2019年高级会计师《会计实务》考试习题及答案五含答案
高级会计师《高级会计实务》试题及标准答案
高级会计师《高级会计实务》试题及标准答案坚持把简单的事情做好就是不简单，坚持把平凡的事情做好就是不平凡。
下面是分享的《高级会计实务》试题及标准答案，欢送大家参考！甲事业单位为财政全额拨款的事业单位（以下简称甲单位），自xx年起，实行国库集中支付和政府采购制度。
经财政部门核准，甲单位的工资支出、l0万元以上的物品和效劳采购支出实行财政直接支付方式，10万元以下的物品和效劳采购支出以及日常零星支出实行财政授权支付方式。
xx年，财政部门批准的甲单位年度预算为2000万元。
1—11月份，甲单位累计预算支出数为l800万元，其中，1500万元已由财政直接支付，300万元已由财政授权支付；12月份经财政部门核定的用款方案数为200万元，其中，财政直接支付的用款方案数为l50万元，财政授权支付的用款方案数为50万元。
甲单位12月份对有关国库集中支付和政府采购事项的会计处理或做法如下（假定甲单位无纳税和其他事项）：（1）2日，甲单位收到代理银行转来的“财政授权支付额度到账通知书”，通知书中注明的本月授权额度为50万元。
甲单位将授权额度50万元计人银行存款，同时确认财政补助收入50万元。
（2）4日，甲单位收到财政国库支付执行机构委托代理银行转来的“财政直接支付人账通知书”和“工资发放明细表”，通知书和明细表中注明的工资支出金额为80万元，代理银行已将80万元划入甲单位职工个人账户。
甲单位将80万元的工资支出确认为事业支出，同时，减少银行存款80万元。
（3）6日，甲单位按规定的政府采购程序与A供货商签订一份购货合同，购置一台设备，合同金额为55万元。
合同约定，所购设备由A供货商于5天内交付，设备价款在交付验货后由甲单位向财政申请直接支付。
甲单位对此事项未作会计处理。
（4）9日，甲单位收到所购设备和购货发票，购货发票上注明的金额为55万元。
甲单位在验货后，于当日向财政国库支付执行机构提交了“财政直接支付申请书”，向财政申请支付A供货商货款，但当日尚未收到“财政直接支付入账通知书”。
2019年高级会计师会计实务案例习题及答案五含答案
2019年高级会计师会计实务案例习题及答案五含答案1、甲公司是国内一家从事建筑装饰材料生产与销售的上市公司。
2012年底，国家宏观经济增势放缓，房地产行业也面临着严峻的宏观调控形势。
甲公司董事会认为，公司的发展与房地产行业密切相关，公司战略需进行相应调整。
2013年初，甲公司根据董事会要求，召集由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。
部分参会人员发言要点如下：市场部经理：尽管国家宏观经济增势放缓，但房地产行业一直没有受到太大影响，公司仍处于重要发展机遇期。
在此形势下，公司宜扩大规模，抢占市场，谋求更快发展。
近年来，本公司的主要竞争对手乙公司年均销售增长率达12%以上，而本公司同期年均销售增长率仅为4%，仍有市场拓展余地。
因此，建议进一步拓展市场，争取近两年把销售增长率提升至12%以上。
生产部经理：本公司现有生产能力已经饱和，维持年销售增长率4%水平有困难，需要扩大生产能力。
考虑到当前宏观经济和房地产行业面临的诸多不确定因素，建议今明两年维持2012年的产销规模，向管理要效益，进一步降低成本费用水平，走向内涵式发展道路。
至于降低成本费用的方法，建议研究借鉴美国福特汽车的做法。
美国福特汽车公司在经营初期，为了使汽车进入普通百姓家，决定把经营的主攻方向放在降低成本上，于是提出了一辆轿车卖500美元的计划，按照500美元的销售价格反过来进行成本核算和控制，最终实现了这个目标。
投资部经理：为落实国家产业结构调整政策，建议进军新能源行业，寻求新的利润增长点。
根据相关调查，目前有一家合适的并购对象——新兴太阳能高新技术有限公司(以下简称新兴公司)。
新兴公司成立不足一年，其主要业务是生产“红太阳”牌高容量太阳能电池。
目前新兴公司生产的上述产品在太阳能电池市场的占有率很低，但从目前很高的销售增长率来看，该项目具有广阔的发展前景。
财务部经理：财务部将积极配合公司战略调整，做好有关资产负债管理和融资筹划工作。
同时，建议公司战略调整要考虑现有的财务状况和财务政策。
2019年高级会计师《会计实务》考试复习题及答案五含答案
