发展。
二、愿景2.1 成为全球最受尊敬的企业阿里巴巴的愿景是成为全球最受尊敬的企业之一，通过不断创新和改进，为用户提供更好的产品和服务，赢得用户的信任和尊重。
2.2 让全球商业普惠阿里巴巴的愿景是让全球商业普惠，通过数字技术和互联网平台，帮助中小企业和个体经营者实现商业成功，推动全球商业的公平和包容发展。
2.3 推动全球数字化进程阿里巴巴的愿景是推动全球数字化进程，通过技术和创新，打破传统行业壁垒，促进数字经济的发展，让更多人受益于数字化带来的机遇。
三、价值观3.1 客户第一阿里巴巴的价值观之一是客户第一，始终以客户需求为导向，提供优质的产品和服务，满足客户的需求和期望，赢得客户的信赖和支持。
3.2 团队合作阿里巴巴强调团队合作的重要性，鼓励员工之间的合作和协作，共同实现个人和团队的目标，实现公司整体的发展和成功。
3.3 担当社会责任阿里巴巴的价值观强调担当社会责任，积极参与公益慈善事业，关注环境保护和社会公平，为社会做出贡献。
阿里巴巴的优缺点(阿里巴巴的优缺点分析)
阿里巴巴的优缺点(阿里巴巴的优缺点分析)
阿里巴巴是中国最大的电子商务企业之一，成立于1999年，其创建者马云是一位著名的商业家。
阿里巴巴的优缺点如下：
优点：
1. 巨大的市场份额：阿里巴巴拥有巨大的市场份额，是中国最大的电子商务平台之一，具有很强的品牌认知度和用户忠诚度。
2. 全球化的业务：阿里巴巴的业务已经扩展到全球，它拥有全球最大的跨境电商平台，可以帮助中国企业向全球市场出售商品。
3. 丰富的产品线：阿里巴巴的产品线包括淘宝、天猫、菜鸟网络等等，这些产品涵盖了各种不同的商品和服务，可以满足消费者的各种需求。
4. 先进的技术：阿里巴巴拥有先进的技术平台，包括大数据、人工智能、云计算等等，这些技术可以提高公司的效率和竞争力。
5. 优秀的管理团队：阿里巴巴拥有一支优秀的管理团队，他们有丰富的经验和知识，可以带领公司前进。
缺点：
1. 竞争激烈：阿里巴巴面对着激烈的竞争，来自国内和国外的竞争对手都在不断地发展和创新。
2. 信任问题：阿里巴巴曾经存在过一些信任问题，包括假货、售后服务等等，这些问题影响了消费者的信任和忠诚度。
3. 依赖中国市场：阿里巴巴的业务主要集中在中国市场，如果中国市场出现问题，阿里巴巴的业务将受到影响。
4. 风险投资依赖：阿里巴巴在成长过程中依赖了大量的风险投资，这使得公司面临着风险投资者的压力和要求。
5. 公司文化问题：阿里巴巴的公司文化曾经存在过一些问题，包括过度竞争、残酷评价等等，这些问题影响了员工的积极性和创造力。
总的来说，阿里巴巴是一家非常成功的公司，它的优点远远大于缺点。
随着中国经济的发展和全球化的趋势，阿里巴巴有着广阔的发展前景，我们期待着它未来的发展。
阿里巴巴企业文化
阿里巴巴企业文化阿里巴巴是一家全球领先的互联网科技公司，总部位于中国杭州。
作为一家创新型企业，阿里巴巴注重塑造和传承独特的企业文化，以推动公司的发展和员工的成长。
以下是阿里巴巴企业文化的详细介绍。
1. 使命和愿景：阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意。
公司的愿景是打造一个全球性的、开放的、普惠的商业生态系统，帮助企业和个人实现更好的商业机会和生活方式。
2. 价值观：阿里巴巴的核心价值观是“客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信正直、激情、奉献”。
这些价值观是公司发展和员工行为的基石，每一位阿里巴巴员工都被要求遵守和践行这些价值观。
3. 开放、创新和创业精神：阿里巴巴鼓励员工保持开放的心态，勇于创新和尝试。
