品管圈在妇产科护理工作中的应用和体会
品管圈活动在基层医院产科护理管理中的应用效果
品管圈活动在基层医院产科护理管理中的应用效果品管圈是一种质量管理工具,它通过团队合作、统计学分析和数据驱动的方式,帮助企业改进流程和提升质量。
在基层医院的产科护理管理中,品管圈的应用可以带来很多效果。
首先,品管圈可以提高产科护理工作的标准化程度。
通过制定和执行一系列的操作规程和标准化操作流程,可以保证护理人员在实施产科护理时的操作一致性和规范性。
这样可以避免因为个体护理人员的差异而带来的护理质量不稳定的问题。
同时,也可以提高新人的上岗速度和护理人员的工作效率,减少护理错误发生的可能性。
其次,品管圈可以通过数据分析,帮助发现和解决产科护理中存在的问题。
品管圈的核心就是通过收集数据,进行数据分析,从而找出导致问题发生的根本原因。
例如,通过分析产科护理中常见的并发症发生的原因,可以找出这些问题的症结所在,然后制定改进措施。
这样可以提高产科护理工作的质量和安全性,减少并发症发生的风险。
再次,品管圈可以促进跨部门的协作和沟通。
在基层医院的产科护理管理中,涉及到多个部门和多个岗位的护理人员的协作。
品管圈可以将相关人员组织起来,共同讨论和解决护理管理中存在的问题,加强各个部门之间的沟通和协作。
这样可以减少信息的传递损失,提高工作效率和质量。
最后,品管圈可以促进护理人员的个人发展和职业成长。
在品管圈的活动中,护理人员需要参与讨论和决策,在实践中不断学习和改进。
这样可以增强护理人员的综合素质和问题解决能力,提高护理人员的自信心和职业满意度。
综上所述,品管圈在基层医院产科护理管理中的应用可以带来多种效果。
它可以提高护理工作的标准化程度,通过数据分析发现和解决问题,促进跨部门的协作和沟通,以及促进护理人员的个人发展和职业成长。
因此,基层医院产科护理管理中的品管圈活动是非常有意义的,对于提升护理工作的质量和安全性具有重要的作用。
妇产科护理品管圈
根据现状分析的结果, 设定具体的、可量化的 品管圈活动目标。
通过头脑风暴等方法, 集思广益,找出解决问 题的对策,并制定实施 计划。在实施过程中, 不断跟进和调整,确保 目标的达成。
关键环节的把控
数据收集与分析
确保数据的准确性和完整性,对数据进行深入分析,找出问题的 根本原因。
对策制定与实施
针对问题的根本原因,制定切实有效的对策,并确保对策的实施和 执行。
加强交流与合作
鼓励妇产科护理团队之间开展经验分 享、案例交流等活动,促进不同团队 之间的合作与协同,共同推动品管圈 在妇产科护理中的发展。
应用前景展望
提升护理质量
促进护理创新
通过品管圈活动的持续开展,不断改进和 优化妇产科护理工作流程和服务质量,提 高患者满意度和信任度。
品管圈活动鼓励护理人员积极思考和探索 新的护理方法和技术,促进妇产科护理领 域的创新和发展。
患者安全
在品管圈活动过程中,要始终关注患者安全,确 保所有对策和措施不会对患者造成不良影响。
04
CATALOGUE
品管圈在妇产科护理中的效果评价
效果评价指标设定
护理质量指标
01
包括护理操作规范、护理记录完整性、护理安全等方面的指标
,用于评价品管圈活动对护理质量的影响。
患者满意度指标
02
通过患者满意度调查,了解患者对护理服务的评价,反映品管
培养护理人才
推动护理管理变革
品管圈实践为妇产科护理人员提供了学习 和成长的平台,有利于培养具有创新精神 和实践能力的优秀护理人才。
品管圈理念在妇产科护理管理中的应用, 将推动护理管理模式的变革和创新,提高 护理管理的科学性和有效性。
对未来妇产科护理的启示
品管圈在产科护理学中的应用
品管圈在产科护理学中的应用目的研究在产科护理学中应用品管圈的临床效果。
方法我院选择2013年1月~6月间对产科护理学中存在缺陷的病例进行统计和分析,根据相关分类成立4个品管圈小组,分别为新生儿护理、孕产妇护理、护理病历书写以及健康教育,在下半年对其相关质量问题进行改进。
结果新生儿出现护理缺陷的几率有所降低,孕产妇对相关知识掌握情况以及对护理人员满意度明显提升,而且护理人员的病历书写质量合格率也明显提高,实施前后差异显著,有统计学意义(P <0.05)。
结论在产科护理风险管理中品管圈活动能够有效降低护理缺陷的出现几率。
标签:品管圈;产科;护理学;应用分析产科是一个风险性较高的科室,具有夜诊多、急诊多、出诊多、孕产妇周转频繁、病情進展快而复杂以及家属期望值较高等特点。
为了降低风险事件出现,保证医疗护理安全,提升产科风险管理,保证母婴健康是产科工作的最终目标。
品管圈(QCC)要求全员参与,始终不断的改善和管理自身的工作环境,有效提升护理质量,从尊重人性出发,进而发挥轻松愉快的现场管理方式,让工作人员能够积极主动的参与管理。
为了确保护理安全,避免出现护理风险。
我院选择2013年1月~6月间对产科护理学中存在缺陷的病例进行统计和分析,在下半年实施品管圈活动,临床效果显著,现报告如下。
1资料与方法1.1一般资料我院妇产科共有56名护理工作人员,年龄在21~53岁,平均为(34.23±1.62)岁;工作时间:12名不超过5年,12名在5~10年,16名在11~20年,16名超过20年;学历:4名为中专,20名为大专,32名为本科;职称:16名为护士,12名为护士,26名为主管护师,2名为副主任护师。
1.2方法1.2.1新生儿护理组根据新生儿胸牌、手圈时常脱落现象,对其出现的原因进行分析:手圈、胸牌质量不佳;助产士系手圈过松;产妇以及家属对新生儿胸牌、手圈重视度不够;根据这些现象制定相应的改进措施:①向相关部门反映重新制作胸牌和手圈;②培训助产士,规定新生儿需要佩戴手圈、足圈双圈;③告知产妇以及家属胸牌及手圈的重要性,不可随意摘下,如迁床或者洗澡要认真核对胸牌和手圈。
品管圈在持续改进妇科护理质量中的应用
