井巷工程质量管理制度
井巷工程施工质量管理制度
井巷工程施工质量管理制度一、总则为了规范井巷工程施工质量管理,确保工程质量,提高工程质量管理水平,制定本制度。
二、施工单位管理责任1. 施工单位应按照国家有关规定和本制度要求,全面负责井巷工程施工质量管理工作。
2. 施工单位要建立健全质量管理体系,明确质量管理职责,制定详细操作规程,确保施工质量达到设计要求。
3. 施工单位应建立健全质量检测、监督和验收制度,加强施工现场管理,提高施工质量。
4. 施工单位要配备专业技术人员,制定技术方案,严格按照设计要求和相关标准进行施工。
5. 施工单位应加强对施工人员的培训,提高员工的技术水平和质量意识。
6. 施工单位应及时处理工程中出现的质量问题,做好记录和整改工作,确保工程顺利进行。
三、质量管理措施1. 工程质量管理人员应按照规定要求参加培训,取得相关资格证书。
2. 工程项目质量监督机构要定期进行质量抽检,对不合格部分要进行整改处理。
3. 工程施工单位要建立质量档案,留存相关文件和记录,确保数据真实可靠。
4. 工程施工单位要加强与监理单位的沟通和协作,及时处理工程过程中出现的质量问题。
5. 工程施工单位要做好环境保护管理,严格按照相关规定进行施工,保护环境。
6. 工程施工单位要建立健全安全管理制度,确保施工现场安全,减少事故发生。
7. 工程施工单位要对施工材料和设备进行严格管理,确保质量合格。
四、质量管理要求1. 施工单位要严格按照设计要求进行施工,不得擅自改变设计方案。
2. 施工单位要做好施工前期准备工作,确保施工顺利进行。
3. 施工单位应保证施工工艺和设备的合理性,确保工程施工质量。
4. 施工单位要加强对施工人员的管理和培训,确保员工技术过硬。
5. 施工单位要建立质量检测机构,严格按照相关标准进行施工和检测。
6. 施工单位要及时处理工程中出现的质量问题,确保工程按时完成。
7. 施工单位要加强与监理单位和设计单位的沟通和协作,建立好的协作机制。
五、质量管理监督1. 工程施工单位要定期进行施工质量检查,确保施工质量符合设计要求。
巷道工程质量管理制度
巷道工程质量管理制度一、总则为了确保巷道工程的质量,提高工程的可靠性和耐久性,保证施工的安全性和合理性,制定巷道工程质量管理制度。
本制度适用于所有巷道工程项目。
二、工程质量管理的原则1.质量第一:强调工程质量是首要目标,确保工程的可靠性和耐久性。
2.预防为主:以预防为主,发现问题及时解决,防止问题扩大和影响整个工程质量。
3.全员参与:全体相关人员对工程质量负有责任,各级管理人员要切实履行监督职责。
4.技术先进:采用先进的工艺、设备和材料,确保工程质量的可控性和稳定性。
5.整体协调:各个施工单位之间要密切配合,协调工程进度和质量要求。
三、工程质量管理组织体系2.质量管理部门:负责工程质量管理的具体工作,包括质量检查、验收和记录等。
3.监理单位:负责对施工过程进行监督和检查,确保工程质量符合要求。
4.施工单位:负责实施施工工作,按照质量管理要求进行施工。
四、质量管理措施1.质量目标制定:制定项目的质量目标,明确工程质量的要求和标准。
2.质量检查:对施工过程进行定期检查,确保工程质量符合要求。
3.质量验收:对每个施工节点进行质量验收,确保每个阶段工程质量符合要求。
4.质量记录:对每个施工节点的质量进行记录,包括检查和验收情况。
5.质量整改:发现问题及时整改,确保问题不演变为质量事故。
6.质量培训:定期进行质量培训,提高施工人员的质量意识和技术水平。
五、质量监督和检查1.随机抽查:对施工过程进行随机抽查,确保施工过程符合质量要求。
2.专项检查:对重点工序和关键节点进行专项检查,确保工程质量稳定可控。
3.问题处理:对发现的质量问题,要及时处理,对严重问题要立即停工整改,并追究责任。
4.质量报告:定期向上级报告工程质量情况,包括检查、验收和整改情况。
六、质量监督机构1.相关部门:负责对巷道工程进行质量监督和管理。
2.第三方检测机构:对施工工艺、材料和设备进行第三方检测,确保工程质量达到要求。
3.质量监督机构:对施工过程进行监督和抽查,确保工程质量符合要求。
井巷工程管理制度
井巷工程管理制度一、总则井巷工程是矿山施工的重要环节,合理的管理制度能够有效保障井巷工程的进度、质量和安全。
为了规范井巷工程管理工作,提高井巷工程建设效率,特制定此管理制度。
二、管理机构井巷工程管理机构应建立相应的组织架构,包括井巷工程主管部门、技术部门、安全监督部门、质量监督部门等。
各部门间应建立有效的沟通协作机制,确保工程管理的顺畅进行。
三、项目立项1. 在井巷工程项目立项过程中,需充分考虑项目可行性,编制详细的项目可行性研究报告,明确工程目标、范围、投资、风险等关键要素。
2. 对于井巷工程项目立项要求必须经过相关主管部门审核批准,未经审批不得擅自开工建设。
四、设计管理1. 井巷工程设计应符合相关标准和规范要求,设计人员应具备相应的资质和经验。
2. 设计部门应建立设计审查机制,确保设计文件的准确性和完整性。
3. 设计文件的审批需由项目负责人确认后方可实施。
五、施工管理1. 施工前需制定详细的施工方案和计划,确定施工队伍,分工合作,确保施工进度。
2. 施工过程中需加强监督管理,确保施工质量和安全。
3. 施工结束后需进行验收和归档,形成完整的施工档案。
六、质量管理1. 对于井巷工程施工过程中所使用的材料和设备应符合相关标准要求,确保工程质量。
2. 施工中需建立质量检查机制,对施工过程进行现场检查,并进行记录。
3. 完工后需进行质量验收,合格后方可移交使用。
如有质量问题需及时整改。
七、安全管理1. 井巷工程施工中需遵守相关安全规程,加强安全教育培训,确保工人安全生产。
2. 露天作业需加强现场防护设施的建设,确保作业安全。
