监理单位质保体系检查记录2012.2
质量监督检查记录表汇总(质安站)
主体结构、混凝土结构工程质量监督检查记录表工程名称建设单位施工单位监理单位设计单位勘察单位参加人员序检查结果具体检查时间行为内容年月日备注号A B C D混凝土结构工程重要部位及有特殊要求部位质量及隐蔽工程验收(一)地基基础混凝土工程(1)灌注桩混凝土浇筑查看验收资料(2)地下连续墙混凝土浇筑查看验收资料(3)后浇带及其混凝土浇筑查看验收资料1(4)防水混凝土浇筑查看验收资料(二)主体结构混凝土工程(1)梁柱节点钢筋隐蔽过程或查看验收资料(2)梁柱节点混凝土浇筑过程或查看验收资料(3)预应力张拉过程或查看张拉施工记录(4)装配式结构安装过程或查看验收资料混凝土、钢筋工程关键部位,必要时进行现场监督检测(1)混凝土强度2(2)受力钢筋位置、数量及保护层厚度或查看检测资料(3)楼板厚度检测或查看检测资料[HJ]主体结构(混凝土)分部、子分部工程的质量3验收资料查看检查结果评价:主持检查人:年月日监督存档砌体工程质量监督检查记录表工程名称建设单位施工单位监理单位设计单位勘察单位参加人员序检查结果具体检查时间行为内容年月日备注号A B C D砌体工程关键部位,必要时进行现场监督检测(1)建筑物沉降观测或查看观测资料1(2)建筑物垂直度、全高标高检测或查看测量记录(3)承重墙、柱的砂浆强度检测或查看检测资料主体结构自分部、分部工程的质量验收资2料查看检查结果评价:主持检查人:年月日监督存档给水排水、暖气工程质量监督检查记录表工程名称建设单位施工单位监理单位设计单位勘察单位参加人员序检查结果具体检查时间行为内容年月日备注号A B C D安全和使用工程的重点部位施工质量的监1督抽查,主要是清防检箱、主要阀门安装等根据情况事前研究确定项目使用功能的检测及试运行记录(1)给水管道的通水冲洗及消毒检测试验或查看试验资料(2)给水、消防管道压力试验或查看压力试验资料(3)暖气管道、散热器压力冲洗试验或查看试验记录2(4)排水干管通水、通球、灌水试验或查看试验记录(5)卫生器具的消毒、通水试验或查看记录(6)地漏及地面清扫口排水试验或查看记录(7)安全阀及报警联动系统测试或查看测试记录(8)锅炉 48h 试验行或查看运行记录3工程的观感质量给水排水子分部、分部工程的施工质量验4收资料查看检查结果评价:主持检查人:年月日监督存档电气工程质量监督检查记录表工程名称建设单位施工单位监理单位设计单位勘察单位参加人员序检查结果具体检查时间行为内容年月日备注号A B C D电气安装工程涉及安全和使用功能的重点部位的监督抽查(1)照明全负荷试验,查看试验资料(2)大型灯具安装牢固性试验或查看试验1资料(3)避雷接地电阻测试或查看试验资料(4)线路、插座、开关接地测试或查看测试资料2工程的观感质量电气工程子分部、分部工程的施工质量验3收资料查看检查结果评价:主持检查人:年月日监督存档通风空调工程质量监督检查记录表工程名称建设单位施工单位监理单位设计单位勘察单位参加人员序检查结果具体检查时间行为内容年月日备注号A B C D安全和使用功能的重点部位施工质量的监1督抽查(机房、过滤器、重要阀闸、风口等或事先协商确定)使用功能的检测及试运行记录(1)通风、空调系统试验记录查看2(2)风量、温度测试记录查看(3)洁净室洁净度测试记录查看(4)制冷机组试运行记录查看3工程的观感质量通风、空调子分部、分部工程的施工质量4验收资料查看检查结果评价:主持检查人:年月日监督存档电梯安装工程质量监督检查记录表工程名称建设单位施工单位监理单位设计单位勘察单位参加人员序检查结果具体检查时间行为内容年月日备注号A B C D安全和使用功能的重点部位施工质量的监1督抽查(查看轿厢门层门、安全钳动作或协商确定)使用功能的检测及试运行记录(1)电梯空载、正常或超载运行记录或查看2记录(2)安全装置检测报告查看资料(3)电源及接地检测报告查看3工程的观感质量电梯安装子分部、分部工程的施工质量验4收资料查看检查结果评价:主持检查人:年月日监督存档地基基础工程质量监督检查记录表工程名称建设单位施工单位监理单位设计单位勘察单位参加人员序检查结果具体检查时间行为内容年月日备注号A B C D地基基础、重点部位及特殊要求部位质量验收(1)桩基、地基处理的施工质量验收记录1桩基、地基处理的施工质量检测报告(2)(3)地基的施工质量验槽记录(4)地基承载力试验地基基础防水(1)地基基础防水材料质量2地基基础防水施工质量(2)(3)卷材防水层及细部构造处理质量地基基础分部、子分部工程质量验收资料3查看4土方回填检查结果评价:主持检查人:年月日监督存档钢结构工程质量监督检查记录表工程名称建设单位施工单位监理单位设计单位勘察单位参加人员序检查结果具体检查时间行为内容年月日备注号A