公司鼓励员工提出新的想法和建议，并提供相应的支持和资源。
阿里巴巴也鼓励员工具备创业精神，鼓励他们在公司内部创办新业务，为公司的发展注入新的活力。
4. 以人为本：阿里巴巴视员工为最宝贵的财富。
公司致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会。
阿里巴巴鼓励员工学习与成长，并为他们提供丰富的培训和发展计划。
公司注重员工的工作与生活平衡，并提供一系列福利和员工关怀措施。
5. 诚信和合规：阿里巴巴坚持诚信和合规的原则。
公司要求员工遵守法律法规和公司的行为准则，不容忍任何形式的腐败和不道德行为。
阿里巴巴注重建立透明、公正的商业伙伴关系，维护公司和员工的声誉。
6. 社会责任：阿里巴巴积极履行社会责任，致力于推动可持续发展。
公司关注环境保护、教育、扶贫等社会问题，并通过阿里巴巴公益基金会等渠道开展相应的社会公益活动。
7. 团队文化：阿里巴巴鼓励员工形成团队合作的文化氛围。
公司倡导开放式的沟通和协作，鼓励员工跨部门合作，共同解决问题和实现目标。
阿里巴巴也鼓励员工分享知识和经验，促进团队的学习和成长。
总结：阿里巴巴企业文化以使命和愿景为指引，以核心价值观为基石，通过开放、创新和创业精神、以人为本、诚信和合规、社会责任以及团队文化等方面的践行，不断推动公司的发展和员工的成长。
阿里巴巴地理位置(阿里巴巴地理位置优势)
阿里巴巴地理位置(阿里巴巴地理位置优势)
阿里巴巴是中国最著名的电商平台之一，是世界上最大的在线交易平台之一。
阿里巴巴的地理位置优势是其成功的重要因素之一。
阿里巴巴位于中国杭州市江干区的西湖科技园区，这是一个高科技产业园区，也是中国最大的电子商务产业园区之一。
这个区域有很多优越的地理位置优势，包括：
1. 交通便利
阿里巴巴位于杭州市中心，交通非常便利。
有很多公共交通工具，包括地铁、公交车、出租车和共享单车。
此外，阿里巴巴的总部还有一个私人机场，可以方便地前往全国各地。
2. 人才资源丰富
杭州是中国最美丽的城市之一，有很多高素质的人才。
阿里巴巴可以从这些人才中招聘和培训员工，这有助于提高公司的竞争力和创新力。
3. 政策支持
作为一个高科技产业园区，西湖科技园区得到了政府的大力支持。
政府提供了很多优惠政策，包括税收减免和补贴等，帮助企业降低成本和提高效益。
4. 周边配套设施完善
阿里巴巴周边的配套设施非常完善。
有很多高档酒店、商场、餐厅和娱乐场所，可以满足员工和客户的各种需求。
5. 生态环境优美
西湖科技园区位于美丽的西湖风景区，周边环境非常优美。
这有助于提高员工的工作效率和生活质量。
总的来说，阿里巴巴的地理位置优势是其成功的重要因素之一。
这个区域有很多优越的条件，可以帮助企业吸引高素质的人才、提高产品质量、降低成本和提高效益。
阿里巴巴企业文化
阿里巴巴企业文化阿里巴巴是中国最大的互联网公司之一，成立于1999年，总部位于中国杭州。
阿里巴巴以其独特的企业文化而闻名，这种文化在公司的发展和成功中起到了重要的作用。
以下是阿里巴巴企业文化的标准格式文本：一、使命和愿景阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意。
公司的愿景是成为全球最受尊敬、最具影响力的公司之一，为用户、合作伙伴和员工创造价值。
二、价值观1. 客户第一：满足客户需求是我们最重要的任务，我们致力于为客户提供优质的产品和服务。
2. 团队合作：我们相信团队的力量，鼓励员工之间的合作和相互支持，共同实现目标。
3. 诚信正直：我们坚持诚实守信的原则，与客户、合作伙伴和员工保持诚实、透明的沟通。
4. 激情创新：我们鼓励员工保持激情和创新意识，不断追求卓越和创新。