3. 对于施工现场的危险源需进行排查与控制,确保施工过程中的安全。
八、环保管理1. 井巷工程施工过程中需遵守环保法律法规,减少对环境的影响。
2. 施工现场需建立环境检测机制,监测施工对周边环境的影响,并根据监测结果采取相应措施。
3. 施工结束后需进行环境修复,确保施工后环境的整治和恢复。
井巷工程质量管理制度.doc
井巷工程质量管理制度1井巷工程质量管理制度一、质量检查和验收1、新建矿井每月10号、20号、30号对井巷工程定期进行质量自查,以此作为矿井对施工单位的质量考核依据。
华亭煤业集团相关部门对所托管建设的矿井、庆阳煤炭项目筹建处对邵寨煤矿,每月26日进行工程验收,如遇星期天,时间顺延。
2、施工单位上报的工程进度及工程质量管理等级以每月26日矿组织的月末验收为准。
单项工程、单位工程的竣工验收,由矿报请上级有关部门组织进行验收,以此作为该单位工程结算的依据。
3、按中腰线施工的井巷必须悬挂中腰线标记,采用激光指向的井巷在倒激光指向仪前,施工单位必须每隔30M延伸中线位置,无中(腰)线的井巷不予验收。
7、施工单位必须在矿检查前填写好分项工程质量检验评定表,并准备好各类质量检验保证资料。
8、矿检查组的成员由矿领导、工程部、安全部工作人员、经营部有关人员和施工单位负责共同完成,现场检查完毕其原始数据经各部门签字认可。
9、施工单位井巷工程质量检查实行“三检制”,即做到自检、互检和专检相结合。
施工单位各作业面每生产班必须配备专职验收员一名。
队技术员负责对验收员进行技术质量交底,并对队工程质量负全面责任。
不配备专职验收员的单位视为质保体系不健全,工程进度验收中扣除延米工程含量。
10、施工单位质检员必须由经过新标准培训的人员担任,工作中必须实事求是,秉公办事,对不负责,谎报数据、涂改原始记录者根据情节轻重每次处以50——100元的罚款,并追究技术员、队长责任,不合格部分由施工单位限期返工处理。
11、全矿性的质量大检查或日常抽检过程中检查人员发现有危及安全质量问题时必须现场安排施工单位处理,施工单位不处理,检查人员有权令其停工,对造成经济损失的要追究施工单位领导责任。
检查人员下井未发现或发现了未提出危及安全的质量问题而造成事故的,检查人员必须承担相应责任。
12、对于月末检查结果,合格率低于是100%的工程,本月度该工程不予报进尺,必须在规定限期内无条件处理,处理后申请复检,复检合格后,按矿有关政策及合同规定报尺计价,复检仍不合格工程,将停工整改,并追究领导责任。
井巷工程质量管理及验收制度
井巷工程质量管理及验收制度
为努力提高我矿井巷工程质量管理水平及安全质量管理水平,确保我矿安全生产工作顺利进行,按照《煤矿安全规程》规定及相关法律法规,特制定本管理制度。
一、矿长对井巷的工程质量负全部责任;总工负责对井巷的设计、施工及施工过程中存在的重大技术问题负责。
二、总工组织生产技术部编制井巷工程质量管理计划。
严格按照《煤矿安全规程》的相关规定,结合我矿实际情况编制行之有效的作业规程、操作规程及安全技术措施,由监理部门部负责人对井巷工程质量进行现场监督。
三、井下作业人员必须服从质量检查员的管理,严格按照生产技术部编制的规程、措施及图纸进行施工,对施工的井巷工程质量负责到底。
四、掘进巷道内必须做到:1躲避硐室的长度、宽度、高度和超前支护的数量符合作业规程的规定;2保持行人、通风、运输畅通;3要求无瓦斯积聚及煤尘积存:;4充分保证掘进工程中的安全作业。
五、各采掘队必须严格按照采掘工作面作业规程的要求进行施工,当班质量验收员必须严格对工程质量进行监督。
掘进工作面毛断
面质量、炮眼布置、临时支护的质量、巷道支护质量必须达到作业规程的要求。
六、生产技术科负责对井巷工程进行技术指导和工程质量验收,严格按照作业规程规定的要求进行检查,对不合格的工程必须要求返工,并追究相关责任人的责任。
七、本制度制定之日起必须严格执行。
井巷工程质量管理制度
井巷工程质量管理制度一、概述井巷工程是煤矿开采过程中重要的施工项目之一,它的质量直接关系到矿井的安全生产和生产效率。
为了保证井巷工程的质量和安全,公司制定并实施本质量管理制度,以确保该工程的质量满足设计要求和技术规范,最大程度地保护施工人员的生命财产安全。
二、质量管理责任公司领导对井巷工程质量管理全面负责。
工程部经理是井巷工程质量管理的主要责任人,负责组织制定和实施本制度,统一领导和协调井巷工程质量管理工作。
工程部负责人应该明确各个部门的职责,设定具体指标和目标,追踪、分析目标实现情况和问题原因,进行有效改进。
同时应建立和完善质量监管机制,及时发现和处理质量问题,确保工程施工质量和施工进度。
三、质量管理流程(一)设计阶段1.确定本井巷工程的设计任务书,并组织对其进行审核。
审核部门应包括安全、生产和职业卫生三个方面。
2.设计部门应组织业务骨干编制设计任务书,在制订设计任务书时,应当明确设计任务书重点,并且遵从规范,符合具体的法律法规要求。
3.严格遵守国家和地方制定的各项规定和标准要求,而且应该将制规范与技术资料结合起来,以确保设计与施工之间的一致性。
4.在施工前进行设计复核,确保设计图纸和技术要求的合理性与准确性。
(二)施工阶段1.严格执行设计图纸和技术要求,建立履行书面文件和图纸,以确保施工的质量。
2.组织好人员管理与物资管理,保证施工现场的管理有序,严禁违章闯入施工现场或在其它场所发生施工。
3.发现质量事故和隐患时,应立即上报质量、安全、职业卫生等部门,由相关人员及时进行处理,涉及到的问题应及时整改,预防事故发生。
(三)验收及竣工阶段1.井巷工程施工完成后,需经质量、安全、职业卫生等专业人员验收合格方可投入使用。
验收部门应根据国家法律法规的要求,对井巷工程进行全面检查,检查合格后方可投入使用。
2.竣工验收阶段,公司应及时收集井巷工程施工记录资料,将其整理成档案,以供公司日后的管理和使用。