B C D钢结构重要部位及有特殊要求部位的质量及隐蔽验收(1)钢结构安装或查看验收资料1(2)网架结构安装或查看验收资料(3)钢屋盖系统安装或查看验收资料(4)索膜安装或查看验收资料钢结构关键部位,必要时进行现场监督检测(1)安装重要连接部位的焊缝检测或查看2检测资料(2)安装重要连接部位的安检检测或查看检测资料主体结构子分部、分部工程的质量验收资3料查看通风、空调子分部、分部工程的施工质量4验收资料查看检查结果评价:主持检查人:年月日监督存档装饰工程质量监督检查记录表工程名称建设单位施工单位监理单位设计单位勘察单位参加人员序检查结果具体检查时间行为内容年月日备注号A B C D装饰重点部位(1)幕墙工程重点部位施工质量监督抽查1或查看检测资料(2)外墙粘(挂)饰面板牢固性检测或查看检测资料2工程的观感质量装饰子分部、分部工程的施工质量验收资3料查看检查结果评价:主持检查人:年月日监督存档使用功能和室内环境质量监督检查记录表工程名称建设单位施工单位监理单位设计单位勘察单位参加人员序检查结果具体检查时间行为内容年月日备注号A B C D绝缘电阻、防雷接地及工作接地电阻检测1资料抽查,必要时进行现场测试屋面、外墙、厕浴等有防水要求房间及卫2生器具渗漏试验资料抽查或必要时进行现场测试3各种承压管道系统的水压试验资料抽查4有环保要求材料试验资料的抽查5室内环保检测报告的查看检查结果评价:主持检查人:年月日监督存档工程名称建设单位施工单位监理单位设计单位勘察单位参加人员序检查结果具体检查时间行为内容年月日备注号A B C D参加地基验槽、基础、主体结构及有关重1要部位工程质量验收和工程竣工验收情况2签发设计修改变更、技术洽商通知情况3参加有关工程质量问题的处理情况检查结果评价:主持检查人:年月日监督存档工程名称建设单位施工单位监理单位设计单位勘察单位参加人员序检查结果具体检查时间行为内容年月日备注号A B C D施工单位资质、项目经理部管理人员的资1格、配备及到位情况;主要专业工种操作上岗资格、配备及到位情况2分包单位资质与对分包单位的管理情况3施工组织设计或施工方案审批及执行情况施工现场施工操作技术规程及国家有关规4范、标准的配置情况工程技术标准及经审查批准的施工图设计5文件的实施情况检验批、分项、分部(子分部)、单位(子6单位)工程质量的检验评定情况7质量问题的整改和质量事故的处理情况8技术资料的收集、整理情况检查结果评价:主持检查人:年月日监督存档工程名称建设单位施工单位监理单位设计单位勘察单位参加人员序检查结果具体检查时间行为内容年月日备注号A B C D施工前办理质量监督注册、施工图设计文1件审查、施工许可(开工报告)手续情况2按规定委托监理情况3组织图纸会审、设计交底、设计变更工作情况4组织工程质量验收情况原设计有重大修改、变动的,施工图设计5文件重新报审情况6及时办理工程竣工验收备案手续情况检查结果评价:主持检查人:年月日监督存档工程名称建设单位施工单位监理单位设计单位勘察单位参加人员序检查结果具体检查时间行为内容年月日备注号A B C D1是否超越核准的类别、业务范围承接任务2检测业务基本管理制度情况3检测内容和方法的规范性程度4检测报告形成程序、数据及结论的符合性程度检查结果评价:主持检查人:年月日监督存档工程名称建设单位施工单位监理单位设计单位勘察单位参加人员序检查结果具体检查时间行为内容___年 ___月___日备注号A B C D1参加地基验槽、基础、主体结构及有关重要部位工程质量验收和工程竣工验收情况2签发设计修改变更、技术洽商通知情况3参加有关工程质量问题的处理情况检查结果评价:主持检查人:年月日监督存档工程名称建设单位施工单位监理单位设计单位勘察单位参加人员序检查结果具体检查时间___年 ___月 ___日行为内容备注号A B C D1监理单位资质、项目监理机构的人员资格、配备及到位情况2监理规划、监理实施细则(关键部位和工序的确定及措施)的编制审批内容的执行情况3对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查情况4对分包单位的资质进行核查情况5见证取样制度的实施情况6对重点部位、关键工序实施旁站监理情况质量问题通知单签发及质量问题整改结果的复7查情况组织检验批、分项、分部(子分部)工程的质量8验收、参与单位(子单位)工程质量的验收情况9监理资料收集整理情况检查结果评价:主持检查人:年月日监督存档严歌苓说,人之间的关系不一定从陌生进展为熟识,从熟识走向陌生,同样是正常进展。