品管圈在持续改进妇科护理质量中的应用护理管理的核心是如何持续的改进临床护理质量,提高患者满意度,减少医疗差错发生。
如何运用现代质量管理的手段和工具,用实证改善临床管理,促进科学化的管理技能成为现代护理改革中的关键。
品质管理圈(quality control circles,QCC)简称品管圈,指的是由同一部门工作性质相同或相近的人员组成品质管理活动小组,组成员在自我及相互启发的原则下,应用品管统计方法为工具,以全员参与的方式对自己工作场所的质量管理品项进行分析,解决存在的问题,以达到不断对自己的工作质量进行维持与改进的活动[1]。
品管圈是本着自动自发的精神,运用各种改善手法,启发个人潜能,透过团队力量,结合群体智慧,持续从事各种问题的改善,使每位成员有参与感、满足感、成就感,从而认识到工作的意义和目的[2]。
品管圈20世纪末被引入医院管理领域,在美国、日本、新加坡、澳大利亚、台湾等70多个国家和地区医院中开展广泛,效果得到肯定。
2008年浙江大学医学院附属第一医院在全国医疗系统率先引入QCC管理模式。
我院妇科病房按照护理部质量管理思路,成立品管圈小组,旨在通过推行QCC管理方法,完善护理流程、提升护理质量、减少护理差错、最终增加患者满意度。
1.对象与方法研究对象选择2012年9月至2013年2月在本科住院妇科患者1435例设为对照组,年龄18~73岁,平均(37.8±8.4)岁。
同时将2013年3月至8月在本科住院的妇科患者1133例设为观察组,年龄18~75岁,平均(36.4±8.9)岁。
两组患者性别、年龄等基本资料无明显差异,具有可比性。
同时排除抑郁症,神经系统以及肿瘤等其他恶性疾病。
研究方法对照组按照妇科常规护理模式进行程序化健康宣教,并按等级护理要求进行护理和指导。
观察组开展真心宣教,细心指导,热心帮助,知心护理的品管圈护理活动。
1.2.1 组圈成立妇科品管圈组织,命名“爱心点赞”圈。
vip妇产科护理品管圈
沟通与协作方式
沟通方式
采用线上交流、电话沟通、面对面会议等多种方式进行充分 沟通。
协作方式
建立协作小组,明确分工与责任,共同推进品管圈工作的开 展。同时,积极与其他相关部门协调合作,形成工作合力。
04 vip妇产科护理品管圈活 动开展
活动主题与计划制定
01
02
03
明确活动主题
以“提升VIP妇产科护理 质量,创造优质护理体验 ”为主题,开展品管圈活 动。
02 vip妇产科护理品管圈概 述
定义与特点
定义
VIP妇产科护理品管圈是由医院内部自发组织,以提高妇产科护理质量和患者 满意度为目标,通过团队协作、持续改进和创新实践,实现优质护理服务的一 种管理模式。
特点
以患者为中心,强调团队协作,注重持续改进和创新实践,追求高品质的护理 服务。
重要性Βιβλιοθήκη 提高护理质量和患者满意度团队组建
组建专业的品管圈团队,包括 医生、护士、助产士等,共同 参与活动。
问题分析
对收集到的数据进行分析,找 出护理过程中存在的问题和不 足之处。
活动记录
详细记录活动过程,包括问题 分析、改进措施实施情况等, 以便后续评估和改进。
活动效果评估与改进
01
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效果评估
在活动结束后,对活动效果进 行评估,包括护理质量提升情
03 vip妇产科护理品管圈组 建与运作
组建方式与成员构成
组建方式
自愿报名、推荐选拔、定向邀请 等多元化方式组建。
成员构成
由妇产科医生、护士、助产士、 行政管理人员等多专业背景人员 组成。
运作机制与流程
运作机制
建立定期会议、问题反馈、质量改进 等机制,确保品管圈运作高效有序。
产科优质护理中品管圈活动的应用【论文】
产科优质护理中品管圈活动的应用1资料与方法1.1一般资料收集2014年5月—2014年10月于本院产科就诊的100例患者随机分为对照组和实验组,实验组以品管圈小组的名义对其按照PDCA循环法开展优质护理,对照组采取常规护理,并对2组患者护理前后的各个情况进行对比分析。
实验组50例,年龄为(22~43)岁,平均(27.6±4.2)岁,对照组50例,年龄21~45岁,平均(26.6±3.9)岁,100名患者的基本资料差异无统计学意义(P>0.05)。
1.2护理方法对照组:常规的产科临床护理措施,包括提供整洁的病房环境,护理人员对病患介绍医院基本环境和规章制度、接诊及主治医师、护理人员等,以帮助患者适应医院环境。
实验组:成立品管圈小组,并选取1名高年资妇产科护师担任小组组长,所有品管圈小组成员接受品管圈质量管理培训,充分了解品管圈的特点、原则以及活动方法。
品管圈的主旨是以患者为中心,最大限度的提高产科护理质量,提高患者总满意度。
1.3观察指标观察2组对护理人员及护理技术的总满意度,包括护理技术、护理服务态度、护理活动知晓率、护理人员和患者对健康知识的掌握程度、病例书写合格程度以及对整个科室的满意度。
病例的书写合格与否按照《病例书写规范》来进行评价,医嘱单1分,体温单2分,护理记录单7分,评分>7分为合格。
对知识的掌握程度以<25%为完全不知,25%~50%为一般掌握,50%~75%为基本掌握,>75%为完全掌握。
1.4统计学分析采用SPSS13.0统计学分析软件对所得的数据资料进行分析处理,计数资料采用χ2检验,计量资料采用t检验,以P<0.05为差异具有统计学意义。
2结果2.12组患者品管圈实施后各方面情况对比实验组患者对护理人员的服务态度、技术操作、以及整体护理等各个方面的满意度显著高于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05)。