2019年高级会计师《会计实务》考试复习题及答案五含答案【经典例题】甲公司是一家软件开发公司，软件开发过程中存在很多风险，为此甲公司采取了一系列措施来应对风险，其中包括：(1)软件开发需要大额资金，并且如果开发后市场反响不好，可能无法收回开发成本。
甲公司在权衡成本效益之后没有采取任何措施防范这类风险;(2)针对完全陌生领域的项目购买保险，保险合同规定保险公司为预定的损失支付补偿，作为交换，在合同开始时，该公司要向保险公司支付保险费。
(3)企业需要一些设备，在配送的过程中可能因时间的延误而影响软件的开发进度，进而影响进入市场的时间，影响市场销售，因此在与运输企业签订的经济合同中明确，若因运输方原因导致运输时间延长，影响软件的开发进度和市场销售所造成的损失由运输方承担。
要求：判断各项措施所对应的风险应对策略。
『解析』第一个措施是不采取任何措施来干预风险发生的可能性和影响，属于风险承受的应对策略。
第二个措施是将完全陌生领域的项目利用保险形式降低不确定性，这属于风险转移中的保险。
第三个措施是通过与运输企业签订经济合同，规定在运输时间延长影响软件开发进度和市场销售时，由运输方承担损失，属于合同约定风险转移。
【经典例题】金星有限责任公司是华北地区较大的一家房地产开发公司，近年来，其业务不断扩大，范围已涉足北上广。
2014年，公司取得了辉煌的成绩。
在取得成就的同时，公司管理层没有忘记企业经营过程中时刻存在的风险，因此，专门设立了风险管理职能部门。
风险管理职能部门主要负责人贾某，对2014年及以前的经营情况进行了分析，对公司的风险情形进行了归纳。
要求：判断下列各种情况下，贾某的建议属于哪种风险应对策略，并简要说明理由。
(1)公司在开发房地产的过程中，要与建筑商进行合作。
与公司正常合作的建筑商共10家，经查，有两家管理较松懈，对建筑工人的操作规范要求不达标，同时，存在偷工减料的现象。
公司与这两家建筑商也进行过反复沟通，但效果不明显。
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2019年高级会计师考试真题及答案高级会计实务试题及分析提示(2019年)(本试题卷共九道案例分析题。
第一题至第七题为必答题；第八题、第九题为选答题，考生应选其中一题作答)答题要求：1．请在答题纸中指定位置答题，否则按无效答题处理；2．请使用黑色、蓝色墨水笔或圆珠笔答题，不得使用铅笔、红色墨水笔或红色圆珠笔答题，否则按无效答题处理；3．字迹工整、清楚；4．计算出现小数的，保留两位小数。
案例分析题一(本题12分)某技术研究所系独立核算的事业单位，尚未实行国库集中支付和收支两条线制度。
该研究所承担技术研究、推广、咨询和培训等工作。
有关情况如下：(1)2019年8月，该研究所原所长因经济问题被免职，陈某被任命为所长。
陈某上任之初，拟对研究所人事进行调整。
在所长办公会上，所长陈某提出3项动议：一是建议聘任赵某为总会计师，赵某虽不懂会计，但工作认真、原则性强，具有高级工程师资格，在加强内部管理中能发挥技术优势；二是自己主抓科研，所里财务会计工作由副所长王某全权负责，所有财务收支和对外报送的财务会计报告最终由王副所长审批、签署；三是财会部原会计孙某因举报前所长经济问题受到开除处分，孙某遭受打击报复问题属实，建议撤销对孙某的处分，恢复其名誉，安置到后勤部门当物资保管员。
经研究，会议通过了所长陈某的动议。
(2)2019年1月，研究所办公楼改扩建工程项目及工程预算得到批准。
工程项目预算资金400万元。
当年2月，改扩建工程项目公开招标，a建筑公司中标。
当年11月工程项目完工，经验收合格后投入使用。
工程实际发生支出320万元，结余资金80万元。
2019年11月，所长陈某主持会议，研究办公楼改扩建工程项目有关问题。
会上，财会部主任张某提请研究如何处理80万元工程结余资金。
副所长王某表示：鉴于所里职工医药费缺口很大，建议工程结余资金用于医药费支出，请财会部提出具体办法，进行技术处理。
财会部主任张某没有表态，所长陈某与参会其他人员均表示赞同。
2019年高级会计师考试会计实务课后习题五含答案
2019年高级会计师考试会计实务课后习题五含答案甲公司为一家在上海证券交易所上市的大型高端家具生产企业，其原材料主要依赖进口，产品主要在国内市场销售。