5. 奉献社会：我们承担起社会责任，积极参与公益事业，回馈社会。
三、工作环境阿里巴巴致力于打造一个积极、开放、包容的工作环境，鼓励员工充分发挥自己的才能和创造力。
公司提供灵活的工作时间和地点，鼓励员工在工作中保持平衡和健康的生活方式。
此外，阿里巴巴还提供丰富的培训和发展机会，帮助员工不断提升自己的技能和知识。
四、奖励和认可阿里巴巴重视员工的贡献和成就，通过多种方式对员工进行奖励和认可。
公司设立了丰富的奖励制度，包括薪酬激励、股权激励、表彰奖励等。
此外，阿里巴巴还定期举办员工表彰活动，表彰那些在工作中表现出色的员工。
五、企业社交阿里巴巴鼓励员工之间的交流和合作，提供多种社交平台和活动，帮助员工建立良好的人际关系。
公司定期举办各种团队建设活动、庆祝活动和员工聚会，加强员工之间的联系和凝聚力。
六、企业责任阿里巴巴积极履行企业社会责任，关注环境保护、公益慈善等领域。
公司设立了阿里巴巴公益基金会，致力于推动教育、环境保护、扶贫等公益事业的发展。
此外，阿里巴巴还积极参与各种社会活动，为社会做出贡献。
七、企业发展阿里巴巴致力于持续发展和创新，不断推动技术和商业模式的进步。
阿里巴巴企业文化
阿里巴巴企业文化阿里巴巴是一家全球知名的互联网科技公司，总部位于中国杭州。
作为一家以电子商务为核心的公司，阿里巴巴以其独特的企业文化而闻名于世。
阿里巴巴的企业文化是公司内部员工行为准则的总和，它体现了公司的价值观、愿景和使命。
1. 价值观：阿里巴巴的核心价值观是“客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信朴重、激情、奉献”。
这些价值观指导着公司的每一位员工，使他们在工作中始终保持专注和积极的态度。
2. 愿景：阿里巴巴的愿景是“让天下没有难做的生意”。
公司致力于通过互联网技术和电子商务平台，为全球企业提供便利和机会，推动全球贸易的发展。
3. 使命：阿里巴巴的使命是“让企业无国界”。
公司致力于打破国界，促进全球贸易的畅通和发展，为全球企业提供平等的商业机会。
4. 文化特点：阿里巴巴的企业文化具有以下几个特点：- 开放包容：阿里巴巴鼓励员工敢于创新和尝试，欢迎不同的观点和意见，倡导开放的沟通和合作。
- 合作共赢：阿里巴巴强调团队合作的重要性，鼓励员工在工作中相互支持、合作，实现共同的目标。
- 担当责任：阿里巴巴鼓励员工勇于承担责任，对自己的工作负责，为公司的发展贡献力量。
- 学习创新：阿里巴巴鼓励员工不断学习和创新，提高自己的能力和水平，与时俱进。
5. 文化传承：阿里巴巴注重企业文化的传承和发展。
公司定期组织各类培训和活动，匡助员工了解和体验企业文化的核心价值观，激发员工的工作热情和创造力。
6. 文化影响：阿里巴巴的企业文化不仅在公司内部产生影响，也对外部社会产生积极的影响。
阿里巴巴通过积极参预公益事业和社会责任活动，推动社会的可持续发展。
7. 文化评价：阿里巴巴的企业文化受到广泛的认可和欣赏。
公司连续多年被评为中国最具吸引力的雇主之一，其企业文化被视为中国互联网行业的典范。
总结：阿里巴巴的企业文化是公司成功的重要因素之一。
通过价值观、愿景和使命的引领，阿里巴巴不仅在电子商务领域取得了巨大的成就，也为全球企业提供了更多的商业机会。
阿里巴巴企业文化
阿里巴巴企业文化阿里巴巴是一家中国知名的跨国互联网公司，成立于1999年，总部位于中国杭州。
作为全球最大的电子商务公司之一，阿里巴巴以其独特的企业文化而闻名于世。
阿里巴巴的企业文化以“使命、愿景和价值观”为核心，旨在推动公司的发展和员工的成长。
以下是阿里巴巴企业文化的详细描述：1. 使命：阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意。