2.22组品管圈实施后健康教育知识的掌握情况对比对照组完全不知11例(22.0%),一般了解24例(48.0%),基本掌握9例(18.0%),完全掌握6例(12.0%);实验组完全不知0例,一般了解3例(6.0%),基本掌握5例(10.0%),完全掌握42例(84.0%);实验组健康知识完全掌握率显著高于对照组,差异具有统计学意义(P <0.05);实验组完全不知、一般掌握及基本掌握患者少于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05)。
医院妇产科PDCA品管圈案例汇报成品降低妇产科孕妇跌倒发生率护理课件
降低孕妇跌倒发生率的护理措施
建立安全责任制度,明确医护人员的安全责任,确保安全措施得到有效执行。
定期对医护人员进行考核,评估其对孕妇跌倒预防措施的掌握程度。
加强医护人员的安全教育培训,提高其对孕妇跌倒的重视程度和应对能力。
对病区环境进行全面检查,排除可能导致孕妇跌倒的安全隐患。
增设防滑、防摔设施,如防滑垫、扶手等,提高环境安全性。
伤害孕妇自身
影响胎儿健康
增加医疗负担
孕妇跌倒可能导致早产、低出生体重、甚至胎儿死亡等严重后果。
孕妇跌倒后需要接受医疗救治,ห้องสมุดไป่ตู้加了医疗体系的负担。
03
02
01
孕妇跌倒的发生率较高,特别是在怀孕晚期和产后恢复期。
发生率较高
孕妇跌倒的风险因素多样,包括年龄、身体状况、环境因素等。
风险因素多样
由于风险因素多样,预防孕妇跌倒的难度较大,需要采取综合措施。
医院妇产科pdca品管圈案例汇报成品降低妇产科孕妇跌倒发生率护理课件
PDCA品管圈介绍孕妇跌倒的危害和现状PDCA品管圈在降低孕妇跌倒发生率中的应用降低孕妇跌倒发生率的护理措施PDCA品管圈在降低孕妇跌倒发生率中的效果评价
目录
PDCA品管圈介绍
01
02
它包括四个阶段:计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)和行动(Act)。
合理布局病区空间,确保通道畅通无阻,方便孕妇通行。
指导孕妇及家属正确使用监护仪器,及时发现异常情况并采取相应措施。
鼓励孕妇及家属积极参与监护过程,提高其监护意识和能力。
对孕妇及家属进行定期评估,了解其监护需求和困难,提供必要的支持和帮助。
PDCA品管圈在降低孕妇跌倒发生率中的效果评价
品管圈活动在妇产科优质护理中的应用
品管圈活动在妇产科优质护理中的应用摘要目的對品管圈(QCC)活动在妇产科优质护理工作中的应用效果进行研究。
方法妇产科66例患者,随机分为对照组和观察组,每组33例,对照组给予优质护理,观察组给予品管圈活动的优质护理,对两组临床效果进行对比研究。
结果观察组患者对健康教育、操作技术、服务态度、生活护理以及整体护理的满意度情况显著优于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。
结论品管圈活动在妇产科优质护理工作中具有十分显著的护理效果,能够不断提高护理质量,值得推广应用。
关键词品管圈活动;妇产科;优质护理QCC又称质量管理小组,是由工作性质接近或者相关的人员共同组成的一个小组,并以小组内所有成员的参与为基础,以质量为中心,发现经营战略、方针目标和存在的问题,并通过实施质量改进、降低消耗和提高素质等措施来提高工作质量[1]。
现对于2014年2月~2015年1月在本院妇产科接受治疗的66例患者采用品管圈活动的优质护理资料进行回顾性分析,同时将回顾结果报告如下。
1 资料与方法1. 1 一般资料选取2014年2月~2015年1月在本院妇产科接受治疗的66例患者作为本次的研究对象,随机分为对照组和观察组,每组33例。
对照组患者年龄21~38岁,平均年龄(27.8±3.6)岁,产次1~4次;观察组患者年龄23~40岁,平均年龄(28.2±3.4)岁,产次1~3次。
对照组和观察组患者的年龄以及产次等一般资料比较,差异无统计学意义(P>0.05),具有可比性。
1. 2 方法对照组患者给予优质护理,主要包括生理护理、心理护理、健康教育等一些列的护理措施;观察组患者给予品管圈活动的优质护理,先成立一个品管圈小组,医院妇产科应该先成立QCC小组,每个小组包括6位成员,其中有1位圈长,1位副圈长。
然后小组内的每一位成员都有自己明确的分工,然后共同完成发现问题、选定题目、追查原因、分析资料、提出办法、选择对策、草拟行动、成果比较、标准化等9大步骤,并遵循PDCA(P:计划,D:实施,C:检查,A:处置)循环法进行改善活动[2]。
品管圈在提高妇科住院患者对护理满意度中的应用
品管圈在提高妇科住院患者对护理满意度中的应用目的探讨品管圈活动提高妇科住院患者对优质护理满意度的作用效果。
方法成立品管圈组织,确立”提高妇科住院患者对优质护理满意度’为主题活动,对影响优质护理满意度的原因进行分析,制订相应的整改方案并组织实施。
结果开展品管圈活动后,妇科住院患者对优质护理的满意度有所提高(P<0.01)。
结论品管圈活动可提高妇科住院患者对优质护理的满意度,值得在护理实践中应用。
标签:品管圈;妇科;优质护理;满意度品管圈(Quality Control Circle)是指运用质量管理理论和方法开展活动的小组[1],是同一个工作环境或相关联区域的人员主动自发地进行品质管理活动所组成的小组。
一般由5~6人组成一个圈子,推选一个有组织能力的人为圈长,大部分由护士长担任,上级主管部门主任为辅导员,负责督导检查品管圈活动的实施效果。
由圈员讨论命名一个圈名,围绕圈名这一主题进行质量管理,其优点是有利于调动每个人的创造思维,以达到提高服务质量的目的[2]。
为了更好的协助医疗,为了对患者实施更为细化,针对每一个患者,我们有负责一线管理的管床护士、二线管理的责任护士以及当天负责该片区工作的临时管理护士。
然而在几重护理保证之下,患者优质护理满意度却与预期效果相差甚远。
我科于2014年4~6月将品管圈手法应用于提高妇科住院患者优质护理满意度的实践中,取得了良好效果,现将方法介绍如下。