注册会计师在对甲公司2017年度财务报表进行审计时，关注到甲公司2017年发生的部分交易或事项及其会计处理如下：(1)2017年1月1日，甲公司自上交所购买A公司发行的一项债券，剩余年限为5年，买价为90万元，交易费用为5万元;每年年末按票面利率可收得固定利息4万元，债券在第5年末兑付可得到本金110万元，不得提前兑付。
甲公司根据其管理该债券的业务模式和该债券的合同现金流量特征，将该债券分类为以摊余成本计量的金融资产。
债券实际利率为6.96%，甲单位以90万作为金融资产的入账成本。
(2)甲公司持有乙上市公司0.3%的股份，该股份仍处于限售期内(限售剩余期为2年)。
因乙公司的股份比较集中，甲公司未能在乙公司的董事会中派有代表，甲公司没有随时出售乙公司股票的计划。
甲公司将其分类为交易性金融资产。
(3)2016年1月1日，甲公司股东大会批准了一项股权激励计划。
甲公司随即开始向外籍高层管理人员和中高层管理人员实施股权激励计划，其中：外籍高层管理人员5名、中高层管理人员45名。
该股权激励计划内容如下：甲公司向外籍高层管理人员和中高层管理人员每人授予10000份股票期权，涉及的股票数量占公司当前股本的0.5%。
这些激励对象自1月1日起，连续服务3年后，可按每股5元的价格购买10000股公司股票;该股票期权应在2019年12月31日之前行使。
2016年，没有激励对象离开甲公司，2016年12月31日，甲公司预计2017年至2018年有5位中高层管理人员和1位外籍高层管理人员离开。
2016年1月1日，甲公司股票的市价为每股12元，股票期权的公允价值为每份9元。
甲公司将该股票期权归类为权益结算的股份支付处理，当年确认服务费用为176万元。
(4)2016年12月15日，甲公司与境外供应商签订原材料购买合同，定于2017年12月15日购入该原材料6000吨，单价为1万美元/吨。
2019年高级会计师考试《高级会计实务》试题、标准答案及评分参考
2019年度全国高级会计师资格考试高级会计实务试题、标准答案及评分参考（本试题卷共九道案例分析题。
第一题至第七题为必答题；第八题、第九题为选答题，考生应选其中一题作答。
）目录案例分析题一（本题15分） (3)案例分析题二（本题15分） (4)案例分析题三（本题10分） (6)案例分析题四（本题10分） (7)案例分析题五（本题10分） (8)案例分析题六（本题10分） (9)案例分析题七（本题10分） (11)案例分析题八（本题20分） (12)案例分析题九（本题20分） (14)案例分析题一（本题15分）资料：甲公司是一家在上海交易所上市的大型国有集团公司，主要从事M产品的生产与销售，是国内同行业中的龙头企业。
2019年初，甲公司召开经营与财务工作专题会议。
部分参会人员发言要点摘录如下：（1）总经理：近年来，国内其他企业新建了多个与本公司产品同类的生产线，对公司产品原有的市场份额形成一定冲击。
不过，公司与国内同行企业相比，在产品质量、技术水平、研发和营销能力、管理协同和人才竞争力等方面仍然具有领先优势。
面对M产品技术变革步伐加快、客户需求多样化的市场形势，2019年公司应继续坚持“需求引导、创新驱动、特色突出”的经营战略，大力开展技术创新，为客户提供优质独特的产品和服务体验，继续保持公司在全行业中的竞争优势。
（2）财务经理：公司业务在2017年经历了快速发展，营业收入同比增长38%。
但是债务规模也随之大幅攀升，2017年末资产负债率高达85%，显示出财务风险重大。
2018年，公司努力优化资本结构，主要做了以下工作：①适度压缩债务规模，提高留存收益比例；②综合采用吸收直接投资、引入战略投资者和非公开定向增发等方式进行权益融资（增发定价基准日前20个交易日公司股票均价为每股17元，增发前公司总股本数量为25亿股）；③严格控制赊销条件，强化应收账款催收力度，大幅度改善应收账款周转率；④严格控制并购事项，慎重进入核心能力之外的业务领域。
2019年高级会计师考试会计实务精选习题及答案五含答案
2019年高级会计师考试会计实务精选习题及答案五含答案甲公司为一家在上海证券交易所上市的大型高端家具生产企业，其原材料主要依赖进口，产品主要在国内市场销售。
注册会计师在对甲公司2015年度财务报表进行审计时，关注到甲公司2015年发生的部分交易或事项及其会计处理如下：(1)2015年3月3日，甲公司采用控股合并方式并购了与其无关联方关系的A公司。