监理单位质量控制体系检查记录表
质量管理制度是否制定
质量评定及工程验收工作
制度是否已制定
常用技术标准是否齐全、有效
其他检查项目
监理单位质量控制体系检查记录表
监理单位:检查人员:
监理标段:检查日期:年月日
检查项目
检查内容
检查情况及存在主要问题
组织机构
资质及业务范围
是否符合有关规定
是否建立现场质量控制体系,机构设置是否满足合同约定及监理工作需要
项目总监(副总监)、
是否持证上岗
人员配备
人员及数量是否符合合同
工作需要
监理人员持证上岗情况
常规检测仪器配备、计量检定及检测人员持证情况
监理人员是否
进行了上岗前培训
质量
责任制
质量监理责任制是否建立
项目总监、监理工程师的质量责任是否明确
质量控制
规章制度
监理规划是否已编制,
是否满足规定要求
监理实施细则是否具有
针对性和可操作性
合同项目、分部工程开工等
审批手续是否完善
工程监理工作检查记录表
(1)建筑起重机械特种设备制造许可证,产品合格证;
(2)审核装拆单位资质安全生产许可证,特种人员作业资格操作证书
(3)起重机械拆卸工程专项方案
(4)是否向安全监督管理部门申报并备案,申报期30天
(5)监督检查起重机械使用情况,如发现有安全隐患要求整改或向建设单位报告
2
42
安全材料
督促施工单位对钢管、扣件、安全网、安全帽、安全带、临时用电配电箱、电缆等材料,合格证、检测报告报监理备案
有( ) 无( )
1
工程概况
开工
面积
㎡
现场
概况
竣工
天
投资
万元
层数
层
地下
层
其他
项次
检查内容(质量控制)
检查情况及记录
结论
实得分
8
见证取样和送检计划
※
是否编制见证取样和送检计划
已编/未编
2
※
见证取样人员是否有上岗证(人数)
有上岗证()人无上岗证()人
2
9
质保体系审查
审查施工单位的质量保证体系、报监理备案(查表A.0.1)GB2001
1
47
施工机具
督促施工单位的企业安全管理部门对现场的施工机具进行验收,验收合格后方可使用,并备案其验收记录。这些施工机具包括:平刨、圆盘锯、手持电动工具、钢筋机械、电焊机、搅拌机、翻斗车、潜水泵等。
2
48
封闭管理
检查承包单位现场是否做到封闭管理,是否按要求设置围挡
1
49
五牌一图
检查施工现场是否设有“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图
施工单位质保体系检查记录表
拌合站运行:□良好 □故障或不规范:
日志:□手工记录与电脑记录相符,全面 □存在矛盾,欠缺:
七
施工阶段质量控制
1、开工报告(施工组织设计、施工技术方案)
□内容完整,施工组织设计及方案有针对性、操作性、合理性,及时报批,并在实施过程中动态管理
□内容欠缺、程序不符、缺乏针对性等或未进行动态管理:
2、技术交底及操作人员的培训
□及时全面的分级交底,并对操作人员培训,留有培训记录
□未及时全面的分级交底,未对操作人员培训或未留有培训记录:
附件5:
项目名称标段质保体系专项检查
施工单位名称:
序号
类别
检查项目
基本情况
一
质量目标与
质量计划
1、质量目标与质量计划的建立、实施及动态管理
□目标明确,计划详实,实施过程中及时掌握信息,动态调整
□目标不明确、计划欠缺、实施不到位:
二
组织机构及
人员情况
1、组织机构设置及职责划分情况
□人员结构符合现场要求,职责权限划分明确
□职责建立不全面或不符合现场要求:
2、工程质量责任登记表的建立、报批
□建立全面,手续完善
□建立不全面或手续不完善:
四
质量管理制度及
主要工作流程
1、质量管理制度及主要工作流程的建立及实施
□质量检查检验制度、试验检测管理制度、信息档案管理制度、质量控制例会制度等制度建立全面,结合实际建立相关的流程,并按此实施
□比选不规范或比选资料不完善:
明确采购程序
□程序明确,按章执行□程序不明确或未按章执行:
材料采购与进场管理
□按质量标准采购,材料进场后建立收、发、入库台帐
质量管理体系检查记录(8.2.3)
项目
1
法律、法规和标准规范的;
□是 □否执行有效
2
质量管理制度及其支持性文件的实施
□是 □否制度完善
3
岗位职责的落实和目标的实现;
□是 □否职责落实、目标实现
4
对整改要求的落实;
□是 □否整改落实