公司致力于通过创新和技术的力量，为全球的企业和消费者提供便捷、高效的电子商务平台，促进贸易的发展和全球经济的繁荣。
2. 愿景：阿里巴巴的愿景是成为全球最受尊敬、最有影响力的公司。
公司希望通过持续的创新和卓越的服务，成为全球企业和消费者信赖的合作伙伴，为社会创造更大的价值。
3. 价值观：阿里巴巴的价值观包括以下几个方面：- 客户第一：公司始终以客户的需求为导向，为客户提供优质的产品和服务，满足客户的期望和需求。
- 团队合作：阿里巴巴强调团队合作的重要性，认为只有通过团队的共同努力和协作，才能实现更大的目标和突破。
- 诚信正直：公司要求员工始终保持诚信和正直的态度，以诚信为基础与合作伙伴建立长期的信任关系。
- 激情拼搏：阿里巴巴鼓励员工充满激情和动力地工作，并积极面对挑战，不断追求卓越。
- 创新发展：公司鼓励员工勇于创新和尝试，不断寻求改进和突破，推动企业的持续发展和创新。
- 承担社会责任：阿里巴巴致力于承担社会责任，关注社会问题，积极参与公益事业，为社会做出积极的贡献。
除了以上的使命、愿景和价值观，阿里巴巴还注重员工发展和企业文化建设。
公司提供广阔的发展空间和机会，鼓励员工不断学习和成长。
此外，阿里巴巴还注重员工的工作生活平衡，提供灵活的工作环境和福利待遇，为员工创造良好的工作氛围和幸福感。
总结起来，阿里巴巴企业文化以使命、愿景和价值观为核心，致力于推动电子商务的发展和全球经济的繁荣。
公司注重客户需求、团队合作、诚信正直、激情拼搏、创新发展和承担社会责任等方面的价值观，同时重视员工的发展和企业文化建设。
阿里巴巴的分类
阿里巴巴的分类一、电商平台阿里巴巴最早以电商平台起家，目前旗下主要的电商平台有淘宝、天猫和1688。
淘宝是一个C2C的网购平台，用户可以在上面买到各类商品，包括服装、家电、食品等。
天猫则是一个B2C的电商平台，集合了众多品牌商家，提供正品保证的购物体验。
而1688则是一个面向企业的批发市场，企业可以在上面找到优质的供应商。
二、支付宝支付宝是阿里巴巴旗下的金融科技平台，提供网上支付、转账、理财等服务。
用户可以通过支付宝进行在线支付，也可以使用支付宝转账给他人。
此外，支付宝还提供了余额宝等理财产品，帮助用户实现资金增值。
三、菜鸟网络菜鸟网络是阿里巴巴的物流平台，旨在为电商行业提供高效便捷的物流服务。
菜鸟网络整合了阿里巴巴旗下的物流资源，通过智能化的系统，实现了快速准确的配送服务。
四、阿里云阿里云是阿里巴巴的云计算服务平台，提供云服务器、云数据库、云存储等服务。
通过阿里云，用户可以将自己的应用程序、数据存储在云端，实现高可用性和弹性扩展。
五、文娱业务阿里巴巴在文娱领域也有一席之地，旗下拥有优酷、土豆等视频平台，提供丰富多样的影视内容。
此外，阿里巴巴还投资了多家娱乐公司，参与电影、音乐等产业链的发展。
六、新零售新零售是阿里巴巴近年来重点发展的业务之一，旨在将线上线下整合，提供全新的购物体验。
阿里巴巴通过与实体商家合作，将线下店铺与线上平台打通，实现了线上线下的无缝衔接。
七、大数据阿里巴巴拥有庞大的用户数据和交易数据，通过对这些数据的分析和挖掘，可以为企业提供精准的营销和运营解决方案。
阿里巴巴的大数据能力被广泛应用于市场研究、用户画像、个性化推荐等领域。
八、人工智能阿里巴巴在人工智能领域也取得了重要进展，通过深度学习、自然语言处理等技术，阿里巴巴的人工智能系统可以实现图像识别、智能客服、智能推荐等功能。
阿里巴巴还推出了人工智能开放平台，为开发者提供了丰富的工具和资源。
以上是阿里巴巴的主要业务板块，覆盖了电商、金融科技、云计算、物流等多个领域。