3.完成井巷工程的竣工工作后,还需对工程质量进行总结分析,不断完善和改进质量管理制度,确保管理持续有效性。
井巷工程质量管理制度
井巷工程质量管理制度井巷工程质量管理制度一、总则第一条为加强井巷工程的质量管理,确保施工的井巷达到设计要求,特制定本制度。
二、机构设置及职责第二条为加强井巷工程的质量管理,矿成立井巷工程质量管理领导小组,安全副矿长任组长,生产副矿长、机电副矿长、总工程师为副组长,生产技术科、机电科、安监科、调度室、掘进工区等单位的负责人为成员,全面负责全矿井巷工程的质量管理工作,办公室设在安监科。
第三条井巷工程管理领导小组的职责:(1)负责制定井巷工程管理的施工标准、考核标准。
(2)负责井巷工程质量验收、考核评比工作。
(3)负责监督井巷工程质量问题的整改和落实。
三、各部门职责第四条生产技术科职责:(1)负责监督井巷工程是否严格按设计技术标准进行施工。
(2)负责井巷工程量的验收工作。
(3)负责井巷隐蔽工程的定期验收。
第五条安监科职责:(1)负责定期组织井巷工程质量验收工作。
(2)负责日常现场井巷工程的监督管理工作,并负责每日的井巷隐蔽工程检查验收工作。
(3)负责对检查验收中存在的问题进行分类整理,并及时下达到整改单位,并督促整改。
第六条企管部职责:(1)负责监督井巷工程质量检查验收工作。
(2)负责资料汇总,归档等管理工作。
(3)负责外委井巷工程预算和决算。
第七条井巷工程的零星工程由生产技术科、机电科、调度室开具派工单,经生产矿长签字后方可施工,验收时必须由生产技术科、机电科、调度室共同验收签字,方可作为结算工程款的依据。
四、井巷工程质量的验收考核第八条矿每月根据《煤矿安全质量标准化标准》定期组织检查验收。
第九条对无故不参加验收者,一次处罚50元。
第十条对于检查验收存在的问题不按时整改的,对责任单位处罚l00元∕条。
第十一条井巷工程根据矿下达的生产计划组织验收,零星工程根据生产矿长批准的派工单进行验收,能确定工程量的在验收单上注明,由生产技术科打印井巷工程验收表,并由生产技术科、安监科签字后方为有效,任何人不得随意涂改,否则处罚责任人l00元∕次。
井巷工程质量管理制度
井巷工程质量管理制度背景在井巷工程建设过程中,质量问题是经常出现的。
井巷工程建设所承担的地下工程等任务中,对于施工标准、施工程序、制度、技术等方面要求极为严格,因此,井巷工程的质量管理制度显得尤为重要。
针对井巷工程建设过程中出现的质量问题,需要建立一套完整的井巷工程质量管理制度,以确保井巷工程建设的顺利进行,保证工程的安全性、稳定性、可靠性和经济性。
制度概述目的和意义本制度的制定旨在规范井巷工程建设的各个环节,确保施工质量,减少工程质量问题的发生。
同时,制度很好地维护了管理的权威、程序和标准化,为企业建设具备了一定的政策保障。
对于确保井巷工程质量、提高施工单位的管理水平、保护参建人员的安全健康、保障建设单位的合法利益和社会公共利益等方面具有重要的意义。
适用范围本制度适用于所有从事井巷工程建设的施工单位,包括设计方、监理方、施工方等。
主要内容1.建设前期阶段:–开展可行性研究和拟建方案的编制工作,确定工程项目的基本设计和建设规划。
–建立建设项目的技术档案,保存设计方案与完工图纸、技术规范与施工标准、施工组织设计方案、施工日志、工程竣工资料等相关文件资料。
–根据《中华人民共和国安全生产法》和相关标准,制定并实施《安全生产措施计划》。
2.建设过程中的管理和监督:–监督施工单位按规划进行施工,确保施工进度与质量。
–对施工单位的施工过程进行质量检查,验收合格后方可进行下一步施工工作。
–细化施工过程中的各个环节,明确责任人、完成时间和质量要求,形成一套完整的检查记录流程,并及时反馈问题。
3.工程完工和验收:–工程建设完工后进行质量验收,按要求出具相关质量验收报告,以确保施工质量符合要求。
–将验收合格的技术档案移交给建设单位,作为日后文件和管理的依据。
–根据规定进行工程质量保修和质量保证管理。
制度执行及管理制度执行在执行井巷工程质量管理制度过程中,必须遵循以下原则:1.严格按照制度的各项规定执行,不得擅自修改或无分歧调整制度规定;2.制度执行过程中遇到的问题,必须及时反馈并处理;3.对于制度的一些不成熟或无法执行的规定,需进一步完善和调整;4.制度执行应与相关方面的法规政策保持一致性。
井巷工程质量管理制度
井巷工程质量管理制度井巷工程是指在地下进行的工程,重要包括水利、能源、交通等方面。
井巷工程通常会面临着安全、效率、质量等多种问题。
为了保障井巷工程的施工质量,订立一套完善的质量管理制度就显得尤为紧要。
一、质量管理机构的设立井巷工程施工过程中,必需设立质量管理机构。
该机构的重要职责就是全面负责项目的质量管理,实在包括以下内容:1. 订立和实施施工质量管理制度;2. 负责监督和检查工程施工质量;3. 搭配有关方面进行施工单位的质量评估;4. 报告质量问题,适时处理。
二、施工前准备1. 准备工作前,应订立认真的施工方案、工艺流程及注意事项,确保施工过程中符合相关规定和标准。
2. 按规定进行场地、设备等方面的验收,确保符合施工要求。
3. 对于实在施工任务,要进行认真的计量和规划,清楚地列出工作任务和工期管理计划。
4. 准备专门的质量检测工具和设备,全部检测结果都要精准牢靠,并适时记录。
三、施工管理1. 施工过程中要严格依照施工规范进行操作,确保施工质量符合国际标准。
2. 对于中途发觉的施工质量问题,要适时通知质量管理员,实行措施加以处理。
3. 在施工前、施工中、施工后三个阶段进行质量检测,确保施工质量的有效掌控。
4. 加强对施工现场的管理,按规定进行安全防护措施,严格遵守操作规程,确保施工安全。
四、完工后工作1. 对井巷工程验收前,要进行全面的质量检测和试验,确保完工达到相关标准和质量要求。
