井巷工程验收管理制度

井巷工程验收管理制度

井巷工程验收管理制度 (1)

第二章组织机构及人员、机构职责 (2)

第三章设计及相关标准要求 (4)

第四章支护材料管理 (7)

第五章施工单位工程质量管理 (8)

第六章井巷工程质量管理 (9)

第七章井巷工程验收 (12)

第八章顶板管理 (14)

1、掘进工作面必须做到随掘随支，最大控顶距离不得超过一个循环，严禁超控顶距作业。严禁人员进入未进行永久性支护或临时支护地点。 (14)

2、架棚支护必须装设支架联锁防倒装置，做到“支架加联锁”。 (14)

3、掘进工作面必须配备“两长两短，一尖一扁”撬杠，长度和规格根据不同使用地点在作业规程中明确规定，并指定存放地点。 (14)

4、每班作业前，当班班长必须首先进入工作面，全面检查安全情况，确认无隐患时方准人员进入工作面作业，班中要经常检查安全隐患，确保作业安全。 (14)

5、掘进工作面每道工序作业前，必须先进行敲帮问顶工作，认真检查作业地点顶板、煤壁、支护等情况，及时对已离层和松动的煤、岩进行处理，必须全断面找到实帮实顶，确认安全后方可进行作业。 (14)

6、每次临时支护、敲帮问顶必须在公司（矿）下发的掘进工作面临时支护、敲帮问顶记录本上进行记录，写明开始和结束时间，并由具体操作人员、当班班长、矿安全员三方在记录本上签字。 (14)

7、掘进面必须正确使用好临时支护。各综掘工作面的超前支护必须使用液压前探梁临时支护，实现超前支护安全、快速、有效；炮掘工作面的超前支护要符合公司对超前支护的要求；做好掘进巷道的顶板移近量动态观测，并将数据进行整理。 (14)

8、每班必须派专人进行巡回检查，对工作场所范围内的片帮、离层等不安全隐患随时进行处理，并汇报调度室及区队值班人员。 (15)

9、每班仔细观察顶板压力情况，托板是否变形，片帮是否严重，顶板是否有下沉量，如有以上情况必须立即汇报调度室，采取有效的措施保证安全。 (15)

10、若在掘进过程中巷道顶板破碎时，应立即停止掘进，当班必须及时采取锚杆、钢带锚网和锚索联合支护的形式加强、加密支护，并及时补充安全技术措施。 (15)

11、掘进机司机随时注意观察顶板和倾听掘进机截割的声音，发现异常，立即停止作业，并将掘进机退至有永久支护的巷道内。发现地质构造变化，应及时向调度室和区队值班室汇报，待隐患排除后方可进行作业。 (15)

12、工作面进行铺网支护前必须实施并做好敲帮问顶工作，各掘进工作面做到无失效锚杆、无网兜、无超挖、欠挖；变形巷道必须及时维修、补打锚杆。 (15)

13、巷道出现高冒时，要采用超前支护，减少巷道的冒落高度，保证巷道的成形符合设计要求。 (15)

14、巷道煤质发生变化时，要及时调整综掘机的进刀方式。 (15)

15、工作面过地质构造带时，必须及时调整工作面的支护参数，加强工作面支护。 15

16、对井下顶板事故多发地段，如煤门贯通、掘进头过老塘、探老空以及过地质破碎带都要有顶板小组成员现场指挥，专人负责检查，使顶板管理的薄弱环节得到加强。 (15)

17、老巷的顶板管理。对已施工巷道，尤其是顶板特殊地质复杂段，必须有人分段进行

日常检查，如交岔点、硐室等跨度大位置，要采用敲帮问顶的方法加强观察。发现顶板有变化时及时汇报，矿总工程师组织研究补强措施。对未补强支护的巷道必须设置警示牌，人员不得入内。 (15)

18、掘进工作面现场检测的执行情况。掘进工作面现场检测工具（扭距扳手、拉拔计等）按要求配备齐、完好并坚持使用。 (15)

19、严格执行锚杆扭矩、锚杆拉拔力、锚索张拉力测试制度。要求锚网巷道煤50米或300根锚杆做一组测试，锚索根根测试，此项工作由生产办按照标准要求定期进行测试，并做好检测记录。 (15)

20、若在扩巷过程中巷道顶板破碎时，应立即停止扩巷，当班必须及时采取锚杆、钢带锚网和锚索联合支护的形式进行加强、加密支护，并及时补充安全技术措施。 (15)

21、如因不可抗拒的原因造成巷道断面一侧超宽大于400mm或超高大于500mm时，必须采取补打锚网（锚索）或金属支架的措施进行加固。 (16)

22、严格实行顶板挂牌管理责任制。明确每条巷道的管理单位、责任人、检查人员、检查时间、每个地点都能定期进行检查，矿规定掘进巷道每班进行检查、回采巷道每周2次检查、其他巷道每旬检查，并有检查记录。 (16)

23、严格实行锚杆、锚索挂牌管理制度。对巷道施工的锚杆、锚索进行挂牌管理，明确施工地段、施工人员、验收人。并在锚杆、锚索托盘上喷漆，以识别三个班具体作业人员，要求现场与台帐记录一一对应，对巷道工程质量实行终身负责制。 (16)

24、扩巷人员随时注意观察顶板和倾听声音，发现异常，立即停止作业，发现地质构造变化，应及时向调度室和区队值班人员汇报，待隐患排除后方可进行作业。 (16)

第九章罚则 (16)

第十章其他 (18)

第一章总则

为进一步加强煤矿井巷工程管理，规范设计、施工、质量监督检查、验收、结算工作，使井巷工程管理规范化、制度化，达到确保工程质量、促进安全生产的目的，根据《煤矿安全规程》、《井巷工程管理规定汇编》、《安全质量标准化标准及考核评级办法》（试行）、公司相关规定及我矿实际情况，特制定《斗沟煤矿井巷工程验收管理制度》。

第二章组织机构及人员、机构职责

1、验收管理领导小组

组长：矿长

副组长：副矿长

成员：各职能部门及各施工单位主要负责人。

职责：

1）贯彻、落实和执行国家、公司相关井巷工程质量验收的规定和标准，负责审核和监督落实我矿井巷工程质量验收规定。

2）对本制度以外相关井巷工程验收重大问题的决策。

2、验收管理办公室设在生产指挥中心