合并日，A公司持有的持有至到期债券投资账面价值6000万元，公允价值5800万元，距离到期日尚有3年，未计提减值准备。
甲公司综合分析相关因素后认为，A公司持有的该持有至到期投资剩余期限过长;如仍持有至到期日，将对公司资金周转影响较大。
为此，甲公司在合并日编制的合并资产负债表中，将该持有至到期投资重分类为可供出售金融资产。
(2)2015年3月31日，甲公司持有的B上市公司有表决权的股份公允价值10000万元。
该股权投资系甲公司于2014年12月3日以11000万元的总价款从二级市场取得，占B公司0.03%有表决权的股份;甲公司于取得日将其划分为可供出售金融资产，且一直全部持有。
2014年12月31日，该股权投资的公允价值降至9000万元，甲公司判断其发生了减值，并就此确认减值损失2000万元，计入当期损益。
2015年3月31日，甲公司编制第一季度财务报表时，就该股权投资分别确认增加可供出售金融资产和投资收益各1000万元。
(3)2015年12月15日，甲公司与境外供应商签订原材料购买合同，定于2016年12月15日购入该原材料6000吨，单价为1万美元/吨。
为防范进口原材料价款支付相关的外汇风险，当日甲公司决定运用衍生金融工具进行套期保值，与境内某上市银行签订了有关远期外汇合同。
2015年12月31日，甲公司将该套期保值业务作为公允价值套期进行了会计处理(假定该套期保值业务符合《企业会计准则第24号——套期保值》所规定的运用套期会计的条件)。
假定不考虑其他因素。
2019年高级会计师考试会计实务精选习题及答案5含答案
2019年高级会计师考试会计实务精选习题及答案5含答案1、资料一根据财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，在境内外同时上市的甲公司组织人员对2015年度内部控制有效性进行自我评价。
2015年12月15日，甲公司召开董事会会议，就对外披露2015年度内部控制评价报告和审计报告相关事项进行专题研究，形成以下决议：(1)关于内部控制评价的责任界定，内部审计部门对内部控制评价报告的真实性负责。
(2)关于内部控制评价的范围。
董事会将公司所有的子公司纳入2015年度内部控制有效性评价的范围。
在全面评价的基础上，关注重要业务单位、重大业务事项和高风险领域。
(3)关于内部控制评价报告的用途。
内部控制评价属于“控制的自我评估”，因此年度内部控制评价报告上报经理层审核、董事会审批后确定，直接用于企业内部管理，不对外披露。
(4)关于内部控制审计。
鉴于A会计师事务所一直为公司提供财务报表审计业务，对公司的情况比较了解，为提高审计效率，公司决定自2016年起，委托A会计师事务所提供内部控制审计服务。
资料二2015年12月20日，内部审计部门对甲公司的内部控制进行了全面审计。
内部审计部门在审计过程中，发现公司的内部控制存在如下问题：(1)基层员工根本不清楚公司的发展方向和战略。
(2)下属子公司在未履行授权审批的情况下为经营风险非常高的乙公司提供担保。
(3)全面预算草案经董事会审议批准后，就立即下达执行。
假定不考虑其他因素。
、根据《企业内部控制评价指引》，逐项判断资料一中的董事会决议是否存在不当之处?存在不当之处的，请逐项指出并说明理由。
、根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，逐项判断资料二中各个事项是否存在缺陷，存在缺陷的请提出相应的控制措施。
2、甲公司是一家从事化妆品生产和销售的大型企业，该公司按照财政部、证监会、审计署、银监会和保监会五部委发布的《企业内部控制基本规范》的要求，2016年5月建立并实施了本公司的内部控制制度。
2019年高级会计师《高级会计实务》考试试题及答案五含答案
2019年高级会计师《高级会计实务》考试试题及答案五含答案1、甲公司系一家服装生产企业，采用标准成本法核算A产品成本，有关资料如下：(1)本月单位产品直接材料的标准用量为5公斤，单位材料的标准价格为2元，单位产品的标准工时为4小时，预计标准总工时为2000小时，标准工资总额为6000元，标准制造费用总额为7200元(其中变动制造费用为5000元，固定制造费用为2200元)。