1 资料与方法1.1 一般资料对2013年3月~2014年3月在我科开展品管圈活动前后住院患者对优质护理满意度的相关资料进行分析。
护士共10名,其中护士长1名,主管护师6名,护师3名,护士1名。
1.2 方法1.2.1 品管圈人员组成品管圈成员采取自愿报名,共10名护士,护士长为圈长,共同设定圈名与圈徽,活动1次/w,活动时间40min/次。
本圈圈名为”蜜望树”,圈语是” 让每一个关于爱的甜蜜愿望都能结出甜蜜的果实”,品管圈活动实施日期为2013年3月~2014年3月。
品管圈活动在产科护理的应用
品管圈活动在产科护理的应用目的探讨品管圈活动在产科护理风险管理中的应用与效果。
方法通过对xx年上半年产科护理缺陷资料的分析和质量检查、患者反应等识别存在或潜在的风险问题。
下面是的品管圈活动在产科护理的应用的,欢送大家阅读参考。
产科爲繁衍下一代的重要科室,同时也是触及人文和伦理的重要科室,产科护理任务具有重要临床意义。
产科具有高风险,急诊多,产妇病情复杂且变化快等特点,同时产妇及家眷希冀值高,易招致护理纠纷,甚至医疗事故[1][2][3]。
增强风险管理,可降低护理风险发作率,保证护理平安及母婴平安。
品管圈活动爲全新护理形式,全员参与品管圈活动,推进管理任务顺利停止,在轻松的管理形式,护理人员取得满足感和成就感[4][5]。
本文经过对我院施行品管圈前后产科护理风险管理效果停止剖析,讨论品管圈活动在产科护理风险管理中的意义,现报告如下。
1.1临床材料xx年9月~xx年9月我院产科施行品管圈活动,护理人员28名,全部爲女性,年龄爲20岁~38岁,均匀年龄爲(26.89±2.14)岁,依照职称划分,护士12名,护师6名,主管护师9名,副主任护师1名,依照学历划分,中专2名,大专13名,本科及以上13名,依照任务年限划分,5年内护理人员7名,5年~10年护理人员10名,10年以上护理人员11名。
施行前后均选取400例产妇临床材料停止剖析。
1.2方法产科护理人员停止培训,培训内容包括:品管圈活动准绳、方法、特点,鼓舞护理人员自愿报名,组成品管圈小组。
对产妇品管圈展开护理任务[6]:严厉执行巡查制度,对能够呈现的成绩给予积极的指点,耐烦解答产妇提出的疑问。
护理人员将产妇状况及时同医生沟通,防止呈现护患纠纷。
同产妇及家眷沟通,维护产妇隐私,尊重产妇。
重生儿易呈现手圈和胸牌丧失状况,针对上述状况采取应对措施:与推销科沟通,进步手圈和胸牌质量,增强培训,保证重生儿佩戴手圈、胸牌标准化。
向产妇及家眷解说手圈和胸牌的重要性,防止零落。
15品管圈在产科护理工作中的应用体会
➢ 品管圈(Quality Control Circles,QQC)是由同 一个工作场所的人,为了解决工作问题、突破工 作绩效。自发组成的一个小团体,通过分工合作 、解决工作场所的障碍问题,以达到改善目标的 目的。
➢ 2013年11月产科成立“摇篮圈”的品管圈,以 PDCA循环法作为持续性质量改进的活动。QCC 活动最主要的特点是自下而上的分析所存在的问 题,从而达到降低产后乳房胀疼的发生率的目的。
➢ 本圈的宗旨是:回归自然,返璞归真。
我们实施品管圈的目标
➢ 持续改善护理管理和服务质量水平 ➢ 营造护理团队合作及学习成长的环境 ➢ 发挥护士潜能,培养护士管理人才 ➢ 提升各级护士士气 ➢ 建立护理质量提升改善活动之标竿 ➢ 促进护理团队重视质量活动的进行
成立背景
➢ 近年来,人们生活水平的不断提高。自我保健 意识增强,维权意识更加增强。综合性医院快速 发展,医院规模不断扩大,对护理工作质量提出 新的挑战,传统的护理模式显然不能满足目前护 理工作的高要求,急需一种新的工作模式以弥补 传统护理模式的不足,充分发挥护理人员的潜能, 使护理工作更细致,深入,精准,人性化以满足 医疗大环境的需求。为此我院于2013年开展了 品管圈工作模式。
讨论
品管圈的实施有利于促进临床护理质量与安全, 传统的护理模式的责任制护理讲患者的安全责任到 某一位护士,而品管圈则让每一位全成员从各个护 理层面对患者队伍的团队意识,协 作精神和凝聚力,也体现了护理人员的分层次使用, 是护理专业发展的趋势之一。品管圈活动的开展使 每个护士的潜能得到充分发挥、工作成就感得到满 足,工作的积极性,主动性被充分调动,职业满意 度显著提高,增加里了护理队伍的稳定性
讨论
➢ 品管圈活动的开展,这种具有护理特色的、与社 会同步发展的群体文化正在护理队伍中萌生,这 种内在性的意识有利于发挥广大护士的聪明才智 和提升管理热情。
品质管理圈在妇产科优质护理服务中的应用
品质管理圈在妇产科优质护理服务中的应用近年来,品质管理圈在医疗领域的应用日益受到重视,而在妇产科优质护理服务中的应用更是备受关注。
妇产科作为一个特殊的医疗领域,关乎妇女和婴儿的健康,其服务质量的提升对于患者和医疗机构都至关重要。
本文将通过深入探讨品质管理圈在妇产科优质护理服务中的应用,从理论和实践两个维度来分析并总结相关内容。
1. 品质管理圈的理论基础我们需要了解品质管理圈的理论基础,以及其在医疗领域中的应用。
品质管理圈是指通过持续改进来达到最佳业绩的系统方法。
它包括四个步骤:计划、执行、检查和行动,形成一个闭环,不断推动和完善工作流程。
在医疗领域,品质管理圈的应用可以帮助医疗机构制定科学合理的护理方案,确保医疗服务的安全、有效和高效。
2. 妇产科优质护理服务的特点妇产科是一个特殊的医疗领域,其服务质量对患者的生命健康和生育权益有着重要影响。
优质的妇产科护理服务应具备以下特点:全面性、专业性、人性化和安全性。
而这些特点也正是品质管理圈在妇产科领域中的应用所关注和重点强调的方面。
3. 实践案例分析现在,让我们通过一些实践案例来具体探讨品质管理圈在妇产科优质护理服务中的应用。
以某妇产科医疗机构为例,通过对该机构在妇产科护理服务中的实际运作情况进行考察,可以发现品质管理圈的落地应用。