2. 检测结束后,应有认真的检测报告和试验数据,以便做出不同的决策和调整。
3. 如有不符合质量要求的地方,应适时整改至符合标准要求。
4. 在验收合格后,要适时出具验收报告和相关质量保证文件。
总之,井巷工程施工质量管理制度的紧要性不容置疑。
订立一套合理、科学的质量管理制度,有利于提高井巷工程施工的效率、质量和安全。
这对于保障人员生命健康和财产安全都具有紧要意义。
井巷工程质量管理制度
井巷工程质量管理制度井巷工程质量管理制度一、总则为确保井巷工程建设质量的安全、可靠、高效和经济,在全面贯彻国家有关法律法规和规章制度的基础上,依据《井巷工程施工规范》、《井巷安全规程》及本单位实际情况,制定本制度。
二、质量管理体系本单位按照国家标准和质量管理体系标准要求,建立并不断完善井巷工程质量管理体系。
该体系包括质量目标管理、责任管理、流程管理、控制管理、文件管理、记录管理和内审管理等七个分系统,在质量管理体系内不断完善各项制度和工作程序,全面促进井巷工程施工质量持续提高。
三、质量目标管理本单位提出井巷工程建设全过程中的质量目标,制定相应的达成计划和控制措施,并持续跟踪、评价和改进质量目标的实现情况,以确保井巷工程质量得以满足相关要求和甲方的需求。
四、责任管理本单位明确井巷工程质量管理各级的职责和任务,并确立和落实各项责任制,明确相应的。
(一)总负责:负责对井巷工程全过程的质量监督和总体控制,组织实施质量管理体系,推进井巷工程质量开展全面的监督检查。
(二)工程质量部门负责本单位的质量管理体系、质量目标、质量控制、外审评估等工作,协调内部各部门间的贯彻执行工作。
(三)施工队长负责本单位井巷工程施工组织协调和管理,落实有关质量标准和规程要求,指导和监控本单位井巷工程施工过程中各项过程,协调设备,人员和其他资源的合理运用,确保施工顺利进行和质量符合相关标准和客户要求。
(四)施工技术员负责掌握技术标准,对各个环节进行技术指导,在施工过程中随时发现问题,并采取措施予以解决,确保施工质量。
(五)操作工在施工过程中按规范进行操作,向技术员汇报各项执行情况,积极配合各项管理要求实施。
五、流程管理本单位施工工作具体实施过程应按照设备调试,测量布基线,主体结构施工,配合细部处理,安全监管等流程依次施工,具备进行施工的信息,方法,应用的设备和技术等多方面一系列的支撑体系。
六、控制管理按照施工工程质量标准和规范,建立检验、抽查、监督检查等质量控制办法及程序,开展施工过程的质量控制,确保施工质量符合要求,包括施工定位、质量跟踪、工程分步验收、结构验收等重点环节的控制。
井巷工程质量管理制度
井巷工程质量管理制度引言井巷工程是指用于采矿、建筑、地下工程等行业中的通风、疏散、排水及输送等设施。
为了确保井巷工程的可靠性和安全性,制定了井巷工程质量管理制度。
本文将详细介绍井巷工程质量管理制度的内容和要求。
一、总则井巷工程质量管理制度的目的是为了提高井巷工程施工的质量,确保工程的安全可靠,合理使用资源,保护环境。
该制度适用于井巷工程的规划、设计、施工、验收等各个阶段。
二、质量管理机构和责任2.1 质量管理机构井巷工程质量管理机构由相关部门组成,负责制定和实施质量管理计划,并监督各个阶段的工作。
2.2 质量管理责任2.2.1 项目负责人项目负责人是井巷工程的直接责任人,负责组织、协调和监督工程的施工过程,确保工程质量符合设计要求。
2.2.2 施工单位负责人施工单位负责人负责组织施工人员,编制施工计划,并监督施工过程中的质量控制。
2.2.3 监理单位负责人监理单位负责人负责对施工过程进行监督、检查和验收,确保工程质量符合相关标准。
三、质量管理流程3.1 井巷工程质量管理流程图以下是井巷工程质量管理的一般流程:1.规划和设计阶段:确定工程要求、编制设计方案。
2.施工准备阶段:组织施工人员、采购材料、制定施工方案。
3.施工阶段:按照设计方案进行施工,进行质量控制。
4.竣工验收阶段:进行竣工验收,确保工程质量符合相关标准。
5.运维阶段:进行定期检查、维护和修复。
3.2 质量管理措施的具体内容3.2.1 设计阶段在设计阶段,应当根据工程要求,编制详细的设计方案,包括井巷结构、通风系统等内容。
同时,要进行技术经济比较,确保设计方案的合理性和可行性。
3.2.2 施工准备阶段在施工准备阶段,施工单位应制定施工方案,明确施工过程中的控制措施,保障施工质量。
同时,要组织施工人员进行培训,提高技术水平。
3.2.3 施工阶段在施工过程中,施工单位应严格按照设计方案进行施工,并制定施工记录、工序检查记录等,以便后续的质量检查和验收。
巷修队工程质量管理制度
巷修队工程质量管理制度第一章总则第一条根据国家相关法律法规和工程建设领域的标准规范,制定本工程质量管理制度,旨在保障巷修队施工工程质量,确保工程安全、环保、经济合理、高效率。
第二条本制度适用于巷修队在施工过程中的质量管理工作,包括但不限于项目立项、设计、招投标、施工、验收等环节。
第三条巷修队应当遵守国家相关法律法规和工程建设领域的标准规范,积极配合有关部门的质量检查和验收工作。
第四条巷修队负责人应当严格执行本工程质量管理制度,确保施工过程中各项工作按照规范要求进行,并定期组织质量管理培训,提高员工质量管理水平。
第五条巷修队应当建立健全质量管理组织机构,明确质量管理责任人,并配备足够的质量管理人员,保证质量管理工作的顺利实施。
第二章项目立项第六条巷修队在接到工程建设任务书后,应当及时组织相关人员进行工程勘察,确定工程范围、施工地点、施工时间等要素,并编制施工方案。
第七条巷修队应当对施工方案进行质量评审,确保施工方案符合国家相关标准和规范要求,保证施工过程中不会出现质量问题和安全隐患。
第八条巷修队应当编制工程质量管理计划书,明确质量管理目标、控制措施、责任分工等内容,并报相关部门审批备案。