5
项目质量管理策划结果的实施;
□是 □否实施有效
6
对本企业、发包方或监理方提出的意见和整改要求的落实;
检查方法
口头询问、查阅记录、第三方证明文件等。
检查内容
1.法律、法规和标准规范的执行;2.质量管理制度及其支持性文件的实施;3.岗位职责的落实和目标的实现;4.对整改要求的落实;5.项目质量管理策划结果的实施;6.对本企业、发包方或监理方提出的意见和整改要求的落实;7.合同履行情况;8.职业健康安全落实情况。
检查要求
检查要充分、记录要具体、依照过程方法、可追溯、可验证。
编制/日期:审批/日期:
质量管理检查记录
检查频次:每年一次
检查依据:GB/T19001-2008 质量管理体系 要求
GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范;
GB/T28001-2011 职业健康安全管理体系 要求
以及公司体系管理文件,公司规章制度等。
□是 □否实施有效
7
合同履行情况;
□是 □否完全履行
8
职业健康安全落实情况。
□是 □否落实有效
9
项目质量管理策划结果的实施
□是 □否实施有效
10
对本企业、发包方或监理方提出的意见和整改要求的落实
□是 □否落实有效
说明:
检查结论:
检查人员
年月 日
监理质量检查记录表
湖北省建设监理统一用表
监理工程师质量检查记录
表号:监D-03*
编号:2013- 001
本表由监理单位填写,内部资料存档1份备查。
湖北省建设监理统一用表
监理工程师质量检查记录
表号:监D-03*
工程名称::荆州市顺驰太阳城5期基础管桩编号:2013- 002
本表由监理单位填写,内部资料存档1份备查。
湖北省建设监理统一用表
监理工程师质量检查记录
表号:监D-03* 工程名称::荆州市顺驰太阳城5.1期编号: 2013- 003
湖北省建设监理统一用表
监理工程师质量检查记录
表号:监D-03* 工程名称::荆州市顺驰太阳城5.1期编号:2013- 004
本表由监理单位填写,内部资料存档1份备查。
湖北省建设监理统一用表
监理工程师质量检查记录
表号:监D-03* 工程名称::荆州市顺驰太阳城5.1期编号:2013- 005
湖北省建设监理统一用表
监理工程师质量检查记录
表号:监D-03* 工程名称::荆州市顺驰太阳城5.1期编号:2013- 006
湖北省建设监理统一用表
监理工程师质量检查记录
表号:监D-03* 工程名称::荆州市顺驰太阳城5.1期编号:2013- 007
湖北省建设监理统一用表
监理工程师质量检查记录
表号:监D-03* 工程名称::荆州市顺驰太阳城5.1期编号:2013- 008
湖北省建设监理统一用表
监理工程师质量检查记录
表号:监工程名称::荆州市顺驰太阳城5.1期编号:2013- 0。
监理单位安全监理检查记录表
监理单位安全监理检查记录表工程安全月检查记录表检查日期:2014年9 月 4 日工程名称金沙大厦总监理工程师赵安忠建设单位海南华鼎房地产开放有限公司监理单位海南布施工程项目管理有限公司施工单位中国第四冶金建设有限责任公司项目经理叶身延安全员顾伟于国珊序号项目检查情况1 施工单位资质及安全生产许可证满足施工要求2 施工组织设计、专项施工方案编制、审批符合要求的已审查签认,未符合要求或不完善的已责令施工单位补充完善后重新报审3 安全管理制度尚未制定4 安全管理和安全保证的组织机构已具备,但未入驻现场5 安全专职管理人员的资质证、上岗证施工现场只有一名安全员6 特种作业人员资格证、上岗证有7 文明施工施工现场安全文明施工情况较差8 重大危险源识别与管理边坡无方案9 安全文明施工费用使用计划无10 其他监理机构:海南布施工程项目管理有限公司金沙大厦项目监理部检查人员:工程安全月检查记录表工程名称睿信大厦序号项目检查情况1 “三宝”“四口”及临边防护、通道组织防护施工现场安全帽已全部佩戴,边坡安全防护欠到位2 物料提升机、塔吊安装验收及使用暂无3 脚手架搭拆暂无4 施工单位履行安全管理职责情况施工单位尚未提交管理人员职责及其具体分工5 施工机具施工机具运转正常6 模板及支撑情况暂无7 施工临时用电1、临时用电线路敷设凌乱2、开关箱无门、无防雨措施3、线路未用专用电杆架空8 安全文明施工费用使用情况暂无9 桩及深基础施工安全措施无边坡方案10 其他监理机构:海南布施工程项目管理有限公司金沙大厦项目监理部检查人员:工程安全月检查记录表工程名称金沙大厦序项目检查情况号1 “三宝”“四口”及临边防护、通道组织防护施工现场安全帽已全部佩戴,安全防护欠到位2 物料提升机、塔吊安装验收及使用暂无3 脚手架搭拆暂无4 施工单位履行安全管理职责情况有安全管理5 施工机具施工机具运转正常6 模板及支撑情况暂无7 施工临时用电1、线路敷设凌乱2、未采用专用电杆架空8 安全文明施工费用使用情况暂无9 桩及深基础施工安全措施未张挂安全警示标志边坡坡度垂直较大10 其他监理机构:海南布施工程项目管理有限公司金沙大厦项目监理部检查人员:工程安全月检查记录表工程名称金沙大厦序号项目检查情况1 “三宝”“四口”及临边防护、通道组织防护施工现场安全帽已全部佩戴,边坡安全防护欠到位2 物料提升机、塔吊安装验收及使用符合要求3 脚手架搭拆暂无4 施工单位履行安全管理职责情况安全管理符合要求5 施工机具施工机具运转正常6 模板及支撑情况暂无7 施工临时用电未采用专用电杆架空8 安全文明施工费暂无用使用情况9 桩及深基础施工安全措施边坡垂直度较大、安全防护欠缺10 其他监理机构:海南布施工程项目管理有限公司金沙大厦项目监理部检查人员:工程安全月检查记录表工程名称金沙大厦序号项目检查情况1 “三宝”“四口”及临边防护、通道组织防护施工现场安全帽已全部佩戴;边坡安全防护欠到位;春节假期施工现场要求进行封闭,确保安全。
工程质量管理体系监督检查记录
工程质量管理体系监督检查记录质量管理体系质量控制手段合肥市第八建筑工程公司二00三年三月十日总目录一、施工许可证二、质量责任制三、其它质量技术管理制度四、质量管理人员、专业工长岗位证书五、特殊工种上岗证书有见证取样人员岗位证书设计文件变更程序地质勘察资料施工组织设计及审批施工方案与技术交底企业标准及检查制度国家标准及相应的规程计量仪器及检验设备现场材料、设备存放与管理有见证取样送检计划一、施工许可证质量责任制项目部办公室质量职责1、负责本项目部相关文件及资料的记录、保管和传递工作。
2、编制本项目部年度培训申请计划,制订(培训申请计划表)上报公司办公室。
3、积极组织工人参加各种培训.质检员质量职责1、按照施工技术标准、规程设计和要求,对进货物资、施工过程、竣工交付和保修质量进行监督、检查并记录。
2、协调项目经理和专业班组搞好自检、互检,了解工程质量状况,随时掌握班组和分项工程的质量动态。
3、负责执行“三检制”,并做好被检查品和部位的检验标识工作,对违反规范施工又不听制止者,有权越级报告.4、参加图纸会审和隐蔽工程验收,并按现行国家质量评定标准和施工规范的要求,办理质量评定工作。
5、负责项目的材料、半成品和试验的送检工作,参与对不和格品的评审和处置工作,并把结果及时报公司质检科。
6、作好质量资料的整理和积累,按规定存档。
7、协调项目经理进行回访、保修,作好回访记录,落实整改方案.8、组织项目班组长和操作人员对质量标准和施工规范的学习理解,协调项目经理考核选择专业班组。
合肥市第八建筑工程公司24#楼项目部2003年3月10日技术员职责1、负责办理设计变更洽谈,协调项目经理做好技术交底工作.2、负责编制保证工程质量、降低成本的技术措施.3、负责组织原材料的试验,统一申请配合比,审查试验结果,检查计量用具,发现问题做好记录,及时上报。
4、参与新技术、新材料、新结构、新工艺和新设备的推广与应用工作,贯彻保证工程质量的措施。
质量管理体系项目检查记录表
校对不能相同,每人签署均有签署日期;
□编号建议由几个字段组成;编号规则要统一,编号要唯一,基本保证与其他项目组不
重复;
□保存良好,交给甲方的材料必须留存复印件及交接记录;
□清晰且易于识别和检索,保留了记录的原始性;
文件记 录要求
7.5
所有类型 □与产品寿命相适应; 均适用 □文件的发放、回收、作废和销毁都应有记录; □图样及技术文件发布前应审签、工艺和质量会签、标准化检查;
GJB 900、GJB 4239、GJB 1909;
□数据收集和分析要求;
□ 试验类项 技术状态管理包括技术状态标识、技术状态控制、技术状态纪实和技
技术状 态管理
计划
8.1
公 开 □ 内
目依据实 术状态审核;其中技术状态项目的更改包括技术状态文件更改、技术 际情况适 状态偏离和超差; 用,其余 □技术状态管理:参见GJB3206《技术状态管理》,要具体展开; 类型均适
□依据NUAA(CX1.4)、该项目风险管理计划
□
转阶段
公 开
风险分 析和评
8.3.4
□ 内
试验类项 □依据GJB1362、NUAA(CX2.3)、该项目风险管理计划 目依据实 1. 际情况适 2. 用,其余 3.