该机构制定了科学合理的护理计划,并通过不断的执行和检查,使护理服务得到持续改进。
医疗机构还注重对医护人员的培训和管理,以确保专业化和安全性。
通过对患者的满意度调查和治疗效果的监测,该机构不断采取行动,提高护理服务的整体水平。
4. 个人观点和理解从个人的角度来看,我认为品质管理圈在妇产科优质护理服务中的应用是非常必要和重要的。
妇产科作为一个敏感的医疗领域,其关联到患者和家属的身体健康和心理健康。
通过品质管理圈的应用,可以帮助妇产科医疗机构提供更加安全和有效的护理服务,提高患者的满意度和信任度。
总结回顾品质管理圈在妇产科优质护理服务中的应用是一项非常重要的工作。
品管圈在妇产科临床护理中的应用
护理经验236品管圈在妇产科临床护理中的应用邵 瑜上海市嘉定区中心医院 上海市嘉定区 201800【摘 要】目的:品管圈在妇产科临床护理中的应用效果。
方法:根据自愿原则,随机选取2015年2月16日至2015年7月15日,本院收治的两周内分娩的产妇81例作为本次研究的对象,并对其实施品管圈护理干预方式。
结果:81例产妇中,纯母乳喂养率从80.2%提升至87.5%。
结论:品管圈在妇产科临床护理中有重要推广价值,可以有效提升母乳喂养成功率与患者满意度。
【关键词】品管圈;妇产科;临床护理母乳喂养是否成功影响的因素有很多,如孕妇接受知识是否全面、孕妇及其家庭重视程度、促泌乳工具使用是否恰当,以及护理人员宣传是否到位等。
本文对品管圈护理干预方式对母乳喂养成功率的影响进行了研究分析,具体如下:1 资料和方法1.1 临床资料根据自愿原则,随机选取2015年2月16日至2015年7月15日,本院收治的两周内分娩的产妇81例作为本次研究的对象,患者年龄21~38岁,平均年龄(27.8±3.6)岁。
5W1H收集资料,采用层别法设计查检表在2周内收集纯母乳喂养的缺陷例数。
本次采样81例,纯母乳喂养65例,混合喂养14例,人工喂养2例(新生儿转院),纯母乳喂养率80.2% 。
14例混合喂养中,剖宫产非本地非在职低学历9例,平产非本地非在职中等学历2例,剖宫产非本地非在职高等学历1例,平产本地在职高等学历1例,平产本地在职中等学历1例。
对比2015年2月16日,以及2015年7月15日改善前后,81例产妇中的母乳喂养成功率。
1.2 方法给予81例产妇品管圈优质护理。
先成立一个品管圈护理小组,包括9位成员,其中1位圈长,1位副圈长。
每个小组内的成员都有明确的分工,然后共同完成主题选定、计划拟定、现状把握、目标设定、问题解析、对策拟定、对策实施与检讨、效果确认、标准化、检讨改进、成果发表等9个流程步骤,同时根据PDCA(P:计划,D:实施, C:检查, A:处置)循环法对品管圈护理活动进行不断地改善[1]。
品管圈在妇科护理管理中的运用效果评价
品管圈在妇科护理管理中的运用效果评价摘要】目的分析评价品管圈应用于妇科护理管理工作中的途径与效果。
方法对我院妇科护士实施品管圈管理模式,测定对比品管圈模式开展前后护士职业倦怠情况,调查对比品管圈管理前后80 例妇科患者对护理工作的满意度评价。
结果品管圈管理模式开展后,护士职业倦怠分数为(13.6±3.1)分,品管圈实施后护士职业倦怠分数大大降低(P<0.05)。
品管圈模式实施后80 例患者对护理服务非常满意46 例,满意34 例,不满意0 例,护理满意度67.5%,非常满意度与总满意度均显著高于对照组(P<0.05)。
结论品管圈模式的运用可有效改善护士工作状态、提高患者护理满意度,效果满意。
【关键词】品管圈;妇科护理管理;运用效果【中图分类号】R246.1+83【文献标识码】A【文章编号】1276-7808(2015)-06-002-01[Abstract]Objective to analyze the way and effect of the application of the quality control circle in gynecology nursing management..Method to mycourtyard department of gynaecology nurses the implementation of quality circles management model.By comparing the quality control circle model tocarry out before and after the nurse job burnout,investigation standard tube circle before and after the administration of 80 cases of gynecological patientsof nursing work satisfaction evaluation.Results after the management mode of the product management circle,the nurse burnout score was(13.6 +3.1).The burnout score of the nurses after the implementation of the quality control circle was greatly reduced(P < 0.05).Quality control circle model afterthe implementation of the 80 patients to nursing service was very satisfied with 46 cases,34 cases were satisfactory,unsatisfactory in 0 cases,nursingsatisfaction 67.5%,very satisfaction and total satisfaction were significantly higher than those of control group(P <0.05).Conclusion the application of theproduct management circle pattern can effectively improve the nurse working status,improve the nursing satisfaction,and the effect is satisfactory随着人们对医疗服务越来越深的认知,对护理工作提出越来越高的要求。