第九条巷修队应当根据工程特点和复杂程度,确定专门负责工程质量管理的人员,建立质量管理档案,监督施工过程中的质量风险。
第十条巷修队应当建立健全质量管理档案管理制度,保证施工过程中的各项资料完整、准确、及时,便于日后查阅和资料追溯。
第三章设计阶段第十一条巷修队应当在设计阶段与设计单位密切合作,及时提出设计方案优化意见,确保设计方案符合实际施工要求。
第十二条巷修队应当对设计文件进行认真审核,确定施工过程中可能存在的质量风险点,并及时进行修正和补充,消除隐患。
第十三条巷修队应当向相关部门汇报设计文件审核意见,确保设计文件符合国家相关标准和规范要求,保证施工过程中不会出现质量问题。
第十四条巷修队应当建立设计文件管理制度,保证施工过程中的设计文件完整、准确、及时,便于工程质量管理和监督检查。
井巷工程质量管理制度
井巷工程质量管理制度井巷工程质量管理制度编写规章制度的目的:井巷工程质量管理制度是为确保工程质量、提高工人安全生产意识、规范工程施工流程,依据中国国家标准及企业实际情况,制定出实施细则,以此来规范井巷工程施工流程和质量管理,保证工程的质量和安全。
井巷工程质量管理制度的范围:本制度适用于所有进行井巷工程的施工企业,所有参与井巷工程的员工都必须遵守本制度的各项规定。
井巷工程质量管理制度制定程序:1.起草制度:由企业领导或主管部门起草制度,明确制度名称、涵盖范围、制度目的、内容及责任主体等。
2.审批制定:由企业领导或主管部门审批制定,并经过法务部门及其他相关部门审核。
3.发布实施:制度的发布需要通过企业内部邮件、公告栏或其他有效的方式进行宣传,使所有员工都知晓。
4.培训交流:为保证制度的有效执行,企业必须对全体员工进行相关的培训和交流,确保每个人都知晓制度的内容及要求。
井巷工程质量管理制度具体内容:1.职责分工:规范各部门的职责分工,确保行动目标的统一。
2.流程要求:规定井巷工程各项施工流程,确保施工工艺、施工顺序、质量检查等方面得以严格遵守。
3.安全监管:建立安全监管制度和标准,对施工员工进行安全培训和教育,确保施工过程中不发生任何事故。
4.采购管理:明确井巷工程资材的采购原则、程序和管理措施,从源头上保证井巷工程质量。
5.质量管理:对井巷工程质量标准进行规定,并建立完善的质量监察制度,确保工程完美交付。
6.责任追究:对工程质量和安全事故的责任进行追究,激励公司员工争创佳绩。
7.其他相关制度:在制定本制度的基础上,结合企业的实际情况,需要制定或修订其他相关制度,确保全部制度都得以履行。
井巷工程质量管理制度执行程序:1.井巷工程质量监控部负责本制度的执行工作,还需要划定具体的责任范围和责任人。
2.井巷工程质量监控部每周对质量相关程序进行检查,确保施工符合所有细节要求。
3.井巷工程质量监控部负责各种材料和设备的检测工作,以支持后续施工的顺利进行。
井巷工程质量管理制度
井巷工程质量管理制度井巷工程的质量管理水平及施工质量是一个煤矿企业综合管理水平的重要体现,为进一步提高我矿质量管理水平,使井巷工程质量符合标准,杜绝工程质量隐患,根据公司及相关管理制度,特制定矿井工程质量管理办法:一、为贯彻党和国家的安全生产方针政策,结合我矿实际情况,制定本井巷工程质量管理办法;二、施工队要严格执行本规定;三、工程质量管理处罚程序矿领导及科室人员检查工程质量,发现问题后经矿建科汇总,根据井巷工程质量管理办法书面通知所当事人并提出处理意见,月度工程结算时予以扣除;四、凡矿领导及科室人员查出的工程质量问题,各施工队组必须无条件返工处理,危及安全或即将隐蔽的工程必须现场返工,不危及安全且当班不能返工的工程由调度室统一安排限期返工处理;五、对查处的问题,因整改不及时或不整改被上级部门再次查获一次,按原处罚标准进行五倍处罚;六、对查处的问题施工队组不积极对待,并胡搅蛮缠者处罚当事人200元,队长100元;七、对查处的问题必须按施工标准进行整改,不得存在应付差事或整改后仍不合格现象,发现一次按原处罚标准二倍进行处罚;八、各施工队组必须对管理人员查处的问题和正确的处理不能拒绝签字,出现一次处罚当事人200元,队长100元;九、各施工队组必须严格执行各工作面《作业规程》及有关施工标准、技术措施、操作规程,严禁私自改变施工方案,一经发现全部按不合格工程处理;十、本制度从2011年9月1日起执行。
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井巷工程管理制度
井巷工程管理制度一、总则为了规范井巷工程建设管理,提高工程质量,确保安全生产,根据相关法律法规和标准规范,制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于井巷工程建设过程中的规划设计、施工、监理和验收等各个环节。
三、组织机构1.井巷工程管理机构:负责对井巷工程的全面管理,包括规划设计、施工监理、质量验收等工作。
2.井巷工程项目组:每个井巷工程项目设立一个项目组,负责具体执行管理机构的要求,保障项目的顺利进行。
4.管理人员:包括项目经理、工程师、监理工程师等,分工明确,各司其职。
四、流程管理1.规划设计:根据相关规范和标准,进行井巷工程的规划设计,包括井下建设、地表工程等内容。
2.施工管理:对工程施工进行严格管理,确保施工质量和进度,及时解决施工中遇到的问题。
3.监理验收:由专业监理机构进行施工监理和质量验收,确保工程符合相关标准和规范。
4.安全管理:严格执行相关安全规定,保障施工过程中的安全,避免事故的发生。
五、质量控制1.材料控制:对井巷工程所使用的材料进行质量检测,确保符合相关标准。
2.施工工艺控制:严格按照设计图纸和标准规范进行施工,保证施工质量。
3.质量检测:对工程进行定期检测,确保工程质量符合相关标准。
4.质量验收:由专业机构进行质量验收,确保工程符合相关标准。