1688经营范围
1688经营范围1688是中国最大的B2B电子商务平台，作为阿里巴巴旗下的一家子公司，其经营范围非常广泛，涵盖了各个行业和领域。
在这篇文章中，我们将详细介绍1688的经营范围。
1. 供应链服务：1688提供全面的供应链服务，包括采购、生产、仓储、物流等各个环节。
供应链服务能够帮助企业降低成本、提高效率，并确保产品的质量和供应的稳定性。
2. 电子商务平台：作为一个B2B电子商务平台，1688为企业提供了一个在线交易的平台，企业可以在平台上发布产品信息、寻找供应商、进行询价和采购等操作。
通过1688，企业可以实现线上线下的交易，拓展市场和客户。
3. 金融服务：1688为企业提供了多样化的金融服务，包括贷款、保险、支付等。
企业可以通过1688获得贷款支持，解决企业发展中的资金问题；同时，1688还提供了保险服务，保障企业在交易过程中的风险；此外，1688还提供了安全便捷的支付服务，方便企业进行交易。
4. 品牌推广：1688为企业提供了品牌推广的服务，帮助企业提升品牌知名度和影响力。
通过在1688上发布产品信息、展示企业形象和优势，企业可以吸引更多的潜在客户，并提升销售额。
5. 数据分析：1688拥有庞大的数据资源，通过数据分析，能够为企业提供市场研究、竞争分析等服务。
企业可以借助1688的数据分析工具，了解市场趋势、竞争对手动态，制定更科学的营销策略和经营决策。
6. 企业服务：除了以上几个方面，1688还提供了一系列的企业服务，包括法务咨询、人力资源、技术支持等。
企业可以通过1688获得专业的法务咨询服务，解决法律问题；同时，1688还提供了人力资源服务，帮助企业招聘、培训和管理人员；此外，1688还提供了技术支持，帮助企业解决技术难题和提升技术水平。
总结起来，1688作为中国最大的B2B电子商务平台，其经营范围非常广泛。
从供应链服务到金融服务，从品牌推广到数据分析，从企业服务到线上交易，1688为企业提供了全方位的支持和服务。
怎么入住阿里巴巴(怎么入驻阿里巴巴卖货)
怎么入住阿里巴巴(怎么入驻阿里巴巴卖货)阿里巴巴集团是一家中国拥有全球化视野的跨国企业，涉及电子商务、金融、云计算等领域，旗下拥有淘宝、天猫、阿里云、支付宝等知名品牌。
这里是每个卖家都想进入的平台，那么怎么入住阿里巴巴呢？首先，进入阿里巴巴平台需要注册一个账号。
在阿里巴巴官网上，点击“免费入驻”，填写相关信息进行注册。
需要注意的是，入驻阿里巴巴需要提供企业的相关资质，包括营业执照、组织机构代码证、税务登记证等。
此外，卖家还需要提供相关产品的质量检测报告、商标注册证等。
这些都是非常重要的材料，需要卖家准备齐全。
注册成功后，卖家需要创建自己的店铺。
店铺是卖家在阿里巴巴平台上展示自己产品的主要渠道，因此需要有一个好的店铺设计。
卖家可以选择自己设计店铺，也可以找专业的店铺设计公司进行设计。
店铺设计需要注意的是，要符合阿里巴巴的相关规定，如店铺的名称、品牌标识、产品介绍等都需要遵守阿里巴巴的规定。
在店铺创建完成后，卖家需要上传自己的产品信息。
产品信息需要详细描述产品的特点、规格、价格等信息。
卖家可以上传产品的图片、视频等资料，以便买家更好地了解产品。
同时，卖家需要注意产品信息的准确性和完整性，以免给买家带来困扰。
最后，卖家需要制定自己的销售策略。
阿里巴巴平台上有很多卖家，如何吸引买家注意自己的产品，是卖家需要面对的问题。
卖家可以通过优惠促销、广告投放、客户服务等方式提高自己的销售量。
此外，卖家还可以通过与买家的交流了解市场需求，优化自己的产品和服务，提高自己的竞争力。
总之，入住阿里巴巴需要卖家具备一定的企业资质和产品质量，同时需要注意店铺设计和产品信息的准确性，以及制定好自己的销售策略。