品质管理圈在妇产科优质护理服务中的应用效果分析
品质管理圈在妇产科优质护理服务中的应用效果分析发表时间:2017-09-14T13:23:14.940Z 来源:《心理医生》2017年24期作者:许萍华[导读] 观察并探究品质管理圈在妇产科优质护理服务中的应用效果。
(江油市人民医院四川江油 621700)【摘要】目的:观察并探究品质管理圈在妇产科优质护理服务中的应用效果。
方法:在2015年3月—2017年3月间妇产科收治的患者中选择66例作为此次研究对象,依据护理方式的不同分为对照组及观察组,对照组采取常规护理,观察组则以品管圈管理模式为基础的优质护理服务,各33例。
结果:观察组健康知识评分、SAS评分以及护理满意率,结果提示观察组所得效果更为显著(P<0.05)。
结论:在妇产科优质护理服务中实施品质管理圈可得到更为理想的护理效果,值得推广。
【关键词】品质管理圈;妇产科;优质护理;应用效果【中图分类号】R473.71 【文献标识码】A 【文章编号】1007-8231(2017)24-0023-02 【Abstract】Objective To observe the application effect and explore the quality control circle in the Department of Obstetrics and gynecology in high quality nursing service. Methods In March 2015-2017 year in March the Department of Obstetrics and gynecology patients admitted in 66 cases as the research object, according to different nursing methods for the control group and observation group, control group received routine nursing care, quality nursing observation group with QCC management as the basis, 33 cases in each group. Results The health knowledge score observation, SAS score and nursing satisfaction rate of observation group, results suggest that the income effect is more significant (P< 0.05). Conclusion The implementation of high quality nursing service in the Department of Obstetrics and Gynecology Quality management circle can be more ideal nursing effect, it is worth popularizing. 【Key words】Quality management circle; Obstetrics and gynecology department;High quality nursing;Application effect 妇产科接诊病患疾病类型较多,临床护理服务要求较高,较易出现种种护理风险事件,不利于患者的康复。
产科护理风险管理中品管圈活动的应用效果
产科护理风险管理中品管圈活动的应用效果摘要】目的研究将品管圈活动的方式引入到产科风险预防中所存在的实践意义。
方法自2012年开始我院逐步的推行了品管圈的活动,根据实际工作需要设置了产妇护理、新生儿护理以及健康教育三个组别,在工作完成之后,根据这三个组别的患者身日状况以及满意度得出品管圈活动的优势。
结果推行品管圈活动之后,产妇及新生儿的手圈以及胸牌遗失的概率明显降低,且所有产妇和新生儿的满意度比较高,并且前后的数据均符合统计学意义(P < 0. 05)。
结论品管圈活动使用在当前的产科护理中,可以更好的进行风险控制,并且可以全面提升患者的满意度,并且让产妇及家属掌握相关的知识,提高患者身体健康质量,可以在大范围内使用。
【关键词】品管圈; 产科护理; 降低风险行为; 组织和管理医院是一个非常特殊场所,人员密度比较高,会直接影响人们的生命健康。
而产科也是非常特殊的一个科室,其会迎接新生命,这对于任何一个家庭来说都非常重要,关乎着人文和伦理。
由此可见,产科工作的重要性是不言而喻的。
在此基础上,如何提升服务质量,为产妇以及新生儿提供更加完善的服务是护理人员的最终目标。
基层医院承担着基本医疗服务,任务中且医疗风险比较高,尤其是产科面对的“患者”人群非常的特殊,需要时刻保持高度警惕,一旦放松,就有可能造成严重的医疗事故和纠纷。
因此,护理人员必须要时刻保持高度警惕,积极的学习以提升专业技能,提高护理工作质量,提升满意度指标,避免医疗纠纷的出现。