六、安全管理1.安全教育:对施工人员进行安全教育培训,提高施工人员的安全意识。
2.安全防护:为施工人员提供必要的安全防护装备,确保施工过程中的安全。
3.安全监督:加强安全监督,发现问题及时处理,确保施工过程中的安全。
4.安全事件处理:如果发生安全事件,应及时进行调查处理,采取相应措施,避免再次发生。
七、责任追究对于违反本制度规定的行为,将严格按照相关规定进行责任追究,包括警告、罚款、停工整改等处罚措施。
八、附则1.本管理制度自发布之日起生效。
2.本管理制度由井巷工程管理机构负责解释。
本井巷工程管理制度经讨论通过,并于×××年×××月×××日起施行。
第四部分---煤矿井巷工程质量管理
为了加强煤矿井巷工程施工质量管理,统一矿井井巷工程质量验收标准,保证工程质量,特制定本管理办法。
1 、工程施工前,项目技术负责人必须组织施工人员学习贯彻施工组织设计或者作业规程。
施工中必须严格按照施工组织设计或者作业规程的规定作业,保证施工安全和工程质量.施工人员必须熟悉施工图纸,严格按图纸要求施工,严格掌握工程质量标准。
进入工作地点前,要了解施工地点的通风、瓦斯情况及避灾路线,进行瓦斯等有害气体的检测,检查处理顶帮支护后再开工。
2 、开凿立井、斜井或者平硐时,自井(硐)口到坚硬岩层之间必须砌碹或者浇筑混凝土碹,并向稳定的基岩内至少延深5m。
3 、在表土中开凿立井时,若需要施工暂时锁口,标高应根据永久锁口设计,并结合防洪要求, 由建设单位或者施工单位统一考虑,但暂时锁口深度不得小于3 。
5m。
4 、在山坡下开凿斜井和平硐时,井口顶侧必须加砌防滑坡挡墙和防洪水沟。
5、井下各岔道都必须设置路标,写明地点,指明方向。
所有井下作业人员都必须熟悉避灾路线。
在运输巷道工作时,要有专人警戒往来车辆。
一切材料、工具存放不得影响行车,必要时与运输单位联系住手行车。
6 、斜井施工期间,如提升兼作行人时,在倾斜井巷中必须每隔40m 设置逃避硐并设红色信号灯。
设有逃避硐的一侧必须有畅通的人行道。
上下人员必须走人行道,做到红灯灭时行走,红灯亮时,进入逃避硐。
7 、罐笼提升的立井上下井口、井筒与各运输水平连接处,都必须设置阻车器.禁止用机电车、蓄机电车顶车通过罐笼.8 、因施工需要而开凿的井下暂时巷道,其净断面必须满足行人、运输、通风设施、设备安装、检修的需要,并符合下列具体要求:(一)运输巷和回风巷的净高,自轨面起不得低于2m。
(二)采区上、下山和平巷净高, 自底板起不得低于2m。
(三)回风巷的净断面要按回风要求确定。
(四)运输设备最突出部份与巷道支护间距离不得小于0 。
5m,另一侧在自轨面起1.8m 高度内必须留有宽度0.8m 以上的人行道。
井巷工程管理制度
井巷工程管理制度一、总则为规范井巷工程管理,提高工程质量,保障工程安全,保护环境,根据相关法律法规,制定本管理制度。
二、组织架构1. 项目部:负责井巷工程的组织实施和管理。
2. 设计部:负责井巷工程的设计和方案制定。
3. 施工队:负责井巷工程的具体施工任务。
4. 安全监管部:负责井巷工程的安全监控和事故处理。
5. 质量监督部:负责井巷工程的质量监督和验收工作。
6. 监理工程师:负责对井巷工程的监督和检查。
7. 辖区主管部门:负责对井巷工程的监督和管理。
三、工程前期准备1. 确定井巷工程的建设方案和设计方案。
2. 完善工程施工组织设计(施工方案),制定安全生产、环境保护和质量管理程序。
3. 编制施工图纸和材料清单,确保施工的合理性和可行性。
4. 选派专业技术人员进行勘察和设计。
5. 积极与相关部门协调,解决施工现场的用地、环保、安全等问题。
6. 编制施工用水、用电等资源预算。
7. 对井巷工程现场进行勘探,了解地质情况,为施工提供必要资料。
8. 制定井巷工程的施工计划和时间节点。
9. 在施工前对施工队员进行安全生产教育和培训。
10. 确定监理方案和监督计划。
四、施工管理1. 施工队严格按照《井巷工程施工方案》执行,确保施工安全。
2. 施工队根据《井巷工程施工质量验收标准》,严格按照质量要求进行施工。
3. 施工队根据《井巷工程环境保护管理规定》,严格控制施工过程中的环境污染。
4. 施工队要严格按照《井巷工程进度管理计划》,确保工程按时完工。
5. 施工队员务必戴好安全帽、安全鞋,严格遵守安全操作规程。
6. 施工过程中任何问题或疑问,应及时向监理工程师报告。
7. 施工队严禁违章操作,禁止私自更改工程设计。
8. 施工队要严格按照《井巷工程安全生产管理办法》,严格执行各项安全管理规定。
9. 施工队应配备足够的施工机械,确保施工进度。
10. 施工队应遵守当地相关法律法规,不得在施工过程中违法违规。
五、质量管理1. 每个施工环节都要配备足够的技术人员进行质量监督。
井巷工程管理制度
井巷工程管理制度一、背景与目的井巷工程是指在地下进行的管道、地铁、隧道等工程项目。
由于井巷工程的特殊性,管理制度的建立是必要的。
本管理制度的目的是确保井巷工程的安全、高效进行,最大程度地减少事故发生,保护工程人员的生命财产安全。
二、管理岗位与职责1.项目总监:负责井巷工程的整体规划、组织和实施。
负责制定和实施井巷工程的管理制度并监督执行情况。
2.工程总监:负责具体工程项目的管理和监督,包括施工计划的制定、施工进度的控制、质量的把控等。
3.安全主管:负责预防事故的发生,制定安全措施和应急方案,并协调各部门的配合,确保施工现场的安全。
4.质检主管:负责井巷工程的质量控制,制定质量检查标准和流程,确保工程质量。
5.环保主管:负责施工过程中的环境保护工作,监督施工现场的环境管理,减少对周边环境的影响。
三、施工前的准备与规划1.完善施工图纸和设计文件,明确工程的实施方案和施工机具的选择。
2.制定详细的施工计划,包括施工工序、施工进度、工人安排等,并提交给相关部门进行审批。