(2)其他情况：本月产品的实际产量为490件，耗用直接人工2100小时，支付工资6620元，支付制造费用7300元(其中变动制造费用5400元，固定制造费用1900元)，采购原材料的价格为2.1元/公斤，本月领用原材料2050公斤。
假定不考虑其他因素。
、1.编制A产品标准成本卡，并填写下表：A产品标准成本卡金额单位：元、计算直接材料价格差异和直接材料用量差异，并分析各项差异产生的可能原因(每项差异列出两个因素)。
、计算直接人工效率差异和直接人工工资率差异，并分析各项差异产生的可能原因(每项差异列出两个因素)。
、计算变动制造费用效率差异、变动制造费用耗费差异、变动制造费用成本差异。
2、甲公司的主要业务是为国内主要知名钢琴厂家提供钢琴的各种零部件。
钢琴的核心是码克，做工要求极为精细，码克质量的好坏直接影响了钢琴的音色、稳定性等。
2012年，甲公司开始研发码克，投入了大量资金，引进了世界最先进的加工技术，设计组建全套数控系统。
大量的资金和研发人员投入，使得甲公司的码克技术得到了突破性进展。
在2013年国际乐器展销会上，甲公司的码克配件吸引了世界大批顶尖钢琴企业的关注和好评。
2014年10月，欧洲一家百年钢琴制造商A公司正在因为欧洲高昂的人工成本，欲寻求中国合作伙伴，因此，向甲公司提出运用OEM方式委托钢琴整体加工业务的意向。
不久之后，甲公司开始承接此项业务。
起初，甲公司将这项加工任务交给国内一家钢琴生产企业，但是，产品质量经常达不到A公司的要求，于是甲公司开始自己生产钢琴整琴。
2019高级会计师考试《高级会计实务》试题及答案11页
2009年高级会计师《高级会计实务》试题及参考答案案例四案例分析题四（本题13分）某特种钢股份有限公司为A股上市公司，20×7年为调整产品结构，公司拟分两阶段投资建设某特种钢生产线，以填补国内空白。
该项目第一期计划投资额为20亿元，第二期计划投资额为18亿元，公司制定了发行分离交易可转换公司债券的融资计划。
经有关部门批准，公司于20×7年2月1日按面值发行了2000万张，每张面值100元的分离交易可转换公司债券，合计20亿元，债券期限为5年，票面年利率为1％（如果单独按面值发行一般公司债券，票面年利率需要设定为6％），按年计息。
同时，每张债券的认购人获得公司派发的15份认股权证，权证总量为30000万份，该认股权证为欧式认股权证；行权比例为2：1（即2份认股权证可认购1股A 股股票），行权价格为12元/股。
认股权证存续期为24个月（即20×7年2月1日至20×9年2月1日），行权期为认股权证存续期最后五个交易日（行权期间权证停止交易）。
假定债券和认股权证发行当日即上市。
公司20×7年末A股总数为20亿股（当年未增资扩股），当年实现净利润9亿元。
假定公司20×8年上半年实现基本每股权益0.30元，上半年公司股价一直维持在每股10元左右。
预计认股权证行权期截至前夕，每股认股权证价格将为1.5元。
要求：1.计算公司发行分离交易可转换公司债券相对于一般公司债券于20×7年节约的利息支出。
2.计算公司20×7年的基本每股收益。
3.计算公司为实现第二次融资，其股价至少应当达到的水平；假定公司市盈率维持在20倍，计算其20×8年基本每股收益至少应当达到的水平。
4.简述公司发行分离交易可转换公司债券的主要目标及其风险。
5.简述公司为了实现第二次融资目标，应当采取何种财务策略。
【分析与解释】1.发行分离交易的可转换公司债券后，20×7年可节约的利息支出为：20×（6％－1％）×11/12＝0.92（亿元）2. 20×7年公司基本每股收益为：9/20＝0.45（元/股）3. 为实现第二次融资，必须促使权证持有人行权，为此股价应当达到的水平12＋1.5×2＝15元20×8年基本每股收益应达到的水平: 15/20＝0.75元4.主要目标是分两阶段融通项目第一期、第二期所需资金，特别是努力促使认股权证持有人行权，以实现发行分离交易可转换公司债券的第二次融资。
2019年高级会计实务考试试题及答案五含答案
2019年高级会计实务考试试题及答案五含答案甲公司是一家大型家电生产企业，下设洗衣机、冰箱、空调等业务部门。
2018年欲投资建设TFT-LCD液晶显示屏新业务，针对该新业务甲公司开会进行了讨论，相关人员发言如下：总经理：公司是国内唯一完整掌握TFT-LCD核心技术的本土企业，具有很强的创新能力，拥有较为完善的公司治理机制和经验丰富的管理团队，而且具有一定的资金实力，获得了政府的大力支持。