这就对产科护理人员提出了更高的要求。
为了更好的保证医疗护理工作高效、安全的进行,应该充分的降低护理风险的存在。
本次我院开展的品管圈活动主要分成了产妇护理、新生儿护理以及健康教育三个组别,要保证本科室内所有的人员都能够参与到其中,并且不断的提高管理水平,切实提高工作的安全性,严格按照规范来进行各项工作,护理人员也应该积极的参与进来,全面提升护理工作质量,将风险降到最低,更好的为产妇及新生儿服务,切实提高我院的医疗服务水平[1]。
品管圈在产妇产后护理中的应用
品管圈在产妇产后护理中的应用品管圈在产妇产后护理中的应用摘要:目的探究品管圈在产妇产后护理中的应用。
方法将20XX年8月~12月我院进行住院分娩的795例产妇进行随机分为两组,对照组398例产妇给予常规的护理,而观察组的397例产妇运用品管圈。
结果观察组产妇对产后母乳喂养知识、新生儿护理知识的掌握和护理工作满意度明显高于对照组。
结论品管圈在产后护理中应用,可以提高产妇母乳喂养知识、新生儿护理知识的掌握度和护理工作满意度。
值得临床推广应用。
关键词:品管圈;产妇;产后护理品管圈(QCC),又称为质量管理小组,是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成一定人数的团体(又称QC小组,一般6人左右),全体合作、集思广益,按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题。
制定活动计划,运用质量管理工具,对产妇产后护理中存在的问题进行干预。
我科自运用QCC管理在产妇产后护理中取得了满意的效果,现报告如下:1 临床资料20XX年8月~20XX年12月,我科收治产妇795例,随机将产妇分为观察组和对照组。
观察组397例,剖宫产200例,经阴道自然分娩197例,文化程度高中以上328例;对照组398例,剖宫产216例,经阴道自然分娩182例,文化程度高中以上340例,两组产妇一般资料职业、教育程度无显著差异,有可比性。
2 方法2.1对照组按医嘱及常规护理进行产后护理,遵医嘱给药,新生儿沐浴,常规会阴护理,剖宫产常规术后护理等;观察组在常规护理的基础上,加上QCC成员制定的护理措施,并进行效果评价。
2.2 现状把握,设计产妇产后健康教育调查表,找出产后护理存在的问题,根据公式计算出目标值,依据2/8原理,抓住80%问题关键点,A宣教意识薄弱;B缺乏沟通技巧;C知识的缺乏;D缺乏适宜的场地;E宣教形式单一,针对以上问题拟定对策,并实施。
2.2.1制定制度:制定《产后区健康教育实施管理细则》,包括:产妇健康教育培训计划(每年2次,培训后考核);产妇健康教育形式(每周集中培训一次、文字宣传、个体化面对面、电话随访等);产妇健康教育时段(入院时、产后第1d、出院时、出院后随访);产妇健康教育调查评价:结果与护士考核挂钩。
品管圈活动在妇产科优质护理中的应用
品管圈活动在妇产科优质护理中的应用发布时间:2021-12-27T02:31:33.999Z 来源:《健康世界》2021年21期作者:陈亚平[导读] 目的:分析在妇产科优质护理中融入品管圈活动的效用价值。
陈亚平靖江市中医院,江苏靖江 214500摘要:目的:分析在妇产科优质护理中融入品管圈活动的效用价值。
方法:研究中共在妇产科选取60例患者进行对比实验,遵照随机性原则进行摇号分组,对照与观察组分别30例患者,前者沿用常规护理干预手段,后者增加品管圈活动,对比两组患者健康知识掌握情况及满意度。
结果:经过研究实验所得数据来看,采取品管圈活动的观察组健康知识掌握度明显优于对照组,同时对护理满意度评分也有所提升。
(P<0.05)。
结论:在妇产科优质护理中应用品管圈活动不仅可有效提升整体护理质量水平,对患者满意度评分及健康知识掌握情况的提高也起到了积极促进作用。
关键词:品管圈活动;妇产科;优质护理;应用引言:品管圈又称之为质量管理小组,其主要是通过发现问题、分析并解决问题的方式来切实提升整体工作水平,为患者提供全面的护理服务。
本次研究对比了两种护理模式的差异表现,具体如下:1 资料与方法1.1一般资料本次实验所纳入的对象均为妇产科收治的患者,随机选取60例,时间在2020年3月~2021年2月区间,将其分为人数对等的两组,对照组与观察组患者的平均年龄分别为(31.68±4.22)岁与(30.97±3.85)岁。
对照组本科、大专、高中学历分别为9、13、8名,观察组为10、14、6名,排除有其他器质性疾病以及精神障碍患者,各项资料较为均衡。
(P>0.05)。
1.2方法对照组30例患者实施常规护理,辅助患者进行各项检查,并对其生命特征进行实施监测,同时在患者用药、饮食及锻炼等方面给予相应的指导,告知患者注意事项以及相关健康知识。
观察组实施优质护理并开展品管圈活动,主要可从以下几方面展开:①成立品管圈小组,为保证后续护理工作能够在保质保量的前提下有序开展,还需要提前组建品管圈小组,由护士长担任圈长,科室内其他7名护士为成员,并选出本次活动的圈名,本次活动的主题为全面提高护理质量,减少各风险事件的发生,圈名设置为“提升圈”,在此过程中还需将责任范围明确化,并展开相应的培训,以此来提高护理人员的整体素养[1]。
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文 献标 识码 :A
文章 编号 :1 6 7 1 - 8 1 9 4( 2 0 1 4 )3 2 - 0 3 2 1 - 0 2
本文主要探究的是品管 圈在妇产科优质护理 中的应用 ,报道如下。 1 资料 与方 法
1 . 1方法 1 . 1 . 1品管圈 的成立 :医院妇产科 应先成立Q C C 组织 ,再选 出圈长 1 名
护 理人 员的工作 效率 和质 量 ,增 强工作人 员的工作 积极 性 ,减 少 医惠纠纷 发 生率 。让护理 人 员更加 积极 的参 与护理 管理 ,值得 临床护 理 中