估报告
部 类型均适
□M
用
研制任 务书
□ 公
(非顾
8.3.3
开 □
客提
内
供)
部
试验类项 研制任务书:在设计开发(脑力劳动)活动开始前,确定所需的“原 目依据实 料”。 际情况适
□运用优化设计和可靠性、维修性、保障性、测试性、安全性、环境
适应性等专业工程技术进行产品设计和开发;
□对产品进行特性分析;
施工单位质量保证体系检查记录表
规章制度
质量管理制度是否完善
“三检质”是否落实
常用技术标准是否齐全、有效查
项目
检查日期:年月日
施工单位质量保证体系检查记录表
施工单位:甘肃第三建设集团公司检查人员:
检查项目
检查内容
检查情况及存在主要问题
组织机构
项目经理部机构设立
是否符合合同约定
是否设置专门的质检机构
是否按照合同要求设立
专门的现场试验室
人员配备
设备配备
项目经理是否持证上岗、
到位并符合合同约定
技术负责人及主要管理人员是否符合合同约定、及时到位
质量负责人是否符合要求
质检人员数量与职称
是否满足要求
是否有专职档案管理人员
特种岗位人员是否持证上岗
对操作人员是否进行了
技术交底和质量意识教育
检测仪器、设备是否通过计量检定,是否制定操作规程
施工机械是否满足
合同约定和施工要求
质量
责任制
工程质量岗位责任制
是否建立、健全
项目负责人等管理人员
的质量责任是否明确
施工单位质保体系检查记录表(2012.2)
□满足工程施工机械、材料进场的要求,道路畅通
□施工机械、材料进场困难,道路不畅通
□便道、便桥平纵线形及横断面宽度达标,便道两侧排水满足排水泄洪要求
□线形及横断面宽度未达标,无排水设施
□便道便桥设置标识标牌,便桥桥头设置限高、限重、限速标牌
□无标识标牌或标识标牌不全
六
施工阶段质量控制
1、开工报告(施工组织设计、施工技术方案)
□场地未封闭,区域划分不合理,标识模糊
□预制场规模和相关设备配备符合要求,场内及主要运输道路硬化,排水功能有效
□作业区域偏小,区内道路、排水设施不完善
□预制梁板钢筋骨架采用定位胎膜进行加工,并设置高强度砂浆垫块确保钢筋保护层,预制梁板的台座强度满足张拉要求,且不低于C20,不得采用混凝土做为底模
□未采用定位胎膜加工,台座强度不满足要求
□报验及时,资料完整,规范
□报验不及时,资料不完整或不规范
4、试验
管理
试验
台账
□齐全,完整□不完善
材料、标准试验、原始资料及报告
□完整,规范□缺失,不规范
材料质保书及留样
□齐全,规范□欠缺或不规范
试验人员情况
□与备案人员一致□与备案人员不一致,有变更
5、施工日志
□记录全面、真实□记录不全面或不符合实际
□原材料按规定分类堆放,施工用水满足场内用水的水质和水量要求,梁板预制完成后对梁板喷涂统一标识和编号,空心板、箱梁最多存放层数符合设计文件和相关技术规范要求
□梁板编号混乱,原材料堆放凌乱,施工用水不合格,空心板、箱梁存放未按要求进行
□起重设备进行专业安检,吊装作业区设置安全警告标语牌,作业场所有安全执勤人员负责看守,龙门吊在使用前进行满载试吊,轨道的固定牢固有效
4-建筑工程质量管理体系检查记录
建筑工程质量管理体系检查记录
建设单位负责人(签章): 工程报监号: 工程名称:东湖高新区国家大学园光电子创新中心二期3#、4#、5#楼及地下室 武房开(2006)0502号 资质编号 建设单位 项目法定代表人 马新建 1 项目总监 土建专业监理工程师 安装专业监理工程师 见证取样员 姓名 徐斌 陈春台 于翰雄 监理单位 专业职称 建筑工程 工业与民用建筑 水电工程 证书编号 00256295 00013502 00020149 2 总设计师 建筑设计师 结构设计师 水电设计师 姓名 俞伟 张效房 吴海胜 李大林 设计单位 专业职称 一级注册建筑师 一级注册建筑师 一级注册结构工程师 一级注册建筑师 证书编号 4401841-009 4401841-009 4401841-S011 4401841-009 项目负责人 3 姓名 卢建华 勘察单位 专业职称 证书编号 4 项目经理 技术负责人 质检员 取样员 姓名 张兆林 李襄俊 陈美喜 李杉 施工单位 专业职称 项目经理 技术负责人 质检员 取样员 鄂建安B(2004)0300443 鄂建检培字JZ(A)-0550 证书编号 003370 153381 5 项目经理 技术负责人 质检员 取样员 主要 姓名 分包 单位 专业职称 (1) 证书编号 6 项目经理 技术负责人 质检员 取样员 主要 姓名 分包 单位 专业职称 (2) 证书编号 名称 计量认证证书编号 资质编号 检测内容 主要 武汉协隆