但是公司的产能规模只相当于全球排名第四位企业产能规模的十分之一，尚未达到可持续发展的最小经济规模。
市场部经理：投资液晶显示屏项目要对外部的环境进行分析，衡量进入该领域的风险。
调研人员发现，未来几年，随着技术的发展，全球IT产业环境将向“移动型”转变，TFT-LCD液晶显示屏的年复合增长率将超过18%。
不过TFT-LCD产品与技术更新不断加快，如果无法加倍推进产品与技术创新，公司将失去发展的机会。
财务部经理：液晶显示屏新项目的相关资料如下：预计生产线寿命为五年，2015年曾为建设该项目聘请相关咨询机构进行项目可行性论证花费50万元。
该项目的其他各项资料如下：(1)购置机器设备等固定资产的投资1000万元，固定资产的折旧按10年计提，预计届时无残值，使用直线法计提折旧;第五年估计机器设备的市场价值为600万元。
(2)项目投资后，营运资本投入为下一年销售收入的5%。
垫支的营运资本在各年年初投入，在项目结束时全部收回。
(3)第一年的销售量预计为5000台，第二年、第三年每年销售量增加30%;第四年停止增长。
(4)第一年的销售单价为6000元/台，以后各年单价在上年单价的基础上下降10%。
(5)每年变动成本为当年销售收入的60%。
(6)固定成本第一年为600万元(不含折旧)，以后各年增长10%。
(7)甲公司目前的资本结构(负债/权益)为1:1，税前债务资本成本为8%，β系数为1.5，当前市场的无风险报酬率为5%，权益市场的平均风险溢价为6%。
2019年高级会计师《高级会计实务》考试试题及答案十五含答案
2019年高级会计师《高级会计实务》考试试题及答案十五含答案案例分析题一(本题15分)【知识点：企业内部控制建设的组织形式、企业层面控制——组织架构控制、企业层面控制——社会责任控制、业务层面控制——资金活动控制、业务层面控制——销售业务控制、业务层面控制——全面预算控制、企业内部控制评价】假定不考虑其他因素。
甲公司为境内外同时上市的公司，主营业务是建筑施工。
2015年1月，A会计师事务所在对甲公司及其控股子公司2014年内部控制的设计与运行进行审计时，发现如下事项：(1)组织架构。
甲公司设立审计委员会负责内部控制工作的监督检查，受理员工投诉，督促管理层及时改正内控不足，并受董事会直接领导。
2014年1月20日，担任审计委员会主任的独立董事陈某因公出国，较长时间无法履行其职责，所以暂由总经理张某代理其职务。
要求：根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，判断是否存在不当之处;对存在不当之处的，请指出不当之处，并说明理由。
『正确答案』1.第(1)项内容存在不当之处。
(0.5分)不当之处：审计委员会主任陈某因公出国，较长时间无法履行其职责，暂由总经理张某代理其职务。
(0.5分)理由：审计委员会负责人必须具备相应的独立性，总经理张某不具备独立性，不应该代理审计委员会主任职务，应该由其他符合条件的独立董事担任。
(1分)(2)发展战略。
甲公司在境内外桥梁建筑工程建设中享有较高知名度。
为了顺应经济形势的发展，甲公司董事会决定大举进军新能源产业。
为此，董事会要求战略委员会进行可行性研究，重新制定发展战略。
2014年2月，董事会审议通过战略委员会提交的方案后开始实施，并设立新能源产业部，迅速注入巨额资金，实现战略转型。
『正确答案』2.第(2)项内容存在不当之处。
(0.5分)不当之处：董事会审议通过战略委员会提交的方案后开始实施。
(0.5分)理由：企业的发展战略方案经董事会审议通过后，需报经股东(大)会批准实施。
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2019年高级会计师《会计实务》考试习题及答案五含答案
甲公司已经运行了8个年头，随着公司规模进一步扩大，内部控制建设中存在的问题暴露得愈发明显，重业务层面内部控制轻企业层面内部控制，重控制措施运用轻控制措施构建，从而影响内部控制整体效果的发挥。
因此，公司召开董事会全体会议，就内部控制相关重大问题进行商讨并形成以下决议：
第一，关于组织架构控制。
加强组织架构控制，科学设计内部机构，合理分配权责;规定企业的重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等，应当按照规定的权限和程序实行集体决策审批或者联签制度。