只有这样，卖家才能在阿里巴巴平台上获得更好的销售机会。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
阿里生态另一面：双面马云双面IPO
来源：21世纪经济报道作者：刘燚2013-7-22 10:25:58行业：B2B商务
导读：在阿里IPO之前，就已经注定，它将成为中国市值最高的互联网公司，按照各大投行预估，大约在1000亿美金上下。
它也将成为全球市值第三大的互联网公司，仅次于3000亿美金的谷歌和1380亿美金的亚马逊，并有望在3年内超过亚马逊。
在阿里IPO之前，就已经注定，它将成为中国市值最高的互联网公司，按照各大投行预估，大约在1000亿美金上下。
它也将成为全球市值第三大的互联网公司，仅次于3000亿美金的谷歌和1380亿美金的亚马逊，并有望在3年内超过亚马逊。
虽然马云经常接受采访，但是接受香港专注财经报道《南华早报》的采访，仍然是精心选择的；马云在受访中对若干争议问题直言不讳，甚至颇具争议的说法，也与他很多时候“滑不留手、云山雾罩”的演讲颇有不同。
对马云的言论，洞察世事的老江湖柳传志都说看不懂，但是，这次却有意让更多人看得懂。
在整个采访中，马云一如既往气定神闲中挥斥方遒，也似乎少了很多顾忌，对记者的各种问题来者不拒，极少打他所擅长的太极。
媒体上的马云，和真实的马云可能本来就非常接近，但是也可能差之千里，让人捉摸不透。
而这，也是阿里所具有的特质，即将到来的阿里IPO也充满了玄机。
五大战役后的帝国
种种迹象表明，阿里即将选择在香港上市，差异仅仅在于最近哪个季度的问题。
其实，你很难想象，阿里是怎么在一年多的时间里，出色打完这“五大战役”的：
第一，2012年阿里解决了最大的股权问题，把支付宝成功剥离后，利用各种斗争手段把雅虎从大股东的位置上“请下来”，解决了阿里生来就有的两大炸弹，这是阿里实现上市的必要前提。
第二，2013年阿里解决了股权结构问题后，又进行了新的利益安排和融资安排，目前阿里的股东结构里，有曾经叱咤风云的雅虎和软银，有外资巨头投行，也有背景相当深厚的国内PE；债券人结构里，有国开行这样的国家级银行，也有大型的外资行……你几乎很难在全球找到这样的公司，成分如此复杂、利益如此均沾——但是，这也意味着上市前的平衡。
第三，2013年阿里再度完成了人事更迭和全新的战略布局，让出CEO岗位。
第四，马云退而不休，从菜鸟网络、金融完成了物流、资金流的两大布局，又大肆收购高德地图，入股新浪微博、UC、陌陌等企业，完成了移动化布局。
第五，也是眼下最值得关注的，阿里正在迎来黄金盈利期，这直接成为IPO的催化剂。
阿里巴巴集团第一季度营收同比激增71%，达到13.8亿美元，净利润同比增长两倍，达到6.69亿美元，超过了此前一直领跑的腾讯。
其实，这是一个相当“震撼”的业绩，因为eBay第二季度的利润也只有6.4亿美金，同比下滑8%。
无疑，这种快速的增长，将为阿里上市提供绝佳的估值。
这种商业战场上大开大合，又妙手连珠的做派，其实是以一种很强大的战略能力和执行能力作为后盾的，也无怪乎马云自称阿里的管理能力强于腾讯和百度，并非虚言。
这背后也不仅仅是马云一个人可以落实的，而是体现了组织能力和组织外的生态能力。
历史上可资借鉴的，或如汉光武帝刘秀曾经摧枯拉朽的全国征战，或如解放战争里的三大战役。
不论你是否喜欢这个公司，是否喜欢马云这个人，阿里这两年的战略和执行能力，都让人敬畏。
阿里已经成为一个帝国，并且正在继续快速扩张，1-2年后你如果去回望，会发现，在全球的互联网版图上，它前面可以仰望的只剩下Google，亚马逊也只是等量齐观。
腾讯、Facebook、eBay则处于其后，百度则需要找到自己的定位。