检测 单位
核查内容
施工许可证 质量 管理 体系 施工单位质量管理制度 施工单位质量责任制 特殊工种操作上岗证 分包队资质与管理制度
设计文件审查情况
检查情况 质量例会制度三检及交接检制度,质量控制与经济挂钩制度 岗位责任制、设计交底制度、技术交底制度、挂牌制度 木工、混凝土工、钢筋工、起重工、电工、电焊工、等具备 上岗证 设计图审合格书编号: 施工组织设计编制、审核、批准手续齐全 有模板、钢筋、混凝土等20多种 编制、审批手续齐全 编制、审批手续齐全
监理项目质量安全检查记录表
6
17
造价控制
对合格工程及时计量、签署,结果准确,依据完整。对工程款支付申请进行审查,有统计台帐。
不及时、不正确扣1-2 分
2
总承包合同、分包合同及重要材料、设备购货合同搜集齐全、有清单,
未做 扣1-2 分
18
资料管理
监理工程师通知单、通知回复单、工程暂停令、工作联系单、工程变更单等用表,签字内容规范,关联用表闭合,符合规定的时限与逻辑。
无证上岗或人数明显不够 扣1-2 分
申报资料上未盖章、证书过期无效 扣 1-2分
审查分包工程的专项施工方案或施工组织设计。
无施工组织设计、施工方案或未审查 扣1-3 分
7
员配备及其分工、监理规划,的主要内容并对施工准备情况提出意见与建议等。
第一次工地会议纪要内容不符合要求 扣1-2 分
不能正确应用致函形式扣1-4 分
通知单无回复或未注明整改结果扣 1-4分
13
环境及职业
健康安全管理
识别、评价环境因素与重要环境因素;辨识、评价危险源与重大危险源。
未识别、评价 扣1-5 分
5
环境、职业健康安全目标、指标及管理方案的制定与实施情况。
未制定与实施 扣 1-5分
定期对施工现场、宿舍、仓库等安全检查记录与验收,发现安全隐患及时处理、跟踪闭合(查监理通知单、报告文件等)
安拆单位资质不符合、人员证书过期扣1-3 分
无安拆方案或方案不符合规程等要求 扣1-4 分
无安监站登记备案证明扣1-3 分
司机、信号工、司索工等操作人员无上岗证或证书过期扣1-3 分
无月检记录扣 1-3分
10
工程材料、构
配件验收
按合同要求对进场材料验收,相关记录完整、真实,不合格的材料构配件设备有退场记录。
监理服务质量检查记录表完整版本
3
3)监理月报内容齐全(含安装、安全内容)、填写规范
18
3
4)监理通知发放、闭合,整改单回复
9/18
3
5)各类会议纪要(第一次工地会议、监理交底、工地例会、专题会议)
26
3
6)各类检查记录是否完整、真实、及时,是否进行每月不少于一次的自查(含监理日记的签认)
/
1
7)施工组织设计及各专项方案审批(含专家论证及并依据专家意见修改完善)
16
5
6)是否落实按图施工,特别是联系单内容的控制
/
5
7)经验收签认的隐蔽工程、检验批、分部等仍存质量缺陷或隐患
/
5
8)工程质量事故报告和处理记录
16
3
进度控制(5)
员
1)进度牌标注比对、晴雨表上墙记录
10
3
2)监理日记记录施工进度延误的原因
19
2
总、
专监
1)开(复)工报告、施工进度计划审查、审批
10
7
3
4)施工用电:线路及配电箱,是否与方案一致,检查现场消防设施,警示标志和机械工具的一机一闸一保护与接地,及电动机防护罩,倒顺开关,一机多用、避雷接地
7
4
5)三宝四口及深基坑:深基坑排水沟、围护、基坑支护变形监测记录、
5
4
6)文明施工:现场七牌一图、安全标志、洗涤池、消防管理、宿舍、食堂、围墙等
5
监理服务质量检查记录表表一
工程名称
工程规模
工程施工部位
检查
项目
对象
检查内容
卷
号
检查记录
应得
实得
内
业
管
理(20)
监理员
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□已备案 □未备案