在极其特殊情况下，董事长有权改变集体决策意见。
第二，关于发展战略控制。
重视企业发展战略控制，在监事会下设战略委员会，战略委员会主席由独立董事担任;委员中应当有一定数量的独立董事，以保证委员会更具独立性和专业性。
战略委员会对公司的现实情况和未来趋势进行综合分析和科学预测，并制定长远发展目标与战略规划。
第三，关于人力资源控制。
优化人力资源整体布局，制定人力资源总体规划和能力框架体系，明确人力资源开发是保证员工素质的第
一环节，实现人力资源的合理配置，全面提升企业核心竞争力;应当通过公开招聘、竞争上岗等多种方式选聘优秀人才，还要把选聘对象的价值取向和责任意识作为参考条件。
第四，关于社会责任控制。
狠抓产品质量，发展循环经济、降低污染物排放，提高企业的社会责任意识，切实做到经济效益与社会效益、短期利益与长远利益、自身发展与社会发展相互协调，实现企业与员工、企业与社会、企业与环境的健康和谐发展。
第五，关于企业文化控制。
倡导积极向上的企业文化，公司董事长应在企业文化建设中发挥主导和典范作用;应当促进文化建设在内部各层级的有效沟通，加强企业文化的宣传和贯彻，确保中层以上员工都能认真遵守。
要求：
根据上述资料，逐项分析企业层面控制的设置是否恰当;若存在不当之处，请指出不当之处，并说明理由。
【正确答案】 1.关于组织架构控制。
在极其特殊情况下，董事长有权改变集体决策意见的观点不恰当。
(1分)
理由：任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策意见。
(1.5分)
2.关于发展战略控制。
在监事会下设战略委员会，战略委员会主席由独立董事担任的观点不恰当。
(1分)
理由：应当在董事会下设战略委员会，战略委员会主席应当由董事长担任。
(1.5分)
3.关于人力资源控制。
还要把选聘对象的价值取向和责任意识作为参考条件的观点不恰当。
(1分)
理由：应重点关注选聘对象的价值取向和责任意识，而不是作为参考条件。
(1.5分)
4.关于社会责任控制的有关设置观点恰当。
(2.5分)
5.关于企业文化控制。
①公司董事长应在企业文化建设中发挥主导和典范作用的观点不恰当。
(1分)
理由：应当是公司董事、监事、经理和其他高级管理人员均应在企业文化建设中发挥主导和典范作用。
(1.5分)
②加强企业文化的宣传和贯彻，确保中层以上员工都能认真遵守的观点不恰当。
(1分)
理由：应当确保全体员工共同遵守。
(1.5分)
【该题针对“企业层面控制——社会责任控制”知识点进行考核】甲公司是一家在深交所和港交所同时上市的大型国有控股能源企业，公司总部和注册地均在北京。
甲公司自2011年1月1日起执行《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》。
2014年3月，某会计师事务所在对DH公司2013年度的内部控制进行评价时，发现如下问题：
(1)甲公司董事会设有专门委员会分管战略、审计、薪酬考核等具体工作。
其中内部审计部门主要负责审查公司内部控制、监督内部控制的有效实施、实行内部控制自我评价和协调内部控制审计等相关事宜，其负责人在行政上受公司董事长领导;在业务上向公司总经理汇报，再由总经理向董事会报告。
另外，甲公司下有2个全资子公司，其内部审计人员均由甲公司派出，并在业务和行政上均受甲公司内部审计部门负责人的垂直领导，子公司的内部审计人员(包括负责人)的
业绩考核和薪酬发放则由甲公司管理层进行。
(2)甲公司设有专门的人力资源管理部门，主要负责人员的选聘、培训、激励计划的制定等。
公司规定在招聘时强调岗位和专业的对口性、优先照顾单位职工的子女。
针对《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》的发布，公司专门请有关专家对公司上下相关人员进行了专项培训和学习，但对于刚入职的工作人员，如果岗位急需用人，可以直接上岗。
对于年度考核未达标的员工，即使劳动合同未到期，公司亦可能直接解聘。
(3)甲公司计划2014年在市郊建造一座新化工厂，位置已选定。
因新建化工厂会对周围环境有污染需要拆迁，有少数拆迁户拒绝搬迁。
董事会决议要求各部门分别承担部分拆迁户的劝说工作，并将其作为各部门业绩考核的内容。