3.确保施工现场的安全设施和防护措施齐全,并进行培训。
四、施工过程中的管理1.成立工程管理小组,负责协调各部门的工作,解决施工过程中的问题。
2.每日施工前由工程总监组织召开施工前会议,明确当日的工作任务和安全注意事项。
3.施工过程中,各相关部门要进行周密配合,实施好各项工作。
4.每天结束前由工程总监组织召开施工总结会议,总结当天的施工情况,提出改进意见。
五、质量与安全保障1.严格按照相关标准进行施工,确保质量符合要求。
2.每日进行施工现场的安全检查,发现问题及时处理,并记录。
3.定期进行安全培训和演练,提高工程人员的安全意识和应急能力。
4.根据工程特点制定应急预案,并进行演练,提高应对突发事件的能力。
六、施工后的整理与验收1.结束施工后,对施工现场进行清理,并返还租用设备、工具等。
2.完成工程验收,确保工程质量,解决验收中存在的问题。
3.对施工过程中的人员进行总结和评价,提出表彰和奖励方案。
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井巷工程质量管理制度一、总则1、为牢固树立“百年大计,质量第一”的全员质量意识,推动我矿质量标准化工作的开展,使我矿质量管理工作规范化、制度化,结合我矿实际,特制定本办法。
2、本办法适用于康家滩煤矿自营、外包井巷工程的有关单位和个人。
3、搞好工程质量是全矿每个职工的职责,全矿每个职工有责任共同关心、支持质量管理工作,使全矿形成“干标准活,干放心活”的新气象。
矿属各单位要从严把关,各负其责,从原材料入库、现场施工到交付使用、维修等全过程各分部分项工程进行全面质量管理。
二、质量保证体系1、全矿自上而下建立严密的质量责任制,实现纵向到底、横向到边的全方位的全面质量管理。
各级管理人员对所管质量负管理责任,施工人员对施工的各个工序工程质量负责。
2、全矿井工程质量管理由工程质量管理委员会管理,管理委员会主任由矿长担任。
具体业务部门为生产办公室,专门负责日常工程质量的监督检查,质量的旬月验收,工程质量事故追查等业务。
单位工程监理对分管工程质量负责。
3、各施工单位建立以队长、技术员为核心的质量保证体系,建立质量责任制,健全管理制度和验收制度,把质量同班组、个人利益密切挂钩,变抓质量、保质量为全体职工的自觉行动。
4、对于引进外包单位,要严格审查其资质等级,外包单位必须是“三证齐全”(施工许可证、施工资质和营业执照),质保体系健全并发挥作用。
否则不准承担本矿工程。
已进入矿的队伍,发现其实际技术水平与资质证书不符或转包工程应予辞退。
三、质量检查和验收1、矿每月10号、20号、30号对井巷工程进行定期质量检查,以此作为矿对施工单位的质量考核依据。
公司基建部、生产部、质监部门组织的月验收时间为每月的确26日,如遇星期天,时间顺延。
2、自营及外委施工单位的上报进度及上报工程质量管理等级以每月25日矿组织的月末验收为准。
各单位工程的竣工,由矿报请上级有关部门组织该单位工程竣工验收,以此作为该单位工程结算的依据。
每个单位工程分部分项完工后,矿组织分部分项工程质量验收,主要分部分项工程评定应请上级有关部门和质检站参加。
矿月旬质量检查前,施工单位技术负责人需作好检查前的准备工作。
3、按中腰线施工的井巷必须悬挂中腰线标记,采用激光指向的井巷在倒激光指向仪前,施工单位必须每隔30M延伸中线位置,无中(腰)线的井巷不予验收。
4、检测工具不齐备的施工单位必须在检查前进天向质检部门提出书面报告,否则不予验收。
5、喷浆厚度必须按标准要求埋设检查标记,无检查标记的必须在矿月末检查前(25日)按每天20M一组(3孔)打好检查孔,否则不予验收。
6、拉底工程必须在巷道两帮用颜色漆画出腰线,即每隔十米标定巷道所处位置。
7、施工单位必须在矿检查前填写好分项工程质量检验评定表,并准备好各类质量检验保证资料。
8、矿检查组的成员由矿领导、生产办公室、生产指挥中心、安监处工作人员、经营办公室有关人员和施工单位负责共同完成,现场检查完毕其原始数据经各部门签字认可。
9、施工单位井巷工程质量检查实行“三检制”,即做到自检、互检和专检相结合。
施工单位各作业面每生产班必须配备专职验收员一名。
队技术员负责对验收员进行技术质量交底,并对队工程质量负全面责任。
不配备专职验收员的单位视为质保体系不健全,工程进度验收中扣除延米工程含量。
10、施工单位质检员必须由经过新标准培训的人员担任,工作中必须实事求是,秉公办事,对不负责,谎报数据、涂改原始记录者根据情节轻重每次处以50——100元的罚款,并追究技术员、队长责任,不合格部分由施工单位限期返工处理。
11、全矿性的质量大检查或日常抽检过程中检查人员发现有危及安全质量问题时必须现场安排施工单位处理,施工单位不处理,检查人员有权令其停工,对造成经济损失的要追究施工单位领导责任。
检查人员下井未发现或发现了未提出危及安全的质量问题而造成事故的,检查人员必须承担相应责任。
12、对于月末检查结果,合格率低于是100%的工程,本月度该工程不予报进尺,必须在规定限期内无条件处理,处理后申请复检,复检合格后,按矿有关政策及合同规定报尺计价,复检仍不合格工程,将停工整改,并追究领导责任。
四、支护材料1、井下各种支护材料质量由公司供应部门、矿经营办公室、生产办公室和施工单位共同把关,绝不允许以劣充优,以次充好,以小充大。
坚决杜绝不合格材料下井。
2、井巷工程所需的钢带、锚杆、锚固剂、水泥、、速凝剂等。
各施工单位每月必须有材料申报计划(合同中规定可自行采购的除外)驻矿供应站负责办理材料的采购、出库手续,材料的品种、规格、质量要符合设计要求,进货渠道要正规,杜绝假冒伪劣支护材料入井。
砖、石、砂子等必须通过矿区质监站检验认可方可使用。