2、监理计划
□总监主持编制,含监理目标、依据、范围、内容、部门和岗位职责、人员设备进退场计划、方案、制度、程序及相应表格、监理设施,报批后实施
□内容不全面、程序不符或执行不到位
3、监理细则
□根据监理计划在相应工程开工前编制,重、难点及措施明确,经总监批准后实施
□内容不全面、程序不符或执行不到位
审查施工单位资料
□审查、批复及时 □审查、批复不及时
4、实体质量抽检
抽检原始资料及报告
□完整,规范 □缺失,不规范
审查施工单位资料
□审查、批复及时 □审查、批复不及时
5、质量评定
□及时、全面 □滞后,不规范
5、巡视
□重点明确,频率(每天对每道工序不少于1次)满足要求,巡视记录规范
□重点不明确,频率不满足要求或巡视记录不规范
□检查施工单位质保体系的落实,重点为主要人员资格、履约情况
□检查不全面或未见检查记录
4、审核施工工地试验室
□对施工单位试验室的人员、设备、能力、制度的检查到位并记录全面
□检查不全面或未见检查记录
5、控制点复测及审批
□已审核、平行复测后批复 □审核批复不及时或未平行复测
6、审批工程划分
□划分准确,并在总体开工前批复备案 □不及时或划分有误
四
质量监理
1、审查工程分包
□按合同规定审查分包计划和协议,报批
□未按合同规定审查分包计划和协议或未报批
2、关键工序签认
□完工后无法检验的关键工序,经监理工程师签认,并留存影像资料
□未签认、签认不及时或图像资料不全
3、工程材料抽检
试验
台账
□齐全,完整 □不完善
材料、标准试验的原始资料及报告
□完整,规范 □缺失,不规范
4、工程质量责任登记表的建立、报批
□建立全面,手续完善
□建立不全面或手续不完善
三
监理工作
1、参加设计交底
□参加交底,标准、重点明确,澄清问题,记录全面
□未参加、未澄清或记录不明确
2、审批施工组织设计、施工技术方案、开工报告
□审批及时,重点明确,意见具有可操作性
□未审批或意见不具操作性等
3、对施工单位质量保证体系的检查
人员实际到场情况:
3、监理人员的持证率和培训率情况,总监、副总监、专业监理工程师持证情况
持证率:参培率:
总监持证:□高级职称及部监证 □不符合
副总监持证:□部监证或省监证 □不符合
专业监理工程师持证:□省专或以上 □不符合
4、岗位内部考核
□制度健全,考核手续齐全□制度不健全,考核手续不齐全
二
准备工作
□生活设施不完备
5、对施工单位标准化的检查
□对施工单位的检查到位并记录全面
□检查不全面或未见检查记录
八
突出点
□如实,准确、详细 □不完善
六
工地会议
会议内容及会议记录
会议内容□内容全面,组织有效及时
□内容不全,组织、有效性或及时性不到位
会议记录□齐全,完整 □不完善
七
标准化
1、驻地建设
□驻地选址便捷、面积适用,驻地规划合理,办公区设施设备齐全,生活区建设完善
□驻地选址不便捷、面积偏小,驻地规划不合理,办公区设施设备缺少,生活区建设不足
项目名称监理标段质保体系专项检查
监理单位:
序号
类别
检查项目
基本情况
一
机构设置、
人员
配备及
管理
1、监理机构设置、岗位职责
□人员结构符合合同及现场要求,岗位职责清晰
□人员结构不符、职责不清
2、人员配备、变更、批复情况实际到场情况
技术人员总数:专业监理工程师及以上人员变更数量:
专业监理工程师及以上人员变更批复情况:
6、旁站
□记录如实,准确、详细 □不完善
7、监理指令、监理工程师通知
□发文规范,签收手续齐全,存在问题闭合
□发文不规范,签收手续不齐全或存在问题未闭合
8、质量问题处理
的相关记录
□记录明确,闭合 □未记录或不闭合
五
监理文件
1、监理月报
□每月上报,内容齐全(含建设基本信息、存在问题、月度小结)
□不完善
2、日志
2、标识标牌
□监理人员着装统一,施工场地、标识标牌清晰完整
□监理人员着装混乱,标识标牌模糊缺失
3、安全文明要求
□办公区、生活区安全、卫生制度建立完善,保洁、后勤服务到位,节能、环保措施完整
□安全、卫生制度不健,保洁、后勤服务不到位,节能、环保措
施不当
4、生活设施
□生活用房设有设宿舍、食堂、浴室、厕所等,室内环境整洁、明亮、干燥,无违规电器