进 一 步推广 使 用。
【 关键 词】 品 管 圈;妇产 科 ;护理 ;应 用 ;体 会
中图分 类号 :R 4 7 3 . 7 1
( 由所有圈员评选出圈长),品管圈成员l 2 名,圈长在根据护理人员
的实 际情况划分 自己的 队员 ,分成为2 个小组 ,每个小组有 6 人 ,再选
题 ,所有成员在护理人员的带领下探访每个病房患者 ,了解其对护理人 员护理态度 、护理工作开展 隋况的评价。其主要 内容又包括为 :①深入
出一名能力强的护理人员作为该小组的副圈长。所有小组均以患者为
护理、生活护理、饮食护理、专业护理等护理工作落实情况,了解患者
在通过护理人员优质护理 的的护理质量情 况。向患者询 问其护理人员有 无定期巡视 病房 ,对于剖 官产术前后 、正常 分娩 的产妇有无开 展健 康
教育活动培训,健康教育的内容广泛,并把每周三定为科室健康宣教
摆脱孤独 感 。⑤给患者讲解药物 的用法用量及 药效 ,鼓励患者 配合治 疗 ,控制患者饮食 。
1 . 1 . 2 . 1建立评价标准 :在妇 产科内部确定 出优质护理服务质量 检查 评
价标准。主要涉及到的内容包括:病房管理、人力资源、护理模式、
护理文书的书写 、患者满意情况 、护患 关系 、护理 绩效。
1 . 1 . 2 . 2发 现问题 :由圈长带 头找 出现 存于科室 优质护理 工作 中的 问
效率6 1 . 3 3 %。
理 ,干预组患者显效的 比例 明显高于对照组 ,帮助患者稳定了情
绪 ,使患 者积 极主 动配合 治疗 ,摆脱 了轻 生 的念 头 ,减少 了 医疗 费 用 ,防止 了并 发症 的发生 ,改 善 了患者 的身体健 康状 况 ,稳定 了患 者 的病情 ,挽 救 了患者 的生命 ,使 患者积 极参 与 自我保 护 ,护 理措 施有 效可行 ,效果显著 。
主 ,增强其 护理 质量 。 1 . 1 . 2 品管 圈 的开 展步骤 :根 据P D C A循环法 来开展 品管 圈活动 ,此 处 的P 代表 ( 计划 )、D 代表 ( 实施 ) 、C 代表 ( 检查 )、A 代表 ( 处 理 )。且 1 个 月为l 周期 。
病房检查护士的工作. 隋况:了解住院患者的情况,妇产科常见病的常规
1 . 3 . 2普通护理 ( 对照组 ):①对对照组的7 5 例糖尿病伴发抑郁症患
者进行和护理 组同样的治疗 。②对对 照组的患者进行普通护理干预 。 1 . 4统计学 处理 :观察结 果两组 间比较用卡方检验 ,应用S P S S 1 1 . 0 软 件完成数据 的统计 处理 。 以P < 0 . 0 5 为差异显著 ,有 统计学意义 。 2结 果 2 . 1 护 理 结 果 : ①护 理 组 :显 效 4 5 例 ( 6 0 . 0 0 % ) ,有 效 2 3 例 ( 3 0 . 6 7 %),无效7 例 ( 9 . 3 3 %),总有效率9 0 . 6 7 %。②对 照组 :显效 2 8 例 ( 4 0 . 0 0 %),有 效1 8 例 ( 2 4 . 0 0 %),无效2 9 例 ( 3 8 . 6 7 %),总有
用, 2 0 1 1 , 5 ( 1 9 ) : 8 2 .
糖 尿病 伴 发抑 郁症 的患 者 占糖 尿病 患者 的2 0 % ,给 糖尿 病 患者 造成 极 大 的精神 压力 ,对糖 尿病 的治疗 极为不 利口 l ,患者主要 表现为 自 卑 、焦虑 ,心理 波动比较大,产生孤独感 ,甚至产 生的轻生思想嗍 , 抑郁 症属 于 神经症 ,引起抑 郁症 的 主要 因素 为 :体质 因素 、遗传 因 素 、精 神 因素 等 ,患者 的护理 工作 在治 疗 的过程 中占有重 要地 位 , 这 时应 积极 和患 者交 流 ,不 断的 患者进 行健 康教 育 ,耐心 的讲解 常 规 性 问题 ,言行 举止 要亲 切 和蔼 、端庄 大方 ,给 患者信 任感 ,严 格
2 . 2结 果 比较 :把 干预 组 的数据 有效 率 与对 照组 的结 果进 行对 照 比
较,用卡方检验尸 = 0 . 0 0 1( P < 0 . 0 5 )为差异显着,有统计学意义。
3讨 论
参考文献
[ 1 ] 张春霞. 糖尿病合并抑郁症 的观察与护理[ J ] . 中国现代药物应
2 0 1 4年 1 1月第 1 2卷 第 3 2期
・I 临床护理 ・ 3 2 1
品管圈在妇产科护理工作 中的应用和体会
矫 克 云
( 吉林省Leabharlann 春市 医院妇产科 ,吉林 珲春 1 3 3 3 0 0 )
【 摘要】目的 探究品管圈在妇产科优质护理中的应 用。方法 在我院妇产科成立品管圈小组,并以 “ 爱心圈”为品管圈圈名 ,并从近期到
妇 产 科 就诊 的 6 0例 患 者依 照 P DC A 循环 法 ,开 展优 质 护理 ,对开 展 前后 患者各 方 面情 况进 行 总结 。结果 通 过 品 管 圈活 动 的开 展 , 患者 增 强 了对 护理人 员的 满意度 ,提 升 了疾 病知 晓度 ,前后对 比 差异 具有 统计 学意 义 ( 尸< 0 . 0 5 ) 。结 论 在 妇 产科 内开展 品 管 圈活 动能 够增 强
控 制患 者 自杀 ,应 该 改变 现 有 的护 理 方法 方 式 ,增 加 患者 的依 从
性,增加患者的信心 。可以给患者安排良好的病房环境,询 问患者 的心理需求,帮助患者解答疑问,鼓励患者参加社交活动 ,树立积
极 的态度 ,可 以给 患者安 排少 量 的工作 ,让患者 感受 到 自生存在 的 价值 ,告 诉患者 家属 关心 患者 ,帮助 患者 摆脱孤 独感 ,给 患者讲 解 药 物的使 用方 法 、药效 、药物 成分和 用量 ,监督 患者 服用 ,同时控 制 患者 的饮 食 ,每 天 给 患者 测 血糖 ,控 制患 者 病情 发 展 。 经过 护