3、各种支护材料必须有出厂合格证、试验报告(检验报告)和矿区质监站出据的复试报告,在保质期内方可入井使用,严禁使用过期、变质的支护材料,违者罚款500—300元/次,并无条件对不合格的工程返工处理。
4、由物资供应部门给施工单位提供的资料有:(1)所有分批钢材、管材出厂合格证、试验报告。
(2)水泥(包括快硬水泥、速凝剂)出厂合格证、试验报告,药卷(树脂或水泥药卷)出厂合格证、试验报告、钢带、锚杆出厂合格证,钢网出厂合格证及其复试报告或代用材料试验报告。
5、由施工单位向质监站及时送检的材料有:砂浆试块和砼试块。
6、施工单位向质监站要求的资料:砼试块和砂浆度块强度试验报告、砼砂浆配合比报告。
7、以上资料必须向生产办公室、各单位工程监理处提供原件一份,以归入工程档案。
8、施工单位擅自未经许可的支护材料,一经查出,罚款1000—3000元,并返工处理,且追究施工单位领导责任,造成重大责任事故的按有关政策进行追查处理,对于施工单位在工程中偷工减料、弄虚作假、屡教不改的须停工整顿,罚—5000元,并不予结算,直至中止合同。
五、砌块、砼试块管理1、各施工单位技术负责人(外包单位行政技术负责人)必须认真负责,按规定制作砌块、砼、砂浆块并及时送质检部门试验。
2、各种试块制作必须符合下列要求:(1)井巷支护施工中预留混凝土试块的数量。
①立井、风井、溜井:每浇注20—30M或20M以下独立工程不少于是组(3块)。
②斜井、平硐、巷道:每浇注30—50M或30M以下独立工程不少于1组。
③硐室:每浇注1000m3以上不少于5组,500—1000m3不少于3组,500m3以下不少于2组。
④设备基础、地坪、道床、水沟、台阶每浇筑100m3或100m3以下独立工程不少于1组。
(2)喷射砼(砂浆)试块的数量。
①立井、风井、溜井:喷厚在100MM以上时,每20—30M不少于1组(3块)喷厚在100MM 以下时,每50M不少于1组。
②斜井、平硐、巷道:喷厚在100MM以上时,每30—50不少于1组。
③硐室:1000m3以上不少于5组,500—1000m3不少于3组,500m3以下不少于2组。
④其它独立工程:50—100m3不少于1组。
(2)骨料或级配变更时应另行取样。
3、制作的试块上必须标明工程名称、部位、施工单位和制作日期,并由技术负责人在现场养护28天,试块制作须是现场取样,不许弄虚作假。
生产办公室有权对此进行抽查、监督,一经发现弄虚作假者,罚施工单位100—1000元/组。
4、试块制作规格:砼试块为150×150×150。
砂浆块为70.7×70.7×70.7,制作好的砼、砂浆试块24小时后脱掉,并在现场养护28天,养护好的试块从现场取回,妥善保管,月底24小时前施工单位将汇总的试块送往矿区质监站试验试压,没有试块试验报告的不予进行等级评定。
5、砖、砼、砂浆块数量必须与施工工程相一致,若数量不够,每少一组罚施工单位100—200元,造成质量事故的按事故追查处理。
六、隐蔽工程管理1、施工单位和检查部门必须严肃充分考虑好隐蔽工程管理工作。
2、矿各隐蔽工程管理由单位工程监理负责,业务部门为生产办,专门负责施工现场的监督和签证工作,矿自营工程的隐蔽工程现场管理由队技术负责人负责,外包单位的隐蔽工程现场管理由其施工单位技术主管和技术员负责。
3、隐蔽工程的项目和内容。
4、砌碹巷道:基础深度、砌厚、灰浆饱满程度、超欠近似量。
冒顶片帮、毛巷尺寸、壁后充填及材质等。
5、锚喷巷道:巷道尺寸、钢带、锚杆规格、数量、锚固力、扭矩、间排距、安装角度、外露长度、钢梁分布及规格、数量、网片铺设(包括规格、数量)喷射厚度、材质等。
6、其它被视为隐蔽工程的工程。
7、施工单位被视为隐蔽工程的内容必须由施工单位填写隐蔽工程记录表,砌碹巷道每10m 填写一张,锚喷巷道每500m填写一张,其它工程根据施工条件、施工进度及施工需要自行决定。
8、一般性隐蔽工程验收,由施工单位提前一天发生隐蔽通知单,通知矿生产办,并同时提交隐蔽工程记录表,经双方共同验收,重要隐蔽工程由矿提前三天通知基建主管、设计单位、质监站,共同进行隐蔽工程验收,对于隐蔽工程须在施工组织设计或措施中明确说明。
9、生产办接到施工单位发生的隐蔽通知后,应按时指派矿检查人员到现场监督检查。
施工单位技术负责人和矿质检员应积格配合搞好隐蔽检查工作。
矿检查人员应对照隐蔽项目逐项核实,发现问题及时提出让其处理,待符合规定后方可让其隐蔽。
隐蔽过程中矿检查人员要现场监督,并按要求隐蔽,砌碹巷道和砼底板工程一般不离现场,若需检查几个隐蔽头时,矿质检员应巡回监督,保证重点,当班隐蔽不完的工程要充分考虑履行交接手续,保证监督检查工作连续性,待隐蔽工程按规定施工完成后方可予以鉴证。
10、施工单位发隐蔽通知前,必须充分考虑进行自检,合格后方可发通知。
隐蔽工程记录表的隐蔽项目和内容必须与工程施工工段对应,标明施工位置和方向,并附图说明,以便检查。
11、对于锚喷巷道,当掘进、锚杆支护作业与喷浆作业或砼底板等属不同施工单位时,由施工单位各自填写各自的隐蔽工程记录表,在隐蔽前一天通知监理部门进行隐蔽检查,生产办签字认可后方可进行下一道工序的作业。
施工单位发出隐蔽通知单后监理部门24小时内不予检查,且无特别说明,施工单位可自行隐蔽,出现质量事故由监理负责。
12、施工单位技术负责人和质检员必须充分考虑负责,严格把关,不准弄虚作假,玩忽职守。
13、矿日常检查或抽查中对于掘进成巷每发现一米超宽而不合格,罚款30—100元,超高视使用情况给予每米10—20元罚款(不含巷道底形成大坑),顶台阶每米20—50元,帮台阶每个30—100元,底台阶每米10—50元。
巷道欠宽欠高必须进行处理,否则不予进尺,并罚款每米50—100元。
掘进中底板形成大坑视情形每米罚款50—100元,交岔点跨度掘进每超长1米按砌塌处理费用处罚。
14、钢带锚杆支护中,每发现一条顶钢带锚杆支护下不合格罚50—100元,并重新处理至合格为止。