阿里生态的另一面
马云多次说，阿里不想做帝国，而是做生态。
那是因为，帝国终究有其难以回避的致命缺陷，征服者就算推行王道，也往往因为组织老化而变得失去活力，或因宫闱之乱功亏一篑。
但是，很少有人问的是，人们常说的所谓生态，就是“健康”的吗？恰恰不是，无论是草原生态、海洋生态，还是森林生态，里面的统治者都是极少数。
你不可能不让狮子在草原称王，它是生态的统治者，也是生态的一部分——那么，阿里就是电商生态里的狮子，这也是阿里极少的“阿喀琉斯之踵”。
阿里的电商平台极像商业地产模式。
按照阿里13.8亿美金的营收，也就意味着阿里从这个平台上收取了85亿人民币的“地租”，加上阿里平台上各种营销公司的推广收入，这些卖水的收入超过100亿人民币。
就全年而言，以阿里很快的环比增速看，这个数字应该超过600亿人民币。
与此同时，2012年阿里平台的全年总交易额超过1万亿，今年将超过1.5万亿。
也就是说，阿里和上面的营销公司的“地租成本”将占到总交易额的4%！这已经是一个相当夸张的数字。
不要忘了，这是零售业。
线下百货式零售的毛利率大约在15-20%，家电类零售的毛利在10%左右。
阿里平台上面主要出售的都是服装、家电、数码等产品，服装的毛利在40%以上，家电和数码往往都在10%上下，平均毛利率应该与线下百货相当。
也就是说，在阿里平台上的营销成本已经占到了全部商家毛利的20%甚至更高。
问题是，在淘宝上付费推广的商家只是其中一部分，在上千万的商家当中付费推广的主要是几十万家大店，还有相当流量不大的商家，所以这个占比无疑更高，绝大多数商家很难真正从这里赚到钱。
以毛利率最高的品类之一化妆品为例，据统计，国内在淘宝做化妆品B2B、B2C业务的商家近30万家，但年经营流水在30万元以上的约8000家，100万和1000万以上的仅为2000家和136家。
按照10-20%的净利润计（其实很难，国内知名化妆品厂商80%的毛利也只能实现10%-15%的净利润），其中，30万的人可以算个体户，100万营收对应10-15万利润，可以相当于二线城市线下一个小店，只有0.04%可以算得上“生意”。
这些大店铺中，部分是原厂商的天猫店，部分是靠营销推广起来的草根大店，也是购买阿里广告的主力。
帝国是阿里的，生态也是，生态不过是更大的帝国，这很残酷，但是事实。
就像当初的苏宁、国美加强版，它们可以有足够高的定价权，让你参与促销你就要参与，让你返点你就要返点--除非，你是真正的全球大牌厂商，那是用来吸引客流的，你是三星、欧莱雅吗？当初树立的“淘品牌”也曾经起到这个作用，现在都已经难以寻觅了，现在天猫上主打的也是三星、欧莱雅吗？
当然，这时候有另一个好听的故事，你来京东吧、当当吧，这样才能制衡！其实，豹子也好、狼也好，拉拢兔子的时候，都是以狮子的残酷为借口的。
这是阿里的另一面，也是电商的另一面，商业地产的本质，决定它的对手是万达、沃尔玛。
记住，狮子没有朋友，兔子也是。
黑的一面，阿里帝国，与小商家无关，与新增就业无关，收税后甚至也与便宜无关，只与阿里的股东利润有关；但是，红的一面，它与消费者的便捷性有关，它顺应了互联网大趋势，而赢家通吃，这是一个顶级商人应得的。
回到阿里的IPO，它成长的天花板，主要取决于商家线上成本和线下成本之差，取决于中国的网购人口渗透率和社会商品零售总额。
至于给它多高的估值，还得市场生态来定，所谓市场生态，主要取决于庄家阿里、投行。
如果估值超过1000亿美金，小散恐怕还是要小心。
当初阿里巴巴上市套了无数人，区别在于，今天阿里巴巴集团上市，不再有人能私有化。
因为，你面对的是双面马云，双面阿里和它的双面IPO，他们都极为成功，但是不要自我“代入感”太强了。