(4)2014年3月，某会计师事务所开始对甲公司2013年度财务报表进行审计，发现该公司2013年度根据董事会决议筹措资金1亿元人民币，计划用于扩建旧厂，以增加生产能力。
由于2012年市场低迷，甲公司决定暂停该扩建计划，拿出2000万元用于交易性金融资产投资，剩余8000万元为银行存款，当年发生借款费用80万元，公允价值变动损失200万元。
(5)甲公司2013年年初自行建造某工程项目，专门委托中介机构对项目可行性研究进行了评审，该工程项目由公司总经理直接负责决策和审批。
同年，甲公司的一家子公司向银行申请5亿元贷款，请求甲公司担保，公司总经理和总会计师决策同意为子公司提供担保。
(6)甲公司利用计算机信息系统进行会计账务处理和对公司本部及所有子公司进行内部控制，因为公司不擅长信息技术，所以采用业务外包的方式，由财务部门负责，委托信息公司来开发和安装此项业务，并要求提供后续维护服务。
考虑到财务信息的敏感性，甲公司董事会决定不对外进行招标，直接与某公司签署业务合同，信息系统开发完成后，考虑到时间紧迫，公司决定直接在集团内所有公司使用。
要求：请结合《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》，逐项分析、判断甲公司在内部控制方面存在的问题，并简要说明理由。
【正确答案】1.事项(1)说明公司内部审计独立性差。
公司应当在董事会下设审计委员会，负责审查公司内部控制、监督内部控制的有效实施、实行内部控制自我评价情况和协调内部审计等相关事宜。
内部审计部门应直接受审计委员会领导，内部审计部门在审计过程中发现的重大问题，视具体情况，有权直接向审计委员会
或董事会报告。
(1分)
2.事项(2)说明公司人力资源政策存在问题。
(1分)
①企业应明确各岗位的职责、任职条件和工作要求，遵循德才兼备和公开、公平、公正的原则，通过公开招聘、竞争上岗等多种方式选拔优秀人才，公司不能优先照顾职工子女。
(1分)
②公司应该对试用人员进行严格培训和考察，促进其全面了解岗位职责、掌握岗位基本技能和试用工作要求，待试用期满考核合格后，方可正式上岗;在试用期满考核不合格者，应当及时解除劳动关系。
甲公司对新入职人员未经培训直接上岗的做法不妥。
(1分)
③经考核不能胜任岗位要求的员工，应及时暂停其工作，安排再培训，或调整岗位，安排转岗培训，仍不能满足岗位职责要求的，应当按照规定的权限和程序解除劳动合同。
公司不能因为年度考核不达标就直接解聘员工。
(1分)
3.事项(3)说明公司履行社会责任方面存在问题。
(1分)
①根据规定，企业发现有环境污染问题应及时采取措施纠正。
甲公司不顾居民顾虑，劝说搬迁的做法不妥。
(1分)
②企业向员工摊派社会责任并与个人绩效挂钩，不但影响了部门的正常工作，亦破坏了企业与职工的关系，这种做法不妥。
(1分)
4.事项(4)说明公司筹资管理存在问题。
(1分)
企业应当根据自身发展战略，科学确定融资目标和规划，严格按照筹资方案确定的用途使用资金，防范和控制资金使用的风险。
由于市场环境变化等确需改变资金用途的，应当履行相应的审批程序，严禁擅自改变资金用途。
甲公司将2000万元用于交易性金融资产投资给企业带来了很大损失，这种做法不妥。
5.事项(5)说明公司存在两个问题：(1分)
①工程项目管理有问题：根据规定，企业可以委托具有相应资质的专业机构对可行性研究报告进行评审，作为项目决策的主要依据。
但是，对于重大工程项目的立项，应当报经董事会或类似权力机构集体审议批准，总会计师或分管会计工作的负责人应当参与项目决策。
DH公司由总经理直接负责决策和审批该工程项目的做法是不正确的。
(1分)
②担保业务管理有问题：根据规定，企业担保业务不得超越权
限审批，重大担保业务，应当报经董事会或类似的权力机构批准。
DH 公司为子公司贷款担保属于重大担保业务，总经理和总会计师直接决定不妥。
(1分)
6.事项(6)说明公司信息系统管理方面存在问题。
(1分)
①根据规定，企业负责人对信息系统建设工作负责。
甲公司由财务部门对此工作负责的做法不妥。
(1分)
②信息系统研发完成后应当组织独立于开发单位的专业机构对信息系统进行验收测试，确保在功能、性能、控制要求和安全性等方面符合开发需求。
甲公司未经专业机构对此系统进行验收测试就在本公司内投入使用的做法不妥。
(1分)
【该题针对“业务层面控制——信息系统控制”知识点进行考核】。